HTML

Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Az üzletfejlesztés és vidéke (üzleti innováció, innováció, vállalkozásfejlesztés) a téma.

Friss topikok

Címkék

2010 (25) 2011 (25) 2012 (22) 2013 (33) 2014 (32) 2015 (20) 2020 (10) 3d (35) 3d nyomtatás (20) adat (15) adatbázis (13) adminisztráció (36) adó (16) adókedvezmény (13) adósság (12) adósságválság (12) agy (21) akkreditált innovációs klaszter (24) akkumulátor (11) akvizíció (18) alap (12) alapkezelő (16) alapkutatás (18) alkalmazás (47) alkoss (103) államadósság (12) állami támogatás (15) állás (11) amazon (21) amerika (13) android (101) android market (10) apple (161) applikáció (15) árbevétel (34) archiválás (19) ásványvíz (11) atm (11) átutalás (11) audi (34) audit (47) autó (12) autóipar (160) automatizálás (10) a kelet bajnokai (16) bank (178) banki (30) banki szolgáltatás (13) banki üzletfejlesztés (51) bankkártya (23) bankszektor (17) bbc (13) befektetés (103) befektető (73) beruházás (152) beszállító (15) beszerzés (12) betegség (10) bevétel (28) bevezetés (13) big data (13) biotechnológia (33) birodalmi lépegető (17) bírság (13) bitcoin (11) biztonság (28) biztosítás (20) biztosító (98) blackberry (17) blog (67) bmw (35) böngésző (11) bővítés (12) brand (15) budapest (18) budapest bank (17) business development (21) canon (43) cba (11) cebit (10) cég (28) cégcsoport (18) cégérték (12) cellum (20) ces (21) chip (11) cig (12) cig pannónia (12) cisco (16) citibank (11) coca-cola (10) coca cola (14) continental (10) cséfalvay zoltán (27) csőd (11) csr (21) csúcstechnológia (16) daimler (17) darpa (12) debrecen (17) debreceni egyetem (10) dell (13) deloitte (10) demján sándor (10) design (11) digitális (11) digitalizáció (11) digitalizálás (21) díj (21) díjátadó (15) docuworld (16) dokumentum (14) dokumentumkezelés (107) döntés (11) drón (10) dwp (17) dwp akadémia (31) e-számlázás (10) edutus (18) egészségügy (32) egyetem (28) együttműködés (51) együttműködési megállapodás (14) eit (13) eladás (13) elektromos autó (31) elektromos jármű (11) elektronikus aláírás (27) elektronikus számla (10) elektronikus számlázás (47) elektronikus ügyintézés (16) élelmiszer (14) élelmiszeripar (12) elemzés (13) eli (25) eljárás (14) ellenőrzés (19) előrejelzés (115) előrejelzések (192) energetika (11) energiahatékonyság (13) eredmény (15) ericsson (12) érintőképernyő (12) erőforrás (11) erp (10) erste (10) értékesítés (71) eszköz (24) eu (23) európa (19) európai bizottság (13) európai innováció (11) európai innovációs és technológiai intézet (16) európai unió (24) export (10) e kereskedelem (13) facebook (172) fejleszt (15) fejlesztés (534) fejlesztési forrás (14) fejlesztési tanács (12) fejlesztési ügynökség (18) fejlesztéspolitika (31) fejlesztő (40) fejlődés (21) feldolgozás (10) felelősségvállalás (10) felfedezés (14) felfedezések kora (12) felhasználó (48) felhasználói élmény (11) felhő (46) fellegi tamás (18) felmérés (12) felsőoktatás (11) feltaláló (11) felvásárlás (17) fenntartható (23) fenntarthatóság (63) finanszíroz (12) finanszírozás (181) fintech (13) fizetés (21) fizetési megoldás (18) fizetőeszköz (10) fodor zoltán (39) fogyasztás (19) fogyasztó (51) folyamat (19) folyamatinnováció (17) folyamatmenedzsment (27) ford (26) forrás (96) fujitsu (17) funkció (13) gamification (11) garancia (14) gazdaságfejlesztés (33) gazdaságfejlesztési operatív program (10) gazdasági növekedés (32) gdp (38) ge (13) general motors (21) gm (13) gmail (23) google (277) google (10) google tv (12) google üzletfejlesztés (31) gop (18) gps (15) gránit bank (23) gyarapíts (103) gyártás (17) gyártó (18) gyógyszeripar (13) győr (11) hálózat (27) hass (112) hass alkoss gyarapíts (19) hatékonyság (12) hibrid (18) hír (13) hirdetés (16) hírös (17) hírportál (28) hita (10) hitel (67) hitelezés (16) hitelintézet (14) hitelkártya (10) hp (17) hr (20) htc (17) huawei (13) hungarikum (11) ibm (54) idszsz (13) ind (12) index (17) india (17) induló vállalkozás (16) infokommunikáció (12) informatika (38) informatikai fejlesztés (11) ingyen (45) ingyenes (72) inkubátor (11) inkubátorház (32) inndex (141) innomax (10) innováció (1996) innovációmenedzsment (22) innovációpolitika (10) innovációs (457) innovációs alap (62) innovációs audit (82) innovációs blog (52) innovációs díj (75) innovációs eredmény (12) innovációs érték (11) innovációs folyamat (19) innovációs hírportál (22) innovációs hivatal (43) innovációs index (177) innovációs járulék (20) innovációs jelentés (10) innovációs képesség (21) innovációs klaszter (21) innovációs konferencia (41) innovációs közösség (10) innovációs központ (55) innovációs nagydíj (20) innovációs nap (15) innovációs pályázat (33) innovációs politika (15) innovációs portál (14) innovációs potenciál (13) innovációs program (13) innovációs projekt (19) innovációs rendszer (19) innovációs stratégia (35) innovációs szakértő (12) innovációs szövetség (38) innovációs teljesítmény (20) innovációs tevékenység (41) innovációs ügynökség (33) innovációs verseny (23) innováció 2.0 (11) innováció blog (116) innováció hírportál (24) innováció konferencia (26) innováció portál (45) innováció tanfolyam (11) innovál (12) innovation (25) innovation 24/7 ranking (10) innovatív (614) innovatív bank (13) innovatív cég (101) innovatív fejlesztés (10) innovatív kkv (17) innovatív magyar cég (33) innovatív magyar vállalkozás (30) innovatív megoldás (30) innovatív ötlet (15) innovatív szolgáltatás (11) innovatív technológia (16) innovatív termék (20) innovatív unió (11) innovatív vállalkozás (62) innovátor (27) intel (21) intelligens (10) internet (68) invitel (17) ios (29) ipad (35) iphone (101) iratkezelés (51) iratkezelési tanfolyam (13) irat és dokumentumkezelési szakmai szövetség (21) iroda (10) isten pénze (29) it (13) itunes (12) japán (22) játék (10) jeremie (44) jeremie program (17) jog (33) jövő (35) jüan (11) k+f (17) kamara (12) kamera (21) kampány (12) kapacitás (10) kedvezmény (23) képzés (54) kereskedelem (12) kereskedelmi és iparkamara (12) kereskedő (12) kereső (12) keretösszeg (13) készülék (15) kezdeményezés (11) kiállítás (20) kickstarter (13) kifejlesztés (10) kifizetés (27) kihívás (17) kiírás (19) kijelző (17) kína (155) kínai (30) kínaiul (26) kínai piac (15) kisvállalkozás (24) kis és középvállalkozás (44) kis és középvállalkozások (19) kitörési pont (21) kkv (235) kkv finanszírozás (24) kkv innováció (20) kkv szektor (33) klaszter (102) kockázat (32) kockázati tőke (47) kockázati tőkealap (15) kód (12) kölcsön (11) költség (16) költségcsökkentés (15) költségvetés (19) kombinált mikrohitel (13) kommercializáció (11) kommunikáció (28) koncepció (10) konferencia (135) konstrukció (12) konzorcium (12) kormány (21) környezetbarát (29) környezettudatosság (12) környezetvédelem (27) közigazgatás (13) közösség (45) közösségi (19) közösségi hálózat (14) közösségi média (27) közösségi oldal (44) közösségi portál (14) kreatív (74) kreativitás (79) kupon (15) kutatás (230) kutatás-fejlesztés (96) kutatásfejlesztés (12) kutatási eredmény (13) kutatási és technológiai innovációs alap (13) kutatási projekt (11) kutatás fejlesztés (202) kutató (110) kutatócsoport (15) kutatóintézet (25) kutatóközpont (21) kütyü (12) k f (46) laptop (15) leginnovatívabb (54) lehetőség (15) lg (25) lidl (10) lízing (12) lte (19) magyar (35) magyarország (47) magyar cég (19) magyar fejlesztés (21) magyar fejlesztési bank (18) magyar gazdaság (12) magyar innováció (283) magyar innovációs index (61) magyar innovációs nagydíj (15) magyar innovációs szövetség (89) magyar kkv (14) magyar piac (20) magyar posta (17) magyar startup (43) magyar szürke (34) magyar szürkeállomány (62) magyar telekom (51) magyar termék (18) magyar tudományos akadémia (16) magyar üzletfejlesztési társaság (28) magyar vállalkozás (17) márka (61) marketing (138) marketinges (10) marketinginnováció (18) mastercard (41) máv (14) média (13) megállapodás (12) megatrend (40) megatrendek (316) megoldás (53) megosztás (10) megszorítás (10) megtakarítás (21) megtérülés (10) megújuló energia (20) menedzsment (15) mercedes (19) mesterséges intelligencia (33) mfb (21) microsoft (123) mikrohitel (16) mikrovállalkozás (25) minőség (16) minősítés (21) misz (13) mkb (11) mobil (111) mobilalkalmazás (14) mobilfizetés (41) mobilinternet (26) mobilitás (10) mobilpiac (11) mobilszolgáltató (42) mobiltárca (10) mobiltelefon (49) mobil eszköz (10) modell (27) modern üzleti tudományok főiskolája (13) mol (20) molnár ágnes (14) motorola (21) mta (11) munkacsoport (12) munkahelyteremtés (13) nagyvállalat (24) nagy ő (15) nanotechnológia (35) napelem (17) napi (111) nasa (20) nav (16) navigáció (11) near field communication (10) nemzeti fejlesztési minisztérium (19) nemzeti fejlesztési ügynökség (113) nemzeti innovációs hivatal (63) nemzeti külgazdasági hivatal (15) nemzeti kutatási és technológiai hivatal (20) nemzeti üzletfejlesztési díj (38) nemzetközi üzletfejlesztési díj (87) nestlé (10) netflix (12) netlock (22) nexon (12) nextent (21) nfc (42) nfc technológia (10) nfü (59) nielsen (10) nih (16) nissan (10) nkth (20) nokia (43) növekedés (73) nyereség (14) nyílt innováció (10) nyomtatás (10) nyomtató (10) officium generale (10) okostelefon (205) oktatás (63) önerő (12) önkormányzat (10) online (48) online marketing (20) online szolgáltatás (35) online vásárlás (11) opel (13) operációs rendszer (26) operatív program (95) oracle (11) ötlet (53) otp (32) otp bank (18) pálinkás józsef (14) pályázat (372) pályázati felhívás (25) pályázati forrás (10) pályázati kiírás (39) pályázati pénz (14) pályázati rendszer (34) pályázó (18) pannon novum (11) papírmentes iroda (20) paypal (23) paypass (14) pdf (10) pécs (13) peking (13) pénz (30) pénzintézet (34) pénzügy (29) pénzügyi szolgáltatás (13) pepsi (10) piac (107) piaci bevezetés (12) piaci részesedés (17) piacképes (13) piacképes termék (13) piacvezető (19) platform (30) porsche (17) portál (32) portfólió (15) portfolion (10) prezi (20) profit (12) program (29) projectmine (13) projekt (191) projektmenedzser (10) prototípus (19) qr-kód (12) qr kód (12) recesszió (17) régió (24) regionális (26) regionális fejlesztés (24) regionális fejlesztési tanács (22) regionális fejlesztési ügynökség (13) regionális innováció (13) reklám (20) renault (12) rendezvény (43) rendszer (13) richter (17) robot (18) saas (10) samsung (86) sanghaj (13) sanoma (12) sap (15) siemens (15) siker (22) siri (10) skype (28) sms (22) sokk (22) sokkoló (20) sony (29) spotify (10) start-up (18) startup (190) startup ökoszisztéma (10) startup vállalkozás (11) stimulál (32) stimuláljuk (27) stratégia (81) stratégiai együttműködés (12) szabadalmak (10) szabadalom (43) szabályozás (16) szabó gábor (13) szakértő (48) szakképzés (10) szakmai konferencia (13) számítási felhő (14) számítógép (20) számla (17) széchenyi kártya (12) széchenyi terv (21) szeged (12) szellemi tulajdon (22) szellemi tulajdon nemzeti hivatala (15) szentkirályi (13) szenvedélyes innováció (22) szenzor (12) szervezet (24) szervezetfejlesztés (37) szerződés (18) szkennelés (14) szoftver (12) szolgáltatás (293) szolgáltatásfejlesztés (20) szolgáltatások (10) szolgáltató (27) szuperlézer (12) szürkeállomány (58) táblagép (48) tablet (32) takarék (10) takarékbank (18) takarékszövetkezet (22) találmány (44) támogatás (194) támogató (11) támop (12) tanácsadás (25) tanácsadó (36) tanfolyam (74) tanulj (11) tanulj kínaiul (57) tanulmány (19) tanúsítás (15) társadalmi felelősségvállalás (11) tartalom (12) távközlés (11) techcrunch (10) technológia (416) technológiafejlesztés (13) technológiai cég (10) technológiai fejlesztés (48) technológiai innováció (54) technológiai megoldás (12) technológia fejlesztés (11) technológia transzfer (14) telekom (53) telekommunikáció (20) telenor (44) televízió (12) teljesítmény (26) tendencia (11) terjeszkedés (11) termék (306) termékcsalád (12) termékek (13) termékfejlesztés (241) termékpaletta (14) termékportfólió (12) termelés (18) terminál (11) terv (11) tesco (49) tesla (16) teszt (13) tőke (32) tőkealap (12) tőkebefektetés (15) törvény (11) továbbképzés (10) toyota (26) tőzsde (13) tranzakció (18) trend (302) trendek (244) tudás (10) tudomány (33) túlélés (13) twitter (48) t mobile (28) ügyintézés (20) ügynökség (12) ügyvitel (17) új (11) újdonság (151) újítás (48) új fejlesztés (13) új modell (10) új piac (22) új széchenyi terv (116) új szervezet (14) új szolgáltatás (59) új technológia (41) új termék (186) új termékek és szolgáltatások (66) új üzleti modell (34) unió (14) uniós forrás (45) uniós pályázat (15) uniós támogatás (46) űrkutatás (10) usa (10) ustream (20) úszt (28) üzemeltetés (14) üzlet (56) üzletfejlesztés (1412) üzletfejlesztési (56) üzletfejlesztési audit (14) üzletfejlesztési díj (204) üzletfejlesztési igazgató (27) üzletfejlesztési irány (131) üzletfejlesztési irányok (150) üzletfejlesztési menedzser (44) üzletfejlesztési portál (54) üzletfejlesztési vezető (15) üzletfejlesztő (50) üzleti (12) üzleti célú innováció (13) üzleti élet (15) üzleti folyamat (42) üzleti innováció (560) üzleti környezet (14) üzleti lehetőség (10) üzleti modell (42) üzleti terv (10) vállalat (11) vállalatirányítás (10) vállalatirányítási rendszer (12) vállalati innováció (40) vállalkozás (182) vállalkozásfejlesztés (122) vállalkozásfejlesztési alapítvány (12) vállalkozásfejlesztési pályázat (10) vállalkozó (41) válság (118) válságkezelés (19) válságról válságra (42) vásárlás (25) vásárló (20) védjegy (12) verizon (10) verseny (85) versenyelőny (57) versenyképes (52) versenyképesség (309) versenyképességi tanács (10) versenytárs (32) vezető (28) visa (18) vissza nem térítendő támogatás (15) vodafone (70) volkswagen (17) volvo (11) vonalkód (13) vosz (10) web (19) webáruház (11) weboldal (14) webshop (13) wifi (16) windows (12) windows 8 (12) windows phone (14) workshop (18) xerox (10) yahoo (12) youtube (28) zöld (10) zöld iroda (10) Címkefelhő

Linkblog

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Erősödnek a gazdapiacok és nő a kézműves élelmiszerek jelentősége

2012.10.28. 06:27 Üzletfejlesztés

Fazekas Sándor: Az olcsó élelmiszerek korának vége

A kormány célja a gazdapiacok erősítése, így a haszon közvetlenül a termelőknél maradhat - mondta a vidékfejlesztési miniszter az InfoRádió Aréna című műsorában. Fazekas Sándor kiemelte, a földtörvény az ellenzéki kritikák ellenére sem az oligarchák érdekeit szolgálja. Gőgös Zoltán szocialista országgyűlési képviselő szerint azonban a kisvállalkozások nehéz helyzetbe kerülhetnek.

A vidékfejlesztési miniszter szerint véget ért az olcsó élelmiszerek kora. Fazekas Sándor az InfoRádió Aréna című műsorában kiemelte, hogy ezt a többi között a népesség számának radikális emelkedése okozta.

A tárcavezető arról is beszélt, hogy céljuk a gazdapiacok erősítése, így a haszon közvetlenül a termelőknél maradhat.

Fazekas Sándor arról is beszélt, hogy a mai trendeknek megfelelően egyre nagyobb jelentősége van a kézműves élelmiszereknek. Ezek jól eladhatóak itthon és külföldön is, elsősorban az igényes vevőknek, például Németországban, vagy Oroszországban. A miniszter hangsúlyozta, hogy a pálinka mellett megemlíthető például a csokoládé, a bor, a sajt - ezekből a termékekből az utóbbi években olyan minőséget sikerül a magyar kézműves termelőknek előállítani, amelyek világszerte díjakat nyernek.

A miniszter elmondta: a kézműves élelmiszereknek egyre nagyobb lesz a piaci jelentősége Magyarországon és külföldön is. Kiemelte: mindez piaci, gazdasági szempontból is fontos, de szintén nagy jelentősége van azért, mert így fokozható az önfoglalkoztatás, sok család így maga teremtheti meg saját egzisztenciális alapját. Hozzátette: ezek a kisüzemek sokszor igen kis beruházással elindíthatók, esetenként elegendő néhány millió forint a starthoz. Ilyen célokra állami támogatás is igénybe vehető - emlékeztetett végül a vidékfejlesztési miniszter. (InfoRádió, a bullshitet kiszórtam belőle)

És hogy árnyaljuk a képet: http://www.sonline.hu/somogy/kozelet/mar-etelre-sem-nagyon-futja-ketten-ettek-egy-ebedet-a-menzan-468126

Szólj hozzá!

Címkék: trendek vidékfejlesztés előrejelzések népesség megatrendek kisüzem üzletfejlesztési irányok gazdapiac olcsó élelmiszer kézműves élelmiszer díjakat nyer piaci jelentőség

Innovatív magyar cégek - A MOHAnet indul az Üzletfejlesztési Díj megmérettetésén

2012.10.27. 11:19 Üzletfejlesztés

karavell.jpgA társaságot 2006-ban Mozgó Zsolt és Havasi Zoltán fejlesztőmérnökök alapították. A cég tevékenysége Havasi Zoltán egyetemi szakdolgozatának alapötletére épült, mely az IP alapú integrált távfelügyeleti rendszerek szolgáltatásainak fejlesztésére, valamint a magyar alkalmazás-specifikus mobiltelefonok népszerűsítésére irányult.

A vállalat hazai és nemzetközi fejlődésének eredményeként 2009-től új társasági és szervezeti formában, mint MOHAnet Mobilsystems Zrt. kíván sikeresen megfelelni a kor gazdasági kihívásainak.

A MOHAnet innovációs csapata által fejlesztett - GPRS (General Packet Radio Service) technológián alapuló - távfelügyeleti, logisztikai és telemetriás rendszereit a felhasználók rendkívül kedvező ár/érték arány mellett vehetik igénybe. Rendszereink segítségével vagyon- és tűzvédelmi berendezések, segélyhívó rendszerek, járőrellenőrző rendszerek, felvonók és egyéb műszaki berendezések, valamint ital- és áruautomaták, mozgó gépjárművek távfelügyeleti és logisztikai szolgáltatása nyújtható, melyhez az alkalmazott kommunikációs technológia országos lefedettséget biztosít.

Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel - pályázzon!

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj egy izgalmas, valóban független, egyedülálló szakmai kezdeményezés, amely egy vállalkozás üzleti célú újdonságait, eredményeit mutatja be, legyen az üzletfejlesztésként, business developmentként, üzleti innovációként, vállalkozásfejlesztésként vagy hasonló módon nevesítve.

Az Üzletfejlesztési Díj célja a figyelmet ráirányítani a leginnovatívabb vállalkozásokra, minden cég számára lehetővé tenni a tanulást és versenyképességének növelését, objektív visszajelzést adni, illetve a közösségépítés.

A Díj minden szervezetnek szól, ahol eredményes termékfejlesztéssel, szolgáltatásfejlesztéssel, szervezetfejlesztéssel, üzletfejlesztéssel, üzleti innovációval foglalkoznak.

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Pályázati kiírás (PDF) >>>

A pályázat tárgya:
- új termék
- új szolgáltatás
- új üzleti modell
- marketinginnováció
- innováció a stratégiában
- folyamatinnováció
- új kommunikációs megoldás
- szervezetfejlesztés (új szervezet, kultúraváltás, stb.)
- a fentiekbe be nem sorolt egyéb üzletfejlesztés.

Tájékoztató: A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Szólj hozzá!

Címkék: pályázat innováció innovatív termékfejlesztés szervezetfejlesztés business development üzleti innováció pályázati kiírás szolgáltatásfejlesztés új szervezet üzletfejlesztési díj új üzleti modell innovatív magyar cég folyamatinnováció mohanet nemzetközi üzletfejlesztési díj távfelügyeleti rendszer

Innováció, üzletfejlesztés az autóiparban - Vadiúj veterán

2012.10.27. 11:07 Üzletfejlesztés

Vegyen ősautót, újonnan, a gyárból

A Ford olyasmit kínál, amivel kevés autógyár próbálkozott eddig: egy 72 éves típust gyártanak újra, modern módszerekkel. Az 1940-es Ford Coupé karosszériáját korszerű eszközökkel gyártják, galvanizált – így lényegében rozsdamentes – lemezekből, az eredetiekkel megegyező formájú szerszámokban. És még csak nem is különösebben drága.

FordUF.jpgA régi autók felújításának egyik legnehezebb fázisa a karosszéria megmentése. Egy harminc év feletti acélkarosszéria elképesztő ütemben rozsdásodik, sokszor olyan helyeken, ahol hozzá sem lehet férni – a szakszerű újáépítés pedig szinte művészi szintű szakembereket kíván. Valódi restauráláskor persze szóba sem jöhet más megoldás, de bizonyos célokra – például tuning-járgányok építésére – sokszor célszerűbb újonnan megvenni az öreg autót. Ez a legtöbb esetben képtelen ötlet, de a Ford most több olyan félkész autót is kínál, amely pont az autóépítők igényeit hivatott kiszolgálni.

Az 1940-es Ford Coupé például abszolút újdonság: nem csak a nyers karosszériát gyártják újra, de járóképes autót kap a vásárló. Igaz, nem teljesen korhű a műszaki tartalom – az első futómű a Ford Mustang II típusé, és egy 5 literes V8-ast építenek be négysebességes automatával – viszont nagyszerűen használható tuningalap. Ráadásul nem is drága: 11900 dollár, azaz átszámítva alig több mint két és félmillió forint, plusz a szállítás költsége. Az autót persze még fényezni kell, és nincs benne az árban az elektromos rendszer, a lámpák vagy a belső tér elemei, de ezek azok a részletek, amelyeket általában amúgy is egyedi igényeknek megfelelően alakítanak ki, így ez esetben a félkészség előny és nem hátrány.

Ráadásul nem ez az egyetlen ilyen gép a Ford kínálatában: megrendelhető újjonnan az 1965 és 1970 közt gyártott Mustang is, ugyanilyen kiépítésben.

****

Innovatív ötletek, innovatív cégek - Magyar Innovációs Index (INNDEX)

INNDEX - A Magyar Innovációs Index áttekintő bemutatása >>>

INNDEX a sajtóban - A Magyar Innovációs Index bemutatása a Piac és Profitban >>>

Szólj hozzá!

Címkék: veterán ford innováció tuning gyár üzletfejlesztés inndex innovációs index magyar innovációs index ősautó ford coupé ford mustang II

Marketinginnováció a GfK-tól

2012.10.27. 10:48 Üzletfejlesztés

Újdonság a GfK-tól

MarkInn.jpgA GfK a márkák és fogyasztók menedzsmentjével foglalkozó kutatásoknak új, kvantitatív megközelítését fejlesztette ki. Ennek alapja az a gondolat, mely szerint az emberi kapcsolatok egyszerre szolgálnak metaforaként és mintaként a fogyasztók és márkák közötti viszony leírásában.

Az új megközelítést a GfK Verein és a márkaélmény menedzsment egyik legkiválóbb szakértője, Prof. Susan Fournier (Bostoni Egyetem) közösen dolgozták ki. A módszer egy globális, mintegy 11 kategóriát és több mint 250 márkát lefedő kutatáson alapul. John Wittenbraker, a GfK Brand & Customer Experience területének globális innovációs igazgatója szerint „az emberek közötti kapcsolatok már önmagukban szociálisak és emocionálisak – ez a két tényező hajtja a fogyasztói viselkedést is.

A kapcsolati metaforák a fogyasztók és a brand manager-ek számára egyaránt ösztönösen működnek. Amikor megtudjuk, hogy a fogyasztó „imádott hősként” és nem „egy közeli, csodálatra méltó partnerként” tekint a márkára, mindenki megérti a két fogalom közötti különbséget – a fogyasztó elvárásait, a siker és a kudarc meghatározóit. Ez a megközelítés túlmutat a hagyományos márkatölcséren – a fogyasztók és márkák közötti kapcsolatok élettartamának feltárásával egyben a márka hosszú távú sikerét biztosító menedzsment stratégiát alapoz meg.”

A GfK olyan statisztikai modelleket dolgozott ki, amelyek segítenek meghatározni, hogy a márkaérték mely elemei (funkciók, megjelenés, kapcsolati dimenziók) javítják vagy rontják a fogyasztó és márka kapcsolatát. Ez világos irányelveket vázol fel az ügyfeleknek arra vonatkozóan, hogyan tudják javítani márka-menedzsmentjüket, illetve a fogyasztói élményt fokozni. E teljesítménymodellekben már egyértelmű összefüggés mutatható ki a márkakapcsolatok és az üzleti következmények között.

A fogyasztó-márka kapcsolat e modellje régen várt közös nyelvet teremt a reklám-, márka- és lojalitáskutatások között, és része a GfK azon törekvéseinek, hogy bemutassa a márka- és a fogyasztói élmény között fennálló szoros kapcsolatot.

“Magyarország a módszert alkalmazó első országok között volt, hiszen az egyik első tanulmány itt született és azt a világ több országában esettanulmányként használják a GfK munkatársai” – nyilatkozott dr. Lantos Zoltán, a GfK Hungária ügyfélkapcsolati igazgatója és Global Product Manager (Healthcare and Consumer Health, “Brand and Customer Experience” (BaCE)). “Legyen szó akár márkamenedzsmentről, akár a kommunikáció optimalizálásáról, akár az ügyfélkapcsolatok menedzseléséről, a módszer hasznáról tanúskodó első eredmények igen meggyőzőek” – tette hozzá a szakember. (MMonline - kép: webtudakozó)

****

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj - pályázz vagy szólj az üzleti partneredhez, hogy megkapja a figyelmet, amit megérdemel!

A pályázat tárgya:

- új termék
- új szolgáltatás
- új üzleti modell
- marketinginnováció
- innováció a stratégiában
- folyamatinnováció
- új kommunikációs megoldás
- szervezetfejlesztés (új szervezet, kultúraváltás, stb.)
- a fentiekbe be nem sorolt egyéb üzletfejlesztés.

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Pályázati kiírás (PDF) >>>

Szólj hozzá!

Címkék: kutatás pályázat lojalitás szervezetfejlesztés márkák üzletfejlesztés kvantitatív pályázati kiírás márkaérték új termék üzletfejlesztési díj marketinginnováció folyamatinnováció nemzetközi üzletfejlesztési díj fogyasztói élmény fogyasztk menedzsmentje márkaélmény menedzsment fogyasztó elvárásai lojalitáskutatás

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel - Határidő változás!

2012.10.26. 06:54 Üzletfejlesztés

Az érdeklődőkkel folytatott beszélgetések alapján rövidnek bizonyult az eredetileg megjelölt határidő, ezért kiterjesztjük leadási határidőket.

A pályázatok leadására eszerint  2012. december 31-ig van lehetőség.

Pályázzon - vagy szóljon ismerősének, üzleti partnerének, hogy megkaphassák azt a figyelmet, amelyet megérdemel, megérdemelnek!

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel

karavell.jpgA Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj egy izgalmas, valóban független, egyedülálló szakmai kezdeményezés, amely egy vállalkozás üzleti célú újdonságait, eredményeit mutatja be, legyen az üzletfejlesztésként, business developmentként, üzleti innovációként, vállalkozásfejlesztésként vagy hasonló módon nevesítve.

Az Üzletfejlesztési Díj célja a figyelmet ráirányítani a leginnovatívabb vállalkozásokra, minden cég számára lehetővé tenni a tanulást és versenyképességének növelését, objektív visszajelzést adni, illetve a közösségépítés.

A Díj minden szervezetnek szól, ahol eredményes termékfejlesztéssel, szolgáltatásfejlesztéssel, szervezetfejlesztéssel, üzletfejlesztéssel, üzleti innovációval foglalkoznak.

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Pályázati kiírás (PDF) >>>

A pályázat tárgya:

- új termék

- új szolgáltatás

- új üzleti modell

- marketinginnováció

- innováció a stratégiában

- folyamatinnováció

- új kommunikációs megoldás

- szervezetfejlesztés (új szervezet, kultúraváltás, stb.)

- a fentiekbe be nem sorolt egyéb üzletfejlesztés.

Díj kategóriák

- startup (induló vagy 3 éven belül elindult innovatív) vállalkozások

- fiatal vállalkozók (35 éven aluliak)

- termék (kkv és nagyvállalat külön)

- szolgáltatás (kkv és nagyvállalat külön)

- szervezetfejlesztés (szervezeti változtatás, terjeszkedés új piacon, kultúraváltás)

- üzleti folyamat és eljárás (értékesítés, marketing, jog, kommunikáció...).

A díjazottak jutalmazása

- formatervezett díj,

- üzletfejlesztési szolgáltatások,

- kedvezményes üzletfejlesztési képzési programok,

- megjelenés az Üzletfejlesztési Évkönyv kiadványban.

Adminisztrációs díj

Induló és startup vállalkozás 25.000,- + ÁFA (2012. november 30-ig – 0,-)

Vállalkozás 200 m árbevétel alatt 39.000,- + ÁFA

Vállalkozás 1 Mrd árbevétel alatt 56.000,- + ÁFA

Vállalkozás 1 Mrd árbevétel felett 89.000,- + ÁFA

Időpontok

Nevezési határidő 2012. december 15.

Pályázatok leadása 2012. december 31..

Díjátadó – konferencia 2013. január

Zsűri

A zsűri az üzletfejlesztés elismert szakemberei közül kerül ki.

Bírálati szempontok (a pályázaton indulók részletezett szempontrendszert kapnak)

- a bemutatott üzletfejlesztés célkitűzéseinek megfogalmazása

- a bemutatott üzletfejlesztés eredetisége

- a kitűzött célok teljesülésének mértéke, eredményei, pénzügyi eredmények

- fenntarthatóság, társadalmi felelősségvállalás és etika – társadalmi hatás

- az üzletfejlesztési kultúra elterjedésének elősegítése

- a pályázat kidolgozottsága és szakmai színvonala, illetve egyéb szempontok

Díjátadó

A Díjátadó egy konferenciával közösen kerül megtartásra, ahol a díjazottak mellett előadások lesznek az üzletfejlesztés, üzleti innováció aktuális témáiról.

A Díjátadót a USTREAM, a Díj támogatója az interneten át elérhető formában közvetíti.

Üzletfejlesztési és üzleti innováció Évkönyv

Egyebek mellett a NÜD nyertesei, figyelemreméltó pályázatai, pályázói, a leginnovatívabb magyar vállalkozások listája, a Magyar Innovációs Index (INNDEX alapján - stb.

Támogatói lehetőségek

Azoknak, akik nem tudnak vagy nem kívánnak a versenyben indulni, de szeretnének bekapcsolódni az Üzletfejlesztési Díj munkájába. Kapcsolat és ajánlat igénylése: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26

A Díj kiírója

A NÜD kiírója az Üzletfejlesztési Portál, 2006 óta Magyarország első szakmai portálja. A Díj ötletgazdája Fodor Zoltán, az Üzletfejlesztési Portál főszerkesztője, a Magyar Üzletfejlesztési Társaság elnöke. A  Magyar Üzletfejlesztési Társaság a NÜD szakmai támogatója.

Fodor Zoltán az EDUTUS Főiskolával (Modern Üzleti Tudományok Főiskolája) létrehozta Magyarország első diplomásoknak szóló Üzletfejlesztési menedzser képzését. Nevéhez kötődik az első magyar nyelvű üzletfejlesztési szakmai publikáció, illetve blog. Az évek folyamán több sikeres szakmai rendezvényt szervezett üzletfejlesztési, üzleti innovációs témában. A legutolsó üzletfejlesztéshez köthető kezdeményezése a Magyar Innovációs Index (INNDEX). 2009 óta az Irat- és Dokumentumkezelési Szakmai Szövetség (www.idszsz.hu) elnöke is.

Fodor Zoltán és az INNDEX a Piac és Profitban

Az ön cége innovatív? >>>

Pályázati anyagok

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Pályázati kiírás (PDF) >>>

Kapcsolat

Szólj hozzá!

Címkék: pályázat vállalkozás versenyképesség innovatív üzletfejlesztés business development pályázati kiírás leginnovatívabb új termék üzletfejlesztési díj új szolgáltatás marketinginnováció nemzetközi üzletfejlesztési díj

Újabb Jeremie-befektetés - A Primus Capital 350 millió forinttal száll be a Remagine Technologies Zrt-be

2012.10.26. 06:30 Üzletfejlesztés

Megrázták magukat: 350 milliót fektet a Primus Capital az energiahatékonyságba

remagine_logo.jpgAz elsősorban korai szakaszú technológiai és szolgáltatási vállalkozások befektető Primus Capital 350 millió forinttal száll be az elektromos áramanalizáló technológiát kifejlesztő Remagine Technologies Zrt.-be. A befektetés két lépcsőben valósul meg.

Annak ellenére, hogy a Remagine Technologies egy korai szakaszú vállalkozás, vezetői már egy olyan sikeres fejlesztést tudhatnak maguk mögött, mint a számos innovációs elismerést is elnyerő okos konnektor (Smart Socket). A társaság az egyedi elektromos áramanalizáló technológiát nyolc hónap alatt fejlesztette ki.

A világpiaci előrejelzések szerint az energiaárak folyamatosan emelkednek, ezért az energiahatékonyság kérdése helyi és globális szinten is előtérbe kerül. A Remagine megoldásai a fogyasztási minták elemzésével és az energiafelhasználás optimális elosztásával elősegítik, hogy a meglévő fogyasztók összességében kevesebb energiát használjanak fel, ezáltal lehetővé teszik az energiaköltségek csökkentését. A folyamatos gyártótevékenységek esetén a Remagine termékei segítenek megelőzni a váratlan gépleállásokat, növelik a gyártás hatékonyságát és biztonságát.

„Az általunk kifejlesztett technológia vállalati és lakossági oldalon egyaránt komoly megtakarításokhoz vezet majd. A megoldást az elmúlt időszakban több pilot projektben is teszteltük és pozitív visszajelzéseket kaptunk a lehetséges felhasználóktól. Számos nagyvállalattal tárgyalunk a technológia hosszú távú stratégiai felhasználásáról. A valódi áttöréshez azonban szükséges az értékesítési csatornák fejlesztése. Ehhez volt szükség a tőkebefektetésre” – mondja Erki Szabolcs a Remagine ügyvezetője.

„A Remagine menedzsmentje 2011 óta tudatosan készült a tőkebefektetésre. Saját technológiájuk stabil, ismerik a versenytársakat és tisztán meg tudják fogalmazni termékeik piaci vonzerejét. Az esetükben tapasztalt dinamizmus és stratégiai gondolkodás kivételes, és pontosan ez az, ami felkeltette az érdeklődésünket. A kifejlesztett technológia amellett, hogy igazán innovatív, a nemzetközi ipar egy olyan szegmensét célozza, ahol rendkívül magas a növekedési lehetőség” – mondja Alpek István,a Primus Capital befektetési igazgatója.

A Remagine Technologies a Primus III. Kockázati Tőkealap nyolcadik befektetése a HYD, a Multipass, a BBS Nanotechnológia, a Blueprint Entertainment, az IVM, a Comforce és az Adfit után. A Primus III. Kockázati Tőkealap kezelőjeként 6,2 milliárd forintos tőkével rendelkezik, és elsősorban olyan hazai korai szakaszú kis- és középvállalkozásokba fektet, amelyek innovatív technológiával, kiemelkedően versenyképes szolgáltatással vagy újszerű üzleti modellel 3-5 év alatt jelentős árbevétel- és értéknövekedést terveznek elérni. A Primus III. Alap részt vesz a Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. által működtetettett Jeremie Kockázatitőke programban. (Posrtfólió - kép: Insider blog)

****

Ha tetszik a blog (és nem médiahiénaként jársz ide) - kérlek oszd meg hírét ismerőseid között - köszönöm! Fodor Zoltán (Gazda)

Szólj hozzá!

Címkék: vállalkozás innovatív tőkebefektetés versenytárs energiahatékonyság jeremie tőkealap comforce primus capital innovatív technológia hyd jeremie-befektetés remagine technologies kifejlesztett technológia primus III. kockázati tőkealap multipass blueprint entertaintment ivm adfit jeremie kockázatitőke program

Innováció, üzletfejlesztés az autóiparban - Kéthengeres dízelt kap az Up!

2012.10.26. 06:04 Üzletfejlesztés

Kéthengeres dízelmotort kap a Volkswagen Up!

A Skoda és Seat változatok is megkaphatják a kis TDI-t

volks_wideweb__470x324,0.jpgA Volkswagen kutatási és fejlesztési igazgatója megerősítette, hogy korábbi terveikkel ellentétben mégis lesz kéthengeres motorja a csoportnak. A kis TDI a konszern miniautóiban kaphat helyet a jövőben.

A közeljövőben a Fiat rukkolt elő egy kéthengeres benzinmotorral. A TwinAir névre keresztelt erőforrás megkapta a MultiAir rendszert, és elérhető szívó- és turbóváltozatban is. A Volkswagen illetékesei korábban úgy nyilatkoztak, hogy a konszernnek nem lesz kéthengeres motorja, és az Up! családhoz is egy 1.0 literes, háromhengeres erőforrást fejlesztettek.

A Sao Paulo-i Autószalonon viszont Ulrich Hackenberg, a Volkswagen kutatási és fejlesztési igazgatója megerősítette, hogy az Up! kisautóhoz hamarosan bemutatnak egy kéthengeres dízelmotort. A konszern stratégiáját valószínűleg az XL1 koncepció sorozatgyártásba küldése változtatta meg, ugyanis az 1 liternél is kevesebbet fogyasztó modell hibrid hajtásában a belső égésű motor szerepét egy kéthengeres dízel töltötte be. A 800 köbcentis, common rail TDI a koncepcióban 48 lóerőt teljesített, így hasonló teljesítménnyel várható az Up!-ban is, persze kifejezetten alacsony fogyasztással és szén-dioxid kibocsátással. Hackenberg megerősítette, hogy a kéthengeres dízel kompatibilis lesz az összes olyan modellel, amely az Up! padlólemezére, a New Small Family platformra épül.

A hírek szerint az XL1 koncepció végleges változata jövőre mutatkozik be, így a kéthengeres dízelmotort is megkaphatja az Up! 2013-ban, csakúgy, mint a Skoda Citigo vagy a Seat Mii. A Volkswagen kutatási és fejlesztési igazgatója pedig azt is elhintette, hogy az 1.0 literes háromhengeres motor beépíthető az MQB padlólemezre épülő modellekbe is, így akár a Golf is megkaphatja az apró benzinmotort. (MTI/A5 - kép: smh.com.au)

****

Lájkolj minket a Facebookon! FB Üzleti innováció >>>

Szólj hozzá!

Címkék: up innováció golf fiat skoda seat üzletfejlesztés tdi kutatási és fejlesztési skoda citigo kéthengeres dízel kéthengeres benzinmotor seat mii

Allianz üzletfejlesztés - Online szolgáltatások aranykora jövel

2012.10.26. 05:48 Üzletfejlesztés

Itt az e-lakásbiztosítás

Új online biztosítási terméket vezet be az Allianz. Az új e-lakásbiztosítás 20-40 ezer forintos önrésszel dolgozik, ennek következtében ugyanakkor az ügyfél a korábbi szerződéseknél jóval komolyabb biztosítási védelmet vásárolhat azonos díjért - akár teljeskörű (all risk) biztosítás is köthető.

Bár a lakásbiztosítási penetráció hazánkban 72-73 százalékos, még így is vannak szép számmal biztosítással nem bíró ingatlanok, ráadásul a meglévő szerződések a technológiai innovációknak köszönhetően mára túlnyomórészt alulbiztosítottak. A lakásállomány 20-25 százaléka 15-20 évvel ezelőtt köttetett, ezek számos olyan kockázati elemet nem tartalmaznak, amelyek mára mindennapossá váltak - ide tartozik a plazmatévé, de például a korábban még a hőszigetelések sem voltak olyan mindennaposak, míg ma ezek a komoly értéket képviselő elemek követelik a biztosítási védelmet - mondta el Horváth Andrea, az Allianz vezérigazgató-helyettese.

Károkok terén is vannak az élet által kikövetelt változások, ide tartozik például a villámcsapások másodlagos hatásának elbírálása, vagy épp a földrengés- és árvízkárok kérdésköre - a korábbi szerződések ezek esetében nem, vagy csak limitált összeget vállaltak. Problémát jelent az is, hogy a korábbi szerződések forgalmi értéken történő térítéseket tartalmaznak, ám a jelenlegi ingatlanpiaci helyzetben ez korántsem biztos, hogy valóban elegendő egy totálkáros ingatlan újjáépítésére.

Az Allianz új megoldása, az e-lakásbiztosítási termék, a kor elvárásainak megfelelő biztosítási védelmet biztosít. A termék legfelső szintje all-risk biztosítás, azaz a kizárások nagyon rövidek, ezzel szemben a biztosítotti körben benne van a napelem-, a medence-, az üvegfedél-, vagy épp a hőszivattyú-kockázat. Az ügyfél modul jelleggel választhatja ki az élethelyzetének megfelelő biztosítási védelmi szinteket - a biztosító indulásként 3 csomagot kínál. Az ügyfél a csomagon belül ajánlott szerződéses összegeket minden esetben saját igényei szerint emelheti. Minden konstrukció alapvető eleme a felelősségbiztosítás - hangsúlyozta Horváth Andrea.

A vezérigazgató-helyettes szerint a biztosítási adóra aligha jó válasz a lebutított, kizárásokkal terhelt, alacsonyabb szolgáltatási szinteket adó, "mini-casco" jellegű termékek kidolgozása - az Allianz inkább az önrészre szavaz. Az új Allianz Online Otthonbizosítás választható 20-40 ezer forintos önrésze mellett a díj - tekintve, hogy a legdrágább, az összes kár több mint 60 százalékos "bagatell-károk" feldolgozási költségigénye is kiesik - igen kedvező, ezzel az ügyfél magasabb szolgáltatási színvonalú terméket tud megvásárolni. Miután a lakásbiztosítások esetében a kárgyakoriság 20 százalék körüli, 5 évente ilyen szintű önrész bevállalása mellett az adott időszak alatt akár többszázezer forint biztosítási díj spórolható meg. Ráadásul - hívta fel a figyelmet Horváth Andrea - a kötelező önrész a kármegelőzés terén is felelősebbé teszi a biztosítottat. (Napi)

****

Innovatív magyar cégek az Üzleti innováció blogon - a lista folyamatosan bővül!

INNDEX - A Magyar Innovációs Index áttekintő bemutatása >>>

INNDEX a sajtóban - A Magyar Innovációs Index bemutatása a Piac és Profitban >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - LAUREL >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - DMSONE >>>

Szólj hozzá!

Címkék: szerződés termék allianz lakásbiztosítás üzletfejlesztés magyar innováció online szolgáltatás technológiai innováció önrész innovatív magyar cég innovációs index új online biztosítási termék e-lakásbiztosítás all risk kockázati elem

Van, akinek bejön az innováció - A piacvezető SAP legyűri a válságot

2012.10.26. 05:38 Üzletfejlesztés

Rekordot futott az SAP

Az SAP szoftvergyártó harmadik negyedéves eredményein nem nagyon látszik a válság: egymilliárd euró felett volt a szoftvereladások értéke, ami 17 százalékos növekedés, az innovációs területeken pedig háromszámjegyű növekedés ért el a vállalat. Az eredményszámok azonban már nem ennyire impozánsak.

A vállalat kétszámjegyű növekedésről számolt be a harmadik negyedévben. A társaság teljes árbevétele 3,95 milliárd euróra rúgott, ez 16 százalékal több mint a 2012 hasonló időszakában regisztrált 3,41 milliárd euró. Jól teljesített az amerikai régió, és az ázsiai-csendes óceáni térség. Iparágak közül kiemelkedő forgalmat regisztrált a vállalat a kereskedelem, az élettudományok, a gyártás, és az energia szektorokban.

„Innovációs stratégiánk továbbra is világszintű értéktöbbletet, és piacvezető teljesítményt biztosít”- mondták Bill McDermott és Jim Hagemann Snabe társ-vezérigazgatók.

A szoftver- és szoftverekkel kapcsolatos szolgáltatásokból származó árbevétel 3,19 milliárd eurót tett ki, ami 19 százalékos növekedés a 2012-es 2,69 milliárd euróhoz képest. A szoftvereladásból származó árbevétel 1,026 milliárd euró volt. Ez 17 százalékos emelkedés tavalyi évhez viszonyítva.

Az üzemi eredmény 921 millió euró volt, ez 48 százalékos csökkenés a 2011-es 1,76 milliárdos értékhez képest ami, ez a TomorrowNow-ügy következménye. Az adózás utáni profit 51 százalékal csökkent, 618 millió euróra, a megelőző év azonos időszakához képesti 1,25 milliárd euróhoz képest.

Az SAP javítja korábbi üzleti kilátásait, amit a szoftverek és szoftverekhez kapcsolódó szolgáltatások terén most 10,5 és 12,5 százalék között vár, és tartalmazza az Ariba felvásárlásának pozítív eredményhatását. (HVG)

****

Mutassa be, hogy Ön mire képes - mi Önre és cégére irányítjuk a figyelmet!

A magyar üzletfejlesztés, üzleti innovációs díja - 2012. december 31-ig meghosszabbított határidővel:

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Ha Ön nem indul - szóljon partnerének!

Szólj hozzá!

Címkék: innováció sap piacvezető üzletfejlesztés üzleti innováció innovációs stratégia innovációs díj üzletfejlesztési díj innovációs terület nemzetközi üzletfejlesztési díj szoftvergyártó üzleti kilátás

Nem vagyunk a Deutsche Telekom Stiftung innovációs térképén

2012.10.26. 05:27 Üzletfejlesztés

Ha harc - hát legyen harc!

Oké, oké - nem nagyon lehet tudni, hogy pontosan milyen szempontrendszer alapján... meg a többi...  - de azért legalább meghatódhattak volna a magyar kreativitás városi legendáitól...

Jobb lesz, ha összeszedik magukat ezek, mert nem lesz ennek jó vége...! :-)

Svájc a világ leginnovatívabb országa

Toldi_Miklós.jpgVáltozatlanul Svájc vezeti a világ országainak innovációs képességéről összeállított rangsort 77 ponttal - derül ki a BDI német iparszövetség és a Deutsche Telekom Stiftung tanulmányából.

A második és a harmadik helyen Szingapúr és Svédország áll, a negyedik helyről Hollandia a hatodik helyre utasította vissza Németországot a most közzétett, a 2011-es adatok alapján felállított rangsorban.

Az ötödik helyre az előző évben még tizedik Belgium tört előre, a hetediken pedig az Egyesült Államok áll, két helyet előrelépve. Az első tíz között még Finnország és Norvégia képviselteti magát. Finnország egy éve az ötödik volt a rangsorban, Norvégia pedig a hetedik.

A listát az első felmérés idején, 2000-ben is Svájc vezette, Svédország pedig a második helyen állt. Az idei top tíz közül 2000-ben Szingapúr a hatodik volt a listán, Hollandia a tízedik, Belgium az ötödik, Németország a kilencedik, Finnország a negyedik, Norvégia pedig a tizenharmadik.

2000-ben a legjobb tíz között volt még Kanada és Franciaország is, a hetedik, illetve a nyolcadik helyen. A 2011-es rangsorban Dél-Korea, Japán és Kína a tavalyival megegyező, sorrendben 18., 19. és 21. helyezést foglalja el.

A kelet-európai országok közül csak Lengyelország képviselteti magát változatlanul 5 pontos értékeléssel, ami 2011-ben a 23., 2010-ben pedig a 25. helyezést biztosította számára a 28-as listán. A listát Brazília zárja nulla ponttal. 2000-ben Lengyelország 10 pontos értékeléssel a 24. helyen állt a 9 pontos értékeléssel 25. Kína előtt.

A rangsort a tanulmány készítői különböző súlyozással ellátott öt csoportba rendezett 38 egyedi innovációs indikátor alapján állítják össze. Az öt csoport gazdasági, tudományos, oktatási, kormányzati és társadalmi területeket ölel fel, amelyek lehetővé teszik egyes országok innovációs rendszerének egymással való összevetését.

A világ országainak innovációs rangsoráról készített tanulmányt a BDI német iparszövetség (Bundesverband der Deutschen Industrie), a Deutsche Telekom Stiftung, a Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI kutatóintézet, a Zentrum für Europdische Wirtschaftsforschung (ZEW) kutatóintézet és a maastrichti egyetem UNU-MERIT kutatóintézete állítja össze évi rendszerességgel. (Hiradó - Toldi képe meg a Wikiből)

Szólj hozzá!

Címkék: innováció svájc innovációs rangsor innovatív leginnovatívabb magyar kreativitás innovációs rendszer innovációs képesség innovációs indikátor leginnovatívabb ország

Néhány év és ezzel bábozol te is - Tudományos és fantasztikus

2012.10.25. 11:35 Üzletfejlesztés

Az egér és a billentyűzet leváltóját keresi a Microsoft

Csuklón hordható, gesztusérzékelő beviteli eszközt készítettek a Microsoft Research kutatói, ami állításuk szerint az egér és a billentyűzet leváltására is alkalmas lehet. A fejlesztők szerint a kütyü nagyságrendekkel pontosabb a Kinectnél.

Hiába élik virágkorukat az érintőképernyők és a mozgásérzékelés, hiába mondja a játékosok tekintélyes hányada, hogy a kontroller kiválóan használható még a legprecízebb irányítást megkövetelő programokban is, az egér és a billentyűzet pozíciója a beviteli eszközök között látszólag megingathatatlan; jóllehet a kattintások és a billentyűlenyomások számát tekintve lenne min egyszerűsíteni. A Microsoft Research kutatócsapata éppen erre vállalkozik, a Digits nevű projekt minden korábbinál pontosabb és gyorsabb vezérlést ígér.

Szólj hozzá!

Címkék: kontroller kütyü egér billentyűzet érintőképernyő mozgásérzékelő digits microsoft research beviteli eszköz

Fizessenek a gazdagok - Nem jött ki jól a Telenor a telefonadóból

2012.10.25. 11:06 Üzletfejlesztés

Nem jött ki jól a Telenor a telefonadóból

Telenor + telefonadó = csökkenő árbevétel, kevesebb fejlesztés, elégedetlenség.

Rányomta a bélyegét a Telenor EBITDA eredményére a nyáron bevezetett telefonadó, hiszen 1,2 milliárd forinttal csökkent az árbevétel. A társaság 20 százalékkal maradt el 2011 hasonló időszakának értékétől – derült ki a harmadik negyedévi jelentésből.

A Telenor 2,5 milliárd forint telefonadót és 2,4 milliárd forint ágazati különadót (válságadót) fizetett a "q3"-ban, ami a normál társasági adón túlmenően közel ötmilliárd forint pluszbefizetést jelent a költségvetésbe, amely az adott negyedévi árbevétel 12 százalékának felel meg. A vállalat a „stabil árbevétel, bővülő piaci részesedés, szélesedő ügyfélkör és növekvő beruházások” kifejezésekkel illette az elmúlt negyedévet.

Christopher A. Laska, a Telenor Magyarország vezérigazgatója a következőképpen gondol vissza az elmúlt időszakra: „az év közben bevezetett telefonadó rendkívül hátrányosan érintett minket. Nagyon sajnálatos, hogy iparági egyeztetés nélkül az idén már harmadik alkalommal módosították a távközlési törvényt. Az ilyen változtatások összezavarják az ügyfeleket, és elvonják a fejlesztésre és az ügyfelek kiszolgálására szánt erőforrásainkat az innovatív szolgáltatások kidolgozásától és bevezetésétől” – mondta. (Telenor/ITB)

Szólj hozzá!

Címkék: telenor beruházás innovatív q3 társasági adó ebitda telefonadó csökkenő árbevétel kevesebb fejlesztés ágazati különadó távközlési törvény innovatív szolgátatások

Balabit üzletfejlesztés - A gyorsabb növekedés a cél

2012.10.25. 11:00 Üzletfejlesztés

Az amerikai piacra tekint a Balabit új vezetője

Nemrég vezetőt váltott a Balabit: a technológiai irányultságú Scheidler Balázst fejlesztési igazgatóvá nevezték ki, az operatív irányítást pedig Györkő Zoltán vette át, aki korábban üzletfejlesztési vezetőként dolgozott a cégnél. A HWSW vele beszélgetett a cég budapesti irodájában.
hirdetés

"Azért volt Balázs az ügyvezető, mert az egyetemi kollégium folyosóján ő jött oda hozzám azzal, hogy céget kellene alapítani, nem pedig fordítva" - mondta lapunknak viccelődve Györkő Zoltán, a cég társalapítója, a cég új vezetője. Amikor a jövőbeli sikerek megalapozásához szükséges átalakulásra került a sor, a korábbi vezető Scheidler úgy döntött, fejlesztési igazgatóként a műszaki területtel fog foglalkozni, a cég vezetésével kapcsolatos operatív feladatokat pedig Györkő Zoltán vette át. "Nem változott meg hirtelen a Balabit üzlete vagy környezete, egyszerűen most értünk meg erre a változásra."

A cég egyelőre három termékcsaláddal rendelkezik, a Zorp Gateway tűzfallal, a syslog-ng loggyűjtővel, valamint a kiemelt jogosultságú felhasználók ellenőrzésére szolgáló Shell Control Boxszal, de "további ötletekkel tele a padlás". Ahhoz, hogy a termékeknek a fejlesztése zavartalanul folyhasson, hogy az egyre nagyobb ügyfelek egyre komolyabb igényeit fejlesztési és támogatási oldalon is ki lehessen elégíteni, a ráfordított emberi erőforrások mennyiségét növelni kell, valamint a folyamatokat tovább kell fejleszteni. "Balázs szívesen foglalkozik ezzel, de ehhez a feltételeket meg kell teremteni" - mondta Györkő.

A biztonsági szoftvereket fejlesztő cég idén is 30-40 százalék körüli árbevétel-növekedést vár, amennyiben ez teljesül, forgalma megközelítheti a 3 milliárd forintot. Az ambiciózus Balabit-vezér azonban úgy látja, az azonos vagy hasonló méretű külföldi versenytársai ennél jóval nagyobb növekedésre képesek, a gyorsításhoz azonban a termékfejlesztés mellett az értékesítési és marketing-tevékenységet is meg kell erősíteni, illetve feltétlen szükséges a további nemzetközi terjeszkedés. A Balabit árbevételének többsége most is külföldről származik, a cég számos európai országban van jelen, de rendelkezik amerikai képviselettel is.

Az amerikai piacról évente mintegy 1 millió dollár árbevétel folyik be, Györkő szerint azonban a tengerentúli piac annyira nagy és olyan növekedést mutat, hogy a Balabit ennél sokkal többre is képes lehet, de ehhez megfelelően nagy szervezettel kellene rendelkeznie. A 2003-ban alapított Splunk, amely a "gépek által generált adatok" rendszerezését tűzte zászlajára, (kockázati tőkéből) az elmúlt években folyamatosan 100 százalék körüli növekedést generált, bevétele mára meghaladja a 120 millió dollárt és idén tőzsdére is vonult. Ez azt mutatja, a Balabit termékei és technológiái által is lefedett piac hatalmas potenciállal rendelkezik az Egyesült Államokban, amelyről kimaradni egyszerűen lehetetlen. (HWSW rövidítve)

Szólj hozzá!

Címkék: amerika változás ötlet kockázati tőke növekedés árbevétel termékcsalád üzletfejlesztés üzletfejlesztési vezető biztonsági szoftver amerikai piac balabit új vezető teschnológia cég vezetés fejlesztési igazgató

Megerősítette helyét a Magyar Innovációs Indexben a SELFISH - Tarolt Párizsban a magyar pisztráng

2012.10.25. 10:53 Üzletfejlesztés

Tarolt Párizsban a magyar pisztráng

Minden lehetséges díjat elhozott a Budaörsi Halpiac által gyártott Selfish fűszervajas-fóliás pisztrángja a SIAL d'Or innovációs kiállításán.

Nemcsak saját kategóriájában nyert első díjat a Budaörsi Halpiac terméke, a Selfish pisztráng, de a globális mezőnyben is aranyérmes lett a hét végén megrendezett versenyen Párizsban. Az előrecsomagolt, vákuumfóliás, fűszervajas pisztráng ezzel huszonkilenc induló ország termékeit utasította maga mögé. A Selfish pisztráng idén áprilisban Montreálból már győztesként térhetett haza, most erre ráadásként a Global SIAL d'Or díjat kapta meg, amely a kategóriától független, abszolút aranyérmet jelenti. (origo)

****

Júniusi hírünk: Első helyet úszott a SELFISH pisztrángja - Világújdonság a halacska csomagolása >>>

A cég elsőként került be a Magyar Innovációs Indexbe: INNDEX: itt van a Magyar Innovációs Index >>>

INNDEX - A Magyar Innovációs Index áttekintő bemutatása >>>

INNDEX a sajtóban - A Magyar Innovációs Index bemutatása a Piac és Profitban >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - LAUREL >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - DMSONE >>>

****

A magyar üzletfejlesztés, üzleti innovációs díja - 2012. december 31-ig meghosszabbított határidővel:

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Szólj hozzá!

Kreativitás, ötlet, találmány, innováció - 15 dolog, ami felforgatta az életünket az elmúlt 10 évben

2012.10.24. 09:52 Üzletfejlesztés

15 dolog, ami felforgatta az életünket az elmúlt 10 évben

kreativitas.jpgVan belőle nőcisen rózsaszín és konzervatívan fekete. Kinyitható és csúsztatható. Kezdetben téglanagyságú volt, és bunkofonnak becézték, ma már a markodban is elfér, és mindenkinek van. A mobiltelefon egyike azon találmányoknak, amik az utóbbi évtizedben végleg beférkőztek a hétköznapjainkba, és megváltoztatták az életünket. Lássuk, mi van még a listán.

Kézzel írt levél? Papír alapú telefonkönyv? Éjjeli lámpa fényében körmölt, majd gondosan elrejtett napló? Lexikonlapozgatás, ha valamit nem tudunk? Nos, alig tíz évvel ezelőtt mindez valóság volt. Aztán az e-mail, a mobiltelefon, a blog, az internetes lexikon és a többi technikai vívmány olyannyira belopózott az életünkbe, hogy ma már szinte meg sem lennénk nélkülük. Ha magunkban végiglapozzuk az elmúlt évtized történéseit, bizonyára eszünkbe ötlik jónéhány politikai fordulat vagy családi esemény – ám a mindennapjainkban, életvitelünkben bekövetkezett alapvető változásokat lehet, hogy észre sem vesszük. Akár azt, ahogy egy gyermek felnő.

A Missourian nevű amerikai honlap éppen ezért listát készített az elmúlt tíz év legfontosabb „láthatatlan” fordulatairól. Ennek alapján – a teljesség igénye nélkül - mi is kiválogattuk azokat a jelenségeket, amik az emberi kommunikáció terén a legjelentősebb változásokat hozták az utóbbi időben.

Blog: én blogolok, te blogolsz, ő blogol...új szavaink jól jelzik, mennyire beépült az életünkbe az elektronikus naplóírás. Névvel vagy álnév mögé rejtőzve, bloggerként ma már karriert is lehet csinálni.

Celebkultúra: nem ismerjük a szomszédunkat, de azt tudjuk, mit evett VV Ági tegnap vacsorára, vagy hogyan gyakorol Csonka Pici a táncos tévéműsor legközelebbi adására. A rajongók népes tábora egyre több „celebhírlapot” képes eltartani, beszédtémát szolgáltatva ezzel számos társalgáshoz, amikor az időjárás témája már kimerült.

Digitális fényképezőgép: emlékszünk arra a többnapos várakozásra, ami alkalmasint megelőzte a nyaralásról készült képek előhívását? A komoly válogatásra, amellyel félre tettük az albumba nem illő, rosszul sikerült darabokat? Majd arra a műveletre, amit egy fényképalbum berendezése jelentett? Ma már szó sincs ilyesmiről, és még a nagymamánk is tudja kezelni a digitális masinát – netán még egy közösségi oldalra is feltölti a legutóbbi családi karácsonyról készült felvételeket.

Facebook: szinte hihetetlen, hogy a jelenleg 350 millió felhasználóval és mintegy 70 nyelven működő oldalt egykor csupán a harvardi egyetemisták belső kommunikációjára tervezték.
Ma már a Facebooknak köszönhetően gyerekjáték megtudni egy madagaszkári ismerősünkről, hogy ebben a pillanatban éppen hogy érzi magát, avagy a fényképei alapján utánanézni, kikkel is múlatja az időt. Ám ahogy egyes esetek bizonyítják, érdemes vigyázni azzal, ki mit oszt meg saját magáról.

Google: mi is volt az a film, amelyikben az a jóképű fickó, az a hogyishívják játszott? Nem probléma, a Google megadja a választ. Ma már viszont nem csupán egy keresőszolgáltatásról beszélhetünk: vége-hossza sincsen az óriásvállalat újabbnál újabb piacfelforgató ötleteinek.

GPS: 2009-ben lehetetlen – vagy legalábbis igencsak nehéz – eltévedni egy utazás során. Hol van már a papíralapú térkép, ami még a legbékésebb házaspárok kirándulásain is gyakorta egy-egy tüzes veszekedés kirobbantója volt, ha a navigátor nem tudta megfelelően ellátni feladatát? Érdemes azonban alapos figyelmet szentelni annak, mit írunk be a kis szerkezetbe: egy amerikai házaspárnak például 400 fölösleges mérföldet kellett megtennie, mert Capri helyett Carpit találtak bepötyögni.
Nálunk még csak az információs technológia éllovasai büszkélkedhetnek vele, ám feltehetőleg nem kell sokat várni, míg a digitális kor ikonja ugyanolyan mindennapi kütyü lesz, mint az egyszerű, mezei mobiltelefon.

IWIW: bár a Facebook is egyre népszerűbb nálunk, a magyarok körében elsősorban még mindig az iwiw hódít. A 2002-ben indított oldalhoz ma már szegről-végről az ország valamennyi lakosa kapcsolódik: még az elvi okokból nem regisztrálók is fel-felpillantanak régi osztálytársaikra egy kölcsönvett jelszó segítségével.
Letöltés: CD-t vagy DVD-t vásárolni? Ugyan már! Néhány perc, és a miénk az a film, ami még be sem került a mozikba. Nem éppen legálisan, mindenesetre ingyen.

Mobiltelefon: Tudod fejből a számát? Vagy nézzük meg egy telefonkönyvben? De vajon otthon lesz-e? Régi és értelmét vesztett kérdések ezek. Ma már mindenki mindenhol elérhető: nem mentheted ki magad a főnököd előtt még hétvégén sem, hogy nem voltál internet- vagy telefonközelben.
Újabban már az iskolások sem papírfecniken kommunikálnak a tanórán: könnyebb dugiban elővenni a telefont, ami nem utolsósorban még puskázásra is kiváló (ha éppen nem nyomtattuk ki előtte az egész dolgozatanyagot miniatűr könyv-formátumban.)

Randizás: mint sok minden mást, az internet a társkeresési szokásainkat is megváltoztatta, már-már ódivatúvá téve az ismerkedés hagyományos módozatait. Csak felmegyünk a netre, beütjük a kívánt paramétereket, és a kiadott fényképes katalógusból kedvünkre választhatunk. Bizonyára a legtöbben nem egy házaspárt ismerünk, akik így kerültek össze.

Sexting: a sex és a texting (angolul SMS-ezés) szavakból összerakott kifejezés egyre nagyobb teret hódít az Egyesült Államokban: egy kutatás szerint a 12 és 17 év közötti tinik 15 százaléka oszt meg egymással mobiltelefonján szexuális tartalmú videókat.

SMS: rem. meg mindig olvasod ezt az üzit. Az utóbbi évtizedben szoktunk rá, hogy 160 karakterbe sűrítsük mondandónkat. Ékezet? Nagybetű? Ez már lassanként az e-mailekben is ódivatúnak számít, nemhogy a telefonos üzenetekben.

Wikipedia: mentőangyal a lusta diákoknak, akik nem akarnak a vaskos lexikonokban való lapozgatással időt pazarolni. Sokkal könnyebb pötyögéssel megkapni a hiányzó információt – még ha nem is biztos, hogy az megbízható. A mindenki által szerkeszthető nyitott enciklopédia mérlege: 271 különböző nyelven bő 14 millió szócikk, ebből közel 150 ezer magyarul.

Youtube: a videómegosztás szinonimája. A megalakulás óta eltelt 4 évben a portál az Alexa mérései szerint minden idők harmadik legnézettebb weboldalává vált: számítások szerint 2007-ben akkora sávszélességet kötött le, mint az egész internet hét évvel korábban. Az idei legnépszerűbb felvétel Susan Boyle dala az angol tehetségkutatón, míg a valaha leggyakrabban megnézett videó a „Charlie Bit My Finger” címet viseli: ebben a gyermek Charlie megharapja idősebb bátyja, Harry ujját.

A sor a végtelenségig folytatható lenne: magában mindenki továbbgondolhatja, minek mondott búcsút, és mit szőtt be észrevétlenül az életébe az elmúlt tíz esztendőben. (Nyest - kép: ec.europa.eu)

****

Meghosszabbított határidők! 

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj az Üzleti innováció blogon

Audit az innovatív cégeknek - Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - RG NetWorks Kft. jelezte ambícióit >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Szólj hozzá!

Címkék: google blog iwiw wikipédia facebook innováció ötlet találmány kreativitás innovatív sexting innovatív cég üzletfejlesztési díj nemzetközi üzletfejlesztési díj celebkultúra

Vihar a biliben - Szakít a Samsung és az Apple?

2012.10.24. 09:10 Üzletfejlesztés

Szakít a Samsung és az Apple?

A Korean Times szerint a Samsung Display szerződést bontana az Apple-vel, és a koreai gyártó nem készítene több kijelzőt az Apple eszközeihez. A hírek szerint a Samsung azt tervezi, hogy teljesen felszámolja az Apple-vel évek alatt kialakított üzleti kapcsolatait, mivel úgy vélik, az új képernyők gyártása számukra már kevésbé jövedelmező, mint a korábbi modellek esetében. Egyes értesülések szerint a Samsung nem akar versenyezni a konkurenciával, akik olcsóbban tudnának hardvert gyártani az Apple-nek.

A Samsung hivatalos szóvivője a téma érzékenységére való tekintettel nem kommentálta az értesüléseket. A piaci elemzők úgy vélik, a Samsung döntését az is indokolhatja, hogy az Apple egyre szűkebbre hagyta az árrést, így a gyártónak kevesebb bevétele folyt be a megrendelőtől.

Legyünk inkább barátok

Az Apple már korábban is próbált függetlenedni a koreai gyártótól, akik szinte az összes Apple-termékhez gyártottak kijelzőt; az amerikai cég a konkurenciától állítólag kedvezőbb árajánlatot kaptott a gyártásra. A Samsung egy, a neve elhallgatását kérő vezetője szerint a jelenlegi árrés mellett számukra már nem éri meg az Apple-nek dolgozni, és jövőre felszámolják az együttműködést.

A Korean Times értesülései szerint a Samsung máshonnan is pótolhatja a kieső bevételt. A Samsung saját eszközöket is gyárt, és az Amazon is egyre több olyan táblagépet értékesít, az ezekhez használt kijelzők gyártása pedig kárpótolhatja a céget az esetleges veszteségekért. Ettől függetlenül a Samsung számára gyümölcsöző volt az együttműködés; az elmúlt fél évben több mint 15 millió kijelzőt készítettek az Apple-nek. Az LG Displays és a japán Sharp esetében ugyanez a szám, 12,5 millió, illetve 2,8 millió volt.

A fentebb említett, a kérdéses területen dolgozó névtelen forrás szerint a Samsung a harmadik negyedévben már csak 3 millió kijelzőt készített az Apple-nek, és arra számítanak, hogy az utolsó negyedévre ez a mennyiség feleennyire csökkenhet. Ezt alátámasztja, hogy már az Apple kedden bejelentett táblagépéhez, az Ipad Minihez sem ők gyártják a 7,85 hüvelykes érintőképernyőket. (Index)

Szólj hozzá!

Címkék: apple együttműködés samsung amazon táblagép érintőképernyő kijelző sharp árrés vihar a biliben ipad mini samsung display apple eszköz lg dsplays

Üzletfejlesztés Tolnában - A helyi cégek a fejlesztésben látják a jövőt

2012.10.24. 09:06 Üzletfejlesztés

Érdemes fejleszteni, mert abban van a jövő

Míg országos szinten mérséklődött, Tolnában nőtt az ipari termelés az év első felében. A helyi cégek a fejlesztésben látják a jövőt.

A húsz éve alakult szekszárdi Ferropatent Zrt. üzemében évente mintegy 60 ezer tonna acélt értékesítenek, és 10-12 ezer tonnányit dolgoznak fel. A Zrt. harmadik, 2500 négyzetméteres üzemcsarnokát nyáron avatták fel.

A vállalkozás folyamatosan fejleszti megmunkáló kapacitásait, mivel az a tulajdonosok meglátása, hogy hosszú távon a hozzáadott érték előállítása teremtheti meg sikereik zálogát. A szélesebb termékkínálattal magasabb szintű vevőkapcsolatokat tudnak kialakítani, így sokkal biztosabb lábakon állhatnak a mai válságos időkben.

A BHG-Szekszárd Alkatrészgyártó Kft. jelenlegi formájában 1994-ben alakult. Fő tevékenységként gépjármű alkatrészeket, valamint járműalkatrész gyártáshoz kapcsolódó szerszámokat, igény esetén egyedi gyártóberendezéseket készít.

A válság következtében a termelés 30-40 százalékkal visszaesett, és úgy látták, nincs más megoldás, mint a fejlesztés, uniós támogatással. Ennek nyomán három beruházás mellett döntöttek, amelynek teljes összege egymilliárd forint felett van. Mindezek következtében az árbevétel 2012-ben ugrásszerűen megnőtt, s az idén várhatóan eléri a 9 milliárd forintot. (TEOL)

Szólj hozzá!

Címkék: válság fejlesztés megoldás termék alkatrész tolna beruházás ipari termelés termelés árbevétel uniós támogatás üzletfejlesztés termékkínálat helyi cég ferropatent megmunkáló kapacitás bhg-szekszárd

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Utánuk a vízözön: ők már jól jártak

2012.10.24. 08:46 Üzletfejlesztés

Az EB zöld utat adott a tranzakciós adónak

Zöld jelzést adott az Európai Bizottság a pénzügyi tranzakciós adóra (financial transaction tax, FTT) irányuló kezdeményezésnek, tudatta közleményében a brüsszeli testület. A bizottság szerint a kezdeményezés minden jogi feltételnek megfelel, ezért azt javasolják az Európai Unió Tanácsának, hogy engedélyezze azt. A tanács mellett a megerősített együttműködés elindításához az Európai Parlament jóváhagyása is elengedhetetlen.

Az úgynevezett megerősített együttműködés értelmében legalább 9 tagállamnak kell írásban kifejeznie elkötelezettségét, hogy egy jól meghatározott területen mélyítenék együttműködésüket. Az FTT-ről 10 állam juttatott el ilyen értelmű nyilatkozatot a bizottsághoz, az eredeti javaslat a pénzintézetek közötti tranzakciókra 0,1 százalék, a származékos ügyletekre pedig 0,01 százalék tranzakciós adót vetne ki.

A kezdeményezésben Németország, Franciaország, Ausztria, Belgium, Portugália, Szlovénia, Görögország, Olaszország, Spanyolország és Szlovákia vesz részt, ami a bizottság értékelése szerint nemcsak azonnali és kézzelfogható előnyöket jelent ezeknek az országoknak, hanem a belső piac és az unió egészének működéséhez is hozzájárul.

„Ez az adónem többmilliárd euró, nagyon is elkélő többletbevételhez juttathatja a tagországokat ezekben a nehéz időkben. Ez a méltányosságról szól, biztosítani kell, hogy a válság terheiből a pénzügyi szektor is kivegye a részét, ne csak a hétköznapi emberek viseljék azt" – jelentette ki José Manuel Barroso, az Európai Bizottság elnöke.
A tagállamok nyilatkozatainak beérkezése után a bizottságnak meg kellett vizsgálnia, hogy a megerősített együttműködés hogyan érinti a részt vevő és kimaradó tagállamokat és az EU egészét, illetve hogy az együttműködés az EU érdekeit és céljait szolgálja és nem árt az egységes piacnak.

Az Európai Bizottság értékelése szerint az FTT erősítené az egységes piacot, mert egyszerűsíti a jogi környezetet, biztosítja a pénzügyi szektor hozzájárulását a válság költségeihez, továbbá a pénzügyi piacokat a „szerencsejátékszerű" kereskedéstől a reálgazdaságot támogató, stabilabb tevékenységek irányába igyekszik elmozdítani.
Az eredeti, az egész EU-ra kiterjedő FTT-ből az Európai Bizottság számításai szerint a tagállamok összesen 57 milliárd euró bevételre tehettek volna szert. A bizottság ismerteti azt is, hogy a megerősített együttműködés elindulása után ugyanolyan feltételekkel csatlakozhatnak majd, illetve ugyanolyan feltételek alapján vezethetik be az uniós FTT-t, mint a kezdeményezésben a kezdetektől részt vevő országok. (MTI/Ingyeksz)

Szólj hozzá!

Címkék: jog együttműködés válság adó trend megatrendek üzletfejlesztési irányok egységes piac EB tranzakciós adó pénzügyi tranzakciós adó előrejezés jogi feltétel válság terhei

Az igazi üzletfejlesztés: új termékkel új piacra - Nyit a világ első hullaszállodája

2012.10.23. 15:28 Üzletfejlesztés

Nyit a világ első hullaszállodája

A világ első, hullaházi élményt kínáló szállodáját akarja kialakítani egy hajdani boncteremből egy tasmániai vállalkozó.

Haydn Pearce üzletember elképzelései szerint a morbid dolgokat kedvelő turisták boncasztalon vagy akár a holttestek tárolására szolgáló hűtőrekeszekben is éjszakázhatnánk, s a létesítményhez tartozna egy fürdőkád is, amelyben hajdan a holttesteket mosdatták. A "belső dizájn" részét alkotnák az egykori bonceszközök is, de azért lenne lapostévé, sőt hagyományos fekhely is.

Az éjszakára síri csendet kínáló "hullaházhotel" a jövő év elején nyílik meg, ha sikerül megszerezni a szükséges hely- és szakhatósági engedélyeket - írta a The Australian című lap

Egy volt pszichiátriai intézethez tartott az 1950-es években emelt épület, amelyet évekkel ezelőtt vásárolt meg az amúgy régiségekkel kereskedő üzletember. A tíz éve használaton kívüli hullaház több más épülettel együtt, egy komplex ingatlanfejlesztés részeként kapna új funkciót, csatlakozna az ideggyógyintézet területén már működő motelhez.

Pearce szerint "mindig van elég őrült ember, aki ki akar próbálni valami mást", és számít a gótikus és az emo stílusok követőire is. (HVG)

Szólj hozzá!

Címkék: holttestek üzletfejlesztés hullaház új termék új piac hulaaszálloda hullaházi élmény bonceszköz

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Tanúsítványok jeleznék a felhőszolgáltatások minőségét

2012.10.21. 09:01 Üzletfejlesztés

Tanúsítványok jeleznék a felhőszolgáltatások minőségét

Sem a cégek, sem az egyszerű felhasználók nincsenek könnyű helyzetben, ha a számítási felhő technológián alapuló szolgáltatásokat akarnak használni, s el szeretnék dönteni, hogy az elérhető ajánlatok közül melyik a jobb számukra.

Jelenleg még nincsenek olyan tanúsítványok, amelyek segítségével egyértelművé válna, hogy egy adott platform jobb, megbízhatóbb és biztonságosabb a másiknál. A helyzet azonban nem csak emiatt bonyolult és problémás. "Továbbra is az ügyfél felel az adatbiztonságért. Nagyon nehezen átlátható, hogy az adott szolgáltató biztosítja-e a fájlok biztonságos tárolását" - nyilatkozta Bernd Becker, a felhőszolgáltatók érdekeit képviselő Eurocloud vezetője.

A legfontosabb feladat a megfelelő tanúsítványok kidolgozása, elfogadása és elterjesztése lenne. Ezek használatával ugyanis az adott felhasználó vagy vállalat pillanatokon belül látná, hogy az általa kiválasztott szolgáltatás adatvédelmi szempontból mennyire tekinthető megbízhatónak és jónak, ráadásul így az egyes ajánlatok is összehasonlíthatóvá válnának és megkönnyítenék az ügyfelek számára a döntést.

Ugyan léteznek már a piacon különböző tanúsítványok, de ezek nem felelnek meg a követelményeknek. Ezt a helyzetet ismerte fel Neelie Kroes, az Európai Unió digitális menetrendért felelős biztosa, aki közölte: az EU Made in Europe jelöléssel látná el a jövőben a számítási felhőben használt egységes biztonsági és adatvédelmi szabványokat. A szakértők támogatják az ötletet. Az Európai Unió már májusban jelezte, hogy - szabványosítással - befolyásolná a felhőszolgáltatások fejlődését és a szeptemberben új digitális stratégiát hirdetett meg azzal a céllal, hogy serkentse az európai vállalkozások termelékenységét és a központi kormányzatok hatékonyságát a számítástechnikai felhő alkalmazása révén.

Jelenleg a piacon több tanúsítvány is létezik. Az ISO-27001 segítségével a szerverközpontok üzemeltetőit minősítik, gyakorlatilag ez tekinthető a felhőszolgáltatók számára az elsődleges tanúsítványnak. Az SAS 70, és annak utódja, az SSAE 16 elsősorban az Egyesült Államokban terjedt el. Steve Janata, az Experton Group tanácsadója szerint azonban ezek a tanúsítványok önmagukban nem jelentenek garanciát arra, hogy az adott cég valóban felkészült a kihívásokra és a kockázatokra.

Az egyetlen valóban hasznos tanúsítvány az Eurocloud Star Audit SaaS, amelyet 2010 óta használnak. Ennek odaítélésekor egyaránt figyelembe veszik az adott szolgáltató biztonsági és infrastrukturális jellemzőit. A tanúsítási folyamat során a vállalatoknak egy nagyon részletes kérdőívet kell kitölteniük, majd ezt követi egy helyszíni auditálás és a szerverközpont meglátogatása. A teljes folyamat hat hetet vesz igénybe. A rendszerben legfeljebb öt csillag szerezhető meg. (SG - kép: CW)

saas_screenshot_20111013104703_nfh.jpg

Szólj hozzá!

Címkék: minőség trend ajánlat tanúsítvány megatrendek üzletfejlesztési irányok felhőszolgáltatás előjelzések felhőszolgáltatók

Fontosak és sikeresek a kkv-k - Németországban - No, és mi a helyzet a perem alatt?

2012.10.21. 08:57 Üzletfejlesztés

Oké - ezt már tudjuk - És akkor most mi van...? Van mi lesz...? Az innovatív cégek helyzetbe hozása? 

Jó, professzor asszony, most akkor izgatottan várom, várjuk a helyi értékű innovatív kkv-k burjánzását...

De nem 2016-ban (vagy utána) - ha lehetne kérni... 

Csath Magdolna: Ezért sikeresek a német kkv-k

roncsauto7.jpgA közgazdász szerint a kvv-szektor az európai társadalom gerince és a növekedés motorja.

A kis-és középvállalkozásokat hangsúlyosabban támogatná az Európai Unió egy korábban bejelentett tervezet szerint.

Csath Magdolna közgazdász pénteken az M1 Ma reggel című műsorában elmondta: közel 21 millió ilyen cég létezik az Európai Unióban, ezek 90 százaléka mikro kategóriába tartozik, vagyis 10 főnél kevesebbet foglalkoztat. Ezek a munkahelyek 67 százalékát teremtik és tartják meg, és közel 60 százalékát teremtik meg az új értéknek. Ha ezeket a számokat figyelembe vesszük, máris érthető, miért olyan fontosak a kkv-k – hangsúlyozta a közgazdász, és hozzátette: a kvv-szektor a gerince az európai társadalomnak és a növekedés motorja.

Az Európai Unión belül óriási növekedési gondok vannak, az országok többségében csökken a GDP, nincs gazdasági növekedés - Magyarországon is ugyanez a probléma a szakember szerint, aki azt is elmondta, hogy a Magyarországról készített jelentés nem pozitív.

Az itteni kkv-kal az a gond, hogy nem kifejezetten az innovatív területeken működnek. A legsikeresebb kkv-k Németországban és Ausztriában találhatóak. Ennek oka, hogy ezek tudás alapú tevékenységekkel foglalkoznak, és tudás alapú szolgáltatásokat kínálnak a piacra – fejtette ki Csath Magdolna, aki a műsorban egy német közgazdász által írt könyvet mutatott be, mely a német gazdaság és a kkv-k sikeréről szól. Csath Magdolna szerint e siker oka, hogy ezek a vállalkozások exportálásra képesek, új, innovatív dolgokat csinálnak, tudással versenyeznek. Ezt kellene megtanulunk - mutatott rá a közgazdász, aki szerint a magyar kkv-kat is oly módon kellene támogatni, hogy a tudásszektorban működhessenek.

Mikor a rendszerváltás után leépült a gépipar, akkor a műszaki tudás, a kreativitás megmaradt, ám kényszervállalkozások jöttek létre. Megvan tehát a magja a tudás alapú kkv-k fejlesztéséhez. Ha keressük a munkahelyteremtés lehetőségét és a gazdasági növekedés beindításának lehetőségét, érdemes odafigyelni az Európai Uniós tanulmányra, az Európa 2020-as stratégiára, és a kohéziós stratégiára – tette hozzá.

A közgazdász kiemelte: a kohéziós politikában meghatároznak majd egy pénzkeretet, és Magyarországnak kell majd beadni a pályázatot, mely remélhetőleg az innovatív cégeket hozza helyzetbe. (hiradó)

Szólj hozzá!

Címkék: németország európai unió kkv kreativitás innovatív csath magdolna magyar kkv növekedés motorja tudás alapú kkv

Banki, biztosítói üzletfejlesztési irányok, új termékek és szolgáltatások - A netezők dönthetik el, fizessen-e a biztosító

2012.10.21. 08:55 Üzletfejlesztés

A netezők dönthetik el, fizessen-e a biztosító

Meglepő módszerekkel használják ki a biztosítók az új technológiák előnyeit. Egy holland biztosító külön oldalt üzemeltet, ahol a kétséges kárigénylési esetek elbírálását maguk az ügyfelek végezhetik, a tapasztalatokat pedig felhasználják a szolgáltatásaik tökéletesítéséhez. A főként online működő társaságnál úgy gondolják, hogy ügyfeleik képesek saját ügyeik önálló intézésére, ehhez persze minden eszközt és fórumot biztosítanak. Az innovatív módszer számos előnnyel jár ügyfél és biztosítói oldalon egyaránt.

Az említett biztosító, az FBTO élen jár az innovatív ügyfélcentrikus megoldásokban. Karakánnak mondható lépés tőlük, hogy olyan oldalt üzemeltetnek, amely az ügyfeleiknek kollektív döntési lehetőséget biztosít kétes esetekben, ha úgy tetszik "precedens jog alkotásával" ruházza fel ügyfeleit. Az ügyfelek ítélete azonban nem kötelező érvényű minden további esetben, a társaság ezt maga döntheti el, azonban erősen figyelembe veszik a közösség által hozott döntést, felhasználják azt a termékfejlesztésükben és az üzletpolitikájukban. A win-win szituációban a biztosító információt és lojalitást, az ügyfelek figyelmet, és testreszabott szolgáltatást, az esetek valódi szereplői akár pénzt is nyernek.

Az FBTO által üzemeltetett onderling.nl oldalon valós eseteket mutatnak be, amelyekről nem egyértelműen dönthető el, hogy jogos-e a károsult követelése vagy sem. Az esetleírásban természetesen figyelnek az adatvédelmi előírásokra, az ügyek szereplői anonimitást élveznek. Az ügyfelek egy fórumon keresztül érvelhetnek az ügyről, vagyis arról, hogy az FBTO-nak mit kellene tennie. Szavazhatnak, hogy a biztosító fizessen kártérítést, vagy ne. Ha a szavazók több, mint 60%-a arra szavaz, hogy a biztosítónak meg kell térítenie az ügyfelét ért kárt, és legalább 100-an szavaznak az ügyben, akkor a biztosító vállalja a kifizetést. Korábbi eset elbírálásán azonban nem változtat utólag.

"Tekintse át az eseteket, ossza meg véleményét és érveit velünk, és szavazzon, hogy mit tegyen az FBTO" - írják az onderling.nl oldal kezdőlapján.

Az oldalon már több ezren szavaztak, vagy írtak véleményt az esetekről, mégsem jellemző az, hogy egyértelműen a biztosító ellen szavaznának. Előfordult olyan eset, amiben például kevesebb, mint 3%-a a szavazóknak gondolta úgy, hogy a károsult kártérítési igénye jogos. Ebben az ügyben a károsult azért perelt, mert a konyhaszekrényének alja megsérült az alatta nyilván saját maga által működtetett kávéfőző gőzétől.

Az ügyfelekkel való nyílt párbeszéd segíti a kommunikáció és termékfejlesztési irányvonalak meghatározását. Ha például egy ügyben a károsult nem jogosult a szavazók szerint a biztosítási összegre, akkor érdemes lehet a biztosítónak olyan terméket készítenie, vagy egy már létezőt megváltoztatnia, amely az adott speciális helyzetben is megoldást nyújt. A kommunikáción javíthat, ha a fórumokon egy eset tárgyalása közben kiderül, hogy egy termék leírása félreérthető, nem egyértelmű. (Portfolio, rövidítve)

Szólj hozzá!

Címkék: bank lojalitás kártérítés biztosító innovatív termékfejlesztés üzletfejlesztési irány új termékek és szolgáltatások új technológiák holland biztosító szolgáltatások tökéletesítése

Csak a jó ötletek révén lehetnek sikeresek a kkv-k

2012.10.21. 08:42 Üzletfejlesztés

Innovatív megoldásokban kell gondolkodniuk a kkv-knek, hiszen nincsenek túlfinanszírozva

Tegnap beszámoltunk róla (ITB), hogy az Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ) tagjai valós idejű, online oktatásban részesültek a Budapesti Corvinus Egyetem (BCE) Gazdálkodástudományi Karának szakértői révén. Az IVSZ és a BCE majdhogynem véletlenül talált egymásra az új projekt kapcsán. Míg az IVSZ a megújuláson és a tagjai számára nyújtott szolgáltatások fejlesztésén dolgozott, a BCE állt elő egy esetleges webszeminárium megtartásának ötletével. „Olyan előadást szerettünk volna biztosítani, amely egy picit más, mint a többi. Ez is annak a jele, hogy az IVSZ jelenleg saját újradefiniálásán dolgozik” – mondta az itbusinessnek Dobos Attila, az IVSZ főtitkára. Kiemelte, hogy a videokonferenciákkal időt spórolhatnak az érdeklődők, és a maga a téma is megérte egy ilyen megoldás alkalmazását.

Dr. Béza Dániel, a BCE címzetes egyetemi docense a technológiatranszferről beszélt az IVSZ-tagoknak, akik a kkv szektor képviselőiként releváns közönsége voltak a webszemináriumnak. (A technológiatranszfer a kutatás-fejlesztési tevékenység azon folyamata, amely során az új technológiák feltalálói tovább adják, vagyis értékesítik szellemi termékeiket. Az így eladott ötletekből az ipari hasznosítók értékesítésre készen álló termékeket állíthatnak elő. – a szerk.) „Magyarországon a gazdaság motorja a kkv szektor, hiszen nem tőkéből, hanem innovációból, új ötletekből élnek” – folytatta Dobos Attila hozzátéve, hogy az innováció – értékteremtő szerepénél fogva – meghatározó téma kkv berkekben, ezért jött kapóra a BCE ajánlata.

A főtitkár bevallotta, hogy technikai oldalról még lesz min javítani a következő webszeminárium előtt, ugyanis nem volt zökkenőmentes a közvetítés. Mivel a technológiatranszferről tartott előadás kísérleti jelleggel volt megtartva, jó aránynak tekinthető, hogy az IVSZ közel 350 tagjából 70-en nézték élőben Dr. Béza Dániel előadását. Mivel a későbbiek során felkerülnek majd az IVSZ weboldalára a videók, nem kell aggódniuk azoknak, akik nem tudják élőben nyomon követni az eseményeket.

Breuer Pál, az IVSZ-t alapító egyik vállalkozás volt vezetője és a BCE Kisvállalkozás-fejlesztési Központjának külsős oktatója lapunknak elmondta, hogy a magas részvételi arányhoz képest mérsékelt volt a résztvevők aktivitása az előadás során. „Elhangzott néhány kérdés, azonban érezhető volt, hogy kísérleti jellegű a program” – mondta a szakember. A technológiatranszfer kapcsán kifejtette, hogy recesszió során még akkor sem mutatkozik nagy érdeklődés az innovatív termékek iránt, ha bombaötletekről van szó. „Amikor a túlélésért küzdünk, akkor ritkán van fizetőképes kereslet a piacosítható megoldásokra. Ennek ellenére az előadáson elhangzottak hasznosak lehetnek az IVSZ-tagok számára” – mondta. (ITB)

****

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj az Üzleti innováció blogon

Audit az innovatív cégeknek - Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - RG NetWorks Kft. jelezte ambícióit >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Szólj hozzá!

Címkék: előadás ötlet kkv corvinus innovatív üzleti innováció innováció blog üzletfejlesztési díj innovatív megoldás innovatív termék ivsz technológiatranszfer jó ötlet nemzetközi üzletfejlesztési díj fizetőképes kereslet piacosítható megoldás

Kereskedelmi innováció - Okostelefonok aranykora jövel

2012.10.21. 08:32 Üzletfejlesztés

Bevásárlás pakolás nélkül?

Olyan fizetési rendszert tesztelnek Nagy Britanniában, amely lehetővé teszi, hogy egy alkalmazás segítségével okostelefonunkban rögzíteni tudjuk a megvenni kívánt tételeket, és anélkül fizethessünk, hogy ki kellene pakolnunk a bevásárlókocsi tartalmát.

Először is a vásárlónak le kell töltenie egy alkalmazást mobiljára, amely az Android és Apple rendszereket is támogatja, és regisztrálnia kell Nectar kártyáját (pontgyűjtő kártya, melyet a fejlesztést támogató áruházláncnál lehet használni) és helyi áruházát.

A bevásárlás megkezdése előtt egy QR-kód beolvasásával jelentkezik be a vásárló, ezután a kiválasztott termékek vonalkódját a telefon kamerájával kell leolvasnia. Az alkalmazás folyamatosan kijelzi, hogy éppen mennyit kellene fizetnie a vásárlónak, illetve akciós ajánlatokat tesz a vevőnek. Amikor befejezi a vásárlást, egyszerűen be kell olvasni a kijelentkező QR kódot, és kifizetni a számlát készpénzben vagy kártyával. A szolgáltatást egyelőre három áruházban tesztelik kis számú vevő részvételével. (Portfólió)

****

Innovatív magyar cégek - a Magyar Innovációs Indexben szereplő innovatív vállalkozások közül néhány

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - CIG Pannónia Nyrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Graboplast Zrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Állami Nyomda >>>

Szólj hozzá!

Címkék: apple teszt szolgáltatás alkalmazás fejlesztés termék okostelefon android qr kód magyar innováció innovatív vállalkozás kereskedelmi innováció innovatív magyar cég leolvas aruházlánc innovációs index qr-kód termékek vonalkódja kijelzi tesztelik

Continental termékfejlesztés - Már az elektromos autókra specializált gumiabronccsal jön

2012.10.20. 09:15 Üzletfejlesztés

Világelső elektromos autóabroncs a Continental jóvoltából

A Continental 2013 őszétől új téli gumiabronccsal bővíti termékportfolióját, amelyet kifejezetten az elektromos meghajtású személyautók számára fejlesztettek ki.

Egy hagyományos téli abroncshoz képest az új Conti.eContact™ Winter 30%-kal alacsonyabb gördülési ellenállással rendelkezik, de a gyári sajtóanyag szerint ugyanolyan kiemelkedő teljesítményt nyújt, mint a Continental téli portfoliójába tartozó bármelyik másik téli gumiabroncs. „Normál” társaihoz hasonlóan az új abroncs is optimális fékteljesítménnyel büszkélkedhet vizes úton, valamint egyedülálló védelmet garantál a vízre felúszás kialakulásával szemben – írja a sajtóanyag, nekünk viszont a méréseink során általában rendre rossz tapasztalataink vannak a csökkentett gördülési ellenállású abroncsokkal kapcsolatban, így kíváncsian várjuk az első találkozást az új gumival.

A fejlesztések során a mérnökök a lehető leghosszabbra tervezték az abroncs futásteljesítményét. Az új abroncs nem csak az elektromos autók, hanem a hibrid meghajtású gépjárművek technikai igényét is kielégíti. Az igen keskeny, és viszonylag nagyméretű gumiabroncs elsőként a feltehetőleg nem túl népszerű 195/55 R 20-as méretben kerül majd a piacra. Az abroncs a gördülési ellenállás-csökkenésének jó részét a módosított oldalfalnak köszönheti.

Az eContact célja egyértelmű: az elektromos járművek energiafogyasztásának mérséklése, a hatótávolságuk növelése érdekében. Ez télen különösen fontos szempont, hiszen az autónak több energiára van szüksége a hideg, valamint fűtési és a világítási rendszerek fokozottabb használata miatt, mint nyári körülmények között. (AutoPult)

Szólj hozzá!

Címkék: hibrid piac méret elektromos autó gumiabroncs abroncs meghajtás continental termékfejlesztés világelső termékportfólió gördülési ellenállás futásteljesítmény módosított oldalfal

süti beállítások módosítása