Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Bármire képesek a legmodernebb bankautomaták

A kereskedelmi bankok ATM-es innovációi taroltak a Wincor World elnevezésű expón. Az egyre biztonságosabb, videokommunikációra és kontaktmentes pénzfelvételre alkalmas ATM-ek, és a bennük elhelyezett készpénz hatékonyabb kezelése voltak a legfontosabb témák az eseményen. Szó volt a mobilfizetések jövőjéről, és fejlett tudásközpontok kialakításáról, amelyek az ügyfelek tájékoztatását és problémamegoldását segítik - írja a bnkingtech.com.

A rangos rendezvényt egy ATM-gyártó cég, a Wincor Nixdorf, az ügyfelek, kereskedelmi bankok és a gyártók kapcsolatának javítása céljából szervezte, a legújabb technológiák és innovációk kerültek bemutatásra.

A BBVA Compass és a Wincor a biztonságosabb ügyfélhitelesítésre helyezte a hangsúlyt, ezért olyan ATM-et fejlesztett, mely képes az arcfelismerésre, ezzel csökkenti a visszaélések lehetőségét. A biztonságosság további növelése érdekében olyan technológiával is felszerelték az ATM-et, amely "célzott audiokommunikációt" tesz lehetővé, vagyis az ATM hangjelzéseit csak az intézkedő ügyfél hallhatja. Az ATM képes a videokommunikációra banki ügyintézővel, ha erre szükség van, illetve lehetővé teszi a kontaktmentes pénzfelvételt az NFC technológián keresztül.

Egy másik új technológia lehetővé teszi a gépeknek, hogy a bennük tárolt készpénzt hatékonyabban kezeljék. Ez azt jelenti, hogy az eddigi bonyolult rendszereket egyszerűsítik, az ATM-ek a befizetéseket és a pénzfelvételt egy helyen képesek kezelni. Ez azért fontos, mert így a befizetett készpénzt fel tudják használni a kifizetésekre.

A mobil fizetések fejlődését illusztrálva a Tesco egy olyan videót mutatott be, melyen a jövő vásárlója okostelefonon intézi bevásárlását. Emily, a videó főszereplője, mobiltelefonján összeírja a vásárlási listát, mire az üzletbe ér, a listán szereplő tételeket már összegyűjtik számára. Mobilján recepttippeket kap a vásárolt termékek alapján, illetve figyelmeztetik, ha valószínűleg valamit elfelejtett a listáról, kérésre pedig házhoz is szállítják a termékeket.

A technológiákon kívül egy olyan tudásközpont kialakításának tervéről is beszámoltak, aminek célja a Wikipédiához hasonló szócikkek írása, amely kifejezetten a banki problémák megoldásában segít. Így ha egy Amerikában tartózkodó ügyfélnek segítenek, akkor a megoldás azonnal elérhető és használható, ha például egy Szingapúrban nyaraló ügyfélnek már egyszer jelentkezett ugyanolyan problémája. (PortFolio)

Az üzletfejlesztés magyarországi környezete

:-)

Belátom: tévedtem - azt hittem a majd 800 milliárddal kihúzzuk a Karácsonyt és csak a decemberi-januári szippantgatás-orrtörölgetés után februárra készülnek el és nyújtják át a következő csokrot...

Ám! Szemmel láthatóan a Mester nincs (ő sem?!) a bölcsek kövének birtokában (noha ő mindenesetre határozottan úgy csinál. :-) ).

Most nekem úgy tűnik, hogy 2013 (ha lehet) legalább olyan jó lesz, mint ez az év... :-) De hát tudjuk: ahol fát vágnak... hullik a forgács... :-)

Nyílik az ország legnagyobb Apple boltja

Az ország legnagyobb Apple Premium Reseller márkaboltja nyílik október 20-án, szombaton a Duna Plázában. Az XMS 140 négyzetméteres üzletében az almás cég teljes választéka megjelenik, a legolcsóbb zenelejátszótól a milliós csúcsgépekig.

A mostani esemény voltaképpen újranyitás, a kibővített, elegáns új üzlet a cég korábbi, szintén a Duna Plázában működtetett helységét váltja fel. Az új bolt kétszer nagyobb választékot kínál, a nyitás napján pedig minden Mac, iPad, iPod és kiegészítő termék 10 százalék kedvezménnyel vihető el. Az Apple csúcslaptopja, a retinás MacBook Pro 15 százalékkal lesz olcsóbb ezen a napon.

A nyitás hírét a közösségi oldalakon és blogokon már hetek óta nagy pezsgés kíséri − mondta el Horváth András, tulajdonos-cégvezető. Ez főleg annak köszönhető, hogy Magyarországon az almás közösség sokkal összetartóbb, homogénebb, mint például Amerikában. Most is több százan jelezték, hogy eljönnek az eseményre.

Nagy elismerés szakmai képzéseinknek: az IBM Magyarország akceptálta többéves erőfeszítésünk a hazai iratkezelés és dokumentumkezelés színvonalának emeléséért és támogatójává vált a DWP Akadémiának - első kézzel fogható lépésként helyszínt biztosít Iratkezelés képzésünknek!

Iratkezelés tanfolyam – kiscsoportos élmény-oktatás

Az iratok rendszerezése és gyors visszakereshetősége TÖRVÉNYI ELŐÍRÁS és a cégek saját érdeke is – sok hazai vállalkozás mégsem veszi kellően komolyan az ezzel kapcsolatos feladatait. Nagyon súlyos (több millió forintos) bírságokra számíthatnak idén azok a vállalkozások, amelyek nem teljesítik a működésük során keletkező dokumentumok hiánytalan megőrzésére, törvényeknek megfelelő kezelésére vonatkozó kötelezettségeiket.

A téma kemény téma, a tananyag átfogó – de a légkör barátságos – egyedülálló szakmai képzés élményekkel:

- Hogyan kezdjünk hozzá iratkezelésünk megszervezéséhez?
- Fotónyomtató/multifunkciós készülék kisorsolása az első 10 jelentkező között
- Ajándék prémium csokoládé MINDEN jelentkezőknek
- Kedvezményes tanfolyam ellenérték - és kedvezményes vizsga ellenérték
- Vizsgalehetőség a szakmai érvényesülés növelésére - a sikeres vizsgázók szakértői névjegyzékbe kerülhetnek
- Csak a DWP tanfolyamát támogatja az Irat- és Dokumentumkezelési Szakmai Szövetség (www.idszsz.hu)
- A felhasználókat tömörítő közösség - ahol a tapasztalatokról, gyakorlatról EGYMÁSTÓL és nem a szállítótól, fejlesztőtől lehet kérdezni
- Egy évig minden új iratkezelési tananyagot megkap elektronikusan Iratkezelés Facebook lájk esetén
- 15 % kedvezmény a DWP szakmai Portál további képzéseiből, rendezvényeiből (cégen belül átruházható)
- További konzultáció igénylési lehetőség, kedvezményes óradíjjal (Iratkezelési Szabályzat, Irattári Terv)!

Jelentkezzen még ma, nehogy lemaradjon! Részletes tájékoztató és tematika: - Iratkezelési oktatás tájékoztató és jelentkezési lap >>>

Időpont: 2012. október 30., kedd, 9.00 h

Helyszín: IBM Magyarország Kft., InfoPark, 1117 Neumann János utca 1.

Kedvezményes jelentkezés 2012. október 24-ig
Kedvezményes ellenérték: HUF 27.000,- + ÁFA/fő, 2012. október 24-ig, utána HUF 35.000,- + ÁFA/fő

DWP Akadémia Tanfolyami naptár >>>

A képzések megfelelő létszám esetén indulnak - túljelentkezés esetén a beérkezési sorrend a mérvadó. Az oktatással kapcsolatban a változtatás jogát fenntartjuk!

Néhány kiemelt partnerünk: MAGYAR FEJLESZTÉSI BANK, Magyar Nemzeti Bank, FŐTÁV, FŐGÁZ, Radioaktív Hulladékkezelő Kft., EGIS Gyógyszergyár Zrt., MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt., MINISZTERELNÖKI HIVATAL, RICHTER GEDEON Nyrt., CANON Hungária Kft., DÍJBESZEDŐ HOLDING Zrt., KONICA-MINOLTA Magyarország Kft., KODAK Magyarország Kft., Sanofi-Aventis/CHINOIN Zrt., Xerox Magyarország Kft., ÁLLAMI AUTÓPÁLYAKEZELŐ, Közigazgatási- és Igazságügyi Minisztérium, DIÁKHITEL Központ Zrt., Synergon Informatika Nyrt., NEMZETI FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉG...

Jelentkezzen még ma, nehogy lemaradjon! Jelentkezés kitöltött jelentkezési lap csatolásával - Iratkezelés oktatás tájékoztató és jelentkezési lap >>>

Kapcsolat, kérdés, visszajelzés:
Fodor Zoltán
szakmai igazgató
fodor.zoltan.skype
30/600 31 26
oktatas@docuworld.hu

****

További esemény IBM támogatással: Szakmai workshop "Archiválás mesterfokon" - Feldolgozás, digitalizálás, hitelesség >>>

Jelentkezés Facebookon keresztül: Archiválás mesterfokon esemény csatlakozás >>> Ha nem érsz rá - küldd el munkatársadat vagy szólj az ismerőseidnek!

Különleges projektben a Mol

A Pannon Egyetemmel közösen végzett kutatás-fejlesztés után a Mol Nyrt. megkezdte Zalaegerszegen a szabadalmaztatott gumibitumen gyártását.

A Gazdasági Operatív Program keretéből 128 millió forint támogatást nyert az olajvállalat, és még további 250 millió forintot fordított a termék fejlesztésére és a gyártóüzem kialakítására – írja az MTI. Az évente 5 ezer tonna kapacitású zalaegerszegi üzemben egy évben 150 ezer gumiabroncs őrleményét hasznosítják, a kész gumibitumennel pedig 100-150 kilométernyi út burkolata készíthető el.

Az elmúlt egy évtizedben összesen 500 millió forint értékű beruházást végzett a Mol a zalaegerszegi finomítóban annak ellenére, hogy ez az iparág Európában és Magyarországon is nehéz helyzetben van. A zalai fejlesztések viszont azt bizonyítják, hogy hosszú távon is szükség van a zalai finomítóra, amely éppen 60 évvel ezelőtt kezdte meg működését.

A gumibitument évtizedek óta használják több helyütt a világon, de előállításának és felhasználási lehetőségeinek mostanáig jelentős korlátai voltak. Az egyetemmel közös kutatás révén ezekre sikerült megoldást találni, így új kötőanyag felhasználásával kémiailag stabilizálták a terméket, amely lehetővé tette a korábban helyszíni keverés helyett a szállíthatóságot, illetve a hagyományos gépekkel történő felhasználását is.

Az újonnan kifejlesztett aszfalt előnye, hogy sokkal hosszabb az élettartama, nagyobb a teherbírása, nyáron kevésbé hajlamos a nyomvályúsodásra, télen pedig a repedésre, kátyúsodásra. Mindezek révén az ezzel készült utak fenntartása kevesebbe kerül, a használt gumiabroncsok őrleményének felhasználása ugyanakkor a környezetvédelemhez is hozzájárul – derül ki az MTI beszámolójából.

Ezekben a napokban folyik a Mol finomítójához a 74-es főútról vezető átkötőút felújítása. Kísérletként a 760 méteres útszakasz egyik sávját az új gumibitumennel burkolják, hogy könnyen összehasonlítható legyen a használatbeli különbség. (mmonline - kép: richpoi))

****

Küldjetek tippeket az ismert elérhetőségre! (kép: ajándékozás.network.hu)

Túl az egymilliárd okostelefonon

Egy friss kutatás szerint az eddig eladott okostelefonok száma a harmadik negyedévben átlépte az egymilliárd darabos álomhatárt. A penetráció ennek ellenére is alacsonynak mondható; a növekedést elsősorban a feltörekvő piacokon tapasztalható kereslet hajtja.

A Strategy Analytics legfrissebb elemzése szerint a világszerte forgalomban lévő okostelefonok száma az idei év harmadik negyedében meghaladta az egymilliárd darabot. Az első márkázott smartphone-t, a GS88 „Penelope-t” az Ericsson dobta piacra – több mint tizenöt évvel ezelőtt.

Másfél évtized kellett tehát ahhoz, hogy a piac milliárdos nagyságrendűvé nője ki magát – de az elemzőcég kalkulációi szerint a második milliárdra már csak három évet kell várnunk. Ha a Strategy Analytics adatai helytállóak, a növekedés eszeveszett méreteket öltött: idén februárban a MyLookout még csak 2015-re várta az egymilliárdodik okos készülék értékesítését.

Az elemzés szerint 2011 harmadik negyedévében 708 millió okostelefon volt forgalomban; 2012 második negyedére a masszív keresletnövekedésnek köszönhetően már 959 millióra, a Q3-ra pedig 1,038 milliárdra nőtt a számuk.

Az elemzők szerint a robbanásszerű növekedés hátterében az árak csökkenése és a kapcsolódó infrastruktúra folyamatos és nagyarányú fejlesztése áll. A smartphone egyre inkább átveszi a hagyományos mobiltelefonok (más néven „dumphone-ok”) szerepét, ahogy a gyártók fokozatosan kivezetik a piacról az olcsóbb, kisebb költséggel legyártható készülékeket.

Az okostelefon-felhasználás elterjedtsége jelentős regionális különbségeket mutat: a legtöbben a cca. 350 millió lakosú Nyugat-Európában és a 310 milliós népességű Egyesült Államokban vásárolják ezeket a készülékeket. A növekedés motorját mégis a BRIC-országok (Brazília, Oroszország, India és Kína) jelentik, amelyek „feltörekvő piacokból” egyre inkább „fejlődő országokká” válnak.

Neil Mawston, a Strategy Analytics ügyvezető igazgatója felhívta a figyelmet rá, hogy az okostelefon-penetráció a szembeszökő növekedés ellenére továbbra is alacsonynak mondható. „A világ népességének jelentős része még nem rendelkezik okostelefonnal. Még mindig hatalmas a növekedési potenciál – főként az olyan fejlődő és feltörekvő piacokon, mint Kína, India és Afrika” – hangsúlyozta Mawston. (CW)

A nemzetközi piacot is meghódítaná a balatonfüredi innováció

Nagy sikert ért el egy balatonfüredi kutató-fejlesztő cég: új adatkommunikációs rendszere, a HISCOM megszerezte a legrangosabb nemzetközi minősítést. Az innováció magyarországi piaci bevezetése idén kezdődött el és már külföldről is jelentős az érdeklődés iránta. „A HISCOM az első magyar kutatás-fejlesztési termék, amely megszerezte az IHE-minősítést; ehhez előzetesen 28, a berni versenyen pedig további 16 szigorú tesztet kellett elvégeznünk” – tájékoztatta lapunkat Náray Gábor Zsolt, a Pan-Inform Kft. ügyvezető igazgatója.

Szavaiból kitűnt, hogy a 605 millió forintos informatikai projektnek nem ez az első sikere: korábban egy gazdaságfejlesztési (GOP) kiíráson 300 millió forintos európai uniós támogatást nyertek „Intézményközi adatkommunikációs program a PANNON régió egészségügyi szolgáltatói részére” című pályázatukkal.

A cégvezető a jövőt illetően is bizakodó. Idén elindult a termék piaci bevezetése, amelynek során megkezdődtek a tárgyalások a hazai hasznosításáról, egyelőre az egészségügy és az államigazgatás területén. Ezzel párhuzamosan napról-napra több a külföldi érdeklődő Európából és Amerikából, ami „egyértelműen annak tulajdonítható, hogy az IHE magas minőséget garantáló tanúsítványát megkaptuk”.

Mitől olyan nagy szám ez az innováció? – kérdeztük. A prototípus gyakorlati próbája azt bizonyítja, hogy az egészségügyben a HISCOM hatalmas előnyökkel jár a betegek, az orvosok és az ápolók számára, hiszen segítségével a leletek, vizsgálati eredmények, stb. zökkenőmentesen jutnak el a különböző felhasználási helyekre (a háziorvosi, szakorvosi, magán orvosi rendelőkbe, kórházakba, laboratóriumokba, szanatóriumokba). A rendszer elejét veszi költséges vizsgálatok fölösleges megismétlésének, biztosítja a pontosabb, gyorsabb diagnózist, sürgős esetben online konzílium összehívását, a legmegfelelőbb kezelés kiválasztását is lehetővé teszi. Egyúttal minimálisra csökkenti a betegellátás átfutási idejét, ezzel javul az egészségügyi szolgáltatást végzők és az abban részesülők komfortérzete is.

S mindez úgy valósul meg, hogy az egészségügyi intézményeknek nem kell lecserélniük az eddig használt informatikai rendszerüket.

A fejlesztés során a prototípus kipróbálására létrehoztak egy pilot rendszert Balatonfüred környékén, Veszprém, Győr és Balatonalmádi bevonásával. Mivel a Veszprém Megyei Csolnok Ferenc Kórházban nincs idegsebészet, ezt a feladatot a győri Petz Aladár Megyei Oktató Kórház látja el a térségben. Hogy ha valaki egy baleset során fej- vagy gerincsérülést szenved, a mentő először a sürgősségi ügyeletre Veszprémbe viszi, megpróbálják stabilizálni az állapotát, majd tovább küldik Győrbe. A HISCOM-rendszer segítségével ott már felkészülten várják, hiszen Veszprémből minden adatot megkapnak a sérültről, sőt online konzíliumot is tarthatnak a veszprémi orvosokkal és menet közben a hiányzó vizsgálatokat is elvégezhetik, hogy ne veszítsenek időt. Balatonalmádiban egy szakrendelőt is bekapcsoltak a rendszerbe, ahol a beteg rehabilitációja zajlik, így az ottani orvos is bármikor betekinthet a kórtörténetébe.

A Pan-Inform ügyvezetőjétől azt is megtudtuk, hogy a rendszer felhasználási területe nemcsak az egészségügy lehet. „Hasonló hatékonysággal és költségmegtakarítással működhet a HISCOM az államigazgatási szervek és önkormányzati intézmények (iskolák, óvodák, önkormányzati és kormányhivatalok) közötti adatcserében is, ahol szintén szigetszerű rendszerek működnek, mint az egészségügyben” – közölte Náray Gábor Zsolt. „Általában ez a rendszer egy olyan eszköz, amely mind az informatikai szállítóknak, mind a felhasználóknak számtalan területen teremt lehetőséget újszerű megoldások létrehozására” – hangsúlyozta.

Mit várnak a piaci bevezetéstől? „A következő két évben Magyarországon jelentős piaci részesedést szeretnénk elérni az egészségügyben és az államigazgatásban pályázatok és közbeszerzések útján, és mindenképpen elindulunk külföldre” – zárta a beszélgetést a HISCOM-rendszert működtető Paninform vezetője. (Világgazdaság)

****

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj az Üzleti innováció blogon

Audit az innovatív cégeknek - Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - RG NetWorks Kft. jelezte ambícióit >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Magyar innovációs nap Londonban

Brit kockázatitőke-társaságok képviselőivel találkoztak innovatív magyar vállalkozások szakértői a londoni magyar nagykövetségen megrendezett első innovációs napon.

A nagykövetség szerdai tájékoztatása szerint a londoni külgazdasági iroda szervezésében lezajlott rendezvényen - amelynek két fővédnöke Csák János londoni magyar és Jonathan Knott budapesti brit nagykövet volt - tíz magyar innovatív vállalkozás képviselői mutatták be - elsősorban technológiai innovációra alapuló - tevékenységüket a jelenlévő brit befektetőknek.

A keddi rendezvényen tartott megbeszélések eredményeként együttműködési megállapodások is születtek.

A kezdeményezést a két ország kockázatitőke-szövetségén (BVCA, HVCA) kívül támogatta az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD), a Nemzeti Külgazdasági Hivatal (HITA) és a Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH) is. (MTI/Híradó)

****

Achtung!

Tök egyszerű: NEM politika - kizárólag üzletfejlesztés. Ha van pénze megveszi a termékedet, szolgáltatásodat, akármidet - ha nincs, nem veszi. Ha kevés a pénz, akkor olyan cuccossal kell előállnod, amivel meggyőzöd, hogy a keveset rád költse... Ha már megvan, amivel megkülönbözteted magad (szervezet, termék, szolgáltatás, üzleti modell) - akkor kapd meg azt a figyelmet, amelyet vállalkozásod megérdemel:

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj az Üzleti innováció blogon

Audit az innovatív cégeknek - Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - RG NetWorks Kft. jelezte ambícióit >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Egyre jobban lemarad a magyar vásárlóerő

A GfK vásárlóerő tanulmányának idei eredményei szerint Magyarországon ma az egy főre jutó, évente elkölthető jövedelem 4884 euró, egynegyede annak az összegnek, mellyel egy átlag osztrák egy évben gazdálkodhat. De a még sokáig összehasonlítási alapul szolgáló Csehországban fejenként elkölthető jövedelemnek a kétharmadát is alig éri el a magyar vásárlóerő.

A vizsgált 42 európai ország listáján hazánk jelenleg a 31. helyet foglalja el. Amíg tavaly hazánk a balti államok szintjén állt, ebben azé évben a vásárlőerő tekintetében már Horvátország is megelőzi. A ranglistát Lichtenstein vezeti 56 978 euró egy főre eső vásárlóerővel, a második Norvégia 32 037, a harmadik pedig Svájc 31 666 euróval. A sereghajtó Moldova, ahol a lakosság mindössze 1257 euróval gazdálkodhat fejenként éves szinten.

Magyarország 19 megyéje és a főváros közül mindössze hat megyében haladja meg a vásárlóerő az országos átlagos azzal együtt, hogy a főváros 30 százalékkal teljesít afelett.

Azonban 2009 óta Budapesten is érezhető a csökkenő trend. Az egy főre jutó vásárlóerő index 2010-ben elérte a 133,6 értéket, 2011-ben már csak 132,9 volt és idén a főváros előnye visszasüllyedt a 2002-ben regisztrált 130,2-es szintre.

A települések rangsorában idén is voltak változások, igaz az első négy település megőrizte pozícióját. Az 1000 főnél nagyobb népességű települések rangsorában (Budapest nélkül) idén az első helyen Telki végzett (143,2), utána Csopak (138,2) és Üröm (137,3) helyet cseréltek, majd Paks (135,6) következik negyedikként. (Világgazdaság Online)

Videóval erősíthet a Twitter

Videómegosztó vásárlásával erősítette csapatát a Twitter, ami azt is jelentheti, hogy saját szolgáltatáson dolgoznak.

A Twitter az utóbbi időben igyekezett egyre inkább lezárni korábban nyitott, legendásan könnyen használható rendszerét. A külső alkalmazások kizárása, illetve szigorú keretek közé szorítása mellett a cég azon is elkezdett dolgozni, hogy a különböző népszerű kiegészítő szolgáltatásokat házon belül oldják meg. llyen lépés volt például a saját képfeltöltő és megosztó szolgáltatás elindítása a Photobuckettel együttműködésben, amely a Twitpic és az Yfrog kiváltására született. A Twitter vezetői most szemlátomást a videók felé fordultak, igaz valódi szándékuk még nem ismert. A szolgáltató eddig is engedélyezte videók közlését platformján, ám azokat minden esetben külső videómegosztóról kellett a felhasználónak linkelnie. A Twitter oldalán, valamint a különböző alkalmazásokon ezek a videók már beágyazva jelentek meg, az olvasóknak nem kellett elhagynia a szolgáltatást a megnézésükhöz. A rendszer eddig jól működött és nem látszott, hogy a Twitter változtatni szeretne rajta, legalábbis mostanáig.

A szolgáltató az elmúlt héten jelentette be, hogy felvásárolt egy apró videómegosztással foglalkozó startupot, a Vine-t, amelynek még arra sem volt ideje, hogy saját szolgáltatását elindítsa a bekebelezés előtt. A Vine a bemutató szerint abban különbözik a nagy videómegosztóktól, hogy a felahsználók csupán néhány másodperces rövid tartalmat tölthetnek fel, amelyet akár többperces felvételekből állíthatnak össze. Az elképzelés szerint a Vine videók a Twitter 140 karakteres bejegyzéseihez hasonlóak, rövid, lényegretörő üzenetek, hangulatjelentések minden körítés nélkül. Ennek megfelelően a Twitter egyelőre nem tudja és valószínűleg nem is akarja kiváltani a Youtube-ot, legalábbis a biztosan nem ezzel a technológiával. A Twitter számára minden bizonnyal nagy terhet jelentene egy saját videómegosztó üzemeltetése, ám egy ilyen kiegészítés mindenképpen növelné a kontrollt a tartalmak felett.

A Vine felvásárlásával a cég inkább olyan szolgáltatók ellenfele lehet, mint a Viddy, ami a videók Instagramjaként hirdeti magát. A cég részéről logikus is egy limitált videókkal foglalkozó szolgáltatás indítása, hiszen a felhasználók leginkább telefonon keresztül veszik igénybe a szolgáltatást és a mobilnet esetében a hosszú, nagyméretű videók problémát jelenthetnek. Arról sem szabad megfeledkezni, hogy a képszolgáltatásban partner Photobucket is rendelkezik saját videómegosztóval, így a Twitter bármikor kiterjeszthette volna a megállapodást videókra is. Hosszú távon azonban elképzelhető, hogy a cég minden lehetséges külső szolgáltatást kivált, ezzel zárva le szinte teljesen rendszerét.

Nem a Vine az első olyan cég, amelyet mostanában felvásárolt a szolgáltató, a közelmúltban a Tumblr riválisaként létrehozott Posterous is Twitter tulajdon lett, amelyet a cég egyelőre önálló szolgáltatásként üzemeltet, igaz annak kulcsembereit saját termékének fejlesztésére fogta. Valószínűleg ez a sors vár a Vine három tagjára is, akik talán elindíthatják szolgáltatásukat, de tehetségük már a Twitter erősíti. (All ThingsD/ITB)

Több mint egymilliárd forintos fejlesztés a salgótarjáni üveggyárban

Több mint egymilliárd forintos beruházásban fejlesztette technológiáját a SALGGLAS Üvegipari Zrt., ennek köszönhetően a salgótarjáni járműipariüveg-gyártó cég arra számít, hogy jelentősen nőnek megrendelései - közölte a cég az MTI-vel. Az 1,128 milliárd forintos projekt keretében olyan berendezéseket vásárolt a társaság, amelyek segítségével biztosítani tudják a nagy hajlatú üvegek gyártásának kifejlesztését, továbbá beszereztek egy új feldolgozósort, amelyen a kifejlesztendő termékek vágását-csiszolását végzik - írták a közleményben.

A meglévő vevői kapcsolatok alapján a fejlesztés befejezését követően jelentős mértékű megrendelés várható olyan nagyméretű üvegekre, amelynek gyártási technológiájával eddig nem rendelkeztek - tették hozzá.

A SALGGLAS 489,5 millió forint vissza nem térítendő támogatást nyert a fejlesztéshez az Új Széchenyi Terv Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása című pályázatán.

A Magyarország első - 1893-ban alakult - üveggyárának tevékenységét folytató SALGGLAS Zrt. ma hazánk legnagyobb járműipariüveg-gyártója, személygépkocsikhoz és haszonjárművekhez készít biztonsági üvegeket. A világpiac vezetőjévé vált az "üveg az üvegben" speciális konstrukció előállításában, amelyet a kisteherautók oldalüvegként használnak.

A társaság mintegy 300 embert alkalmaz, ezzel Salgótarján egyik legnagyobb foglalkoztatója. (MTI/ECHOTV)

A miniatürizálásé a jövő

A miniatürizálást nevezte az egyik kulcstényezőnek az infokommunikációs fejlesztésekben Ian Pearson brit futurológus a siófoki Internet Hungary konferencián tartott előadásában.

A kutató elképzelhetőnek tartotta, hogy a jövőben az ember számára szükséges adathalmazt olyan apró eszközök segítségével tartjuk magunknál, mint egy ékszer. Az adatok megjelenítésére szerinte egy szemüveghez hasonló eszköz is alkalmas lesz a jövőben, de az is lehet, hogy egyes helyeken közös, kihelyezett kivetítő eszközök állnak majd az emberek rendelkezésére.

A kutató szerint 2020-ra vagy 2025-re már az emberiség rendelkezésére állhat a képek megjelenítésére alkalmas úgynevezett aktív kontaktlencse, amellyel akár a televízió adásait is nézhetjük nagy felbontásban, a szemünket csukva tartva.

A Google is fejlesztett olyan különleges szemüveget, amely mindarra képes, amire egy okostelefon – mondta a trend elemzője, Patrick Heneghan. A hang által vezérelt, zenelejátszásra, hangfelvétel és fotó vagy videó készítésére és küldésére is alkalmas eszköz egyik előnye, hogy használójának szabadon marad a keze.
A cég másik újítása, egy még fejlesztés alatt álló eszköz a GPS technológia felhasználásával az autóvezetőknek nyújt majd segítséget, akár a balesetek elkerülésében is. Az eszköz földrajzi adatokat gyűjt, és hosszú távon azt is lehetővé tesz majd, hogy az autó akár magától eljusson a célállomásra.
Patrick Heneghan arról is beszámolt, hogy a Google évente mintegy 500 korrekciót végez keresőprogramjain, amelyeken keresztül naponta csaknem 100 milliárdnyi keresés zajlik a világban.

Az infokommunikációs szektor a GDP mintegy 6 százalékát adja, megelőzve olyan ágazatokat, mint az építőipar vagy a mezőgazdaság – mondta a szektor magyarországi helyzetét bemutató előadásában Kelemen Gábor, a Q 3 Politics munkatársa. Elmondta azt is, hogy az e-kormányzati szolgáltatások tekintetében Magyarország a 31. helyen áll 190 ország közül, az ENSZ felmérése szerint.

Mint mondta, az ország az uniós átlagot meghaladó, jó pozícióban van a szélessávú internetelérés tekintetében is, ám még mindig van mintegy 4,2 millió ember Magyarországon, aki még soha nem használta a világhálót. (MTI/Tőzsdefórum)

Nagy lóvé az innovációban

A Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH) vezetői szerint a kétoldalú innovációs együttműködésben zajló projektekre fordított pénz többszörösen megtérül, és ebben fontos szerep hárul a tudományos szakdiplomata hálózatra.

A hivatal vezető munkatársai erről a parlament innovációs és fejlesztési eseti bizottságának keddi ülésén beszéltek.

A szakdiplomaták egyik feladata, hogy befektetőket hozzanak Magyarországra, az innováció korai, még kockázatos szakaszában – mondta Korányi László, a NIH elnökhelyettese.
Kovács Ildikó főosztályvezető közölte, hogy a megvizsgált, kétoldalú együttműködésben folyó 30 projekt 8,5 milliárd forint nyereséget hozott, viszont csak 100-150 millió forintjába került a magyar államnak.

Jelenleg 11 állomáshelyen találhatók a diplomáciai képviseletek keretében, a NIH szakmai irányításával működő szakdiplomaták – mondta Korányi László. Ezek: Washington, London, Párizs, Róma, Berlin, Helsinki, Tel Aviv, Moszkva, Peking, Tokió és Brüsszel. Az állomáshelyeknek azonban csak a fele betöltött. A hivatal szeretné elérni azt, hogy Brüsszelben három szakdiplomata szolgáljon, a jelenlegi egy helyett. A washingtoni munkatársat pedig célszerűbb lenne áthelyezni Los Angelesbe, mivel az amerikai kapcsolatok amúgy is kevésbé kormányzati, mint inkább intézményi jellegűek – tette hozzá az elnökhelyettes.

Korányi László beszélt arról a mintaként szolgáló német kutatói hálózatról is, amely a felsőoktatás, az ipar és az állam együttműködésével funkcionál. A hálózat belépne Magyarországra is, de ahhoz az államnak középtávon szavatolni kellene a projektekhez való anyagi hozzájárulást.

A kétoldalú kutatás-fejlesztési, illetve innovációs megállapodásokat Kovács Ildikó úgy jellemezte, hogy azok keretében a kisebb projekteket finanszírozzák, így készítve fel a támogatott kutató helyeket a nagyobb projektekben való részvételre. Az ilyen projektek – a közös finanszírozás miatt – mindkét félnek csak a fele pénzébe kerülnek, viszont a teljes eredményt hasznosíthatják – tette hozzá a főosztályvezető. (MTI/Tőzsdefórum)

Én nemrég ittam valamelyik cseh sörben szilvásat - nekem bejött, de az én ízlésem... különleges ... :-)

Új kategóriát teremt a Soproni a hazai sörpiacon

Mondhatni, hagyománnyá vált már, hogy a HEINEKEN Hungária az elmúlt években élen jár az innovációk bevezetésében. Idén ősszel a Soproni márka újabb, kategóriateremtő újdonsággal lép piacra: két különleges, minőségi sörkülönlegességet kínálnak a fogyasztóknak. A Soproni Démon újdonsága meggy és szilva ízben, limitált mennyiségben, korlátozott ideig kapható országszerte.

A Soproni Meggy Démon és Soproni Szilva Démon olyan sörkülönlegességek, amelyek egyedisége különleges gyümölcsös aromájukban és mélybarna színükben rejlik, amely a minőségi barna alapsörnek, a Soproni Fekete Démonnak köszönhető. A két újdonság a testes, minőségi sör, illetve az újdonságokra nyitott fogyasztók kedvence lesz a téli időszakban.

A Soproni korábbi ízesített söreitől eltérően az új Démon a hagyományos söröknél megszokott alkoholtartalommal rendelkezik – a Soproni Szilva Démon 4,7 %-kal, míg a Soproni Meggy Démon 4%-kal - így nem a radler szegmensbe, hanem egy Magyarországon még nem gyártott kategóriába tartozik. A termék nem sziruppal, hanem valódi gyümölcsből készült gyümölcsitallal készült, így a limitált időszak söre minőségi barna sör és természetes meggy- és szilvaital egyesítéséből született. Nemcsak újdonság, hanem valódi ínyencség is.

Az új, ízesített Démonok csomagolása is a termékek magas minőségét hangsúlyozza: az alapsörhöz, a Soproni Fekete Démonhoz hasonlóan a palackokon metalizált címkét találunk, és az új Démonok 0.5l dobozban és palackban érhetők el - olvasható a vállalat sajtóközleményében. (Profitline)

Fejlesztési központot nyit nálunk az Oracle

Fejlesztési központot hoz létre Magyarországon, és 10 százalékkal növeli az itt dolgozó munkatársainak számát az amerikai Oracle, amely a világ egyik legnagyobb üzleti szoftvereket és hardvereket gyártó vállalata - jelentette be Szijjártó Péter, a Miniszterelnökség külügyi és külgazdasági államtitkára hétfőn Budapesten.
Cimkék: Oracle; fejlesztési központ; beruházás

A sajtótájékoztatón Szijjártó Péter hangsúlyozta: az Oracle döntése azt igazolja, hogy az amerikai befektetők szerint Magyarország megbízható és kiszámítható partner, valamint hogy sikeres volt a kormány törekvése, hogy Magyarországon egy befektetőbarát és kiszámítható üzleti környezet jöjjön létre.

Reményi Csaba, az Oracle Hungary ügyvezető igazgatója elmondta: az Oracle Applications Lab nevű új részleg a Magyarországon eddig meglévő értékesítési tevékenységet egészíti ki egy innovatív, nemzetközi fejlesztői funkcióval. (MTI)

Oszkó cége kiszáll a Cryóból

Az OTP-csoporthoz tartozó PortfoLion Zrt. kiszáll a biotechnológia területén működő Cryo Management Kft.-ből, amelyre a svéd VitroLife AB tett vételi ajánlatot.

(PortFolion portfólió >>>)

Oszkó Péter, a PortfoLion elnök-vezérigazgatója hétfőn sajtótájékoztatón kiemelte, hogy a Cryo teljes vételára 5-9 millió euró körül mozog, a stockholmi tőzsdén jegyzett VitroLife az idén kifizeti az 5 millió eurós fix vételárrészt, az ezen felüli kifizetések a fejlesztési és értékesítései eredményektől függenek majd. (Az értékesítésről augusztusban a HVG már beszámolt.)

A PortfoLion legalább egy-háromszoros vételárat valószínűsít a befektetett tőkéhez viszonyítva a 21 hónapos, a Jeremie-program keretében indult befektetés után - mondta Oszkó Péter.

Az elnök-vezérigazgató ismertette, hogy a svéd cég lényegében ugyanabban az ügyfélkörben tevékenykedik mint a Cryo, de szélesebb és aktívabb piaci elterjedtséggel rendelkezik, és a Cryo jól kiegészíti termékportfólióját, így a felvásárlással hatékonyabban tudja piacra vinni termékeit, és a további növekedés szempontjából egyben ideális befektető a Cryo számára is.

A Cryo értékesítése Oszkó Péter szerint jól példázza, hogy a kockázati tőkebefektetéssel nemcsak a befektetők juthatnak haszonhoz, hanem a cég is tovább tud fejlődni, többek között azáltal, hogy a befektetők a pénzügyi források mellett üzleti tudást is hozzátesznek a hazai vállalkozásokhoz.

Oszkó Péter emlékeztetett arra, hogy a PortfoLion igazgatósága 2010 júniusában döntött a Cryo Management Kft.-be történő befektetésről. Ekkor két üzletága volt a cégnek: az egyik a PrimoVision termékcsaláddal foglalkozott, amely az emberi embrió megfigyelése céljára fejlesztett speciális mikroszkópok gyártását foglalta magába, a másik pedig az úgynevezett HHP-termékcsalád volt, amely elsősorban az állatszaporításban használható egyedi nyomástechnológián alapul.

A VitroLife hivatalosan mindkét üzletágat megveszi, de a HHP-üzletágat a megállapodás alapján visszavásárolja a PortfoLion, és megvizsgálja, milyen további befektetésekkel, új menedzsmenttel vihető piacra a visszavett cég - jelezte Oszkó Péter.

Pribenszky Csaba, a Cryo alapítója a sajtótájékoztatón kifejtette: a PrimoVision mikroszkóp segítségével a lombikprogram keretében megtermékenyített petesejtek fejlődése nyomon követhető, és hatékonyabban lehet eldönteni, melyik az a legéletrevalóbb embrió, amelyet vissza lehet ültetni az anyaméhbe. Hangsúlyozta, hogy a PortfoLion beszállása, és a professzionális csapat nélkül "meghalt" volna az ötlet.

Juhász Gábor, a Cryo ügyvezetője hangsúlyozta: idén még 300 mikroszkópot terveznek értékesíteni, és jelenleg évi 600 eszköz gyártására van kapacitása a cégnek; ha ezt túllépi a kereslet - várhatóan 2014-re - akkor lehet szükség további bővítésre vagy technológiafejlesztésre. Elmondta, hogy a termék iránt érdeklődő, szóba jöhető klinikák száma világszerte mintegy 4.000, a Cryo immár közel 50 országban kezdte el értékesíteni a mikroszkópokat.

Ismertette, hogy a Cryo létszáma 2010-ről 2011-re 21 munkavállalóra bővült a korábbi 7-ről, miközben árbevétele 51,9-ről 234,1 millió forintra nőtt. Az üzleti terv szerint idénre várt 529,9 millió forintos árbevétel reálisan teljesíthetőnek látszik - fűzte hozzá. (HVG)

Én Belgiumban találkoztam vele - sőt! úgy emlékszem, hogy pár éve már betelepült Magyarországra, aztán az első bolt berendezéssel történő felszerelése közben meggondolta magát és nem nyitottak - most meggondolhatták magukat... Egyébként a hír szerintem valami félreértésen alapul: ha én terjeszkedési célpontot szemelnék ki, esetleg országos hálózattal, több/tucat egységgel - tudnék jobbat, mint egy egy dinamikusan változó jogszabályi környezetet (ami akármikor nem kalkulált külön terheket róhat a működésre), két már meglevő gyorsétteremláncot, elhúzódó recessziót ...

A HVG meg lefuttathatna egy helyesírás-ellenőrzőt, különös tekintettel a magyar nyelvre... :-)

Újabb gyorsétterem lánc jönne Magyarországra

Franchise partnereket keres Magyarországon a Dairy Queen gyorsétteremlánc, ez azt jelenti, hogy belépne a magyar piacra.

Magyarországon (is) keres franchisepartnereket keres az amerikai Dairy Quenn gyorsétterem lánc, így várhatóan hamarosan megnyílnak az első DQ-éttermek ithhon is. A Dairy Queen nemcsak Magyarországban, hanem a régióban gondolkodik, igy a leendő franchise partner több országban is tudna nyitni DQ éttermeket – írja a franchiseportal.hu.

A Dairy Queen franchise lehetővé teszi a saját, helyi beszerzési lánc kiépitését és alkalmazását és nem kötelezi a mester franchise jog átvevő céget fix beszerzési források, helyek igénybevételére.

Az amerikai kontinens egyik legnevesebb gyorsétterem-lánca több mint 70 éves múltra tekint vissza. A hálózat jelenleg több, mint 6 ezer franchise egységgel rendelkezik a világ 18 országában. A Közép-Kelet Európai térségben is szeretnének ismertté válni és ezért keresnek most nyitási lehetőség nemcsak Magyarországon, de Lengyelországban, Csehországban és Oroszországban is.

A Dairy Queen egyik specialitása a Grill&Chill gyorsétterem, a másik étteremfajta, amivel a Dairy Queen hiressé vált, az Orange Julius. A harmadik tipusú üzletük pedig a Kiosk-ok, avagy Treat Store amelyek nagyforgalmú helyeken – például bevásárlóközpontokban, közlekedési csomópontoknál – található kisebb egységek. (HVG - kép 4.bp.blogspot)

Egyszerűen bomlik és vízben oldódik az Apple új csomagolóanyaga

Az Apple folyamatosan szem előtt tartja, hogy az általa forgalomba hozott termékei rendkívül környezetbarát tulajdonságokkal rendelkezzenek. Úgy néz ki ez mostantól már nem csak a fizikai termékekre, hanem azok csomagolására is igaz lesz. Az új iPod touch és iPod nano készülékek dobozai, valamint az EarPods fülesek csomagolása a műanyag dobozon kívül ugyanis rendkívül gyorsan lebomlik meleg vízzel érintkezve.

Bár az Apple nem adott ki hivatalos közleményt, hogy miből is készül a csomagolás, az alábbi videó önmagáért beszél. Ahogy beletesszük a csomagolóanyagot a vízbe, az pár pillanat múlva apró darabkákra bomlik szét és csupán egy fehér massza marad belőle. A szakemberek arra következtetnek, hogy az anyag valamiféle újrahasznosítható tápióka papírból készülhet.

Ahogy az Apple környezetvédelmi aloldalán is olvashatjuk, a fenti anyagot még az iPhone készülékek csomagolásában is felhasználják. “Millions of iPhone packages are made from renewable tapioca paper foam material.” (iphonehungary)

****

Innovatív magyar cégek - a Magyar Innovációs Indexben szereplő innovatív vállalkozások közül néhány

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - CIG Pannónia Nyrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Graboplast Zrt. >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Állami Nyomda >>>

Képzési központtal erősít a GE Magyarországon

Budaörsön nyitott képzési központ a GE, amelyben – Európában elsőként – a legkorszerűbb képalkotó technológiákat alkalmazó healthcare eszközeihez nyújt termékismereti képzéseket.

A Europe Training Center (ETC) nevet viseli a GE Budaörsön megnyitott központja, amely az európai régióban, valamint a közel-keleti és afrikai feltörekvő piacokon a készülékeket használó orvosoknak és a szervizelést végző mérnököknek nyújt termékismereti képzések a GE Healthcare röntgenkészülékeihez, sebészeti, mammográfiai és CT-berendezéseihez, valamint vaszkuláris eszközeit.

Angolul és magyarul tanítanak

A központban a technikusok és a mérnökök az elméleti képzés mellett a gyakorlati oktatásban is részt vehetnek. A képzési központ a második ilyen jellegű központ a világon. Az elsőt az egyesült államokbeli Milwaukee-ban nyitották. A központ a GE teljes képzési programskáláját kínálja. A képzéseket magyarországi szakemberek tartják angol és helyi – így többek között magyar – nyelven.

A GE Healthcare, amely több mint 42 500 munkatársat foglalkoztat a világ több mint 100 országában, elkötelezetten segíti az egészségügyi szakemberek munkáját és a betegek gyógyítását: Magyarországon 1997-től van jelen, kezdetben kereskedelmi képviseletként, azóta azonban ide költözött a kelet- és közép-európai regionális értékesítési- és szervizközpont, majd 1999-ben elindult a klinikai alkalmazások kutatása és fejlesztése is. Az angliai központú cég Budaörsön és Szegeden működtet K+F központot. A budaörsi központ – amely mintegy 500 főt foglalkoztat – többek között képalkotó eszközökkel készített felvételek valós idejű és utófeldolgozására szakosodott. (MTI)

****

Szenvedélyes innováció: referenciapont - AZ INNDEX, Fodor Zoltán és a Magyar Üzletfejlesztési Társaság >>>

Tudományos és technológiai minisztérium? Hmmm...

Minden eddiginél pontosabb navigációs rendszert épít Kína

A jelenleg létező navigációs rendszereknél is nagyobb pontosságút épít Kína - jelentette be a tudományos és technológiai minisztérium.

A kínai napisten után Hszihonak (Xihe) elnevezett rendszer használatával kültéri területen 0,1 méteren belüli, beltéri területen 3 méteres távolságok pontos meghatározására lesz lehetőség a jövőben. Ez a jelenleg használt rendszereknél csaknem százszor pontosabb pozicionálást jelent, a GPS például 10 méteres távolságon belül képes meghatározni az objektumok helyét - mondta a Hsziho egyik fejlesztője, akit a Zsenmin Zsipao (Renmin Ribao) központi pártlap idéz.

Az új navigációs rendszer az együttes valós idejű precíziós pozicionálás, a CRP néven ismert technológia használatán alapul, amit korábban a navigációs szatellitrendszerek pontosságának növelésénél alkalmaztak. A Hszihe terepen való tesztelése jelenleg is folyik, az első alkalmak rendre sikert hoztak - tájékoztatott a tudományos és technológiai minisztérium.

A hivatal közlése szerint az évtized közepére egy városi pozíciós rendszer kiépítése is szerepel a központi kormány tervei közt, azt elsőként a legnagyobb kínai városokban, így Pekingben és a kelet-kínai Sanghajban alkalmaznák.

Jelenleg négy jelentősebb navigációs rendszer működik a világban, ezek: az Amerikai Egyesült Államok által kifejlesztett GPS, az orosz Glonass, az Európai Unió Galileója és a kínai Beidou. (ProfitLine)

Kicsit zavaros a cikk, viszont érdekes. Érdekes, mert egyrészt felméri a fogyasztói igényeket, másrészt jól látszanak a tudományos-fantasztikus filmek és irodalom hatásai. (Az ismétlések mellett szerintem a fülbevalós bekezdés rosszul is van fordítva.)

Egyszerű kézfogással fizethetünk a boltokban?

Másfél évtized múlva az addigra teljesen természetesnek számító mobilfizetések helyett új technológiák megjelenését várják jövőkutatók. 2025 innovációi néha a régi idők standos, zöldségszagú piacait idézik: a megalkudók kézfogással szentesítik az üzletet, de ezúttal automatikusan elektronikus banki átutalás kíséri az üzletkötési gesztust. Az ékszerek digitalizálása az ügyfélazonosítást és a fizetési tranzakciókat egyaránt megkönnyíti majd - írja a finextra.com.

Egy Nagy-Britanniában készült kutatás a jövő fizetési módjait vizsgálja, a jelenlegi trendek és elképzelések alapján következtet arra, hogy az innovációkat lelkesen követő ügyfelek milyen módon fizetnek majd 2025-ben. A kutatás részeként Dr. Ian Pearson matematikus, fizikus, valamint a kibernetikában és a repüléstanban is tapasztalatokkal bíró elismert jövőkutatót is megkérdezték. A 2001-ben 10 évre készített előrejelzéseket a fizetési piac helyzetéről meglepően jó pontossággal mutatja be az akkori kutatásuk, ezért is érdemes tehát figyelemmel kísérni a tanulmányt.

A britek kicsit több, mint fele (51%-a) gondolja úgy, hogy 2025-ben az ujjlenyomata leolvasásával is képes lesz fizetni a boltokban. Úgy képzelik, hogy teljesen digitalizált házakban élnek majd, ahol a konyhai gépek, média lejátszók, a világítás mind hangvezérléssel irányítható. Ian Pearson ennél jóval merészebben gondolkodik, szerinte a bőrön keresztül vezetett elektromos impulzusok révén adatot lehet majd továbbítani, amely lehetővé teszi, hogy kézfogással is fizethessünk.

Egy másik lehetséges jövőkép, hogy az ékszereket digitalizálva a mobil helyett fülbevalóval, nyakékkel, gyűrűvel fizethetünk és hitelesíthetjük magunkat. Ezen kívül szerinte olyan szemüvegek lesznek használatban, melyek a lencsére vetítik a számítógépek által készített képeket, és ez a bőrön keresztül vezetett adattovábbítással együtt forradalmian megváltoztatja, természetesebbé és egyszerűbbé teszi majd a vásárlási élményt. Az ujjlenyomat olvasás pedig más elektronikus adatolvasással kombinálva segíti majd elő a magasabb szintű fizetési biztonságosságot.

Ian Pearson úgy fogalmaz, hogy a "technológia adoptál minket, könnyítve a fizetési módjaikat azoknak is, akik nem szeretik a technológiai újításokat. Ahogy más területeken, a technológiai eszközök itt is egyre láthatatlanabbá és emberibbé válnak."

A megkérdezettek nagy része azért úgy gondolja, hogy 2025-ben még mindig használni tud készpénzt (68%), hitelkártyát (73%), betéti kártyát (75%) fizetéskor, ugyanakkor a mobil fizetések a britek 70%-a szerint teljesen hétköznapinak fognak majd számítani. (Portfolió)

****

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj az Üzleti innováció blogon

Audit az innovatív cégeknek - Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - RG NetWorks Kft. jelezte ambícióit >>>

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel >>>

Én mondjuk Magdi anyust (és néhány további budapesti vívmányt, mint BKK stb.) nem cserélném el a világért semmire, meg az is lehet, hogy amit kitalálnak az nagy gyakorlati haszonnal nem bír - de azért nagy tisztelettel felhívom a magyar innovációs nagycirkusz publikumának és csepűrágóinak figyelmét, hogy Párizsban van egy innovációért és fejlesztésért felelős polgármester-helyettesi pozíció... 

Bemutatkoznak Párizs céginkubátorai

A vállalkozások a holnap igényeit és foglalkozásait fedezik fel és kísérletezik ki - mondta Párizs innovációért és fejlesztésért felelős polgármester-helyettese.

Párizst építészeti-kulturális öröksége a világ egyik legvonzóbb fővárosává teszi, de nemcsak a múltját lehet megtekinteni. Annak, aki a jövő tárgyait keresi a Szajna partján, nem kell feltétlenül egészen Palo Altóig, az innováció kaliforniai fővárosáig utaznia. Az elmúlt évtizedben a francia főváros sokat tett azért, hogy elősegítse az újító technológiai, digitális, orvosi, kulturális cégek, szociális és ökológiai vállalkozások létrejöttét és fejlődését: az elmúlt négy évben 1 milliárd eurót költött erre - írta a párizsi Le Figaro.

A pénz jó helyre került, mivel az új kreatív cégeknek is nagy szükségük van kezdetben megfelelő helyre és segítségre. Párizs vezetése ezért húszegynéhány céginkubátort hozott létre, ezek keretében már 450 fiatal cég dolgozik a jövő tárgyainak és szolgáltatásainak fejlesztésén. Október 19-én és 20-án - jelentette be Jean-Louis Missika, az innovációért és fejlesztésért felelős polgármester-helyettes -, "Holnap az életemben" címmel nyílt napokat rendeznek Párizsban, hogy bemutassák ezeket a vállalkozásokat, amelyek, mint fogalmazott, "a holnap igényeit és foglalkozásait fedezik fel és kísérletezik ki".

Az újítókra kíváncsi párizsiak az interneten iratkozhatnak fel "a holnap" látogatójának, és kiválaszthatják a céget, amelyet meg szeretnének tekinteni. A 20 céginkubátor egy évtized alatt 70 ezer négyzetméternyi helyet biztosított az újító vállalkozások számára, amelyek már ma mintegy 3000 embernek adnak munkát. A tervek szerint a jelenlegi városvezetés mandátumának idején, azaz 2014-ig 100 ezer négyzetméterre növelik a cégneveldék területét és 700-ra a befogadott vállalkozások számát.

Humanoidokkal kísérleteznek

Az innováció tárgyait éppen újdonságuk miatt nehéz bemutatni, de az irányokat több projekt is érzékelteti. Az Aldebaran Robotics cég példának okáért a Nao nevű 58 centis humanoid robot fejlesztésén dolgozik. A termék máris igen sokoldalú: képes látni, mozogni, kilenc nyelven beszél, felismeri a hangokat, az arcokat, képes keresni az interneten és elolvasni a keresés eredményét. Nao nem lesz egyedül: már készül testvére is, "aki" a romantikus Romeo nevet kapta, és 2015-ben léphet akcióba: fő feladata az lesz, hogy a háztartásban segítse az idős embereket. A humanoidok műhelyét Párizs XIV. kerületében található Losserand céginkubátorban lehet majd megtekinteni.

Iható esővíz

A városképet is módosíthatja Isabelle Daeron mozgatható ökológiai újítása, amelynek segítségével a fákra, a lámpaoszlopokra és más hasonló támaszokra a vízvezeték-hálózattól független ivókutakat lehet majd felhelyezni. A találmányt úgy alakították ki, hogy képes legyen felfogni, tárolni és megszűrni az esővizet, amelyet aztán elérhetővé tesz a járókelők számára. A vállalkozó hölgy Párizs városának díját nyerte el az ötlettel. A víz jut szerephez a francia főváros III. kerületében, a Creatis cégneveldénél kísérletező Antonin Fourneau találmányában is: LED-világítótestekből épített fala vízzel érintkezve fényt bocsát ki. A Water Light Graffiti elnevezésű projekt révén improvizált festményeket lehet létrehozni. Még 445 más innováció is látogatóra, vevőre vár a "Holnap az életemben" párizsi nyílt napjain. (MTI/Híradó)

Mik lesznek a jövő húzóágazatai?

Minél magasabb értékeket mutat ma a vállalati vezetők körében a jobb teljesítményre törekvés és a folyamatos fejlesztés igénye, annál kevesebb befektetést igényel az adott iparág kulcságazattá érlelése, állítja Fehér Zsolt, az Assessment Systems International szakértője. A régiós tanácsadó legfrissebb kutatása azonosítja a jövő húzóágazatait térségünk három országában, és rámutat arra, hogy a vezetők fő ösztönzői alapján a versenyelőny és az eredményesség nemcsak előre jelezhető, hanem fejleszthető is. A kutatás eredménye szerint ma Magyarországon az energetikában és a különböző üzleti szolgáltatásokban található meg a húzóágazattá váláshoz szükséges humán hajtóerő.

A vezetők személyisége elsősorban a vállalatok mindennapjaira hat, míg céljaik és fő ösztönzőik feltárása olyan, mint egy eredményességi előrejelzés. Mindezek alapján, az Assessment Systems International legfrissebb, régiónk három országára kiterjedő kutatása hazánkban az energetikát és a szolgáltatásokat azonosította a jövő húzóágazataiként – a vállalati vezetőket ugyanis ezeken a területeken ösztönzi legerősebben a siker és a profit, vagy éppen a folyamatos újítás lehetősége. A fejlesztési igény erőssége alapján a szolgáltatások kerültek a lista első helyére, így az informatika, a humán erőforrások, a marketing, a PR, az üzleti tanácsadás és a coaching területein a jövőben a magyar cégektől komoly eredményeket várhatunk.

„Már az előző kutatásunkból is kiderült: a teljesítményhez tartozó hatalom-, és profit-orientáltság a hazai vezetők körében kifejezetten magas” – mutat rá Fehér Zsolt, az Assessment Systems International szakértője. – „Az ágazati eredményeket összehasonlítva, a magyar vállalati vezetők céljai és értékeiből kiindulva, hosszú távon egyértelműen az energetikában látjuk a legkomolyabb, eddig részben kiaknázatlan lehetőségeket.”

Személyiségüket tekintve, az energetikában és a gyógyszeriparban tevékenykedő vezetők rendszerezettsége és kockázatkerülése átlagon felüli, csakúgy, mint stratégiai gondolkodásuk, elemzőkészségük és nyitottságuk. A különböző szakmai szolgáltatásokban dolgozók szintén átlagon felüli stratégaként, nyitott, elemzői gondolkodással igyekeznek elérni céljaikat, többi jellemzőjük azonban teljesen megfelel a népesség átlagának.

Szomorú tény, hogy a gyártás és gépipar területén, illetve a pénzügyi szektorban a vezetők több fontos kategóriában is átlag alatti értékeket mutattak: kevésbé magabiztosak, emberorientáltak, stratégiai fókuszúak, egyben kevésbé ötletesek, mint az említett kulcsszektorok képviselői. Szintén le kell vonnunk a tanulságot abból, hogy a vezetők teljesítmény iránti belső igénye a gyártás és gépipar területén a legalacsonyabb. Az pedig már inkább sokkoló, hogy az üzleti érzéket is magába foglaló fejlesztési késztetés terén a kiskereskedelem került a sor legvégére.

Fehér Zsolt szerint Csehország és Szlovákia számára szerencsés helyzetet teremt, hogy a két fő ösztönző tényező alapján külön azonosított kulcsiparágaik között átfedés van; ez az átlagosnál komolyabb növekedési potenciált jelez távközlési, illetve pénzügyi területen. De Magyarország sem marad régiós előny nélkül: a teljesítményre összpontosító vállalatok és a fejlesztést előtérbe helyező szolgáltató partnerek vezetőinek együttműködése mind a cégek, mind a makrogazdaság eredményeit képesek új szintre emelni. (ProfitLine)