Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Szakmai szövetség: kiemelkedő innovációs teljesítmények születtek 2021-ben

Kiemelkedő innovációs teljesítmények születtek 2021-ben a magyar vállalatoknál – közölte a Magyar Innovációs Szövetség, miután lezárult a 30. Magyar Innovációs Nagydíj pályázat bírálata.

A tájékoztatás szerint a 2021. évi Magyar Innovációs Nagydíjat, és a további öt innovációs díjat március 24-én adják át Budapesten, az Európa Hajón.

A Magyar Innovációs Nagydíj pályázati felhívására 35 pályázatot nyújtottak be magyarországi cégek a gazdaság különböző ágazataiból, köztük az egészségügy, gyógyszeripar és agrár területről érkeztek kreatív, kiemelkedő eredményt bemutató pályamunkák – írják a közleményben.

A bírálóbizottság elsősorban a gazdasági mutatók – köztük az elért többleteredmény, vagy többlet árbevétel -, valamint egyéb műszaki és gazdasági előnyök alapján választotta ki a 2021. évben legnagyobb jelentőségű, és már az üzleti életben is sikeres innovációkat.

A 2021. évi Magyar Innovációs Nagydíj bírálóbizottsága elismert tudósokból, gazdasági szakemberekből állt, elnöke az innovációs és technológiai miniszter volt – tájékoztatott a Magyar Innovációs Szövetség. (MTI – Tudás.hu)

Megreformálja az energiafelhasználást egy hazai startup

Az energiafelhasználás nyomonkövetésének új korszakát hozza el egy magyar startup, a Wenerate. A Start it @K&H inkubátorban működő fenntarthatósági startup adatalapú szoftvere a cégek teljes energia-gazdálkodását képes mérni, elemezni és megtalálni azokat a beavatkozási pontokat, amelyekkel szinte azonnal CO2-csökkenést lehet elérni, akár költséges beruházások nélkül is.

A cégek egy részének már most jogszabály írja elő az éves energiafelhasználás közzétételét, mások elkötelezték magukat a környezeti fenntarthatóság mellett, és egyre többüknek iparági kényszer a széndioxid-lábnyom csökkentése. “Az egyre szigorúbb fenntarthatósági követelményeknek a cégek többnyire üzleti modellváltással és költséges beruházásokkal tudnak csak megfelelni. A Start it @K&H inkubátorba idén ősszel bekerült Wenerate csapat azonban új alapokra helyezi az energetikai tevékenységet. Adatalapú megközelítéssel segíti a cégek energia-gazdálkodásának javítását, akár beruházás nélkül” – árulta el Németh Balázs, a K&H innovációs vezetője. „A Wenerate tökéletes példája annak, amiben mi hiszünk: innovatív ötletekkel, merően új digitális megoldásokkal egy fenntarthatóbb jövőt építhetünk” – tette hozzá az inkubátorprogram vezetője.

A nagy energiaigényű, általában gyártást végző, alacsony létszámmal működő kkv-k a felhasznált energiájuk akár 30%-át is elpazarolják, éves szinten több milliárd tonna CO2-t kibocsátva. Ennek egyik oka, hogy a cégek energiafelhasználási adataiban rejlő lehetőségek szinte egyáltalán nincsenek kihasználva. Az eddig szükségessé vált, energetikával kapcsolatos szolgáltatásokat – mint például a jogi megfelelés, az almérés vagy a termelési monitoring – ugyanis általában más-más partner szállítja be. “Újragondoltuk a nehezen automatizálható energetikai tevékenységet. Egyetlen platformon képesek vagyunk elemezni a teljes energia-gazdálkodást és összegyűjteni az ehhez szükséges adatokat. Így észrevesszük a gyakran megbúvó szinergiákat és optimalizációs lehetőségeket, így átfogó fejlesztési stratégiát készíthetünk” – mutatta be az innovatív szoftver sajátosságait Havas Márton, a Wenerate ügyvezetője.

A rendszer segítségével olyan, beruházást nem igénylő beavatkozásokra nyílik lehetőség, amelyekkel szinte azonnal CO2-csökkenést lehet elérni. Ezek közé tartoznak jellemzően az üzemeltetéssel kapcsolatos módosítások, mint például egy fűtött épület belső hőmérsékletének csökkentése a használati időn kívül. „Gyakran halljuk azt egy cégtől, hogy több energia mire visszafűtik az épületet. De az adatok alapján mi pontosan látjuk, hogy ez nem igaz, kevesebb energia” – tette hozzá Havas Márton.

A startup jövőbeli tervei között komoly fejlesztések szerepelnek: év végéig aktiválni akarják a platformon belüli közvetlen, hiteles széndioxid-kiváltást. Emellett nemzetközi terjeszkedésben is gondolkodnak, melynek elsődleges célpontjai Románia, Csehország és Szlovákia lehetnek. Ezek az országok földrajzi közelségük mellett Magyarországhoz nagyon hasonló energetikai jogszabályi környezettel rendelkeznek, és a termeléssel foglalkozó cégek működése, felszereltsége is hasonló. A legfontosabb cél azonban az, hogy hozzásegítsék az ipari szereplőket ahhoz, hogy érdemben hozzájárulhassanak a klímaváltozás mértékének, hatásainak mérsékléséhez. (MMOnline)

***

Kapcsolódó startupos cuccok az Üzleti innováció blogon

Óriáscégek használják a magyar startup módszerét - Csapatépítés új mederben >>> 

MInden tekintetben, napról napra - 200 milliárd forint felett a budapesti startup ökoszisztéma értéke >>> 

Mulass velünk! Nosztalzsia cikkek az Üzletfejlesztés és üzleti innovációs blogon

Pionyírok, előre bátran - Ezek a magyar cégek mehetnek a startup-fesztiválra >>> 

A magyar startup az új Al Kaida >>>

Egyre erősebb a startup kultúra Európában >>>

Mindössze 5 hazai vállalaté szinte az összes új magyar szabadalom

Közel 31 ezer iparjogvédelmi bejelentés kapcsolódik a legnagyobb magyar vállalatokhoz, de közülük mindössze 5 céghez kötődik ezek 97 százaléka – mutat rá a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának (SZTNH) friss tanulmánya. Ezeknek a cégeknek a gazdasági érdekeltsége meglehetősen széles földrajzi terültet fed le, 114 országban kimutatható. Ebben a körben vizsgálva a vegyipari, azon belül is a gyógyszeripari cégek a legaktívabbak az iparjogvédelemben.

Az adatbázisokban elért historikus adatok alapján összesen közel 22 ezer szabadalmi bejelentést tett a 100 legnagyobb bruttó hozzáadott értéket előállító (TOP100) hazai vállalat. A termékek és szolgáltatások eredetének azonosítására szolgáló védjegyet a társaságok összesen több mint 8 800 alkalommal jelentettek be, miközben a formaterveket védő mintaoltalmat, azaz design oltalmat mindössze 37 esetben igényeltek. A SZTNH elemzése a magyarországi vállalatok iparjogvédelmi aktivitását vizsgálta a 2015. évi és a 2019. évi céges toplisták összehasonlításával.

Magyarországon évi 700 milliárd forintot költenek kutatás-fejlesztésre. A szellemitulajdon-intenzív ágazatok adják Magyarország GDP-jének közel felét, a foglalkoztatásnak pedig majdnem a harmadát, ami túlszárnyalja az Európai Unió átlagát is. A szellemi tulajdon védelmének fontosságát felismerő legnagyobb hazai vállalatok egyre tudatosabban alkalmazzák ezeket az iparjogvédelmi eszközöket. Ennek ellenére a hazai cégek aktivitása a területen továbbra is rendkívül koncentrált, azaz a vizsgált körből mindössze pár vállalat kezében összpontosul a bejelentések döntő többsége – hangsúlyozta Pomázi Gyula, a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának elnöke.

A hivatal elnöke felhívta a figyelmet arra is, hogy a hazai kkv-szektorban évről évre nő azon cégek száma, amelyek valamilyen oltalommal védik innovációs eredményeiket, ennek köszönhető az is, hogy a pandémia ellenére szinte minden oltalmi formában nőtt a benyújtott bejelentések száma.

A TOP100 cég közül csupán öt vállalat nyújtott be összességében száznál több szabadalmi bejelentést, ebből négy a gyógyszeriparban működik. A Richter, a Sanofi-csoport, az EGIS Gyógyszergyár és a TEVA Gyógyszergyár mellett az elsősorban kőolaj-feldolgozással foglalkozó MOL szerepel még a legjobb ötben.

A legaktívabb piaci szereplő a Richter volt, összesen 8984 bejelentéssel.

A vizsgált vállalatok leggyakrabban Magyarországon igényeltek szabadalmat (2885 szabadalomcsalád esetében), ugyanakkor földrajzi tekintetben is igen széles körben mutattak aktivitást az iparjogvédelem területén. A tanulmány rámutat, hogy a legnagyobb hazai cégeket tekintve 114 ország esetében mutatható ki magyar érdekeltség, gazdasági szempontból kiemelt jelentőségűek a kelet-európai, a kaukázusi és a közép-ázsiai országok. A bejelentések földrajzi eloszlása oltalmi formánként meglehetősen eltérően alakult.

A szabadalmak esetében a TOP100 cég a legtöbb ügyet Magyarország után elsősorban a fejlett európai és észak-amerikai országokban indította.

Ezzel szemben a legtöbb védjegybejelentés az egykori Szovjetunió területén lévő államokat célozta meg (elsősorban a vegyipari vállalkozások révén), a formatervezésiminta-oltalmak döntő többsége pedig az Európai Unió tagállamait érintette. (Növekedés tartalom)

A tanulmány ezen a linken érhető el teljes terjedelmében >>>

***

Kapcsolódó olvasnivalók, cikkek tartalmak az Üzletfejlesztés és üzleti innováció blogon

Egy kis nosztalzsi !

Kkv innováció: jó lenne, ha jó lenne, vagy ha legalább lenne - A magyar innováció Grál-kelyhe >>>

Magyar innováció: méltó régi nagy híréhez - Innovatív-e vagy? >>>

Magyar innováció: nem vagyunk a térképen? >>>

Stimoráljuk a hírös magyar szürkeállományt - A Gondon Gekkoknak nagyon kicsi >>>

Egy kis aktualitás

Felső határ a csillagos ég - Startup ökoszisztéma: indítjuk a rakétákat >>>

Hatalmas tőkét húzott be a magyar Bitrise

Az idei év eddigi legnagyobb befektetését jelentette be kedden a mobilapp-fejlesztés automatizációban utazó hazai cég.

Hatvanmillió dollárral, azaz átszámítva körülbelül 19,3 milliárd forinttal beszállt a világ egyik legnagyobb és legsikeresebb kockázati tőkebefektetője a Budapesten, San Franciscóban, Bostonban, Londonban, és pár hónapja Japánban is irodát üzemeltető Bitrise-ba. Az 1955-ben alapított, new yorki székhelyű Insight Partners több mint 400 vállalatba fektetett be és 30 milliárd dollárnyi beruházást tudhat maga mögött. A befektető most hatvanmillió dollárt pumpált a Bitrise-be.

A 2014-ben alapított, mobilos fókuszú CI/CD (Continuous Integration and Delivery) platformot kínáló Bitrise már több komoly befektetési körön is túl van, angyalbefektetőktől 2017 nyarán mintegy 3,2 millió dollárt kalapolt össze, illetve a Y-Combinator három hónapos inkubációs programjába is bekerült. A csapat szolgáltatásának célja a fejlesztési munkafolyamatok minél szélesebb körű automatizálása: a Githubhoz vagy Bitbuckethez csatlakozva például bizonyos feltételeknél beállítható az egyes appok automatizált kiküldése a választott alkalmazásbolt, vagy tesztelési szolgáltatás felé.

A Bitrise számos platformot támogat, beleértve az Android, macOS és iOS mellett az olyan keresztplatformos megoldásokat mint a Xamarin, Ionic, Cordova, React Native vagy a Flutter, de a csapat rövidesen a Unity előtt is megnyitja kapuit. A cég platformjára világszerte több mint százezer mobilalkalmazás-fejlesztő támaszkodik, egyebek mellett a Virgin, Buffer és hasonló nagyvállalatok soraiban.

A cég a mostani befektetés előtt 29.5 millió dollár tőkét vont be összesen angyalbefektetőktől és a Series A és B körökben – nevezetesen a Partech-től, a Zobito-tól, a H14-től, valamint az OpenOcean-től, a Y Combinator-től és a Fiedler Capital-tól. Invesztált még a cégbe Fehér Gyula, a Ustream ex-vezetője és az Oktogon Ventures társalapítója és Ashton Kutcher, a hollywoodi színész-befektető is.

A Bitrise nem mellékesen továbbra is az egyetlen magyar cég, amelyet beválasztottak a világ egyik leghíresebb Szilícium-völgyi startup inkubátor programjába, a Y Combinatorba. Az új befektetéssel közel 90 millió dollárt, azaz majdnem 29 milliárd forintot ér el az általuk eddig bevont tőke. Az elmúlt évben a cég nemcsak a bevételét duplázta meg, hanem a szolgáltatásuk sebességét is: a Gen2 nevű újgenerációs infrastruktúrájuknak köszönhetően egyes klienseiknél akár 60%-kal gyorsabbá vált a szoftverfejlesztési folyamat.

A cég a mostani befektetés segítségével további bővülést tervez, így a létszámot a jelenlegi 160 főről a tervek szerint 300 fölé növelik, három-négy éven belül pedig az amerikai NASDAQ-ra vezethetik be a céget - ehhez 100 millió dollár az éves bevételi küszöb.

***

Kapcsolódó cikkek az Üzletfejlesztés, üzleti innováció blogon

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok – Ha lesz munkája a gyerekednek, az ilyen lesz >>>

A munka jövője - A humánerőforrás megy a levesbe >>>

Magyar innováció: máma már nem innovatív tovább >>>

A munka jövője - A jövő munkái >>>

Visszafogott innovációs kedv jellemzi a magyar vállalkozásokat

Habár az innováció megkerülhetetlen lenne a koronavírus-járvány utáni hosszú távú tartós gazdasági növekedésben, a hazai vállalatok egyelőre óvatosak.

A K&H innovációs indexe 28 pontot ért el az idei második félévben, ami 3 ponttal elmarad az első féléves eredménytől. A kutatás szerint a nagyobb vállalatok számítanak komolyabb innovátornak, a szektorokat nézve pedig az ipar és a szolgáltató szektor viszi a prímet – olvasható a bank sajtóközleményében.

A járvány okozta bizonytalanság, óvatosság kedvezőtlenül befolyásolta a magyar vállalkozások innovációs kedvét. A K&H innovációs indexe a második félévben 28 pontot tett ki, ez 3 ponttal elmarad az első félévben elért eredménytől. Az indexhez készült kutatás 360, a magyar magánszektor 32 ezer vállalatát reprezentáló, 300 millió forintot meghaladó árbevételű céget kérdezett meg a megvalósított innovációs fejlesztésekről, jövőbeni terveikről, valamint a digitális megoldásokról. A részadatokból az látszik, hogy elsősorban a tervezett és digitális innovációk miatt csökkent a mutató értéke.

„Sajnos a koronavírus a cégek körében is tarol és még mindig megfertőzi az innovációs kedvüket. Vagyis csökkent az index.” – mondta Németh Balázs, a K&H innovációs vezetője egy csütörtöki, üzleti eseményen. Hozzátette: „Bár jó látni, hogy 23 helyett ma már 33 százalékuk tervezi, hogy a háttérfolyamataikat innovatív eszközökkel támogatja meg, de a K+F tervek továbbra is a fiók mélyén maradnak”

A felmérés – az előzőhöz hasonlóan – rávilágított arra, hogy a vállalatméret és az ágazat alapvetően meghatározza az innovációs kedvet. A legújabb eredményekből kiderült, hogy a nagyobb vállalatok számára a legfontosabb az innováció: a 4 milliárd forint feletti árbevétellel rendelkező cégek innovációs indexe 38 pontot tett ki, amely meghaladja a 28 pontos átlagot.

A kisebb, 300 millió és 1 milliárd forint közötti forgalmat bonyolító vállalkozások innovációs indexe 25 pont, mely szignifikáns csökkenés az első féléves 31 ponthoz képest. Az innovációra az átlagnál fogékonyabbak az iparban és a szolgáltatási szektorban érdekelt cégek.

Németh Balázs kiemelte, hogy a második félévben a vállalatok negyedének, 24 százalékának fontos a digitális átalakulás, ez jóval elmarad az első félévben mért 36 százalékos aránytól. A cégek 34 százaléka hajtott végre jelentősebb digitális fejlesztést a szoftverek, a távmunka támogatása, az automatizáció, a big data vagy a mesterséges intelligencia alkalmazása érdekében, ez pedig 7 százalékpontos csökkenést jelent az első félévben mért 41 százalékhoz képest.

A K&H szakembere szerint bár akadnak optimizmusra okot adó részeredmények, tisztán látszik, hogy a magyar vállalkozásoknak jobban kell támaszkodniuk az innovációra és az azokon alapuló új termékekre, szolgáltatásokra és az abból érkező bevételekre a hosszú távú fejlődés érdekében.

***

A magyar innováció hírei

Új lehetőség az innovatív magyar cégeknek - Itt a Magyar Innovációs Index (INNDEX) >>>

FB oldal

Inndex - Magyar Innovációs Index >>>

A fintechek hozhatják el az innovációt a kkv-bankolásba

Az elmúlt évek egyik legnagyobb tanulsága a fintechszektorral kapcsolatban a kkv-szegmensre vonatkozik. Ennek lényege röviden az, hogy a hagyományos pénzintézetek által gyakran elhanyagolt kis- és középvállalkozások egyre inkább a fintechektől és a neobankoktól kapják meg a valóban az igényeikre szabott banki szolgáltatásokat, amelyek révén a kkv-k növelhetik versenyképességüket és javíthatják pénzügyi helyzetüket.

Az egyik kulcsfontosságú terület, ahol látványosan megmutatkoznak az inkumbensek nehézségei, a hitelezés.

A kkv-k a világ összes gazdaságában központi szerepet töltenek be, a vállalkozások több mint 90 százalékát teszik ki, emellett a foglalkoztatottság 50-60 százalékáért és a GDP 35-40 százalékáért is felelnek.

A bankok ugyanakkor a kkv-szegmens rendkívüli diverzitása miatt nehezen mérik fel a hitelkockázatokat, amit tovább nehezít a tény, hogy a mikro- és kisvállalkozások tetemes része egyáltalán nem rendelkezik hiteltörténettel, valamint a növekedést illető ambícióik is jókora eltérést mutatnak. A bankok emiatt rendre a túlzott óvatosság mellett döntenek, ami azt eredményezi, hogy a legtöbb kkv elsődleges nehézségként a kölcsönökhöz való hozzáférés hiányát jelöli meg.

Ezzel szemben a kkv-kra szakosodott neobankok kiemelt szerepet szánnak a mesterséges intelligenciának (AI) a hitelbírálat folyamán, így optimális döntéseket tudnak hozni, ami csökkenti a kockázataikat, valamint gyorsabb hitelbírálatot és -folyósítást tesz lehetővé.

Ez különösen fontos a járványt követő időszakban, amikor számos kkv küzd akut likviditást érintő problémákkal. A neobankok szolgáltatásainak további előnye, hogy nagyobb személyre szabhatóságot tesznek lehetővé, vagyis észszerű keretek alkalmazása mellett képesek a vállalatok igényeihez igazítani a konstrukciók egyes paramétereit. Ezen előnyök kombinációjával egyes neobankok már jókora eredményeket értek el a kkv-hitelezés terén. Ilyen például a brit Atom Bank, amely idén októberben lépte át az egymilliárd fontot a kkv-k részére kihelyezett kölcsönök összértékében.

Az inkumbensek is mutattak már némi aktivitást, jelezve, hogy érzékelik a kkv-kat kiszolgáló fintechek okozta fenyegetést. Többségük fintech leányvállalatok létrehozásával igyekszik felvenni a kesztyűt az agilis piaci szereplőkkel, törekvéseiket azonban néhány kivételtől eltekintve eddig nem koronázta siker. Ellenpéldaként említést érdemel a Mettle, a NatWest digitális banki spinoffja, amely 2018 óta kínál digitális bankszámlát, rugalmas kölcsönöket és költségkezelési funkciókat brit kkv-knak. A Mettle azonban egyelőre egy szabályt erősítő kivétel, a pénzintézeteknek pedig gyorsan kell lépniük, ha szeretnék megtartani ügyfeleiket.

Mindezt az olyan fintechek előretörése is sürgeti, mint a Lunar.

A digitális banki termékpalettájával lakossági és vállalati klienseket egyaránt kiszolgáló dán neobank ugyanis ügyfelei között tudhatja a 2021-ben alapított dán cégek több mint 50 százalékát, ami egészen elképesztő eredmény.

A Lunar az ismert fizetési és utalási szolgáltatások mellett alacsony összegű kölcsönökkel, biztosítási termékekkel, könyvelői funkciókkal és a vállalati pénzügyek javítását nagyban elősegítő költségkezelési megoldásokkal látja el ügyfeleit. A neobank holisztikus megközelítést alkalmazó termékpalettája tehát képes a vállalkozások szinte minden pénzügyi igényét kielégíteni, a nagyobb összegű hitelektől eltekintve.

Az imént említett költségkezelés egyébként egyre nagyobb slágertéma a kkv-k körében, a területben rejlő potenciált hűen tükrözi, hogy az egyik legismertebb vállalati költségmenedzsment-szolgáltató, az amerikai Brex mindössze négy évvel működésének megkezdését követően, immáron 12,3 milliárd dollárt ér a befektetők szerint.

A bankoknak tehát gyors és adekvát reakciót kell adniuk a kkv-piacon operáló fintechek népszerűsödésére, ellenkező esetben még több vállalat dönt majd a kevésbé ismert, ugyanakkor igényeik kielégítésében sokkal inkább jeleskedő szereplők igénybevétele mellett.

A Peak kutató- és tanácsadó csapata minden hónapban átfogó körképet készít a fintechvilág mozzanatairól, azok bankszektorra, biztosítókra, IT-szektorra és kormányzati szervekre gyakorolt hatásairól. A tanulmányokban részletesen foglalkozunk a külföldi piacok legsikeresebb üzleti megoldásaival, valamint kitérünk ezek hazai megvalósíthatóságára is (részletek a cég honlapján).

További neobank posztjaink az Üzletfejlesztés blogon

Már nem csak a befektetők pénze füstöl a neobankban - Atomállat: fenntartható módon nyereségesnek lenni >>> 

Startup, neobank, áruhitel - Erre tart a fintech üzletfejlesztés >>> 

***

Képzéseink a Növekedés Akadémián >>> 

Autógyárat vett a Foxconn

Nem sokat teketóriázik a Foxconn Technology Group, a világ legnagyobb elektronikai gyártója, egy évvel ezelőtt jelentették be, hogy az autóiparban is meg akarnak jelenni bérgyártóként, azóta pedig már több akvizíciót is végrehajtottak, például a Stellantis konszernnel közösen egy beszállítócéget hoztak létre.

Most épp a Lordstown nevű startup vállalkozástól vásárolták meg az autógyárát. A Lordstown a GM-től vette az Ohio-beli Youngtown melletti gyárat, amelyet aztán felkészített a villanyautó-gyártásra. A Foxconn 230 millió dollárt fizet az üzemért, ezenfelül 50 millió dollár értékben vásárol Lordstown-részvényeket. Az utóbbi várhatóan annak a biztosítéka, hogy a Lordstown által tervezett Endurance nevű villanymotoros pickupot is gyártani fogják az üzemben.

***

Itt olvass aktuális Üzletfejlesztés és üzleti innováció blogos friss bejegyzést!

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban – Nagyvállalat-startup együttműködés a fenntarthatóbbságért >>>

Nosztalgiázz az Üzleti innováció bloggal!

Delej, vudu és dejavu-revü az európai innovációban >>>

A BMW egy amerikai startuppal karöltve zöldítené ki a lítiumbányászatot

A BMW bejelentette, hogy BMW i Ventures nevű leányvállalata befektet a Lilac Solutionsbe, egy amerikai startupba, amely egy innovatív eljárást fejlesztett ki a lítiumbányászatra, ezzel remélik, hogy még környezetbarátabbá tehetik a villanyautók gyártását.

A Lilac Solutions levédetett egy olyan ioncsere-technológiát, amely tengerfenékről felhozott sziklákból való lítiumkinyerés hatékonyságát növeli, költségeit csökkenti és fenntarthatóságát segíti elő.

A módszerrel költséghatékonyabb lesz a tengeri lítiumbányászat és mivel az ilyen módon kinyert lítium nem ró akkora terhet a környezetre, mint a hagyományos bányákból szerzett, a bolygó is jobban járhat. A BBC 2020-as cikke szerint a szárazföldi lítiumbányászat 15 ezer tonna szén-dioxidkibocsátás jut minden tonna kibányászott lítiumra, a tengeri bányászat esetén azonban csak harmadennyi.

A BMW elmondta, a technológia a tesztprogramok során már bizonyított, de most eljött az ideje, hogy élesben is bemutassa hasznosságát. Ha egy helyen sikerrel tudják alkalmazni, az eljárás minden sósvízi lítiumlelőhelyén bevethető lesz.

Wolfgang Obermaier, a BMW-csoport közvetett szolgáltatásokért, nyersanyagokért és beszállítói partnerekért felelős alelnöke elmondta: „Az innovatív technológiák jobb, fenntarthatóbb és hatékonyabb hozzáférést biztosítanak a nyersanyagokhoz. A startupokba való befektetéssel felgyorsítjuk ezek fejlesztését és lehetőséget nyújtunk fiatal cégeknek a piacra való betörésre.”

***

Kapcsolódó cikkeink az Üzleti innováció és üzletfejlesztés blogon

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - Az AUDI és a holoride multimodális élménnyé varázsolja az utazást >>>

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - A fenntarthatóság-vonaton nincs fék a Toyotának sem >>>

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - Repülő autót fejleszt a Porsche >>>

Nosztalgiázz az Üzleti innovációs bloggal

Azok a csodálatos Baker fiúk - Csak az autóipar tudja beelőzni a kreatív cégeket >>>

Innováció, üzletfejlesztés az autóiparban 22. - Pszichológia: az üzleti innováció szürke eminenciása >>>

200 milliárd forint felett a budapesti startup ökoszisztéma értéke

A fővárosi startup ökoszisztéma teljes becsült értéke egy év alatt mintegy másfélszeresére, 200 milliárd forint fölé nőtt a Global Startup Ecosystem Report legfrissebb elemzése szerint. Budapest ezzel megerősítette helyét a feltörekvő startup ökoszisztémák legjobbjai között. A jelentés fontos eredményként emeli ki, hogy a kezdeményező állami szerepvállalásnak is köszönhetően az elmúlt években jelentős mennyiségű korai befektetés jutott a kezdő vállalkozásokhoz.

A Startup Genome évente kiadott Global Startup Ecosystem Report összefoglaló elemzése a világ 250 helyszínét hasonlítja össze és értékeli. Az Innovációs és Technológiai Minisztérium és a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal 2020 végén kapcsolódott be partnerként a nemzetközi kutatásba. Az együttműködés célja, hogy a hazai startup ökoszisztéma ugrásszerű fejlődése a külföldi innovátorok és befektetők számára is láthatóvá váljon.

A 2021-es jelentés a magyar fővárost a feltörekvő városok nemzetközi élmezőnybe sorolja. Ágazati erősségként külön kitér a mesterséges intelligencia és a pénzügyi startupok terén felmutatott magyar teljesítményre.

„A hazai startup élet fellendítéséhez az ITM és az NKFIH kiemelt szakpolitikai támogatással, jelentős keretösszegű pályázati finanszírozással járult hozzá. A tavaly elindított országos egyetemi szintű képzésben már az első tanévben 2100 hallgató vett részt. A Hungarian Startup University Program idén szeptembertől huszonhat felsőoktatási intézmény részvételével folytatódott” – emlékeztetett Gulyás Tibor innovációért felelős helyettes államtitkár.

Hozzátette: „A kormány folyamatosan növeli a kutatás-fejlesztési és innovációs (KFI) ráfordítások összegét, amely már meghaladta a 700 milliárd forintot. A minden eddigit felülmúló forrásmennyiség jócskán több mint kétszerese a 2010-es költéseknek. 2021-ben sosem látott mértékű kormányzati támogatás, összesen 182 milliárd forint érhető el a kutatás-fejlesztési és innovációs pályázatokon. A magyar kreativitás és a nemzetköziesedési folyamatok mellett célzott állami programok is ösztönzik a 20-25 ezer magasan képzett szakembernek munkát adó hazai startup szcéna további bővülését. Népszerű kezdeményezés az inkubátoroknak szóló Startup Factory pályázat, de ide sorolhatók a Hiventures korai fázisú tőkebefektetései is.”

A Startup Genome elemzése számos érvvel támasztja alá, hogy miért érdemes egy nemzetközi startupnak Magyarországot választania. Fontos előnyként emeli ki, hogy a természettudományi és műszaki területeken magasan képzett, naprakész gyakorlati tudással felvértezett munkaerő áll rendelkezésre.

A központi földrajzi helyzet, a villámgyors cégalapítás, az alacsony társasági adó, a magas életminőséggel társuló visszafogott megélhetési költségek is magyarázzák hazánk növekvő népszerűségét a startup világban. A jelentés megemlíti a Nemzeti Mesterséges Intelligencia Stratégia fontos szerepét az innovációban.

A kiemelkedő cégek közül a 70 millió dolláros kockázati tőke finanszírozással a legnagyobb európai önvezetőjármű-fejlesztési vállalkozásnak számító AImotive, a szoftvertechnológia-fejlesztő Bitrise, az elektronikus fizetési megoldást szállító Barion és a Codecool oktatási startupot nevesíti. (ITM)

***

További startup hírek az Üzleti innováció és üzletfejlesztés blogon.

Jegeli a Facebook a legújabb fejlesztését

Meghátrált a Facebook a civilek és a politika nyomása alatt, amely el akarja téríteni a céget attól a szándékától, hogy gyerekeknek szóló Instagram-változatot fejlesszen ki. A tervet ugyanakkor nem adták fel teljesen.

AFacebook átmenetileg szünetelteti a gyerekeknek szóló Instagram-fejlesztést, hogy együttműködve a szülőkkel, a szakértőkkel és a döntéshozókkal alaposabban kidolgozza, mit is akar a kölykök elé tolni, valamint hogy meggyőzze az érdekelteket, hogy szükség van erre a termékre - adta a hírül a hvg.hu.

Az Instagram Kidsre a kezdetektől fogva komoly össztűz zúdult: 44 amerikai állam főügyésze kérte a Facebookot, hogy hagyjon fel a projekttel, a demokrata képviselők pedig azt, hogy a közösségi oldal alaposabban mutassa be a terveit.

A leálláshoz közvetlenül az vezethetett el, hogy nemrég kiderült: egy belső jelentés szerint az Instagram veszélyes a fiatalokra. Ezt a Facebook ugyanakkor nem sokkal a mostani bejelentése előtt cáfolta.

Adam Mosseri, az Instagram vezetője korábban úgy nyilatkozott, az Instagram Kids lényege épp az lenne, hogy a 13 évnél fiatalabb gyerekek ne tudják kijátszani az életkori korlátozást. A YouTube-nak és a TikToknak is van gyerekeknek szánt alkalmazása, az előbbi a Magyarországon is elérhető YouTube Kids. (Napi)

Így veszik el majd a munkát a robotok az emberektől

Tavaly 52 milliárd dollár volt a logisztikai automatizálási piac értéke, egy felmérés szerint ez a duplájára, 104 millióra emelkedhet, 2026-ra. A robotok várhatóan meghatározóvá válnak a logisztikában is. Becslések szerint 2025-re 50 ezer robotraktár és mintegy 4 millió robotberendezés üzemel majd világszerte, írta a penzcentrum.hu. A Bank of America felmérése szerint a gyártás 45 százalékát robottechnológiával végzik majd.

A robotok hetente több ezer megrendelést képesek lebonyolítani, ráadásul a munkaerő költségei is jelentősen csökkenthetők.

Már cobotok is dolgoznak. A cobot egy olyan robot, amely az emberrel együttműködve munkálkodik. Számos vállalat azért választja ezt a módszert a robotok helyett, mert így nem kell megválni az emberi munkaerőtől, és a termelékenység növelhető. (Index)

***

A munka jövője témában ajánljuk az Üzleti innováció és üzletfejlesztés blogon

Versenyképesség, innováció - A munkavégzés és a HR jövője >>>

A járvány hatása az üzleti innovációkra - Új Felfedezések Kora jöhet? >>>

A munka jövője - A jövő munkái >>>

Nosztalgiázz velünk az Üzletfejlesztés és üzleti innováció blog korábbi bejegyzéseivel (igyekszünk olyat kiválasztani, ami szerintünk időálló és mai is hasznos lehet…)

Tanulj a kalózoktól! - Az innováció 10 alapelve >>>

Online élményfőzésre invitál a Nosalty

Folytatja a gasztrotársadalom közösségépítését a Nosalty, amely az Élményfőzés elnevezésű projektjével új és egyedi formátummal jelentkezett. A felületre regisztrálók az ország bármely pontjáról csatlakozhatnak az „online konyhákban” zajló programokhoz.

A Nosalty közösségépítő programokat indít: tavaly, a Házimenza elnevezésű projekt során bebizonyosodott, hogy van igény az otthoni közös főzésekre, és a hasonló, élményalapú programokra. Ennek fényében hívta életre legújabb, regisztrációs díjhoz kötött kezdeményezését az online gasztro magazin.

Az Élményfőzés projekt során öt hétvégén keresztül öt ismert ember készít el egy-egy fogást. A résztvevők az „online konyhákban” olyan hírességekkel főzhetnek együtt élőben, mint Steiner Kristóf, Gáspár Bea, Fancsikai Eszter, Sztarenki Dóri vagy éppen Sass Dani.

A megvalósuló programsorozathoz az ország bármely pontjáról lehet csatlakozni, ehhez egy receptet, illletve a kedvenc sztárt kell kiválasztani. A hozzávalókat házhoz szállítják, így a résztvevőnek nincs más dolga, mint a saját konyhájukból online csatlakozni a főzésekhez, miután kifizették a regisztrációs díjat.

A receptek alapanyagait a jövő élelmiszereiből válogatják össze. (24.hu reklámmentesítve)

***

Olvasnivalókat ajánlunk az Üzletfejlesztés és üzleti innováció blogról

Netpincér üzletfejlesztés - SOHA ne mondj nemet egy dühös pandának! >>>

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - A fenntarthatóság-vonaton nincs fék a Toyotának sem >>>

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - Innovatív Continental >>>

Nosztalgiázz velem az Üzleti innovációs blog korábbi cikkével (Mi az üzletfejlesztés – láttam már céges honlapon is, forrás nélkül átvéve - smiley, smiley)

Az üzletfejlesztés öt plusz egy hívószava >>>

Magyar startupokat is várnak a kéthetes bécsi tréningre

Az EIT Manufacturing és a Bécsi Gazdasági Ügynökség 2021. novemberében kéthetes programot szervez gyártással foglalkozó közép-kelet-európai startupok számára. A tíz kiválasztott cégnek lehetősége nyílik a bécsi startup-szcéna megismerésére, izgalmas konferenciákon és találkozókon vehetnek részt, valamint intenzív mentorálással is segítik őket. Magyar startupokat is várnak, jelentkezni október 11-ig lehet.

Az EIT Manufacturing az Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) egyik alközössége, melynek célja a versenyképes és fenntartható gyártás hozzáadott értékének növelése Európában. Öt helyszínen található EIT Manufacturing központ, a keleti régióé az osztrák fővárosban van. A bécsi központ a Bécsi Gazdasági Ügynökséggel karöltve most egy rendhagyó kéthetes programot kínál fiatal vállalkozások és érett fázisú startupok (úgynevezett scale-upok) számára: ez a Discover Vienna: Manufacturing Edition.

A gyártás területéről érkező startupok lehetőséget kapnak Bécs ipari- és startup környezetének megismerésére. A nem mindennapi lehetőséget tíz induló vállalkozás nyerheti el, akiket a kéthetes program után további két hónapig tanácsadással és mentorálással segítenek az EIT szakemberei, ráadásul a szervezők kommunikációs csatornáin keresztül nemzetközi figyelmet is kapnak.

A program keretében sor kerül majd különböző rendezvényekre startupokkal és potenciális befektetőkkel, gyárlátogatásra neves cégeknél, nagyvállalatok képviselőivel való egyéni találkozókra és a finanszírozási lehetőségekről is hallhatnak előadásokat a résztvevők. Emellett a legújabb technológiákkal is megismerkedhetnek. Az üzleti fejlődésről szóló tréning, illetve az investment readiness mentoring is a tanterv részét képezik.

A 2021. november 3. és 16. között megrendezett intenzív tréningre háromévesnél nem régebbi közép- és kelet-európai startupokat várnak. Jelentkezni lehet Magyarországról, Bulgáriából, Görögországból, Horvátországból, Észak-Macedóniából, Romániából, Szerbiából, Szlovákiából, Szlovéniából, Csehországból és Ciprusról. Egy csapatban legalább két résztvevőre van szükség, illetve feltétel még, hogy a vállalkozás terméke vagy szolgáltatása már jelen legyen a hazai piacon. Az oda-és visszaút költségét, valamint az ellátást a szervezők állják, a meghívottak ezen kívül térítésmentesen használhatják az EIT Manufacturing jól felszerelt irodáit a tréning időtartama alatt.

A programra 2021. október 11-én 12 óráig lehet jelentkezni az alábbi linken: https://eitmanufacturing.eu/discover-vienna-manufacturing-edition/  (DigitHun)

***

További startup hírek az Üzleti innovációs blogról – ajánló

Új startupokkal bővül a K&H inkubátora >>>

Innovatív magyar vállalkozás - 250 milliós befektetést kapott a RecnGo >>>

Óriáscégek használják a magyar startup módszerét - Csapatépítés új mederben >>>

Az űr a legvégső határ - Steve Wozniak bejelentette, Privateer néven saját startupot alapít >>>

Két tanfolyammal elindult a Növekedés Akadémia

2021. júliusában két tanfolyammal elindulnak a Növekedés Akadémia képzései. Mostantól lehet jelentkezni prémium képzéseinkre, a Krízismenedzsmentre, illetve a Vezetői krízismenedzsment tanfolyamra. 

Részletes tájékoztatás igénylése Google űrlapon >>>

A Növekedés Akadémia fő tevékenysége tanfolyamok, workshopok, továbbképzések, tréningek szervezése hagyományos és online formában. Októink a képzések témáiban jártas gyakorlati szakemberek, akiket szigorú követelmények alapján választunk ki és folyamatosan értékelünk, ellenőrzünk.

Folyamatosan bővülő oktatásaink, tanfolyamaink témái a piacon felmerült legaktuálisabb igényekhez igazodmak.

Tanfolyamainkon a végzett (vizsgázott) hallgatókat szakmai névsorral is segítjük előmenetelükben, illetve a küldő szervezeteket a szervezetek közötti versenyben történő helytállásban (kommunikáció, értékesítés, ügyféllojalitás, branding stb).

Milyen előnyeid származhatnak, ha résztveszel képzéseinken?

- Új területeken szakértői státusz

- Egyedülálló fejlődési lehetőség

- Szakmai kapcsolatépítés

- Vezető szakmai oktatók megismerése

- Tapasztalatcsere

Élj a lehetőséggel és informálódj, ha innovációval, digitalizációval, HR-rel, könyveléssel, pénzüggyel foglalkozol.

Az Akadémia induló oktatásairól, képzéseiről kérjen személyes tájékoztatást! Fodor Zoltán, szakmai igazgató, telefon: +36 (30) 866 64 85.  Skype: fodor.zoltan.skype. 

Részletes tájékoztatás igénylése Google űrlapon >>>

***

Hamarosan újabb képzések a Növekedés Akadémia és az Üzleti innováció blog együttműködésében.

Mesterséges intelligencia és felhő a bankokban, BNPL-őrület és open banking - Jön a Banking Technology 2021!

A lemaradó bankok digitális ugrásra készülnek, a digitálisan fejlettebbek újabb innovációkon dolgoznak, hogy megtartsák a pozíciójukat, miközben a B2C fintechek és a bigtechek is egyre több területen szállnak ringbe a bankokkal, a verseny egyre kiélezettebb. A két legforróbb technológiai megatrend a felhő és az AI használata a bankokban, de berobbant a nyílt bankolás és a világ megőrül a BNPL-cégekért, miközben a fintech újítások is utat törnek maguknak. Immáron hatodik alkalommal rendezzük meg a bankszektor, az IT-szektor és a fintech cégek egyik legfontosabb szellemi műhelyéül szolgáló Banking Technology konferenciánkat, ahol a bankok digitális transzformációjáról, a szektor legfontosabb IT-üzleti és technológiai fejlesztési irányairól van szó.

A Portfolió rendezvényt érdekesnek gondolom, nem állunk kapcsolatban és nem is fizettek érte - Banking Technology 2021 >>> 

További friss érdekességek az Üzleti innováció és üzletfejlesztés blog oldaláról

Melyik Magyarország leginnovatívabb bankja? >>>

Versenyfutás a leginnovatívabb bank címéért - MKB fejlesztés: teljesen online hiteligénylés >>>

Így történt – retro percek az Üzletfejlesztés és üzleti innováció blogon

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - OTP Bank Nyrt. >>>

A Kelet bajnokai - A messziről jött bank >>>

Innovatív bank a Magyar Innovációs Indexben (INNDEX) - Mint apróisten hasít a Gránit Bank is >>>

Banki, biztosítói üzletfejlesztési irányok, új termékek és szolgáltatások - Budapest Bank: ez vagy valami vagy megy valahova >>>

Új startupokkal bővül a K&H inkubátora

18 startuppal bővül Magyarország legnagyobb nagyvállalati inkubátora, a Start it @K&H. Az idén kiemelten fenntarthatósági szempontok mentén is, rekorszámú jelentkező közül kiválasztott új csapatok innovatív ötleteikkel hatékonyan hozzájárulnak a szemléletformáláshoz, valamint a társadalmi és környezeti értékek megóvásához. A 6 hónapos fejlesztő programba bekerült startupok megújult, inspirációs közösségként működő budapesti, valamint a győri irodában kezdhetik meg a közös munkát.

Rekordszámú, 54 jelentkezés érkezett a Start it @K&H őszi szemeszterére, akik közül 18 új startup került be Magyarország legnagyobb nagyvállalati inkubátorába. A kiválasztás során hagyományosan a csapatok elhivatottságát, az ötletük piaci innovációját és a vállalkozás üzleti megvalósíthatóságát vizsgálják. Mindezek mellett idén egy új tényező is szerepet játszott a döntésben: a startup társadalomra és környezetre gyakorolt hatása. „A sikeres vállalkozást nem csak az üzleti eredményei határozzák meg, hanem az is, ahogyan hozzájárul a környezet megóvásához és a közösség igényeihez. Mi ebben hiszünk, kiemelten szeretnénk olyan innovatív ötleteket támogatni és üzletileg eredményes vállalkozássá fejleszteni, amelyekkel fenntarthatóbb jövőt építhetünk” – árulta el Németh Balázs, a K&H innovációs vezetője.

Részben a szabályozási változások, részben a vállalati CSR törekvések miatt, szinte minden iparágban helyet kap a fenntarthatóságra való törekvés. Mindez összecseng azzal, hogy a fogyasztók egyre inkább a fenntartható megoldásokat keresik, így a befektetők is ezeket a vállalkozásokat finanszírozzák. Az inkubátorba bekerülő csapatok növekvő része is ezen igényekhez igazodik, leginkább a környezet védelmére és megóvására fókuszálva. Karbonsemleges kiszállítás, klímasemleges energiaellátás, a talaj „egészségét” szem előtt tartó tápoldat – pár példát kiemelve a program új csapatainak megoldásai közül.

A 2017-ben indult, mára két helyszínen, Budapesten és Győrben működő inkubátorprogramba eddig 21 iparág, 75 csapata nyert felvételt, hogy termékfejlesztési, befektetéskeresési céljaikat megvalósíthassák. A startupok mellett azonban maga az inkubátor is sokat változott az évek alatt, azért, hogy még hatékonyabban támogathassa a csapatok fejlődését. „A Start it @K&H inkubátor lényege a szakmai támogatás és a tudásmegosztás. A szakértő mentorok, a K&H által biztosított hazai- és nemzetközi kapcsolatrendszer és a partnercégek bevonása mellett, a jövőben még nagyobb hangsúlyt fog kapni az inkubátor közösségépítő szerepe is, melyet megújult budapesti közösségi irodánk is támogat. Itt változatos érettségi szakaszban lévő – induló, fejlett és már sokat tapasztalt alumni – csapatok dolgozhatnak együtt 6 hónapon keresztól, ami így egyfajta inspirációs közösség lesz a vállalkozások számára” – emelte ki a legfontosabb változásokat Németh Balázs.

A Start it @K&H új, budapesti és győri csapatai

tOURmix: A platform a karbonsemleges kiszállítást támogatja azáltal, hogy összehangolja a megrendelt termékek útját és az emberek közlekedését.

Going To Be: A program szakmákat és hivatásokat mutat be gyakorlati módon, hogy a diákok saját tapasztalataik alapján hozhassák meg pályaválasztási döntéseiket.

FBsoil: A csapat olyan tápoldatot fejleszt, amely környezetbarát módon táplálja a sovány erdőtalajt.

Stress-Pass: A megoldás gyorsan és hatásosan csökkenti az akut stresszt, egyúttal segíti a hosszú távú életmódváltást.

rising.ECO: Napelem rendszerrel támogatja a klímasemleges energiahálózat elterjedését.

PetWiseCare: A csapat állatorvok és szakértők bevonásával képez professzionális állatgondozókat, majd egy platformon keresztül közvetíti őket.

Wenerate: A szoftver energiatanácsadást nyújt a cégek számára.

Hydrobot: A vízalatti robot beprogramozott útvonalon képes felderíteni az ivóvíz-hálózatot és felvételt készíteni róla, korai fázisban észlelve a hibákat.

AgroFilter: A csapat bárki számára elérhetővé teszi és forradalmasítja a karbon kiegyenlítés piacát.

WeDo: Az alkalmazás az aktivitás nyomonkövetésével segíti a fiatalokat abban, hogy hatékonyabbak és motiváltabbak legyenek.

Quantum: A teljes mértékben digiális és automatizált startup a diákfoglalkoztatottságra fókuszál.

TerrariumControl: A terráriumi környezet teljes automatizálására szolgáló megoldás a hőmérsékletet, fényt és a páratartalmat is szabályozza.

SportMateClub: A felhő alapú megoldás egy platformon gyűjti össze a sportklubbok minden igényét, és teszi jobban elérhetővé az edzők és a sportolók számára.

OneTwoBeer: Az automatizált sörcsapoló robot megoldja a nagy események és fesztiválok sorbanállási problémáit.

ClickNCruise: Egy virtuális asszisztens, ami leegyszerűsíti és személyre szabja a hajótúrák ajánlatait.

Apropó: A diákok életét megkönnyítő platform összegyűjti a diákkedvezményeket.

DriveLine: A csapat automatizált sofőrszolgálatot kínál, ahol az ügyfél egy szabadúszó söfőrökből álló flottából válogathat igényei szerint.

Flame: Vonuló tűzoltók, mentők és egyéb beavatkozó csoportok számárafejlesztett applikáció, ami megkönnyíti a vészhelyzetekben való koordinálást.

A Start it @K&H eddigi üzletfejlesztési eredményei és a hazai startup közösség fenntarthatóságot segítő szemléletformáló tevékenysége miatt felkerült az “Effekt 2030 – A közösségi befektetések” díj shortlistjére is, ahol szeptember 24-én délig lehetett szavazni az inkubátorprogramra. (MMonline)

***

Az Üzleti innováció és üzletfejlesztési blog ajánlja olvasásra

Innovatív magyar vállalkozás - 250 milliós befektetést kapott a RecnGo >>>

Startup nosztalgia az Üzletfejlesztés és üzleti innovációs blogon

Startup lélegeztetőgép >>>

A magyar startup az új Al Kaida >>>

Egyre erősebb a startup kultúra Európában >>>

Óriáscégek használják a magyar startup módszerét - Csapatépítés új mederben >>>

Jönnek a startup táltosok - Itt az első állásbörze >>>

Mission impossible: pénz, pénz, pina - Egy startup álom nyomában >>>

10 foglalkozás, ami ma még nem is létezik, de a jövő sztárszakmái lehetnek

A technológiai fejlődéssel, a mesterséges intelligencia és a robotizáció térhódításával emberek milliói kényszerülhetnek majd karrierváltásra, az iskolát most kezdő gyerekek többségének valószínűleg olyan foglalkozása lesz a jövőben, ami ma még nem is létezik. A Bank of America a munka jövőjébe próbál meg egy kis bepillantást nyújtani friss tanulmányában, megnevezve 10 olyan munkakört, ami ma még nem létezik, de nagy szükség lehet rá a jövőben.

Nyolc országot vizsgált nemrégiben a McKinsey egy friss tanulmányában, csak ebben a nyolc országban összesen több mint 100 millió ember lesz kénytelen új foglalkozást választani 2030-ig a becslései szerint. A koronavírus-járvány felgyorsította a digitális transzformációt, olyannyira, hogy a járvány előtt várt szinthez képest 12 százalékkal kell több embernek munkát váltania az évtized végéig. Most a Bank of America a „munka jövője” című tanulmányában tovább lépett eggyel, kísérletet tett olyan szakmák megnevezésére, amelyek még csak ezután születnek meg. A World Economic Forum prognózisai szerint az iskolát most kezdő gyerekek kétharmada olyan munkakörben fog majd dolgozni, amely ma még nem is létezik.

A Bank of America stratégája szerint sok következő generációs technológia, mint a mesterséges intelligencia, az internet of things, a kiterjesztett vagy a virtuális valóság még mindig gyerekcipőben jár. De megneveztek néhány lehetséges munkakört, amire szükség lehet a jövőben.

Űrtúra-vezető

A kereskedelmi űrutazás beindulásával szükség lesz túravezetőkre, akik biztosítják az asztronauta-kiképzésben nem részesült hétköznapi emberek biztonságát. Ez nem is annyira távoli jövő már, a menetrendszerinti járatok indulása szinte kézzel fogható közelségbe került, Jeff Bezos cége, a Blue Origin például múlt héten jelentette be, hogy értékesíteni fog egy jegyet a New Shepard július 20-án elindítani tervezett járatára. Ez lesz az első alkalom, hogy személyzettel száll fel a jármű, ami 6 személy szállítására alkalmas és az asztronauták mellett egy utas is helyet kaphat, aki egy június 12-i tartandó aukción nyerhet el egy helyet.

Szabadidő-tervező

A World Economic Forum adatai szerint az automatizáció térnyerésével 2025-re a gépek már jelentősen segíteni fogják a munkát, ami azt jelenti, hogy az embereknek nagyon sok idejük szabadul fel a napi rutinból, amit pihenésre lehet fordítani. Elképzelhető egy olyan foglalkozás a jövőben, amely arra specializálódik, hogy az így rendelkezésre álló pluszidő hasznos eltöltését szervezze meg.

Műhús-szakértők

A laborokban „gyártott” húsok terjedésével szükség lesz olyan élelmiszermérnökökre, akik figyelik és felügyelik a húsok növekedését a petri-csészékben. Szingapúrban már engedélyezték – a világon elsőként - egy laborban nevelt hús értékesítését decemberben, amit az Eat Just nevű amerikai vállalat fejlesztett.

Virtuális valóság-influenszer

A Bank of America elemzője szerint a kiterjesztett valóság és a virtuális valóság inflexiós ponthoz érkezett, ennek pedig az lehet az eredménye, hogy a közösségi média influenszerek tevékenysége ki fog terjedni a virtuális valóságra is. Az influenszerkedés egy valós pénzkereseti lehetőséggé vált az elmúlt évtizedben, az igazi nagy sztárok, mint Kylie Jenner Instagram-posztonként több mint 1 millió dollárt keres.

Nanogyógyászati sebészek

A jövő orvostudománya a nanogyógyászat felé fordulhat, ami azt jelenti, hogy a betegek például fel tudják majd szippantani a mini robotokat, amelyek elvégzik a szervezetükben a gyógyítást.

Mesterséges intelligencia-biológusok a genetikában

Van egy technológia, a CRISPR (halmozottan előforduló, szabályos közökkel elválasztott palindromikus ismétlődések), amely lehetővé teszi a DNS-szekvenciák megváltoztatását. Ez jelenleg egy forró, diszruptív terület az egészségügyben. Novemberben tudósok azt állították, hogy a technológia segítségével tudtak olyan géneket azonosítani, amelyek megvédhetnek a koronavírus-fertőzéstől.

Környezet-helyreállító stratégák

Az emisszió csökkentésének egyik lehetősége a termőföld erdősítése, így szükség lesz olyan emberekre a jövőben, akik meg tudják tervezni, hogy hogyan lehet ezeket a területeket újrahasznosítani, „visszavadítani”.

Éghajlati geomérnökök

A jövő tudósainak feladata lehet olyan vegyi anyagok kifejlesztése, amelyet a sztratoszférába juttatva hűteni lehet a bolygót. Például vulkánkitörések alkalmával kén-dioxid-részecskék jutnak a légkörbe, aminek hűtő hatása van a Föld éghajlatára, amit a Bank of America szerint elemzője szerint az emberek mesterségesen is előidézhetnek akár a jövőben.

Etikus algoritmus-programozók

A big tech nem olyan kellemes világ, mint amire sokan gondolnak, a robotoknál nincs morál, mint az embereknél, éppen ezért szükség lesz olyan programozókra, amelyek az etika mesterséges intelligencia kódját programozzák le.

Adatbiztonsági menedzserek

A személyes adatok védelme kulcsfontosságú lesz a jövőben a szaporodó kibertámadások veszélye miatt, így szükség lesz olyan dolgozókra, akik arra specializálódnak, hogy megelőzzék ezeket az eseteket.

***

Az Üzleti innováció és üzletfejlesztés blog ajánlja:

A jövő itt van, és sosem lesz vége - Trendek, megatrendel, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok >>>

A jövő dolgozója >>>

Innovatív magyar vállalkozás - 250 milliós befektetést kapott a RecnGo >>>

Az élő közvetítések piacát reformálná meg a magyar Recngo, 250 milliót kapnak hozzá

A Hiventures magvető programjától kap 250 millió forintos befektetést a Recngo – áll a startup Forbes.hu-nak eljuttatott közleményében. A vállalkozás okostelefonokra fejlesztett alkalmazásával bárki elindíthatja személyes stúdióját.

A többemberes stábokat és a drága kamerák hadát kerülné meg a Recngo – alkalmazásával már egy mobiltelefonról is változatos képi anyagot lehet gyártani. A részben korábbi Ustreamesekből álló csapat az élő közvetítéses piacot reformálná meg.

A Recngo-val akár hatkamerás közvetítést is összehozhatnak a felhasználók, az alkalmazás az okoskészülékeket egy kameralánccá köti össze.

A könnyebb kezelhetőséget és jobb felhasználói élményt ígérő startup alkalmazásából közösségimédia-platformokra is lehet streamelni, de le is lehet menteni a videókat.

A vállalkozásba az ex-Ustreames Schwarz Gábor alapítótársával, Szél Gergellyel együtt vágott bele, akivel már 2015 óta együtt dolgoznak.

„A piacon nagy a verseny, hiszen a tartalomgyártás és főként a mobilos tartalomgyártás gőzerővel fejlődik. Ma már ez egy kikerülhetetlen terület, és ami még fontosabb, hogy lassan alapvető készség a videós anyagok készítése a fiatalok között. Egyes esetekben már elmondható az is, hogy egy tini vagy social influencer olyan videós anyagot képes készíteni, mint egy alacsony kommunikációs költségvetéssel működő cég” – mondja Schwarz Gábor, a cég egyik alapítója.

Újabb piacokat céloznak meg

Az MFB Csoporthoz tartozó Hiventures az elsőkörös, 50 millió forintos befektetése után emelte a tétet még 250 millió forinttal. A Recngo így elkezdheti az alkalmazás iOS-es verziójának fejlesztését, valamint új piacok felé – geográfiai és szegmens értelmében is – is kacsintgat.

„Még 2021-ben piacra dobjuk termékünk iOS verzióját, amivel újabb piacokat tudunk megcélozni.

Jelenleg az USA és a UK piacok a leginkább érdekesek számunkra.

Meglátásunk szerint ott az iOS verzió komoly előrelépést hoz majd. Tervezünk még további verzió frissítéseket, valamint izgalmas új funkciókat is. Kiemelt célunk a csapat bővítése, amivel nem csak a jelenlegi B2C célcsoportunk elérését tudjuk növelni, hanem tudunk nyitni B2B irányba is, hogy a vállalati ügyfeleink kiszolgálását is erősíthessük” – mondja Szél Gergely, a cég ügyvezetője. (Forbes)

***

A RecNGo rendelkezik i7 Innovációs Audittal és Innovatív Vállalkozás 2021 minősítéssel. Az elismerés átadására novemberben kerül sor.

Több információ az i7 Innovációs auditról, illetve a kapcsolódó lehetőségekről az Üzleti innovációs és üzletfejlesztési blogon, valamint Fodor Zoltánnál, a 06/30/886 64 85 telefonszámon.

Kapcsolódó FB oldalak:

Innovációs Audit >>>

Innovációs Kompetencia Központ >>>

Kapcsolódó Üzletfejlesztés és üzleti innovációs blog tartalmak:

Schwarz Gábor és az ASAP - Kreatív interjú >>>

A vírusválság alatt sem stagnált a hazai innovációs teljesítmény

Magyarország a tavalyihoz képest egy helyet előrelépve a 34. a Szellemi Tulajdon Világszervezete idei Globális Innovációs Indexében, az elemzés mintegy 80 különböző mutató alapján méri össze 132 gazdaság innovációs teljesítményét - közölte az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) kedden az MTI-vel.

A vírusválság alatt sem stagnált a hazai innovációs teljesítmény

A közlemény idézte Bódis Józsefet, az ITM felsőoktatásért, innovációért és szakképzésért felelős államtitkárát, aki elmondta: hazánk a vírusválság ellenére is képes volt előrébb lépni a nemzetközi rangsorban, a tíz európai ország közé tartozik, amely javítani tudott legutóbbi eredményén.

A Szellemi Tulajdon Világszervezete (WIPO) minden évben elkészíti a gazdaságok innovációs teljesítményét több dimenzióban értékelő Globális Innovációs Indexét (GII). A 2021-es rangsor élén Svájc, Svédország, az Egyesült Államok, az Egyesült Királyság és Dél-Korea áll.

Közölték, hogy Magyarország a tavaly elért 35. helyről egyet lépett előre az összesítésben. Az innovációt befolyásoló és annak eredményeit leíró tényezőkben is jobban teljesít, mint a korábbi esztendőkben. Magyarország az elemzésben vizsgált 39 európai ország között a 22. helyen áll. A rangsorban mások mellett a régiós versenytársak közül megelőzzük például Litvániát, Lettországot, Lengyelországot, Oroszországot és Szlovákiát. A tavalyi eredményein mindössze 10 európai ország tudott javítani, ezek közé tartozik Magyarország is.

Bódis József a közleményben hozzátette, a felsőoktatási rangsorokon előrelépő hazai egyetemekhez hasonlóan a nemzetközi összevetésben az is meglátszik, hogy jó úton jár a magyar innovációs politika. A kormány folyamatosan emeli a kutatás-fejlesztési és innovációs (KFI) ráfordítások összegét, amely már meghaladta a 700 milliárd forintot. A minden eddigit felülmúló forrásmennyiség jócskán több mint kétszerese a 2010-es költéseknek. Idén sosem látott mértékű kormányzati támogatás, összesen 182 milliárd forint érhető el a KFI-pályázatokon.

Az idei Globális Innovációs Index leglátványosabb mutatója, hogy a tudásteremtés és technológiai eredmények tekintetében Magyarország a vizsgált országok közül a huszadik legjobb teljesítményt nyújtotta.   

Pomázi Gyula, a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának elnöke a közlemény szerint elmondta: idén a vírushelyzet ellenére is képesek voltak megerősíteni az innovációt és a szellemitulajdon-védelmet, hozzájárulva ezzel a hazai gazdaság növekedéséhez. A GII adatai mellett ugyanis az Egyesült Államok Kereskedelmi Kamarájának éves nemzetközi szellemitulajdon-védelmi indexében is igen előkelő helyen, 53 vizsgált ország között a tizenötödiken szerepelünk - fogalmazott a hivatal elnöke.

Az amerikai rangsor erősségünkként emeli ki a kutatás-fejlesztést és szellemitulajdon-védelmet segítő adókedvezményeket, a hatékony és kifinomult szellemi tulajdonjogi rendszerünket. A hivatal féléves tevékenysége is azt mutatja, hogy jó irányba tartunk, hiszen a szabadalmi bejelentések számában szinte minden területen javultak a mutatóink a tavalyi és tavalyelőtti szinthez képest - mondta Pomázi Gyula az ITM közleménye szerint. (Profitline)

***

Nosztalgiaválogatás az Üzleti innovációs blog korábbi posztjai közül

Innováció - a magyar paradoxon >>>

A magyar innováció helyzete (update) - továbbra se tudjuk, mi az innováció, de már tudjuk, miért nincs >>>

Csitulj szív, nyugodj - Javult az ország versenyképessége: felső határ immár a csillagos ég >>> 

Az Üzletfejlesztési Díj 2014 első helyezettje: a BCONHUNT >>>

Torz és púpos lesz a jövő irodai dolgozója

Olyan, mintha egy horrorfilmből szabadult volna, de ez a bábu a Fellowes nevű, egészséges munkahelyi megoldásokat szolgáltató vállalat kreatív illusztrációja arra, hogyan fog kinézni a jövő munkavállalója, ha továbbra is egész nap az irodában ül, és a számítógép fölé görnyed. William Higham viselkedésszakértő szerint tényleg komoly egészségügyi következményekkel jár, ha nem figyelünk oda többek között a tartásunkra, arra, hogy eleget mozogjunk, és hogy ne nassoljunk ész nélkül a számítógép mellett.

Az Emma névre keresztelt bábu tényleg az irodisták jövőjét mutatja be: húsz év múlva hasonlóan fog kinézni mindenki, ha ennyire nem figyel az egészségére, mint most. A briteknél tízből kilenc irodai dolgozó szenved egészségügyi problémáktól a munkahelyi körülményei miatt. A „Munkahelyi kolléga a jövőben” című jelentésben tippeket is adnak a szakértők, hogy hogyan lehetne javítani a helyzeten.

Higham és kollégái szerint sokat segítene a helyzeten, ha figyelnénk a testtartásunkra, gyakrabban sétálnánk munka közben, és átrendeznénk az íróasztalunkat. Ezzel sokat tehetünk azért, hogy két évtized múlva ne úgy nézzünk ki, ahogy Emma: véglegesen meggörbült háttal, visszeres lábakkal, hastájéki elhízással, vörös és fáradt szemekkel a túl sok képernyőnézéstől, és ekcémásan, amit a stressz okoz.

A Fellowes által készített felmérésből kiderült, hogy a válaszadók 50 százaléka szemszárazságról és -pirosodásról számol be a sok monitorhasználatból adódóan, a 48 százalékuknak pedig rendszeresen fáj a feje, hasonló okokból kifolyólag.

Ha nem szeretnénk így járni, mint Emma, aki tényleg nem nyújt túl szép látványt, akkor érdemes megfogadni a Fellowes tanácsait, és gyakrabban mozogni, valamint figyelni a tartásunkra, ahogy a számítógép előtt ülünk. Az Emma-szerű jövő ugyanis túlságosan is reális lehet, ha nem figyelünk oda magunkra. (24.hu Nagy Nikoletta)

***

Egyre több HR újdonság az Üzleti innováció és üzletfejlesztés blogon.

Repülő humanoidot fejlesztenek a kínaiak

A Guangdong Egyetem tudósai évekkel ezelőtt kezdtek el dolgozni a Jet-HR1 névre keresztelt roboton, ami lábfejekbe applikált légcsatorna-ventilátorokkal hívta fel magára a figyelmet: a bravúros kiegészítők segítségével szokatlanul nagy lépésekre is képessé vált, mivel a sebes áramlatok egyensúlyban tartották. Innen nézve szinte logikus fejlesztésnek tűnik a következő szint, a repülő humanoid megalkotása. De tényleg szükség van rá?

A fent írt robot új verziójától, a JET-HR2-től egyelőre ne várjunk csodát: az első teszteket nemhogy repülésnek, lebegésnek sem igazán érdemes nevezni, mivel nem irányítható – még. Az ugyanakkor kifejezetten biztató, hogy nagyon határozott és gyors felemelkedésre, illetve bizonytalan ereszkedésre már képes, bár utóbbi során szüksége van emberi beavatkozásra. A robot tízirányú földi mozgást eleve végre tud hajtani, viszont most plusz két ventilátort is kapott, a derekára szerelve. A légcsatornák egyenként ötkilogrammos tolóerőt fejtenek ki, így gond nélkül felemelik a 17 kilós Jet HR2-t.

Az egyetem kutatói jelenleg ott tartanak, hogy a gépük gond nélkül elrugaszkodik a földtől, illetve megpördül a függőleges tengelye körül. Ez egyelőre kevés a stabil repüléshez, viszont izmos lépés egy működőképes modell felé. Kérdés ugyanakkor, hogy mennyi értelme van a drónok forradalma idején egy kezdetleges Vasemberre emlékeztető repülő humanoidnak. A kínaiak megindokolták: új fejezetet nyitnának a katasztrófaelhárítási célú robotok fejlesztésében, hogy az eddigi modelleknél hatékonyabban küzdjék le az egyenetlen talaj jelentette kihívásokat.

Lépkedő és mászó humanoidokkal már mások is értek el biztató eredményeket, ám ezek egy földrengéshez hasonló, bonyolultabb, esetleg omladozó környezetben nem elég hatékonyak. Ilyenkor szükség lehet nagyobb ugrásra, rövidtávú repülésre, lebegésre, szóval olyan mozgásokra, amelyek a testhossz többszörösére képesek tovalökni a robotot. Érdekes módon tehát nem arra törekednek, hogy a robot felérjen az ember képességeihez, hanem arra, hogy szó szerint túlszárnyalja azokat.

A tudósok nem a kereskedelmi sikerre hajtanak, sokkal inkább paradigmaváltó ötletnek szánják a légcsatornák segítségével röppenő-rugaszkodó-lebegő Jet HR2-t, ami új kutatási irányokat nyithat a hatékonyabb életmentő robotok megalkotása felé. A kísérletekről írt tanulmányukat ennek szellemében ingyenesen hozzáférhetővé is tették. (Forrás: IEEE Spectrum, via Gábor János, NEW technology)

***

Még több "Tanulj kínaiul" rovat hír az Üzletfejlesztési és üzleti innovációs blogon: 

Tanulj kínaiul 18. - Kína szabadalom nagyhatalom akar lenni >>>

Tanulj kínaiul 28. - A kínai innováció lehagyja az Uniós Titanicot >>>

Óriáscégek használják a magyar startup módszerét

Az elmúlt másfél év jelentős kihívások elé állította a cégvezetőket, sokak számára a mindennapi működés, a fennmaradás lett a tét. A bizonytalanság nehéz teherként nehezedett munkáltatókra és munkavállalókra egyaránt, az összetartás soha nem volt még annyira fontos, mint ezekben az időkben. Vitathatatlan tény, hogy egy jó csapat együtt csodákra képes, a jó csapat megalkotása pedig a vezető feladata. Az életben maradás kulcsát, a megfelelő szintű teljesítményt a csapat morálja fűti, ami kellő odafigyeléssel, gondoskodással minden körülményben megőrizhető és fejleszthető.

Ebben nyújtanak segítséget a modern technológiának köszönhetően rendkívül széles skálán mozgó csapatépítési lehetőségek, amelyek lehetnek akár informatívak, akár szórakoztatóak, megvalósulhatnak személyes közegben vagy éppen a virtuális térben. Minden csapatnak az éppen aktuális körülményektől és saját csapatfejlődési szintjétől függően mások az igényei, amelyek feltérképezésében és megvalósításában profi trénerek vannak a vezetők segítségére.

„A koronavírus-járvány a csapatépítési lehetőségeket is új mederbe terelte, míg korábban egyértelmű volt, hogy az ilyen jellegű programok személyes jelenléttel valósulnak meg, az elmúlt időszakban bebizonyosodott, hogy az online tér is izgalmas alternatívát jelenthet a csoportkohézió erősítésére” – avatott be Pintér Antal, a már nyolc országban működő hálózattal rendelkező Flinkit! ügyvezetője.

Játszva tanulni

Bár a csapatépítés fogalma sokakban a szórakozással, kikapcsolódással kapcsolódik össze, valójában a cég működésének gördülékenyebbé tételében, a kollégák együttműködés-fejlesztésében is komoly szerephez juthat.

„Izgalmas kihívás, amikor azzal fordulnak hozzánk az ügyfelek, hogy segítsünk nekik feltárni egy-egy probléma gyökerét és keressük meg rá közösen a legjobb megoldást. A tréner ilyenkor a munkacsoport számára olyan szituációkat teremt, amelyek rávilágíthatnak a sarkalatos pontokra, felszínre hozhatják a különböző rétegekben elhelyezkedő nehézségeket” – tette hozzá Pintér Antal, aki azt is elárulta, hogy új kollégák érkezésekor is hasznosak lehetnek a csapatépítő foglalkozások, megkönnyítve számukra a vállalat megismerését, a beilleszkedést, régi és új munkatársak között a zökkenőmentes, tiszta kommunikációt.

Létszámkorlát nélkül

Manapság a legnagyobb népszerűségnek az élményalapú csapatépítő programok örvendenek, amelyeknek célja, hogy a kollégák új, könnyed, vidám helyzetekben is megismerjék egymást, közös élményeket gyűjtsenek, ami majd az irodai közegbe visszatérve megkönnyíti az egymáshoz kapcsolódást.

„Ezek a tréningek fejlesztik a kommunikációt, építik a bizalmat és a résztvevők minden tét nélkül bemutathatják társaiknak erősségeiket, amivel hozzá tudnak járulni a csapat sikeréhez, eredményességéhez” – hangsúlyozta Pintér Antal a területen közel 25 éves tapasztalatára támaszkodva.

Hosszú évek gyakorlatában beigazolódott a csapatépítők hatékonysága, most azonban az is kiderült, hogy a távolságtartás kényszere sem jelenthet ebben semmi akadályt.

„A Flinkit! programjait a COVID-ra reagálva fejlesztettük ki, így mindenki az otthonában, a saját számítógépe mellett ülve csatlakozhat a közösséghez videó telekonferencia szoftver segítségével, amelyen keresztül láthatják, hallhatják egymást és egyfajta mini kutatóexpedícióban vehetnek részt együtt” – tájékoztatott a szakember.

Mindezek mellett a módszer egyik nagy előnye, hogy a programhoz bármennyien csatlakozhatnak, a létszámnak a virtuális tér nem szab korlátokat.

Városi kalandok

Annak ellenére, hogy lazábbak a járvány miatti korlátozások, sok cég máig megtartotta a home office-t vagy legalábbis a hibrid működést, így az online csapatépítések minden bizonnyal továbbra is népszerűek maradnak. Azonban kezd visszatérni a lelkesedés és a lendület, hogy a munkatársak újra a valós térben találkozzanak, de erre óvatosságból főként szabadtéri helyszíneket keresnek. A Flinkit Outdoor! Megoldásai izgalmas városi kalandokat kínálnak, mely szórakoztató és költséghatékony lehetőség a csapatépítésre, hiszen csupán egy mobiltelefonra van szükség a megvalósításukhoz. A program nincs időhöz kötve, a csapattagok akkor vághatnak bele, amikor idejük és energiájuk engedi. Együtt fedezhetik fel a kiszemelt város, városrész apró zugait, eredhetnek nyomába izgalmas titkoknak és rejtélyeknek.

„A vezetők egy része hajlamos kizárólag a csapata teljesítményét figyelni, hiszen az tisztán látszik az eredményekből, és sokan elfelejtik, hogy a csapatmorál, ha nem is annyira látványos, de éppen ennyire fontos tényező a sikeres működésben. Hiába magas egy csapat teljesítménye, ha a morál a csapatban alacsony. Ha az emberek nem érzik jól magukat, nem szeretnek a munkahelyükön dolgozni, nincsenek egymással jó kapcsolatban, nem osztanak meg szívesen információkat, netán épp egymás ellen cselekednek, ez szinte azonnal visszahat a teljesítményre. A jó vezető ezt átlátja és szem előtt tartja” – zárta gondolatait Pintér Antal. (via DigitHungary)

***

További érdekes  és/vagy fontos startup hírek az Üzletfejlesztés, üzleti innováció blogon!

Befektetést kapott az innovációs közösség - Startup ökoszisztéma: ahogy eddig soha >>>

Felső határ a csillagos ég - Startup ökoszisztéma: indítjuk a rakétákat >>>

De hol van most a Koopero? - Magyar startup sztori - Kooperoo.co >>>

Jövőkutatás, Forgatókönyvek

"…Sok jövő van. És ez jó: lehet belőlük választani. Persze ahhoz, hogy a rövid távú választásokkor jól döntsünk, kell tudnunk, hogy mi a távlati célunk."

A jövőkutatás (futuresight) élesen megkülönböztethető az előrejelzéstől (forecasting). A különbségeket az alábbi táblázat szemlélteti (forrás: Foresight Dictionary ). Az előrejelzés a klasszikus tudományos módszerek szerint készül, egy-egy problémára orientált, azt leegyszerűsíti, mérhető adatokra, és modellezésre épít. A jövőkutatás ezzel szemben „mode 2” módszerek szerint készül, rendszerszerű megközelítést használ, kvalitatív adatokra és forgatókönyv építésre épít.

***

További "Trendek, megatrendek, üzleti előrejelzések" hírek az Üzleti innováció és üzletfejlesztés blogon: 

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Űrbányászképzés indul Coloradóban >>>

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Rovatunk új posztja: eddig beteljesültek a 2021-es jóslatok? >>>

Saját űrvállalatot indított az Apple társalapítója

Steve Wozniak bejelentette, Privateer néven saját startupot alapít, ám egyelőre kérdéses, pontosan mi lesz majd a céljuk a vállalattal.

Egy rövid Twitter-poszt révén robbant a bomba, Steve Wozniak ugyanis egy videót csatolván a bejegyzés mellé ismertette, egy új privát űrvállalatot indít el, mellyel célja, hogy meghódítsák az univerzumot.

Egyelőre senki sem tudja, pontosan milyen pontos célokat tűzhettek ki, ám a névből és a videóból kiindulva elképzelhető, hogy nem az egyre intenzívebb űrversenyben kívánnak részt venni, hanem egyesítenék a nemzeteket és a cégeket annak érdekében, hogy egy közös projekt keretében biztosítsák a jövőt.

Azt sem tartjuk kizártnak, hogy egy hadiipari programról van szó, melynek révén speciális fegyvereket és hozzájuk kapcsolódó technológiákat fejleszthetnek ki, ezáltal megsegíthetik az amerikai hadsereget, bár ezek a feltételezések is csupán találgatások szintjén maradnak mindaddig, amíg ki nem derül, valójában mi az igazság.

A Privateer mérnökei akár a Hawaiin telepített AMOS védelmi és optikai rendszert is megerősíthetik, ezáltal az Egyesült Államok rendelkezhet a világ legerősebb elhárító megfigyelési hálózatával.

Wozniak egyébként meglepően aktív, tavaly például elindította az Efforce nevű, több milliárd dolláros piacterét, amelynek lényege, hogy környezetbarát projektek csereberéje révén zöldebb technológiák felé billentse a jövőbeli fejlesztéseket. (MTI/Mónus Márton)

***

Hol vannak az ügyfeleid? Kik lesznek a munkatársaid, kikkel fogsz együtt dolgozni? >>> 2022. januárjában "Trendek, megatrendek, üzleti előrejelzések" workshop az Üzleti innováció és üzletfejlesztés blog szervezésében. Részletekről érdeklődni: Fodor Zoltán, 06/30/866 64 85

Hamarosan virtuális világokba lehet utazni az Audikban

A közeljövőben a hátsó ülésen utazók virtuális valóság (VR) szemüveget viselhetnek, hogy belevethessék magukat a játékok, filmek és prezentációk világába. A dolog érdekessége: A virtuális tartalom valós időben alkalmazkodik a jármű mozgásához vezetés közben. A kaliforniai roadshow alkalmával a holoride felkereste a potenciális játékgyártó stúdiókat azzal a céllal, hogy felkeltse a legjobb tartalomszolgáltatók érdeklődését az induló vállalkozás új technológiája iránt.

A holoride nevű start-up cég multimodális élménnyé kívánja tenni az autózást. A jövőben a hátsó ülésen utazók VR szemüvegen keresztül élvezhetik a filmeket, videójátékokat és interaktív tartalmakat minden eddiginél valóságosabb formában. Ezt egy új technológia teszi lehetővé, amely a virtuális tartalmakat valós időben hozzáigazítja a jármű mozgásához: ha a jármű jobbra kanyarodik, akkor például a képzeletbeli világban az űrhajó is jobbra repül. Ha a jármű gyorsul, az űrhajó is felgyorsul. Az Audi kezdeményezésére ezen innovatív VR vagy XR (kiterjesztett valóság) technológia fejlesztését a technológiai szórakoztatással foglalkozó start-up cég, a holoride tökéletesíti és forgalmazza a különböző gyártók számára. A mozgással szinkronizált utazás a virtuális világokon keresztül csökkenti a járműben előforduló rosszullét gyakori jelenségét is, amelyet az utasok gyakran tapasztalhatnak, amikor könyvet olvasnak, vagy elektronikus táblagépen elmerülnek az audiovizuális médiában.

A holoride-ról

A német holoride start-up cég teljesen új tartalomkategóriát fejleszt az utasok számára azáltal, hogy a kiterjesztett valóság (XR) tartalmat valós időben összekapcsolja a jármű adatpontjaival. Ezek az adatpontok olyan fizikai válaszokat tartalmaznak, mint a gyorsulás és kormányzás, a forgalmi adatok, valamint a vezetési útvonalak és időtartamok. A holoride technológia újszerű elmélyülést tesz lehetővé mindenféle XR tartalomban, lélegzetelállító módon magával ragadó élményt teremt, és ezen túlmenően jelentősen csökkenti a mozgás okozta rosszullét tüneteit. A szórakoztatótechnikai start-up céget 2018 végén Münchenben alapította Nils Wollny, Marcus Kühne, Daniel Profendiner és az Audi, amely kisebbségi részesedéssel rendelkezik a start-upban. A holoride elnyerte a „CES kiállítás legjobbja” díjat is (Las Vegas, 2019/01). Ezenkívül a holoride-ot a Time magazin felvette „a 2019-es év legjobb 100 találmánya” listára az említett év novemberében, a cég részese a Plug and Play által támogatott STARTUP AUTOBAHN globális innovációs platformnak, és 2021 tavaszán megnyerte a rangos SXSW Pitch díját, valamint a „Best in Show” címet. (Autószektor, rövidítve)

***

 Az autószektor legizgalmasabb innovációi, újdonságai az Üzleti innováció blogon.