Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Innováció a biztosításban: meg kellene találni a mobil eszközök funkcióját

A nehéz gazdasági helyzet a biztosítók IT-területeinek költségvetését sem hagyta érintetlenül, ráadásul a törvényi megfelelés is sok erőforrást foglalt le a területen. Néhány biztosító ugyanakkor a jövőbe fektetve, innovatív megoldásokat vezetett be az informatika területén – hangzott el a Portfolio.hu Biztosítás 2013 konferenciáján.
Kenesei János (Magyar Posta Biztosító), Végh István (Allianz Hungária) és Vereczki András (Aegon) kerekasztal beszélgetésén elhangzott, hogy az IT-költségek visszavágása akkor hatékony, ha a vállalat értékteremtő képessége emiatt nem romlik. Az Allianz 2009 és 2013 között egy óriási racionalizálási és konszolidációs folyamat részeként az IT-költségeket 8 milliárd forintról 4 milliárd forintra szorította le oly módon, hogy a vállalat szolgáltatási színvonala drasztikusan növekedett - mondta Végh István.

A Posta Biztosító ezzel szemben egy relatíve stabil költséghányaddal működteti az informatikát, körülbelül 10-20 százalék közötti volt a Posta Biztosítónál a csökkentés. Az IT-költségek legalább ötöde ment el az utóbbi években a törvényi megfelelésre - fűzte hozzá Kenesei János.

Az Aegon az átlagosnál többet, költségvetése körülbelül 30 százalékát költötte IT-ra. A válság kezdete után az Aegon azok közé tartoztott, akik a jövőbe fektettek - mondta Vereczki András.

Az Allianznál az elmúlt öt évben az infrastruktúra megújítását követően az alkalmazáskonszolidáció került a középpontba, ennek kiemelt eleme volt a portálépítés. Először az ügynöki és brókeri kiszolgálást támogató portálfunkciókat fejlesztették, a következő lépés az ügyfélportál kialakítása volt - mondta el Végh István.

A Posta Biztosítónál az elmúlt évek során a már elavulttá vált szervereket, storage és egyéb alapeszközöket cserélték le. A legtöbb pénzt ugyanakkor a termékfejlesztésbe invesztálja a biztosító, amely ugyanakkor érint minden olyan rendszert, ahol a termékek megjelennek - tette hozzá Kenesei János.

Az Aegon az értékesítői portálját újította meg, mivel az korábban meglehetősen széttagolt volt, ezért egy integrált ügyfélközpontú rendszer létrehozása volt a cél - számolt be Vereczki András. Az Aegon az online értékesítés területén és az ügyfélkiszolgálásban is fejlesztésekbe kezdett, a biztosító fontosnak tartja a szerződések rugalmasabb elérését, vagy akár a fontosabb adatok módosításának lehetőségét online felületen. Ezen kívül az ügyfélportált a mobil technológiák irányába is megnyitották, iOS és Android rendszerre is fejlesztettek applikációkat, amelyekkel okostelefonról is elérhető és kezelhető az ügyfelek biztosítási portfóliója. Mindezek mellett a folyamat-automatizálásra is nagy hangsúlyt fektettek a biztosítónál.

"A mobil eszközöknek igen komoly helye van az informatikai fejlesztési stratégiában, a korábbi desktop és laptop fejlesztések ma már egyértelműen áthelyeződtek a különböző operációs rendszer platformokra. Viszont ami nagyon fontos, a mobil eszközöknek meg kell találni a helyét és a funkcióját" fejtette ki Végh István.

"Az Aegonnál a mobilforradalom 2005 körül kezdődött, amikor a kárrendezést képernyős aláírással tableteken keresztül kezdték el végezni. Ez a módszer "átszivárgott" az üzletkötőkhöz is, emiatt az üzleti ajánlatok kevesebb mint 15 százaléka érkezik pusztán papíron" - mondta el Vereczki András. Bár a kárszakértők körében opcionális a tabletek használata, a károk 70 százalékát ezekkel a technológiákkal végzik, ezért időveszteség nélkül lehet elküldeni és fogadni a káradatokat. Az Aegon ezen kívül rendelkezik marketing célú applikációkkal is, amelyek nem csak az ügyfeleik számára érhetők el. (Biztosítási Szemle - kép: dehir)

Az átlagnál többet költenek CSR-re a hazai vállalatok

A harmadik alkalommal meghirdetett globális, a kommunikációs iparágat vizsgáló felmérés, a Grayling Pulse keretében ezúttal több mint 1300 kommunikációs vezető és kommunikációs osztályokon dolgozó szakember válaszolt az elsősorban CSR-t és fenntarthatóságot érintő kérdésekre.

A február 6-27. között elvégzett felmérésből kiderült:

Globálisan a vállalatok 30,6%-a, míg Magyarországon valamivel több mint 33%-a rendelkezik "elég jól" kidolgozott CSR vagy fenntarthatósági stratégiával.

Míg itthon a vállalatok több mint 30%-ának nincs CSR stratégiája, addig globálisan a szakemberek valamivel több, mint negyede mondta ugyanezt.

A hazai válaszadók 37,8%-a szerint a CSR/fenntarthatósági programjuk teljesen, 31,1%-nál a program részben a vállalati kommunikációs stratégia része (szemben a globális 27,8%, illetve 38,2%-kal).

Érdekesség, hogy amíg Magyarországon a cégek több mint negyede a kommunikációra szánt források 11-25%-át költi a CSR/fenntarthatóság kommunikációjára, addig a globális válaszadók többsége (37,4%) a kommunikációs büdzséje legfeljebb tizedét költi ugyanilyen célokra (idehaza a vállalatok 17,8%-a költi költségvetése 0-10%-át CSR-re).

A CSR/fenntarthatósági programok eredményeit globális és hazai szinten is a döntő többség jónak ítélte, azonban jelentős a különbség ezek arányaiban. Míg az összes válaszadó 29,7%-a mondta ezt globális szinten, addig itthon sokkal elégedettebbek a szakemberek: több mint 44%-uk ítélte meg így a projektek eredményét.

A felmérés készítői arra is kíváncsiak voltak, mennyire érdeklődik a sajtó a CSR témák iránt. Amíg a nemzetközi szakemberek közül legtöbben úgy látják, hogy az újságírók érdeklődőek (52%), addig itthon csak a kommunikációs szakemberek 24,4%-a mondta ugyanezt, a legtöbben (28,9%) úgy gondolják, a sajtó munkatársai közömbösek a téma iránt.

A CSR/fenntarthatósági célokra fordítható költségek globális és hazai szinten is stagnáltak a vállalatok mintegy 40%-ánál, a nemzetközi tendenciákkal ellentétben itthon azonban többen csökkentik a CSR-re szánt keretet.

A globális és a hazai célok között is kiemelt helyet kapnak a közösségi és CSR programok, a hulladékok újrahasznosítása. A nemzetközi eredménnyel szemben (6,9%) itthon sokkal nagyobb hangsúlyt fektetnek az egészségügyi programok támogatására (34,9%).

Amíg a sajtó és a belső kommunikáció globálisan és hazánkban is a legfontosabb csatornák a CSR/fenntarthatósági kérdések kommunikációjában, addig globálisan az éves CSR/fenntarthatósági riport került még fel a dobogóra, Magyarországon pedig a blogok és a közösségi média jutnak nagyobb szerephez.

A korábbi felméréshez képest itthon a vállalatok némileg nagyobb arányban szerződnek havidíjas alapon (az előző felmérésben 5% mondta, hogy növeli az erre fordított keretet, most 8,2% jelezte ugyanezt).

Magyarországon jelentősen nőtt a kormányzati kapcsolatokat és a public affairs-t is kiemelten kezelő vállalatok aránya 12,5%-ról 26,1%-ra.

Ábrahám Gergely, a Grayling magyarországi vezérigazgatója a kutatás kapcsán elmondta:
"A felmérés eredményei arra mutattak rá, hogy a nemzetközi trendekhez képest itthon a vállalatok arányaiban többet fordítanak CSR-re, fenntarthatósággal kapcsolatos programokra, és azok eredményeit is pozitívabban ítélik meg, mint globális szinten. A terület úttörői bebizonyították, hogy versenyképes előnyre tehetnek szert azzal, ha üzleti, marketing, illetve kommunikációs stratégiájukba beépítik a fenntarthatóságot. Úgy látjuk, hírnevük megőrzése, valamint az esetleges kockázatok csökkentése érdekében sokkal több vállalatnak kellene ennek megfelelően fejlesztenie a hosszú távú stratégiáját, hogy valóban kiaknázhassa a benne rejlő előnyöket."

****

Felelősségvállalás - Papírmentes iroda a gyakorlatban konferencia >>>

Külföld felé kacsingat Járaiék biztosítója

A sikeres lengyelországi tevékenységén felbuzdulva újabb külföldi piacok felé terjeszkedik a CIG Pannónia nem-életbiztosítási termékekkel foglalkozó leányvállalata, a CIG Pannónia EMABIT. A tervek szerint Észtországban, Lettországban és Litvániában célozza meg a szállítmánybiztosítások piacát a társaság.

"Az EMABIT a 2012-es év során sikeresen épített állományt Lengyelországban, megmutatva és kiaknázva a határon átnyúló szolgáltatásokban rejlő lehetőségeket. Ennek következtében, döntés született határon átnyúló szolgáltatásnyújtás formájában való biztosítási tevékenység végzéséről újabb területeken: Észtországban, Lettországban és Litvániában is. A szállítmánybiztosítás specialitásai miatt a hazai piacon vállalt kockázatokra alkalmazott folyamatok, technikák változtatás nélkül alkalmazhatóak, így a tevékenység megkezdése az EMABIT részéről újabb fejlesztéseket, többletmunkát nem igényel."

Stratégiába illő terjeszkedés

Ez a lépés beleillik a CIG Pannónia stratégiai terveibe, mely szerint a jelenleg domináló életbiztosítási üzletág mellett a jövőben a nem-életbiztosítások és az egészségbiztosítások terén is szeretne növekedni a társaság.

Véleményünk szerint a befektetéshez kötött életbiztosítások a jövőben már nem tudnak majd jelentős növekedési lehetőségként szolgálni, ezért mindenképpen üdvözlendő, hogy a termékportfólió diverzifikálására törekszik a menedzsment. Már a tavalyi MABISZ értékesítési statisztikákon is látható volt, hogy a unit linked termékek piaca folyamatos visszaesésben van Magyarországon, és ez a terület várakozásaink szerint a következő években sem tartogat jelentős növekedési potenciált.

A CIG Pannónia új értékesítései (melyek főleg unit linked termékekből adódnak) is jelentősen visszaestek a tavalyi évben, és az utóbbi két negyedévben már a menedzsment is elismerte és hangsúlyozta, hogy más területeken is jelentősebb szerepet kell vállalnia a biztosítónak annak érdekében, hogy kevésbé legyen kitéve a társaság a unit linked termékek értékesítésének.

A nem-életbiztosítások terén azonban már 2012-ben is szép növekedést tudott felmutatni a CIG Pannónia. Lengyelországban például úttörőként jelent meg a szállítmányozás biztosításával a társaság, mellyel egy betöltetlen piaci rést sikerült megtalálniuk. Az elmúlt év tapasztalatai alapján a további külföldi terjeszkedés során is az lehet a cél, hogy egy jó piaci szegmensben, nagy addícionális beruházási költségek nélkül tudjon előrelépni a biztosító. (Investor.hu - kép: mconet.hu)

Több innováció, több CIG

Innovatív biztosító - Nyereséges a CIG >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - CIG Pannónia Nyrt. >>>

CIG Pannónia üzletfejlesztés >>>

A CIG Pannónia az üzletfejlesztés finanszírozására 5 milliárdot igényelt az MFB-től >>>

Anyák és leányok - határon átnyúló CIG szolgáltatások >>>

Svájci alapkezelő fektet a CIG-be >>>

Gránit Bank - CIG Pannónia: együttműködnek >>>

CIG Pannónia üzletfejlesztés - menetrend >>>

Több innovatív cég, több INNDEX

Változás a Magyar Innovációs Indexben >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Nexon Kft. >>>

Innovatív cég újabb üzletfejlesztése - A Nextent megerősíti helyét a Magyar Innovációs Indexben (INNDEX) is >>>

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - A KA-VOSZ pályázattal lezárult >>>

A Szentkirályi megerősíti helyét a Magyar Innovációs Indexben (INNDEX) - A cég jelentősen növelte üzleti értékének várható változását >>>

Innovatív bank - INNDEX: megerősítette helyét a Gránit a Magyar Innovációs Indexben >>>

Kövér László: a magyar innováció a világ élvonalában

Molnár Pál interjúja a Magyar Innovációs Nagydíj átadójával, Kövér Lászlóval és a díjnyertes fejlesztő csapat vezetőjével, Balogh Péterrel.

A világ vevő a magyar elme sikeres alkotásaira, csak merni kell nagyot gondolni és merni kell megvalósítani. Kövér László házelnök a nemzetközi sikerű navigációs rendszer alkotóinak adta át a 21. Innovációs Nagydíjat.

Sokszor kesergünk azon, s nem mindig alap nélkül, hogy országunk jelentős alkotásai nem képesek versenybe szállni a „nagyokkal” a világpiacon. Ám szerencsére egyre több kivétellel találkozhatunk, s ezt bizonyítja az idei Innovációs Nagyíj nyertese is. Navigációs számítógépes programjukkal az autóiparban vívtak ki vezető szerepet, s a jelek szerint a sikersorozat folytatódik. Az immár 21. alkalommal átnyújtott elismerést Kövér Lászlótól, a magyar Országgyűlés elnökétől vehette át Balogh Péter, az NNG Kft vezérigazgatója. Díjnyertes termékük korszerű megoldást kínál az autóipar számára, hogy ne csak a csúcs-, hanem az alacsony kategóriás járművekbe is minőségi, gyárilag beépített navigációs eszközök kerülhessenek. A GPS-megoldás 118 országot lefedő tartalommal rendelkezik, a felhasználók több mint 60 országot képviselnek, a hangutasítások pedig 50 különböző nyelven hangzanak el. Molnár Pál a Parlamentben beszélgetett az Innovációs Nagydíj átadójával, majd nyertesével.

Balogh Péter vezérigazgató a Kossuth Rádió Vasárnapi újság című műsorában elmondta, 2009-ben fordultak az autóipar felé, s ez 2011-12-re ért be, tavaly az autókba eladott navigációs rendszerek szoftverének 15 százalékát az NNG Kft. készíti Magyarországon, s ez a részesedés idén akár 25 százalékra, a következő néhány évben pedig 40-45 százalékra emelkedhet. Balogh Péter úgy véli, egy magyar szoftvercsapatnak a világpiacra lépésben az jelenti a nagy kihívást, hogy bár Magyarországon a technológiai háttér nagyon erős, az üzleti háttér azonban nem az. Az NNG Kft. is nagyon sok segítséget kapott külföldről, különösen az értékesítés területén, mondta a vezérigazgató.

Kövér László a Kossuth Rádió Vasárnapi újság című műsorában kiemelte: az innovációs képesség, a tudás, a kreativitás Magyarország számára nagyon fontos kincs, amelyet minden eszközzel – az oktatási rendszerrel, a politikán, a gazdaságpolitikán keresztül – meg kell őrizni és fejleszteni kell. A magyar innováció a világ élvonalába tartozik, ezt nem csak a társadalomban fontos tudatosítani, hanem a politikusokban is, nehogy hagyjuk elkallódni ezt a kincset. A politika, a minisztériumok támogatása nélkül visszacsúszhatunk a középszerbe, pedig az emberi szellem, a teljesítőképességünk az egyik legfontosabb erőforrásunk, hangsúlyozta az Országgyűlés elnöke. (mr1-kossuth)

****

És egy független, szakmai üzleti innovációs díj

- Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj >>>

Az Üzletfejlesztési Portál >>> támogatja a kormány innovációval kapcsolatos erőfeszítéseit, tevékenységéhez kapcsolódik számos, gyakorlatias üzletfejlesztési és üzleti innovációs újítás:

Az európai vezetőket egyre jobban aggasztja versenyképességük elvesztésének lehetősége

A globális üzleti vezetők pozitívan nyilatkoznak a technológia generálta változások kreativitásra és innovációra gyakorolt hatásairól, de ugyanakkor aggódnak amiatt, hogy lépést tudnak-e tartani ezekkel a változásokkal. A kihívások nem az elfojtott intuíciókból adódnak, hanem a rendszer és folyamat okozta problémákból.

Az európai üzleti vezetők jobban aggódnak a technológiai fejlődésnek való megfelelés miatt, mint ázsiai és észak-amerikai társaik. Az európai vezetők 45%-a aggódik amiatt, hogy ha nem tudnak lépést tartani a fejlődéssel, akkor elvesztik versenyképességüket. Ezzel szemben az ázsiai vezetőknél ez az arány 35%, míg az észak-amerikaiaknál 37%. Ezek az adatok a Ricoh által szponzorált Economist Intelligence Unit Humans and Machines tanulmányból származnak. A kutatás a technológia emberi kreativitásra és intuícióra gyakorolt hatásait vizsgálja.

Amikor megkérték az üzleti vezetőket, hogy rangsorolják a legnagyobb technológiai kihívásaikat, akkor az első helyre a rendszerek közötti kapcsolatok hiányát tették. Ezt szorosan követte az a probléma, hogy a technológia gyorsabban fejlődik, mint az azt támogató belső folyamatok. Az európai üzleti vezetők 46%-a értékelte kiemelkedően fontos problémának a rendszerek közti kapcsolatok hiányát, míg ez az arány ázsiai kollegáiknál 39%, észak amerikai kollegáiknál pedig csak 34% volt.

“Az európai üzleti vezetők nagy kihívások előtt állnak – a technológia indukálta változások mellett szembe kell nézniük a komplex szabályozások problematikájával, valamint növelniük kell vállalataik tevékenységeit egy kompetitív és fejlett piacon. Továbbá kiemelten fontos számukra, hogy kiheverjék a globális gazdasági válság hatásait, miközben az euró életképességét folyamatosan megkérdőjelezik. Meglehet, hogy ez az oka az európai vezetők versenyképességgel kapcsolatos aggodalmainak, de a fontos az, hogy meghatározzuk a növekedés és üzleti agilitás növeléséhez szükséges lépéseket.” mondta Carsten Bruhn, a Ricoh Europe ügyvezető igazgatóhelyettese.

“A tanulmány rávilágít arra, hogy az európai vállalatoknak át kell értékelniük működési modelljeiket és fel kell készülniük a tradicionális munkamódszerek megújítására. Ehhez szükséges, hogy jobban integrálják rendszereiket és korszerű üzleti folyamatokat dolgozzanak ki, amelyek összekötik az alkalmazottakat a technikával, ezáltal javítva a tudásmegosztást, az ügyféligényekre adott reakciókat és létrehozva az agilis üzleti infrastruktúrát, amely megfelel a jövő kihívásainak.”

Érdekes módon az üzleti vezetők úgy gondolják, hogy ma kreatívabbak, mint 10 évvel ezelőtt. Ez az optimizmus szintén kevésbé jellemző Európára (52%), mint Ázsiára (64%), vagy Észak-Amerikára (63%). Továbbá az európai vezetők kevésbé vannak meggyőződve arról (40%), hogy a technológia segít nekik jó döntéseket hozni, mint ázsiai (59%), vagy észak-amerikai (52%) társaik.

Ugyanakkor vannak olyan területek is, ahol az európaiak a magabiztosabbak. Például 65%-uk szerint a technológia segített a vállalaton belüli nyílt véleménynyilvánítás és megbeszélés elterjedésében, míg ázsiai társaiknak csak 57%-a ért ezzel egyet. Az európai vezetők továbbá biztosabbak a technológia produktivitást növelő szerepében. Az ázsiaiak 68%-ával és az észak-amerikaiak 59%-ával szemben az öreg kontinens vezetőinek 72%-a osztja ezt a véleményt.

“Világos, hogy a technológia hatásai változatosak, ezért az átalakítás egyirányú megközelítése nem lehetséges. Ami bizonyos az az, hogy a változás elkerülhetetlen. A biztosnak vett munkamódszerek valószínűleg már nem fognak sokáig működni. Ugyanakkor a globális szakértők szerint az olyan munkahely, ahol a döntéseket szinte kivétel nélkül számítógépek és robotok hozzák, nem valósul meg a közeljövőben. A jövő nagy potenciált rejt az emberek számára abban, hogy kihasználhassák a kreatívabb és jobban informált döntéshozatal, az új technológia támogatta üzleti folyamatok és a hatékonyabb információ megosztás előnyeit. Képzeljük el mennyivel többet érhetünk el a jövőben, ha az európai üzleti vezetők elsajátítják a ténylegesen összekapcsolt és hatékony munkahely titkát.” teszi hozzá Bruhn.

Töltse le a globális tanulmányt a http://thoughtleadership.ricoh-europe.com/hu weboldalról. (Ricoh - kép: ITB)

Újdonság: elektronikus számlázás tanfolyam vizsgával és szakértői névjegyzékkel

Növelje tudását és munkaerőpiaci értékét! Használja az új tudást maga és szervezete előnyére!

Tematika

Az e-számlázás általános jogszabályi (és technológiai) háttere (törvények, szabványok és a szokásjog)
E-számlázás gyakorlatához kapcsolódó rendeletek: e-számla rendelet, archiválási rendelet, konverziós rendelet
E-számlázás technikai háttere - e-számla kibocsátásának két típusa
A PKI és EDI számlák gyakorlati bemutatása
Elektronikus aláírás egyszerűen és gyakorlatiasan: a gyakorlat és a kapcsolódó jogszabályi háttér (jogszabályok és alkalmazásuk)
Számlakibocsátás és befogadás - problémák és megoldások
Kapcsolat a számvitellel: az e-számla kontírozása
Kapcsolat a szervezet egyéb rendszereivel
A NAV (az adóhivatal) és az e-számlázás
Belső ellenőrzés és elektronikus számlázás
E-számla bevezetés projektek végigvitele, siker és kudarc közötti különbség
E-számlázás ellenőrzése - az ellenőrzés főbb irányai, ellenőrzés menete, ellenőrzési tapasztalatok
Az elektronikus számla archiválásának irányelvei és lehetőségei
Másolatkészítés, hiteles másolat
Biztonsági kérdések az elektronikus számlázás kapcsán
Elektronikus számlázás a közigazgatásban (most akkor kötelező lesz-e vagy sem)?
Kitekintő: elektronikus számlázás és dokumentumkezelés
Kitekintő: az elektronikus számlázás kapcsolata a fizetési rendszerekkel
Kitekintő: az Európai Unió szabványosítási és bevezetési törekvései, illetve azok (várható) hatása a magyar viszonyokra
Kitekintő: a jövő a jelenben - a "felhősödés" kérdései és elektronikus számlázás
Kitekintő: a hagyományos számlafeldolgozás megoldásai, illetve annak újdonságai (rendszerek, szkennerek)
Kitekintő: kapcsolat az elektronikus ügyintézés munkafolyamataival
Számszerű összefoglalás a pénztárcánk védelmében: kinek, mikor, melyik megoldás éri meg

Vizsga

Eredmény

Tanfolyamunk elvégzésével egyedülálló ismeretekhez jut, a megszerzett tudást azonnal sikerrel kamatoztathatja munkahelyén, saját szervezeténél, illetve tanácsadóként is.

Páratlan összefogással az elektronikus számlázás elterjedéséért

A NetLock Kft., dr. Kovács V. Gábor infokommunikációs szakjogász, a Magyar Könyvelők Országos Egyesülete és a DWP Akadémia összefogásával, az Irat- és Dokumentumkezelési Szakmai Szövetség támogatásával valósult meg Magyarország első, vizsgával záruló elektronikus számlázás oktatása. A Canon Hungária a DWP Akadémia támogatója 2013-ban.

A tanfolyam vizsgával és tanúsítvánnyal zárulhat és a sikeres vizsgát tevők szakmai névjegyzékbe kerülnek.

Időpont: 2013. április 11.

Hely: Canon Hungária Kft. Oktatóterme - Graphisoft Park, Záhony utca 7. (A helyek száma a terem kapacitása miatt limitált, jelentkezések elfogadása a beérkezés sorrendjében!)

Kedvezményes ellenérték: HUF 29.000,- (+ kedvezményes vizsgadíj - HUF 5.000,-) (HUF 39.000,- + 10.000,- vizsgadíj helyett)

Növelje munkapiaci értékét: a tanfolyamot zárhatja vizsga és névjegyzékbe kerülés!

Elektronikus számlázás szakértő tanfolyam tájékoztató és jelentkezési lap >>>

Kapcsolat, kérdés, visszajelzés:
Fodor Zoltán
szakmai igazgató
fodor.zoltan.skype
30/600 31 26
oktatas@docuworld.hu

Okostérkép

Felvirradt majd leáldozott a navigációs készülékeknek: a funkció beköltözött az okostelefonba és bővíti a tabletek képességeit, miközben a képességek bővülnek, a „helyfüggő szolgáltatás” pedig elterjedt marketingkategóriává vált.

Sok fejlesztési irány együttes hatása tette elterjedtté és népszerűvé a navigátorokat. Rádióadások szöveges sávjai szolgáltattak friss közlekedési információkat, ennek megfelelően az útvonalterv intelligens módon már igyekezett kikerülni a dugókat, baleseti helyszíneket, figyelembe vette a rádión keresztül vett terelési útvonalakat. Közben az egyre részletesebb térképekkel már pc-s programok is foglalkoztak, híres alkalmazás volt például a ViaMichelin útvonaltervező.

Mostanában többféle módon haladják meg a navigációs alkalmazások a ferdén láttatott 2d térképet. Rétegként rá lehet tenni a terület műholdas fotóját, a tömegközlekedési eszközök útvonalát és megállóit. A 3d-s alkalmazások a nevezetes nagyvárosokban a konkrét épületek modelljei között mutatják az utat. Van kísérleti alkalmazás, amely egy videókamera valós idejű képére helyezi rá a kép perspektívájához igazított útvonalat, és arra írja ki az egyéb információkat (és reklámokat).

Szűrhetők a poi-k (point of interest, érdekes helyek) turisztikai látnivalók, állami és magánszervezetek, cégek, szolgáltatók népesítik be a térképeket, ha minden engedélyezve van, az olvashatatlanságig. A közösségi vonulat nyomán az adott helyhez a magunk és ismerőseink által felvitt információk, mostanában pedig a közelben tartózkodó ismerősök koordinátái is megjelennek a navigációs programban.

Vannak csillagászati alkalmazások: tiszta, felhőtlen éjszaka tabletünket a kezünkben tartva az égbolt objektumait is név szerint behatárolhatjuk, bár útvonalat még nem tervezhetünk. A testedző programok élőszóval navigálnak és dirigálnak edzés-kocogás közben. Ha akarjuk, a saját készülékünk minden mozgásunkat tárolja. A mobilszolgáltató viszont törvény megszabta kötelességből teszi ezt…(ITB - kép: www.in-innovative.equip4ship.com)

A kép ugyan nem kínai, de ebből a szempontból nem bír jelentőséggel - csak azt jelenti, hogy az ötletek terjedek itt is, ott is, amott is...

Qr-kódos sírkövek Kínában

A mobiltechnológia felhasználásával igyekszik hozzájárulni az elhunytakról való megemlékezéshez egy kínai temető.

A rendhagyó ötlettel egy Liaoning tartománybeli város, Senjang egyik temetője rukkolt elő. A tervek szerint az ott lévő sírokat - a hozzátartozók megkérdezése és jóváhagyása után - a vonalkódhoz hasonlóan működő, éttermekből és bevásárlóközpontokból ismert, Kínában széles körben elterjedt qr-kóddal látják majd el, amelyeket bárki le tud olvasni okostelefonjával. A kód egy honlapra irányítja az érdeklődőket, ahol az elhunyt életéről olvashatnak, képeket és videókat nézhetnek meg róla, illetve olyan tartalmakat böngészhetnek, amelyeket az elhunyt rokonai és barátai töltöttek fel a portálra.

A hozzátartozók eddig tucatnyian jelezték, hogy részt kívánnak venni a "virtuális megemlékezésben". A temető azonban nagyobb érdeklődésre számít, és sikerként könyveli el kezdeményezését, amely akár jövőbeli példaként is szolgálhat más városoknak.

A kínai közvéleményt ugyanakkor megosztja az ötlet. A támogatók elsősorban azt emelik ki, hogy nagyszerű dolog a modern technológiát a múlt felidézésére használni, az ellenzők szerint ugyanakkor az elgondolás abszurd és tiszteletlenség a halottakkal szemben, akik még a temetőben sem lelhetnek békére. (MTI/ITB - kép: usatoday)

Kocsi kell? Vodafone!

Egyre többen ismerik fel a gép és gép közötti kommunikációban lévő potenciált: nem csak hatékony, de környezetvédelmi szempontok miatt is megfontolandó. A Vodafone is bontogatja a szárnyait ezen a piacon: nemrég egy car sharing szolgáltatást indított.

Az m2m- (machine-to-machine, azaz gép és gép közötti) kommunikáció számos iparágban és rengeteg üzleti megoldásban használható nemzeti és nemzetközi szinten. Fő célja, hogy egy adott cég működési hatékonyságát javítsa, új üzleti lehetőségeket aknázzon ki és értéknövelt szolgáltatásokat hozzon létre. Fő felhasználási területei a telemetria-telematika, a távfelügyelet, a flottakövetés és a távleolvasás. Ezen lehetőségek közül a Vodafone nemrég a flottakövetési megoldások fejlesztésébe fogott bele, melynek eredménye a cég nemrégiben bejelentett car sharing szolgáltatásának elindítása. A február végi Mobil Világkongresszuson nívós elismerést sikerült besöpörniük m2m-megoldásukkal.

A car sharing rendszer közösen használt, mindig rendelkezésre álló bérautók használatát jelenti, eddig már több tucat európai városban vezették be. Olyan bérautókról van szó, amelyeket a város különböző zónáiban létrehozott parkolóhelyeken helyeznek el, és percek alatt az ügyfelek rendelkezésére áll előzetes telefonos vagy internetes foglalás után. Az autót az ügyfelek kóddal nyitják, ez a Vodafone esetében rfid-azonosítással történik. A szolgáltatás legfőbb előnye, hogy az automatizált rendszerek miatt jobban szervezhető a flotta kihasználtsága, ezáltal kevesebb autó is elég, amelyek ráadásul így kevesebb energiát használnak, tehát a megoldás rendkívül környezetbarát. (ITB)

Az Apple uralja a felhőt

A technológia szektorban a trendek a felhő alapú szolgáltatások felé mutatnak, ami a növekedés egyik legfontosabb hajtóereje lehet a jövőben. A Gartner becslései szerint idén több mint 130 milliárd dollárt tehet ki a cloud-szolgáltatások piaca globális szinten. Egy friss felmérés szerint az Egyesült Államokban az Apple szolgáltatásai jelenleg a legnépszerűbbek.

A trendek a cloud-szolgáltatások felé mutatnak

A felhő-alapú szolgáltatások felé mutatnak a trendek a technológia szektorban, ami a növekedés egyik fontos mozgatórugója lehet az elkövetkezendő években az iparág szereplői számára. A Strategy Analytics felmérése szerint az Apple jól áll a versenyben, az Egyesült Államokban az iCloud uralja jelenleg a cloud-szolgáltatások piacát - írja a BusinessInsider.

Az Apple iCloudja a legnépszerűbb

Ami a médiaszolgáltatásokat illeti, az iCloud a legnépszerűbb a felhasználók körében. A felmérésben megkérdezettek több mint 25%-a használta már az Apple felhő-szolgáltatását. A második helyen a Dropbox áll, a Google Drive csak a negyedik legnagyobb. A harmadik helyet az Amazon foglalja el.

Hatalmas növekedés előtt a piac

A felhő-alapú szolgáltatások piaca idén 131 milliárd dollárra rúghat a Gartner prognózisai szerint, ami közel 19%-os növekedést jelent az előző évhez képest. A legfőbb felhasználó az Egyesült Államok, amely a becslések szerint a cloud-szolgáltatásokra költött összegek 60%-áért felel. (Portfólió.hu)

Informatikai fejlesztések az MNV-nél

Infokommunikációs technológiai fejlesztésre 384 millió forintos egyszeri, vissza nem térítendő támogatást nyert el a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő (MNV) Zrt.

A vagyonkezelő közleménye szerint az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program keretében megvalósuló fejlesztéssel ügyfélbarát, gyors és hatékony rendszert hoznak létre. Az MNV mintegy 19,6 millió oldalnyi, vagyonelemekhez kapcsolódó dokumentumot tesz digitálisan elérhetővé és gyorsan kereshetővé. A kialakítandó rendszer a dokumentumok jelenlegi, bizonyos esetekben több napos visszakeresését néhány órára csökkenti.

A projekt keretében kialakítják az elektronikusan kitölthető és beküldhető kérelemnyomtatványokat, valamint a kapcsolódó elektronikus tájékoztatókat és útmutatókat is. Az új rendszer várhatóan egy év múlva készül el, a projekt befejezésének határideje 2014. február 28., közölte az MNV. (ITB)

Szuperszámítógépes program indul

Uniós támogatással a szuperszámítógépes kutatást segítő program indult a debreceni, a pécsi és a szegedi egyetemen a Nemzeti Információs Infrastruktúra Fejlesztési Intézet részvételével – közölte Dombi György projektvezető a csongrádi megyeszékhelyen.

A 780 millió forintból megvalósuló, 2014 őszéig tartó projekt célja a szuperszámítógépes kutatások elterjesztése, illetve a nagy vidéki tudományegyetemeken 2011-ben létrehozott informatikai kapacitás optimális kihasználása – mondta a Szegedi Tudományegyetem professzora a programról tartott sajtótájékoztatón.

A szuperszámítógépekkel tudásbázisokat hoznak létre

A kiemelkedő számítási kapacitásokkal rendelkező szuperszámítógépeket az informatikai kutatások mellett elsősorban a természettudományok, illetve az élettudományok területén alkalmazzák, felhasználásuk azonban egyre fontosabbá válik a közgazdasági, mérnöki vagy akár a jogi, illetve bölcsészettudományi területen is. A program célja lehetővé tenni e tudományterületek művelői számára a szuperszámítógépek használatát, például a szakterületüket érintő tudásbázis létrehozásával. Az egyetemi tanár tájékoztatása szerint a projekt részeként több informatikai jellegű kutatási program is megvalósul: vizsgálják többek között, hogy a napjainkban létrehozott, digitálisan tárolt adatok, dokumentumok, tervrajzok miként lesznek felhasználhatók néhány év vagy évtized múlva.

Felmérik a kutatók igényeit

Dombi György elmondta, hogy Magyarország nemzetközi összehasonlításban nem áll rosszul a szuperszámítógépek alkalmazása terén. A berendezések azonban négy-öt év alatt elavulnak, olyan gyorsan növekszik a berendezések számítási teljesítménye, illetve annyit javul a számítógépek energiafelhasználása. A program keretében felmérik a kutatói igényt is, hogy milyen fejlesztésekre lesz szükség az elkövetkező néhány esztendőben. (MNO - kép: oinkpress.com)

Az ügyfélszám növekedés jó alapot ad a további fejlesztésekhez, innovációkhoz.

Tízszeres ügyfélszám-bumm Demján bankjánál

A Gránit Bankot nem sújtotta meg annyira a pénzügyi világválság, így kevesebb a rosszul teljesítő ügyfél portfóliójában. Emellett interneten szolgáltatják pénzügyi termékeiket, és a költséghatékonyság által megspórolt pénzt visszahajtják ügyfeleik irányába. (GazaságTV)

Videó: Tízszeres ügyfélszám-bumm Demján bankjánál >>>

Több innováció, több Gránit

A kkv-k bankja lesz a Gránit Bank >>>

Gránit Bank - CIG Pannónia: együttműködnek >>>

Banki, biztosítói üzletfejlesztési irányok, új termékek és szolgáltatások 68. - A Gránit Bank a leginnovatívabb >>>

Szerelem első látásra - Együttműködésben a Gránit Bank és a Brokernet >>>

Banki, biztosítói üzletfejlesztési irányok, új termékek és szolgáltatások - A Gránit Bank frigyre lépett a Co-oppal >>>

Banki, biztosítói üzletfejlesztési irányok, új termékek és szolgáltatások - Élménybankolás a Gránit Banknál >>>

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Gránit Bank Zrt. >>>

Nyáron dobhatja piacra az olcsó iPhone-t az Apple

Folyamatosan szivárognak a hírek az Apple legújabb okostelefonjával kapcsolatban. A beszállítók felől érkező információk alapján egy olcsóbb készüléket is piacra dobhat nyáron az Apple annak mintájára, ahogy a táblagépek piacán megjelent az iPad Minivel.

Több okostelefon piacra dobását is tervezi nyáron az Apple - írja az AppleInsider az RBC Capital Markets elemzésére hivatkozva. Az elemző szerint június-július környékén jelenhet meg az új okostelefonnal a cég és a húzóterméknek szánt iPhone 5S mellett egy megfizethetőbb készüléket is piacra dobna a társaság.

A szakértő szerint az alsó kategóriás iPhone ugyanúgy 4 colos kijelzővel rendelkezhet majd mint a drágább változat, de a felbontása rosszabb lesz és a telefon műanyag borítást kap. Az olcsóbb iPhone-nal az Apple egy gyorsan növekvő és fontos szegmensét célozhatja meg az okostelefon-piacnak, a 400 dollár alatti készülékek piacát.

Az olcsóbb iPhone-t alacsonyabb profittal értékesítheti az Apple, mint az iPhone-t, vagy a közelgő iPhone 5S-t. Viszont éves szinten mintegy 22 milliárd dolláros bevételt jelenthet a 2014-es pénzügyi évben, az egy részvényre jutó nyereséget pedig 5 dollárral emelheti.

Az alsó kategóriás okostelefonok piaca elérheti az 500 millió darabos értékesítési volument 2014-ben. Az Apple 15%-os részesedést hasíthat ki magának ebből középtávon, ami 70 millió darab okostelefont jelent az RBC elemzője szerint. Az új okostelefonok mellett egy új iPadet, illetve egy új iPad Minit is piacra dobhat a vállalat. Valószínűleg jön egy televízió, valamint egy okosóra is, bár ezek időzítése még kérdéses - írja az AppleInsider. (Portfólió - kép: winextra.com)

Innováció: megvette első kávéfarmját a Starbucks

Costa Ricában 600 hektáros farmot vásárolt a kávézólánc óriás, főleg a kávé kutatása- fajtanemesítés és a növénybetegségek vizsgálata céljából.

A kísérleti gazdaságban, a Starbucks új kávéfajtákat kíván létrehozni és vizsgálja az egész iparágat gyötrő gombás eredetű betegség, a kávérozsda ellenszerét- amely a növényeket pusztítja el. A kiskereskedő kávéi nagy részét Latin-Amerikából szerzi be- ahol jelentős károkat okoz a kávérozsda.

A cég különböző termesztési módszereket is kutat, azért, hogy megértse, hogyan él meg jól a kávé 3.600 és 5.500 méter közötti tengerszint feletti magasságon.

"Sokat beszélünk az innovációról, ám nem lennénk képesek fejleszteni enélkül a farm nélkül"- idézi a Wall Street Journal Howard Schultz-ot, a Starbucks vezérigazgatóját. A cégvezető hozzátette, hogy a vállalat akár több hasonló kísérleti gazdaságot is megvásárolhat. A vételár titkos, ám a becslések szerint 5 és 10 millió dollár közé tehető az ügylet.

Az új farm lehetővé teszi, hogy a Starbucks új, törzskönyvezett kávéfajtákat dolgozzon ki hibridizációval - genetikai manipuláció nélkül- és különböző feldolgozási technikákat kísérletezzen ki.

A gazdaság kiegészíti a Starbucks öt globális központját, ahol a cég agronómusai a helyi termelőkkel működnek együtt, a hozamok növelése érdekében. A szakértők munkája egyben a Starbucks felelősségvállalási programjának része: a lánc régóta segíti a gazdálkodókat az életképes növények termesztésében az éghajlatváltozás hatásait legyőzve- az új farm pedig további segítséget nyújt, hogy ellenállóbb fajtákat hozzon létre.

A kávé társadalmi, környezeti és gazdasági szempontból felelős termesztési kritériumainak kidolgozásában- a Conservation International, non-profitszervezet segítette a Starbucks-ot. (marketinginfo - kép: freemail)

Erre költenék az uniós pénzt a következő hét évben

Elfogadta a kormány a 2014–2020 közötti európai uniós fejlesztési források felhasználására vonatkozó programok prioritásait - az erről szóló kormányhatározat a Magyar Közlöny csütörtöki számában jelent meg.

A kormányhatározat szerint a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program első tervezeténél a prioritások között szerepel a versenyképes kis- és középvállalkozási szektor, az ipari termelés, szolgáltatások és hálózatok, a kreativitás és tudásgazdaság fejlesztése, innováció és kutatás-fejlesztés, az infokommunikációs technológia fejlesztése, a rekreációs, egészségügyi szolgáltatások és turizmusfejlesztés, a kiemelt térségi és közösségi gazdaságfejlesztés, illetve a foglalkoztatás ösztönzése és üzleti környezet fejlesztése. (napi, rövidítve, egyenlőre ennyi épp elég belőle)

"No Tourist" - íme az üzleti siker titka

Kitiltotta régiségboltjából a turistákat egy férfi Nagy-Britanniában, ami hasznosnak bizonyult: 30 százalékkal nőtt a profitja.

Mark Galpin a dorseti Christchurch-ben üzemelteti Aladdin Barlangja nevű boltját, amelynek ajtajára kifüggesztett egy "No Tourist" feliratot, hozzáírva, hogy "Ez egy helyi bolt helyieknek", és kérve, hogy csakis azok térjenek be hozzá, akik 50 kilométernél nem laknak messzebb.

Galpinnak az a baja a turistákkal, hogy csak az idejét rabolják, sose vesznek semmit, és elveszik a helyiek kedvét is a vásárlástól, mivel sokszor olyan sokan vannak az üzletben, hogy a helyiek inkább be se mennek. A férfi sajátos üzletpolitikáján és a turistákhoz való hozzáállásán hajlandó változtatni, ha azok hajlandók fizetni egy fontot belépti díjként, amelyet visszakaphatnak, ha vásárolnak is valamit.

A helyi kereskedelmi kamara eléggé különcnek bélyegzi Galpint, és aggódik amiatt, hogy a férfi barátságtalansága távol tarthatja a turistákat a várostól, és rossz hírét keltheti - adta hírül a The Daily Mail című brit lap. (MTI - kép: angriestmanonline.wordpress.com)

Digitális ápolót vet be a kórházakban a Xerox

Következő generációs egészségügyi szolgáltatásokon dolgozik a Xerox innovációs központja, a PARC, ahol a napokban mutatták be legújabb, még tesztelés alatt álló, a kórházi ápolók munkáját segítő Digitális Ápoló Asszisztens fejlesztésüket. Mielőtt a vállalat szakemberei belefogtak a gyógyítást támogató rendszer kidolgozásába, felmérték, hogy az egészségügyi dolgozók többségének mi okozza a legnagyobb kihívást a napi munkában. Minden eredmény arra utalt, hogy a munkaszervezés jelenteti nekik a legnagyobb gondot: hiába látják pontosan, hogy mely feladatokat kell ellátniuk, mégsem érnek sosem a dolgok végére, és az állandó rohanás közben az idejükkel sem tudnak hatékonyan gazdálkodni.

Ezen gyakorlati tapasztalatok figyelembevételével dolgozták ki a Xerox kutatói a Digitális Ápoló Asszisztenst (DÁA), amely tiszta képet ad az egyre halmozódó feladatokról. Egyszerre rendszerezi az adatokat, és informálja az ápolónőket a teendőikről. A DÁA segítségével folyamatosan nyomon követhetik a riasztásokat, a betegekkel kapcsolatos információkat, így az eddigieknél jóval könnyebben, és sürgősségük figyelembe vételével válnak kezelhetővé a feladatok. (Xerox)

High-tech megoldással erősített a magyar cég

Magyar fejlesztésű, precíziós raktárkezelési és logisztikai rendszer beüzemelésével indította el új nagykereskedelmi központját a Kiss B. Cégcsoport. Az informatikai fejlesztés révén 20-30 százalékkal gyorsabb és pontosabb lesz az árumozgások követése a 840 millió forintból létrehozott, modern logisztikai központban.

A ProgAdat Kft. saját fejlesztésű szoftverrendszerét választotta a Kiss B. Cégcsoport a logisztikai feladatok támogatására új nagykereskedelmi központjában. A négy céget működtető családi vállalkozás 840 millió forintos beruházás keretében építette fel logisztikai központját. A nagykereskedelmi centrum az ország minden részéből számítógépen fogadja a megrendeléseket, és a magyar informatikai rendszer irányítja a raktárban az áru leszedését, előkészítését és a szállítás ütemezését.

A magasraktári, tárhelyes elhelyezést igénylő létesítményben vezeték nélküli kapcsolattal (wifi) elérhető digitális személyi asszisztensekkel (PDA) történik az áruk betárolása, leszedése, komissiózása, valamint a belső raktári mozgások kezelése. A ProgAdat megoldása révén új lehetőség nyílt a tárhelyes raktárak logisztikai feladatainak szervezésében és ellátásában mind a meglévő, mind a jövőbeni ügyfeleink számára – nyilatkozta a fejlesztésről a társaság vezetője. Kiss B. Zoltán hangsúlyozta, az informatikai alkalmazások révén 20-30 százalékkal gyorsabb és pontosabb lesz az árumozgások követése, emellett töredékére csökken a papírfelhasználás.

A ProgAdat beszámolója szerint az utóbbi időkben oly mértékben csökkent a nagykereskedelmi szektor árrése, hogy elengedhetetlenné vált a raktárak automatizálása. Ma már nem engedhetik meg maguknak a vállalkozások, hogy a raktári alkalmazottak percekig keressék a termékeket, nem tévedhetnek a szavatosság lejárati dátumában, és elengedhetetlen az optimalizált, költséghatékony fuvarszervezés, komissiózás is – szögezi le a cég vezetője.

Végh Ferenc, a magyar informatikai társaság ügyvezető igazgatója elmondta, a hazai fejlesztésű nagykereskedelmi és logisztikai szoftverrendszer iránt komoly érdeklődés várható a következő hónapokban, az előrejelzések szerint az üzletág ügyfélszáma az idén 10-15 százalékkal bővülhet. (MMonline)

1. Nincs ingyen ebéd - ráadásul ebben az esetben a kecske is megdöglött és a káposzta is megrohadt (az innováció nem ismert, nem elfogadott és nem integrálódott a lakosság körében - más baja nincs az eddigi pénzköltésnek. Huszon év alatt nem sikerült - de tudom, most ez majd más lesz. Persze.)

2. Pályázati pénzből könnyű - mi lenne, ha a változatosság kedvéért valaki megpróbálná önfinanszírozó vagy piaci alapon a lakosságnak elvinni az innovációt?

A lakosság és az innováció

Debrecen város önkormányzata és a Debreceni Egyetem március 22-én, a SEE Science projekt részeként közösen rendezi meg a 2nd SEE Science Festivalt a Modemben.

A hét ország 10 partnerének együttműködésével zajló projekt kifejezett célja: a lakosság figyelmének felkeltése a természettudományok, a technológia és az innováció fontossága iránt, amelyek a gazdasági növekedés kulcstényezői.

Az innovációs kultúra fejlesztése érdekében a South-East European (SEE) Program keretében megvalósuló SEE Science projektben a régió hét országát – Ausztriát, Bulgáriát, Görögországot, Magyarországot, Olaszországot, Romániát és Szlovákiát – képviselő partnerek fogtak össze, hogy Science Center (Tudományos Központ) hálózatuk révén felkeltsék a fiatalok érdeklődését a tudományok, a technológia és az innováció iránt, javítva ezzel a műszaki és természettudományok közérthetőségét, hozzáférhetőségét.

Ennek érdekében a partnerek létrehoztak egy virtuális SEE Science Centert, illetve szerte Európában több SEE Science Festivalt valósítanak meg. A rendezvények lehetőséget teremtenek a fiatalok és családjuk számára, hogy az élményalapú tanulási módszereken keresztül felfedezhessék a tudományos összefüggéseket és az innováció különböző megközelítéseit.

Az első, több mint 1700 látogatót vonzó SEE Science Festival házigazdája Thesszaloniki (Görögország) volt 2012 októberében, most pedig Debrecené a rendezés joga. A debreceni 2nd SEE Science Festival „főszereplői” a négy őselem (levegő, tűz, föld, víz) mellett a 3i, mint az ötödik elem, vagyis ötlet-idea, interaktivitás-nteractivity és innováció-innovation, amelyek a SEE Science projekt építőkövei.

A több mint 40 tudományos bemutatót felvonultató fesztivál reggel 9-től este 6 óráig várja az érdeklődőket a Modem legnagyobb, 2. emeleti kiállítóterében, a galéria belső udvarán kialakított színpadon, valamint a Baltazár Dezső téren, ahol látványos kísérletek és nyitott műhelyek keretében fedezhetik fel az ötödik elemet a látogatók, akik emellett a Debreceni Egyetem számos kutatójának munkáját is megismerhetik interaktív beszélgetések során.

A SEE Science keretében a város aktívan közreműködik a Science Centerek szerepének meghatározásában, így a Debreceni Egyetem Botanikus Kertjében épülő Tudományos Élménypark létrehozásában és tevékenységeinek kialakításában is.

A debreceni Science Center elnevezésére és logójának tervére pályázaton várják az ötleteket a szervezők 2013. március 31-ig. Bővebb információ a programokról és az ötletpályázatról: www.seescience.eu (vagy.hu)

Videóra vették a működő agyat

Február elején közölték japán tudósok, hogy sikerült lefilmezniük egy zebradánió agyműködését, ezúttal pedig egy amerikai csoport készített videót, amin egy fiatal zebradánió neuronjainak nagy része (nyolcvan százaléka) látható működés közben.

A Nature Methods című szaklap e heti számában közölt tanulmány az eddigi legteljesebb, neuronszintű felvétel egy gerinces élőlény agyáról. A különösen fényérzékeny képrögzítési eljárás segítségével készített videón egyelőre még nem látszik, hogy melyik neuron az, ami csak egyszer villan fel, és melyik az, amelyik többször, de az agyban vándorló aktivitás már jól nyomon követhető. Az eljárás sokat segíthet a kutatóknak abban, hogy feltérképezzék, az egyes tevékenységek, például a mozgás vagy az érzékelés egyes részfeladatai során mely agyterületek dolgoznak össze.

Nem véletlen, hogy a filmet a zebradánió agyát figyelve rögzítették. Ahhoz, hogy a kamera belelásson a hal agyába, a szakemberek egy génmanipulációs megoldással úgy módosították a hal egyik fehérjéjét, hogy az világítson az agyi aktivitás hatására. A fényérzékeny kamerával felszerelt mikroszkóp fénynyalábokat küld át a hal agyán, és a túloldalon lévő detektor rögzíti az eredményt. Az eljárás főleg azért működik, mert a fiatal zebradániók teste átlátszó, egy nagyobb, koponyacsonttal vagy sűrűbb szövetekkel rendelkező tesztalany agyába már csak speciális műtéttel látnánk bele, de közel sem olyan jól és olyan teljesen, mint a zebradánió esetében. (Ingyeksz - kép: kinai-medicina.tienshoni.hu)

Új koponyát nyomtattak a betegnek

3D-s nyomtatási technológia igénybevételével pótolták ki egy sérült emberi koponyacsont háromnegyed részét az Egyesült Államokban.

Az Oxford Performance Materials nevű cég által kidolgozott eljárást a közelmúltban hagyta jóvá az amerikai élelmiszer- és gyógyszerengedélyezési hatóság (FDA), és az első beültetést a hét elején hajtották végre.

Scott DeFelice, a vállalat elnöke elmondta, hogy a 3D-s nyomtatással rétegről rétegre építik fel az implantátumot a beteg koponyájáról digitális úton készített modellre támaszkodva. A technológia rendkívül pontos, a legapróbb felületi sajátosságot is képes rávinni a beépítendő koponyarészre, ami elősegíti mind a sejtnövekedést, mind a bőr visszaültetését.

Tájékoztatása szerint havonta 300-500 amerikai állampolgár szorul koponyacsontpótlásra. A páciensek között csontrákos betegek éppúgy megtalálhatók, mint autóbalesetek áldozatai vagy fejsérülést szenvedett katonák.

A TechNewsDaily.com portálnak felfedte, hogy a technológia alkalmazását minden csontfajtára ki akarják terjeszteni, már hozzá is kezdtek a szükséges FDA-engedélyezési kérelem összeállításához. A piac nagyságát évi 50-100 millió dollárosra becsülte.

Az Oxford Performance Materials a háromdimenziós EOS P800 lézeralapú nyomtatási technológiát fejlesztette tovább úgy, hogy az implantátumok alapanyagaként a hő-, vegyszer- és kopásálló poliéterketont (PEEK) használja. Az eljárást már egy éve alkalmazzák az Egyesült Államokon kívül. (MTI/Gyártástrend - kép:kép: wallpapers-xs.blogspot.com)

Új szabályok a vásárlói panaszok gyorsabb rendezésére

A be nem vált szolgáltatások vagy termékek megvásárlói ezentúl gyorsan, olcsón és igazságosan, hosszadalmas bírósági eljárás nélkül érvényt szerezhetnek igazuknak a Parlament két keddi döntésének köszönhetően. Az elfogadott két jogszabály elsősorban az internetes és más országban történő vásárlások terén kínál segítséget.
Itt megtalálja, hogyan használja hatékonyan a technológia legújabb vívmányait cége hatékony működéséhez: hírek, újdonságok, tanácsadás.

Ugyan már több országban létezik megoldás a fogyasztói jogviták alternatív (azaz bíróságon kívüli) rendezésére, de a vásárlók gyakran nem tudnak róla. Ráadásul ez a megoldás sokszor nem áll rendelkezésre minden területen. Az új szabályzás minden ágazatra kiterjeszti az alternatív vitarendezés lehetőségét. A fogyasztói jogviták mindenféle vásárlás: az interneten és az üzletben, otthon vagy határon túl vásárolt termékek és szolgáltatások esetében feloldhatók lesznek alternatív vitarendezéssel. A feleknek 90 nap alatt kell dűlőre jutniuk, és a vitarendezés a tervek szerint ingyenesen, vagy jelképes összegért vehető majd igénybe.

“Az alternatív vitarendezésről szóló irányelv a kereskedőnek és a vásárlónak is előnyös. Az egész EU-ban beinduló, olcsó és gyors vitarendezési mechanizmussal az európai fogyasztók milliókat takaríthatnak majd meg, emellett fellendül a határokon átnyúló e-kereskedelem, amely nagy lökést ad majd a gazdaságnak” – fogalmazott Louis Grech a téma parlamenti felelőse. (Piac és Profit, rövidítve - kép: thr.de)

Elrendelte az Egyesült Királyság kormányzata a nyílt forrású szoftverek preferálását a kormányzati hivataloknál

Az Egyesült Királyság kormányzata első ízben rendelte el, hogy a kormányzati nyilvános, digitális szolgáltatások jövőbeli fejlesztéseinél preferálni kell a nyílt forrású megoldásokat. Az új Government Service Design Manual dokumentum When to use open source bekezdése egyértelműen rendelkezik:

Idézet:
Részesítse előnyben a nyílt forrású szoftvert a proprietary vagy zárt forrású alternatívákkal szemben, kiváltképp operációs rendszerek, hálózati szoftverek, webszerverek, adatbázisok és programozási nyelvek esetén.

A dokumentum kitér arra, hogy zárt forrású programokat csak ritka kivételek esetén szabad használni és akkor is óvakodni kell a vendor lock-in helyzetekről. Az új irányelv-gyűjtemény egyik kidolgozója elmondta, hogy nem dogmatikusak a betartatást illetően, mert tudják, hogy nem mindenre megoldás a nyílt forrású szoftverek használata. Minden feladatra a legmegfelelőbb eszközt választják. Viszont a nyílt forrás állami szektorban való használatának egyértelműen nagy előnyei vannak. (HUP)

Hatszorosába kerülhet a cégalapítás

Egy év múlva hatszorosába kerülhet kft.-t alapítani egy év múlva, mivel a 2014. március 15-én hatályba lépő új Polgári törvénykönyv (Ptk.) alapján változik a társasági jogi szabályozás.

Az új Ptk.-hoz kapcsolódó átmeneti rendelkezéseket tartalmazó külön törvény még nem jelent meg, ennek ismerete nélkül pedig nehezen mérhető fel, valójában hogyan fogja érinteni az új szabályanyag a gazdasági élet szereplőit - közölte a Schönherr Hetényi Ügyvédi Iroda. Az új Polgári törvénykönyv szerint hárommillió forint, a jelenlegi összeg hatszorosa lesz a minimális törzstőke korlátolt felelősségű társaságok esetében. Az azonban az átmeneti rendelkezések függvénye lesz, hogy a hárommillió forintos tőkekövetelmény pontosan mikortól alkalmazandó és mely cégekre vonatkozik majd.

"Az egyik lehetséges megoldás az, hogy a jogalkotó csak az új Ptk. hatályba lépése után alapított cégeknek írja elő a magasabb tőkekövetelménynek való megfelelést, míg a meglévő cégeket továbbra is engedi alacsonyabb tőkével működni" - hangoztatta Vikor Orsolya. A Schönherr Hetényi Ügyvédi Iroda társasági jogásza ugyanakkor ezt a megoldást nem tartja valószínűnek. (VG, rövidítve)