Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Feltörekvő Jeremie-program, lelkes startupok

Erősödik a kockázati tőkebefektetések népszerűsége a Jeremie-programnak köszönhetően, azonban a lelkes startupoknak nagyon oda kell figyelniük.

A Start Zrt. nemrég közzétett közleményéből arra lehet következtetni, hogy idén a Jeremie-befektetések nagymértékű növekedésével lehet számolni. A Jeremie-program (Joint European Resources for Micro to medium Enterprises) az Európai Unió vállalkozásfejlesztési programja, melyet az Európai Fejlesztési Bank és annak kockázati tőketársasága, az Európai Beruházási Bank finanszíroz. A program Magyarországon az Új Magyarország Fejlesztési Terv részeként valósult meg. Az alapok 2010 második negyedévében kezdték meg befektetési tevékenységüket, a nyolc kockázati tőkealapnak 2013 végéig kell befektetnie a rendelkezésére álló tőkét. A Start adatai szerint a múlt év utolsó három hónapjában történt az összes eddigi befektetés közel negyede, ám 2012 első negyedévében ismét csökkent az alapok aktivitása.

Magyarországon az egyik legaktívabban befektető cég a BNV-Equity Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt., amelynek eddig nyolc befektetése van, a kilencedikkel pedig éppen aláírás előtt áll. További két társasággal szerződéskötési tárgyalások folynak jelenleg Zsembery Levente, a vállalat vezérigazgatója szerint. Elmondta, hogy a nyolc vállalattal eddig összesen körülbelül 1,6-1,7 milliárd forint értékű összegről szólnak a szerződések. Az Insider Blog kérdésére a vezérigazgató kifejtette, hogy a befektetések esetében nincs kizárólagos szektorfókusz, azonban dominál az informatika és az egészségügy. Mint kiderült, a nyolc cégből öt az informatika valamilyen részterületén aktív.
Zsembery Levente felhívta a figyelmet arra, hogy a startup vállalatoknak jelentkezés előtt tipikus hibákat kell kiküszöbölniük: sokkal komolyabban kell venniük a versenytárselemzést és a benchmarkingot, ugyanis mindenkinek van versenytársa, legfeljebb nem tud róla. „Ezen kívül a bevételi terveket érdemes lenne reálisabban kezelni, a semmiből nem nőnek sokmilliárdos árbevételű cégek két-három év alatt” – mondta a vezérigazgató. Emlékeztetett, hogy a befektetéseknek meg kell térülniük; minél nagyobb a tőkeigény, annál jelentősebb profittal, vagy annál erőteljesebb növekedéssel lehet ezt előteremteni. Végül egy kérdést intézett a jelentkezőkhöz: ha minden hibátlannak tűnik, kérdezzék meg maguktól, miért nem jutott ez eddig senkinek eszébe. (Insider Blog)

Megint jön az autóipari cunami

A Mercedes operatív profitja csökken, a Porsche kevesebb autót gyárt jövőre. A luxusmárkák eddig ellenállónak tűntek a válsággal szemben. Vagy az erős belföldi piac, vagy az amerikai és a kínai export védte őket. Még mindig jobb a helyzetük mint az egyik nagy, bár nem luxusmárkának, amely akár el is tűnhet.

A Credit Suisse elemzője, Arndt Ellinghorst szerint ha a mostani lejtmenet hosszú ideig tart, a prémium szegmens szereplői sem tudják függetleníteni magukat a tömegmárkákat jellemző árversenytől. Hogy mennyire így van, azt jól szemlélteti, hogy jelenleg a német autópiac a legnagyobb diszkontokat kínálja. Az átlagos kedvezmények szintje eléri a 12,1 százalékot az Autohaus PlusSchlage szerint. A luxusmárkák közül a Mercedes 2 százalékkal nagyobb kedvezményt nyújt, mint a múlt hónapban, az Audi is 9,7 százalékot ad az eddigi 9,2 százalék helyett.

Ami történik, nem egészen váratlan. Egy osztrák felmérés már két évvel ezelőtt rámutatott, akár 40 százalékkal is csökkenhet az európai prémium kereslet – mondja Alf Martienssen, az Autóipari Tanácsadó Klaszter vezetője a hvg.hu-nak. Az utóbbi három hónapban a német prémium kategória vásárlásai 15 százalékkal csökkentek. A belföldi piacaikon ezek a prémium márkák mára éppen úgy árversenyben vannak, mint a tömegautó-gyártók.

Valaki eltűnik a színről

A válság epicentruma ugyanakkor továbbra is a mediterrán régió, vagy gúnynevén a „Club Med”, amelynek autópiaci zuhanása május óta igazán látványos. A görögök esetében ez 41 százalékos, míg a spanyoloknál csak most következik a feketeleves. A spanyoloknál ugyanis jelentős adóemelés történt szeptemberben. Ennek egyszeri hatásaként még 10 ezer vásárlást előrehoztak augusztusban. Most lesz majd érdemes figyelni, mekkora zuhanás jön – figyelmeztet a spanyol ANFAC autógyártó szövetség.

Az értékesítési válság mellé hamar felzárkózik majd a termelési válság is. Ennek nyomán pedig az autógyárak vezetői sem fogalmaznak már kíméletesen. Ferdinand Piëch, a Volkswagen tiszteletbeli elnöke nemrégiben a világgazdasági fórumon odáig merészkedett, hogy megjegyezte: a jelenlegi krízis az egyik nagy európai autómárka eltűnését fogja hozni. (HVG, rövidítve)

Az online sajtón is segíthet a Google

Mikrofizetési szolgáltatást indít az online óriás egyes cikkek vagy más internetes tartalmak megvásárlására.

A webes pénzcsinálásnak erre a módjára egyelőre nem nagyon kaptak rá az inkább az előfizetéses modelleket kedvelő userek, de a Google most nagyot lendíthet az ügyön - írja a Cnet.com. Nemsokára ugyanis a Google Wallet segítségével egy-egy cikket vagy más tartalmat is megvehetünk majd a neten 25 és 99 dollárcent közötti összegért. Ha egyszer valaki valamit megvásárolt, onnantól kezdve bármikor hozzáférhet.

"A felhasználók imádják az ingyenes tartalmakat, így véleményünk szerint a jövőben is a reklámbevételre támaszkodó üzleti modell lesz az uralkodó" - olvasható a cég egyik blogbejegyzésében. "Azzal is tisztában vagyunk azonban, hogy léteznek olyan remek tartalmak, amelyeket az alkotók szintén közzétehetnének a weben, ha hatékony és egyszerű módja lenne azok kifizetésének, illetve könnyen fellelhetők lennének a keresőnk által" - teszi hozzá a kommüniké.

A Google egy kísérletként tekint a projektre, melynek célja, hogy az előállítóknak segítsenek a magas minőségű tartalmakat az internetre költöztetni. Ha működik, ez lesz az első sikeres próbálkozás egy olyan területen, ahol már számos hasonló kísérlet indult és holt hamvába. Ennek okai többek között abban keresendők, hogy korábban külön szoftvereket kellett letölteni, bonyolult kezelőfelületekkel kellett bajlódni, illetve érzékeny számlainformációkat kellett átadni a mikrofizetésekhez. Az internetezők ráadásul amúgy sem szívesen fizetnek addig, amíg a tartalom nagy része ingyenesen hozzáférhető.

A Google legalább erős pozícióból indul, hiszen a Walletot már több ezren használják, s olyan szolgáltatásokat kínál, amelyek idővel akár milliókat is magukhoz vonzhatnak. (MédiaInfo)

Nem csak az innováció és a kreativitás számít - hanem az is, hogy hogyan tudja ezt egy cég, szervezet a céljai elérése érdekében kézzelfoghatóan megvalósítani, később megvédeni.

A megvalósítás eszközei között ott vannak a marketing és értékesítés eszközei - egyebek mellett.

A védelem egyfelől a piaci versenytársak elleni védelmet jelenti - beletartozik a jogvédelem, a szabadalmak és egyéb jogi eszközök, másrészt a piac hatásainak kivédését - termékfejlesztés, termékportfólió kialakítás, új piacokon történő megjelenés - no, meg persze az együttműködés más cégekkel, illetve szervezetfejlesztést.

Nocsak - véletlenül nem üzletfejlesztésről beszélünk?

Persze csak nagy vonalakban... de valami ilyesmiről szól az üzletfejlesztés...

Olvass kapcsolódót az Üzleti innováció blogon:

Az üzletfejlesztés öt plusz egy hívószava

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - LAUREL

Külföldön bontogatja szárnyait a Laurel cégcsoport

Sorra nyeri a külföldi megbízásokat a kereskedelmi informatikai rendszereket fejlesztő magyar Laurel cégcsoport, amely a környező országok mellett az amerikai piacon is terjeszkedik.

A társaság közleménye szerint elsőként Szlovákiában, majd Ukrajnában, Oroszországban és az Egyesült Államokban is sikerült hosszú távú megbízásokat elnyerni.

A cég a válság ellenére is kiszámíthatóan, stabilan fejlődik, az elmúlt félévben 14 százalékos növekedéssel mintegy 2,4 milliárd forintos rekorderedményt ért el, a további intenzív növekedéshez pedig elengedhetetlenné vált a külföldi terjeszkedés - írják a közleményben.

A kezdetben 14 fővel induló, mára 200 embert foglalkoztató, hét tagvállalatból álló cégcsoport a külföldi terjeszkedés ellenére Magyarországon tartja kutatási és fejlesztési bázisát. Hozzáteszik: itt van az a felhalmozott szaktudás, amelyből kiindulhatnak az üzleti informatikai projektek - hangsúlyozza közleményében a Laurel. (Figyelő Online)

****

Innováció a Facebookon

Dizájnban a jövő

Finnország, Hollandia, Nagy-Britannia, Magyarország. Az első három ország már elismert a design-gondolkodás terén, utóbbi is ebbe a sorba szeretne beállni.

Az Új Széchenyi Terv megfogalmazza, hogy hazánkat a térség kreatív központjává kell tenni. Ehhez minden alapunk megvan: jó szakemberek, kreatív gondolkodás és motiváló sikertörténetek. Erre jó példák a Magyar Formatervezési Díjjal elismert alkotások és a Design Management Díjjal kitüntetett szervezet is. Az őket bemutató kiállítás az Iparművészeti Múzeumban december másodikáig látogatható. (Piac és Profit)

Világelső fejlesztés a Cellumtól

A magyar Cellum-csoport a londoni Apps World konferencián bejelentette, hogy banki szintű biztonságot garantáló mobilfizetési fejlesztését képes a legújabb iPhone operációs rendszerbe integrálni.

Az Apple az iOS6 megjelenésével együtt bocsájtotta útjára a PassBook alkalmazást is, amely egy általános kupon-, e-ticket- vagy hűségkártya-tárként definiálható. A felhasználók a PassBook segítségével telefonjukon keresztül is képesek használni az eddig plasztikkártyán vagy papíralapon működő vásárlási kártyájukat vagy akár reptéri beszállókártyájukat. Az alkalmazás nyílt platformú, nem rendelkezik magas szintű biztonsági szabványokkal, éppen ezért az erre rendkívül érzékeny banki fizetési megoldásokra, így bankkártya-adatok tárolására eddig nem volt lehetőség. A biztonságos magyar technológia segítségével azonban bank- és hitelkártyák integrációjára is lehetőség nyílik, ami új perspektívákat nyit a mobilfizetésben világszerte.

A Cellum az Apps World konferencián, a világon elsőként jelentette be: fejlesztésével a PassBook-on keresztül bármilyen bankkártya használható mobilfizetésre a világ bármely országában. A demo applikációt Jeff McAllister, a Cellum alelnöke mutatta be nemzetközi szakemberek előtt Londonban. Az innovációs mérföldkőnek számító fejlesztés több százmillió iPhone-használónak ad lehetőséget, hogy biztonságosan integrálja bankkártyáját a PassBook rendszerébe és annak segítségével vásároljon.
A banki szintű biztonságot a MasterCard Mobile által már egy éve használt Cellum-fejlesztés, az ún. „titok megosztás” technológia garantálja. Ennek lényege, hogy a titkosított bankkártya adatoknak csak egy részét tárolja a telefonos applikáció, a másik részét biztonságos szervereken őrzi a rendszer, így az adatok lopás vagy hacker-támadás esetén sincsenek veszélyben.

A fejlesztésben rejlő igazi áttörés, hogy egységesíti a mobilfizetést: A felhasználó a Cellum biztonsági technológiáján keresztül regisztrálja a bankkártyáját (akár többet is) a PassBookban.. Ezek a fizetőeszközök azután a Cellum közreműködésével fejlesztett kereskedői mobilalkalmazásokban használhatók fizetésre, vásárlásra.

„Tudomásunk szerint ez az első mobilfizetési megoldás, ami a PassBook-ba integrálódhat” – mondta Jeff McAllister a londoni előadása után. „Az elektronikus kereskedelem evolúciójának következő állomása az m-commerce, eszköze a letölthető kereskedői alkalmazás. A most demo szinten bemutatott megoldás áttörést jelenthet, hiszen képes banki szintű biztonság mellett egységesíteni a mobil fizetést.” – tette hozzá a Cellum alelnöke. A Cellum az Egyesült Államokban folytat tárgyalásokat bankok és kereskedelmi cégek képviselőivel a fejlesztés hasznosításáról. (Cellum/ITB)

****

Innovatív cégek az Üzleti innováció blogon: INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Cellum Zrt. >>>

A szellemi vagyont is őrizni kell

Magyarország innovációs potenciálja kiemelkedő, a szellemi tőke kezelésének stratégiája azonban nem mindig és mindenhol érvényesül kellőképpen. A HIPAVILON Magyar Szellemi Tulajdon Ügynökség Nonprofit Kft.-t a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala alapította abból a célból, hogy tapasztalt szakemberek segítségével nyújtson hiánypótló szolgáltatást. Dr. Botos Viktor ügyvezető igazgató volt a Rádió Orient vendége.

A HIPAVILON Nonprofit Kft. azért alakult, mert a szellemi tőke védelme és menedzselése Magyarországon jelenleg nem kielégítő. Sem a közép- és kisvállalkozások, de még az egyetemek, vagy kutatóközpontok mindegyike sem épített ki megfelelő stratégiát. Nincsenek meg mindenhol a megfelelő protokollok, mechanizmusok. Sok kezdeményezés és ötlet a piacra jutás előtt elvész, pedig az innováció a növekedés és a versenyképesség motorja, ami különösen fontos a pénzügyi válság miatt kialakult nehéz helyzetben. A tudás olyan tőke, amit őrizni kell, mint minden vagyontárgyat-mondta az igazgató cégük létrehozásáról.

A Kft. tulajdonosa a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala (SZTNH, a korábbi Magyar Szabadalmi Hivatal), amely gondoskodik a zökkenőmentességről, és állami cégként figyel rájuk. Szakmai kiegészítő tudást, partneri kapcsolatokat és forrást is biztosít számukra, a társaság azonban önálló entitásként, nonprofit szervezetként működik. A szolgáltató szervezet ügyel arra, hogy neve később brandként válhasson ismertté: jelenleg folyamatban van az európai közösségi védjegyként történő bejegyzése-emelte ki Botos.

A HIPAVILON Nonprofit Kft. szervezi az SZTNH iparjogvédelmi szakképesítést nyújtó tanfolyamait. Háromszintű képzést kínálnak, amely alap, közép és felsőfokú lehet, így valamennyi érdeklődő megtalálja a számára alkalmas tudásanyagot- mutatta be tevékenységüket az igazgató. Magyarország kis piac, ahol az innovációt és szellemi tőkét oltalmazni kell. Nem elég csupán az országon belül, hanem európai vagy globális méretekben érdemes gondolkodni: a szellemivagyon védelmére pedig éppen olyan nagy gonddal kell ügyelni, mint bármilyen más nagy értékre-hívta fel a figyelmet dr.Botos Viktor. (OrientPRess, rövidítve)

Az anyagból ki lett operálva a vásárlásra buzdítás és marketinges bullshit - egyenlőre ennyi maradt belőle.

Invitel: két új termék a felhőből...

Idén ősszel két új felhő alapú szolgáltatással rukkolt elő az Invitel. Az egyik az új generációs telefon, amely akár 30 százalékos megtakarítást is jelenthet a vállalatok számára, a másik pedig a felhő alapú szerver szolgáltatás.

Új generációs telefon – akár 30 százalék megtakarítás

Az Invitel teljes egészében hazai fejlesztésű, új generációs megoldást dolgozott ki a KKV-k számára. Az IP Center kiváltja a hagyományos telefonalközpontokat: beruházás nélkül, gyorsan és rugalmasan telepíthető, költségcsökkentésre ad lehetőséget, miközben felhőből működve támogatja a távmunkát és számos extra funkcióval bír. Az egész hálózatot, pedig egy egyszerű és könnyen átlátható webadmin felületről lehet kezelni.

InviCloud: szerver, 5 lépésben, 10 perc alatt, bárhonnan, bármikor

Az Invitel októbertől elérhető InviCloud megoldása egy havidíjért igénybe vehető szerver szolgáltatás. Ha egy vállalatnak szerverre van szüksége, ellátogat az invicloud.hu honlapra és 5 egyszerű lépésen keresztül megadva a paramétereket azonnal szerverhez juthat az Invitel-felhőben. Az új virtuális szerver kialakítása, a szoftverek telepítése teljesen automatikusan történik. A megrendeléstől számított 10 percen belül használatba vehető a kifizetett szolgáltatás. (CW)

****

Innovatív cégek? Itt az Üzleti innováció blogon keresd az INNDEX-et!

Új cég a Magyar Innovációs Indexben - ALTERA Zrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - NetLock Kft. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - DMSONE >>>

Íme az ING stratégiája: jövőre jönnek az új termékek

A dél- és közép-európai régióban a GDP lassú növekedése mellett a megtakarítási hajlandóság kismértékű növekedésére számít az ING Biztosító a következő öt évben. Az egyelőre alulbiztosított kelet- és közép-európai régió növekedési potenciálját jól jelzi, hogy az egy főre jutó biztosítási díjbevétel csak az európai szint hetedét éri el, a biztosítási díjbevétel GDP-hez viszonyított aránya Magyarországon pedig jelenleg csupán harmada az európai átlagnak.

Új generációs termékek

„Az ING ötéves stratégiájában a termékek és szolgáltatások ügyfélközpontú innovációjára helyezzük a hangsúlyt. Stratégiánkban kiemelten fontos szerepet szánunk az önkéntes nyugdíjpénztárnak, mely területen szintén bővülni kívánunk.”

A Szolvencia II, az IDM II, valamint a PRIP-ekről szóló irányelvekben megtestesülő szigorodó szabályozás, az egyre erősödő ügyfélvédelem a transzparencia iránti igényeket tükrözi mind szabályozói, mind ügyféloldalról Magyarországon is. „A magyarországi biztosítási piacon az ügyfelekre és élethelyzeteikre szabott megoldásokkal lehet sikereket elérni, ám erre csak azok a szereplők képesek, akik megfelelő válaszokat tudnak adni a szabályozói és ügyfélelvárásokra”- emeli ki Cornelia Coman. A piacvezető ING a leginkább innovatív és ügyfélbarát szolgáltatóként kívánja megkülönböztetni magát a piacon. Ennek megfelelően az ING Biztosító bármely, az ügyfelek által kiválasztható csatornán elérhető kíván lenni a közeljövőben, igényre szabható, sokrétű szolgáltatást kínáló termékekkel. Amint azt Coman kiemelte, a piac átláthatóbbá tételét szolgáló jogszabálymódosítások az értékesítési csatornákra is igen nagy hatással lesz a jövőben, főként 2014-től. Éppen ezért az ING nagy hangsúlyt kíván fektetni a megfelelő brókercégek kiválasztására is, hogy a jelenlegi 9%-os brókeri díjbevétel arányt 2017-re 17%-ra növelje.

A stratégia által kitűzött célok között szerepel, hogy az ING öt év alatt az önkéntes nyugdíjpiacon 2-3%-os növekedést érjen el, és az elsőként választott biztosító legyen Magyarországon. Ennek érdekében új generációs termékeket kíván bevezetni, úgy ügyfélszolgálati modellel megtámogatva. Jelenleg épp a gender direktívának megfelelő termékátárazás folyik, ezért az új termékek csak jövőre jelennek meg a piacon. Egyelőre a egyszerűsíteni igyekeznek a termékeket és csak a legjobbakat árazzák át, termékváltoztatás nélkül.

2013-ra két új koncepciót is kidolgozott a biztosító. Mivel az önkéntes nyugdíjpénztárakat tartják a legjobb megtakarítási terméknek a piacon - alacsony költségeinek, alacsony vagyonkezelői díjainak, a rájuk vonatkozó adókedvezményeknek köszönhetően - ezért elsősorban erre fognak koncentrálni a jövőben. A termék esetében szoros ügyfélkapcsolatot szeretnének kialakítani, ezért kizárólagos hálózattal kívánják azt értékesíteni. A szoros ügyfélkapcsolat, illetve ügyfélelégedettség érdekében bevezettek egy ügyfélvisszajelzési folyamatot, a Net Promoter Score-t, amely valamennyi ügyfélkapcsolat végén visszajelzést szolgáltat az ügyfél elégedettségéről. (BiztosításiSzemle, rövidítve - kép:squidoo)

Duma már van - ettől se lesz több magyar innováció ... :-)

K+F – Okosan kell költeni

A sikeres innovációs politikához erős Európai Unióra, erős egységes piacra, illetve a szabad társadalom és a jogállamiság melletti elkötelezettségre van szükség: ekkor érvényesül ugyanis a társadalom kreativitása és innovációs képessége – mondta Carl Bildt, Svédország külügyminisztere a budapesti svéd-magyar innovációs fórumon tartott előadásában csütörtökön.

A politikus hangsúlyozta: az államoknak olyan társadalmi és gazdasági kereteket kell létrehozniuk, amelyek lehetővé teszik, hogy az innovációból üzletet csináljanak az emberek. Mint mondta, Európában sokszor hiányzik az a kis- és középvállalati kultúra, amellyel az Egyesült Államokban gyorsabban tudják üzleti sikerré alakítani az innovációt.

Carl Bildt beszédében annak fontosságát is hangsúlyozta, hogy kockázatvállalásra kész tőkepiac működjön, amely támogatja az innovációt.
A külügyminiszter elmondta: a svéd gazdasági siker mögött az első számú tényező, hogy két évszázadnyi béke és szabadság van a hátuk mögött, és ez idő alatt az egyik legszabadabb társadalommá vált Svédország. Úgy fogalmazott: “ami nekünk két évszázada van, az itt csak két évtizede létezik, s ezt figyelembe kell venni”. De él a remény és a magabiztosság üzenete, hiszen Magyarország és Svédország is kreatív és innovatív ország – tette hozzá.

A svéd kormány intézkedéseit ismertetve elmondta: az új kormány 50 százalékkal növelte a kutatás-fejlesztésre szánt költségvetési forrásokat. Mint mondta, az Európai Unió célul tűzte ki, hogy a GDP-arányos K+F költést 3 százalékra növelje a jelenlegi 2 százalékról. Svédországban ez az arány jelenleg 4 százalék.
Hangsúlyozta ugyanakkor, hogy “a költekezés nem elég, okosan kell költeni”.

Carl Bildt arra hívta fel a figyelmet, hogy a svéd Ericsson a legnagyobb K+F foglalkoztató Magyarországon, ami jelzi, hogy további együttműködésre van lehetőség a két ország között. (Tőzsdefórum)

****

Innovatív vagy? Mutasd be: Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj >>>

Lázár a magyar vállalkozókról

A magyar vállalkozók kreativitását, innovációját, jövőbe vetett hitét értékelni kell, kezdeményezésükre a jövőben is szükség van - hangoztatta Lázár János, a Miniszterelnökség államtitkára a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) küldöttgyűlésén.

Az államtitkár rámutatott: a kormány a magyar vállalkozásokat a maga eszközeivel megpróbálja segíteni, de mozgásterét nagyban befolyásolják a világban zajló folyamatok, az európai súlyos gazdasági válság. Lázár János elmondta, hogy a gazdaság növekedés egyik legnagyobb akadálya a hitel hiánya, és ilyen környezetben a magyar vállalkozói teljesítmény mindenképpen figyelemre méltó.

A magyar kormány a vállalkozói érdekképviseletekkel, a hazai vállalkozásokkal partneri kapcsolat kialakítására törekszik, a kamarai javaslatokat, a vállalkozók szempontjait beépíti a működési rendbe - jelentette ki.

Az államtitkár szólt arról, hogy az európai uniós fejlesztési források átrendezése megindult, az állami bürokrácia csökkentése folyamatban van. Hozzátette: Magyarországon minden hónapban 750 ezer közszférában dolgozó kap bért, ez az arány a foglalkoztatottakhoz képest magas.

A vállalkozók előtt tartott beszédében Lázár János elmondta: a következő évben Magyarországnak ki kell osztania a még felhasználható uniós forrásokat. A kormány azt célozta meg, hogy 100 százalékos legyen az uniós forrásfelhasználás, és legyenek túlvállalások a meg nem valósuló projektek helyébe - tette hozzá.

Lázár János szerint a fő kérdés az, hogy 2013 áprilisáig a fejlesztéspolitikai rendszer képes lesz-e kiosztani 8.500 milliárd forintot, amelyből 3.000 milliárdot a következő fél évben kellene megtennie. Kérdés az is, hogy a magyar kormány képes lesz-e az Európai Unióban érvényesíteni azt a szempontot, hogy a következő fejlesztési ciklusban a rendelkezésre álló forrás 60 százaléka a vállalkozások versenyképességének javítására, vállalkozásfejlesztésre, a növekedés elősegítésére jusson, ne pedig infrastruktúra-fejlesztésre, államigazgatási korszerűsítésre - mutatott rá.

Lázár János elmondta: a kormány hálával tartozik a kamarának kezdeményezései miatt, amelyből jó néhány megvalósult. Az ipari és kereskedelmi kamara kitartott a kormányzat mellett, ezért továbbra is nyitottak az újabb kezdeményezésre, a konzultációkra, a szövetség megerősítésére - hangsúlyozta. A magyar kis- és középvállalkozások képesek voltak a kormány céljaival azonosulni, a kormányzati törekvést saját lépéseikkel érdemben tudták támogatni - jelentette ki az államtitkár.

Lázár János úgy fogalmazott: nem vagyunk elégedettek a kormány teljesítményével, amit a kamarával való relációjában nyújtott, a fejlesztéspolitikai eredményekkel, a bürokrácia csökkentésének szintjével, a következő két évben sokkal erősebb kormányzati fellépéssel újabb lendületet kell adni, hogy a programígéretek érdemben megvalósuljanak. (MTI Eco)

****

Hagyd a dagadt ruhát másra: Nyomj egy lájkot - Innováció a Facebookon >>>

Tesztelik a fizetős Facebook-posztokat

Az amerikai Facebook-felhasználók között is elkezdték tesztelni azt a szolgáltatást, melynek lényege: ha fizetsz, feljebb kerül a posztod a hírfolyamban - írja az Index.

A Facebook szerdán új szolgáltatást kezdett tesztelni az amerikai tagok között: aki fizet, annak posztja feljebb kerül a hírfolyamban, és így többen láthatják. Bár a cég a tesztüzemre hivatkozva nem árulja el, mennyibe kerül majd egy fizetős poszt, a Cnet szerint a rendszerben most 7 dolláros ár látszik - olvasható az Indexen.

A szolgáltatást, amivel a Facebook a garázsvásárok és a házibulik promócióját igyekszik megkönnyíteni, tavasszal már tesztelték Új-Zélandon, és azóta húsz más országban is bevezették. Azoknak, akiknél már elérhető, az egyes posztok alatt a Like, a Comment és a Share opción kívül a Promote is megjelenik.

A Facebook egy egyszerű grafikonon azt is megjeleníti, hányszor többen látták a posztot úgy, hogy a felhasználó fizetett érte, mint ha csak úgy ingyen tette volna ki. A hivatalos magyarországi bevezetés időpontjáról nem tudni, de van olyan Index-olvasó, aki arról számolt be, hogy neki már hetek, ha nem hónapok óta elérhető a Facebook Promote. (HVG)

Egy új fejlesztés eredményeként az Iveco szerelné buszaiba a rendszert

Sajnos mostanában többször lehetett hallani olyan balesetekről akár Magyarországon, akár külföldön, amiknek busz is részese volt. A sérülések megelőzésére a gyártók nagy hangsúlyt fektetnek, így született együttműködés az Iveco és a Dainese cég közt – adta hírül a HVG. A két olasz gyártó közösen fejlesztette ki azt a nehéz szállító járművekben használható légzsákrendszert, ami az egész utast körülöleli.

A motorosruháiról ismert Dainese már korábban elkészítette ezt a megoldását kétkerekűekhez, és olyan nevek használják, mint a MotoGP két világbajnoka, Valentino Rossi vagy Nicky Hayden. A motorosoknál a légzsákrendszer a ruha alá van rejtve, tartalmaz egy adóvevőt, mely a szenzorok jelére felfúvódik, így védve meg a vezetőt a komolyabb sérülésektől. (iho.hu)

Árulja már el nekem valaki, hogy mi folyik valójában ekörül az ergya szuperlézer körül? Miért nem működik mán ez a projekt - ha már ennyi pénz van benne?

Egyéb komment: Köszönjük a politikus Botka Lászlónak - tényleg más se hiányzott, hogy előremozdítsa az ügyet! :-)

Botka: Végre megértették az ELI fontosságát

Botka László polgármester a Facebook oldalán reagált Földi Enikő, a kiemelt fejlesztési programokért felelős helyettes államtitkár a parlament innovációs és fejlesztési eseti bizottságának keddi ülésén tett bejelentésére, amely szerint Nemzeti Fejlesztési Minisztérium kiemelt figyelemmel kíséri az ELI-lézerprojekt megvalósítását

A bizottsági ülésen Földi Enikő elmondta, hogy az elmúlt időszakban feltőkésítették a megvalósítást végző, veszteségessé vált ELI-HU Nonprofit Kft-t, az Európai Unióval pedig két hónapon belül pedig lezárhatják a tárgyalásokat. Ezt követően - várhatóan a jövő év elejére - elkészülhet a végleges pályázati anyag, 2013 januárjában pedig már megkötheti a támogatási szerződéseket is. A helyettes államtitkár szerint a nagyberuházás gyorsítását szolgálja az is, hogy a hatósági szinteket és feladatokat előre kijelölték egy kormányrendeletben, így meg lehet előzni, hogy az építési hatósági eljárások hónapokig elhúzódjanak, így a program végén sikerül behozni a magyar hátrányt.

Botka László szerdán a Facebook oldalán írt bejegyzésében reagált a megjelent hírekre: "Akkor végre talán megértették: az ELI (a szuperlézer) egész Európának fontos, ezért ad rá az EU pénzt!". A polgármester megerősítette, az eddig véleményét a beruházással kapcsolatban: "Az unió úgy döntött, hogy Európánk versenyképességének biztosítása érdekében 44 tudományos nagyberendezést hoz létre, ebből egyet nyert el Magyarország! Azért, mert a szegedi lézerfizikai iskola világhírű. Amikor a Fidesz és a kormány a lézerközpontot támadta nem Szegedet támadta, hanem ezt a közös európai érdeket. Most úgy láttam eljutottak a falig, koppantak egyet, úgyhogy mostmár esetleg sürgősen folytatni kellene az előkészítő munkát. Én eddig is olyan óriási jelentőségűnek tartottam ezt a közel 65 milliárdos beruházást Szeged, sőt egész Magyarország számára, hogy együttműködésre hívtam mindenkit, remélem ezentúl így is lesz!"

A Szeged24 internetes portálnak nyilatkozott Szabó Gábor, az Egyetem rektora is, aki "kis" aggódásának is hangot adott, mely szerint a szuperlézer fontosságát fel nem ismerő, a bürokratikus ügyeket gyakorlatban intézők, nem feltétlen szándékosan, csak az "aktákat tologatva" lassíthatják a beruhását, amely miatt szerinte, ha ez megtörténik, kicsúszhatunk az Unió által szabott határidőkből. Ugyanakkor a "hiányzó láncszemnek nevezte" a helyettes államtikár által mondottakat, és úgy vélte akár "radikálisan" is felgyorsulhatnak az események. (szeged.hu - a sajátos helyesírás is onnajd)

Az NFÜ felfüggeszti a Tudomány-Innováció Program gazdaságfejlesztést támogató pályázatait

A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség az alábbi pályázatok esetében – a beérkezett pályázatok nagy számára való tekintettel – a pályázatok benyújtási lehetőségét 2012. október 1-i hatállyal felfüggeszti:

„Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása” (GOP-2011-1.3.1/A)
„Akkreditált klaszter tagvállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása” (GOP-2011-1.3.1/B)
„Innovációs eredmények hasznosításának támogatása KKV-k részére” (GOP-2011-1.3.1/C)
„Akkreditált innovációs klaszterek közös technológiai innovációjának támogatása” (GOP-2011-1.2.1.)

A 2012. október 1. 24 óráig postára adott pályázatokat még érkeztetik. (pályázatiHírek)

A Samsung pereli az Iphone 5-öt

A Samsung betartotta korábbi ígéretét, és hétfőn bejelentette, hogy korábban benyújtott keresetüket kiegészítették, és azon Apple-készülékek listáját, melyeknél szerintük az amerikaiak jogsértést követtek el, kibővítették a nemrég megjelent Iphone 5-tel.

A dél-koreai gyártó közleménye szerint az Apple a legújabb okostelefon kialakításánál nyolc esetben használt fel jogosulatlanul a Samsung által kifejlesztett megoldásokat: ezek közül hat valamilyen kezelési technológiát tartalmaz, kettő pedig a gyors vezeték nélküli adatátvitel (LTE) szabadalmi portfóliójába tartozik.

Habár – különösen az LTE esetében – ebben a perben már sokkal inkább a Samsungnak van esélye nyerni, a dolognak van némi szépséghibája, ugyanis az Iphone-ok mellett az Ipadet és az iPod Touchot is érintő per a mai ipari viszonyok közepette szinte beláthatatlan távolságban van még: a tárgyalás várhatóan 2014-ben lesz. Így visszamenőleg esetleg lehet kártérítést kérni, ám a tényleges kereskedelmi folyamatokat lényegében nem képes befolyásolni.

Az is a hétfői nap eseménye, hogy az augusztusban az Apple javára döntő bírónő a washingtoni szövetségi fellebbviteli bíróság határozata nyomán feloldotta a Galaxy Tab 10.1-es táblagép ideiglenes kereskedelmi korlátozását, így a Samsung tabletje újra megjelenhet az amerikai boltokban.
A következő hivatalos esemény a gyártók háborújában decemberben várható, ugyanis Lucy Koh bírónő ekkorra tűzte ki azt a meghallgatást, melynek tárgya, hogy az Apple a győztes per ítéletére építve szeretné elérni nyolc Samsung-telefon, illetve a Galaxy Tab 10.1 végleges kitiltását az Egyesült Államok piacáról. (ITCafé)

1. Ennyi? Tényleg ennyi a hír? És eddig? Eddig kik figyeltek? És mit? Jó... több kérdésem nincs.

2. Öööööö... 60 milliárd forint? Nem hangzik rosszul, ha nem is csurran, azért biztos cseppen belőle valami - érdemes rá figyelni...

3. Most nem értem - lesz vagy nem lesz? Le van állítva - vagy nincs?

4. Végül is nem mindegy? Pár ember ügye, saját pecsenye...

Kiemelt figyelmet kap a szegedi lézerprojekt

A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) kiemelt figyelemmel kíséri az ELI-lézerprojektet – mondta Földi Enikő, a kiemelt fejlesztési programokért felelős helyettes államtitkár a parlament innovációs és fejlesztési eseti bizottságának ülésén kedden.

A helyettes államtitkár felidézte, hogy a kormány 2011-ben megerősítette az ELI-projekt továbbvitelét, amely “nemzeti programként került nevesítésre. Ez azt jelenti, hogy az NFM-en belül kiemelt figyelmet kell fordítani a program megvalósítására”.

Földi Enikő kiemelte: az elmúlt időszakban átalakították ELI-HU Nonprofit Kft., a megvalósítást végző cég tulajdonosi szerkezetét és fel is tőkésítették azt. Mint fogalmazott, két hónapon belül lezárhatják a tárgyalásokat az Európai Unióval, az egyeztetések után pedig várhatóan a jövő év elejére elkészülhet a végleges pályázati anyag.

Csúszás, vizsgálat, felelősök keresése

Korábban már beszámoltunk róla, hogy a Heti Válasz egyik cikkében több, a lézerközpont előkészítése során elkövetett hibáról is írt. Ezek között szerepeltek problémás műszaki leírás, kormánydöntés előtti cégalapítás, és szabálytalan kifizetések is. Sőt, a lap szerint a projektcég vezetője is többet keresett a megengedettnél.

Botka László szegedi polgármester a cikkre reagálva azt nyilatkozta, hogy óriási hibát, sőt bűnt követne el a kormány a szegedi lézerprojekt leállításával, ami nemcsak a városnak, hanem az egész országnak hatalmas kárt okozna. Botka szerint, ha a hetilap cikke valóban a kormányzat álláspontját tükrözi, „szürreális”, hogy a projekt lemondásának okaiként csupa olyan kérdést sorol fel az újság, amely a kormány felelősségi körébe tartozik. (SzegedCafe)

****

Hagyd a dagadt ruhát másra! - Legyél ott a leginnovatívabbak között - pályázz a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

Innováció a befektetési alap piacon

A befektetési alap piac idei újdonsága a „járadékszerűen” tőke- és hozamfizetést biztosító tőkevédett alap, amelyet a K&H hozott létre. A K&H tőkét négy részletben fizető alap a többszöri hozamfizetés mellett a tőkét a futamidő alatt négy egyenlő részletben fizeti vissza, 100 százalékos tőkevédelem mellett.

A befektetési alap piac idei újdonsága volt, hogy a K&H Alapkezelő olyan egyedülálló befektetési alapot hozott létre, amely a tőkevédelem és a többszöri hozamfizetés mellett a tőke egy részét is visszafizeti a futamidő vége előtt. „Az új, „járadékszerűen” tőke- és hozamfizetést biztosító befektetési alap típust a magyar szabályozás korábban nem tette lehetővé, Magyarországon nem lehetett ilyen típusú befektetési alapot kibocsátani. A Parlament által tavaly év végén elfogadott befektetési alapokról szóló törvény azonban már lehetőséget nyújt erre, és az ügyfelek visszajelzései is pozitívak, hiszen az első három ilyen típusú alapból, a K&H tőkét részben előre fizető alapokból összesen 10 milliárd forint értékben történt jegyzés. A K&H ezért továbbfejlesztette a konstrukciót, és egy olyan, a piacon egyedülálló alapot alkotott meg, amely a tőkét a futamidő alatt négy egyenlő részletben fizeti vissza” – mondta Zobor Zsuzsanna, a K&H Alapkezelő vezérigazgatója.

A tőkevédett alapok kezdetben nagyon kötött futamidővel indultak, majd a termékfejlesztések lehetővé tették, hogy az ügyfelek rendszeres hozamfizetésben részesüljenek már a futamidő alatt is. Ilyen, rendszeres hozamfizetést biztosító alapból a K&H már 17 sorozatot indított, 55 milliárd forint értékben. A már jegyezhető K&H tőkét négy részletben fizető alap most tovább ötvözi az ügyfelek által leginkább preferált tulajdonságokat. Az alap innovációja, hogy mintegy „járadékszerűen” már a tőkét is folyamatosan, egyenletesen visszafizeti a befektetőknek a futamidő alatt. A K&H tőkét négy részletben fizető alap a négyéves futamideje során minden év végén kifizeti a tőke 25 százalékát, a megtakarított pénzt tehát nem kell hosszú időre „nélkülözni”. A rendszeres kifizetéssel így jól tervezhetővé válik a pénzáramlás az ügyfél számára, ezért az alap számos élethelyzetre adhat megoldást.

„A hazai megtakarítási piacot különösen érzékenyen érintette a tavalyi év, és még az idei év elejét is a tőkekivonás jellemezte. Az ügyfelek visszajelzései alapján azt tapasztaljuk, hogy a jelenlegi változó környezetben egyre fokozottabb igény van a likviditásra, természetesen a tőke- és hozamvédelem, valamint a kedvező hozamfizetés mellett. Ezért úgy gondoljuk, abszolút létjogosultsága van a magyar piacon az ilyen típusú, „járadékszerű” tőke- és hozamfizetést biztosító alapnak” – hangsúlyozta a szakember.

A K&H tőkét négy részletben fizető alap az első évet követően a teljes tőkére vetítve 8 százalékos fix hozamot fizet. A hozam egyszerre kerül kifizetésre az első kifizetési napon, a tőke egynegyed részével. A futamidő további éveiben az alap a tőkekifizetések mellett az aktuálisan bent lévő tőkerészre folyamatosan emelkedő hozam lehetőségét biztosítja, 6,67, 10, illetve 20 százalék mértékig az alapban lévő tőkerészre számolva. A konkrét hozamok az alap mögött álló 20 ismert világcég részvényeinek futamidő alatti értékváltozásától függnek. Abban az esetben, ha a mögöttes részvények teljesítménye kedvezőtlen, az alap 100 százalékos tőkevédelmet nyújt.

A kifizetett tőkerész ismételt befektetésével lehetőség van a további hozamnövelésre, a folyamatos tőkekifizetés pedig arra is lehetőséget teremt, hogy az újra-befektetéssel a befektető a változó piaci helyzetnek megfelelően alakítsa át portfólióját. Az igénybe vehető adóelőnyökkel még tovább növelhető a befektetés hozama, hiszen idén is lehetőség van nyugdíj-előtakarékossági számlán vagy tartós befektetési számlán elhelyezni a megtakarításokat, ami így kamatadó-mentességet vagy kamatadó-kedvezményt élvezhet. (MTI/Orientpress)

****

Innovatív cégek? Itt az Üzleti innováció blogon keresd az INNDEX-et!

Új cég a Magyar Innovációs Indexben - ALTERA Zrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - NetLock Kft. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - DMSONE >>>

Minden fontos mérési adatot begyűjt a magyar szoftver

A magyar ITware és partnere, a japán FB Triangle Tajvanban mutatja be a Kojimori távoli adatgyűjtő megoldását, melyet Japánban már több cég is sikerrel alkalmaz.

A Kojimori mérésadatgyűjtő rendszer hőmérő, fénymérő, hangmérő, oxigénmérő, páratartalom és egyéb műszerek mérési értékeit teszi elérhetővé helyben és távoli szervereken egyaránt, valamint egyetlen kattintással lekérhető kimutatásokat is biztosít a felhasználóknak. Gyógyfürdők meleg vizes medencéinek hőmérsékletétől a síközpontokban mért hőmérsékletadatokon át, különböző élelmiszeripari folyamatok méréséig változatos területeken használják már ma is a Kojimori szoftvert.

Az október 9. és 12. között megrendezett Taitronics kiállításon a mérésgyűjtő termék mellett két magyar újdonságot is megismerhet a szakmai közönség. (HVG)

Folytatódik a nagytakarítás a Google-nél

Page ígéretéhez híven folyik a kudarcot vallott szolgáltatások és részfunkciók kiírtása a Google berkein belül. Az emberi erőforrás értékes kincs, nem pazarolják téves koncepciók továbbfejlesztésére.

Folytatódik a Google nagytakarítása, a keresőóriás továbbra is folyamatosan monitorozza a különböző szolgáltatásainak sikerességét, a kudarcot vallott részfunkciókat lekapcsolják, a fejlesztőket pedig fontosabb, sikeresebb projektekre állítják át. A takarítás immár kezd rendszeressé válni összefüggésben azzal, hogy tavaly év elején Larry Page átvette a cég elnök-vezérigazgatói pozícióját és azt ígérte, hogy a Google nagyobb erőfeszítést végez majd a jövőben, de kevesebb termék mögött.

A megszűnő termékek listáját kezdi az AdSense for Feeds, amely az RSS feedekbe szúrt reklámok értékesítését tette lehetővé a Google rendszerén keresztül. A bejelentés szerint ez a funkció október 2.-tól fokozatosan megszűnik, december 3.-tól pedig teljesen leáll. A rendszer utód nélkül szűnik meg, a Google nem kínál a jövőben hasonló terméket.

Megszűnik még néhány egyszerűbb funkció, például a keresőoldal személyre szabásához használható korábban Plusnak (a közösségi oldal indulása után Classic Plus-nak) nevezett kis eszköz is. Ebben a felhasználó saját fotót tölthetett fel, a Google pedig ezt a képet jelenítette meg a google.com-on. Az egyébként meglehetősen haszontalan funkcióval valószínűleg a belépett felhasználók számának növelése volt a Google célja - a háttérképet ugyanis csak így jelenítette meg.

Leáll továbbá a Google News "gamifikációja" is, vagyis a jövőben nem lehet kis badge-eket szerezni hírolvasással és ezután a badge-eket sem jeleníti meg a rendszer. A tavaly júliusban bevezetett gamifikáció valószínűleg nem érte el a célját, nem növelte a Google-felhasználók hírolvasási hajlandóságát, így a kudarcos termékekre vonatkozó szigorúbb hozzáállás miatt megszabadulnak a funkciótól. A rendszer részeként megszűnik az ajánlott hírek szekciója is, vagyis nem figyeli majd külön algoritmus a felhasználó hírolvasási szokásait hogy ennek alapján ajánljon további híreket. A News ettől függetlenül továbbra is testre szabható marad, a rovatokat a felhasználó saját ízlése szerint szabhatja át, de ezután manuálisan kell ezt megtennie.

Az Insights for Search funkció beolvad az újrarajzolt Google Trends-be és teljesen leáll a Trends for Websites. Előbbi különböző földrajzi régiók, kategóriák és időintervallumok összehasonlítására szolgált, utóbbi különböző weboldalak keresési kifejezéseit, hallgatóságát és egyéb jellemzőit mérte egymáshoz. A Maps szolgáltatásba olvadt be a Places Directory, amely eddig önálló alkalmazásként volt elérhető és a Google legfontosabb lokációs szolgáltatásaként működött, a közelben lévő helyek között lehetett tematikusan keresgélni. A funkció ezután szorosan a Maps felületén él tovább Local alcím alatt, az önálló alkalmazás megszűnik.

A Google Docs is veszített funkciót, a Spreadsheets Gadgets egyes elemei beépülnek a Docs szolgáltatáskínálatába, a kevésbé sikeresek nyom nélkül eltűnnek. A funkció segítségével egyedi vizualizációkat és egyéb programozott elemeket lehetett a táblázatokhoz adni - a népszerűbbek bekerültek a rendszerbe, a többi azonban a jövő év során kikerül a szolgáltatásból. A Docs-hoz kötődik (és a Google nem is verte nagy dobra), hogy napok óta nem érhető el a hagyományos Office dokumentumok exportálása, csak az XML-alapú Office-formátumok maradtak. A döntés várhatóan nagy felzúdulást fog kelteni a vállalati Apps felhasználók körében, az Office 97-2003 formátumok ugyanis máig nagyon népszerűek. Érdekes módon a formátumok továbbra is támogatottak a csatolmányként küldés illetve importálás esetén. (hwsw - rövidítve)

Októbertől már tíz vidéki városban érhetőek el az Avis szolgáltatásai

Hét új iroda megnyitásával (Pécs, Szeged, Nyíregyháza, Miskolc, Debrecen, Székesfehérvár és Balatonboglár) országossá bővítette bérbeadó hálózatát az Avis Autókölcsönző, így októbertől a budapesti irodák mellett már 10 vidéki városban is elérhetőek a cég szolgáltatásai.

Az Avis Autókölcsönző magyarországi tevékenysége a 2010. év eleji tulajdonosváltást követően vett ismét lendületet. Az új menedzsment az értékesítésre és az ügyfélkapcsolatok bővítésére koncentrálva a belföldi piacon két év alatt 200 % feletti, a repülőtéren pedig 15%-os forgalomnövekedést ért el. A növekvő árbevétel csökkenő költségekkel párosult, miközben a gépjárműflotta darabszámát megduplázta az Avis. Napjainkra ez több mint 300 személygépkocsit számláló gépjárműparkot jelent 17 márka modelljeiből. Az irodahálózat bővítésével kapcsolatban Haraszti Géza ügyvezető igazgató elmondta: „Az elmúlt két évben kiemelt hangsúlyt fektettünk a bérbeadási folyamat és az ügyfélkiszolgálás minőségének fejlesztésére, és azt tapasztaljuk, hogy ügyfeleink pozitívan értékelik ezen erőfeszítéseinket. Jóllehet, a gazdasági folyamatok megfontoltságra ösztönöznek, az ügyféligények száma nem csökken, ezért döntöttünk a hálózatfejlesztés mellett.”

A hálózatbővítés előkészítése során szempont volt, hogy olyan képviseletek, illetve partner irodák jöjjenek létre, melyek mögött megbízható, jól működő autókereskedések állnak, valamint hogy olyan városok kerüljenek be az Avis hazai és nemzetközi vérkeringésébe, melyek segítik az ügyféligények még teljesebb körű kiszolgálását.

Az elmúlt években a kölcsönzők szolgáltatásai differenciálódtak, a piaci résztvevők egy részét komoly pénzügyi korlátok és autópiaci áthatások érintették, különös tekintettel az új és használt autók árának változására, a beszerzési és eladási lehetőségekre. Mindezek következtében egyesek előnyt értek el, mint például az Avis, mások korlátai felerősödtek.

„Igyekeztünk a cég iránti bizalmat innovatív szemlélettel erősíteni. Például tavaly – a magyar piacon máig - egyedülálló szolgáltatást vezettünk be a repülőtéri parkolóban, ahol egy, az Avis központi rendszeréhez csatlakozó kézi készülék segítségével a leggyorsabb bérautó visszavételt biztosítjuk. Elindítottuk a személyautókon felül a haszonjármű kölcsönzést, illetve a budapesti belvárosi iroda teljes felújításon ment keresztül annak érdekében, hogy az ügyfélkiszolgálásnak megfelelő környezetet biztosítsunk.” – összegzi a közelmúlt legfontosabb fejlesztéseit az ügyvezető igazgató. (Bevezetem - kép: metafares)

****

Ha eluntad az olvasást, nyomj egy lájkot! Innováció a Facebookon >>>

Másfélmillió eurót fektet az OTP-leány egy közösségi médiafigyelőbe

Az OTP leányvállalata, a PortfoLion Zrt. 1,5 millió eurós tőkebefektetést hajt végre a BrandMonitorban.

A PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. hétfői közleménye szerint a zrt. befektetési portfólióját kibővítve már 11 aktív befektetést kezel. A zrt. partnercégei egymástól igen eltérő iparágakban működnek, a biotechológiától a divatiparig.

A befektetési döntéseket tekintve csaknem 5 milliárd forint tőkekihelyezésről, valamint további opciós tőkebefektetésről határozott az alapkezelő az egyes céltársaságokat illetően. Az expanzió során a céltársaság nevet is változtat. A PortfoLion Zrt. és a Replise Kft. (korábbi nevén BrandMonitor), valamint annak alapítói 1,5 millió eurós tőkebefektetésről szerződtek.

A közlemény ismerteti: a Replise Kft. olyan saját fejlesztésű szoftverrel rendelkezik, amely a közösségi médiát figyeli és elemzi az ügyfelek igényei szerint. A rendszer követi a fórumokon, blogokon, videómegosztó oldalakon, híroldalakon, twitteren, facebookon megjelenő, felhasználók által generált tartalmakat, párbeszédeket.

Ezáltal a megrendelők nemcsak kommunikációjukat támogathatják az alkalmazással, hanem többek között kutatásokhoz, ügyfélszolgálati feladatokhoz, értékesítéshez és HR-teendőkhöz is felhasználhatják azt. Az OTP Kockázati Tőkealap I. által biztosított forrásokra alapozva a márkamonitoringgal foglalkozó vállalkozás a piaci igényeknek megfelelően továbbfejleszti szoftverét, emellett a tulajdonosok közös célja a dinamikus regionális terjeszkedés megvalósítása. Idén augusztusban Lengyelországban, Varsó központtal már megnyílt az első külföldi iroda, és elindult a szolgáltatás. Az év végére a tervek szerint belépnek a német piacra, Frankfurtban.

A cég központja és a szoftver fejlesztése a továbbiakban is Magyarországon marad. A terjeszkedéssel párhuzamosan a cég és a szolgáltatás is nevet váltott. Az új név, Replise a social media monitoring ügyfélszolgálati trendjeire is utal, ahol az emberek panaszait, észrevételeit a vállalatok már a közösségi felületeken is megpróbálják kezelni. A PortfoLion a Jeremie I. program (Új Magyarország Kockázati Tőke) keretében felállított és kezelt alapjával hazai, főleg induló és innovatív vállalkozások ígéretes fejlesztéseihez kíván forrásokat biztosítani. (MTI)

****

Keresd az innovatív vállalkozásokat az Üzleti innováció blogon az "INNDEX - Magyar Innovációs Index cégei" rovatban!

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - LAUREL >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - DMSONE >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - HYD Gyógyszeripari Zrt. >>>

Innovatív cég - LAUREL Számítástechnikai Kft.

Név

LAUREL Kft. (LAURL)

Kategória

Innovatív cég

Indexbe kerülés időpontja

2012. 10. 01.

Iparág

Informatika

Innováció megnevezése

Elektronikus polccímke megoldás és a Laurel által egyedileg fejlesztett termékinformáció és lokációmenedzsment szoftver bevezetése.

Innováció típusa

Termékfejlesztés stratégiai együtműködésben

Indukált változás nagysága

+4

Innováció bemutatásának időpontja

2012. szeptember

Kifejtés

A szlovákiai Orange mobilszolgáltató elektronikus polccímkékkel fejleszti üzleteiben a termékinformációk kijelzésére szolgáló rendszerét. A technológia próbaüzemét a brit ZBD és a magyar Laurel Cégcsoport együttműködése nyerte el. A megállapodás és a projekt kiterjedt a ZBD elektronikus polccímke megoldására, a Laurel által egyedileg fejlesztett termékinformáció és lokációmenedzsment szoftver bevezetésére, valamint a ProCAM cég által gyártott egyedi bútorzat kialakítására is.
Az áruházakba a ZBD grafikus polccímke legnagyobb változatát telepítették, amely kiváló láthatóságot és megfelelően nagy felületet nyújt a termékinformációk, árak és csomagajánlatok megjelenítéséhez. A Laurel rendszere központilag vezérli és automatikusan irányítja az üzletekbe telepített címkék tartalmát és a polctükröt. Az Orange így egységes arculattal jelenhet meg, lehetősége lesz az azonnali piaci reakciókra és a marketing támogatására.

Üzleti Érték Várható Változása (BVA)

+4

BVA elemzés

A múltbeli folyamatos fejlesztési tevékenység során felhalmozódott üzletfejlesztési szakismeret, illetve az anyagi háttér miatt pozitív előrejelzést adunk a további LAUREL innovációkra, üzletfejlesztésekre.

Összesített innovációs érték

108

Az innováció gazdájának bemutatása

A LAUREL az alapítástól kezdve folyamatosan figyelt az informatika fejlődőben lévő, ígérete területeire. A Laurel Kft. a cég fejlődését a nagysikerű kiskereskedelmi rendszerek fejlesztésével alapozta meg, ezek után egyre komplexebb megoldásokat kínál Ügyfeleinek. Nagykereskedelem, ügyviteli megoldások, humán erőforrás gazdálkodás, üzleti intelligencia fejlesztések, majd a teljes körű vállalatirányítási rendszerek után a kereskedelmi megoldásszállítók között elsőként és nagy sikerrel lépett a virtuális kereskedelmi tér, az internetes kereskedelmi megoldások világába.

1998-ban, az elektronikus kereskedelem általános magyarországi térhódítását megelőzve a cég létrehozta internetes üzletágát, mely jelentős szerepet játszott az e-commerce hazai térnyerésében. A kizárólag hazai fejlesztésű, mind az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában, mind Hazánkban már nagy sikert aratott, többszörösen díjazott STORE WIZARD elektronikus kereskedelmi rendszer fejlesztőivel kötött stratégiai szövetségnek köszönhetően a Laurel Kft. a magyar e-commerce piac egyik vezető megoldásszállítójává vált, a legnagyobb hazai online üzletek is, mint a LIBRI 'könyvbirodalom' , a fotexnet.hu online plaza , az Office Depot Irodabirodalom is a Laurel Store Wizard technológiával készültek.

****

Innovatív cég? - Mutassa be fejlesztését partnereinek, piacának: Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj >>>

****

INNDEX - Magyar Innovációs Index

Az INNDEX Magyar Innovációs Index célja, hogy ráirányítsa a figyelmet az innovációra, elismerje az innovációban élenjáró cégeket és bemutassa üzleti célú innovációikat.

Az INNDEX az innovációban "jegyzett", innovatív cégek innovációs értékének változását (tevékenységének, fejlesztéseinek hatását) jelzi. (Átlagának változása mutathatja (előrejelezheti) a magyar innováció alakulását.)

Értelmezése: az innovációs indexben (INNDEX) szereplő cégek innovációi, fejlesztései hogyan változnak egy bázis értékhez és időponthoz viszonyítva (2012. június 17. = 100). Bekerülés: nyilvánosságra hozott adatok alapján - innováció és az általa várt/elérhető érték (eredmény/haszon) alapján kalkulált számérték szerint.

Az INNDEX objektív és szubjektív elemek alapján kerül számszerűsítésre.

Az INNDEX-ben a cégek névvel, indexbe kerülés időpontjával, iparággal, fejlesztés/innováció megnevezésével, innováció típusával (termék/szolgáltatás, eljárás...), indukált változás nagyságával, innováció időpontja, összesített innovációs értékkel (esetleg rövid kifejtés/értékelés résszel), Üzleti Érték Várható Változása (BVA) kerülnek megjelenítésre (ez a mai állapotra vonatkozik, a későbbiekben a megjelenített adatok és a számítási algoritmus változatási jogát fenntartjuk).

Az INNDEX Innovációs Index ötletgazdája Fodor Zoltán.

Magától fog lebomlani a laptopunk?

Biológiailag lebomló elektronikai eszközök kifejlesztésén dolgozik egy amerikai kutatócsoport, az új technológia segítségével hamarosan ideiglenes implantátumok készülhetnek, például a műtéti fertőzések leküzdésére vagy a csontnövekedés serkentésére.

Hasonló lebomló elektronikai eszközöket alkalmazhatnak majd egyebek mellett olajkiömléseknél, vagy a későbbiekben akár fogyasztási cikkeknél is, hogy csökkentsék az egyre halmozódó elektronikai hulladék környezetet terhelő hatását.

Az eszközeinket alkotó mikrochipeket vagy integrált áramköröket eddig minél hosszabb élettartamra tervezték, az Illinois-i Egyetem anyagkutatói és mérnökei azonban ennek ellenkezőjét célozták meg: lebomló elektronikai eszközöket terveznek.

John Roger és kutatócsoportja a Science tudományos magazinban számolt be új megközelítésükről, amelyben meghatározott ideig stabil teljesítményű, de utána teljesen lebomló integrált áramköröket hoznak létre.

A lebomló elektronikához az inspirációt orvosi implantátumok kidolgozása közben szerezték. Ezeknél az eszközöknél alapvetően fontos a biokompatibilitás, biztosnak kell lenniük abban, hogy a testben elhelyezett implantátum nem irritálja környezetét és nem lökődik ki.

Roger és csoportja három év alatt fejlesztette ki azt a mikrochipet, amelynek minden egyes eleme lebomlik. A mikrochipben vékony, porózus szilíciumlapkák vannak, az elektródok magnéziumból készültek, olyan elemből, amely megtalálható az emberi testben is, a kapszulázáshoz használt magnéziumoxid bevonatokat pedig selyemhernyógubóból nyert selyemmel burkolták be. Az így előállított kapszulaburkok az elsők, amelyek feloldódnak, ahogy telik az idő. Az, hogy hány réteget alkalmaznak belőle, meghatározza az elektronikai eszköz élettartamát, amely napokat, heteket, hónapokat vagy akár éveket is jelenthet.

A felhasznált anyagok teszteléséhez kidolgoztak egy orvosi implantátumot, amely saját maga által termelt hőt használt arra, hogy megóvja a megműtött egerek sebét a bakteriális fertőzéstől. Három hét elteltével a műtéti sebhelynél alig volt nyoma a fertőzésnek és az implantátum maradványai is alig látszódtak. A kutatók kidolgoztak a kísérletekhez egy teljesen átlátszó, 64 pixeles kamerát is.

Az új megközelítés rengeteg területen válthatja fel a jelenleg használt elektronikai eszközöket, akár a fogyasztási cikkek, a szórakoztató elektronika területén is - idézte Rogerst a LiveScience című ismeretterjesztő portál. (MTI)

Stone money? Stone back! (Kő' píz? Kő' hát!)

Nekem úgy rémlik, hogy valami magyar állami szervezet (talán a HITA?) már képviselteti magát Brüsszelben valami hasonló céllal - később utánanézek.

Úgy látszik a kormány további gazdasági erőközpontjai is aktivizálódnak.

Hiába: pénz beszél, kutya ugat...

Segítenek, hogy uniós pénzt kapjanak a jó magyar ötletek

"H4-HunOR" néven új képviseleti irodát nyit hétfőn Brüsszelben a Közigazgatás és Igazságügyi Minisztérium (KIM), valamint a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft., azzal a céllal, hogy segítse a megyéket és a magyar kutatási-fejlesztési-innovációs szektort az uniós források lehívásában.
Az iroda feladata az érdekképviselet a legtágabb értelemben - információgyűjtés és -szolgáltatás, kapcsolattartás EU-intézményekkel, brüsszeli magyar és külföldi képviseletekkel, partnerkeresés, imázsépítés, lobbitevékenység, illetve a magyar kutatási eredmények széles körű terjesztése Brüsszelben.

Az új brüsszeli iroda voltaképpen kettő, egymással szoros együttműködésben: a H4 a megyék közvetlen kapcsolódási pontja, míg a HunOR a kutatási-fejlesztési-innovációs szféra - különösen a kis- és középvállalkozások - tájékozottságát kívánja növelni. A brüsszeli jelenlét megteremtését alapvetően az indokolja, hogy jelenleg korántsem éri el a kívánt szintet Magyarország részvétele az Európai Unió közös kutatási-fejlesztési és innovációs programjaiban.

Több pénzre lehet majd pályázni

Az EU által kínált pályázati lehetőségek komoly erőforrást jelenthetnek a nemzeti innovációs fejlesztéspolitikában, a versenyképesség növelésében. A K+F+I források növekedni fognak az EU 2014-2020-as tervezési ciklusában: a mostani 53 milliárd euróhoz képest 80 milliárd euró jut majd a Horizont 2020 elnevezésű programra, melynek kiemelt támogatott területe az alkalmazott kutatás és fejlesztés.

Az új típusú magyar megyekoncepció értelmében a szűkebb értelemben vett K+F+I szektor mellett a megyék és megyei jogú városok számára is kiemelkedő jelentőségű, hogy hatékony brüsszeli képviselettel rendelkezzenek, biztosítva ezzel a hatékonyabb forrásfelhasználást.

A hétfői nyitó rendezvényen Kovács Tamás Iván brüsszeli magyar nagykövet - mint arról előzetesen tájékoztatta az MTI-t - egyfelől hangsúlyozni kívánja, hogy a régiók egyre fontosabb szerepet játszanak az unióban, és ez a brüsszeli döntéshozatal melletti lobbitevékenységet is igényel. A megyéknek ezért - véli a nagykövet - elengedhetetlen a jelenlét, a friss tájékozódás az uniós fejleményekről.

Van hova fejlődni

Ami a K+F+I szektort illeti, Kovács Tamás Iván felhívja a figyelmet arra, hogy a magyar nyilvánvalóan nem a legnagyobb gazdaságok köze tartozik az EU-ban, de a tudomány területén és a találmányok szempontjából az élenjárók közé tartozik.

A nagyobb uniós forrásbevonást nyomatékosan indokló szempontnak tartja a nagykövet azokat a statisztikai adatokat, miszerint jelenleg Japánban a nemzeti össztermék 3,4 százalékát, az Egyesült Államokban 2,6 százalékát, az EU átlagában 2 százalékát, Magyarországon viszont csak 1 százalékát fordítják kutatásra, illetve fejlesztésre. Ezért fontos, hogy a magyar kutatók ledolgozhassák hátrányukat, és az eddiginél jóval sikeresebben vehessenek részt európai kutatási és innovációs programokban. (MTI/VG rövidítve)

****

Ötlet, kreativitás, innovatív vállalkozás? - Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj - pályázz! Kiírás az Üzletfejlesztési Portálon >>>