Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Ügyvitel 2018 újdonságok A DWP Digital Üzleti Portál 2018. október 11-én (csütörtök) "Ügyvitel 2018 újdonsáok" témában szakmai konferenciát tart.

Kedvezményes ellenérték 2018. szeptember 24., hétfő 21 óráig: HUF 19.000,- + áfa / fő (HUF 49.000,- + áfa / fő helyett)

Helyszín: Falk1 Rendezvényközpont - Edutus Ház, 1055 Budapest, Falk Miksa utca 1.

Előadóink: a szakma elismert képviselői, akik érthetően, a felhasználók nyelvén beszélnek.

Amit Ön kap

- Ügyviteli trendek tanulmányok a DWP szakértőitől (Konferencia Magazin)

- Javasolja munkatársát, cégét elismerésre: meghirdetésére kerül a "Hétköznapok Hőse" elismerés, amelyben olyan felhasználók és munkájuk kerülnek kiemelésre, akik az elvárhatónál többet tettek egy adott szervezetnél ügyvitel területen

- Kézhez kapja az év legfigyelemreméltóbb ügyviteli, vállalatirányítás, erp, pénzügyi, számviteli és kapcsolódó terület újdonságait, újításait, fejlesztéseit (Konferencia Magazin)

További részletek és jelentkezés, előregisztráció az DWP Digital Portál oldalán >>>

Ügyvitel 2018 újdonságok témáink

12.30 - 12.40 - Megnyitó

12.40 - 13.00 - Hogyan reagálnak a szervezetek a digitalizációs kényszerre? Új szervezeti formák kialakulása, új üzleti modell, információs rendszerek és infrastrukúra fejlesztése, új szemléletmód, folyamat-automatizáció, új munkamódszerek bevezetése, a vállalati struktúra megreformálása, digitális kultúraépítés, új technológiák használata.

13.00 - 13.20 - Külső és belső ügyfélélmény - tényleg mindent visz? A technológia mögött az ember: hogyan alkalmazkodjon a cég az "új" ügyfelekhez és az "új" munkavállalókhoz?

13.20 - 13.40 - - Az ember a legfontosabb: humánügyvitel - külön rendszerben vagy integráltan?

13.40 - 14.00 - - Az ügyvitel rendszerek és a projektmenedzsment: itt vannak a digitális projektmenedzserek.

14.00 - 14.20 - Digitalizáció a könyvelésben, automatizálás - jönnek a robot-könyvelők?

14.20 - 14.40 - Modern integrált rendszerek: mi jellemzi a jelent és a jövő? Milyen tényezők hatnak leginkább a cégekre? Gyakorlati segítség: ügyvitel aktualitások és trendek.

14.40 - 15.00 - Szünet

15.00 - 15.20 - A digitalizáció támogatása: pályázatok, források

15.20 - 15.40 - Nincs idő hibázni - a vezetői döntéstámogatás üzleti intelligenciával: riportok, beszámolók, jelentések, teljesítménymutatók készítése, tervezés, modellezése.

15.40 - 16.00 - Digitális aláírás újdonságai - Szerződések, számlák, bizonylatok: hogy állunk most a gyakorlati használhatósággal?

16.00 - 16.20 - A GDPR itt van és itt is marad - a megfelelés eddigi tapasztalatai: hogyan felelhet meg hosszú távon - kevesebb munkával?

16.20 - 16.40 - Online számlázás most és a közeli jövőben, NAV tapasztalatokkal: megoldások és felkészülés a várható változásokra

16.40 - Rendezvény zárása

Időpont: 2018.10.11. A rendezvény terveink szerint 12.00 órától kezdődik, várhatóan 18.00 óráig tart. A jelentkezésről visszaigazolást küldünk és folyamatos tájékoztatást adunk.

Kedvezményes ellenérték 2018. szeptember 24., hétfő 21 óráig: HUF 19.000,- + áfa / fő (HUF 49.000,- + áfa / fő helyett)

Helyszín: Falk1 Rendezvényközpont - Edutus Ház, 1055 Budapest, Falk Miksa utca 1.

Visszacsatolás korábbi előadótól: "Kedves Zoltán! Megtisztelő volt ilyen remek szakértő kollégák között előadni, köszönöm a lehetőséget! Egymás előadásait is nagy érdeklődéssel hallgattuk. Gratulálok a lelkiismeretes, aktuális tudást bővítő konferenciaprogram összeállításához, régen voltam ilyen informatív szakmai találkozón! A HR fejlesztés vállalati képviselőinek kifejezetten ajánlott, hasznos tematika. Sok sikert kívánok az innováció iránt elkötelezett, további munkájához! Varga Sylvia, Wanderlee Magyarország igazgató, CreatiCity Intézet Kft. alapító"

Az elmúlt évek során olyan partnerek választottak minket, mint például: Magyar Nemzeti Bank, MAGYAR POSTA Zrt., Radioaktív Hulladékkezelő Kft., EGIS Gyógyszergyár Zrt., MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt., MINISZTERELNÖKI HIVATAL, RICHTER GEDEON Nyrt., CANON Hungária Kft., DÍJBESZEDŐ HOLDING Zrt., KONICA-MINOLTA Magyarország Kft., KODAK Magyarország Kft., Sanofi-Aventis/CHINOIN Zrt., XEROX Magyarország Kft., Közigazgatási- és Igazságügyi Minisztérium, XAPT Hungary Kft., DIÁKHITEL Központ Zrt., Synergon Informatika Nyrt., IRON MOUNTAIN Magyarország Kft., FŐTÁV Zrt., FŐGÁZ Zrt. A konferencia programját folyamatosan frissítjük, a jelentkezők, regisztrálók, érdeklődők folyamatos tájékoztatást kapnak minden lényeges információról.

További részletek és jelentkezés, előregisztráció az DWP Digital Portál oldalán >>>

Elérhetőségek Fodor Zoltán szakmai igazgató 06 (30) 866 64 85 info@uzletfejlesztes.hu konferencia@uzletfejlesztes.hu

Úgy kellett ez már, mint egy falat kenyér: jön a csípős csirkeszárny és wasabi ízesítésű Oreo keksz

Én amúgy nagy tisztelője vagyok a bizarr távol-keleti édesség-mashupoknak,

imádom a japán zöldteás KitKatet, és Kínában nemrég ettem kólaízű csipszet is,

de ezt a két izét még így se tudom hová tenni.

Mondjuk magát az Oreót, meg az azt körülvevő rajongást se, a jó öreg Pilóta keksz köröket ver rá.

Persze abból nincs is wasabival töltött zöld, és a csípős barbecue-csirkeszárny ízét ígérő narancssárga verzió,az Oreóból meg mostantól van, egyelőre csak kísérleti jelleggel Kínában. (Ingyeksz)

***

Érdemes lehet ezt is megnézni:

A Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. innovációinak kommercializációja: null komma null >>>

Űrbányászképzés indul Coloradóban

A telhetetlen emberiség csak nem hagyja már kizsigeretlenül a Naprendszerben kóválygó kisbolygókat!

A Naprendszer bővelkedik aszteroidákban.

A NASA utolsó becslése szerint 781 454 hasonló, sziklás égitest kering a Nap körül. Közülük is több tízezer a Mars és a Jupiter között vándorol. A Földhöz hasonlóan az aszteroidák egy részét is majd szétvetik az ásványkincsek. Számos kisbolygó dúskál például az aranyban, az ezüstben, a kobaltban vagy a titánban.

Az összes aszteroida maradéktalan „kizsákmányolása” a NASA szerint fejenként nagyjából 100 milliárd dollárral (körülbelül 28 ezermilliárd forinttal) gazdagítaná az emberiséget.

Már számos magáncég, illetve kormány megkezdte a helyezkedést, hogy minél nagyobb profitot hasítson ki magának a kozmikus kőfejtésből.

Ezen a ponton jön képbe a Coloradói Bányásziskola (Colorado School of Mines) programja. Ahogy azt az intézmény a honlapján kifejti, a képzés célja, hogy a mai tudósokat, mérnököket, vállalkozókat, közgazdászokat és politikai döntéshozókat felkészítse az űrbányászatban rájuk szabott munkakörök betöltésére. A diákok több tudományos fokozat (pl. Master of Science degree) fémjelezte mélységig áshatják bele magukat az ismeretanyagba.

A távérzékelés, a geomechanika, a bányászat, a kohászat, a robotika és automatizálás, a fejlett gyártás, az elektrokémia, a napelemek és az atomenergia, és az erőforrásgazdálkodás témakörei/szakterülete szerves részét képezik a tananyagnak. Nem csoda, hiszen éppen ezen diszciplínák szinergiájának hatékonysága határozza majd meg az egyes űrbéli bányászmissziók jövedelmezőségének mértékét. (Futurist/Zamaróczy Ádám via Gyártástrend)

Itt vannak az új sztárszakmák, és az is megvan, hol lehet megtanulni

Egy kínai milliárdos 300 millió dollárból épít az USA-ban egy kriptovalutákhoz kapcsolódó technológiákkal foglalkozó innovációs hubot, és mellé egyetemi képzést is indít.

Otthon van a kriptovalutákkal kapcsolatos technológiákban? Kisujjában van a blockchain csínja-bínja? Tudja, hogyan kell tokeneket gyártani egy ICO-hoz? Ha nem, akkor hamarosan lesz egy hely, ahol kifejezetten ezt tanulhatja. Egy kínai milliárdos innovációs hubot és egyetemi oktatóközpontot épít az USA-ban, amivel az elsők között reagál arra, hogy a gombamód szaporodó fintechek és más pénzügyi vállalakozások körében egyre nagyobb a kereslet olyan szakemberekre, akik jártasak az ilyen technológiákban.

Már megvan a kampusz helye

A Business Insider híradása szerint Bruno Wu, aki egyébként sok kortársához hasonlóan az Egyesült Államokban végzett egyetemet, és jelenleg egy Sun Seven Stars Entertainment & Media Group nevű kínai médiavállalat vezérigazgatója, 300 millió dollárt szán arra, hogy a Connecticut állambeli Hartfordban felépítsen egy fintech innvoációs hubot, melyhez főiskolai képzés is társulna. Az innovációs központban, melyet Fintech Village-nek neveznek majd, elsősorban a kriptovaluták kapcsán felszínre került technológiákat és a mesterséges intelligencia alkalmazási lehetőségeit kutatnák.

A dolgot annyira komolyan gondolják, hogy Bruno Wu vállalata már meg is egyezett Connecticut állam illetékeseivel, és megvásárolták Hartfordban a Connecticuti Egyetem egy 58 hektáros területét. Wuék azt vállalták, hogy világszínvonalú globális innovációs és technológiai központot alakítanak ki. A kampuszon 330 munkahelyet hoznak létre.

Ezzel párhuzamosan a Hartfordi Egyetemen elindítanak egy akkreditált, fintech témákra szakosodott képzést is. A speciális szakon többek között a mesterséges intelligencia problémakörével, valamint a blockchain technológiával ismerkedhetnek meg a hallgatók.

Na de miért Amerikában?

A kínai startup-helyzetet ismerve joggal vetődik fel a kérdés: miért az USA-ban akar ilyen központot építeni Wu? Hiszen a kínai kormány mindent megtesz azért, hogy elsősorban otthon szülessenek jelentős befektetések a technológiai iparágban, különösen az olyan forró témákban, mint a mesterséges intelligencia. Ehhez pedig a szakembereket is minél nagyobb számban csábítanák haza az USA-ból.

A Cryprodisrupt úgy értesült, hogy elsősorban a jó egyetemek közelsége döntött. Az egyik jelentős oktatási központ, Boston egy órányi, New Haven, ahol a Yale Egyetem van, félórányi autóútra van a tervezett központtól. Wuék szerint ugyanis az ilyen képzéseket csak magasan kvalifikált tehetségekre érdemes építeni, és ez a közeg biztosítja a megfelelő hallgatói kört.

A Bloomberg munkaerőpiaci adatai szerint tavaly több mint négyszeresére nőtt a kriptovalutákkal és blockchainnel kapcsolatos meghirdetett állások száma LinkedIn-en. Csak az IBM közel négyszáz olyan projektet indított, ami közvetlenül kapcsolódik a blockchain technológiához. A Big Blue jelenleg 1600 embert foglalkoztat ezen a területen, az év végére mégis volt újabb 150 nyitott pozíciója.

Ilyen technológiákról más egyetemeken is lehet tanulni, de egyelőre csak óvatos lépések történtek. A Business Insider példaként a Fordham Egyetemet és a a New York-i Egyetemet. Az első, kifejezetten fintecheknek szánt központ viszont a Hartfordba tervezett lesz.

A téma egyébként a magyar felsőoktatásban is egyre nagyobb teret kap. A Corvinus Egyetem például felállította a Corvinus Fintech Centert, ahol többek között blockchainnel is lehet foglalkozni, de a BME-n is van lehetőség ismerkedni a kérdéskörrel. (BitPort)

****

Kapcsolódó oldal a digitalizációról: DWP Digital >>>

4 magyar csapat került az európai egészségügyi startupok élmezőnyébe

Budapest, 2018. 08. 07. – A Clavicont, a DiabTrend, a HepC, és a Spicy Analitics csapata is bekerült a 60.000 euró összdíjazású, EIT Health által meghirdetett startup verseny 25 legjobbja közé. A Clavicont egy neurológiai és pszichológiai diagnózisok felállítását támogató eszközt dolgozott ki, mely a Parkinson kór kezdeti tüneteit is ki tudja mutatni, a DiabTrend, egy olyan, cukorbetegek számára készült okos naplózó alkalmazást fejlesztett ki, amely az adatok folyamatos elemzésével felügyeli a vércukorszintet és figyelmeztet annak veszélyes változásaira, a HepC a Hepatitis B és C vírusa ellen küzd. A szintén továbbjutó adatbányász startup, a Spicy Analytics egészségügyi adatgyűjtéssel és a komplex adatokon nyugvó, szofisztikált módszertanok segítségével történő adatelemzéssel és modellezéssel, továbbá piackutatással és alkalmazásfejlesztéssel, valamint a klinikai kutatások támogatásával foglalkozik.

A négy magyar érdekeltségű team 21 további európai csapattal áll versenyben, melyet olyan prototípussal vagy MVP-vel (minimum viable product) már rendelkező – egészségügyi és IT projektek, startup vállalkozások és spinoffok számára írt ki az EIT Health, amelyek új, innovatív termékkel vagy szolgáltatással szeretnének megjelenni a piacon. A sikeres pályázók mentor programokon és tréningeken vehetnek részt, közel 8000 euro vissza nem térítendő támogatást kapnak üzletfejlesztésre, termék validálásra, üzleti terv írásra, miközben bemutatják projektjüket a téma szakértőinek. A verseny első szakaszának keretén belül a csapatok a világ egyik legnevesebb inkubátor tevékenységet végző intézetében, a portugáliai Coimbrában található Instituto Pedro Nunes Incubatorban (IPN) szervezett bootcamp tréningen kapnak lehetőséget arra, hogy az IPN tréner és szakértői segítségével a novemberben, Budapesten tartandó döntőre felkészüljenek. A budapesti fináléban a három legsikeresebben prezentáló csapat 60.000 eurót nyer prototípusának továbbfejlesztésére.

Az EIT Health három, összesen több mint 100.000 euró díjazású startup versenyt írt ki 2018 tavaszán, melyek közül az egyik a magyar csapattagokkal rendelkező fent említett verseny, de két másik versenynek is lezárult egy-egy fontos kiválasztási szakasza a nyáron. Az egyik a European Health Catapult tréning és verseny, melyet startupok és spinoffok, valamint a medtech, biotech és digitális egészségügy területén dolgozó mikro- és kisvállalkozások számára írtak ki, a másik pedig a HeadStart Funding, mely az egészséges életmód, az aktív időskor és az egészségügyi ellátás javítására irányuló tevékenységet végző korai fázisban lévő kkv-kat célozza meg, hogy bootcamp tréningek keretein belül segítse a vállalatok üzleti tervének fejlesztését. A regionális döntőn kiválasztottak novemberben illetve decemberben a döntőn mérhetik össze tudásukat.

Az EIT Health hozzáférést biztosít nemzetközi befektetői kapcsolataihoz, valamint tárgyalástechnikai tréningeket, projekt prezentációs készség-fejlesztő képzéseket nyújt, továbbá támogatja a résztvevők üzleti terveinek továbbfejlesztését.

****

Kapcsolódó oldal: DWP Digital Portál - a digitalizáció híreivel >>>

Még mindig Svájcé a világ leginnovatívabb gazdasága

A Globális Innovációs Index alapján a világ leginnovatívabb gazdaságával 2011 óta Svájc rendelkezik. Hazánk a 33. helyen áll az összesített rangsorban - közölte a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala az OrientPress Hírügynökséggel.

Mint írják, július 10-én jelent meg a The Global Innovation Index 2018 – Energizing the World with Innovation című kiadvány a WIPO, a Cornell SC Johnson College of Business és az INSEAD The Business School for the World közös gondozásában. Az innovációs rangsor a világ közel 130 országának innovációs kapacitásait és teljesítményét méri fel megközelítően 90 mutatószám (indikátor) felhasználásával.

A több mint egy évtizede évente közzétett, nemzetközi összehasonlító elemzés indikátorai hét területet ölelnek fel: intézményrendszer (Institutions), humántőke és kutatás (Human capital & research), infrastruktúra (Infrastructure), piacok fejlettsége (Market sophistication), üzleti élet fejlettsége (Business sophistication), tudományos és technológiai teljesítmények (Knowledge & technology outputs), kreatív teljesítmények (Creative outputs).

A Globális Innovációs Index alapján a világ leginnovatívabb gazdasága – 2011 óta – Svájcnak van. A sorban Hollandia, Svédország, az Egyesült Királyság, Szingapúr és az Amerikai Egyesült Államok követi.

Magyarország 2018-ban a 33. helyet foglalja el az összesített innovációs rangsorban, azaz mintegy hat helyet ugrott előre az országrangsorban (2017-ben a 39. helyezett volt).

Hazánk az innovációs szektor ráfordításainak és eredményeinek arányát mutató innovációs hatékonyság (Innovation Efficiency Ratio) alapján az előkelő 8. helyen áll.

Hazánknak a következő indikátorok tekintetében sikerült nagyon kedvező helyezést elérni, bekerülve ezzel a legjobb 10 ország közé: ISO 14001 environmental certificates /bn PPP$ GDP (10. hely), FDI net inflows, % GDP (5. hely), High- & medium-high-tech manufactures, % (6. hely), High-tech net exports, % total trade (9. hely), FDI net outflows, % GDP (1. hely), Creative goods exports, % total trade (8. hely) - áll a tájékoztatásban. (OrientPress)

***

Kapcsolódó oldal - DWP Digital, a digitalizáció portál >>>

Innovációhiány: miért nem hatékonyak a magyar cégek?

Palkovics László miniszter szerint új konstrukcióra van szükség a cégek és az egyetemek együttműködésében.

Gondot okoz, hogy számos magyar tulajdonú cégnél nincs igény saját termékek fejlesztésére, pedig ha ez nem valósul meg, akkor hiába támogatják az innovációs folyamatot, az nem lesz sikeres – hangsúlyozta a Világgazdaságnak adott interjúban Palkovics László innovációs és technológiai miniszter.

Hozzátette: a teljes hozzáadott érték több mint 50 százalékát a munkavállalók 25 százalékát foglalkoztató multinacionális vállalatok állítják elő. Csak a maradék részét termelik meg a kis- és közepes magyar vállalkozások, amelyek a munkavállalók 75 százalékát alkalmazzák. A miniszter úgy látja: e tekintetben nem áll jól a gazdaság, nem eléggé hatékonyak a szereplői.

Az interjúból kiderül az is, hogy hat egyetemi városban formálódik science park, melynek lényege, hogy a magyar vállalatok kutatás-fejlesztési tevékenységéhez szakmai támogatást nyújtanak az egyetemek.

Palkovics László úgy véli: létre kell hozni olyan konstrukciókat, hogy egy egyetem, ha vállalati partnerrel dolgozik együtt, akkor úgy működhessen, mint egy kft., mert ha az egyetemnek be kell tartania például a közbeszerzési szabályokat, akkor mire megveszi az első eszközt, már lezárult a projekt.

A miniszter azt is elmondta a csütörtöki Világgazdaságban, hogy már szeptemberben megkezdődik az önvezető járművek tesztelése a zalaegerszegi pályán.

Szerinte el kell érni, hogy a szakgimnáziumok versenytársai legyenek a gimnáziumoknak. A felnőttképzésben bőven van tennivaló – hangsúlyozta –, az utóbbi években a résztvevők száma 6 százalék körül mozgott, amit szeretnének 25 százalékra emelni.

Íme az innovációs és technológiai tárca leendő államtitkárai

A Budapesti Corvinus Egyetemen működő Regionális Energiagazdálkodási Központ vezetője, a Magyar Energia Hivatal első Orbán-kormány alatti vezetője, Kaderják Péter lesz az Innovációs és Technológiai Minisztérium energiaügyekért és klímapolitikáért felelős államtitkára - jelentette be Palkovics László miniszterjelölt a parlament fenntartható fejlődés-bizottsága előtti délelőtti meghallgatásán.

A gazdaságfejlesztésért és szakpolitikáért felelős államtitkár György László, a Századvég vezető kutatója lesz, a fenntarthatóságért felelős államtitkári posztot Weingartner Balázs, a "kukaholdingként" elhíresült állami NHKV eddigi vezetője kapja meg, a közlekedéspolitikáért felelős államtitkár Mosóczi László közlekedésmérnök lesz, míg az infokommunikációért és fogyasztóvédelemért "továbbra is" Kara Ákos felel államtitkárként.

A miniszterjelölt előadásából arra következtethetünk, hogy a kormány főbb energiapolitikai irányai változatlanok maradnak. A jelek szerint az ellentmondások is tovább élnek: miközben felhívta a figyelmet az olajárak emelkedésére - ami miatt "minden drágulni fog", "folytatják a rezsicsökkentés politikáját" is. A miniszterjelölt hitet tett az atomerőműépítés mellett is. Ez azért fura, mert Kaderják Péter az elmúlt 15 év során kutató szakértőként, miközben tanulmányaikra a Fidesz-KDNP-kabinet is nagy mértékben alapozott, számos alkalommal kétségbe vonta a meghirdetett főbb rezsiirányok szakmaiságát. Így többször kiállt a szociális okok miatt mesterségesen alacsony rezsi ellen, illetve Paks 2 leendő megtérülése kapcsán se értettek egyet a kormányelemzések magabiztos megállapításaival. Legutóbb épp a Népszavának adott nyilatkozatában állt ki az E.ON ama versenyár-ajánlata mellett, ami ellen a központi Fidesz-üzeneteket közvetítő Németh Szilárd alelnök élesen kikelt.

Palkovics László úgy az energetikáról, mint a közlekedéspolitikáról, alapvetően a nemzetközi trendekbe illeszkedő, szakmai elképzeléseket vázolt. (Népszava)

Melyik a legjobb ERP rendszer a világon?

A leggyakoribb kérdés, melyet ismerkedő beszélgetéseken szoktak ERP bevezetésen gondolkodó cégvezetők feltenni nekem: "oké, értik amit mondok, hogy folyamatokat kell felmérni, meg a projektet jól elő kell ezt készíteni, meg kiválasztani, na áruljam már el a titkot: de melyik a legjobb vállalatirányítási szoftver?"

Ilyenkor mindig sóhajtok, mert erre a kérdésre nem lehet röviden jó választ adni. Idézzek Gartneres vagy Forresteres elemzéseket, hogy az Oracle-Microsoft-SAP-Infor TIER1-esnek tartott szállítók közül épp most melyiket válasszuk? Egyáltalán, közülük válasszunk? Onpremise vagy Cloud megoldás? Kisebb, feltörekvő szoftvercég terméke, helyi szállító? Van erre a kérdésre egyáltalán egyértelműen jó válasz?

Ügyvitel XPO 2018 – Ügyviteli és vállalatirányítási rendszerek szakmai konferencia és kiállítás – Jelentkezzen MOST! Tekintse meg kedvezményét! >>>

A döntési dilemma sokkal bonyolultabb ennél.

És nyilván nem csak azért, mert az USA-ban egy 500 felhasználós ERP rendszert megrendelő cégnek, amelyik akár az éves bevétele 6-7 százalékát is elkölti 5 évente egy új vállalatirányítási szoftverre nem feltétlenül ugyanazok a szempontjai, mint egy magyar középvállalatnak, aki 80 felhasználós rendszert szeretne venni, minimál költségkerettel, és 8-10 évig még verziófrissítésre sem akar költeni.

Csak ezen múlik? A budgeten? Nem, biztosan állítom, nem ez teszi a különbséget a végeredmény szempontjából. Hanem akkor mi? Ehhez el kell oszlatnunk néhány mítoszt.

Mert a szoftvercégen múlik egyedül

Ez a legfájdalmasabb felismerés, legyünk is túl rajta: az, hogy egy ERP projekt mennyire lesz eredményes, sikeres - nos, ez legalább 70 százalékban az ügyfél saját szervezetén, felkészültségén múlik, és csak 30 százalékban a szoftvertanácsadókon. Persze, az alap tézis is igaz, hogy egy közepes képességű, jól integrálható szoftverrel, de jó hozzáállású, együttműködő, kiváló szakértői csapattal rendelkező szoftverszállítóval jobb eredményeket lehet elérni, mint ha partnerként akár a legjobb szoftvert kínáló, de rossz hozzáállású céggel szerződik. Mégis, a fájdalmas igazság az a felmérések alapján is: az adatelőkészítés minősége, az üzleti folyamatok részletes dokumentálása, a szervezet változtatási hajlandósága, projekt szemléletű működése teljesen függetlenek attól, hogy az ERP rendszer mit tud. Ameddig ezeket nem készítettük el, a folyamatainkat lean vagy akár a józan paraszti ész módszertana alapján nem gondoltuk át, nem dedikáltunk egy profi projektvezetőt, semmilyen szoftver sem ad enyhülést a problémánkra.

Mert az ERP majd megoldja

Egy bizonyos működési bonyolultság felett a szervezetek azt feltételezik, hogy az új ERP szoftverek használata egycsapásra megoldják működési kihívásaikat és hatékonyságukat. Nyilván erre az ERP cégek marketingje is ráerősít: "gyere, vedd meg az összeset, és boldog leszel". Bár a szoftverek biztosan segítenek a hatékonyság növelésében, de nem varázsszerek, és nem oldanak meg mindent. Tapasztalatom szerint az üzleti folyamatok fejlesztésének legalább a felét új szoftverek vásárlása nélkül lehet megvalósítani. és ezek a fejlesztések az ERP projekt költségeinek és a kockázatainak egy töredékével valósíthatók meg.

Mert az it igazgató majd levezényli

A digitalizációs projektek elsősorban nem informatikai, hanem üzletfejlesztési projektek, ennek megfelelően kéne őket kezelni. Ehhez képest a legtöbb vállalatnál mit látunk Magyarországon: az informatikai igazgató nyakába varrják, plusz erőforrást nem kap, az üzleti területek vezetőit nem vonják bele a munkába. Ennek sajnos mindig meg van az eredménye, hiszen nyilván az üzleti szempontok ismeretének tükrében, de mégis csak informatikai szempontok alapján fog szoftvert választani az a CIO: hogy ő éppen Oracle-fan, vagy sem, hogy melyik technológiát érez komfortosnak és biztonságosnak.

Ez egy szelete persze a dilemmának, de állítsuk már feje tetejéről a talpára a dolgokat: nem a CIO dolga, hogy szabványosítsa az üzleti folyamatokat, vagy mérhetővé tegye az egyes szervezeti egységek teljesítményét: ez mindig a menedzsment közös feladata, ideális esetben még az ERP bevezetése előtt. A projekt alatt már csak finom hangolni érdemes. Extrém kockázatos ERP rendszert és teljes működési modellt is váltani egyszerre.

Mert csak egyetlen, hatalmas, monolit erp rendszer kell

Még mindig tartja magát az a 90-es években bevett hiedelem, mint a hegylakóban: csak egy maradhat, mindent gyömöszöljünk be egyetlen, nagy ERP megoldásba. A legjobb rugalmas és költséghatékony megoldások nem egyetlen megoldást preferálnak: érdemes integrálni több lépésben több szoftvert. Persze, ha elmegy egy szottverszállítóhoz, nem ezt a javaslatot fogja kapni. Miért is kapná? Az értékesítő abban érdekelt, hogy a termék és modulpaletta minden elemét eladja nekünk.

Stratégia nem kell, csak vágjunk bele

A napokban egy divatbizniszben dolgozó, rendkívül sikeres vállalat keresett meg azzal, hogy cloud alapú rendszert kerestek, találtak egy "dobozos" megoldást, szeretnék az alap order-to-cash folyamatot beizzítani még ebben a hónapban, az interfészekre meg az egyedi fejlesztésekre nincs árajánlat, szerintem szerződjenek? A válaszom természetesen egy nagyon határozott nem volt.

Hatalmas kockázatai és költségei lehetnek annak, ha valaki ezt a megoldást választja: tudatos tervezés, a következő 3-4 év várható igényeinek átgondolása nélkül akár az első napon kritikus útra terelheti a projektjét.

Nagyon nagy a tét, akár vállalatok, munkahelyek jövője is múlhat egy-egy ERP projekten.

A technológia nem sebtapasz, hogy minden gondot azonnal megoldjon. A sikeres digitalizáció a jó előkészítésen, a szervezeten és a menedzsmenten múlik nagyrészt. Egy technológia független, tapasztalt tanácsadó segítségével megtalálhatjuk a megfelelő kérdésre a valódi választ: melyik a legjobb ERP rendszer nekünk, a mi sajátosságaink alapján a világon?

****

Kapcsolódó konferencia

Ügyvitel XPO 2018 – Ügyviteli és vállalatirányítási rendszerek szakmai konferencia és kiállítás >>>

Laurel üzletfejlesztés - Egyszerre négy kontinensre tör be egy hazai vállalat

Olaszország mellett a Dél-afrikai Köztársaságban, Ausztráliában, Dubajban, és Thaiföldön is van igény az itthon már piacvezető magyar cég kereskedelmi és vállalati innovációira. Ezúttal azonban nem egy startup-ról, hanem egy 25 éves társaságról van szó.

Az idén 25 éves Laurel Számítástechnikai Kft. négy kontinensen tárgyal rendszereinek bevezetéséről; jelenleg a Dél-afrikai Köztársaságban, Ausztráliában, Olaszországban, Dubajban és Thaiföldön folynak az egyeztetések, de a tervekben még több mint 10 országról esik szó. A cég itthon már ismert és elismert Laura kasszarendszere mellett online kereskedelmi és más, saját fejlesztésű retail megoldásaira is nagy az érdeklődés.

„Az IT egy könnyen adaptálható technológia, mi pedig folyamatosan keressük a továbblépés, „határátlépés” lehetőségét. Tapasztalataink szerint komoly érdeklődés van olyan magyar megoldásokra, amelyek itthon már bizonyítottak akár nagyvállalati vagy kormányzati környezetben” – mondta Bessenyei István, a Laurel Számítástechnikai Kft. alapítója és tulajdonosa. „Ahogy itthon, úgy külföldön is a hosszú távú partnerségre törekszünk, mind az öt országban. Az általunk használt technológiákat eddig is számos nemzetközi partnerünk használta elégedetten, és nem egyszer nagy nemzetközi konkurensekkel szemben is sikerült bizonyítanunk, ezért versenyképességi aggályaink nincsenek.”

„Hiszünk abban, hogy az innováció nemcsak a frissen alapított, gyakran egyetlen ötletre építő startup-ok sajátja, ahogy a világpiacon is érdemes messzebbre tekinteni például Németországnál. Idén 25 éve dolgozunk azon, hogy folyamatos fejlesztéssel lépést tartsunk a retail és általában a világ alakulásával, és mindig öröm, ha látjuk, hogy nem eredménytelenül” – tette hozzá az alapító. (Gazdaságportál)

2,1 milliárd euróhoz juthatnak innovatív vállalkozások

Európa-szerte fellendítheti az induló és a felfutóban lévő innovatív vállalkozásokat az a 2,1 milliárd euró, amihez a VentureEU, a kockázatitőke-alapok páneurópai alapján keresztül lehet hozzájutni.

Az Ön vállalkozása innovatív? Pályázzon a 2018-ban harmadszorra meghirdetett Üzletfejlesztési Díjra >>>

Az innováció szempontjából kulcsfontosságú szerepet tölt be a kockázati tőkéhez való hozzáférés, ugyanakkor a kockázati tőke Európában továbbra is fejletlen. 2016-ban a kockázatitőke-befektetők az EU-ban hozzávetőleg 6,5 milliárd eurót, az USA-ban viszont több mint hatszor ennyit, 39,4 milliárd eurót fektettek be.

A Bizottság és az EBA a VentureEU program keretében hat pénzügyi alapot összesen 410 millió euró összegű uniós támogatásban részesít az európai kockázatitőke-piacba való beruházás céljából. Az uniós finanszírozással támogatott alapok Európa-szerte 6,5 milliárd euró értékű új befektetést eredményeznek az induló és a felfutóban lévő innovatív vállalkozások javára, megduplázva ezzel az Európában jelenleg rendelkezésre álló kockázatitőke-forrásokat.

A VentureEU hamarosan biztosítani fogja Európa innovatív vállalkozói számára hogy világviszonylatban sikeres vállalkozásokká nőjék ki magukat, ami több munkahelyet és növekedést jelent Európában. A kontinens számára létfontosságú, hogy továbbra is meghatározó szerepet töltsön be az iparban, és vezető gazdasági erő maradjon.

Az EU legfeljebb 410 millió euró összegű alapberuházást biztosít, melyből 67 millió euró az EBA saját forrásaiból származik. A teljes összegből 200 millió eurót a Horizont 2020 InnovFin tőkefinanszírozási eszközén, 105 millió eurót a COSME-n (az EU kis- és középvállalkozásokat támogató programján) és további 105 millió eurót – a Juncker elnök nevével fémjelzett európai beruházási terv keretében – az Európai Stratégiai Beruházási Alapon (ESBA) keresztül nyújtanak. (Piacés Profit)

Hogyan vezet az üzleti innováció hiánya az üzleti alkonyzónába? - Elemző sorozat az Üzletfejlesztés blogon

Terveim szerint a sorozat részeiben azt elemzem majd, hogy milyen vélhető hibák, rossz döntések vezettek oda, hogy ezek a cégek eltűnnek majd az üzleti élet kukájában.

Ez alkalommal folytatjuk Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. üzleti innováció tevékenységét.

Sorozatunk előző része: A Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. az üzleti alkonyzónában - Retró életérzés: egy falat 80-as évek >>>

A mai nap vizsgálnánk az Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. innovációinak kommercializációját (értékesítés és marketing) - ha lenne.

A honlapről idézünk:

"Folyamatos tökéletesítés
Soha nem elégszünk meg az elért eredményeinkkel, mindig törekszünk arra, hogy jobbá, hatékonyabbá váljunk. Minden tagvállalatunk elkötelezett az innováció iránt, folyamatosan építjük be munkánkba a világ vezető know-how-it."

Néhány adat a "piacvezető" képző intézmény jelenlétéről a termékek megismertetésében, értékesítésében (csatorna: FB, kedvelés, 2018.04.18.):

Perfekt - 7101 ember kedveli.

KÜRT Akadémia - 11 582 ember kedveli.

EFEB.hu - Felnőttképzés - 27 110 ember kedveli.

KOTK - Külkereskedelmi Oktatási és Továbbképző Központ - 4128 ember kedveli.

Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. - 2043 ember kedveli.

Szerintem mindenki számára hasznos, hogy egy nagy árbevételű, jelentős szellemi tőkével, tapasztalattal rendelkező Samling, hogyan juthatott idáig, hol vesztette el az innovációra, üzletfejlesztésre való fogékonyságát - és a sorozat többi részében továbbra is keressük a választ.

200 millió forint lesz egy éjszaka az űrhotelben

Az Orion Span nevű vállalat 2021-ben megnyitná a világűr első luxushotelét, és a vendégektől fejenként 9,5 millió dollárt kérnének el a mikrogravitációban eltöltött 12 napért - írja a Guardian.

A leggazdagabb magyar vállalkozóknak is gyorsan elfogyna a vagyona, ha sok időt töltenének az űrben, mert ez körülbelül 200 millió forintot jelent éjszakánként, és nincs az a közbeszerzés, amin ilyen gyorsan ilyen sokat lehetne kaszálni.

Keressük a magyar innováció gyöngyszemeit - Üzletfejlesztési Díj harmadik alkalommal, pályázati kiírás >>>

A szupergazdag vendégeknek ismerős lesz az Aurora Station névre keresztelt űrállomás berendezése, mert azt úgy alakítják ki, hogy nagyon hasonlítson a Gulfstream üzleti repülőgépek belsejére. Az biztos, hogy a vendégeknek nagyon jóban kell lenniük egymással, mert a luxushotel a méretében is inkább a kicsi üzleti gépekre emlékeztet majd: 10 méter hosszú és 4 méter széles helyet kell beosztania legfeljebb négyüknek. Rajtuk kívül egy kétfős személyzet lesz majd a fedélzeten.

Az érdeklődőknek el kell végezniük egy kis kiképzést is az út előtt, de a korábbi űrturisták által elszenvedett 24 hónapos tréninget lerövidítenék 3 hónapra. Abból is adódhat a különbség, hogy nem egy kutatók által is használt óriási űrbéli laboratóriumban lesznek elszállásolva, amilyen a Nemzetközi Űrállomás, hanem egy jóval egyszerűbb, kimondottan turistáknak kiépített hotelben. Így lényegében csak a mikrogravitációs lebegést és a nyomás alatt lévő kabinban való létezés alapismereteit kell elsajátítani.

Az alapító Frank Bunger befektetőket keres a Space 2.0 találkozón bejelentett kezdeményezéshez, azt viszont még nem árulta el, hogy mekkora összegre lenne szüksége a projekt elindításához. Bunder azt mondja, hogy a vendégeiknek olyan szolgáltatást szeretnének nyújtani, hogy úgy érezzék magukat, mint az igazi asztronauták, és nem a kommersz tengerparti luxusutakkal akarnak versenyezni.

GDPR – Így kerülje el a büntetést!

Még nem késő: eloszlatjuk a tévhiteket és félreértéseket a General Data Protection Regulation szabályozással kapcsolatban!

EGYEDI ELLENÉRTÉK: ezen ajánlatra 3 munkanapon belüli jelentkezés vagy előregisztráció esetén - részletek lejjebb!

Érdemes akkor is eljönni Önnek, ha már más rendezvényen is résztvett

Nagyon összetett feladat vár Önre és munkatársaira - különösen a támogató: a dokumentum-, és információkezelő (ECM-) rendszerek használata, felkészítése, fejlesztése kapcsán van nagy információhiány. Ezek segítségével ugyanis könnyebb a hosszú távú megfelelés, egyszerűen visszakereshetők és rendezetten tárolhatók a személyes adatokat tartalmazó dokumentumok, adatforrások!

Hatékony dokumentumkezeléssel könnyebb a megfelelés

Dokumentumkezelés? Joghiteles, szabályozásnak megfelelő folyamatok, tárolás meghatározott ideig - akár papírmentesen is, automatikus törlési lehetőség, visszaélések megakadályozása jogosultsági rendszerrel, biztonság növelése a tevékenységek naplózásával!

Időpont: 2018. május 17., csütörtök, 12.00–18.00

Helyszín: Budapest, FALK1 Rendezvényközpont - Edutus Ház, 1055 Budapest, Falk Miksa utca 1.

Előadóink: a szakma elismert képviselői, akik érthetően, a felhasználók nyelvén beszélnek - Canon Hungária Kft., DSS Consulting Kft., az ELO Magyarország Kft., a Multibridge Kft., az Aktív Rekord Szoftverrendszerek Kft. a Do-Q-Ment Kft., a Trilobita Informatikai Zrt., a Training360 Kft., Evolution Consulting Kft. (HR szoftver fejlesztő), Dr. Holló Dóra Ügyvéd, adatvédelmi szakértő (a pontos időbeosztás hamarosan!)

Előadóink: informatikai, szervezetfejlesztési, irat-, dokumentumkezelési-, folyamatszervezési-, marketing-, és biztonsági szakértők, ügyvédek, a GDPR-re megoldásokat nyújtó cégek vezetői.

A HR Kompetencia Központ figyelmébe ajánlja további konferenciáinkat, tanfolyamainkat: Konferenciák: Digitális HR, Kontrolling újdonságok, Adatvédelem felhőben, Innovatív HR-HR innovációk / Tanfolyamok: Generációmenedzsment, Service design, Design thinking, HR analitika, HR controlling, HR gamification, HR szoftver szakértő, Dokumentumkezelési szakértő, Innováció tréning, Digitális ügyfélszolgálat. Hívjon, kérjen további információt! Telefon: 06 (20) 402 91 49.

Visszacsatolás korábbi előadótól:

"Kedves Zoltán! Megtisztelő volt ilyen remek szakértő kollégák között előadni, köszönöm a lehetőséget! Egymás előadásait is nagy érdeklődéssel hallgattuk. Gratulálok a lelkiismeretes, aktuális tudást bővítő konferenciaprogram összeállításához, régen voltam ilyen informatív szakmai találkozón! A HR fejlesztés vállalati képviselőinek kifejezetten ajánlott, hasznos tematika. Sok sikert kívánok az innováció iránt elkötelezett, további munkájához! Varga Sylvia, Wanderlee Magyarország igazgató, CreatiCity Intézet Kft. alapító"

Az elmúlt évek során olyan partnerek választottak minket, mint például: Magyar Nemzeti Bank, MAGYAR POSTA Zrt., Radioaktív Hulladékkezelő Kft., EGIS Gyógyszergyár Zrt., MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt., MINISZTERELNÖKI HIVATAL, RICHTER GEDEON Nyrt., CANON Hungária Kft., DÍJBESZEDŐ HOLDING Zrt., KONICA-MINOLTA Magyarország Kft., KODAK Magyarország Kft., Sanofi-Aventis/CHINOIN Zrt., XEROX Magyarország Kft., Közigazgatási- és Igazságügyi Minisztérium, XAPT Hungary Kft., DIÁKHITEL Központ Zrt., Synergon Informatika Nyrt., IRON MOUNTAIN Magyarország Kft., FŐTÁV Zrt., FŐGÁZ Zrt.

Még nem késő! GDPR – Így kerülje el a büntetést - Felkészült? Mindenre odafigyelt?

Sokan beszélnek manapság manapság a GDPR-ról és a felkészülésről - de tudja-e, hogy az informatikai rendszereit hogyan készítse fel a GYAKORLATBAN? Tekintse át gyorsan, szakértők segítségével, hogy figyelt-e mindenre, készen áll-e 2018. május 25-én. Konferenciánkon a hiányok pótlására is kaphat KONZULTÁCIÓT, gyors, hatékony segítséget!

Tévhitek és félreértések - a GDPR például versenyelőny is lehet

A Facebook nemrég több miiliárd dollárt veszített értékéből. Velük ellentétben az adatvédelmet okosan alkalmazók, azon túl, hogy megfelelnek a törvényi előírásoknak, gazdasági versenyelőnyre is szert tesznek. Ha üzleti folyamatainkat világosan átlátjuk, a feladatok és a tevékenységi határok világosak, akkor hatékony gazdasági folyamatokat fogunk kapni.

Kinek ajánljuk a konferenciát?

A vállalaton belüli adatok és információk kezeléséért felelősséggel tartozóknak; adatvédelmi, adatbiztonsági felelősöknek, iratkezelési, dokumentumkezelési felelősöknek, ügyvédeknek, jogászoknak, jogtanácsosoknak, folyamatszervezőknek, IT biztonsággal foglalkozó vezetőknek, munkatársaknak, compliance officereknek, HR szakembereknek, tanácsadóknak.

Kinek hasznos még?

Kis-, közép, és nagyvállalatok döntéshozóinak, gazdasági vezetőinek, főkönyvelőinek, könyvelőinek, marketingeseinek, informatikai vezetőinek, adatbázis-kezelőinek, GDPR-t ismerő már ismerő vagy azzal más szemszögből ismerkedő szakembereknek, informatikusoknak.

További részletek és jelentekezés, előregisztráció az Üzletfejlesztési Portál oldalán >>>

Érintett témáink

A GDPR szabályozás áttekintése és a kapcsolódó hazai jogszabályok helyzete, viszonya - kötelező elvek, szabályzatok
Az új előírások és gyakorlatok a HR folyamatokban, működésében, adattárolásában, információ kezelésében - különös tekintettel a felhősödésre
A kifelé irányuló transzparencia haszna és a bizalomépítés - a vezetés felkészülése/felkészítése a szemléletváltásra
Gyakorlati változásmenedzsment a GDPR kapcsán - a szükséges szervezeti változások hatékony kezelése
A céges adatkezelési gyakorlat leltározása - adatleltár, adatvagyon, adatkezelés, kockázatelemzés
Mi legyen a papíron levő régi személyes adatok kezelésével?
A digitális transzformáció ökoszisztémája - a jogi felhő, mint megoldás
A törvénynek megfelelést kötelező dokumentálni - de pontosan hogyan?
Készítsünk alapdokumentációt - megmutatjuk a kötelező elemeket
A nyilvántartás működtetése és támogatása az informatikai rendszerekkel
Ez nem egy egyszemélyes projekt - az oktatás, az edukáció jelentősége - kit oktassunk és mire?
Informatikai biztonság, adatbiztonság az online számlázás kapcsán
Felkészülés, felkészítés a gyakorlatban - igényel-e különleges projektmenedzsmentet a GDPR megfelelési projekt?
Az Adatvédelmi Hatáselemzés (Data Protection Impact Analysis) folyamatszervezési szemmel
Újdonságok a folyamatszervezésben - az adatminimalizálás elve és megjelenése a folyamatok kialakításában, vagy éppen a jogszerű adatkezelés alkalmazása
Kockázatelemzési módszertanok alkalmazása, vállalati gyakorlatba illesztése
Egy gyakorlati HR kockázati módszertan bemutatása - mely munkavállalók felkészítésére kell különösen fókuszálni?
A GDPR az üzleti folyamatokban, partnerkapcsolatokban
Az IT rendszerek vizsgálata - milyen technológiai eszközök segítenek a felmérésben és hogyan auditáljuk a rendszerünket? Milyen szoftverek segítenek ebben? - egyedül vagy tanácsadóval - mire elég a hátralevő idő?
Vállalati folyamatok GDPR ready átalakítása dokumentummenedzsment rendszer segítségével - Elért eredmények bemutatása
Szkennelés és az üzleti folyamatok GDPR-ready módja - a szkennelés nem egyenlő a joghiteles digitalizálással!
Felkészülés az elképzelhetetlenre: hogyan kezeljük az incidenseket - krízis és kommunikáció

A konferencia ősszel folytatódik: AZ ELSŐ GDPR TAPASZTALATOK címmel! Ha 3 munkanapon belül regisztrál HUF 29.000,- ellenértéken vehet részt HUF 49.000,- helyett! Hívjon, kérjen további információt! Telefon: 06 (20) 402 91 49.

GDPR – Így kerülje el a büntetést konferencia jelentkezés, részvételi díj

Ellenérték: HUF 49.000,- + áfa / fő + csak a Kompetencia Központnál Konferencia Magazin a résztvevőknek!

EGYEDI ELLENÉRTÉK: ezen ajánlatra 3 munkanapon belüli jelentkezés vagy előregisztráció esetén HUF 29.000,- + áfa / fő - PLUSZ A KÜLDŐ CÉG SZÁMÁRA: egy HR kompetencia-felmérés 10 főig! - PLUSZ A KÜLDŐ CÉG SZÁMÁRA: HUF 29.000,- ellenértéken vehet részt HUF 49.000,- helyett! a szeptemberi ELSŐ GDPR TAPASZTALATOK konferenciára! KÓD: FB 2018/51.

Kedvezményes ellenérték 2018. április 27-ig: HUF 39.000,- + áfa / fő

A konferencia programját folyamatosan frissítjük, a jelentkezők, regisztrálók, érdeklődők folyamatos tájékoztatást kapnak minden lényeges információról. A rendezvényre való jelentkezés (az előregisztrációt NEM beleértve) a részvételi díj elfogadásának és megrendelésnek minősül, a rendezvény megvalósulása esetén fizetési kötelezettséget von maga után. A jelentkezéseket, előegisztrációkat a beérkezés sorrendjében regisztráljuk. A részvételi díjról számlát küldünk, 8 napos fizetési határidővel. Lemondást csak írásban fogadunk el a rendezvényt megelőző 3. munkanapig. Ezt követő lemondás esetén a részvételi díj 50% + áfa költségét kiszámlázzuk. Lemondás hiányában a teljes részvételi díjat kiszámlázzuk. Az étel és ital közvetített szolgáltatás. A rendezvény teljes időtartama alatt kép- és videófelvételek készülhetnek. A programváltozás jogának fenntartásával!

További részletek és jelentekezés, előregisztráció az Üzletfejlesztési Portál oldalán >>>

Elérhetőségek
Fodor Zoltán
szakmai igazgató
06 (30) 866 64 85
www.dwpdigital.hu
info@uzletfejlesztes.hu
konferencia@uzletfejlesztes.hu

Összefogott a Microsoft és a Hiventures

Stratégiai megállapodást kötött a Microsoft Magyarország és a Hiventures Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. a magyarországi startup vállalkozások támogatására – jelentették be szerdán Budapesten, az Imagine Cup innovációs verseny magyarországi döntője előtt.

Keressük a magyar innováció gyöngyszemeit - Pályázzon a harmadik Üzletfejlesztési Díjra! Pályázati kiírás >>>

A Hiventures pénzügyi befektetői szerepvállalása, kiegészülve a Microsoft ingyenesen igénybe vehető felhőszolgáltatásaival, illetve mérnöki és egyéb segítségével olyan ajánlat, ami lehetővé teszi a startupoknak, hogy a termékük fejlesztésére koncentráljanak – mondta Kisgergely Kornél, a kockázati tőkealap-kezelő vezérigazgatója az MTI beszámolója alapján. Hangsúlyozta, a két társaság közös ajánlattal tudja segíteni az induló vállalkozásokat, ami több, mint amit eddig külön-külön kínáltak.

Szentkuti Gabriella, a Microsoft Magyarország ügyvezető igazgatója úgy fogalmazott, nem elég egy jó ötlet, kell hozzá jó üzleti koncepció és technológia. A Microsoft fontosak tartja a startupokat, amelyeket technológiai háttérrel és szakmai tanácsadással támogat. Az ügyvezető igazgató kiemelte, az együttműködéssel segítik az induló vállalkozásokat, ezekből lesznek azok a vállalatok, amelyek a jövőben hozzájárulnak a magyar gazdaság versenyképességéhez.

A diákok digitális írástudását, készségeit fejlesztő Digital Skills for Youth programjuk egyik legismertebb eleme a Microsoft Imagine Cup nemzetközi innovációs verseny, amelyen 2004 óta 190 országból több mint 1,6 millió fiatal vett részt. A szerdai magyarországi döntőn egy tankönyvvel együtt használható, a virtuális valóságra épülő telefonos alkalmazást kifejlesztő innobie, valamint az örökletes mellrák korai felismerését segítő technológiai megoldást kifejlesztő RientiQ Biotechnologies volt versenyben. A szakmai zsűri döntése alapján a közép-kelet-európai fordulóra az innobie jutott ki.

A globális döntő győztes csapata 85 ezer dolláros jutalmat és nagy értékű Azure hozzáférést nyer, emellett személyes mentorálást kapnak a Microsoft cégvezetőjétől, Satya Nadellától.

***

Az Üzletfejlesztési Díj független, szakmai kezdeményezés - tájékozódjon és pályázzon! >>>

Hogyan vezet az üzleti innováció hiánya az üzleti alkonyzónába? - Elemző sorozat az Üzletfejlesztés blogon

A minap ismeretségbe kerültem egy céggel, amelynek a honlapján a fax és levélcím mellett az szerepel: Nincs faxszámunk és levélcímünk - sajnáljuk, csak Y generációs ügyfelekkel foglalkozunk. Nos, ehhez kapcsolódik találkozásom a Sämling  képzéseivel a mobilomon.

Mindenekelőtt: korábban is volt már néhány bejegyzés az egykor szépen indult, mára azonban rozsdaövezetté pusztult, valaha nagy üzleti potenciállal rendelkező cégekről. A sorozatban a sci-fibe illő, nem ritkán horrorisztikus, néha pedig egyenesen meseszerű elemekkel fűszerezett cégtörténetek gyakran vesznek misztikus fordulatot.

Alkonyzóna az Internet-bankingot fejlesztő Cardinal Kft-nek? >>>

Ilyen történet a Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. mobilos felhasználói felületével való találkozás is. Azaz ilyen lenne, ha lenne ilyen felület. A Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. (aki a fejlődésben hisz...) ugyanis egyáltalán nem rendelkezik mobilos elérhetőséggel, a "rendes" oldal jön be, optimalizálatlanul...

Pedig már maga a "rendes" honlap is azt a 80-as évek érzésvilágát tükrözi, amikor még azt hitték, hogy a Pitralon arcszesz (vagy mi) soha nem megy ki a divatból és a tévében május elsején a "Felvonulók kérték" műsort közvetítették.

A képzések, tanfolyamok kínálata is ezt az időt tükrözi. Vannak olyan területek, mint például a Controlling üzletág képzései, ahol nemhogy évek, de szerintem évtizedek óta nem volt új képzés indítva... Én jóval szerényebb anyagi lehetőségek mellett annak idején megvalósítottam Magyarország egyik legelső Üzleti 3D nyomtatás tanfolyamát, az IBM támogatásával. Az ennél jóval nagyobb apparátussal rendelkező Sämling pedig még mindig az Excel képzésekre alapoz.

Nem tudom, hogy ezt hogyan engedheti meg a cég manapság. Nemcsak, hogy a mobilos elérhetősége sincs meg, de magát a holnapot sem képesek legalább a kétezres évek szintjére felfejleszteni...

A céget azoknak lehet érdemes felkeresni, akik egy kis retró életérzésre vágynak.

Terveim szerint a sorozat részeiben azt elemzem majd, hogy milyen vélhető hibák, rossz döntések vezettek oda, hogy ezek a cégek eltűnnek majd az üzleti élet kukájában. Most időhiány miatt nem elemzem, hogy a nagy árbevételű, jelentős szellemi tőkével, tapasztalattal rendelkező Samling, hogyan juthatott idáig, hol vesztette el  az innovációra, üzletfejlesztésre való fogékonyságát - de ígérem, hogy a többi részben erre is sort kerítek.

***

Innovációs Kompetencia Központ - tanfolyamok, rendezvények innovatív cégeknek >>>

Édes élet – kevesebb cukorral

Újabb innovatív technológiát állít az egészséges táplálkozás szolgálatába a Nestlé.

A korszakalkotó felfedezés a következő hetekben a Nestlé egyik ikonikus csokoládémárkájában, az 1936-ban megjelent Milkybarban debütál az Egyesült Királyság és Írország boltjainak polcain. A Milkybar Wowsomes azon szülők részére kínál alternatívát, akik kiegyensúlyozottabb nassolnivalót szeretnének biztosítani gyermekeiknek.

2018-ban harmadik alkalommal keressük Magyarország leginnovatívabb cégeit, fejlesztéseit, termékeit, szolgáltatásait - Töltse le az III. Üzletfejlesztési Díj tájékoztatóját és jelentkezzen MOST! >>>

A 2016-ban bejelentett tudományos áttörésből a Nestlé svájci, brit és cseh szakemberei egy év alatt formáltak kereskedelmi forgalomban kapható édességet.

A vállalat kutatói kizárólag természetes összetevők – víz, cukor és tejpor - felhasználásával módosították a cukor szerkezetét, porózus, levegős szerkezetű verziót létrehozva. Az amorf, könnyített szerkezetű cukor jóval hamarabb olvad el a szánkban, mint a hagyományos kristályszerkezetű, melynek tömör kristályszemcséi lassan oldódnak. Ennek következtében a lazább szerkezetű cukorból édesebbnek érezzük ugyanazt a mennyiséget, mint a kristályos változatból. Az ezen az elven működő strukturált cukor nem egy mesterséges édesítőszer, hanem csupán módosított szerkezetű cukor.

A Nestlé arra törekszik, hogy továbbra is javítsa a gyermekeknek kínált édességei tápanyagtartalmát és összetételét, hogy azok könnyebben beilleszthetőek legyenek egy kiegyensúlyozott étrendbe. Ezért a közeljövőben a gyerekeknek kínált további csokoládémárkáiban, így a Magyarországon forgalmazott termékek esetében is használni kívánja az új technológiát a cukortartalom csökkentése érdekében, a nagyszerű íz megtartása mellett.

Az innováció összhangban áll a Nestlé jobb életminőséget és egészségesebb jövőt megteremtését célzó törekvéseivel. A társaság 2000-ben kezdte el termékei cukortartalmának folyamatos csökkentését. Elsőként arra tett nyilvános kötelezettségvállalást, hogy 2014 és 2016 között 10 százalékkal csökkenti több terméke cukortartalmát. Ezzel összhangban a Magyarországon is forgalmazott, gyermekeknek szánt gabonapelyhek hozzáadott cukortartalma 23 százalékkal csökkent 2012 óta, valamint 2016-tól kapható nálunk is az új, csökkentett cukortartalmú Nesquik kakaóitalpor, melynek hozzáadott cukortartalmát több mint 50 százalékkal csökkentették*. A Nestlé 2020-ig tett kötelezettségvállalásai részeként egyes termékei cukortartalmának további 5 százalékkal történő csökkentését vállalta.

***

Innovációs Kompetencia Központ - tanfolyamok, rendezvények innovatív cégeknek >>>

Na ne: itt a szeletelhető, tömbben kapható ketchup

Az amerikai Bo’s Fine Foods nevű családi vállalkozás alapítói tudják, milyen frusztráló, amikor a szósz kifolyik a hamburgerből, hot dogból és egyéb finomságból, ezért aztán tömbösített, ill. lapszószokat kínálnak az innovációra nyitott vásárlóknak.

Teljesen szilárd, nem csöpög, nem folyik, nem keni össze a kedvenc ingedet és nadrágodat, ugyanakkor egy az egyben ugyanazt az aromát nyújtja, amit folyékony verziója: persze, hiszen ugyanabból is van.

Az eljárás lényege, hogy a zöldségeket összekeveri, ledarálja és tömbben szárítja ki a gyártó, hogy a végén tömbben kapható, szeletelhető mixet, illetve lapot kapjunk.

Ajánló - független üzleti innovációs díj - lehet pályázni!

Üzletfejlesztési Díj a leginnovatívabbnak 2018-ban is >>>

Üzletfejlesztési / üzleti innovációs menedzser

Nyilvántartásba vételi szám: OH FHF/1222-5/2008.

Üzletfejlesztési / üzleti innovációs menedzser képzés FB  >>>

Az innovatív szervezetek, mint az Apple, a Google és a többi nagynevű cég sikereinek vizsgálata során kiderült, hogy a vállalatok eredményességében az egyik legfőbb tényező az innováció megfelelő menedzselése. Ez azonban  mára nem csak a „nagyok” kiváltsága: általános tendenciaként megfigyelhető, hogy a kkv-k vállalati versenyképességében is egyre fontosabb, hangsúlyosabb
helyen szerepel az üzleti innováció. Üzleti innovációs menedzserképzésünk során elsajátítható, hogy hogyan járulhat hozzá a tartósan jövedelmező, üzleti újdonságok előállítására rendszeresen képes szervezet kialakításához és működtetéséhez. 

A képzés tematikája a vállalatok, valamint az fejvadász cégek toborzási tapasztalatai és visszajelzései alapján kerültek kialakításra. Az Edutus Főiskola információi szerint ilyen jellegű komplex képzés jelenleg nincs a magyar piacon. 

A képzés célja:

A jelentkezők elsajátítják mindazon ismereteket és technikákat, rendszerszemléletet, amelyek a vállalati innovációs folyamatok kezeléséhez, működtetéséhez, menedzseléséhez szükségesek, kiegészítve a legfontosabb iparjogvédelmi ismeretekkel. Vezetőként és szervezőként képesek felfedezni és felkarolni az üzleti ötleteket és képesek elősegíteni annak rendszeres és jövedelmező gyakorlati megvalósítását. 

A végzettség birtokában a végzettek alkalmasak:

A szervezet innovációs teljesítményének jövedelmező és rendszeres növelésére; új termékek, szolgáltatások kialakítására, piaci vitelére, technológiák termelésbe vezetésére, szervezeti innovációs folyamatok menedzselésére. Rendelkezik ezek finanszírozásával kapcsolatos ismeretekkel, a legfontosabb iparjogvédelmi ismeretekkel bír, képes innovatív szervezeti kultúra kialakítására, illetve új, innovatív vállalkozás indítására. 

A képzés időtartama

2 szemeszter, azaz 200 tanóra. szemeszterenként 100 tanóra, 7 hétvégén.

A képzés péntek délután 13:30-tól 20,15-ig, szombaton 8:00-tól 15,00-ig tart

Határidők:

A jelentkezési határidő: 2018. szeptember 14.

A képzés indulása: 2018. szeptember 28. 

A képzés díja:

Jelentkezzen MOST EARLY BIRD HUF 50.000,- kedvezménnyel 2018.április 30-ig!

220.000,-Ft/szemeszter, amely magában foglalja a:
- képzést
- vizsgákat
- elektronikusan letölthető tananyagokat 

A képzéssel kapcsolatos további információ - ÓRAREND, RÉSZLETFIZETÉS ÉS KEDVEZMÉNYEK

Fodor Zoltán, szakmai igazgató
06 (30) 866 64 85
www.dwpdigital.hu 
info@uzletfejlesztes.hu

Üzletfejlesztési Díj a leginnovatívabbnak - harmadszorra is meghirdették a független, szakmai pályázatot

Mutassa be új termékét, új szolgáltatását, szervezetfejlesztését, új üzleti modelljét, új szervezeti vezetési eljárását, folyamatát.

Üzletfejlesztési Díj a leginnovatívabbnak 2018-ban is

Az üzleti innováció, üzletfejlesztés nem csak az újdonságok jövedelmező előállításáról szól - az üzleti innováció egy határozott üzenet, hogy a cég tudatosan készül a jövőre és ezért minden bizonnyal ott is lesz.

Ma - a turbulens, válságos gazdaságban - mindenki azt a biztos pontot keresi, aminek a révén ő és családja, vállalkozása képes túlélni, fejlődni.

Az üzleti innováció, üzletfejlesztés csökkenti a partnerek kockázatát is - pályázatával mutassa be, hogy Ön felkészült a jövő kihívásaira és képes partnereit is "átvinni", eljuttatni oda.

Az Üzletfejlesztési Díj célja a figyelmet ráirányítani a leginnovatívabb vállalkozásokra, minden cég számára lehetővé tenni a tanulást és versenyképességének növelését, objektív visszajelzést adni innovációs kompetenciáiról, illetve a közösségépítés.

A Díj független, innovációs szakmai elismerés, amelyet 2018-ban már harmadik alkalommal hirdetnek meg. Különlegessége, hogy egy üzleti innovációs Audit, egy Innovatív Vállalkozás minősítés (a Díj pályázatának eredményétől függetlenül), és egy, a kommunikációban remekül felhasználható Innovációs Jelentés kapcsolódik hozzá. Ez utóbbit azonnal fel lehet használni az értékesítés növelésére, az ügyfélbizalom erősítésére.

A Díj minden szervezetnek szól, ahol eredményes termékfejlesztéssel, szolgáltatásfejlesztéssel, szervezetfejlesztéssel, üzletfejlesztéssel, üzleti innovációval foglalkoznak.

A pályázat tárgya: új termék, új szolgáltatás, új üzleti modell, marketinginnováció, innováció a stratégiában, folyamatinnováció, új kommunikációs megoldás, szervezetfejlesztés (új szervezet, kultúraváltás, stb.), illetve a fentiekbe be nem sorolt egyéb üzletfejlesztés.

Részletes pályázati kiírás: Üzletfejlesztési díj 2018 >>>

A pályázók a jelentkezést követően azonnal egy Üzleti innovációs auditon vehetnek részt, amely visszajelzést ad a szervezet innovációs teljesítményére vonatkozóan. Az átvilágítás eredménye egy jelentés és egy minősítés, amelyet a szervezet rögtön felhasználhat kommunikációjában, függetlenül pályázatának eredményétől.

Kapcsolódó cikk az Innovációs Jelentéssel kapcsolatban: Az üzleti célú innováció meghatározza a cégértéket >>>

A megfelelő minősítéssel rendelkező szervezetek bekerülnek a Magyar Innovációs Indexbe (INNDEX) is, amely Magyarország leginnovatívabb cégeit mutatja be.

Az Üzletfejlesztési Díj adminisztrációját minimálisra csökkentettük és minden pályázó kijelöl írásos pályázati sorvezetőt, illetve személyes mentort kap pályázata elkészítéséhez.

Miért érdemes résztvenni a versenyben?

Az Üzletfejlesztési Díj az egyik leghatásosabb, üzleti innovációhoz kötődő szakmai (valós) alapú marketingeszköz, amely támogatja cége piaci megjelenését és sikerét.

A Díj résztvevői

- az Üzletfejlesztési Díjra történő nevezést követően azonnal egy Üzleti innovációs Auditon vehetnek részt (a pályázat végső eredményétől függetlenül). Az Üzleti innovációs Audit eredménye egy független szakértő által hitelesített innovációs riport, jelentés, amelyet egyszerűen felhasználhatnak, hogy innovatív, a piaccal lépést tartó képet közvetítsenek ügyfeleik felé, amelyet akár azonnal értékesítési, anyagi, piaci sikerre is válthatnak,
- az Audit megfelelőség esetén egy Innovatív Vállalkozás minősítést is elérhetővé tesz, amelyet a szervezet azonnal felhasználhat a piaci eredmény növelésére,
- a pályázó cégek bekerülnek a leginnovatívabb magyar cégeket tartalmazó Magyar Innovációs Indexbe (INNDEX), amelyre akár évek múlva is hivatkozhatnak,
- valamely új termékükre, szolgáltatásukra vagy ehhez kapcsolódó üzleti teljesítményükre a legegyszerűbben hívhatják fel a figyelmet,
- egy izgalmas, figyelemfelhívó, hosszas érdeklődést kiváltó környezetben jelenhetnek meg.

Kérjen az Üzletfejlesztési Díj 2018-ról egy rászletes informáviós csomagot, Vezetői összefoglalóval Fodor Zoltán szakmai igazgatótól: +36 (30) 866 64 85, fodor.zoltan.skype. E-mail: info@uzletfejlesztes.hu, Web: www.uzletfejlesztes.hu és www.dwpdigital.hu

Mely szervezet indulhat a versenyen?

A versenyben való részvételt minden olyan vállalatnak, vállalkozásnak, szervezetnek ajánljuk, ahol termékfejlesztéssel, szolgáltatásfejlesztéssel, üzletfejlesztéssel, üzleti innovációval foglalkoznak, illetve azoknak, akik a közeljövőben nagyobb hangsúlyt kívánnak helyezni erre.

Milyen segítséget kap a pályázat elkészítéséhez?

Minden pályázó számára külön mentort biztosítunk, akivel ésszerű időpontban kapcsolatba léphet és folyamatos szakmai háttér-segítséget kaphat a pályázat elkészítéséhez. Ezen túl segítünk eligazodni a pályázóknak az üzletfejlesztési, innovációs kérdésekben, lehetőséget biztosítunk számukra a kapcsolódó szakmai jellegű kérdések, problémák felvetésére és meg is válaszoljuk azokat.

A pályázók számára személyesen, vagy telefonon (mobil és skype) és e-mailben is segítséget nyújtunk a verseny ideje alatt, illetve a sikeres pályázást lehetővé tevő, részletes Útmutató is támogatja munkájukat.

A komplex független, szakmai üzleti innovációs díj

Az Üzletfejlesztési Díj része a vállalkozás üzletfejlesztési, innovációs tevékenységére vonatkozó Audit is, amelynek elvégzése és a megfelelő szint teljesítése esetén a pályázó jogosult az Innovatív Magyar Vállalkozás cím viselésére, időbeli korlátozás nélkül.

A Díj pályázatai, pályázó vállalkozásai (szakmai anyagok, interjúk és táblázatok, céges listák mellett) bemutatásra kerülnek az Üzletfejlesztési és üzleti innovációs Portál portfóliójában (üzleti portálok, blogok, FB oldalak).

A frissen auditált, Innovatív Vállalkozás minősítést elnyert cégek folyamatosan mutatkoznak be az Üzletfejlesztési Portál innovációs konferenciasorozatában. (Kérjen részletes innovációs konferenciamenetrendet!)

Ütemezés

Pályázatok leadása 2018. június 1., péntek 12 óra (első ütem)
Üzletfejlesztési, Üzleti innovációs Auditok a nevezést követően – folyamatosan
Díjátadó - 2019. eleje (minden résztvevő értesítést kap)

Az érdeklődők részletes információs csomagot kérhetnek, Vezetői összefoglalóval Fodor Zoltán szakmai igazgatótól: +36 (30) 866 64 85, fodor.zoltan.skype. E-mail: info@uzletfejlesztes.hu, Web: www.uzletfejlesztes.hu és www.dwpdigital.hu

Valamennyi résztvevő folyamatos tájékoztatást kap!

Adminisztrációs (nevezési) díj (az Üzletfejlesztési Díj működésében nincs sem pályázati, sem céges szponzorációs pénz, a támogatók a Díj értékeinek elismerésével kapcsolódnak)

Adminisztrációs és regisztrációs díj összege:

Induló és startup vállalkozás: 87.000,- + ÁFA
Vállalkozás 200 m árbevétel alatt: 134.000,- + ÁFA
Vállalkozás 1 Mrd árbevétel alatt: 177.000,- + ÁFA
Vállalkozás 1 Mrd árbevétel felett: 242.000,- + ÁFA

Pályázzon MOST - adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel! Részletes feltételek: Üzletfejlesztési Díj 2018 kiírás! >>>

Kapcsolat és további információ
Üzletfejlesztési Díj
Fodor Zoltán
szakmai igazgató
Telefon: +36 (30) 866 64 85
Üzletfejlesztési Díj e-mail >>>

Skócia saját nemzeti beruházási bankot hoz létre: az innovációhoz a szabad piac nem elég

„Az állami tulajdonú bank feladata lesz, hogy finanszírozza az innovatív ötleteket és támogassa az átállást az új, alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdasági modellre. A tervet korunk egyik legfőbb innováció szakértője, Mariana Mazzucato munkáira alapozták. A skót gazdaságnak szerinte az állam „türelmes finanszírozására” van szüksége.

Skócia első minisztere, Nicola Sturgeon… a terv bemutatásakor Edinburghban kijelentette, hogy a valódi gazdasági átalakulást hozó beruházási bank (Scottish National Investment Bank, SNIB) 2020-ra lesz teljesen működőképes. Az első miniszter már tavaly ősszel bejelentette a tervet, amit egy tanácsadó testület Benny Higgins, a Tesco Bank vezérigazgatójának elnökletével alkotott meg. Az új beruházási bank állami tulajdonú, etikus és inkluzív lesz és előre meghatározott prioritások mentén működik majd.

A bankra Higgins szerint azért is szükség van, mert Skóciában a beruházások gyengélkednek, a helyzetet pedig súlyosbítja a Brexit. Sturgeon szerint ezért a következő három évben ötszázmillió font válik elérhetővé új befektetésekre. Új termékeket is fejlesztenek, például mikrohiteleket a kkv-k számára vagy éppen célzott adósságtámogatást.

A Friends of the Earth környezetvédelmi szervezet skóciai képviselője, Ric Lander szerint nagyon kedvező, hogy a bank tevékenységét stratégiai célok és egyfajta misszió vezérli majd. Így nem egyszerűen pénzt öntenek a gazdaságba, hanem visszatérnek a közpolitika valós és helyes megközelítéséhez, a közjó szolgálatához. A beruházási bank ezért a társadalmat szolgálja majd, szemben az öncélúvá váló és mérgező pénzügyi szektorral – vélte Lander.

A tervet Mariana Mazzucato (képünkön balra), a University College London közgazdászának munkássága alapján alkották meg. Mazzucato, aki 2016 óta tagja a skóciai gazdasági tanácsadóbizottságnak, régóta hangoztatja a „türelmes finanszírozás” fontosságát, amit szerinte csak az állam képes biztosítani. A kutató szerint Nagy-Britanniának stratégiai, kimondott társadalmi küldetéssel rendelkező beruházásokra van szüksége, de ebből az utóbbi években hiány mutatkozik.

Az új skót beruházási bank szerinte nem egyszerűen piaci kudarcokat javít majd ki, hanem aktívan irányítja és vezeti az innovációs folyamatokat azzal, hogy formálja a piacokat, illetve akár újakat is létrehoz​.

Mazzucato korábbi kutatásai megmutatták, hogy az államnak alapvető és aktív szerepet kell játszania az innovációk létrejöttében. Az állam türelmes, évtizedes fókusza nélkül a rövid távú szemléletmódú üzleti szektor a valóban jelentős, társadalmi változásokat hozó – de csak hosszú távon megtérülő – beruházásokba bele sem kezdene. Mazzucato szerint például az iPhone mögött egyetlen innovációt nem találunk, amit nem az amerikai állam hozott volna létre. ”

A HR INNOVÁCIÓ - INNOVATÍV HR - Fókuszban az innovatív szervezet folyamatai

Az innováció nem a pénzről szól - az innováció a jövőre való felkészülés, amely csökkenti a kockázatokat. Az innováció a tudatosságról - és a partnerek biztonságáról szól: az innovatív szervezet felkészültebb a változásokra és nagyobb valószínűséggel lesz ott a jövőben.

AMI NAGYON FONTOS: képes a partnerei kockázatát is csökkenteni.

Az innováció a vállalatok értéket befolyásoló, meghatározó tényező.

Az innovatív vállalatoknak, szervezeteknek, részlegeknek olyan munkatársakra, struktúrákra, szervezetekre, megoldásokra és szoftverekre van szükség, amely támogatja a jövőre való felkészülést, az innovációt, az üzletfejlesztést.

A HARMADIK HR INNOVÁCIÓ - INNOVATÍV HR - KONFERENCIA

A konferencia általánosságban a HR folyamatokkal és különösen is az innovatív szervezetek HR folyamataival foglalkozik.

Innovatív HR - HR innovációk - Szakmai konferencia programjaihoz előadni, bemutatkozni, együttműködni kívánó cégeket, szervezeteket várunk: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, info@uzletfejlesztes.hu, 06/30/866 64 85

SZAKMAI RENDEZVÉNYÜNKÖN VIZSGÁLJUK EGYEBEK MELLETT

- Hogyan változik a munka-ember kapcsolat - és ennek hatásaként milyen gyakorlati lépéseket kell megtenni a folyamatos piaci sikereket elérő, újdonságok előállítására képes szervezetért?

- A szervezeti kultúra kialakítás-megváltoztatás - hogyan építhető ki innovatív légkör? Hogyan fejleszthető ez?

- Az innovációval kapcsolatos folyamatok - hogyan lehet kiépíteni vagy fejleszteni ezeket?

- HR analitika - Hogyan mérhető a szervezeti innováció hatása a teljesítményre?

- Technológia - hogyan ma a technológiák a munkakörnyezetre - ez pedig a kreativitásra?

- Automatizált folyamatok - folyamatautomatizáció

- Innovatív szervezet - innovatív

- Ötletek és innovátorok a HR-ben

- A leginnovatívabb magyar HR-esek és HR csapatok

Ellenérték: HUF 49.000,- + ÁFA / fő

Early Bird jelentkezés 2018.03.31-ig HUF 10.000,- + ÁFA / fő

Jelentkezési lap: http://uzletfejlesztes.hu/letoltesek,35,13,1.htm

Hamarosan részletes programmal!

Innovatív HR - HR innovációk - Szakmai konferencia programjaihoz előadni, bemutatkozni, együttműködni kívánó cégeket, szervezeteket várunk: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, info@uzletfejlesztes.hu, 06/30/866 64 85

HR innováció – Innovatív HR konferencia – 2018.március 7.

A HR dinamikusabb változásokon ment keresztül az utóbbi időben, mint valaha. Az üzleti célú innováció már napjainkban is a cégértéket meghatározó tényező – és a közeli jövőben pedig még inkább az lesz.

Az innováció szexi! – HR innováció – Innovatív HR konferencia – 2018.március 7.

A HR dinamikusabb változásokon ment keresztül az utóbbi időben, mint valaha, a digitalizáció, a változó munkaerő és a technológia hatására. Emellett a tehetséges, motivált munkavállalókat egyre nehezebb megtalálni és megtartani, ez a legtöbb vállalatot arra kényszeríti, hogy alkalmazkodjon az álláskeresők megváltozott igényeihez. Mi várható az elkövetkezendő években – különös tekintettel az innováció prioritásaira?

HR innováció – mobilitás és digitalizáció: gyorsabban, rugalmasabban – Konferencia

Az üzleti célú innováció már napjainkban is a cégértéket meghatározó tényező – és a közeli jövőben pedig még inkább az lesz.

Minden cég igyekszik olyan partnert választani, amelyek tudatosan készülnek a jövő kihívásaira és ezért képesek csökkenteni dinamikus gazdaságból eredő működési kockázatokat mások számára is. A cégek saját eredményessége vagy túlélése tehát ezentúl attól is függ, hogy partnereik mennyire tekintenek tudatosan előre a jövő üzletébe.

A DWP Digital HR innovációs konferenciáján azt vizsgáljuk, hogy a HR hogyan képes hozzájárulni a versenyképességhez. A rendezvény a HR terület újdonságait és az innovatív szervezetek kialakításában betöltött HR szerepének legfontosabb kérdéseit járja körbe neves szakmai előadók segítségével. Bemutatjuk, hogy hogyan járulhat hozzá a személyügy egy jövedelmező és versenyképes szervezet kialakításához és hogy az üzleti innovációk hogyan járulnak hozzá egy hatékony, innovatív HR létrehozásához.

HR innováció szakkonferencia

Időpont: 2018. március 7.
Helyszín: Falk1 Rendezvényközpont Edutus Ház, Falk Miksa utca 1., Budapest, 1055
Ellenérték: HUF 49.000,- + ÁFA – kedvezményes ellenérték 2018. február 23-ig: HUF 39.000,- + ÁFA

Jelentkezés: https://goo.gl/forms/mDc1eIWmJ52uWnkf1

További kérdés, visszajelzés, előadói lehetőség iránt érdeklődjön személyesen: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, 06 (30) 866 64 85.

HR INNOVÁCIÓ KONFERENCIA PROGRAM

12.00 – 12.30 Regisztráció (Networking)

12.30 – 12.35 Moderátori megnyitó – Köszöntő
Előadó: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, DWP Digital Portál

12.35 – 12.45 A harmadik Üzletfejlesztési Díj meghirdetése – Fókuszban az üzleti innováció és a HR kapcsolata
Előadó: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, DWP Digital Portál

12.45 – 13.05 A HR és a klasszikus innováció
Előadó: dr. Vedres András, főtitkár, Magyar Feltalálók Egyesülete.

13.05 – 13.25 Innovációmenedzsment ma és a jövőben – fókusszal az emberi erőforrás menedzsmentre
dr. Csáki Róbert, ügyvezető, innovációs szakértő, InnoGuide / Atamsziro Kft.

13.25 – 13.45 Szervezeti szemléletváltás: kreativitás és innovatív gondolkodás kialakítása (Tanulmányok és bevált gyakorlatok hasznos tanulságai)
Előadó: Varga Sylvia, ügyvezető, Wanderlee Magyarország Kft.

13.45 – 14.05 Adatvezérelt employer branding
Előadó: dr. Kékkői Zoltán, ügyvezető, Hive Creative Kft.

14.05 – 14.25 HR analitika a jövő szolgálatában
Rozmis Katalin szakértő

14.25 – 14.45 Pukkantsuk ki a generációs lufit
Előadó: Nagy-Józsa Dorottya ACC, Y2Y Business Coaching

14.45 – 15.05 Panelbeszélgetés – Innovatív szervezetek változáskezelése és a vezetés átalakulása/átalakítása

15.05 – 15.30 Kávészünet (Networking)

15.30 – 15.50 Panelbeszélgetés – Az elméletet már mindenki tudja – A munkáltatói márkaépítés gyakorlati tapasztalatai

15.50 – 16.10 Szervezetfejlesztés gamificationnal – Tényszámok és tapasztalatok a jövőre vonatkozóan.
Előadó: Toldi Zsuzsanna, ügyvezető, Aquilone Training Kft.

16.10 – 16.30 Természetes vs Mesterséges Intelligencia – avagy lesz-e „Future of Work” emberek nélkül?!
Előadó: Nőthig-Hegedüs Enikő, szakértő,Educate Hungary Kft.

16.30 – 16.50 HR munkafolyamatok optimalizálása, adminisztráció helyett stratégia.
Előadó: Rajka Panna, igazgató, Master Consulting

16.50 – 17.10 Innovatív cégek– innovatív munkatársak: szakmai személyiségfejlesztés lehetőségei az innovációra nyitott cégekben
Előadó: Tamás Lilla, HR és szervezeti tanácsadó, coach, szupervizor, MEDORA Humán Tanácsadó Bt.

17.10 – 17.20 Innovációs audit a vállalati versenyképesség szolgálatában – A leginnovatívabbb magyar cégeknek: Magyar Innovációs Index (INNDEX)
Előadó: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, DWP Üzleti folyamat és adminisztráció Portál

17.20 – Programzárás

Miért érdemes résztvenni a szakkonferencián? KÜLÖNLEGESSÉGEK

1. HR ÉS INNOVÁCIÓ KONFERENCIA

Izgalmas és színes programmal. A DWP Digital és az Üzleti innováció Portál közös HR innovációs konferenciáján azt vizsgáljuk, hogy a HR hogyan képes hozzájárulni a versenyképességhez. A rendezvény a HR terület újdonságait és az innovatív szervezetek kialakításában betöltött HR szerepének legfontosabb kérdéseit járja körbe neves szakmai előadók segítségével. Bemutatjuk, hogy hogyan járulhat hozzá a személyügy egy jövedelmező és versenyképes szervezet kialakításához és hogy az üzleti innovációk hogyan járulnak hozzá egy hatékony, innovatív HR létrehozásához.

Jelentkezés: https://goo.gl/forms/mDc1eIWmJ52uWnkf1

2. ÜZLETI INNOVÁCIÓS AUDIT

i7 Üzleti innovációs Audit a jelentkezők és az előadók cégeinek számára (pontos feltételek iránt érdeklődjön személyesen: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, 06 (30) 866 64 85.)

3. ÜZLETFEJLESZTÉSI DÍJ MEGHIRDETÉS

Harmadik alkalommal kerül meghirdetésre 2018. március 7-én. – Magyarország valóban független szakmai, üzleti innovációs díja.

4. MAGYAR INNOVÁCIÓS INDEX (INNDEX)

A leginnovatívabb magyar cégek listája, átadásra kerül a résztvevőknek.

5. KONFERENCIA MAGAZIN

Bemutatjuk, hogy mitől innovatívak a magyar cégek (benchmarking). – Audit jelentések és a Magyar Innovációs Index (INNDEX), a leginnovatívabb magyar cégekkel. (Ön innovatív? Jelentkezzen, érdeklődjön most: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, 06 (30) 866 64 85.)

6. INNOVÁCIÓS KONFERENCIA SOROZAT

2018. március 7-én a HR innováció – Innovatív HR az első része egy üzleti innováció újdonságait bemutató sorozatanak:
2018. április 19. – Szervezet, folyamatok, újdonságok – Fókuszban a folyamat- és dokumentummenedzsment
2018. április 26. – Újdonságok a vállalati teljesítmény mérésében (controlling innovációk)

További konferenciák és időpontok hamarosan! Tervezett témáink közül: 1. Az üzletfejlesztés technológiája – 2. Fókuszban a HR és IT területek újdonságai. 3. Innovatív üzleti modellek – Hol találhatóak a jövő pénzgyárai?

Jelentkezzen Auditért és kedvezményért MOST!: https://goo.gl/forms/mDc1eIWmJ52uWnkf1

További kérdés, visszajelzés, előadói lehetőség iránt érdeklődjön személyesen: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, 06 (30) 866 64 85.

Fodor Zoltán
szakmai igazgató
06 (30) 866 64 85

A magyarok fele tudja csak, hogy felhőkben is tárolja az adatait

A magyar internetezők 95 százaléka használ rendszeresen felhőalapú szolgáltatásokat, de csak 43 százalék van ezzel tisztában. Azok, akik tudatosan tárolják így az adataikat a könnyű és rugalmas elérhetőség és a takarékosság mellett amiatt kedvelik ezt a megoldást, mert véleményük szerint kevesebb az esély az adatvesztésre – derül ki egy új kutatásból. A felhőalapú számítástechnika a magáncélú felhasználás mellett az it-iparban is hatalmas lehetőségeket rejt, ezeket vizsgálja majd a szeptemberi Future of Clouds konferencia Budapesten. Az internetezők 88 százaléka elsősorban magánemberként veszi igénybe őket, de közel tíz százalék üzleti célokra is rendszeresen használ felhőket.

A megkérdezett internetezők 95 százaléka használ felhőalapú szolgáltatásokat, 75 százalék hallott a kifejezésről, 45 százalékuk pedig tudja is, hogy mit jelent. Azonban a megkérdezettek közel fele nem tud arról, hogy az általa használt programok és alkalmazások felhőalapúak. Facebook, YouTube, Gmail, Google Drive, Instagram, Dropbox, Pinterest – sorrendben ezek a legnépszerűbb felhőalapú szolgáltatások. A válaszadók közel nyolcvan százaléka a leggyakrabban a Facebookot, Youtube-ot és Gmailt használja, míg a kifejezetten az adattárolásra létrehozott Google Drive-ot harminc százalék választja rendszeresen. (Mínuszos)

Egy térképen Európa legerősebb startupjai

Az alábbi térképen azok a technológiai startup cégek láthatók, amelyekbe tulajdonosaik a legtöbb tőkét tették. Minden országot egy-egy vállalat képvisel, mégpedig azok, amelyek mögött kockázati tőkések állnak és amelyekbe tulajdonosaik a legtöbb tőkét tették 2014 óta. Az ábrán látható vállalatok közül a legkevesebb tőkét a szlovák SaferPassba (1 millió dollár), a legtöbbet pedig a svéd Spotifyba (2,3 milliárd dollár) tettek.

Magyarországot a többek között önvezető autókhoz szoftvereket gyártó AdasWorks képviseli, a magyar vállalat tavaly júliusban 2,5, idén márciusban pedig 5,6 millió dollár tőkét vont be.  (FortPólió)