Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Tudományos és technológiai minisztérium? Hmmm...

Minden eddiginél pontosabb navigációs rendszert épít Kína

A jelenleg létező navigációs rendszereknél is nagyobb pontosságút épít Kína - jelentette be a tudományos és technológiai minisztérium.

A kínai napisten után Hszihonak (Xihe) elnevezett rendszer használatával kültéri területen 0,1 méteren belüli, beltéri területen 3 méteres távolságok pontos meghatározására lesz lehetőség a jövőben. Ez a jelenleg használt rendszereknél csaknem százszor pontosabb pozicionálást jelent, a GPS például 10 méteres távolságon belül képes meghatározni az objektumok helyét - mondta a Hsziho egyik fejlesztője, akit a Zsenmin Zsipao (Renmin Ribao) központi pártlap idéz.

Az új navigációs rendszer az együttes valós idejű precíziós pozicionálás, a CRP néven ismert technológia használatán alapul, amit korábban a navigációs szatellitrendszerek pontosságának növelésénél alkalmaztak. A Hszihe terepen való tesztelése jelenleg is folyik, az első alkalmak rendre sikert hoztak - tájékoztatott a tudományos és technológiai minisztérium.

A hivatal közlése szerint az évtized közepére egy városi pozíciós rendszer kiépítése is szerepel a központi kormány tervei közt, azt elsőként a legnagyobb kínai városokban, így Pekingben és a kelet-kínai Sanghajban alkalmaznák.

Jelenleg négy jelentősebb navigációs rendszer működik a világban, ezek: az Amerikai Egyesült Államok által kifejlesztett GPS, az orosz Glonass, az Európai Unió Galileója és a kínai Beidou. (ProfitLine)

Kicsit zavaros a cikk, viszont érdekes. Érdekes, mert egyrészt felméri a fogyasztói igényeket, másrészt jól látszanak a tudományos-fantasztikus filmek és irodalom hatásai. (Az ismétlések mellett szerintem a fülbevalós bekezdés rosszul is van fordítva.)

Egyszerű kézfogással fizethetünk a boltokban?

Másfél évtized múlva az addigra teljesen természetesnek számító mobilfizetések helyett új technológiák megjelenését várják jövőkutatók. 2025 innovációi néha a régi idők standos, zöldségszagú piacait idézik: a megalkudók kézfogással szentesítik az üzletet, de ezúttal automatikusan elektronikus banki átutalás kíséri az üzletkötési gesztust. Az ékszerek digitalizálása az ügyfélazonosítást és a fizetési tranzakciókat egyaránt megkönnyíti majd - írja a finextra.com.

Egy Nagy-Britanniában készült kutatás a jövő fizetési módjait vizsgálja, a jelenlegi trendek és elképzelések alapján következtet arra, hogy az innovációkat lelkesen követő ügyfelek milyen módon fizetnek majd 2025-ben. A kutatás részeként Dr. Ian Pearson matematikus, fizikus, valamint a kibernetikában és a repüléstanban is tapasztalatokkal bíró elismert jövőkutatót is megkérdezték. A 2001-ben 10 évre készített előrejelzéseket a fizetési piac helyzetéről meglepően jó pontossággal mutatja be az akkori kutatásuk, ezért is érdemes tehát figyelemmel kísérni a tanulmányt.

A britek kicsit több, mint fele (51%-a) gondolja úgy, hogy 2025-ben az ujjlenyomata leolvasásával is képes lesz fizetni a boltokban. Úgy képzelik, hogy teljesen digitalizált házakban élnek majd, ahol a konyhai gépek, média lejátszók, a világítás mind hangvezérléssel irányítható. Ian Pearson ennél jóval merészebben gondolkodik, szerinte a bőrön keresztül vezetett elektromos impulzusok révén adatot lehet majd továbbítani, amely lehetővé teszi, hogy kézfogással is fizethessünk.

Egy másik lehetséges jövőkép, hogy az ékszereket digitalizálva a mobil helyett fülbevalóval, nyakékkel, gyűrűvel fizethetünk és hitelesíthetjük magunkat. Ezen kívül szerinte olyan szemüvegek lesznek használatban, melyek a lencsére vetítik a számítógépek által készített képeket, és ez a bőrön keresztül vezetett adattovábbítással együtt forradalmian megváltoztatja, természetesebbé és egyszerűbbé teszi majd a vásárlási élményt. Az ujjlenyomat olvasás pedig más elektronikus adatolvasással kombinálva segíti majd elő a magasabb szintű fizetési biztonságosságot.

Ian Pearson úgy fogalmaz, hogy a "technológia adoptál minket, könnyítve a fizetési módjaikat azoknak is, akik nem szeretik a technológiai újításokat. Ahogy más területeken, a technológiai eszközök itt is egyre láthatatlanabbá és emberibbé válnak."

A megkérdezettek nagy része azért úgy gondolja, hogy 2025-ben még mindig használni tud készpénzt (68%), hitelkártyát (73%), betéti kártyát (75%) fizetéskor, ugyanakkor a mobil fizetések a britek 70%-a szerint teljesen hétköznapinak fognak majd számítani. (Portfolió)

****

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj az Üzleti innováció blogon

Audit az innovatív cégeknek - Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - RG NetWorks Kft. jelezte ambícióit >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Én mondjuk Magdi anyust (és néhány további budapesti vívmányt, mint BKK stb.) nem cserélném el a világért semmire, meg az is lehet, hogy amit kitalálnak az nagy gyakorlati haszonnal nem bír - de azért nagy tisztelettel felhívom a magyar innovációs nagycirkusz publikumának és csepűrágóinak figyelmét, hogy Párizsban van egy innovációért és fejlesztésért felelős polgármester-helyettesi pozíció... 

Bemutatkoznak Párizs céginkubátorai

A vállalkozások a holnap igényeit és foglalkozásait fedezik fel és kísérletezik ki - mondta Párizs innovációért és fejlesztésért felelős polgármester-helyettese.

Párizst építészeti-kulturális öröksége a világ egyik legvonzóbb fővárosává teszi, de nemcsak a múltját lehet megtekinteni. Annak, aki a jövő tárgyait keresi a Szajna partján, nem kell feltétlenül egészen Palo Altóig, az innováció kaliforniai fővárosáig utaznia. Az elmúlt évtizedben a francia főváros sokat tett azért, hogy elősegítse az újító technológiai, digitális, orvosi, kulturális cégek, szociális és ökológiai vállalkozások létrejöttét és fejlődését: az elmúlt négy évben 1 milliárd eurót költött erre - írta a párizsi Le Figaro.

A pénz jó helyre került, mivel az új kreatív cégeknek is nagy szükségük van kezdetben megfelelő helyre és segítségre. Párizs vezetése ezért húszegynéhány céginkubátort hozott létre, ezek keretében már 450 fiatal cég dolgozik a jövő tárgyainak és szolgáltatásainak fejlesztésén. Október 19-én és 20-án - jelentette be Jean-Louis Missika, az innovációért és fejlesztésért felelős polgármester-helyettes -, "Holnap az életemben" címmel nyílt napokat rendeznek Párizsban, hogy bemutassák ezeket a vállalkozásokat, amelyek, mint fogalmazott, "a holnap igényeit és foglalkozásait fedezik fel és kísérletezik ki".

Az újítókra kíváncsi párizsiak az interneten iratkozhatnak fel "a holnap" látogatójának, és kiválaszthatják a céget, amelyet meg szeretnének tekinteni. A 20 céginkubátor egy évtized alatt 70 ezer négyzetméternyi helyet biztosított az újító vállalkozások számára, amelyek már ma mintegy 3000 embernek adnak munkát. A tervek szerint a jelenlegi városvezetés mandátumának idején, azaz 2014-ig 100 ezer négyzetméterre növelik a cégneveldék területét és 700-ra a befogadott vállalkozások számát.

Humanoidokkal kísérleteznek

Az innováció tárgyait éppen újdonságuk miatt nehéz bemutatni, de az irányokat több projekt is érzékelteti. Az Aldebaran Robotics cég példának okáért a Nao nevű 58 centis humanoid robot fejlesztésén dolgozik. A termék máris igen sokoldalú: képes látni, mozogni, kilenc nyelven beszél, felismeri a hangokat, az arcokat, képes keresni az interneten és elolvasni a keresés eredményét. Nao nem lesz egyedül: már készül testvére is, "aki" a romantikus Romeo nevet kapta, és 2015-ben léphet akcióba: fő feladata az lesz, hogy a háztartásban segítse az idős embereket. A humanoidok műhelyét Párizs XIV. kerületében található Losserand céginkubátorban lehet majd megtekinteni.

Iható esővíz

A városképet is módosíthatja Isabelle Daeron mozgatható ökológiai újítása, amelynek segítségével a fákra, a lámpaoszlopokra és más hasonló támaszokra a vízvezeték-hálózattól független ivókutakat lehet majd felhelyezni. A találmányt úgy alakították ki, hogy képes legyen felfogni, tárolni és megszűrni az esővizet, amelyet aztán elérhetővé tesz a járókelők számára. A vállalkozó hölgy Párizs városának díját nyerte el az ötlettel. A víz jut szerephez a francia főváros III. kerületében, a Creatis cégneveldénél kísérletező Antonin Fourneau találmányában is: LED-világítótestekből épített fala vízzel érintkezve fényt bocsát ki. A Water Light Graffiti elnevezésű projekt révén improvizált festményeket lehet létrehozni. Még 445 más innováció is látogatóra, vevőre vár a "Holnap az életemben" párizsi nyílt napjain. (MTI/Híradó)

Mik lesznek a jövő húzóágazatai?

Minél magasabb értékeket mutat ma a vállalati vezetők körében a jobb teljesítményre törekvés és a folyamatos fejlesztés igénye, annál kevesebb befektetést igényel az adott iparág kulcságazattá érlelése, állítja Fehér Zsolt, az Assessment Systems International szakértője. A régiós tanácsadó legfrissebb kutatása azonosítja a jövő húzóágazatait térségünk három országában, és rámutat arra, hogy a vezetők fő ösztönzői alapján a versenyelőny és az eredményesség nemcsak előre jelezhető, hanem fejleszthető is. A kutatás eredménye szerint ma Magyarországon az energetikában és a különböző üzleti szolgáltatásokban található meg a húzóágazattá váláshoz szükséges humán hajtóerő.

A vezetők személyisége elsősorban a vállalatok mindennapjaira hat, míg céljaik és fő ösztönzőik feltárása olyan, mint egy eredményességi előrejelzés. Mindezek alapján, az Assessment Systems International legfrissebb, régiónk három országára kiterjedő kutatása hazánkban az energetikát és a szolgáltatásokat azonosította a jövő húzóágazataiként – a vállalati vezetőket ugyanis ezeken a területeken ösztönzi legerősebben a siker és a profit, vagy éppen a folyamatos újítás lehetősége. A fejlesztési igény erőssége alapján a szolgáltatások kerültek a lista első helyére, így az informatika, a humán erőforrások, a marketing, a PR, az üzleti tanácsadás és a coaching területein a jövőben a magyar cégektől komoly eredményeket várhatunk.

„Már az előző kutatásunkból is kiderült: a teljesítményhez tartozó hatalom-, és profit-orientáltság a hazai vezetők körében kifejezetten magas” – mutat rá Fehér Zsolt, az Assessment Systems International szakértője. – „Az ágazati eredményeket összehasonlítva, a magyar vállalati vezetők céljai és értékeiből kiindulva, hosszú távon egyértelműen az energetikában látjuk a legkomolyabb, eddig részben kiaknázatlan lehetőségeket.”

Személyiségüket tekintve, az energetikában és a gyógyszeriparban tevékenykedő vezetők rendszerezettsége és kockázatkerülése átlagon felüli, csakúgy, mint stratégiai gondolkodásuk, elemzőkészségük és nyitottságuk. A különböző szakmai szolgáltatásokban dolgozók szintén átlagon felüli stratégaként, nyitott, elemzői gondolkodással igyekeznek elérni céljaikat, többi jellemzőjük azonban teljesen megfelel a népesség átlagának.

Szomorú tény, hogy a gyártás és gépipar területén, illetve a pénzügyi szektorban a vezetők több fontos kategóriában is átlag alatti értékeket mutattak: kevésbé magabiztosak, emberorientáltak, stratégiai fókuszúak, egyben kevésbé ötletesek, mint az említett kulcsszektorok képviselői. Szintén le kell vonnunk a tanulságot abból, hogy a vezetők teljesítmény iránti belső igénye a gyártás és gépipar területén a legalacsonyabb. Az pedig már inkább sokkoló, hogy az üzleti érzéket is magába foglaló fejlesztési késztetés terén a kiskereskedelem került a sor legvégére.

Fehér Zsolt szerint Csehország és Szlovákia számára szerencsés helyzetet teremt, hogy a két fő ösztönző tényező alapján külön azonosított kulcsiparágaik között átfedés van; ez az átlagosnál komolyabb növekedési potenciált jelez távközlési, illetve pénzügyi területen. De Magyarország sem marad régiós előny nélkül: a teljesítményre összpontosító vállalatok és a fejlesztést előtérbe helyező szolgáltató partnerek vezetőinek együttműködése mind a cégek, mind a makrogazdaság eredményeit képesek új szintre emelni. (ProfitLine)

Közel 220 millió foritból újult meg a szegedi Ferroép Zrt.

Átadták a Ferroép Zrt. telephelyén felújított és kibővített épületeket Szegeden. A közel 220 millió forintba kerülő fejlesztésnek köszönhetően 14 új munkahely is létesült.

A projekt eredményeképpen 485 négyzetméter épületrész bővítésre, 586 négyzetméter épületrész pedig átalakításra került. A földszinti épületrész átalakítása során a nyugati szárny a telekhatárig bővült, valamint az épület emeleti részének kialakításakor több irodát is kiépítettek. A beruházással egy időben közművesítés, térvilágítás kiépítése és parkoló bővítés is történt . Az épületeket lifttel és megújuló energiaforrással, hőszivattyús hűtő-fűtő rendszerrel korszerűsítették.

Nemesi Pál a Ferroép Zrt. vezérigazgatója a SzegedCafénak elmondta: a versenyképesség megőrzése céljából benyújtott pályázatnak köszönhetően 21. századi körülmények között dolgozhatnak tovább. “A cég telephelyén található főépületet mind energetikai, mind informatikai szempontból modernizáltuk, amely nagyon fontos az építőiparban. Kifejezetten büszkék vagyunk arra, hogy a beruházás önrészét nem hitelből, hanem saját erőből finanszíroztuk” – tette hozzá Nemesi Pál.

A projekt elfogadott összköltsége 218.442.154 forint amelyből 98.834.576 forint a támogatás. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg. (SzegedCafé)

A Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának közleménye

Kitüntetés a Feltalálók Nemzetközi Napján

A Feltalálók Egyesületei Nemzetközi Szövetsége (IFIA) az innováció és a feltalálói tevékenység legkiválóbb támogatóinak elismerésére alapított Bogsch Árpád Emlékérmet adományozott Ivo Josipovićnak, Horvátország köztársasági elnökének és Bendzsel Miklósnak, a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala elnökének. A kitüntetettek a rangos szakmai elismerést szombaton vették át Zágrábban, a Feltalálók Nemzetközi Napja alkalmából rendezett ünnepségen. A kitüntetés névadója, Bogsch Árpád (1919-2004) az ENSZ Szellemi Tulajdon Világszervezetének egykori főigazgatója, a nemzetközi szabadalmi együttműködés, a modern szellemitulajdon-védelmi rendszer létrejöttének meghatározó személyisége. (MTI-OS/Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala)

Működő pajzsmirigyszövetet hoztak létre őssejtekből

Működő pajzsmirigyszövetet hoztak létre őssejtekből egérkísérletekben, a módszer a későbbiekben lehetővé teheti a pajzsmirigyhormon hiányában szenvedő páciensek kezelését - számoltak be eredményükről belga kutatók a Nature tudományos folyóiratban.

A pajzsmirigy abnormális fejlődése vagy csökkent működése következtében túl alacsony lehet a pajzsmirigyhormon szintje a vérben, ami számos testi funkció, így a növekedés, az anyagcsere és a szívműködés zavarához vezethet.

Sabine Costagliola és kutatócsoportja a Brüsszeli Szabadegyetemen elsőként dolgozott ki egérkísérletekben módszert arra, hogy őssejtekből kiindulva hatékonyan lehessen működőképes pajzsmirigyszövetet előállítani. Kutatásaik során a differenciálatlan őssejteket sikerült két gén átmeneti felhasználásával olyan irányba "terelniük", hogy azokból a pajzsmirigy hormonelválasztást végző sejtjei, a thyreocyták alakultak ki a laboratóriumi tenyészetben.

Második lépésként Costagliola csoportja olyan egerekbe ültette be az őssejt-eredetű thyreocytákat, amelyeknek nem volt működőképes pajzsmirigyük. Négy héttel a transzplantáció után a kísérleti állatokban a pajzsmirigyhormon szintje elérte a normális értéket.
A kutatók jelenleg hasonló, de immár humán sejtekre alapozott módszer kifejlesztésén dolgoznak, amelyben emberi bőrsejtekből visszaprogramozással előállított pluripotens őssejteket (iPS) átalakítva hoznának létre működő humán pajzsmirigyszövetet - idézte a tanulmányt a Science Daily című ismeretterjesztő portál. (MTI)

Szenvedélyesen hiszek az alkalmazott innovációban, az üzletfejlesztésben. Ezért szerveztem konferenciát (Versenyképesség és üzleti innováció >>>), ezért indítottuk az EDUTUS Főiskolával közösen Magyarország első diplomás Üzletfejlesztési menedzser >>> képzését, ezért hoztam létre és működtetem az Üzletfejlesztési Portált >>>.

Ezért találtam ki a Magyar Innovációs Indexet - és az innováció, üzleti innováció gyakorlati alkalmazását (lásd még "üzletfejlesztés") bemutató Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjról >>> még nincs is szó...

Az innováció egy képesség

„Az innováció a hiten és szenvedélyen alapszik, amely nekihajt bennünket az üzlet óceánjának, hogy foggal-körömmel megszerezzük az Eldorádó minden kincsét, magunknak, családunknak, közösségünknek.” (Fodor Zoltán, a Magyar Üzletfejlesztési Társaság elnöke)

Az innováció napjainkban nemcsak a technikai újítást jelenti, hanem egy képességet és szemléletet, amely az üzletileg sikeres vállalkozás minden szintjén jelen van.

A kreativitás hozza elő az innovációt, ami elengedhetetlen az új üzleti koncepciók, folyamatok, termékek kialakulásához. Az innováció hajtja a növekedést, az új piacok létrejöttét, és életet lehel egy iparágba.

Az üzleti környezetben számtalan újdonság van, így az innováció is új értelmezést nyert. Míg korábban főképpen a technológiai fejlesztést értettük a szó alatt, ma a kreatív szemléletet és az újításra való hajlamot jelenti, amely tulajdonságok az élet minden területén és a vállalat minden szintjén fontos szerepet játszanak. Az irányítók felelőssége például az, hogy munkatársaik kreatívan oldják meg a feladatokat, és így a vállalat egészére jellemző legyen az innovatív gondolkodás. A részvényesek, az alkalmazottak és a vásárlók arra számítanak, hogy a vezetők egészséges és innovatív munkakörnyezetet teremtenek. Ez tölti meg minden szempontból tartalommal a cégmárkát, a vállalat termékét és szolgáltatását, valamint fémjelzi a cégkultúrát.

A gyorsan alakuló üzleti környezetben a kreativitás és az innováció a siker előfeltétele, és lehet, hogy a túlélésnek is a záloga, amennyiben elfogadjuk azt, hogy ezek ma a legfontosabb értékek egy cégben, amely a versenyelőnyét szeretné megőrizni, vagy kialakítani. Világszerte az üzleti szereplők egyik legnagyobb kihívásává és céljává vált, hogy a két tulajdonságot a cégkultúra szerves részévé tegyék. Ez nem azt jelenti, hogy a lineáris gondolkodás, az elemzések már nem fontosak, ám már nem elégségesek a globális világban a talpon maradáshoz.

Ha az állandóan változó piaci igényekre friss válaszokat tudunk adni, és képesek vagyunk ezek alapján új termékeket, szolgáltatásokat létrehozni, esélyünk lesz a sikerre.

(A törvény változásával a kisvállalkozásokat is terheli az innovációs járulék! Itt olvashat erről: Kisvállalkozásként is terheli az innovációs járulék! >>>)

A Magyar Innovációs Index (INNDEX)

Nyár elején indult útjára az INNDEX, amelynek célja, hogy ráirányítsa a figyelmet az innovációra, elismerje az innovációban élenjáró cégeket, és bemutassa üzleti célú innovációikat. Az objektív és szubjektív mutatókat tartalmazó index az innovációban „jegyzett” cégek innovációs értékének változását – tevékenységének, fejlesztéseinek hatását – jelzi. Az átlagának változása mutathatja a magyar innováció alakulását. A listán szereplő cégek száma folyamatosan bővül. Itt olvashat róla bővebben: Az ön cége innovatív? >>>.

A jövőkutatók úgy látják: a szervezeteknek nagyobb hangsúlyt kell helyezniük a jobb agyfélteke funkcióira is, a nagyléptékben való látásmódra, az intuícióra és a koncepcióalkotás képességére. A 21. század sikeres vállalatvezetőinek ezek a legfontosabb ismérvei. Ők azok, akik új módon érzékelik a világot, fel tudják tárni a megbúvó üzeneteket, megteremteni a kapcsolatot a látszólag távolálló jelenségekkel, ráéreznek a fontos kérdésekre, és nem csupán felteszik azokat, hanem megtalálják az új megoldásokat.

Hiányzó ötletek

Bendzsel Miklós, a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalának (SZTNH) elnöke az InfoRádió Aréna című műsorában beszélt arról, hogy a magyar gazdaság 230-240 ezer vállalkozásából milyen csekély azon cégek száma, amelyek az utolsó két-három évben önerőből hajtottak végre technológiai vagy szervezési innovációt, és bővítették a termékpalettájukat. Ezek az adatok mutatják ugyanis az innovációt. „Magyarországon azt kellene célnak kitűzni, hogy az innovatív cégek száma kétévente megduplázódjon. Ehhez intenzív motivációs rendszer, adóösztönzők, stabil szabályozás, illetve vállalkozói döntéshozatali kultúra szükséges” – mondta a szakember. (Piac és Profit)

****

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj az Üzleti innováció blogon

Audit az innovatív cégeknek - Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - RG NetWorks Kft. jelezte ambícióit >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

A Magyar Innovációs Indexben szereplő innovatív vállalkozások közül néhány

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - CIG Pannónia Nyrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Graboplast Zrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Állami Nyomda >>>

Mi a közös bennük?

Magyar Fejlesztési Bankban, Magyar Nemzeti Bank, FŐTÁV, FŐGÁZ, Radioaktív Hulladékkezelő Kft., EGIS Gyógyszergyár Zrt., MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt., MINISZTERELNÖKI HIVATAL, RICHTER GEDEON Nyrt., CANON Hungária Kft., DÍJBESZEDŐ HOLDING Zrt., KONICA-MINOLTA Magyarország Kft., KODAK Magyarország Kft., Sanofi-Aventis/CHINOIN Zrt., Xerox Magyarország Kft., ÁLLAMI AUTÓPÁLYAKEZELŐ, Közigazgatási- és Igazságügyi Minisztérium, DIÁKHITEL Központ Zrt., Synergon Informatika Nyrt., NEMZETI FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉG...

Valamennyi cég képviselője elvégezte a DWP Akadémia tanfolyamát!

2012. októberében ismét: folytatódik a DWP Akadémia sikeres Iratkezelési tanfolyama

Nagyon súlyos (több millió forintos) bírságokra számíthatnak idén azok a vállalkozások, amelyek nem teljesítik a működésük során keletkező dokumentumok hiánytalan megőrzésére, törvényeknek megfelelő kezelésére vonatkozó kötelezettségeiket.

Iratkezelés tanfolyam – kiscsoportos élmény-oktatás

Az iratok rendszerezése és gyors visszakereshetősége TÖRVÉNYI ELŐÍRÁS a CÉGEK SAJÁT ÉRDEKE is – sok hazai vállalkozás mégsem veszi kellően komolyan az ezzel kapcsolatos feladatait.

A téma kemény téma, a tananyag átfogó – de a légkör barátságos – egyedülálló szakmai képzés: élményekkel, VIZSGÁVAL, SZAKÉRTŐI NÉVJEGYZÉKBE kerülési lehetőéggel.

Iratkezelési tanfolyam tájékoztató és jelentkezési lap >>>

Innovation 24/7 Ranking - Innovációs Audit

Felmérések igazolják, hogy azok a vállalkozások, amelyek innovatívak és bátran használják az üzletfejlesztés,  üzleti innováció eszközeit, sikeresebbek és több profitot hoznak gazdáiknak. Napjaink válságos környezetében pedig ezeknek az eszközöknek az ügyes használata egyszerűen a túlélést jelentheti - azaz a sikeres válságkezelést.

Légy versenyképesebb üzletfejlesztéssel, üzleti innovációval

Miért van az, hogy egyes vállalatok kiemelkednek a velük egy időben, hasonló körülmények között elinduló versenytársak közül?

Elméletileg ugyanazok a szabályozók, piaci feltételrendszer, vevők és finanszírozás hatnak minden szervezetre - mégis egyesek túllépnek ezeken, mások pedig csak küzdenek, küszködnek és idővel talán meg is szűnnek. Mi az a megközelítés, amely egyeseket sikerre visz? Sokan és sokféleképp próbálták kideríteni a sikeres vállalkozások receptjét. A korábbi egyszerűbb vizsgálatokat egyre bonyolultabb auditok váltották fel, amelyek egyre több és több tényezőt vettek figyelembe - ahogy az üzleti élet egyre bonyolultabbá és egyre gyorsabbá vált.

Így alakult ki mára az a metódus, amely a legfontosabb vállalkozási sikertényezőket teszi górcső alá, így alakult ki az Innovációs Audit eljárás. Ez a módszer egy olyan felmérés, amely a vállalkozói képességek felmérésén, átvizsgálásán keresztül hozzásegítheti Önt, hogy hozzájuthasson a sikeres vállalkozás titkához.

Innovációs Audit

Az Innovációs Audit tehát egy olyan bevált eljárás, amely a vállalkozás kulcs-tényezőire összpontosítva, meghatározza a piaci sikerhez vezető erősségeket vagy a bukást eredményező kudarc-faktorokat. Vizsgálja a vállalkozás hozzáállását az ügyfelekhez, a piachoz, a megújuláshoz: honnan szerzi az ötleteket, hogyan kezeli azokat, milyen folyamatokkal - és milyen szervezetben - alakítja át az ideákat új piaci sikerekké. Vagy hogyan kezeli az újdonsággal járó kockázatokat és hogyan éli meg az óhatatlanul, alkalomadtán bekövetkező kudarcokat, bukásokat...

Innovation 24/7 Ranking - a magyar Innovációs Audit eljárás a vállalkozási versenyképesség érdekében

Az elmúlt években több Innovációs Audit eljárás került Magyarországon is bevezetésre, kidolgozásra. Ezek azonban magukon hordozzák a rendszerváltást megelőző szemléleteket és nem is terjedtek el széles körben. Az  Üzletfejlesztési Portál a versenyképesség és üzletfejlesztés, üzleti innováció szakértője által kidolgozott eljárás azonban az üzleti sikerre fókuszálva vizsgálódik. Visszajelzést ad, hogy milyen folyamatok működnek a vállalkozásban és mely tényezőket lehetne jobbá tenni a piaci helytállás, a versenyképesség érdekében.

Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra

A széleskörű elterjedést biztosítja, hogy a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj >>> pályázói és támogatói egyaránt hozzájutnak egy adott évre vonatkozó innovációs felméréshez, audithoz.

A meghatározott szintet elérő cégek, vállalkozások az Innovatív Magyar Vállalkozás kitüntető címhez is elnyerhetik.

Kapcsolat: Fodor Zoltán, fodor.zoltan.skype, 06/30/600 31 26, www.uzletfejlesztes.hu, info@uzletfejlesztes.hu

Újabb saját márkás termékek várhatóak a Microsofttól

Jön a Microsoft által gyártott Windows Phone mobil?

Aki azt gondolta, hogy a nemrégiben bemutatott Surface táblagép lesz az utolsó, új fejlesztésként bemutatott saját márkás termék a Microsoft kínálatában, az nagyot tévedett. Bár a számítógépes perifériák és a konzolok világában egyáltalán nem ismeretlen név a redmondi gyártó, más területen egyáltalán nem találkozhattunk saját néven kiadott termékeikkel.

Bár korábban próbálkoztak az iPod ellenfélnek beharangozott Zune-al, ez csúfos bukás lett, és le is vették a boltok polcairól. Ám tanultak a hibákból, és újra új fronton akarnak lecsapni az ártalmatlan, és tehetetlen vásárlóra, és a közeljövőben Microsoft telefon bemutatását tervezik. Ez nem puszta kitaláció, bár kell hozzá képzelő erő, hiszen Steve Ballmer a vezérigazgató egyik levelében arról ír az alkalmazottainak, hogy a gyártónak új piacokra is be kellene lépnie, és megannyi, már létező termékről említést tesz, és példálózik velük, a Windows Phone érdekes módon kimaradt. Vajon csak azért, mert szó sincs erről, és a sajtó alaposan félreértelmezte a levelet, vagy azért, mert egy létező, fejlesztés alatt álló termékről van szó, melyről nem beszélhet? (wikitech)

Nem ez a mi bajunk - az a mi bajunk, hogy egész iparág keletkezett hasznavehetetlen elemzések, tanulmányok, stratégiák gyártására (káder elfektető: a leghülyébb vagy legizgágább, de kirúghatatlan üzletfeleink, rokonaink számára).

Egyébként minek is az a hitelezés...? :-)

A kiszámíthatatlanság a mi bajunk

Legalábbis ezt állapítja meg az Európai Bizottság elemzése. Nincs hitelezés, alacsony az innováció szintje.

A gyakori politikai, jogi és intézményi változások miatt kiszámíthatatlan üzleti környezet jött létre Magyarországon – áll az Európai Bizottságnak (EB) a 27 uniós tagállam versenyképességét értékelő elemzésében.

A jelentés megállapítja, hogy Magyarország versenyképessége a költségek szempontjából romlott az elmúlt évtizedben, a termelékenység viszont a válság után némileg emelkedett.

A dokumentum rámutat, hogy Magyarországnak a versenyképesség szempontjából több kihívással is szembe kell néznie. A jelentés úgy értékeli, hogy Magyarországon a hitelezési feltételek szűkösek, különösen a kis- és közepes vállalkozások számára. Az elemzés szerint Magyarországon alacsony az innováció szintje, sok szolgáltatási területen gyenge a versenyhelyzet, a közigazgatás hatékonysága pedig alacsony. Az EB rámutat, hogy bár néhány területen történt előrelépés, "a nagyobb versenyképességhez stabil és kiszámítható gazdaságpolitikai keretrendszerre van szükség" – fogalmaz a testület. Arra is kitér, hogy a közigazgatás átalakításához és az adminisztratív terhek mérsékléséhez további erőfeszítésekre van szükség.

Az EB a 27 tagországról általánosságban azt állapítja meg, hogy megfelelő haladást értek el az ipar fenntarthatósága, a kis- és közepes vállalkozások támogatása és a közigazgatás átalakítása területén. A dokumentum úgy értékeli, hogy az Európai Unió országai folytatják az átállást a tudásalapú gazdaságra, termelékenységük növekszik, munkaerejük pedig magasan képzett.

A versenyképességet befolyásoló tényezőkről a bizottság megállapítja, hogy az innovációs beruházások szintje emelkedett, ugyanakkor a tagországok közötti különbségek csökkenése megtorpanni látszik, sőt a innovatívabb és kevésbé innovatív országok közötti rés tágulásának kockázata is fennáll amiatt, hogy az államok eltérően reagáltak a válságra. Jelentős kihívások vannak még az EB szerint a kutatásba történő magánbefektetések ösztönzése és az úgynevezett hálózati szektorokban, az energia-, a távközlési és a közlekedési szektorban tapasztalható verseny fokozása területén. (eszon - kép: hwsw)

****

Mutasd be cégedet, termékedet, szolgáltatásodat! - A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Terjed az online videobankolás

Az online banki szolgáltatásnyújtás terén élesedő versenyben újabb innováció színesíti a szolgáltatáspalettát, már videotelefonálás útján is lehet banki ügyeket intézni az Egyesült Államokban - írja a banktech.com.

Egy új megoldás segítségével a banki ügyintézés sokkal egyszerűbbé válhat, az ügyfelek kényelmesen, saját otthonukból kereshetik fel bankjukat videotelefon híváson keresztül. A bankok így azokat az ügyfeleket is ki tudják szolgálni, akik fiókjuktól például messze laknak, vagy munkájuk miatt nincs idejük napközben egy ügyintézőnél sorban állni. A bank szempontjából költségmegtakarítást is jelenthet, ha a videotelefonos szolgáltatáshoz kapcsolódó díjak, beruházások kisebbek, mint a fizikailag is megvalósuló szolgáltatás költségei. A videobankolási megoldásokat fejlesztő uGenius ehhez saját interface-t és hálózatot biztosít.

A szolgáltatás előnye, hogy a bankok értékesítői, tanácsadói, hitelügyintézői akár non-stop is segítséget nyújthatnak az ügyfeleknek, de egy sokkal személyesebb interakción keresztül, mintha call center segítségével lépnének kapcsolatba. Az ügyfél bármilyen kamerával ellátott laptopról vagy asztali gépről hívást kezdeményezhet, melyet a szolgáltató továbbít a pénzintézethez.

A menedzsment is képes ellenőrizni a dolgozók nyújtotta segítség minőségét valós időben, illetve egy felhasználó hitelesítő rendszer növeli a kapcsolat és az adatok biztonságát. Ezen kívül az ügyfélnek és a banki alkalmazottnak is rendelkezésére áll egy chat felület a bizalmas adatok egymás közötti közlésére. (Portfolio - kép:blogs.cisco.com)

****

Innovatív cégek Magyarországon - keresd az INNDEX-et!

INNDEX - A Magyar Innovációs Index áttekintő bemutatása >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Gránit Bank Zrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - OTP Bank Nyrt. >>>

A szakértő szerint nem érinti a pályázati kifizetéseket a megszorító csomag

Nem érinti az uniós pályázatok kifizetését, hogy a kormány 15 százalékról 5 százalékra csökkenti az uniós pályázatok hazai társfinanszírozását - közölte a Körics Euroconsulting pályázati projektmenedzser iroda csütörtökön az MTI-vel.

Kőrösi Koppány ügyvezető tájékoztatása szerint a csökkentést egy tavalyi uniós rendelet-módosítás tette lehetővé, mely Magyarország - és öt másik tagállam - fejlesztési programjainál engedélyezi az uniós pályázatok nemzeti önrészének módosítását.

A 2007-2013 közötti fejlesztési ciklusban Magyarországnak 8500 milliárd forintnyi uniós fejlesztési forrás áll rendelkezésére. Ennek 85 százaléka közvetlen brüsszeli támogatás, a maradék, több mint ezermilliárd forintot a magyar költségvetésből kell biztosítani. A 2011 decemberében elfogadott uniós rendelet engedi meg, hogy a korábban meghatározott arányhoz képest tíz százalékponttal nagyobb támogatást kaphat a hat érintett uniós ország - áll a tájékoztatóban. Ez nem növeli a támogatás teljes összegét, de csökkenti az abban megjelenő állami önrészt, az iroda szerint összesen akár 96 milliárd forinttal. A csökkentésre a 2010. január 1. és 2013. december 31. közötti időszakban lehívott támogatásokkal kapcsolatban van lehetőség.

A közlemény szerint a lépés érdemben nem befolyásolja a támogatások elérhetőségét. A folyamatban lévő projektek finanszírozása biztosított, ahogy a meglévő keretek felhasználhatósága is.

Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter múlt héten pénteken jelentette be, hogy a jövő évi, GDP arányosan 2,7 százalékos hiánycél eléréséhez a kormány 397 milliárd forintos egyenlegjavító programról döntött. Ennek egyik eleme volt az európai uniós társfinanszírozás mértékének csökkentése.

A tárca honlapján olvasható dokumentum úgy fogalmaz: "az EU/IMF-hitelmegállapodás megkötésével – közösségi jogszabálynak, más tagállamok és Magyarország korábbi gyakorlatának megfelelően, a programidőszak alatt – lehetőség nyílik az úgynevezett top-up mechanizmus igénybevételére, a hazai társfinanszírozás 15 százalékról 5 százalékra mérséklésére" jövőre. (MTI/VG - kép: amivarosunk)

Ár-apály erőművekkel termel áramot a speciális turbina

Az Alstom felvásárolja a Rolls-Royce ár-apály erőművek fejlesztésével és gyártásával foglalkozó leányvállalatát.

Az első, 500 kW teljesítményű ár-apály erőművet a közelmúltban kapcsolták rá Skócia partjainál az elektromos hálózatra.

Az ár-apály erőművek a tengerszint periodikus napi változásából származó, mechanikai energiát hasznosítják. Az ár-apály a beltengerekben néhányszor 10 cm, az óceánok partvidékein a szárazföldbe mélyen benyúló folyótorkolatokban több méter vízszintváltozást okoz. Az ár-apály erőművek nagy előnye, hogy a kiszámítható vízmozgás miatt tervezhető energiát biztosítanak.

300 háztartást lát el árammal egy 500 kW teljesítményű turbina napi 12 órás üzemelést feltételezve.Az Alstom jelenleg az egyetlen olyan energetikai gépgyártó vállalat a világon, amely az összes megújuló energiaforrás (víz, gőz, szél, biomassza, geotermikus energia) kiaknázására kínál megoldást.

Rekordok

• A vállalat építette a világ legnagyobb geotermikus erőművét Új-Zélandon.
• 74 darab, összesen 217 MW teljesítményű szélerőművet szállított Európa legnagyobb szélerőmű- parkjába.
• A világ legnagyobb, 6 MW teljesítményű tengeri szélturbináját fejlesztették ki és építették meg, amelynek átmérője 73,5 méter.
• A vállalat építette a világ két legnagyobb vízierőműve, a brazíliai Itaipu és a kínai Három Szurdok vízierőmű áramtermelő berendezéseit.
• A világ legnagyobb, 4000 MW kapacitású vegyes
tüzelésű biomassza-erőművét is a cég hozta létre Angliában. (Metropol)

Felgyorsítanák az informatikai projekteket

A projektekért felelős szervek állami vezetők bevonásával kívánják segíteni a főként uniós forrásból megvalósuló fejlesztések befejezését.

Az őszi ülésszak során az Országgyűlés informatikai és telekommunikációs albizottsága, valamint a Fidesz infokommunikációs munkacsoportja áttekinti az infokommunikációs vonatkozású nagy állami projekteket; a cél a fejlesztések felgyorsítása. A következő néhány hónapban a projektekért felelős szervek állami vezetők bevonásával kívánják segíteni a még be nem fejezett, főként uniós forrásból megvalósuló fejlesztések felgyorsítását - áll Koszorús László képviselő, az informatikai albizottság elnöke, valamint Oroján Sándor, a Fidesz infokommunikációs munkacsoportja ügyvivőjének közleményében.

"A Fidesz álláspontja szerint Magyarország érdeke, hogy az uniós pénzügyi ciklus végéhez közeledve a forráslehívás felgyorsuljon, és minden rendelkezésre álló uniós támogatást a magyar közigazgatás és az infokommunikációs szektor javára használjunk fel" - olvasható a dokumentumban, amely kiemeli: az albizottság figyelemmel kíséri az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program keretein belül, több tízmilliárd forintnyi forrásból megvalósuló - az adminisztrációt egyszerűsítő, modernizáló - projekteket, kiemelt figyelmet fordít az elektronikus információbiztonságról szóló törvény megalkotására, és napirendre fogja venni a digitális átállás kérdését, tájékoztatást kérve a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság részéről az átállás előrehaladásáról. A közeljövőben zajlanak majd a digitális szakadékot csökkenteni hivatott felnőttoktatási és a generációk közötti együttműködést támogató projektek is; az albizottság az ősz folyamán a programot lebonyolító állami intézmények vezetőivel közösen tekinti majd át a képzések eredményeit - tették hozzá.

A Fidesz infokommunikációs munkacsoportja legutóbbi ülésén az érintett minisztériumok beszámolót tartottak a 10,44 milliárd forintnyi uniós forrásból megvalósuló oktatásinformatikai fejlesztésről. A munkacsoport szerint a projekt megvalósítása során fontos, hogy az iskolákba olyan tanulói laptopok kerüljenek, amelyek megfelelnek a fokozott tantermi igénybevétel minőségi követelményeinek és az eszközökre nyílt forráskódú szoftverek is választhatók legyenek. A munkacsoport üdvözölte a pályázati kiírás technológiasemlegességét, és arra kérte az érintetteket, hogy annak érvényesülését a megvalósítás során is biztosítsák. Mindezek mellett a munkacsoport jelezte, szeretné, hogy - a Fidesz politikájával összhangban - minél több hazai kis- és közepes vállalkozás kapjon szerepet a projekt megvalósításában - zárul a közlemény. (hirado)

Felgyorsítanák az informatikai projekteket
A projektekért felelős szervek állami vezetők bevonásával kívánják segíteni a főként uniós forrásból megvalósuló fejlesztések befejezését.
Az őszi ülésszak során az Országgyűlés informatikai és telekommunikációs albizottsága, valamint a Fidesz infokommunikációs munkacsoportja áttekinti az infokommunikációs vonatkozású nagy állami projekteket; a cél a fejlesztések felgyorsítása. A következő néhány hónapban a projektekért felelős szervek állami vezetők bevonásával kívánják segíteni a még be nem fejezett, főként uniós forrásból megvalósuló fejlesztések felgyorsítását - áll Koszorús László képviselő, az informatikai albizottság elnöke, valamint Oroján Sándor, a Fidesz infokommunikációs munkacsoportja ügyvivőjének közleményében.
"A Fidesz álláspontja szerint Magyarország érdeke, hogy az uniós pénzügyi ciklus végéhez közeledve a forráslehívás felgyorsuljon, és minden rendelkezésre álló uniós támogatást a magyar közigazgatás és az infokommunikációs szektor javára használjunk fel" - olvasható a dokumentumban, amely kiemeli: az albizottság figyelemmel kíséri az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program keretein belül, több tízmilliárd forintnyi forrásból megvalósuló - az adminisztrációt egyszerűsítő, modernizáló - projekteket, kiemelt figyelmet fordít az elektronikus információbiztonságról szóló törvény megalkotására, és napirendre fogja venni a digitális átállás kérdését, tájékoztatást kérve a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság részéről az átállás előrehaladásáról. A közeljövőben zajlanak majd a digitális szakadékot csökkenteni hivatott felnőttoktatási és a generációk közötti együttműködést támogató projektek is; az albizottság az ősz folyamán a programot lebonyolító állami intézmények vezetőivel közösen tekinti majd át a képzések eredményeit - tették hozzá.
A Fidesz infokommunikációs munkacsoportja legutóbbi ülésén az érintett minisztériumok beszámolót tartottak a 10,44 milliárd forintnyi uniós forrásból megvalósuló oktatásinformatikai fejlesztésről. A munkacsoport szerint a projekt megvalósítása során fontos, hogy az iskolákba olyan tanulói laptopok kerüljenek, amelyek megfelelnek a fokozott tantermi igénybevétel minőségi követelményeinek és az eszközökre nyílt forráskódú szoftverek is választhatók legyenek. A munkacsoport üdvözölte a pályázati kiírás technológiasemlegességét, és arra kérte az érintetteket, hogy annak érvényesülését a megvalósítás során is biztosítsák. Mindezek mellett a munkacsoport jelezte, szeretné, hogy - a Fidesz politikájával összhangban - minél több hazai kis- és közepes vállalkozás kapjon szerepet a projekt megvalósításában - zárul a közlemény. (hirado)

Magyar startupok a világ kiberszínpadán

Neves szakmabeliek előtt mutatkozhattak be a magyarországi startupok a Kibertér Konferencia innovációs kiállításán.

23 fejlesztő csapat mutatkozott be a Mobilitás és Multimédia Klaszter (MMK) által rendezett innovációs kiállításon, amely nem titkoltan a budapesti Kibertér Konferencia színesítését célozta. A prezentáló vállalatok számára azonban nagy volt a tét; az it-fókuszú eseményén többek között olyan nemzetközi nagyágyúk előtt mutatkozhattak be, mint a Microsoft, a Cisco, vagy a Google vezetői.

Fődíj: Optoforce

A zsűri fődíját a háromdimenziós erőmérő eszközt kifejlesztő Optoforce csapata nyerte el. Tar S. Ákos, a technológia egyik feltalálója lapunknak elmondta, hogy a megoldást a robotika és a gyógyászat terén is lehet hasznosítani. „Egyetemi doktori témánkból vált életünk fő projektjévé a 3d-s szenzor. Jelenleg kockázati tőkebefektetőt keresünk, a kibertér Konferencia remek lehetőség volt a bemutatkozásra” – mondta a feltaláló. Hozzátette: a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Információs Technológia Kara karolta fel a projektet, mert fantáziát látott a fiatalok elképzeléseiben. Mint kifejtette, mutatkozik már érdeklődés a megoldás iránt, folyamatosan tárgyalnak a lehetséges befektetőkkel. „Például cipőkbe beépítve a szenzor jelentősen megkönnyítheti a rehabilitációs, illetve egyéb gyógyászati kezeléseket végző orvosok munkáját. Sérüléseket követő rossz járási mechanizmus, és egyensúlyzavarok felismerésére lehet alkalmas. Ezen kívül több kísérleti robotban is alkalmazzák már a technológiánkat, egyelőre azonban nincs tömeggyártás” – folytatta Tar S. Ákos, aki társaival, Veres Józseffel, Szigetlaki Zsolttal és Cserey Györggyel dolgozik együtt a projekt sikeréért.

Leginnovatívabb megoldás: EasyLing

Kis- és közepes vállalatok (kkv) nemzetközi piacokon való megjelenésében szeretne segíteni az EasyLing. A startup egy olyan megoldást dolgozott ki, amely a hagyományos megoldásokhoz képest gyorsabban és olcsóbban képes „többnyelvűsíteni” a weboldalakat. Faragó Péter, a Skawa Innovation ügyvezetője már alapos ismereteket szerzett a távmunka-szervezésben, az otthonrol.hu adatbázisában szereplő több mint 30 ezer otthoni munkavállaló erejét szeretné kihasználni. Az EasyLinghez érkező weboldalak fordítását anyanyelvi fordítók végzik. A kkv-knak egyszerű a dolguk: az Easyling oldalán azonnali ajánlatot kérhetnek. Ennek elfogadása után az EasyLing kiosztja a feladatot a megfelelő fordítónak akik az eredeti oldal egy másolatán, a szöveg eredeti kontextusában végzi a fordítást. A végeredmény így kész, működő weboldal formájában kerül vissza a megrendelőhöz. Az EasyLingtől nem idegen a siker; megoldásával a Romániában 30 ország részvételével megrendezett „How to web?” rendezvény startup versenyét is megnyerte.

Legjobb prezentáció: JobCTRL

Komoly szakmai elismerésként értékeli Vadász Attila, a JobCTRL ügyvezetője, hogy beválasztották őket a Kibertér Konferencián megrendezett innovációs kiállításra. Ugyan az eseményen nem kapott új megrendelést a cég, de mivel egy elsősorban a szakmának és szakpolitikusoknak szóló konferenciáról van szó, ezt közel sem értékeli kudarcként. "A TcT-nek nagyon fontos, hogy fórumot találjon a JobCTRL népszerűsítésére” – mondta lapunknak Vadász Attila kiemelve, hogy minden vállalatvezető véleményére kíváncsiak, nagyon fontos számukra, hogy visszacsatolást kapjanak arról, hogy milyen fogadtatásban részesül a termékük. „Magabiztosak voltunk, záporoztak is a kérdések az előadásunk után” – folytatta az ügyvezető utalva arra, hogy a konferencia kiváló lehetőségnek bizonyult az „alkalmazott-projektmemedzser” rendszer bemutatására. Mint ismeretes, a JobCTRL nem csupán egy informatikai megoldás, filozófiai munkamenedzsment program. Mesterséges intelligenciák és automatizmusok segítségével garantálja, hogy a vállalatok a munkafolyamatok maximalizálásával érjenek el számottevő javulást a pénzügyi mutatók terén. (ITB)

Lesz-e valaha szuperlézer?

Összehívták, majd lefújták a tájékoztatót, melyen kiderült volna, hogyan támogatja a kormány a szegedi szuperlézerprojektet.

A csehek visszaestek, a pályázatuk nem megfelelő, a beruházás végére pedig sikerülni fog behozni a magyar hátrányt – nyugtatta a közvéleményt alig egy hete Földi Enikő, a szegedi szuperlézerprojektért is felelős helyettes államtitkár. Most már van mit ledolgozni: kedden Dolní Brezanyban, Prága mellett megkezdődött a cseh szuperlézer építése. De a beruházásban szintén részt vevő Bukarest is előrébb jár, nekik szeptemberben ítélte meg az Európai Bizottság a 180 ezer eurós vissza nem térítendő támogatást az építkezésre. Szegeden egyelőre egy ígéret létezik, hogy a pályázat talán elkészülhet 2013 elejére.

Történhetett volna pedig előrelépés. A hét elején az Extreme Light Infrastructure (ELI) projektet megvalósító ELI-HU kom­munikációs ügynöksége megküldte a meghívókat a szerdára tervezett sajtótájékoztatóra (Szeged helyett Budapestre), ahol arról lett volna szó, hogy a kormány milyen intézkedésekről döntött a lézer ügyében. Ezt azonban 24 órával az időpont előtt lefújták. Az ELI úgy tájékoztatta lapunkat: arra várnak, hogy a Magyar Közlönyben megjelenjen a határozat. Arra nem kaptunk választ, mi telik a szokásosnál több időbe a megjelenésben, van-e bármilyen oka a csúszásnak. Értesülésünk szerint nem hivatalosan már létezik egy kormánydöntés, ezt az ELI nem kommentálta.

Nem csak a sajtó van bizonytalanságban: amikor megkerestük a szegedi városházát, kiderült, ők tőlünk tudták meg, hogy az ELI egyáltalán tervezett egy bejelentést. Szabó Sándor kabinetfőnök annyit mondott: úgy tudják, hogy a projekt a saját medrében halad, várják a kormány döntését. Egy hete már az ígéret is nagy előrelépésnek számított. Botka László , Szeged MSZP-s polgármestere akkor azt írta a Facebookon: „Amikor a Fidesz és a kormány a lézerközpontot támadta, nem Szegedet támadta, hanem ezt a közös európai érdeket.

Most úgy láttam, eljutottak a falig, koppantak egyet, úgyhogy most már esetleg sürgősen folytatni kellene az előkészítő munkát”. A feladattal szakmai vélemények szerint nem is álltak rosszul, ám a politika irányából erős kritikák érkeztek. Nyáron olyan kormányzati megszólalások is voltak, amelyek szerint akár veszélybe is kerülhet a projekt, a szegediek erre azzal vágtak vissza, hogy szerintük a kormány lassítja a munkát, az érdemi döntések pedig már nem is Szegeden születnek, hanem az egyik minisztériumban.
Az biztos, hogy az ELI székhelye szegedi, két telephelye pedig budapesti. Tulajdonosa a Szegedi Tudományegyetem, a magyar állam, és 5 százalékos arányban Szeged önkormányzata. A projekt megvalósításához mintegy 61 milliárd forintnyi uniós támogatás kell, ebből 47 milliárdot kellene még a jövőre záruló EU-s költségvetési ciklusban finanszírozni.

Az ELI számokban

– 800 millió eurós projekt Szeged, Prága és Bukarest részvételével
– 245 millió euró a szegedi fejlesztés költsége
– 300 millió euró a tervezett bevétel
– 100-150 kutató érkezhet Szegedre, több száz fős kisegítő személyzettel
– 2015 a tervezett átadás időpontja

Csehországban már a projekt kezdetét jelentette be kedden a kormányfő. (MTI/VG rövidítve)

„Vágd zsebre a várost!”

Elindult Magyarország első mobilkupon-alkalmazása Budapest Urban Guide néven az Urban Guides Kft. startup cég fejlesztéseként. Az alkalmazás „unlock the city’s treasures” szlogenjének megfelelve azontúl, hogy összegyűjti a város legkedveltebb helyeit, többek között exkluzív kedvezményekkel és speciális ajánlatokkal is kedveskedik regisztrált felhasználóinak.

Nagyvárosi kalauz a ’la Budapest

„A Budapest Urban Guide-ot elsősorban azért hoztuk létre, mert szeretünk itt élni és szeretnénk megmutatni mindenkinek, hogy mi teszi Budapestet Közép-Európa legizgalmasabb és legkülönlegesebb fővárosává. A különböző kategóriákba rendezett listáink saját (élet)tapasztalatainkon és élményeinken túl több száz budapesti, urbánus fiatal véleményét tükrözik; szerintük és szerintünk ez a város legjava” – vallják az indítatásról maguk a készítők az app ’hasábjain’.

A Colabs Center Startup Weekendjén eredetileg hobbiprojektként elindult koncepció a Jankovich Ilona nevével fémjelzett Brainpower tőkebefektetése után alakult vállalkozássá. A cég missziójának tekinti Budapest egyedi atmoszférájának és értékeinek kommunikálását a minél szélesebb külföldi célcsoport felé, amellett, hogy elsőként honosítja meg a hazai piacon az innovatív okosmobil-kupon megoldást.

A város legjobb helyei, kedvezményesen

Egyre több hír szól a klasszikus közösségi vásárlásra épülő kuponoldalak amerikai üzleti modelljének problémáiról, de annál kevesebb szó esik itthon a mobilkupon-alkalmazások térnyeréséről. Utóbbi trendet felismerve indult el a magyar fejlesztésű alkalmazás, ugyanakkor nemzetközi társaihoz képest más megközelítéssel: míg az amerikai vállalkozások a klasszikus kuponoldalakhoz hasonlóan széles körből válogatják ki leendő ügyfeleiket, addig a Budapest Urban Guide lényegesen szűkebb körre céloz. Az Urban Guide a benne szereplő helyeket minőségi és exkluzív alapon választja ki urbánus fiatalok szavazataira alapozva.

„Az alkalmazásban megtalálhatóak a város legjobb reggeliző helyei, romkocsmái, szórakozóhelyei, legizgalmasabb design- és divatboltjai, kortárs művészeti történései vagy akár szabadtéri helyei. A kiválasztás során a megbízható minőségen és egyediségen túl az alkalmazás azokra a helyekre koncentrál, melyek a helyi arcokon túl a Budapestre látogatók számára is érdekesek lehetnek – tette hozzá Varga Balázs, a cég társalapítója. – Még számos fejlesztést tervezünk, érdemes lesz frissíteni az alkalmazást a jövőben.”

Ráadásul a helyek egy részén exkluzív kedvezményeket, ajánlatokat biztosít a regisztrált felhasználóknak. Az adott helyek tulajdonosai pedig az Urban Guide-on keresztül számos új és visszatérő vendégre számíthatnak köszönhetően az applikáció – amerikai zsargonnal élve – hyperlocal, vagyis közvetlen környezetre koncentráló marketing lehetőségeinek.

A startup cég még az idei év folyamán más nagyvárosokban is tervezi az app elindítását, többnyire franchise keretek között. (Sajtóközlemények, rövidítve)

Minden, ami modern technológia

Kedvező eredményekről számolt be kéthetes kínai tárgyalássorozatát illetően a sajtó képviselői előtt Mészáros György, a Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH) elnöke, aki számos magas beosztású politikai és ipari vezetővel tárgyalt az ország több tartományában.

A megbeszélések témája a lehetséges kormányzati megállapodások irányának kutatása és a megállapodások szóbeli előkészítése volt. A távol-keleti ország illetékesei az elnök tájékoztatása szerint a K+F teljes vertikumában nyitottak az együttműködésre minden olyan területen, ahol a magyar tudásbázist a kínai tőkével, ilyenek az információs technológia, a h, a nanotechnológia, valamint a a mezőgazdasági technológiák, élelmiszerbiztonság , környezetvédelem, vízgazdálkodás és az új, illetve megújuló technológiák területe.

Ugyancsak a megállapodás előkészítésének szintjén van egy technológiai transzferrel foglalkozó intézet létesítése Pekingben, de a tárgyalások során szó esett a közös kutatóképzés lehetőségeiről is. Kína szívesen küld diákokat is tanulni magyar egyetemekre. rámutatott – tárgyalópartnerei erről is biztosították Mészáros Györgyöt. Az elnök úgy fogalmazott, gyorsan realizálódó tervekről van szó, és már decemberben megismétlik a látogatást, részben a megállapodások aláírása céljából, részben pedig, hogy segítséget próbáljanak nyújtani magyar vállalkozások megtelepítéséhez. (MTI/TradeMagazin)

Bulgáriában tárgyalt a Synergon vezetése

Szerződéskötést megelőző tárgyalásokat folytatott a Synergon Csoport menedzsmentje Szófiában és Plovdivban a Magyarországon sikeresen elnyert projektek tapasztalatairól és azok bolgár hasznosításáról, több olyan helyi informatikai céget is meglátogattak, amelyek potenciális célpontjai lehetnek a cégcsoport bolgár terjeszkedésének - jelentette be a társaság a BÉT honlapján kedden.

A közlemény ismerteti: a menedzsment a csoport leányvállalata, a Synergon Invest Bulgaria EOOD tevékenységével összhangban tárgyalt a bolgár közlekedési információ-technológiai és telekommunikációs tárca vezetésével a szófiai és plovdivi közösségi közlekedés fejlesztéséről, amely a Synergon tapasztalataira és kompetenciáira alapozva indulhat el még az idén.

A fejlesztések időszerűségét az önkormányzatok igényein túl az adja, hogy a bolgár kormányzat az EU támogatások lehívásának felgyorsításáról döntött annak érdekében, hogy a fejlesztések még a 2013-ig terjedő EU költségvetés terhére valósulhassanak meg.

Jutasi Zoltán vezérigazgató, Dobos Attila üzleti, valamint Sipos Levente gazdasági vezérigazgató-helyettesek delegációja előzetes egyeztetéseket folytatott a Synergon Csoport által fejlesztett és Magyarországon az Országos Bírói Hivatalnál már sikeresen bevizsgált rendszer fejlesztési és bevezetési tapasztalatainak a bolgár e-justice rendszer implementálása során történő felhasználásáról.

A Synergon vezetése az elkövetkező hetekben újabb tárgyalásokat kezdeményez a bolgár kormányhivatalokkal, városi önkormányzatokkal és állami cégekkel annak érdekében, hogy a társaság outsource es Cloud szolgáltatásait lehető legszélesebb körben ismertessék - közölte a cég.

A Synergon részvényeit a Budapesti Értéktőzsde "B" kategóriájában jegyzik. A papírok a keddi kereskedést 437 forinton zárták. Az elmúlt egy évben a legmagasabb árfolyamuk 445 forint volt, a legalacsonyabb 215 forint. (MTI)

Hárommilliárdos fejlesztés: bővíti gyártókapacitását a ZF Kft.

A cég sebességváltókat gyárt Egerben.

A fejlesztéssel 58 új munkás foglalkoztatására nyílik lehetőség a hajtástechnológiai cégnél, amely a ZF Friedrichshafen AG, a világ egyik legjelentősebb hajtómű-, kormánymű- és futóműgyártó konszernjének leányvállalata.

A társaság a fejlesztés megvalósításához csaknem 420 millió forint uniós és hazai támogatást kapott az Új Széchenyi-terv keretéből.

A társaság 1996 óta készít korszerű sebességváltókat és részegységeket az Egri Ipari Parkban található gyártóbázison. Termékeit kizárólag exportpiacokon értékesítik.

A komplex beruházás lehetőséget biztosít továbbá a gyártókapacitás, a termékválaszték, valamint a kutatás-fejlesztési tevékenység bővítésére is.

A ZF Friedrichshafen AG., több mint 70 ezer alkalmazottat foglalkoztat világszerte. A magyarországi leányvállalat árbevétele az elmúlt évben elérte a 210 millió eurót 830 dolgozó foglalkoztatása mellett. (MTI/Híradó)

Csekkbefizető automaták a postán

Megcsappant a sárga csekkes befizetések száma, amióta egyes szolgáltatók külön díjat számolnak fel ezekre a befizetésekre. A posta megtalálni véli a megoldást.

Csekkbefizető-automatákat telepít a posta jövőre - írta a Magyar Nemzet. A lap keddi számában Éliás János, a Magyar Posta területért felelős igazgatója elmondta, hogy érzékelhetően csökkent a postán a sárga csekkes befizetések száma, amióta egyes szolgáltatók külön díjat számítanak fel ezekre a befizetésekre.

Tájékoztatása szerint a csökkenés 2008 óta érezhető, és évi 4-5 százalékra tehető. A szakember ezért is üdvözli a múlt héten beterjesztett törvényjavaslatot, amely tiltaná a távközlési cégeknek a pluszdíj kivetését. Szerinte a cégek e díj felszámításával több száz millió forintos többletbevételre tesznek szert.

A Magyar Posta maga tartja majd fenn a pénzforgalmi tevékenységhez szükséges rendszert, a közüzemi szolgáltatókkal kötött szerződés alapján szedi be a fogyasztási díjakat - tette hozzá Éliás János. (MTI)

****

Ha neked is van hasonlóan innovatív és kreatív, megvalósított pénzszerzési ötleted (üzleti innovációd: új termék, új szolgáltatás, új üzleti modell, szervezetfejlesztés...) - pályázz!

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Az egész biztosítási piacot megváltoztathatja a mobiltechnológia

A potenciális mobil-alapú innovációk és piaci változások 2020-ra akár teljes egészében átalakíthatják a biztosítói szektort - ezt a merész kijelentést tette a Forrester legfrissebb jelentésében.

A piackutató cég legfrissebb, “The Future of Insurance is Mobile” címet viselő jelentéséből kiderül, hogy 2020-ra a mobiltechnológia teljes egészében átszabhatja a biztosítók üzleti modelljeit. Az állítást több szempontból is megindokolja a jelentés szerzője, Ellen Carney, aki szerint a mobilfejlesztések fokozhatják a biztosítási ügyfelek elköteleződését, új értékesítési lehetőségeket teremthetnek, a biztosításkötési opciók megnövekhetnek az okos telefonoknak köszönhetően, továbbá kitűnő sales-eszközt jelenthet a brókereknek, ügynököknek és tanácsadóknak. Mindezen fejlemények segítik a biztosítók kommunikációját és kapcsolattartását az ügyfelekkel, könnyítik és hatékonyabbá teszik az értékesítést, a jelentés szerzője szerint a legfontosabb azonban az, hogy mindezt azonnal, könnyedén és személyre szabottan lesznek képesek elvégezni a biztosítók.

A jelentés készítői szerint 2020-ra számos iparági változás be fog következni a mobiltechnológia és az okostelefon penetráció felfejlődésének köszönhetően, melyek közül a legfontosabbak a teljes egészében automatizált személygépjármű-biztosítások, a használat alapú biztosítások elterjedése, a legfontosabb kockázati tényezők gyors és hatékony kiválasztásának és beárazásának lehetősége, az ügynökök és brókerek komplex kockázatokra történő specializálódása, köszönhetően a tabletek segítségével begyűjthető információknak és speciális kockázatcsökkentési stratégiáknak.

A mobilok térnyerése ma már vitathatatlan: a jelentés világszerte 6 milliárd mobil-előfizetésről ad számot, csak az Apple iTunes appstore-jából havonta több mint egy milliárd mobil-applikációt töltenek le, sőt, az online vásárlások száma is növekvő tendenciát mutat – 2012-ben várhatóan összesen több mint 10 milliárd dollárra rúg a mobiltelefonon keresztül történt vásárlások összege nem–digitális termékekre. Ez az érték 2016-ra előreláthatólag 31 milliárd dollárra emelkedik.

A Forrester azonban minden piaci szereplő számára azt javasolja, hogy néhány tényezőt igyekezzen szem előtt tartani, mielőtt beszáll a mobil-harcba. Tény, hogy a mobiltelefonok megkönnyíthetik a biztosítók számára az ügyfélközpontúságot, de fontos tudatosítani, hogy a mobil-applikációk és lehetőségek sokasodásával párhuzamosan az elvárások is nőnek.

Ezeket a támpontokat betartva a mobiltechnológia válhat a biztosítási piac átalakulásának katalizátoraivá, amely túlmutat az ügyfél-interakciók megváltozásán.

A mobilmarketing, sales és szolgáltatásnyújtás megvalósításához megfelelő ügyféltapasztalatra és egyértelmű üzleti célokra van szükség egy cégen belül, hiszen az ügyfelek igényi a legfontosabbak, ők pedig mindig egyszerű és egységes megoldásokat várnak. (BiztosításiPiac, rövidítve)

Óriási meglepetés érheti a cégvezetőket

Több ponton módosult a Kutatási és Technológiai Innovációs Alapról szóló 2003. évi XC. törvény (KTIA-törvény). Ezek egyike: a jogszabály a kis- és középvállalkozások meghatározásához immár a kkv-król szóló törvény egészére, és nem annak néhány nevesített passzusára hivatkozik.

„Az aprónak tűnő szabályozási változás hatására év eleje óta olyan cégek is kötelesek fizetni az innovációs járulékot, amelyek korábban mentesültek ez alól” – foglalja össze a változás lényegét Hegedüs Sándor, az RSM DTM Hungary Zrt. adópartnere.

A változás jogszabályi háttere a következő: 2011. december 31-ig a KTIA-törvény precízen kijelölte azt a pár szempontot, amely alapján el lehetett dönteni, hogy egy cég kis- vagy középvállalkozás-e. 2012. január 1-jétől azonban a jogszabály már a kis- és középvállalkozásokról, fejlődésük támogatásáról szóló 2004. évi XXXIV. törvény (az úgynevezett kkv-törvény) teljes szövegére hivatkozik. Márpedig ez utóbbiból az következik, hogy a mikro-, kis-, közép- vagy nagyvállalati besorolás megállapításához az utolsó rendelkezésre álló összevont beszámoló adatait kell figyelembe ve nni. A hangsúly itt az „összevont” szón van: cégcsoportok esetén ugyanis az egész csoport beszámolójában szereplő adatok lesznek az irányadók, nem pedig az egyes vállalkozások teljesítménye.
Immár, év eleje óta tehát nem az a kérdés, hogy az egyes cégek önmagukban teljesítik-e a közép- és nagyvállalatokra vonatkozó feltételeket, vagyis legalább 50 fő-e a foglalkoztatottak létszáma, vagy az éves árbevétel és a mérlegfőösszeg meghaladja-e a tízmillió eurót. Hanem hogy ezek a feltételek a cégcsoport egészénél fennállnak-e.

Nem nehéz kitalálni: számtalan olyan kisebb cég működik Magyarországon, amely tagja egy nagyobb cégcsoportnak, és amely a csoport összevont beszámolója alapján nem minősül mikro- vagy kisvállalkozásnak. A módosítás tehát nagyon sok céget (csoporttagot) érint: ilyenek lehetnek a nemzetközi cégek kisebb magyarországi egységei, többek között a helyi disztribúció céljából alapított vállalatok. Sok olyan vállalkozást is találunk, amelyek kis létszámú csoportokba osztottan működnek: ennek lehet munkaszervezési oka is, de az sem volt mellékes szempont, hogy így minimalizálni lehetett például a fizetendő rehabilitációs hozzájárulás összegét is.

A lehetséges tehernövekedésen túl rossz hír, hogy mindez már idén érinti a cégeket. Ez ugyanis korántsem volt egyértelmű: a már említett kkv-szabályozásnak része egy olyan kitétel, amely szerint egy cég csak akkor veszíti el mikro- vagy kisvállalati besorolását, ha két egymást követő beszámolási időszakban is túllépi a kkv-törvényben megadott határértékeket. Vagyis hiába minősülnek 2012. január 1-jétől közép- vagy nagyvállalatnak a nagyobb csoportok részét képező kis cégek, idén még nem esnek innovációjárulék-fizetési kötelezettség alá – hihették a cégvezetők. Ám rosszul hitt ék.

„A bizonytalanság eloszlatására a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) állásfoglalását kértük, ami nemrég érkezett meg hozzánk, és világossá tette: ez a bizonyos kétéves szabály jelen esetben szigorúbban alkalmazandó. Azaz az előző, 2011-es év tekintetében is – noha akkor még a korábbi szabályozás volt érvényben - a mutatószámokat csoportszinten kell vizsgálni és így sok vállalkozásnak innovációs járulékot kell fizetni már az idén is” – mutat rá Hegedüs Sándor. (VGO)