Az ön cége innovatív?
Az üzleti célú innovációk bemutatása, az újításban élenjátó cégek és innovációik elismerése a célja a Magyar Innovációs Indexnek (INNDEX). A listára kerüléshez két módszer van. Az egyik, a fontosabb: egy objektív, külső független szakértő által elvégzett i7 Innovációs Audit és minősítés >>>.
Küldetésünk, hogy társadalmilag jobban integrálttá, elfogadottá és gyakorolttá tegyünk az üzleti célú újdonság, üzleti innováció, üzletfejlesztés fogalmát, tevékenységét mindannyiunk hasznára, válaszolta a Piac&Profit kérdésére Fodor Zoltán, az INNDEX ötletgazdája.
Az INNDEX-et a már bevezetett tőzsdeindex fogalomhoz hasonló módon alakították ki. Ez a forma az üzleti élet résztvevői számára ismert és gyakorlatilag egy pillantással – egy-két aggregált számadat alapján – el tudják helyezni az adott céget innovációi és várhatóeredményességének kilátásai alapján. (A szervezeti innováció látható jeleiből (ötletmenedzsmenttől a piacravitelig és értékesítésig) és a bevételre gyakorolt hatásból.)
– A tőzsdeindexhez való hasonlóság a cég érintettjeit (stakeholdereit), azaz nem innovációs szakértőket is segíti, hogy értelmezzék a mutatóban rejlő információt. Ez megerősítést jelenthet partneri kapcsolat – legyen szó ügyfélről vagy üzleti partnerről – kialakításában. Ha valaki számára pozitív egy innovatív cég imidzse – lásd Apple–, az rávetül a termékkörre, meghatározva a fogyasztói kört is – magyarázza az ötletgazda.
Az INNDEX-ben cégei itt tekinthetőek meg: Magyar Innovációs Index >>>
Az Üzletfejlesztési Díj pályázói a pályázat keretén belül kapnak innovációs átvizsgálást: Üzletfejlesztési Díj 2015 >>>
Mit mér az index?
Az objektív és szubjektív mutatókat egyaránt tartalmazó index az innovációban „jegyzett” cégek értékének változását – tevékenységének, fejlesztéseinek hatását – jelzi, azaz, hogy az eddigiiek alapján milyen gyakorisággal várható JÖVEDELMEZŐ üzleti újdonság a cégtől.
Hogy lehet bekerülni?
Jelenleg az elsődleges bekerülés – tőzsdei környezetben a megfelelője a „kibocsátás” – egy Üzleti innovációs Audit i7 Innovációs Audit és minősítés >>>. alapján történik.Az index létrehozói vizsgálják a fejlesztés/innováció és az általa várt/elérhető érték (eredmény/haszon) alapján gyorselemzéssel kalkulálnak egy számértéket. A pontos algoritmus persze titkos, mint a Coca-Cola receptje.
– A későbbiek folyamán elképzelhető, hogy változik a bekerülés módja, most az adatokat elemezzük, megbecsüljük az újdonság fokát, a piacra, szegmensre gyakorolt hatását, elért vagy várt, bevételre vagy nyereségre gyakorolt befolyását és így adunk egy számértéket, amely adott időszakra jelzi a cég INNDEX-ben elfoglalt helyét – magyarázza a metódust a szakértő.
Nemrégiben bevezették a „figyelőlistát” – tőzsdei megfelelője a „kibocsátás tervezése”–, ahová olyan cégek kerülnek, amelyek még nem hoztak nyilvánosságra üzleti innovációt, üzletfejlesztési eredményt, de nyilatkozatuk alapján várható ilyesmi. Ha egy cég azt tervezi például, hogy új piacokra lép meglévő termékkel, az INNDEX munkatársai azt vizsgálják, hogy megvan-e a szakértelem az adott piacon, sikeres lehet-e az adott termék bevezetése, mekkora a verseny azon a területen.
A listán szerepel a cég neve, a bekerülés időpontja, az iparág, a fejlesztés/innováció megnevezése, az innováció típusa –termék/szolgáltatás, szervezetfejlesztés, folyamatinnováció –, az indukált változás, az innováció időpontja, egy számított összesített innovációs érték – esetleg rövid kifejtés/értékelés – valamint július elejétől az Üzleti Érték Várható Változása (BVA).
Üzleti Érték Várható Változása (BVA)
A BVA az adott, pillanatnyi innováción, üzleti újdonságon túlmenően a cég innovációs potenciálját jelzi. A múltbeli innovációs tevékenysége és a jövőre feltételezett üzleti újdonságok cégértékre, jövedelmezőségre gyakorolt (várható, feltételezett, anticipált) hatását mutatja. Egyszerűen: a BVA azt mondja meg, hogy mennyire innovatív a cég és milyen gyakorisággal várható jövedelmező üzleti újdonság a vállalkozástól. (Piac és Profit nyomán)
Az i7 Üzleti innovációs Auditnak saját blogja is van: Innovációs Audit >>>