HTML

Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Az üzletfejlesztés és vidéke (üzleti innováció, innováció, vállalkozásfejlesztés) a téma.

Friss topikok

Címkék

2010 (25) 2011 (25) 2012 (22) 2013 (33) 2014 (32) 2015 (20) 2020 (10) 3d (35) 3d nyomtatás (20) adat (15) adatbázis (13) adminisztráció (36) adó (16) adókedvezmény (13) adósság (12) adósságválság (12) agy (21) akkreditált innovációs klaszter (24) akkumulátor (11) akvizíció (18) alap (12) alapkezelő (16) alapkutatás (18) alkalmazás (47) alkoss (103) államadósság (12) állami támogatás (15) állás (11) amazon (21) amerika (13) android (101) android market (10) apple (161) applikáció (15) árbevétel (34) archiválás (19) ásványvíz (11) atm (11) átutalás (11) audi (34) audit (47) autó (12) autóipar (160) automatizálás (10) a kelet bajnokai (16) bank (178) banki (30) banki szolgáltatás (13) banki üzletfejlesztés (51) bankkártya (23) bankszektor (17) bbc (13) befektetés (103) befektető (73) beruházás (152) beszállító (15) beszerzés (12) betegség (10) bevétel (28) bevezetés (13) big data (13) biotechnológia (33) birodalmi lépegető (17) bírság (13) bitcoin (11) biztonság (28) biztosítás (20) biztosító (98) blackberry (17) blog (67) bmw (35) böngésző (11) bővítés (12) brand (15) budapest (18) budapest bank (17) business development (21) canon (43) cba (11) cebit (10) cég (28) cégcsoport (18) cégérték (12) cellum (20) ces (21) chip (11) cig (12) cig pannónia (12) cisco (16) citibank (11) coca-cola (10) coca cola (14) continental (10) cséfalvay zoltán (27) csőd (11) csr (21) csúcstechnológia (16) daimler (17) darpa (12) debrecen (17) debreceni egyetem (10) dell (13) deloitte (10) demján sándor (10) design (11) digitális (11) digitalizáció (11) digitalizálás (21) díj (21) díjátadó (15) docuworld (16) dokumentum (14) dokumentumkezelés (107) döntés (11) drón (10) dwp (17) dwp akadémia (31) e-számlázás (10) edutus (18) egészségügy (32) egyetem (28) együttműködés (51) együttműködési megállapodás (14) eit (13) eladás (13) elektromos autó (31) elektromos jármű (11) elektronikus aláírás (27) elektronikus számla (10) elektronikus számlázás (47) elektronikus ügyintézés (16) élelmiszer (14) élelmiszeripar (12) elemzés (13) eli (25) eljárás (14) ellenőrzés (19) előrejelzés (115) előrejelzések (192) energetika (11) energiahatékonyság (13) eredmény (15) ericsson (12) érintőképernyő (12) erőforrás (11) erp (10) erste (10) értékesítés (71) eszköz (24) eu (23) európa (19) európai bizottság (13) európai innováció (11) európai innovációs és technológiai intézet (16) európai unió (24) export (10) e kereskedelem (13) facebook (172) fejleszt (15) fejlesztés (534) fejlesztési forrás (14) fejlesztési tanács (12) fejlesztési ügynökség (18) fejlesztéspolitika (31) fejlesztő (40) fejlődés (21) feldolgozás (10) felelősségvállalás (10) felfedezés (14) felfedezések kora (12) felhasználó (48) felhasználói élmény (11) felhő (46) fellegi tamás (18) felmérés (12) felsőoktatás (11) feltaláló (11) felvásárlás (17) fenntartható (23) fenntarthatóság (63) finanszíroz (12) finanszírozás (181) fintech (13) fizetés (21) fizetési megoldás (18) fizetőeszköz (10) fodor zoltán (39) fogyasztás (19) fogyasztó (51) folyamat (19) folyamatinnováció (17) folyamatmenedzsment (27) ford (26) forrás (96) fujitsu (17) funkció (13) gamification (11) garancia (14) gazdaságfejlesztés (33) gazdaságfejlesztési operatív program (10) gazdasági növekedés (32) gdp (38) ge (13) general motors (21) gm (13) gmail (23) google (277) google (10) google tv (12) google üzletfejlesztés (31) gop (18) gps (15) gránit bank (23) gyarapíts (103) gyártás (17) gyártó (18) gyógyszeripar (13) győr (11) hálózat (27) hass (112) hass alkoss gyarapíts (19) hatékonyság (12) hibrid (18) hír (13) hirdetés (16) hírös (17) hírportál (28) hita (10) hitel (67) hitelezés (16) hitelintézet (14) hitelkártya (10) hp (17) hr (20) htc (17) huawei (13) hungarikum (11) ibm (54) idszsz (13) ind (12) index (17) india (17) induló vállalkozás (16) infokommunikáció (12) informatika (38) informatikai fejlesztés (11) ingyen (45) ingyenes (72) inkubátor (11) inkubátorház (32) inndex (141) innomax (10) innováció (1996) innovációmenedzsment (22) innovációpolitika (10) innovációs (457) innovációs alap (62) innovációs audit (82) innovációs blog (52) innovációs díj (75) innovációs eredmény (12) innovációs érték (11) innovációs folyamat (19) innovációs hírportál (22) innovációs hivatal (43) innovációs index (177) innovációs járulék (20) innovációs jelentés (10) innovációs képesség (21) innovációs klaszter (21) innovációs konferencia (41) innovációs közösség (10) innovációs központ (55) innovációs nagydíj (20) innovációs nap (15) innovációs pályázat (33) innovációs politika (15) innovációs portál (14) innovációs potenciál (13) innovációs program (13) innovációs projekt (19) innovációs rendszer (19) innovációs stratégia (35) innovációs szakértő (12) innovációs szövetség (38) innovációs teljesítmény (20) innovációs tevékenység (41) innovációs ügynökség (33) innovációs verseny (23) innováció 2.0 (11) innováció blog (116) innováció hírportál (24) innováció konferencia (26) innováció portál (45) innováció tanfolyam (11) innovál (12) innovation (25) innovation 24/7 ranking (10) innovatív (614) innovatív bank (13) innovatív cég (101) innovatív fejlesztés (10) innovatív kkv (17) innovatív magyar cég (33) innovatív magyar vállalkozás (30) innovatív megoldás (30) innovatív ötlet (15) innovatív szolgáltatás (11) innovatív technológia (16) innovatív termék (20) innovatív unió (11) innovatív vállalkozás (62) innovátor (27) intel (21) intelligens (10) internet (68) invitel (17) ios (29) ipad (35) iphone (101) iratkezelés (51) iratkezelési tanfolyam (13) irat és dokumentumkezelési szakmai szövetség (21) iroda (10) isten pénze (29) it (13) itunes (12) japán (22) játék (10) jeremie (44) jeremie program (17) jog (33) jövő (35) jüan (11) k+f (17) kamara (12) kamera (21) kampány (12) kapacitás (10) kedvezmény (23) képzés (54) kereskedelem (12) kereskedelmi és iparkamara (12) kereskedő (12) kereső (12) keretösszeg (13) készülék (15) kezdeményezés (11) kiállítás (20) kickstarter (13) kifejlesztés (10) kifizetés (27) kihívás (17) kiírás (19) kijelző (17) kína (155) kínai (30) kínaiul (26) kínai piac (15) kisvállalkozás (24) kis és középvállalkozás (44) kis és középvállalkozások (19) kitörési pont (21) kkv (235) kkv finanszírozás (24) kkv innováció (20) kkv szektor (33) klaszter (102) kockázat (32) kockázati tőke (47) kockázati tőkealap (15) kód (12) kölcsön (11) költség (16) költségcsökkentés (15) költségvetés (19) kombinált mikrohitel (13) kommercializáció (11) kommunikáció (28) koncepció (10) konferencia (135) konstrukció (12) konzorcium (12) kormány (21) környezetbarát (29) környezettudatosság (12) környezetvédelem (27) közigazgatás (13) közösség (45) közösségi (19) közösségi hálózat (14) közösségi média (27) közösségi oldal (44) közösségi portál (14) kreatív (74) kreativitás (79) kupon (15) kutatás (230) kutatás-fejlesztés (96) kutatásfejlesztés (12) kutatási eredmény (13) kutatási és technológiai innovációs alap (13) kutatási projekt (11) kutatás fejlesztés (202) kutató (110) kutatócsoport (15) kutatóintézet (25) kutatóközpont (21) kütyü (12) k f (46) laptop (15) leginnovatívabb (54) lehetőség (15) lg (25) lidl (10) lízing (12) lte (19) magyar (35) magyarország (47) magyar cég (19) magyar fejlesztés (21) magyar fejlesztési bank (18) magyar gazdaság (12) magyar innováció (283) magyar innovációs index (61) magyar innovációs nagydíj (15) magyar innovációs szövetség (89) magyar kkv (14) magyar piac (20) magyar posta (17) magyar startup (43) magyar szürke (34) magyar szürkeállomány (62) magyar telekom (51) magyar termék (18) magyar tudományos akadémia (16) magyar üzletfejlesztési társaság (28) magyar vállalkozás (17) márka (61) marketing (138) marketinges (10) marketinginnováció (18) mastercard (41) máv (14) média (13) megállapodás (12) megatrend (40) megatrendek (316) megoldás (53) megosztás (10) megszorítás (10) megtakarítás (21) megtérülés (10) megújuló energia (20) menedzsment (15) mercedes (19) mesterséges intelligencia (33) mfb (21) microsoft (123) mikrohitel (16) mikrovállalkozás (25) minőség (16) minősítés (21) misz (13) mkb (11) mobil (111) mobilalkalmazás (14) mobilfizetés (41) mobilinternet (26) mobilitás (10) mobilpiac (11) mobilszolgáltató (42) mobiltárca (10) mobiltelefon (49) mobil eszköz (10) modell (27) modern üzleti tudományok főiskolája (13) mol (20) molnár ágnes (14) motorola (21) mta (11) munkacsoport (12) munkahelyteremtés (13) nagyvállalat (24) nagy ő (15) nanotechnológia (35) napelem (17) napi (111) nasa (20) nav (16) navigáció (11) near field communication (10) nemzeti fejlesztési minisztérium (19) nemzeti fejlesztési ügynökség (113) nemzeti innovációs hivatal (63) nemzeti külgazdasági hivatal (15) nemzeti kutatási és technológiai hivatal (20) nemzeti üzletfejlesztési díj (38) nemzetközi üzletfejlesztési díj (87) nestlé (10) netflix (12) netlock (22) nexon (12) nextent (21) nfc (42) nfc technológia (10) nfü (59) nielsen (10) nih (16) nissan (10) nkth (20) nokia (43) növekedés (73) nyereség (14) nyílt innováció (10) nyomtatás (10) nyomtató (10) officium generale (10) okostelefon (205) oktatás (63) önerő (12) önkormányzat (10) online (48) online marketing (20) online szolgáltatás (35) online vásárlás (11) opel (13) operációs rendszer (26) operatív program (95) oracle (11) ötlet (53) otp (32) otp bank (18) pálinkás józsef (14) pályázat (372) pályázati felhívás (25) pályázati forrás (10) pályázati kiírás (39) pályázati pénz (14) pályázati rendszer (34) pályázó (18) pannon novum (11) papírmentes iroda (20) paypal (23) paypass (14) pdf (10) pécs (13) peking (13) pénz (30) pénzintézet (34) pénzügy (29) pénzügyi szolgáltatás (13) pepsi (10) piac (107) piaci bevezetés (12) piaci részesedés (17) piacképes (13) piacképes termék (13) piacvezető (19) platform (30) porsche (17) portál (32) portfólió (15) portfolion (10) prezi (20) profit (12) program (29) projectmine (13) projekt (191) projektmenedzser (10) prototípus (19) qr-kód (12) qr kód (12) recesszió (17) régió (24) regionális (26) regionális fejlesztés (24) regionális fejlesztési tanács (22) regionális fejlesztési ügynökség (13) regionális innováció (13) reklám (20) renault (12) rendezvény (43) rendszer (13) richter (17) robot (18) saas (10) samsung (86) sanghaj (13) sanoma (12) sap (15) siemens (15) siker (22) siri (10) skype (28) sms (22) sokk (22) sokkoló (20) sony (29) spotify (10) start-up (18) startup (190) startup ökoszisztéma (10) startup vállalkozás (11) stimulál (32) stimuláljuk (27) stratégia (81) stratégiai együttműködés (12) szabadalmak (10) szabadalom (43) szabályozás (16) szabó gábor (13) szakértő (48) szakképzés (10) szakmai konferencia (13) számítási felhő (14) számítógép (20) számla (17) széchenyi kártya (12) széchenyi terv (21) szeged (12) szellemi tulajdon (22) szellemi tulajdon nemzeti hivatala (15) szentkirályi (13) szenvedélyes innováció (22) szenzor (12) szervezet (24) szervezetfejlesztés (37) szerződés (18) szkennelés (14) szoftver (12) szolgáltatás (293) szolgáltatásfejlesztés (20) szolgáltatások (10) szolgáltató (27) szuperlézer (12) szürkeállomány (58) táblagép (48) tablet (32) takarék (10) takarékbank (18) takarékszövetkezet (22) találmány (44) támogatás (194) támogató (11) támop (12) tanácsadás (25) tanácsadó (36) tanfolyam (74) tanulj (11) tanulj kínaiul (57) tanulmány (19) tanúsítás (15) társadalmi felelősségvállalás (11) tartalom (12) távközlés (11) techcrunch (10) technológia (416) technológiafejlesztés (13) technológiai cég (10) technológiai fejlesztés (48) technológiai innováció (54) technológiai megoldás (12) technológia fejlesztés (11) technológia transzfer (14) telekom (53) telekommunikáció (20) telenor (44) televízió (12) teljesítmény (26) tendencia (11) terjeszkedés (11) termék (306) termékcsalád (12) termékek (13) termékfejlesztés (241) termékpaletta (14) termékportfólió (12) termelés (18) terminál (11) terv (11) tesco (49) tesla (16) teszt (13) tőke (32) tőkealap (12) tőkebefektetés (15) törvény (11) továbbképzés (10) toyota (26) tőzsde (13) tranzakció (18) trend (302) trendek (244) tudás (10) tudomány (33) túlélés (13) twitter (48) t mobile (28) ügyintézés (20) ügynökség (12) ügyvitel (17) új (11) újdonság (151) újítás (48) új fejlesztés (13) új modell (10) új piac (22) új széchenyi terv (116) új szervezet (14) új szolgáltatás (59) új technológia (41) új termék (186) új termékek és szolgáltatások (66) új üzleti modell (34) unió (14) uniós forrás (45) uniós pályázat (15) uniós támogatás (46) űrkutatás (10) usa (10) ustream (20) úszt (28) üzemeltetés (14) üzlet (56) üzletfejlesztés (1412) üzletfejlesztési (56) üzletfejlesztési audit (14) üzletfejlesztési díj (204) üzletfejlesztési igazgató (27) üzletfejlesztési irány (131) üzletfejlesztési irányok (150) üzletfejlesztési menedzser (44) üzletfejlesztési portál (54) üzletfejlesztési vezető (15) üzletfejlesztő (50) üzleti (12) üzleti célú innováció (13) üzleti élet (15) üzleti folyamat (42) üzleti innováció (560) üzleti környezet (14) üzleti lehetőség (10) üzleti modell (42) üzleti terv (10) vállalat (11) vállalatirányítás (10) vállalatirányítási rendszer (12) vállalati innováció (40) vállalkozás (182) vállalkozásfejlesztés (122) vállalkozásfejlesztési alapítvány (12) vállalkozásfejlesztési pályázat (10) vállalkozó (41) válság (118) válságkezelés (19) válságról válságra (42) vásárlás (25) vásárló (20) védjegy (12) verizon (10) verseny (85) versenyelőny (57) versenyképes (52) versenyképesség (309) versenyképességi tanács (10) versenytárs (32) vezető (28) visa (18) vissza nem térítendő támogatás (15) vodafone (70) volkswagen (17) volvo (11) vonalkód (13) vosz (10) web (19) webáruház (11) weboldal (14) webshop (13) wifi (16) windows (12) windows 8 (12) windows phone (14) workshop (18) xerox (10) yahoo (12) youtube (28) zöld (10) zöld iroda (10) Címkefelhő

Linkblog

Új Magyar Innovációs Index (INNDEX) - Figyelőlistán az OTP Csoport

2021.02.02. 21:47 Üzletfejlesztés

Magyar Innovációs Index (INNDEX) - OTP Csoport

A Magyar Innovációs Index (INNDEX) célja, hogy bemutassa az üzleti innovációban, üzletfejlesztésben élenjáró, innovatív cégeket és üzleti célú újdonságaikat.

Innovációs indexbe kerülés ("F" figyelőlista) időpontja

2021.02.02.

INNDEX kategória

"F" (A csoport egyetlen cége sem rendelkezik "i7+ Innovációs audittal" és "Innovatív vállalkozás" minősítéssel, de innovációs tevékenysége miatt lehetséges a minősítés)

Iparág

Pénzügy

otp_csoport_logo.jpg

Innováció megnevezése

OTP Csoport innovációs tevékenység kialakítás és működtetés

A kétszintű bankrendszert megelőző években az OTP-nek nagy előnye volt a piacon: szinte az egyetlen igazi lakossági bank volt. Ezt az előnyt sikerült megtartani a bankok közt újonnan kialakuló versenyben is, majd amikor a méretből adódó versenyelőny nem volt elegendő, igen gyorsan fókuszba került az innováció, hogy továbbra is megőrizzék a piaci szerepüket.

Innováció típusa

Üzleti modellváltás és szervezeti átalakítás, kultúraváltás

Piaci hatás mértéke

Nagyon jelentős

Innováció időpontja

1994-2020

Innováció kifejtése

Az OTP Bank szerves részeként belső innovációs központot hozott létre: az OTP Lab a jövő banki termékein, szolgáltatásain, innovációs folyamatain dolgozik.

Az OTP Csoport évek óta kiemelt stratégiai céljának tekinti a digitalizációt az elektronikus banki szolgáltatásokon keresztül.

Innovációs Fiók – innováció a gyakorlatban

Az Innovációs Fiók 2018 novemberétől biztosít gyakorlati terepet az OTP Bank innovatív fejlesztéseinek. A fiók lehetőséget nyújt arra, hogy a Bank a lehető legnagyobb mértékben bevonja ügyfeleit a folyamatokba: visszajelzéseik, észrevételeik alapján, velük együtt tervezik meg vagy fejlesztik tovább az újításokat.

Üzleti Érték Várható Változása (BVA) számszerűsítve (10/10)

7,3 + (erősen pozitív várakozás a jövőre vonatkozóan) 

BVA elemzés

Jó jel, hogy az OTP Bank hiszi, hogy az innováció önmaga és az ügyfelei számára is hosszú távú versenyelőnyt biztosít és folyamatos, kutatásokra és ügyfélkapcsolatokra, visszajelzésekre épülő termékfejlesztést végez, működtet egy OTP Fórum Programot, illetve tudásmegosztást végez az ügyfelei felé (best practice-ek megosztása).

Az Üzleti innováció blogon is több jelentős innovációjáról adtunk hír, ezért ennek és az OTP csoport cégeinek, széleskörű portfóliájának alapján (innovációnak stabil hátteret ad a jövedelmezőség) további pozitív várakozásaink vannak az OTP Bank üzletfejlesztésével, üzleti célú újdonságaival kapcsolatosan. (OTP anyagok felhasználásával, alapján)

Összesített innovációs érték (Innovációs Michelin csillag)

**

Az innováció gazdájának bemutatása

Az OTP Csoport, Magyarország egyik jelentős pénzügyi szolgáltató csoportja.

Az OTP Bank a magyar hitelintézeti rendszer legnagyobb, és egyben minden részpiac meghatározó szereplője, az OTP Bankcsoport legjelentősebb tagja.

Az OTP Bank hosszú idő óta a magyar bank-, valamint hitelintézeti rendszer legnagyobb, és valamennyi részpiac domináns szereplője.

A 2000-es évek elején megkezdett nemzetközi terjeszkedés eredményeként az OTP Csoport ma már meghatározó regionális szereplő a közép- és kelet-európai piacon, Magyarországon kívül a térség további 10 országában van jelen.

A Magyar Innovációs Index (INNDEX)

A Magyar Innovációs Index (INNDEX) létrehozásának célja az volt, hogy bemutassa az üzleti innovációban, üzletfejlesztésben élenjáró, innovatív cégeket és üzleti célú újdonságaikat. Az INNDEX ötletgazdája Fodor Zoltán.

A Magyar Innovációs Index cégei három kategóriában szerepelnek:
- "A" kategória (a céget független, külső audit minősíti innovatívnak),
- "B" kategória (a vállalkozás nem hitelesített, "gyorsaudit" alapján kerül értékelésre)
- és a "Figyelőlista".

Az Innovációs Index egyik legjelentősebb mutatója az Üzleti Érték Várható Változása (BVA). A BVA megmutatja, hogy mekkora valószínűséggel várható a jövőben jövedelmező innováció az adott cégtől. Gyakorlatilag a cég innovációs potenciálját és annak hatását az értékesítésre, eredményességre - illetve a cég üzleti értékére – jelzi.

A leginnovatívabb magyar cégek listája (teljes Magyar Innovációs Index - INNDEX) és az i7+ Innovációs Auditról, Innovatív vállalkozás minősítésről, bizalomépítésre használható Innovációs riportról részletes információ Fodor Zoltán szakmai igazgatónál igényelhető, telefon: (30) 866 64 85.

Szólj hozzá!

Címkék: otp otp bank audit fodor zoltán minősítés magyar innováció otp csoport inndex innovációs index innovációs bankfiók

Melyik Magyarország leginnovatívabb bankja?

2021.01.23. 11:35 Üzletfejlesztés

Bevezető cikk a FintechZone oldalról:

A világ legjobb digitális bankja

A tradicionális bankok “géntérképe” alapból nem tartalmazza az innovációt. Ennek több oka is van. Visszavezethető a technológiai infrastruktúrára, a szabályozói környezet állította korlátokra, de leginkább a szervezeti kultúrára. Van egy ok, amivel talán a legnehezebb megbírkózniuk: ez pedig a rendszerbe eredendően belekódolt kockázatkerülő magatartás. Olyan adottság ez, amivel meg kell küzdeniük, ha lépést akarnak tartani a digitális világ generálta ügyféligényekkel. Lehet egy tradicionális bank innovatív? Nem reménytelen a story. Íme egy példa arra, hogy az “innováció” és a “bank” nem összeférhetetlen fogalmak.

Kapcsolódó FB oldal: Magyar Innovációs Index - INNDEX >>>

A bank vigyáz a pénzünkre. Elvárjuk tőle, hogy a nehezen megkeresett pénzünket, megtakarításunkat felelősséggel kezelje. Az ügyfelek és a szabályozói környezet által támasztott elvárások egy nagyon erős kockázatkerülő gén kialakulását eredményezték a bankoknál. Emiatt alapból idegen a számukra egy olyan szervezeti kultúra, ahol ésszerű keretek között a hibázás megengedett. Pedig a hibából tanulni is lehet.

Idegen számukra egy olyan környezet, ahol a munkatársakat bátorítják arra, hogy kipróbáljanak, teszteljenek ismeretlen, adott esetben a banki világtól korábban teljesen idegen technológiákat, újdonságokat. Az innovációs képesség pedig éppen ilyen bátorító környezetben tud gyökeret ereszteni, ahol megengedett a kísérletezés (erről írtunk a nemzetközi “innovációs” guru, Nick Sohnemann magyarországi látogatását követően is).

A helyzet szerencsére nem reménytelen. Jó látni, hogy vannak pénzügyi szolgáltatók, – egyre többen, itthon is – amelyek próbálnak kilépni a dobozból. A minap egy hazai biztosítót hoztunk üdítő ellenpéldaként. Most íme egy történet a nemzetközi piacról. Arról, hogyan lett egy klasszikus inkumbens bankból – mint amilyen a DBS – a világ legjobb digitális bankja.

A digitális alap, amelyben gyökeret ereszthet az innováció

A DBS Bankot 1968-ban alapította a kormány – akkor még Szingapúri Fejlesztési Bank néven – azzal a céllal, hogy a gazdaságélénkítő stratégia megvalósításáért felelős Gazdasági Fejlesztési Bizottság (EDB Singapore) finanszírozási tevékenységét átvegye.

A DBS mára Dél-Kelet Ázsia legnagyobb bankjává vált és ázsiai szinten is a nagy bankok között tartják számon a mérlegfőösszege alapján. Ehhez egyrészt hozzájárult, hogy 1998-ban megvásárolta a helyi “Postabankot” (aka POSB), aminek új digitális pénzügyi programjáról nemrég számoltunk be. Tavaly októberben pedig átvette az ANZ Bank (Australia and New-Zealand Banking Group) privát banki és lakossági üzletágát az ázsiai térségben. Így ma már több, mint 7 millió ügyfél számára érhetőek el a bankcsoport innovatív digitális szolgáltatásai.

A bank az akvizíciók mellett komoly infrastrukturális átalakuláson ment keresztül az elmúlt néhány évben, mindvégig egy célt tartva szem előtt: a digitális képességek megteremtését. Ennek érdekében olyan platformot fejlesztett, amelynek segítségével API-kon keresztül képes a partnereivel, fintech cégekkel együttműködni, az új szolgáltatások piacra lépési idejét lerövidíteni. Elkezdték használni a felhő alapú technológiát és az ún. microservice-ket, amelyek szintén a bank agilitását, a rendszerek hatékonyabb skálázhatóságát támogatják.

digitwin.jpeg

Amikor az “ötletláda” nem csak innovációs “színház”

Az ötletláda sokak számára ismerős lehet. Ez egy olyan – akár virtuális – láda, amelybe a munkatársak ötleteiket, javaslataikat dobhatják be adott témával kapcsolatban. Akkor szokott elvérezni a kezdeményezés, amikor ugyan jó céllal, de valós elköteleződés nélkül “vetik be”. Sikerül ugyan mozgósítani a kollégákat, de látható eredménye, megvalósulása nem lesz egy ötletnek sem. Pedig a “tömeg bölcsessége” működik, inspiráló lehet.

Mint ahogy inspiráló volt a DBS számára is. Egy ilyen ötletládából pottyant ki ugyanis az a javaslat, amelynek eredményeként létrejött a DAX – a DBS Asia X -, ahol az “X” a felfedezésre váró ismeretlent jelöli.

A program célja az innovatív szervezeti kultúra előmozdítása, egy olyan környezet biztosításával – a több, mint 22.000 munkatárs számára -, amely szemléletformáló, mert

- bátorítja a kísérletezést, az ismeretlen felfedezését;
- serkenti a különböző területek közötti együttműködést;
- és támogatja a helyi startup és tágabb értelemben vett fintech közösséggel való kapcsolatépítést és partnerséget.

A DAX ad otthont olyan programoknak, mint

- a UNI.CORN gyakornoki program, amelynek segítségével még a munkerőpiacra való kilépésük előtt próbálják megtalálni a tehetségeket;
- a FinTech Foundry: a fintech partnerségek “olvasztó tégelye”, ahol a startupokat arra bátorítják, hogy a DBS szakértőivel közösen gyártsanak prototípusokat, fejlesszenek webes és mobilbankolási megoldásokat 8-12 hetes etapok keretében;
- a rendszeres API hackathon-ok,
- és a HotSpot Startup Xchange: egy accelerator program, ahova kezdeti fázisban lévő startup-ok jelentkezését várják, évente 1 alkalommal. A kiválasztott fintech startup-ok a 8 hetes “kiképzőtábor” után egy 4 hónapos programban vesznek részt. A program keretében különféle oktatásban részesülnek, mentorok támogatják a munkájukat, valamint segítik a DBS ügyfélbázisán elérhető vállalati ügyfelekkel és potenciális angyal befektetőkkel való kapcsolatépítést.

A “DAXter”-ek az innováció motorja

Bármennyire is úgy tűnik néha, hogy erre rácáfolunk, az ember alapvetően társas lény. A közösséghez tartozást a szakmai életben is igényeljük. Egy inspiráló közösséghez való tartozás pedig komoly motivációs erővel bír.

A digitális ügyfélélmény mellett, ha valamit igazán érdemes a challenger bankoktól ellesni, az az, hogyan építik a közösségüket. Erre egy jó példa a Monzo, aminek ügyfelei a lelkes “monzonauták”, aktív formálói a bank szolgáltatásainak.

A DBS-nek is sikerült egy frappáns nevet találnia, amivel a közösséghez tartozást erősíthetik. A DAX lakói a “DAXter”-ek. Ki lehet DAXter? A DBS csoportban dolgozó munkatárs, érkezzen bármely csoporttagtól, valamint a programban kiválasztott startupperek és gyakornokok.

A DAXter-ek legfőbb ismertetőjegyei:

- erős bennük az alkotásvágy;
- szeretnek kísérletezni, nyitottak az új dolgok befogadására;
- nem riadnak vissza a kudarc lehetőségétől, tanulnak belőle;
- a “miért nem lehet” helyett a “hogyan lehet” szerepel a szótárukban;
- a “kollaboráció” számukra nem szitokszó, nem tartják vissza az információt, szívesen cserélnek ötleteket.

Ők az innováció motorja. Mi a végső céljuk? Nem más, mint a bankolás újraértelmezése, az ügyfélélmény új szintre emelése. Ennek jegyében született már meg például a “digibank”, India első, csak mobilon elérhető banki szolgáltatása, amely 10 hónap alatt 840.000 ügyfelet tudott magához csábítani.

(Egri Szilvia, FintechZone)

A leginnovatívabb magyar bank

Keressük Magyarország leginnovatívabb bankját. Melyik hát a leginnovatívab magyar bank?

Az OTP?

Amely belső innovációs központtal rendelkezik? Amely Startup Partner Programmal bír? Amelynek van Innovációs Bankfiókja?

A GRÁNIT BANK?

Amely eleve digitális bankként jött létre?

Az MKB BANK?

Az innovatív megoldásai és a digitalizációs átállása miatt?

Keressük Magyarország leginnovatívabb bankját. Melyik hát a leginnovatívabb magyar bank? Milyen szempontok számítanak, számíthatnak?

A szervezet

A szervezeti struktúrában milyen helyet foglal el az üzletfejlesztés, üzleti innováció? Mennyire támogatott az üzleti célú újdonságok bevezetése? Milyen dokumentált, számvitelileg kimutatható eredményeket tud felmutatni?

A vezetőség

Van-e felsővezetői, menedzsment szinten dedikált embere az üzletfejlesztésnek, üzleti innovációnak (digitalizáció, termék-, és szervezetfejlesztés - illetve más nevek mögött is lehet)?

Kommercializáció kommunikáció

Az üzletfejlesztés, üzleti innováció által elért eredmények mennyire jelennek meg a kommunikációban?

Üzletfejlesztés, üzleti innováció

Milyen gyakran jelennek meg a piaci viszonyok közti helytállást, vagy az eredményességet támogató, jövedelmező vagy stratégiai szempontból fontos újdonságok? Ezek közül milyen arányban vannak az elsőként bevezetett, milyen arányban a követő fejlesztések?

Kultúra

Milyen képzések vannak a szervezeten belül? Ezeknek mekkora része támogatja az üzleti innovációt, üzletfejlesztést?

A posztnak hamarosan folytatása jön!

Szólj hozzá!

Címkék: tech bank innováció startup technológia innovatív leginnovatívabb magyar bank magyar innováció inndex innovációs index fintech digitális bank

Innovatív távolságtartás - Az 5G-s startup új világot tár elénk

2020.05.27. 10:22 Üzletfejlesztés

Egy új startup különös módon használná ki az 5G előnyeit

Az új hálózattípus, az 5G már sokkal gyorsabb kapcsolatot tesz lehetővé. Az XRSpace nevű startup főként erre támaszkodva tervezi elindítani új szolgáltatását, egy hús-vér embereknek kitalált virtuális világot.

A HTC korábbi vezérigazgatója, Peter Chou áll az XRSpace nevű startup mögött, amely egy különleges virtuálisvalóság-szemüveget tervezett. A kütyü az Engadget szerint mindössze 470 grammot nyom, így elég könnyűnek számít a hasonló VR-eszközhöz képest. De ez miért is annyira fontos? Nos azért, mert az XRSpace szemüvege nem olyan, mint a legtöbb kütyü.

Eleve hosszabb ideig tartó viseletre tervezték, mivel ennek segítségével léphetnek át a felhasználók a vállalat által tervezett virtuális világba.

A készülék képes kihasználni az 5G-technológiában rejlő előnyöket, sőt, ez az első olyan VR-eszköz, amelyet kompatibilissé tettek az új hálózattípus használatára. Ennek elsősorban a mögöttes tartalom gyors megjelenítése a célja, hiszen egy eleve vezeték nélküli termékről van szó. Ilyenkor pedig nem hátrány, ha minél nagyobb kapacitású a hálózat, amelyen a masina kommunikálni tud.

illusionvr-768x768.jpg

A világ, amelyet felépítettek az XRSpace mérnökei, nem sokban különbözik a Facebook által megálmodott “valóságtól”. Itt is animált karakterekbe bújva beszélgethetnek egymással a felhasználók, de a fejlesztés nem csak erre ad lehetőséget: a sisak majdani vásárlói mozizhatnak, nyaralhatnak, de akár egy vacsorán is részt vehetnek ismerőseikkel. Ehhez persze a másik félnek is szüksége lesz a termékre.

A Mova nevű sisak paramétereit nézve igen fejlett eszköznek tűnik: a Qualcomm tavalyi csúcslapkája, a Snapdragon 845 kerül bele, 6 GB RAM-mal, és egy 4,600mAh-es akkumulátorral. Ami a kijelzőt illeti: bár a készülék nem túl nagy, a gyártó szerint a 2,880 x 1,440-es felbontású panel így is éles és színgazdag lesz. A készüléket a mobilszolgáltatók segítségével szeretné elterjeszteni a cég, darabonként 599 dolláros áron. Ez a kötelező sarcokat nem nézve 191 ezer forintot jelent. (Forrás: HVG Tech, kép illusztráció, de nem sokáig)

Szólj hozzá!

Címkék: szolgáltatás startup fejlesztés szemüveg innovatív VR xrspace

Digitális üzletfejlesztés - Felpörgette a digitalizációt a járvány

2020.05.25. 09:08 Üzletfejlesztés

Felpörgette a digitalizációt a járvány

Az elemzők a korlátozások feloldása után a digitális környezet megerősödését várják, s ezt a teóriát erősíti meg a PwC tanulmánya is, amely kétheti rendszerességgel vizsgálja a COVID-19 járvány gazdasági és szervezeti hatásait pénzügyi vezetők bevonásával.

Az elemzés mintegy 24 ország 871 pénzügyi vezetőjét kérdezi arról, hogyan érinti a járvány okozta válság a cégeket – mondta el Balogh Zsolt, a Liferay Hungary ügyvezetője.

Túl az első sokkon

A tanulmány szerint az üzenet világos: a legtöbb vállalat túljutott a COVID-19 koronavírus-járvány rövid távú, reaktív szakaszán. A válság első szakaszában a vállalatok életbe léptették akcióterveiket, amelynek egyik legfontosabb pontja, az egészség és a jólét védelme mellett, a digitalizáció beépítése volt. A tanulmányból kiderül az is, hogy több európai ország – közöttük Németország, Dánia, a Cseh Köztársaság és Spanyolország – elkezdte enyhíteni a korlátozásokat. A Közel-Keleten és Észak-Afrikában az olajárak ingadozása miatt az IMF 3,3 százalékos gazdasági visszaesést jelentett 2020-ban. Az Egyesült Államokban a kormány mintegy 484 milliárd dolláros csomagot fogadott el a kisvállalkozások és a kórházak támogatására, s a jóslatok szerint emiatt, várhatóan 2020 pénzügyi évben 3,7 milliárd dollár költségvetési hiánnyal kell majd szembenéznie. Japánban az országot érintő rendkívüli helyzetet miatt, a tervek szerint minden polgár számára 100 000 jent, azaz 930 USD-t juttatnak. A szokatlan helyzetnek köszönhetően és ezáltal a megnövekedett segélyek és juttatások miatt a pénzügyi vezetők 70 százaléka aggódik a pénzügyi tartalékok megcsappanása miatt.

Életben maradnak-e a vállalatok a digitális átállás nélkül?

Az elemzők a járvány okozta károkat egyelőre nem tudják pontosan megbecsülni, de az már most is látszik, hogy világviszonylatban mind a gazdaság, mind az üzleti élet legalább 90 százaléka megsérült. “A járvány hatására kizökkentünk mindennapi tevékenységeinkből, kevesebbet utazunk a közösségi közlekedéssel, kevesebbet költünk a vendéglátóegységekben, amelynek következtében a szegmens bevételei legalább 40 százalékkal csökkentek. Szinte minden iparág pénzügyi nehézséggel küzd, sok vállalkozás a tartalékait éli fel, és bár a korlátozások enyhítése megkezdődött – még senki nem tudja biztosan, mit hoz a jövő” – emeli ki Balogh Zsolt. A világjárvány hatásait a tanulmányban megkérdezett vezetők sokkal súlyosabbnak ítélik, mint például a 2007-2009 közötti pénzügyi világválság következményeit. A cégvezetők pedig számos kihívással néznek szembe, közöttük az egyik, hogyan működjenek tovább az új feltételek mentén.

digitalizacio.jpg

“Úgy látjuk, hogy bár egyre több vállalat készítette el a digitális stratégiáját, az élesítést tulajdonképpen a járvány okozta helyzet erőltette ki. Hiszen azonnal meg kellett szervezni a távmunkát vagy a munkatársak otthoni környezetét kellett alkalmassá tenni a munkavégzésre, illetve a szolgáltatásokat a digitális csatornákra kellett “átpakolni”. Azokat a cégeket, akik még nem szoktak hozzá, hogy digitális környezetben dolgozzanak, azonnali döntésre kényszerítette, hogy kifejlesszék e-kereskedelmi platformjaikat és kialakítsák a többcsatornás ügyfél-kommunikációs rendszereiket. Noha a legtöbb vezető megérti a digitális átmenet fontosságát, néhányuk mégis ódzkodik tőle, mert a digitális működés nemcsak a technológia beépítését jelenti, hanem egyfajta szemléletváltást is feltételez” – fogalmaz az ügyvezető. A PwC tanulmány rámutatott arra, hogy a megkérdezett 241 ország 871 pénzügyi vezetőiből mindennek ellenére legalább 82 százalék tervezi folytatni a digitális átalakulással kapcsolatos beruházásait.

„Valójában a digitális átalakulás célja, hogy a technológiát a hagyományos problémák megoldására használjuk és beépítsük a szervezet tevékenységeibe. Ha azonban azt akarjuk, hogy a technológiai megoldások sikeresen megvalósuljanak, meg kell változtatnunk nemcsak a működési modellünket, hanem az üzleti filozófiánkat is. A digitális stratégia fontos része tehát, hogy meghatározzuk azokat a prioritásokat is, amelyekre a szervezet összpontosítani akar, de mindezt újszerű szemlélettel tegyük” – vélekedik Balogh Zsolt. A digitális átalakítás valójában folyamatos történet, ami azt jelenti, hogy nem valósítható meg egy ütemben, hiszen figyelembe kell venni a szervezet lehetőségeit, az ügyfeleket és alkalmazottak is.

A Liferay tanácsai a szervezetek számára a digitális átálláshoz

– Az átállásnál haladjunk lépésről-lépésre, s legelőször a legfontosabb megoldások fejlesztésére összpontosítsunk. Ne kezdjünk bele azonnal a teljes digitális ökoszisztéma megújításába.

– Készítsük fel rendszereinket, s olyan megoldást válasszunk, amely költségkímélő, amellett, hogy könnyedén hozzáilleszthető a már meglévő informatikai és vállalatirányítási rendszerekhez.

– A kutatások azt mutatják, hogy célszerű a felhasználói élményt fő prioritásként kezelni. A már megszerzett jó tapasztalatokat pedig érdemes közzétenni, hiszen ugyanolyan fontosak az ügyfelek számára, mint maga a termékminőség.

– Rendszeresen mérjük és elemezzük az online platformok forgalmi adatait és az ügyfél-elégedettséget, hogy tiszta képet kapjunk arról, az ügyfeleink és a partnereink milyen kölcsönhatásban vannak a web oldalainkkal.

– Érdemes a digitális stratégiába belefoglalni a csapat együttműködését is, hiszen a jó minőségű termék mellett a csapat kohéziója is ugyanolyan fontos. Emellett az is elengedhetetlen, hogy a munkatársak az ügyfelekkel is gyümölcsöző kapcsolatot építsenek ki, ennek támogatásához pedig szükséges egy jól felépített együttműködési platform.

A PwC kutatás eredményei a digitalizálásra vonatkozóan

– Ennek ellenére a megkérdezett vezetők 70 százalékát nagymértékben aggasztja a válság potenciális üzleti hatása.

– A németországi és mexikói vezetők 60 százaléka említi az automatizálás és a távoli munka jelentőségét a jövőbeni három legfontosabb intézkedéseik között.

– A megkérdezett vezetők mintegy 56 százalék tartja fontosnak a távoli munkavégzés jelentőségét.

– A megkérdezett pénzügyi vezetők 52 százaléka alternatív beszerzési lehetőségeket fog keresni a jövőben.

– A megkérdezett pénzügyi vezetők 49 százaléka szerint a cég működése három hónapon belül normalizálódhat, ha a koronavírus-járvány most érne véget.

– Összességében a vezetők 47 százaléka gyorsítani fogja az automatizálást a szervezetében, és más új munkamódszereket kíván kialakítani.

A járványhelyzet enyhülése utáni tervek a digitalizációhoz kapcsolódóan

64% alakítja át a szervezetét a távmunka támogatására.

55% határoz meg a távmunkához szükséges szerepköröket.

47% véli úgy, hogy fel kell gyorsítani az automatizálást és új munkamódszereket kell kialakítania.

46% szervezi át a műszakokat és alakít ki alternatív megoldásokat az ügyfélszolgálatok működtetésére.

44% csökkenti a meglévő ingatlanjainak, például irodák és üzlethelyiségek számát.

22% alkalmaz digitális eszközöket a kapcsolattartáshoz.

21% a veszélyeztetett területeken dolgozó munkatársak számára egyéb, nem anyagi támogatást biztosít (például gyermek felügyelet vagy szállítás).

7% vállalja, hogy pénzügyi támogatást biztosít a veszélyeztetett területen dolgozó munkatársak számára. (Forrás: PwC COVID-19 CFO Pulse Survey, 2020. április 20.)

***

Hamarosan digitalizációs képzésekkel jön a DWP Digital Akadémia, látogass vissza az aktuális, induló képzések miatt!

Szólj hozzá!

Címkék: kutatás pénzügy digitális átállás világválság vezető liferay digitalizáció digitális stratégia digitális üzletfejlesztés pwc tanulmány

Brain Bar - Reboot! - Új időpontban

2020.05.24. 12:15 Üzletfejlesztés

Új időpontban a Brain Bar    

Megszokott világunk végérvényesen megváltozott. Európa legnagyobb jövőfesztiválja ezért idén Reboot! (újraindítás) címmel kifejezetten a válság utáni újrakezdésről szól majd.

A Brain Bar is alkalmazkodik a megváltozott helyzethez. Az eredetileg 2020. június 4-5-re tervezett fesztivált 2020. szeptember 18-19-én rendezik meg a Budapesti Corvinus Egyetemen. Nem csupán az időpont, a tervezett program is új: a jövőfesztivál számára nem is lehet kérdés, hogy idén a válság utáni újrakezdés adja a fő témát. A Brain Bar az eseménytől már megszokott módon, top nemzetközi előadókkal és magas szintű tudással szeretné segíteni a közönséget, hogy eligazodjanak a koronavírus utáni világban. A különleges Brain Bar fesztivál címe is Reboot!, azaz újrakezdés lesz.

A témák között a koronavírushoz hasonló más globális veszélyforrások, például a klímaváltozás kezelése, a háborús kockázatok alakulása, a startup vállalkozások túlélése válság idején, az Európai Unió jövője, vagy épp a következő világjárványra való aktív felkészülés is megjelenik. Természetesen lesznek az idei nagy témától független, tipikus Brain Bar sztárvendégek is, mint a francia hoverboard-feltaláló Franky Zapata, vagy a Promobot hírhedt oroszországi startup, amely minden vásárlójának egy saját magáról mintázott, humanoid robotot kínál.

bb.jpg

A fesztivál továbbra is díjtalanul látogatható diákok és pedagógusok számára, akik a Brain Bar oldalán regisztrálhatnak. A már megváltott belépők érvényesek az új időpontra vagy visszaválthatóak 2020. június 6-ig.

Arra az esetre, ha a nagyrendezvényeket érintő korlátozások ősszel is érvényben maradnak, a fesztivál szervezői teljes körű online megoldással készülnek, hogy a jövőre kíváncsi érdeklődők idén se maradjanak Brain Bar-élmény nélkül. (Sajtóközlemény)

Szólj hozzá!

Címkék: fesztivál válság corvinus 2020 humanoid robot brain bar startup vállalkozások

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - Au contraire mon frère: egyszerű, mint a Panda

2020.05.23. 12:08 Üzletfejlesztés

Két év múlva várható az új Fiat Panda

A Panda név hagyományaihoz híven sok tekintetben kivételesen egyszerű modell várható. Olivier François, a Fiat márka marketing-igazgatója beszélt a 2022-re várható újdonságról, amely az 500-assal ellentétben az olcsó modellek közé tartozik majd.

Az alacsony árat például úgy igyekeznek elérni, hogy nagyon kevés színben lesz kapható az autó, és hogy mégse érezzék ezt túl komoly korlátozásnak a vásárlók, cserélhető betétekkel teszik majd személyre szabhatóvá a karosszéria megjelenését. François szerint a típus az új, drága, elektromos 500-as szöges ellentéte lesz: egy lecsupaszított modellre számíthatunk, igen kedvező áron.

fiat-centroventi-geneva.jpg

Az autó műszaki megoldásairól ugyanakkor hallgat a marketing-vezető. Egyes értesülések szerint ez lehet az első modell, amelyet már a Peugeot csoport CMP platformjára építhetnek, akár az Opel Corsát vagy a Peugeot 208-ast. A Fiat-Chrysler vezetők korábbi nyilatkozataiból sejthető az is, hogy az új Panda méretben is hasonló lesz a testvérmodellekhez, úgy egy számmal nagyobb a jelenleginél, mivel 4 méter alatti, olcsó kisautót Európában már nemigen éri meg forgalmazni. Végeredményben hasonló autó várható, mint a tavaly bemutatott Centoventi tanulmány, bár a szériamodell valószínűleg nem csak villamos hajtással lesz kapható.

fiat-panda_654_3.jpg

A közös műszaki megoldásokról François persze nem tehetett említést, és valószínű, hogy nem is beszélhet mindaddig, amíg le nem zárulnak a Fiat-Chrysler és a Peugeot csoport közti egyesülési tárgyalások. Ám a CMP műszaki alapként jó választás lenne a Fiat Panda számára: egyrészt kifejezetten olcsón gyártható, másrészt van belőle elektromos változat. (Totálcar)

Szólj hozzá!

Címkék: modell peugeot újdonság innováció panda olcsó fiat autóipar üzletfejlesztés

Felpöröghet az üzletfejlesztés

2020.05.14. 11:14 Üzletfejlesztés

in

Az első virtuális, közép-európai technológia transzfert elősegítő üzletember találkozóra 2020. május 7-én került sor. A „Technológiaátadás fellendítése Közép-Európában” címmel meghirdetett találkozó az Interreg CENTRAL EUROPE transznacionális program támogatásával megvalósuló Ketgate projekt egyik első rendezvénye volt. A Ketgate célja a vállalkozások és tudomány közeledésének elősegítése, és ezáltal a vállalkozások versenyképességének növelése, valamint a kutatóintézetek számára bevétel generálása.

Köszönhetően a szervező Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft. és az Enterprise Europe Network gyors helyzetfelismerésének, az érdeklődők nem estek el az eredetileg az Ipar Napjai Kiállítás kísérőrendezvényeként tervezett üzleti kapcsolatépítés lehetőségétől. A közép-európai technológiai transzfert elősegítő üzletember találkozót a modern technológiai megoldásoknak köszönhetően a virtuális térben rendezték meg. A vállalkozások tájékoztatásába és a résztvevők toborzásába becsatlakozott szervezetek – IVSZ, MAJOSZ, Hungexpo – aktív közreműködésének köszönhetően a regisztrált hazai vállalkozások száma pár nap alatt 110 fölé emelkedett.

revbulb.png

A hazai vállalkozások és a K+F tevékenységet folytató egyetemek, kutatóközpontok további több mint 200 nemzetközi résztvevő közül tudták kiválasztani tárgyalópartnereiket. Noha az üzletember találkozó elsősorban a közép-európai együttműködéseket szorgalmazza, közel 25 országból (pl.: USA, Törökország, Izrael, Japán, stb.) regisztráltak az érdeklődők. Az aktivitást mi sem bizonyítja jobban, mint hogy a hazai szereplőknek közel 400 visszaigazolt tárgyalási időpontja volt a rendezvény reggelén.

„Már számtalan üzletember találkozón vettünk részt az Enterprise Europe Network szervezésében. A legnagyobb különbséget a korábbiakhoz hasonlítva abban látom, hogy a kapcsolatfelvétel, illetve az első beszélgetés nem korlátozódik a találkozó időpontjára. Nekünk a jövő hétre is lesz a platformon azonosított tárgyaló partnerekkel megbeszélésünk. A másik jelentős különbség, amit kiemelnék, a szereplők hozzáállása. A partnerek több idővel rendelkeznek, kevésbé sietnek a következő megbeszélésre, így a tárgyalások mélyebbek, átgondoltabbak. Ha a jövőben is lesz hasonló rendezvény, mindenképpen részt veszünk nemzetközi kapcsolatrendszerünk és piacbővítésünk érdekében” – mondta Hall Cecília a KONsys Kft. üzletfejlesztési és marketing vezetője.

A virtuális B2B találkozók megjelenése forradalmasíthatja a korábbi üzletfejlesztési gyakorlatot. Az Enterprise Europe Network a következő hetekben, hónapokban még számos online találkozót szervez a különböző iparágak képviselőinek. A kapcsolatépítő eseményeken a részvétel továbbra is díjmentes. (MM Online)

***

Magyarország egyik legelterjedtebb innovációs auditja vizsgálja az adott cég meglevő kapcsolatrendszerét, mert ennek megléte, kiterjedtsége jelentősen képes befolyásolni a szervezet BVA-ját, a cég üzleti értékének várható változását, illetve a jövedelmező üzleti újdonságok előállításának képességét.

Az Üzleti innováció blog posztjaiban hamarosan foglalkozunk a harmadszor induló Üzletfejlesztési Díj mellett a Magyarországon egyedülálló i7 Innovációs Audit új változatával, amely már figyelembeveszi a válság hatásait is.

Látogass vissza rendszeresen!

Szólj hozzá!

Címkék: innováció válság projekt kapcsolatépítés üzletfejlesztés i7 üzletfejlesztési díj technológia transzfer innovációs audit k+f tevékenység ketgate

Startup lélegeztetőgép

2020.05.13. 10:29 Üzletfejlesztés

Hazai startupok, figyelem!

A Hiventures Kockázati Tőkealap-kezelő április végén jelentette be új, a koronavírus-válság miatt kialakított, magyar vállalkozásoknak szóló válságcsomagját. Amellett, hogy a hazai KKV-k és nagyvállalatok számára két megoldást is kidolgoztak, természetesen a hazai startupokat sem hagyják magukra: a csomag keretében 30 milliárd forintos keretösszegű startup mentőprogram áll a rendelkezésükre.

Az innovatív vállalkozásoknak szóló program részletei és feltételei:

- Gyors segítséget ígér az alapkezelő: cél, hogy a startupok esetében a hiánytalanul kitöltött jelentkezéstől számított 30 munkanapon belül lefusson az elbírálási és folyósítási folyamat. (Ennek érdekében részletes dokumentációt kérnek a jelentkezési folyamatban, mely transzparensen már a jelentkezés megkezdése előtt megtekinthető a külön erre a célra létrehozott weboldalon.)
- Sztenderdizált, dobozos termék: ügyletenként maximum 150 millió forinttal (ennek részleteit lásd: lentebb),
- 1% belépési tulajdonrészért cserébe tőke és tagi kölcsön formájában finanszírozzák az érintett cégeket.
- Fedezet nélküli finanszírozásról van szó
- A visszavásárlási lehetőség adott és javasolt az alapítóknak és céltársaságoknak, évi 5,1%-os hozam mellett, ugyanis a Hiventures célja, hogy magyar kézben maradjanak a cégek.

Mikesy Álmos, a Hiventures vezérigazgató-helyettese, ezzel kapcsolatban a Portfolio-nak adott korábbi interjújában hangsúlyozta, hogy ez a konstrukció – a startup igényekhez igazodva – nyitott, egyfajta bridge-ként, két finanszírozási kör közötti, gyors reagálású áthidaló forrásként szolgál.

businesswoman-gets-money-for-the-idea.jpg

A választék

A startup mentőprogram a korábban már kockázati tőkebefektetésben részesült, így ebből a szempontból érettebb startupok számára érhető el és a Hiventures három csoportba sorolja ennek megfelelően az innovatív cégeket:

1., Mini csomag: A startup legalább 50 millió Ft befektetésben részesült.

2., Midi csomag: A startup legalább 100 millió Ft befektetésben részesült, validált üzleti modellel rendelkezik, továbbá vagy/vagy: B2C területen legalább 3000 aktív felhasználóval rendelkezik; B2B területen legalább 100 ügyfél vagy felhasználóval rendelkezik; nagyvállalati ügyfeleket kiszolgáló startup esetén megrendelt pilottal rendelkezik; legalább 10 millió forint árbevételt termelt a legutolsó lezárt évben a finanszírozandó termékből/szolgáltatásból.

3., Maxi csomag: A startup legalább 100 millió Ft befektetésben részesült és
legalább éves 50 millió forint árbevételt termelt a legutolsó lezárt évben a finanszírozandó termékből/szolgáltatásból, teljeskörű menedzsmenttel, validált sales és marketing csatornákkal rendelkezik.

Az igényelhető forrás összege így néz ki az egyes kategóriákban:

Mini csomag: maximum 65 millió forint

Midi csomag: maximum 100 millió forint

Maxi csomag: maximum 150 millió forint

A Hiventures tájékoztató oldalán azt is részletesen megosztja az érdeklődőkkel, hogy a befektetési folyamat milyen állomásokból áll. (Portfólió forrással, reklámmentesítve)

***

Az Üzleti innováció blog újraindulása egy általános reboot keretében történik. Hamarosan meghirdetésre kerül a 3. Üzletfejlesztési Díj, az i7 Innovációs Audit válságkezeléssel kiegészített verziója, illetve oktatások, rendezvények kerülnek meghirdetésre - látogass vissza!

Szólj hozzá!

Címkék: oktatás rendezvény startup üzleti innováció innováció blog mentőprogram üzletfejlesztési díj kockázati tőkealap i7 innovációs audit hiventures mikesy álmos

Innováció a vírus utáni világban

2020.05.12. 09:45 Üzletfejlesztés

Reboot - újraindul az Üzleti innováció blog

Hosszabb pihenő után újraindul az Üzleti innováció blog. Alapvetően a vírus és az innovációk kapcsolatára fogunk fókuszálni: hogyan néz ki az Újvilág, a vírus utáni világ innovációja, üzletfejlesztése.

Első posztunk is ebbe az irányba mutat: véleményünk szerint a fenntarthatóság sokkal hangsúlyosabban fog szerepelni a gazdaság megtartása és fejlesztésének hangsúlyai között.

Hamarosan részletesebben beszámolunk terveinkről, elképzeléseinkről!

Innovatív lehetőségek jönnek a jövőben a zöld gazdaságélénkítésben

Az MNB március végén konzultációs felhívást kezdeményezett környezetvédelmi szakértőkkel, civil szervezetekkel, intézetekkel a gazdaság környezetileg is fenntartható újraindításáról a koronavírus miatti járványhelyzetet követően. Sok javaslat érkezett be a felhívásra, melyek azt jelzik, hogy széleskörű lehetőségek vannak a gazdaság „zöld" gazdaság élénkítésére.

A Magyar Nemzeti Bank (MNB) 2019 februárjában hirdette meg Zöld Programját a klímaváltozáshoz és más környezeti problémákhoz kapcsolódó kockázatok csökkentése, a magyarországi zöld gazdaság finanszírozásának bővítése érdekében. A program keretében az MNB támogatja a pénzügyi közvetítőrendszer résztvevőit, hogy a jelenleginél erőteljesebben járuljanak hozzá a környezeti fenntarthatósághoz.

A koronavírus miatti járványhelyzet nemcsak az emberek megbetegedését, egészségügyi helyzetének romlását jelenti, de a gazdaságot is hátrányosan érinti. Az MNB szándéka az akut járványhelyzet utáni minél hatékonyabb gazdasági kilábalás elősegítése. Fontos azonban, hogy ez a gazdasági helyreállás ökológiai értelemben is fenntartható legyen.

A jegybank konzultációjára 17 civil szervezettől és környezetvédelemmel foglalkozó tudóstól, éghajlatvédelmi és energetikai szakembertől érkezett rendkívül hasznos írásos javaslat.

innov.jpg

A jegybank felhívására számos javaslat érkezett, amely segítheti a hazai innovatív, zöld beruházásokat.

A bemutatott javaslatok, mint például a hazai épületállomány energetikai korszerűsítése, a megújuló energiatermelés felfuttatása, az agrárium zöldítése, a rövid ellátási láncok kialakítása a különböző iparágakban és a vízgazdálkodási fejlesztésekre vonatkozó gondolatok mind azt jelzik, hogy széleskörű lehetőségek lennének az innovatív, zöld gazdaságélénkítésben.

A javaslatokat a jegybank a következő időszakban értékeli, egyeztet a civil szervezetekkel, kormányzati és piaci partnereivel, annak érdekében, hogy zöld beruházásokat támogató intézkedések, illetve javaslatok álljanak majd elő. Az MNB hosszú távon, további területeken is folytatni kívánja az együttműködését a civil szervezetekkel, illetve a tudományos élet résztvevőivel. (Forrás: Origó/MNB)

***

Kapcsolódó oktatás

Zöld pénzügyek - Fenntartható finanszírozás (I-II.) >>> 

Szólj hozzá!

Címkék: oktatás vírus zöld program szakértő innováció fenntartható finanszírozás üzletfejlesztés üzleti innováció innováció blog zöld pénzügyek fenntartható finanszírozás

Megjött ELI az elefánt, lába közt a 60 milliárdos szuperdzsungel

2019.11.05. 09:50 Üzletfejlesztés

Szegedi vezetője lehet az ELI-nek

A Szegedi Tudományegyetemen zajló 4. Lézeres Transzmutációs Konferencián újságírói kérdésre jelentette be Palkovics László innovációs és technológiai miniszter, hogy januártól szegedi vezetője lehet a lézerközpontnak.

eli_1_1.jpg

A Szegedi Tudományegyetemen zajló 4. Lézeres Transzmutációs Konferencián újságírói kérdésre jelentette be Palkovics László innovációs és technológiai miniszter, hogy januártól Szabó Gábor, szegedi lézerfizikus lehet az ELI új vezetője. A miniszter hozzátette, a jelenlegi vezető, Jakab László megbízatása december végén lejár, így ha a tulajdonosok úgy döntenek, jövő évtől szakmai vezetője lesz a szegedi székhelyű lézerközpontnak.

A Szegedi Tudományegyetemen és az ELI-ben már zajló projekt célja, hogy a nukleáris hulladékok lebontásának lézeres technológiáját kifejlesszék. Még áprilisban magyar-francia-amerikai intézményközi együttműködés indult az SZTE vezetésével, amelyre alapozva nemzetközi konzorcium jön létre a nukleáris hulladékok könnyebb kezelését szolgáló eljárás kidolgozására.

A magyar kormány úgy döntött, hogy a transzmutációhoz szükséges lézeres neutron forrás kifejlesztését, mint nemzeti kutatási programot három évre, összesen 3,6 milliárd forinttal támogatja, és megbízza a Szegedi Tudományegyetemet, hogy a projekt sikeres megvalósítása érdekében a nemzetközi konzorcium munkáját koordinálja. Az alapító három intézmény, a párizsi Ecole Politechnique egyetem, a kaliforniai székhelyű TAE vállalat, és a Szegedi Tudományegyetem képviselői hétfőn együttműködési szándéknyilatkozatot írtak alá. (délmagyar.hu)

Szólj hozzá!

Címkék: innováció technológia eli lézerközpont palkovics lászló transzmutációs konferencia

Innovációs partnerség a L’Oréal és az Albéa között - Innovatív fenntarthatósági törekvések

2019.10.24. 11:54 Üzletfejlesztés

Papíralapú csomagolásban a kozmetikai ipar jövője

A L’Oréal és az Albéa fejlesztése átütő innovációt hozhat a kozmetikai ipar számára. A két vállalat megalkotta az első papíralapú kozmetikai tubust, amelyben majdnem teljes egészében bioalapú és tanúsított, papír-szerű anyagot használnak a műanyag helyett. A kozmetikai csomagolások megújítása a L’Oréal azon fenntarthatósági törekvéseinek része, melyeket a „Sharing Beauty With All” fenntarthatósági programban is megfogalmaztak.

loreal.jpg

A L’Oréal és az Albéa közös fejlesztése alternatív megoldásként szolgál bizonyos típusú kozmetikai csomagolások esetén. A környezeti előnyöket multikritériumú Életciklus Elemzéssel értékelik, amely megmutatja, hogy egy adott termék teljes életútja során milyen hatást gyakorol a környezetre.

Ez a partnerség a két vállalat azon fenntarthatósági törekvéseit tükrözi, melyeket az Ellen McArthur Alapítvány új globális műanyaggazdálkodási kötelezettségvállalásában (New Plastics Economy Global Commitment) foglaltak aláírásával is vállaltak. Ez a projekt megmutatja azt is, hogy az iparági szakértők közötti együttműködés nélkülözhetetlen az innovatív fejlesztésekhez. A technológiai újítás hamarosan bevezetésre kerül, az első ipari méretű gyártást 2020 végére tervezik.

Philippe Thuvien, a L'Oréal csomagolásért és fejlesztésért felelős alelnöke a következőket nyilatkozta: „2007 óta folyamatosan javítunk csomagolásaink környezeti lábnyomán. Ma egy újabb lépést teszünk és bevezetjük ezt az új, tanúsított papíron alapuló technológiát. Az árral szemben, az Albéával karöltve dolgozunk ennek az átütő innovációnak a fejlesztésén. Célunk, hogy létrehozzuk az új, papíralapú csomagolást kozmetikai termékeink számára. Az első piaci bevezetést bőrápoló termékeinkre tervezzük 2020 végén. Ez az innovatív, alternatív megoldás szerves része a Csoport csomagolási stratégiájának.”

Gilles Swyngedauw, az Albéa CSR-ért, innovációért és marketingért felelős alelnöke hozzáteszi: „Az Albéa fenntarthatóság iránti elköteleződése 15 évvel ezelőttre nyúlik vissza, és széleskörű, felelős csomagolásainkban tükröződik. Ma arra törekszünk, hogy felgyorsítsuk az innovatív, felelősségteljes megoldások kifejlesztését, és hogy áttöréseket érjünk el. Csak ügyfeleinkkel és partnereinkkel való együttműködésen keresztül hozhatjuk létre a biztonságos, körkörös, minimális hatású csomagolást, amelyet a kozmetikai ipar igényel. Ez a L'Oréallal folytatott innovációs partnerség tükrözi mind ezt az ambíciót, mind pedig ezt a meggyőződést.” (Blikk)

Szólj hozzá!

Címkék: szakértő innováció csomagolás innovatív fenntarthatóság kozmetikai ipar innovatív fejlesztés innovációs partnerség L’Oréal bioalapú papíralapú kozmetikai tubus felelős csomagolás

Innovatív technológiák a gyakorlatban - 5 alapfeltétel a sikeres digitális átálláshoz

2019.10.21. 11:19 Üzletfejlesztés

5 alapfeltétel a sikeres digitális átálláshoz

Hogyan alakítja át a negyedik ipari forradalom és az azt működtető innovatív technológia a vállalkozások ügyfélkapcsolatait és folyamatait? Hol tartanak a hazai vállalatok a digitális átállás folyamatában? Milyen tanulsága van az eddig végrehajtott projekteknek? A Deloitte szakértői az idei Salesforce Basecamp Budapest rendezvényen egy kerekasztal beszélgetés során ezekben az izgalmas kérdésekben osztották meg gyakorlati tapasztalataikat.

digital-transformation.jpg

Négy tapasztalt szakember - Papp Lajos, az Aegon Biztosító Értékesítési Fejlesztési vezetője, Komjáthy Csaba, a Deloitte technológiai üzletágának vezetője, Schenk Tamás, a Deloitte üzletviteli tanácsadási partnere és File Ágnes, a Deloitte Digital Salesforce üzletágának vezetője – a beszélgetés felütéseként azt elemezték, hogy hol tart ma a digitális átállás folyamata Magyarországon. Mindannyian egyetértettek abban, hogy az átalakulás, bár technológiai megoldásokkal van megtámogatva, elsősorban nem technológiai kérdés.

A vezető magyar vállalatok már elindultak a digitális átállás útján, és az eddigi tapasztalatok alapján hasonló nehézségekkel kell megbirkózzanak: évtizedek óta használt, berögzült alaprendszereket kell újragondolniuk, aminek a folyamata hosszadalmas, komplex szaktudást igényel, és vállalati kulturális változásokat von maga után.

A transzformáció időszakában azonban a prioritások változatlanok: az ügyfelek zökkenőmentes kiszolgálása mellett a cég profitabilitásának maximalizálása. Sok vállalat esetében éppen az utóbbi cél hívja életre a digitális átállás stratégiai koncepcióját. A kiélezett versenyhelyzetben a digitalizáció túlmutat a profit kérdéskörén: működési hatékonyságot, növekvő ügyfélélményt eredményez, ezáltal akár lehetőséget biztosít más piacokra való belépésre is.

A kerekasztal beszélgetés résztvevői digitalizációs projektjeik legfőbb gyakorlati tanulságait is összegezték. Ezek alapján az alábbi tényezők elengedhetetlenek egy digitális transzformációs folyamat sikeréhez:

  1. A digitális átállás üzleti céljának pontos meghatározása
  2. Az átállás mellett elkötelezett menedzsment
  3. Átgondolt belső implementációs és kommunikációs stratégia, változásmenedzsment tervezése
  4. A fejlesztés szakaszainak folyamatos nyomonkövetése, értékelése felhasználói validálással
  5. Kellő rugalmasság a változás folyamatában

A digitális átállás számos fent említett működési nehézségre megoldást nyújt, azonban a bevezetéssel megnyíló dimenziók más, új típusú kihívásokat generálnak a vállalatok számára.

„A digitális átállás megnövekedett adatmennyiséget, értékes üzleti infomációkat eredményez a vállalatok számára, így már a stratégiai tervezés szakaszában kell készülni arra, mihez kezd majd a vállalkozás az adatvagyonával.” - hívta fel a figyelmet Schenk Tamás, a Deloitte Üzletviteli tanácsadási üzletágának partnere. (Profitline)

***

Innovációs konferencia - Vörös kód: ideje felkészülni egy válságra - Innováció rendezvény >>>

Szólj hozzá!

Címkék: innováció digitális átállás válás salesforce innovációs konferencia innovatív technológia innovációs rendezvény digitalizációs projekt

Jön a válság - Pánikra semmi ok!

2019.10.18. 12:56 Üzletfejlesztés

Mindenki nyugodjon le, nem lesz olyan válság, mint 10 évvel ezelőtt

Klaus Regling, az Európai Stabilitási Mechanizmus (ESM) vezetője szerint az eurózóna keményen dolgozott azon, hogy ellenálljon a jövőbeni pénzügyi sokkoknak, tehát nincs ok azt feltételezni, hogy olyan válságot élnénk meg, mint 10 évvel ezelőtt – mondta a CNBC-nek adott interjúban.

panic.jpg

Regling szerint az eurózónának még van tere a növekedésre, és hangsúlyozta, hogy nem tartunk egy ugyanolyan válságba, mint 10 évvel ezelőtt, mert most teljesen más a gazdasági helyzet.

Ettől függetlenül elismerte, hogy kockázatok vannak, és a gazdasági rendszerekben időről időre felüti fejét egy-egy válság. Ezek megelőzésére minden eszközt be kell vetni, de megtörténnek, és mindig más oldalról támadnak – tette hozzá. (Portfólió)

***

Innovációs konferencia - Vörös kód: ideje felkészülni egy válságra - Innováció rendezvény >>>

 

 

Szólj hozzá!

Címkék: rendezvény innováció válság eurózóna innovációs konferencia pénzügyi sokk

Magyar KKV szektor: pörög, mint Pirner Alma a rúdon

2019.10.18. 10:20 Üzletfejlesztés

Az unióban a magyar mikro, kis- és középvállalatok termelékenysége nőtt a leggyorsabb ütemben nyolc év alatt

November 5-én bemutatják az elfogadott kkv-stratégia részleteit. A szaktárca kidolgozta, a kormány elfogadta a vállalkozások megkérdezésével készült kkv-stratégiát, amelynek részleteit november 5-én mutatják be, mondta György László, az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) gazdaságstratégiáért és szabályozásért felelős államtitkára csütörtökön Budapesten a KKV Tőkefinanszírozás 2019 című konferencián, amelyet a Porfolio és a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) csoporthoz tartozó Hiventures szervezett.

poledance.jpg

Az ITM államtitkára kiemelte, a vállalkozások igényei és javaslatai alapján a stratégiában hét beavatkozási területeit határoztak meg. Így a kkv-stratégia a vállalkozóbarát szabályozási és adózási környezet megteremtésére, az üzleti környezet és az e-kormányzat eszközeinek fejlesztésére, a szektor fejlődési képességének, innovációs, digitális teljesítményének erősítésére, a szükséges tudás megszerzésének támogatására, a finanszírozáshoz jutás ösztönzésére, a nemzetközivé válásra, illetve a generációváltás elősegítésére épül.

György László felidézte, hogy a magyar gazdaság dinamikusan, több mint 30 százalékkal bővült az elmúlt 9 évben, Magyarország és a régió az Európai Unió növekedésének motorjává vált, és ebben szerepet játszottak a mikro, kis- és középvállalkozások is, a szektor hozzáadottérték-termelése gyorsabban nőtt az átlagnál, illetve a nagyvállalatokénál.

Az ITM államtitkára kiemelte, az Európai Unióban a magyar mikro, kis- és középvállalatok termelékenysége nőtt a leggyorsabb ütemben, több mint 30 százalékkal az elmúlt nyolc évben. Az eredmény eléréséhez hozzájárul, hogy 2010 után a magyar vállalatok kedvezőbb üzleti környezetben működhetnek, tette hozzá. 

Juhász Edit, a Miniszterelnöki Kormányiroda nemzeti pénzügyi szolgáltatásokért és közműszolgáltatásért felelős államtitkára a konferencián arra hívta fel a figyelmet, hogy az állami vállalatok gazdasági erejükkel és az általuk nyújtott ellátásbiztonsággal járultak hozzá a magyar gazdaság teljesítőképességének növekedéséhez.

A Magyar Fejlesztési Bank csoportról szólva Juhász Edit hangsúlyozta, hogy az MFB az uniós pénzek kihelyezésében jelentős szerepet játszik, közvetlen szerepet vállalhat a formálódó új támogatási mechanizmusok működtetésében.

Sipos-Tompa Levente, az MFB elnök-vezérigazgatója az összehangolt kkv-finanszírozásról szólva hangsúlyozta, a csoport célja a költségvetési terhek enyhítése, a finanszírozható vállalkozások körének bővítése, az alternatív finanszírozási lehetőségek beindítása. (MTI)

Szólj hozzá!

Címkék: mfb támogatás vállakozás üzleti környezet termelékenység magyar fejlesztési bank magyar kkv kkv-finanszírozás hiventures kkv-sratégia

Innovatív Facebook - Cuki mindent felzabálna

2019.10.16. 09:33 Üzletfejlesztés

Eldőlhet a pénzpiaci forradalom

Jó eséllyel véget vet a librával kapcsolatos bizonytalanságoknak Mark Zuckerberg ebben a hónapban. A Facebook vezetőjének kezében van a digitális pénz megmentésének a lehetősége, de látva a sok baljós jelet, a történetnek végleg vége is lehet a tervezett októberi kongresszusi meghallgatáson.

zukker.jpg

A virtuális pénzek hívői Mark Zuckerbergtől várhatják a jelenleg a műfajában legnagyobb horderejű fizetőeszköz életben tartását. A Facebook vezetője a cége által indított libra pénzről nyilatkozik az Egyesült Államok kongresszusi meghallgatásán október 23-án, és ez lehet a vízválasztó, ami megnyitja a teret az alternatív fizetőeszközök előtt, vagy ismét egy kis csoport szórakozásaként határozza meg a kriptovaluták piacát.

 Zuckerberget azért idézték ismét a kongresszusi tagok elé, hogy meggyőző válaszokat adjon a libra köré épülő biztonsági intézkedésekről, lévén erről az oldalról támadják leginkább a potenciálisan a dollár riválisává váló tervezett fizetőeszközt.

Jelenleg 2020-ban tervezik elindítani a Facebook által vezetett, számos más pénzpiaci szolgáltató cég által kezdetben támogatott digitális pénzt, egy Svájcban bejegyzett központból. Zuckerbergtől most azt várják, ami eddig nem sikerült, vagyis meggyőzni a szabályozókat arról, hogy előre lerendeznek minden szabályozói kérdést, és csak utána indulhat el a libra.

Gyűlnek a fellegek

Az ellenállás, amit a libra kiváltott aligha lehetett meglepetés, de a mértéke vélhetően igen. Kiszállt a kezdeményezésből a PayPal, és a beszámolók szerint ezt fontolgatja a Mastercard és a Visa is. A libra mögött álló szövetségből kiszállt a fő termékfejlesztő, és jelenleg összességében sem tűnik úgy, hogy fényes jövő várna a kezdeményezésre.

Amerikában, Nagy-Britanniában és az eurozónában is több, komoly kifogás éri a kezdeményezést, ami egyben az egyes államok, államközösségek szuverenitását is kikezdheti, amennyiben magáncégként átvenné a pénzverés jogát.

A vita azóta zajlik, hogy a szélesebb közösség megismerkedhetett a kriptovalutákkal, amelyek deklaráltan ki akarják váltani a mostani pénzrendet. A támogatók fő érvei, hogy a bankok túl drágák, indokolatlanul fizet a felhasználó, továbbá a közösségi alapon működő pénzrendszer a szabadságjogoknak is egy kiteljesedése, amennyiben az egyén kevésbé függ az államtól. Ugyanők azt is kikötik, hogy a libra nem kriptovaluta, mivel nem egy decentralizált pénz, hanem egy kibocsátóval és elismert pénzpiaci eszközökből álló fedezettel rendelkező termék. A szabályozói kifogások terén ennek érdemi jelentősége nincs.

Zuckerbergtől kisebb csoda kellene, ha mindezen akadályokon át akarja emelni a kezdeményezést. A libra hivatalos célja, hogy több milliárd, banki kapcsolattal nem rendelkező embernek szolgáltasson egy költséghatékony fizetési rendszert világszerte. A Facebook-nak a hirdetett jó szándék ellenére nagyon rossz a szabályozók körében a megítélése ismerve a cég számos minimum kérdéses adatkezelési gyakorlatát, és a rengeteg adatvesztési ügyet az évek során.

Hivatalos csigatempó

A libra bejelentése annyit elért, hogy ismét szélesebb körben kezdtek foglalkozni a bitcoin által ismertté tett blokklác technológia esetleges alkalmazásával akár a hivatalos, állami működésben is. A bitcoin és a többi kriptovaluta egy relatíve kis közönséget foglalkoztat, ennek megfelelően a szabályozókat sem izgatja különösebben, pláne azért, mert nehézkesen tudnának csak bármilyen intézkedéseket hozni. A többmilliárdos felhasználói bázissal rendelkező Facebook esetleges belépése nyilván más helyzetet teremt.

Amennyiben a libra bevezetési ütemterve megalapozott, a technológia már most is megvan, hogy akár hónapokon belül legyen egy tömegek által használt digitális pénz.

Ehhez képest az olyan forgatókönyvek, amiben egy hivatalos szereplő, egy fejlett állam központi bankja digitális pénzzel állna elő a bizonytalan távoli jövőbe mutatnak. Teunis Brosens az ING témában illetékes vezető közgazdásza szerint reálisan öt év múlva kezdődhetnek el a területen a kísérleti projektek, hasonló távlatokkal számol Priscilla Toffano, a Nemzetközi Valutaalap témát kutató közgazdásza.

Ezek alapján nincsenek komoly lehetőségei a digitális pénzek elterjesztésének a fejlett gazdaságokban, ahol a kiépített rendszerek fejlesztése, esetleges cseréje nem élvez elsőbbséget, miközben a szabályozók erőteljesen fellépnek bármilyen magánkezdeményezéssel szemben, ami esetlegesen alááshatná az államok szuverén jogait, mint amilyen a pénzkibocsátás. (Napi)

Szólj hozzá!

Címkék: facebook paypal mastercard fizetőeszköz visa innovatív zuckerberg pénzpiaci libra virtuális pénz bitcoin digitális pénz

Innovatív Vodafone - Összecsap a Telekommal

2019.10.15. 09:58 Üzletfejlesztés

Indul a Vodafone TV Magyarországon

Magyarországon is bevezeti néhány más országban már elérhető tévészolgáltatását a Vodafone – írja a HWSW, amely szerint az újdonság igénybe vételéhez még csak vodafone-os előfizetés sem lesz szükséges.

vodafonetv-605x435.jpg

Már a közeljövőben elindul Magyarországon a Vodafone saját tévészolgáltatása – értesült a HWSW. Az eddig mobilszolgáltatóként működő cég előtt a UPC felvásárlásával nyílt meg az egyszerű lehetőség arra, hogy úgynevezett over-the-top (OTT) formában – lényegében az otthoni szélessávra építve – elindíthassa a saját márkás tévézést. (Ez csak a bázist adja, de nem feltétel: a Vodafone TV használatához nem kell feltétlenül UPC-s/vodafone-os előfizetéssel rendelkezni.)

Az HWSW azt írja, a Vodafone TV-hez várhatóan egy androidos set-top boxot kapnak majd az előfizetők, amely egy egyedi felületen keresztül nyújt majd hozzáférést a hagyományos értelemben vett tévécsatornákhoz, valamint lekérhető tartalmakhoz. A magyar piacon újdonság, hogy a set-top box menüjében megjelennek majd olyan szolgáltatások, mint a YouTube és a Netflix, de androidos alkalmazás formájában bármely más szolgáltatás is telepíthető lesz.

A Vodafone TV az otthoni, vezetékes tévézés lehetősége mellett telefonos alkalmazással is elérhető lesz.

Az informatikai szaklap szerint a Telekom is egy új generációs tévészolgáltatással készül a már meglévő TV GO mellé. (HVG)

Szólj hozzá!

Címkék: telekom tévé vodafone szélessáv upc ott innovatív tévészolgáltatás új generációs tv go

Coca Cola üzletfejlesztés - Új technológiával készülnek a csodapalackok

2019.10.14. 12:30 Üzletfejlesztés

Megjelentek a Coca-Cola első csodapalackjai

A Coca-Cola bemutatta az első olyan üdítőitalos palackjait, amelyek újrahasznosított tengeri hulladék felhasználásával készültek. Ez az első lépés annak demonstrálására, hogy eljön az idő, amikor az élelmiszeripar a tengerek és óceánok összes hulladékát hasznosítani fogja.

new-coca-cola-design.jpg

A Coca-Cola legyártotta első 300 mintapalackját, amely részben újrahasznosított tengeri műanyagból készült. A cég új palackjai 25 százalékban tartalmaznak tengeri hulladékot, amelyet a Földközi-tengerről gyűjtöttek össze. A palackok egy forradalmian új technológiával készültek - írja a Trade Magazin a packagingeurope.com-ra való hivatkozással. A mintapalackok az elsők, amelyeket ezzel a módszerrel gyártották.

A Coca-Cola a környezetvédelem és a fenntarthatóság jegyében még 2017-ben olyan vállalást tett, hogy 2025-ben már minden, általa gyártott dobozt és palackot vissza fog váltani, ekkorra már valamennyi, általa használt csomagolás újrahasznosított anyagból készül majd, és a műanyagpalackokat legalább felerészben újrahasznosított anyagból állítják elő. Idén az üdítőitalgyártó cég Nyugat-Európában 180 millió eurós fejlesztést hajtott végre a fenntartható csomagolások előállításának növelése érdekében, amelyek mind a gyártást, mind a jövőbeli technológiák adaptálását érintik. (origo)

Szólj hozzá!

Címkék: jövő fejlesztés környezetvédelem coca cola élelmiszeripar fenntarthatóság újrahasznosított üzletfejlesztés új technológia üdítőitalgyártó cég jövőbeli oalack tengeri hulladék

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - Repülő autót fejleszt a Porsche

2019.10.14. 09:10 Üzletfejlesztés

Repülő autót fejleszt a Porsche

Összefog a Porsche és a Boeing annak érdekében, hogy a jövőben közösen fejlesszenek olyan repülő autókat, amelyek részt vehetnek a városi légiközlekedésben.

porsche_1.jpg

A modern korunk egyik nagy megoldandó kérdése, hogy az egyre növekvő népességű nagyvárosok lakói és üzemeltetői hogyan tudnak úrrá lenni a közlekedést akadályozó tényezőkön – írtuk korábbi cikkünkben. Több megoldás is létezik, mint például az automata földalattik fejlesztése, a gyorsvasutak vagy az önvezető autók, buszok. És ilyenek a repülő autók is, vagy ezek bármilyen leszármazottjai.

Átrepülni a zsúfolt tömegek felett nagy csábítás a fejlesztők és a potenciális vásárlók számára egyaránt. Ugyan nem láttunk még ilyet a hétköznapi forgalomban, az ötlet azonban nem halt el, sőt! Nagy dolgok vannak készülőben, ahogy a Porsche és a Boeing példája is mutatja.

A luxusautó-gyártó és a repülőgépgyártó ugyanis bejelentette, közösen fejlesztenek majd egy olyan repülő jármű-koncepciót, amely taxiként és közösségi járműmegosztás keretében egyaránt segítheti majd a városi közlekedést - írja az Automotive News Europe cikkében. A megállapodás keretében a két vállalat olyan tisztán elektromos meghajtású járművet fejleszt majd, amely képes lesz a függőleges fel- és leszállásra útjai során.

A Porsche Consulting 2018-as tanulmánya szerint a nagyvárosi légiközlekedés 2025 után kezdhet majd el igazán gyorsan terjedni. (Portfólió)

Szólj hozzá!

Címkék: porsche újdonság innováció fejlesztők vásárló boeing légiközlekedés autóipar üzletfejlesztés 2025 önvezető autó

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - Indulhat a Suzuki innovációs projektjének utolsó szakasza

2019.10.13. 17:01 Üzletfejlesztés

Indulhat a Suzuki innovációs projektjének utolsó szakasza

Megvalósításának végső fázisába lép a Magyar Suzuki Zrt. négyéves innovációs projektje, amelynek keretében többlépcsős gyártmányfejlesztést hajtanak végre a költséghatékonyabb és zöldebb termelés érdekében - tájékoztatta az MTI-t a társaság.

A projekt összköltsége 5,308 milliárd forint, amelyből 2,712 milliárd forint saját forrás, 2,596 milliárd forint pedig a Széchenyi 2020 program keretében nyújtott vissza nem térítendő támogatás. A projektet konzorciumi együttműködésben valósítja meg az autógyártó cég a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft., a PEMÜ Műanyagipari Zrt. és a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Információs Technológiai és Bionikai Kara bevonásával.

rsz-suzuki-regina-concept.jpg

A három éve indult, többlépcsős gyártásfejlesztés eredményeképpen a Magyar Suzuki intelligenssé tette hegesztési hálózatát, valamint modernizálta logisztikai rendszerét - ismertetik. A közleményben Urbán László, a vállalat vezérigazgató-helyettese hangsúlyozta: a digitalizációnak köszönhetően a japán anyavállalat tervezőasztalairól hamarabb kerülnek az autók a hazai tömeggyártásba, ezáltal felgyorsítva az új modellek bevezetését a magyar piacra.

Az elmúlt időszakban a Suzuki digitalizálta belső alkatrészellátási rendszerét is, amely alkalmas arra, hogy azonnal megjelenítse az anyagmozgással és készletekkel kapcsolatos visszajelzéseket, ezzel is javítva a hatékonyságot - teszik hozzá a közleményben.

A projekt hátralévő részében a Suzuki és partnere a jelenleg használt alapanyagoknál fejlettebb égésgátlású és jobb műszaki paraméterekkel rendelkező polimereket fejleszt. A vállalat célja, hogy ezzel is tovább növelje modelljei biztonságát, illetve hozzájáruljon a környezet megóvásához és autói üzemanyag-felhasználásának csökkentéséhez.

A projekt a tervek szerint a jövő év végén zárul le. (MTI)

Szólj hozzá!

Címkék: kutatás innováció suzuki támogatás autóipar üzletfejlesztés digitalizált új modellek innovációs projekt gyártmányfejlesztés magyar suzuki

Smart Budapest - itt és most, annyi amennyi

2019.10.13. 16:45 Üzletfejlesztés

Európában is egyedülálló megoldások érkeznek Budapestre

Magyarország egyik első okosvárosrésze jön létre 2023-ra a Liget Budapest Projekt Smart Liget koncepciójának köszönhetően.

Az Európában is egyedülálló megoldásoknak köszönhetően a városrész a főváros egyik legkörnyezetbarátabb, zéró emissziós helye lesz - mondta Gyorgyevics Benedek, a Városliget Zrt. vezérigazgatója. A jövő Városligetének okos infokommunikációs fejlesztései, a különleges megoldások energiatakarékos és gazdaságos üzemeltetést tesznek lehetővé, így jelentősen mérséklődik a ligeti épületek energiafelhasználása, csökken az intézmények ökológiai lábnyoma - tette hozzá.

A Smart Liget rendszerének újdonságait az Emobility Forum 2019 című országos konferencián ismertetik; az elektromobilitás trendjeiről Tarlós István főpolgármester és Palkovics László innovációs és technológiai miniszter fővédnökségével a Millenáris Park Rendezvényközpontban tartják a fórumot szeptember 18-án és 19-én.

Az épületek és a park változatos digitális szolgáltatásainak összekapcsolása a 21. századi látogatói élmény mellett hatékony és fenntartható üzemeltetést és biztonságot nyújt - mondta Gyorgyevics Benedek. Mindezek mellett a park teljes autómentesítésével, megújuló erőforrások alkalmazásával és a növényzet felújításával a Városliget gyakorlatilag zéró emissziós zónává válik, így a főváros egyik legkörnyezetbarátabb helye jön létre.

smart-citi.jpg

"2023-ig megnyílik az összes új intézmény, és teljes szépségében kész lesz a megnövekedett és megújított zöldfelületű park is, így a megújult Városliget környéke Budapest egyik legdinamikusabban fejlődő része lesz" - fogalmazott Gyorgyevics Benedek. A Smart Liget tervezése során többek között a bécsi okosváros-fejlesztéseket vették alapul, és az ottani tapasztalatok alapján finomhangolták a városligeti megoldásokat - ismertette.

A megújuló Városliget összes szolgáltatása - legyen az sporthoz, kultúrához, pihenéshez vagy közlekedéshez kapcsolódó - egy okostelefonos alkalmazáson, vagy a Liget honlapján megismerhető, gyorsan, kényelmesen és személyre szabhatóan igénybe vehető - mondta. Példaként említette, hogy az egész Ligetet lefedő wifi-hálózatot hoznak létre, az alaprendszerhez könnyedén kapcsolódhat a Google Maps, a Waze vagy a Bubi, így az autóval érkezők online tudnak majd tájékozódni a szabad parkolóhelyekről, és az ezekhez vezető útvonalról. Az elektromos autók számára pedig az új mélygarázsokban számos töltőállomást létesítenek - tette hozzá.

A smart rendszer támogatja az akadálymentességet is, például a vakok és gyengénlátók közlekedését, eligazodását is segíti. "Ez a Városliget Zrt. számára kiemelten fontos, hiszen a Városliget környezetében számos, a látássérülteket segítő intézmény található" - mondta.

Gyorgyevics Benedek kiemelte: a hatékonyság növelése érdekében az épületeket egységes és integrált épületgépészeti-automatikai, biztonsági és felügyeleti rendszerrel alakítják ki, így az épületek automatikusan mindig csak annyi energiát használnak fel, amennyi az éppen bent tartózkodó látogatók kiszolgálásához szükséges.

A Smart Liget koncepciója minden elemében összhangban van a Fővárosi Közgyűlés által elfogadott Smart Budapest jövőképével. (InfoRádió)

Szólj hozzá!

Címkék: budapest innováció fenntartható infokommunikáció energiafelhasználás okosváros palkovics lászló smart liget

Digitális innováció - Szelfi alapú banki azonosítás

2019.07.06. 12:55 Üzletfejlesztés

Szelfi alapú banki azonosítás – akár, ha pizzát rendelnénk

A régióban elsőként vezette be az éjjel-nappal, bárhonnan elvégezhető ügyfél azonosítás és ezen keresztül a hitelek helyfüggetlen ügyintézésének lehetőségét a MikroCredit Zrt. A digitális innovációval egy órán belül elérhető lenne a kis összegű hitel.

Az európai pénzintézetek lemaradtak a digitálizálásban. Sárközi Zoltán, a MikroCredit Zrt. vezérigazgatója szerint Magyarországon nem olyan régen még ugyanúgy intézték az ügyeket, mint 20 éve, ami a hitelfelvételre különösen igaz.

A fogyasztói elvárások azonban megváltoztak. A fiatalok szinte már elvárják, hogy bármikor, bárhonnan és legfőképp nagyon gyorsan tudják intézni ügyeiket, köztük a pénzügyeiket is.

“Mi magunk is azt tapasztaljuk, hogy ügyfeleink minden napszakban indítanak kölcsönigényléseket. Fintech piaci szereplőként úgy alakítottuk ki folyamatainkat és technológiai hátterünket, hogy minél gyorsabban tudjunk alkalmazkodni a piaci lehetőségekhez” – fejtette ki.

digicredit.jpg

Mint mondta: a nem valós idejű ügyfél azonosítást lehetőségét megalapozó rendelet 2018 decemberében látott napvilágot. A MikroCredit szinte azonnal elindította az online hitelfelvételt gyorsító, bármikor készíthető szelfi alapú ügyfél azonosítást.

A pénzügyi vállalkozás – a régióban egyedüliként – olyan elektronikus aláírást rendszeresített, amelyhez nem szükséges semmilyen külső eszköz, applikáció letöltése sem.

A böngésző segítségével pár kattintással fokozott biztonságú elektronikus aláírással lehet ellátni a hitelszerződést – fogalmazott Sárközi Zoltán.

A munkáltatói keresetigazolást kiváltotta a pénzintézet azzal, hogy a jövedelemigazolásra bankszámla kivonat feltöltésére is megoldást talált. A rendszer automatikusan letölti a bankszámla kivonatokat, amivel a törvény által előírt jövedelemarányos törlesztőrészlet mutató megállapítását is leegyszerűsíti.

Függetlenítették a “nyitva tartás” időszakától is a folyamatot: a nem valós idejű szelfi videós azonosítás révén júliustól az éjszaka indított hitelkérelmeket másnap reggel 8-tól, a hétvégén elindított igényeket hétfő reggel 8 órától már jóvá hagyhatják.

Egy lépésre vannak attól, hogy éjjel nappal és a hétvégén is egy órán belül folyósíthassanak kölcsönt.

A technológia rendelkezésre áll, az azonnali átutalás lehetőségének bevezetéségének indulási időpontját azonban a pénzügyi kormányzat elhalasztotta 2020-ra.

A videós szelfi azonosítás mögött a TechTeamer Kft. áll, és egy különleges, biztonságos, egyedi know-how technológia húzódik meg.

A vállalkozás partnere, a FaceKom VideoChat szoftverbe épített egyedi megoldása teszi lehetővé a szelfi videóban szereplő személy és a feltöltött személyi igazolványban szereplő fotó arcfelismerését és összehasonlítását.

Az arcfelismerést a Single Shot Multibox Detector mély neurális háló segítségével valósították meg, amely a ma ismert egyik leginnovatívabb módszer. Az arcfelismerés alapmodellje a WIDER nevű adathalmaz elemzésével készült, ami több mint 32 ezer képen található 390 ezer arc tanítása után állt elő.

Bodnár Zsigmond, a TechTeamer Kft. ügyvezető igazgatója hangsúlyozta:

„A banki szektor digitalizációja nagy kihívások előtt áll. Az nyilvánvaló, hogy minden bank és hitelintézet ebbe az irányba halad, de sajnos sokan a digitalizációt csupán egy értékesítési csatornaként értelmezik és használják, ahol a meglévő offline termékeiket akarják eladni.

A MikroCredit több mint egy évtizede az első vállalkozás, aki újonnan lépett színre a hazai a pénzügyi hitelezési piacra. Nagy előnye, hogy a nulladik ponttól az online hitelezésre építette a szervezetét, így nagyon gyorsan tudja implementálni a legújabb technológiai újításokat.” (AzÜzlet)

Szólj hozzá!

Címkék: bank hitel bankszámla elektronikus aláírás applikáció online hitel banki azonosítás szelfi digitális innováció techteamer microcredit

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - A BMW és Daimler közösen tervezik a jövőt

2019.07.06. 12:36 Üzletfejlesztés

A BMW és a Daimler aláírta hosszú távú fejlesztési együttműködését

A közös vállalkozás több mint 1 200 autóipari, számítástechnikai és „IT-science” tervezőmérnököt ültet egy asztalhoz, hogy a közreműködésük mentén kidolgozott forradalmi innovációk már 2024-ben sorozatgyártásba kerülhessenek.

A BMW Group és a Daimler AG automatizált járművezetésre koncentráló partnersége megkezdte működését: a két vállalatcsoport képviselői 2019. július 4-én aláírták a hosszú távú technológiafejlesztési együttműködés részleteit tartalmazó dokumentumokat. A két német prémiumgyártó első körben a vezetést támogató rendszerek, az autópályákon aktiválható vezetésautomatizálás és a különféle parkolási megoldások következő generációjának közös megvalósítására koncentrál, a közeljövőben pedig újabb tárgyalások és szakmai egyeztetések várhatók, amelyek a metropoliszok és a belvárosok forgalmának magasabb szintű automatizálását tűzik ki célul. A közös vállalkozás mindkét fél számára egyértelmű előnyöket tartogat, hiszen a nagymértékben automatizált járműszerkezeti megoldások egyre több modellosztályban lesznek alkalmazhatók, a nem kizárólagos platform kifejlesztésére irányuló együttműködéshez pedig az iparág számos technológiai partnere társulhat.

bmwd.jpg

Az iránymutató partnerség célja, hogy a jövőbe mutató technológiák gyorsan, a tervek szerint már 2024-ben bemutatkozzanak a személyautók sorozatgyártásában. Az együttműködés ellenére a BMW Group és a Daimler AG egymástól függetlenül, saját márkaarculataikhoz igazítva alkalmazza majd a kidolgozott technológiákat, amelyeken az elkövetkező években több mint 1 200 autóipari, számítástechnikai és „IT-science” tervezőmérnök dolgozik majd vállvetve, közös csapatokban, a BMW Group Unterschleißheimben felépített, automatizált járművezetésre szakosodott innovációs központjában, a Mercedes-Benz sindelfingeni járműtechnológiai központjában, valamint a Daimler AG immendingeni teszt- és technológia-központjában. A fejlesztőmunka középpontjában a több modellosztályban is alkalmazható, intelligens vezetést támogató rendszerek érzékelőinek, adattároló, -kezelő és –feldolgozó egységeinek, különböző funkcióinak és szoftveres vezérlésének kifejlesztése áll.

A biztonság mindenek előtt

A BMW Group és a Daimler AG az Aptiv, az Audi, a Baidu, a Continental, a Fiat Chrysler, a HERE, az Infineon, az Intel és a Volkswagen közreműködésével kidolgozott egy „Safety First for Automated Driving” elnevezésű jelentést, amely az automatizált járművezetés korszakában is a biztonságot helyezi mindenek elé. Amellett, hogy a dokumentum részletekbe menően kifejti az automatizált járművezetés 3. és 4. szintjének biztonságtechnikai fejlesztéseit, az egyes alkotóelemek biztonságát és megbízható működését külön-külön, átfogóan is elemzi, amellyel messze túlmutat a technológiafejlesztés azon elsőszámú célján, hogy az intelligens technológiának az átlagos vezetőhöz viszonyítva kiszámíthatóbbnak, megbízhatóbbnak és biztonságosabbnak kell lennie. A jelentést a gyártók 2019. július 2-án mutatták be.

Automatizált járművezetés a BMW Groupnál

A BMW Group 2006 óta dolgozik a nagymértékben automatizált járművezetés kifejlesztésén, sorozatgyártásra érett, nem kizárólagos platformja megvalósításában pedig számos technológiai specialistával, beszállítóval és alvállalkozással működik együtt. 2017 óta a bajor prémiumgyártó az ezen a területen tevékenykedő divíziókat a München melletti Unterschleißheim városában felépített, automatizált járművezetésre szakosodott innovációs központban egyesíti, a technológia tömegtermelésbe és több modellosztályba való integrálását pedig számos partner segíti. Az innovációs központban egy vadonatúj szoftverfejlesztő részleg támogatja az automatizált járművezetésre kifejlesztett platform technológiai felgyorsulását, amely új iparági mércét is jelent. A csúcstechnológia újabbnál újabb innovációit a BMW Group világszerte több mint hetven gépkocsival teszteli közúton, ahol a tervezőmérnökök hétköznapi szimulációk és a legextrémebb vezetési szituációk közben fejlesztik a járművekben dolgozó mesterséges intelligenciát. A vállalatcsoport technológiai zászlóshajója, a BMW iNEXT, amely az automatizált járművezetés 3. szintjét sorozatgyártásban kínálja majd fel a bajor prémiumgyártó ügyfeleinek, 2021-ben érkezik meg a piacra, amikor is a következő, 4. szintet képviselő járműtechnológiai innovációk is már kísérleti projektekként jelennek meg az utakon.

Automatizált járművezetés a Daimler AG-nél

A Daimler AG párhuzamosan dolgozik az automatizált járművezetés több szintjének megvalósításán. Az aktív biztonsági rendszerek hosszú ideje piacvezető gyártójaként a vállalat a kezdetek óta házon belül fejleszti saját technológiáit. 2019-ben a Daimler AG beindítja San José-ban első, a Bosch-sal közösen kidolgozott kísérleti projektjét, amely a nagyvárosok forgatagában teszteli az önmagát vezető járműtechnológia 4. és 5. szintjét. A program útnak indítása mindkét gyártó történetében jelentős mérföldkőnek számít, az iránymutató együttműködés pedig a tervek szerint tovább folytatódik. A következő évtized hajnalán a Daimler nem csupán a nagymértékben, de a teljes mértékben automatizált járművezetés lehetőségét is ügyfelei kezébe kívánja adni. A technológia a tervek szerint minden vezetési szituációban, minden járműkategóriában maximálisan megbízható működésre lesz képes, legyen szó akár gépkocsikról, kisteherautókról, teherautókról vagy buszokról. (Forrás: autószektor)

Szólj hozzá!

Címkék: jövő bmw audi újdonság innováció technológia fiat automatizálás chrysler daimler platform autóipar technológiafejlesztés partnerség üzletfejlesztés baidu közös vállalkozás járműtechnológia

Üzleti innovációs konferenciasorozat

2019.01.13. 15:59 Üzletfejlesztés

HR ÉS DIGITALIZÁCIÓ, DIGITÁLIS HR Konferencia - Szenvedély és technológia

Jelentkezzen MOST kedvezménnyel!

NAGY AZ ÉRDEKLŐDÉS

Telefon-beszélgetéseink alapján jelentős az érdeklődés egy olyan HR szakmai rendezvény iránt, amely bemutatja, hogy a technológia milyen hatást gyakorol az Emberi Erőforrás Menedzsment területre – és milyen szerepbe kerül ezáltal a digitalizáció, a digitális transzformáció közepette.

HR ÉS TECHNOLÓGIA

A technológiai fejlődés követése manapság a vállalatok számára létkérdéssé vált az Emberi Erőforrás területen is. A modern HR elvek, gyakorlatok és a tapasztalatok figyelembevétele, átvétele, alkalmazása, újdonságok, új megoldások bevezetése a HR-szakemberek munkájának szerves részévé vált

SZENVEDÉLYES EMBER, SIKERES DIGITALIZÁCIÓ

Az üzleti világ digitalizálódása két kihívást is tartogat: hogyan fog a HR segíteni az üzleti vezetőknek és a munkáltató szervezeteknek elmozdulni a digitális gondolkodásmód felé, illetve a HR hogyan fogja forradalmasítani saját folyamatait és a rendszereit azzal, hogy új digitális platformokat, applikációkat és utakat adoptál a HR szolgáltatásokba.

Jöjjön el a Menedzser Praxis és a DWP Digital Digitalizációs Portál közös rendezvényére és lesse el a műhelytitkokat! Jelentkezési linkért kérem, hogy olvasson tovább!

hrm2.jpg

AZ ÖN ELŐNYEI - EGYSZERŰEN BEMUTATVA

Amit Ön máshol biztos nem kap meg, az a HR trendLAB MAGAZIN:
1. Akikre érdemes odafigyelnie: a leginnovatívabb HR cégek listája.
2. Időt spórolunk Önnek: az elmúlt év legfigyelemreméltóbb fejlesztései, újdonságai és innovációi - üzleti elemzésekkel, hogy kinek, mikor éri, érheti meg ezeket bevezetni.
3. Merre tart a szakma: a legfrissebb HR trendek, tanulmányok, cikkek a szakma jeles képviselőitől.
4. Mintát adunk motíváltságra és elkötelezettségre: bemutatjuk a HR terület Hétköznapi Hőseit - azokat, akik egy-egy szervezetnél többet tesznek munkájuk során, mint az munkaköri leírásuk alapján elvárható lenne. (bemutatás a Magazinban és oklevél átadás a rendezvényen).

ÖNNEK VAN ILYEN FIGYELEMREMÉLTÓ MUNKATÁRSA? KÉRJE RÉSZLETES TÁJÉKOZTATÓNKAT: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, 06 (30) 866 64 85, fodor.zoltan.levelezes@gmal.com

PROGRAM
12.00 – 12.15 - Regisztráció (Networking)
12.15 – 12.20 - Megnyitó – Köszöntő
Előadó: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, DWP Digital Portál
12.20 – 12.40 - A jövő szervezete, az exponenciális szervezeti működés
Előadó: Csuba Dea, CEO, SPARK INSTITUT az IBS, Singularity University executive alumni tag
12.40 – 13.00 - Mi az a digitális cégkultúra a HR területén? Melyek a jövő képességei és készségei?
Előadó: Csaposs Noémi, ügyvezető, Select Kft.Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének elnöke
13.00 – 13.20 - Design thinking, HR service design
Előadó: Csernátony Fanni és Pais Panni, szakértők, Cellux Csoport
13.20 – 13.40 - Szenvedély és technológia: az Employee Experience hatása a Customer Experience-re
Előadó: dr. Juhos Andrea, Ügyvezető partner, Lee Hecht Harrison Magyarország 
13.40 – 14.00 - Digitális vállalat, digitális HR: a digitális képzés legújabb trendjei - Videós oktatások (vLearning avagy videós eLearning) előnyei, alkalmazása és elérhető eredmények
Előadó: Kiss Ákos, ügyvezető, TudásPiac Kft., 
14.00 – 14.20 - A gamification a gyakorlatban, ahogy eddig még nem láttuk: új tapasztalatok, első kézből
Előadó: Toldi Zsuzsanna, ügyvezető, Aquilone Training Kft.
14.20 – 14.40 - Agile way of working: T alakú képességek, sokszínű csapatok, hierarchiamentesség, transzparencia - hogyan változtatja meg az agilis szervezeti működés a munkavállalói hozzáállást és elkötelezettséget?
Előadó: Nőthig-Hegedüs Enikő, szakértő,Educate Hungary Kft
14.40 – 15.00 - Digitális kiválasztás: motívált és szenvedélyes, mérhető és fejleszthető
Előadó: Szendrei Irina, Talent & Community Ambassador - MP Solutions Kft.
15.00 – 15.20 - Kávészünet (Networking)
15.20– 15.50 - KEREKASZTAL: a Vodafone, a CIB és más nagynevű cégek szakértőivel.
15.50 – 16.10 - "A digitalizáció vezetői - Érzelmek tombolása, avagy mi a legnehezebb vezetői feladat a digitalizálódó rendszert működtető emberekkel kapcsolatban?"
Előadó: Benyovszky Tünde, ügyvezető partner, BESPOKE Principles
16.10 – 16.30 - Robotizáció kontra Humanizáció: a lojális és motívált ember és munkatárs
Előadó: Tokár Péter, toborzás-kiválasztási szakértő, TESK Tanácsadó Kft.
16.30 – 16.50 - HR adatok üzleti nyelven - avagy mit érdemes mérni és mit nem?
Előadó: Rozmis Katalin üzleti analitika, HR analitika tréner, fOrgXpert Kft.
16.50 – 17.10 - A HR és a digitális projektmenedzsment
Előadó: Tanács Lajos, ügyvezető, Wunderplan Kft., (Derrick és Harry projektmenedzsment blog)
17.10 - 17.30 - A kiválasztás jövője
Előadó: Barna István, HR Startup alapító
17.30 – Kérdések és programzárás

KÉRJEN TOVÁBBI RÉSZLETEKET AZ ÖNT FOGLALKOZTATÓ TÉMÁKRÓL: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, 06 (30) 866 64 85, fodor.zoltan.levelezes@gmal.com

A SZAKMAI RENDEZVÉNY IDŐPONTJA ÉS ELLENÉRTÉKE

Időpont: 2019. január 31., csütörtök, 12 órától 
Ellenérték: HUF 29.900,- + áfa / fő
Helyszín: Budapest - Rubin Wellness & Conference Hotel, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3. (A budai zöldövezetben fekvő alpesi stílusú Rubin Wellness & Conference Hotel a belvároshoz közeli, de mégis kellemes és nyugodt környezetet kínál a rendezvényhez.)

GYORS JELENTKEZÉS, AZONNALI HASZON ÖNNÉL

Értékeljük a gyorsaságát: amennyiben ennek a levélnek a beérkezése után egy héten belül jelentkezik , úgy HUF 10.000,- -az elismerése, hogy számunkra is jobban tervezhetővé teszi a rendezvényt (visszaigazoló levelet küldünk, amelyben a kedvezményét külön is jelezzük).

JELENTKEZZEN MOST EGYSZERŰEN AZ AZONNALI HASZONÉRT: http://hr-digitalizacio.menedzserakademia.hu/ (a jelentkezési lapon kérjük, jelezze a 2019.01/7. kedvezmény-kódot!)

KINEK GARANTÁLJUK A SZAKMAI ÚTMUTATÁST?

- HR vezetőknek, HR szakértőknek, humán menedzsereknek, recruitereknek, közép- és felső vezetőknek, emberi erőforrás menedzsereknek. Tanácsadó cégek munkatársainak, cafeteria és a kapcsolódó területek szakembereknek, munkaügyi jogászoknak, jogi tanácsadóknak, képviselőknek. 
- A szervezetfejlesztésért, a szervezeti folyamatokért felelősöknek, szakértőknek, szervezőknek, informatikai, IT vezetőinek és munkatársainak, vezetőinek, ügyvezetőknek, üzletágigazgatóknak, GDPR menedzsereknek, felelősöknek.
- Ügyvezetőknek, üzletágvezetőknek, érdeklődő szakembereknek, akik szeretnének lépést tartani a legmodernebb megoldásokkal..

Fodor Zoltán
szakmai igazgató
06 (30) 866 64 85

Szólj hozzá!

Címkék: konferencia rendezvény innováció technológia menedzsment üzleti innováció emberi erőforrás hr és digitalizáció digitális hr menedzser praxis

KodakCoin - innovatív ÉS gyakorlati haszna is lehet

2019.01.13. 13:47 Üzletfejlesztés

Mégis siker lehet a KodakCoin

2018 elején érkeztek a hírek arról, hogy a nagy múltú, mostanra erősen háttérbe szorult Kodak egy olyan, innovatív felhasználását találta meg a kriptopénzeknek, amellyel újra felkerülhet az innováció térképére.

A blokklánc technológia segítségével a digitális fényképek első megjelenése óta fennálló problémát tudnak megoldani: A fényképekkel kapcsolatos szerzői jogokét, valamint a képek monetizációját és terjesztését egy kalap alatt.

kodak.jpg

A napokban megjelent Breaker cikkből is kiderül, hogy nem az Eastman Kodak vállalat fejleszti a KodakCoin-t és a kapcsolódó technológiát, ők csak a nevüket adják hozzá pénzért. Ennél azonban fontosabb infó, hogy egyáltalán nem ment a süllyesztőbe a projekt. Épp ellenkezőleg, sikeres tesztüzemet zártak, és egymillió dolláros bevételt termeltek, amelyből a KodakOne platform fejlesztője 40%-ot tart meg.

Érdekesség, hogy a platform vegyes megoldást használ: A KodakCoin ERC-20 (Ethereum) token, képek feltöltésére, értékesítésére és terjesztésére fejlesztett KodakOne pedig Ethereum, Stellar és Hyperledger hibrid infrastruktúrát használ.

Az első éles felhasználók professzionális fotósok lesznek, akik számára igen erős értékajánlattal rendelkeznek: Jelenleg a felhasznált képeik (jó esetben) 20%-a után jutnak bevételhez, főleg a beszedés, felszólitások, stb. manuális voltának időigényessége miatt. A KodakOne a maradék 80%-ot adná az ügyfelek kezébe az automatizált okosszerződéseknek hála, persze busás jutalékért cserébe. Még a visszamenőleges felhasználásért is lehetősége lesz a szerzőknek pénzt beszedni, ami igen nagy hullámokat vethet az internet mocsarában.

A következő 18-24 hónapban az átlag felhasználók számára is elérhetővé válk a platform, ahová akár KodakOne partner sporteseményekről vagy más, nagyszabású rendezvényről kerülhetnek fel képek, melyeket aztán a rendezvény szervezője tud legálisan, “közösségi tartalomként” felhasználni. Cserébe a közreműködők KodakCoin tokent kaphatnak.

Sokunknak nyilván felcsillant a szeme a mostani fejlemények hallatán, de sajnos el kell, hogy keserítsünk mindenkit: Jelenleg csak SEC engedéllyel rendelkező, hivatásos befektetők számára elérhető a token, nyilvános kereskedésről vagy tőzsdei bevezetésről semmilyen szó nem esett. (KryptoAkadémia)

Szólj hozzá!

Címkék: innováció fejlesztés értékesítés befektető kodak token innovatív kodakcoin digitális fényképek blokklánc technológia

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban . Jövőt tervez vagy teremt a BMW?

2019.01.12. 10:30 Üzletfejlesztés

Ilyen jövőt tervez a BMW

A CES-en a BMW Group az intelligens járműkapcsolati megoldások jövőképébe enged betekintést, a személyes mobilitás küszöbön álló lehetőségeire helyezve a hangsúlyt. A bajor prémiumgyártó Las Vegasban felállított standjának főszereplője a BMW Vision iNEXT lesz, amely a vezetés jövőbeni élményét közvetítve mutatja be a látogatóknak a BMW Intelligens Személyi Asszisztens (BMW Intelligent Personal Assistant) tökélyre fejlesztett változatát. A közeli jövő vezetési élményét egy virtuális valóságba tervezett installáció hozza el a jelenbe.

 bmw-inext-vision-world-premiere.jpg

A tervezőmérnökök a BMW Vision iNEXT iránymutató dizájnmegoldásai mögé a müncheni központú vállalatcsoport „Strategy NUMBER ONE > NEXT” vállalati stratégiájában lefektetett kulcsfontosságú területek, így az automatizált járművezetés, a tökéletes járműkapcsolat, a tisztán elektromos meghajtás és a mesterséges intelligenciára támaszkodó szolgáltatások jövőbe mutató innovációit egytől egyig beépítették, választ adva azon kérdésre, hogy „Miként nézhet ki egy olyan gépkocsi, amelynek ugyan nincs szüksége sofőrre, de igény szerint vezethető?” Az utastér a pihenés, a szórakozás és a koncentráció oázisa is egyben – az új „Kedvenc Hely”, amely az otthon melegének kerekeken guruló formája. A „Shy Tech” névre keresztelt új járműtervezési elv kiemelt szerepet játszik e téren: az utastér hátsó felének csúcstechnológiás, mégis lakályos karaktere az utasokat helyezi a középpontba, miközben a fedélzeti technológia intelligens vezérlőegysége rejtve marad a szemek elől. A technológia csupán akkor válik láthatóvá és működtethetővé, ha a vezető vagy az utasok úgy kívánják. A „Shy Tech” működési elvét két kiegészítő bemutató is prezentálja a látogatóknak a 2019-es Szórakoztató Elektronikai Kiállításon, miközben a BMW Vision iNEXT az ügyfelek digitális világának szerves részeként kel életre, tökéletesen integrálva egy modellbe az okoskészülékek, az okosotthon és a digitális szolgáltatások funkcióit.

Ilyen a BMW Group Las Vegas-i standja

A 2019-es Szórakoztató Elektronikai Kiállításon felállított stand megálmodásakor a BMW Group tervezői bátran tekintettek a jövőbe: miként a BMW Vision iNEXT esetében sem, úgy ez esetben sem helyezték reflektorfénybe a technológia innovációit, ehelyett egy, az élet minőségét javító ötletekkel telezsúfolt, pihentető kiállítói környezetet építettek fel. A látogatók igényeit és kívánságait a szinte láthatatlan technológia és a BMW Intelligens Személyi Asszisztens párosa elégíti ki: a standra érkező látogatókat a BMW Intelligens Személyi Asszisztens köszönti, majd vezeti végig az előkerten, egészen a kiállítótér szívébe. Az ösvényszerűen megtervezett, zöld árkádokkal telített előkert kellemes atmoszférája már önmagában is felejthetetlen látogatói élményt garantál.

bmw-inext-vision-world-premiere-11.jpg

A BMW Las Vegasban felállított standján a látogatóknak számos lehetőségük nyílik kapcsolatba lépni a személyi asszisztenssel. Ide tartozik a bajor prémiumgyártó interaktív digitális fala is, amely a BMW Connected és a BMW ConnectedDrive legújabb szolgáltatás-palettáiról nyújt információkat, „A legjobb gépkocsim megtervezésére” és „A leghasznosabb vezetési időm megtervezésére” helyezve a hangsúlyt.

Innovatív élmények: az önmagát vezető BMW R 1200 GS motorkerékpár és a kiváló terepjáró képességekkel felvértezett BMW X7

A 2019-es Szórakoztató Elektronikai Kiállítás szabadtéri kiállítóterén a BMW és a BMW Motorrad két teljességgel eltérő, mégis lélegzetelállítóan egyedi élmény átélésére invitálja a látogatókat. A BMW Group automatizált járművezetés terén felhalmozott szaktudását a BMW Motorrad egy kísérleti projektként megépített, látványos tesztmotorral prezentálja Las Vegasban: az önmagát vezető BMW R 1200 GS képes elindulni, gyorsítani, kanyarodni, lassítani és álló helyzetbe fékezni – emberi beavatkozás nélkül. Az innovatív technológia kifejlesztésével megszerzett tapasztalatokat a BMW Motorrad a jövő kétkerekű járműveiben kamatoztatja, hogy a technológia lehetőségeinek kiaknázásával a bajor prémiumgyártó ügyfelei idejekorán észlelhessék az egyes közúti veszélyforrásokat és még a legnehezebb forgalmi szituációkat is magabiztosan kezeljék. Az önmagát vezető motorkerékpár az ideális vonalvezetés, a tökéletes kanyarvételi ív, a precíz fékpont és a tapadásra leginkább optimalizált gyorsulás megtalálásával nagymértékben hozzájárul a vezető készségeinek javításához.

A 2019-es Szórakoztató Elektronikai Kiállítás látogatóinak mindössze néhány héttel az első BMW X7 Los Angeles-i világpremierje után, elsőként nyílik lehetőségük kipróbálni a BMW X modellcsalád legfiatalabb tagját: a Las Vegasba kilátogató rajongók megerőltető terepkörülmények közepette élhetik át az új luxusmodell exkluzivitását és fejedelmi helykínálatát. Ez lesz az első tökéletes alkalom arra, hogy a BMW X7 testközelben igazolja agilitását és sokoldalú kezelhetőségét, amely mindegyik Sports Activity Vehicle (SAV) modell sajátja.

A jövő életre kel: a BMW Vision iNEXT első virtuális kilométerei

A BMW Vision iNEXT műszaki alapjaira építkező, a BMW új zászlóshajójává avanzsáló, sorozatgyártásban kínált modell tömegtermelése 2021-ben veszi kezdetét. A 2019-es Szórakoztató Elektronikai Kiállításon felépített virtuálisvalóság-installációnak köszönhetően azonban a látogatók már most beülhetnek a forradalmi koncepció volánja mögé, hogy elsőként éljék át a virtuális térben a teljes mértékben hálózatba kapcsolt, automatizált vezetés élményét.

Minél több időt töltenek a látogatók a BMW Vision iNEXT virtuális vezetésével, az innovatív koncepció annál több oldalát fedi fel előttük és a személyes mobilitás jövője egy szempillantás alatt valósággá válik. Az installáció célja, hogy a virtuális valóság középpontjába ülő látogató az összes érzékszervével átélje a BMW Vision iNEXT vezetésének élményét: a volán mögé ülve a technológia segít előre megtervezni ügyfele teljes napját, méghozzá úgy, hogy az autóban töltött idő a leghasznosabban teljen – legyen szó akár munkáról, ügyintézésről, pihenésről vagy a barátokkal való találkozásról. A BMW Vision iNEXT a vezető digitális életének szerves részévé válik, a jármű és a BMW Intelligens Személyi Asszisztens együttese pedig egy olyan gördülékeny mobilitási élményt vált valóra, amely teljességgel stresszmentes és minden egyes szituációban a felhasználó igényeihez igazodik.

A virtuális valóság 2025-be, a közeli jövő egy elképzelt metropoliszába repíti a látogatókat, akik a BMW Intelligens Személyi Asszisztens segítségével vezethetnek keresztül a városon és élhetnek át megannyi mobilitási élményt. Indulás előtt a személyes mobilitás kiterjesztett valósága felvázolja a vezetőnek az utazás összes részletét, kitérve a feladatokra és a találkozókra is, megjelenítve a tisztán elektromos meghajtású BMW Vision iNEXT aktuális töltöttségi állapotát. A személyi asszisztens a jármű nagyfeszültségű akkumulátorában tárolt energia felhasználása és a fedélzeten dolgozó kétirányú energiakezelő rendszer optimális működése szerint állítja össze a bajor prémiumgyártó ügyfelének napi útvonalát, amelybe szükség szerint járműtöltő állomásokat is beiktat.

A vezető ezt követően felveszi a VR-szemüveget és azon nyomban a virtuális valóságban találja magát: kilép a liftből és a virtuális metropolisz utcájára érkezik, ahol a BMW Vision iNEXT személyre szabott üdvözlőüzenettel és –fénnyel fogadja.

Amint a bajor prémiumgyártó ügyfele helyet foglal a volán mögött, a digitális világ összekapcsolódik a járművel és kezdetét veszi az utazás. Az autót eleinte a vezető irányítja („Boost” üzemmódban), az első szélvédő pedig a kiterjesztett valóság kijelzőjeként funkcionál, amelyről a vezetéssel és a jármű közvetlen környezetével kapcsolatos összes információ leolvasható. Amint a jármű autópályára érkezik, a BMW Intelligens Személyi Asszisztens felajánlja, hogy átveszi az autó feletti irányítást és az utazás automatizált járművezetéssel folytatódik. A kormány és a pedálsor visszahúzódik, egy felettébb nyitott és tágas utasteret teremtve meg ezzel. Nem sokkal ezután a technológia egy videokonferenciát kezdeményez, az utasteret pedig a BMW ügyfele személyes preferenciái szerint állíthatja át. A BMW Intelligens Személyi Asszisztens automatikusan felkínálja az „Executive” módot, amely egy mozgó irodává változtatja az utastér első felét: az első szélvédő kijelzővé változik, amelyen sorra megjelennek a videokonferencia résztvevői, a beszélgetésbe beemelt dokumentumokat pedig a bajor prémiumgyártó ügyfele ezzel egy időben a központi kijelzőn látja.

bmw-inext-vision-world-premiere-3.jpg

A videokonferencia végén egy újabb napi teendő kerül a kijelzőként funkcionáló első szélvédőre: megnyílik a vezető preferenciái szerint összeállított, tökéletesen hálózatba kapcsolt vásárlási alkalmazás, amelyben a személyi asszisztens kíséri végig a felhasználót minden egyes megvásárolni kívánt tételen. A megvásárolt termékeket egy drón időben és helyben is pontosan az úti célba szállítja: az ügyfél otthonába. Nem sokkal később a vezető egy valós idejű jelzést kap az okosotthon bejárati ajtajától, amelyen a szűk baráti társaság csenget és várja a beengedést. A BMW Vision iNEXT a kijelzőre vetíti a bejárati ajtóba épített kamera élőképét, az autóba integrált távvezérlő rendszer használatával pedig a felhasználó a távolból kinyithatja az okosotthon ajtaját. Az utazás utolsó szakaszán a technológia informálja a vezetőt arról, hogy a barátai már bekapcsolták a tévét és minden készen áll az esti meccsnézésre. Az utolsó kilométereken a jármű az első szélvédőre vetíti az okosotthon tévéjéről érkező élő stream-et, hogy a bajor prémiumgyártó ügyfele semmiről ne maradjon le. A vezető pontosan a kezdőrúgásra ér haza, ahol barátaival együtt élvezheti a meccset.

A vezetés élményének jövője: a BMW Vision iNEXT

A BMW Vision iNEXT a négy keréken átélhető vezetési élmény új korszakának szimbóluma, amely egy modellben egyesíti a BMW Group stratégiai innovációs ágait, így az automatizált járművezetést, a tökéletes járműkapcsolatot, a tisztán elektromos meghajtást és a mesterséges intelligenciára támaszkodó szolgáltatásokat. Az automatizált járművezetés területén kifejlesztett innovációk és a forradalmi járműkapcsolati megoldások kiaknázásával a BMW Vision iNEXT eddig nem tapasztalt élményeket tesz elérhetővé és az utazással töltött idő merőben új lehetőségeivel kecsegtet. Ezek a lehetőségek minden korábbinál intenzívebben helyezik a BMW ügyfelének érzéseit és kívánságait az élmény középpontjába, miközben a BMW Vision iNEXT utasterét az életminőség javítása szerint tervezték meg a mérnökök: az új „Kedvenc Helyen” a vezető és az utasok akár pihenhetnek is, vagy tetszésük szerint hasznosíthatják az utazással töltött időt. A BMW Intelligens Személyi Asszisztens az utazás minden pillanatában útitársként és fedélzeti szakértőként van jelen, amely a BMW modellektől megszokott módon, folyamatosan hálózatba kapcsolva és élőbeszéddel vezérelve szolgál a digitális környezet intuitív kezelőfelületeként.

Méretét és karosszériaarányait tekintve a BMW Vision iNEXT a korszerű BMW Sports Activity Vehicle (SAV) modellek formanyelvét viseli, amely letisztult felületein és egyedi dizájnmegoldásain keresztül már első ránézésre is iránymutató egyéniségét sugallja. A beszállást két nagyméretű, egymással szembenyíló oldalajtó és a B-oszlop hiánya könnyíti meg, az utastér egyik legjellegzetesebb sajátossága pedig az első és a hátsó üléssor közötti szokatlanul nagy dizájneltérés. A tágas, egybefüggő hátsó üléssor valóságos lounge-hangulatot varázsol az utastérbe.

A gépkocsi, amelynek nincs szüksége sofőrre, de igény szerint vezethető

A BMW Vision iNEXT utasai választhatnak, hogy ők maguk szeretnének vezetni („Boost” üzemmód), vagy a vezetési feladatokat az autóra bízzák („Ease” üzemmód). „Boost” üzemmódban az elektromos hajtáslánc rendkívül dinamikus, gyakorlatilag hang nélküli vezetési élményt kínál, zéró emisszió mellett. „Ease” üzemmódban az autó egy sor tevékenységre lehetőséget biztosít, nem csupán az utasoknak, de a vezetőnek is.

A tágas utastér első felének kialakítását két nagyméretű kijelző és egy kormány határozza meg. A laposan húzott műszerfalat elegáns fabetétekkel díszített, bézs színű szövet borítja, amely a famintázatú padlóborítással otthonosan kellemes atmoszférát varázsol az utastérbe. „Boost” üzemmódban a kormány és a két kijelző a vezető felé fordul, „Ease” üzemmódban azonban a kormány finoman visszahúzódik, a kijelzők pedig a vezetéshez szükséges információk megjelenítése helyett „Felfedező Módba” kapcsolnak, felkínálva a tervezett útvonal mentén található azon látnivalókat és eseményeket, amelyek az utasokat érdekelhetik.

„Shy Tech”: innovatív technológia a háttérben, amely minden pillanatban elérhető

A kormányon és a két nagyméretű kijelzőn kívül nem látható más megjelenítő vagy járművezérlő egység a BMW Vision iNEXT utasterében. A hátsó üléssor otthonos hangulatának fenntartása érdekében, és hogy minden pillanatban az utasok legyenek a középpontban, a tervezőmérnökök elrejtették a szemek elől az intelligens technológiát. Ha azonban a vezető vagy bármelyik utas úgy kívánja, a forradalmi tanulmány azonnal láthatóvá és működtethetővé válik. A jövőben például a fából vagy szövetből készült felületek is szolgálhatnak járművezérlő egységként, kijelzőkre pedig egyáltalán nem lesz szükség, hiszen az intelligens kivetítés bármilyen felületből interaktív kijelzőt varázsol. A BMW Vision iNEXT a „Shy Tech” névre keresztelt, innovatív technológia három eltérő, jövőbe mutató lehetőségét mutatja be a BMW Intelligens Személyi Asszisztens (Intelligent Personal Assistant), az Intelligens Anyagok (Intelligent Materials) és az Intelligens Fény (Intelligent Beam) formájában.

BMW Intelligens Személyi Asszisztens: a tanulmányautóban egy önmagát fejlesztő, digitális személyiséggé érő mesterséges intelligencia válaszol a „Helló BMW!” („Hey BMW”) kezdetű mondatokra. A BMW Vision iNEXT a digitális világ szerves részévé válik, a BMW Connected segítségével pedig könnyedén összekapcsolódik az okoseszközökkel és az okosotthon funkcióival. A vezető például hangutasítással bezárhatja az otthoni ablakokat, az autóban ülve.

Az Intelligens Anyagok lehetővé teszik, hogy a bajor prémiumgyártó ügyfele az utastéri felületekbe épített vezérlőrendszereken keresztül kezelje a jármű fedélzeti funkcióit. „Boost” üzemmódban a központi kijelző hagyományos módon, érintőképernyőként használható, „Ease” üzemmódban azonban a középkonzol matt fafelülete tölti be a vezérlő funkciót. A vezető karjának és kézfejének tartása ugyanolyan, mint az iDrive operációs rendszer vezérlőtárcsájának használatakor: a kézfej könnyedén felfekszik a lyuggatott fafelületre, utasítások esetén pedig egy üstökös csóvájához hasonló fénypont-sorozat követi az ujj mozgását. A hátsó üléssor és az ajtókárpitok aszimmetrikus Jacquard szövése ugyancsak integrált vezérlőfunkcióval bír: a technológia érintésre életre kel, lehetővé téve, hogy az utasok különböző gesztusokkal vezéreljék a zenerendszert. Az utasításokat a szövet alá helyezett LED-ek vizuálisan is nyomatékosítják.

Intelligens Fény: a jármű digitális és analóg egységei a jövőben egyre inkább összefonódnak, így egyre több információ válik megjeleníthetővé kivetített formában. A kijelzők hosszú távon feleslegessé válnak. A BMW Vision iNEXT tanulmányba integrált Intelligens Fény egy jelentős lépést tesz ebbe az irányba, hiszen olvasófényként és interaktív kivetítőként is funkcionál. A technológia például képes egy kézbe fogott könyv szövegét képekkel, mozgó tartalmakkal és interaktív grafikákkal kiegészíteni, és mindezt az olvasó ujjainak érintése vezérli.

Társ a mindennapokban, napjainkban és a jövőben: a BMW Intelligens Személyi Asszisztens

A BMW Intelligens Személyi Asszisztens központi szerepet tölt be a BMW Vision iNEXT forradalmi technológiájában, a digitális társ jelentősége pedig a jövőben még tovább fokozódik. A 2019-es Szórakoztató Elektronikai Kiállítás látogatói számos helyszínen találkozhatnak a jövőbe mutató újítással: a rajongók nem csupán azokat a funkciókat fedezhetik fel, amelyeket a technológia a legkorszerűbb BMW modellekben már ma nyújtani tud, hanem az innováció közeli jövőben valósággá váló képességeit is megismerhetik. A látogatók a Las Vegas-i expón egy új BMW X5 modellbe építve próbálhatják ki mindazon funkciókat és opciókat, amelyeket a BMW Intelligens Személyi Asszisztens 2019 márciusától sorozatgyártásban kínál a bajor prémiumgyártó ügyfeleinek. A virtuális valóságba integrált BMW Vision iNEXT vezetése ugyancsak kiemelt hangsúlyt fektet a személyi asszisztens jövőbeni lehetőségeire.

BMW Intelligens Személyi Asszisztens napjainkban: digitális BMW-szakértő és ideális útitárs egyben

A BMW Intelligens Személyi Asszisztens utat talált napjaink legkorszerűbb BMW modelljeibe. A technológia sorozatgyártásba emelése egy új korszak kezdetét jelöli, amelyben a vezetők a jármű megannyi funkcióját egyszerű hangutasításokkal képesek vezérelni. 2019 márciusától a bajor prémiumgyártó egyes modelljeiben egy önmagát fejlesztő, digitális személyiséggé érő mesterséges intelligencia válaszol a vezető „Helló BMW!” („Hey BMW”) kezdetű mondataira. Az ismert vezetést támogató rendszerekkel ellentétben a BMW ügyfele tetszés szerint nevet is adhat a digitális személyiségnek. A BMW Intelligens Személyi Asszisztens világpremierjével a gépkocsiban egy digitális BMW-szakértő is megjelenik, amely mindenféle műszaki funkciót ismer és minden pillanatban aktuális státuszinformációkkal szolgál. A technológia mindezeken felül ideális útitársként is funkcionál, aki az úti célhoz közelítve segít megtalálni a legideálisabb parkolóhelyet és a fedélzeti operációs rendszer irodafunkcióit is magabiztosan kezeli. A BMW Intelligens Személyi Asszisztens a vezető jó közérzetére is figyelmet fordít: a hangutasításra adott válaszként például képes különféle utastéri élményeket aktiválni, így többek között a frissítő vagy pihentető programot, amely az utastér-világítástól és a légkondicionálótól kezdve, az illatosítón, az ülésmasszázson és az árnyékoláson keresztül, egészen az ülés hűtéséig vagy fűtéséig terjed.

BMW Intelligens Személyi Asszisztens a jövőben: társ a mindennapokban, a járműben és azon kívül is

A BMW Intelligens Személyi Asszisztens képes megtanulni a vezető szokásait és napi rutinját, majd a jövőbeni kontextusokban eszerint alkalmazkodni hozzá. A technológia segíti a vezetőt, ellesi személyes preferenciáit és ráérez a bajor prémiumgyártó ügyfelének legkedveltebb járműbeállításaira – mint például az ülésfűtés mértékére vagy a leggyakrabban használt útvonalra. A személyi asszisztens naprakészségét és széleskörű tulajdonságait a folyamatos technikai frissítések támogatják, a távolról is feltelepíthető, rendszeres vezeték nélküli szoftverfrissítések (Remote Software Upgrade) újabbnál újabb funkciókkal és képességekkel ajándékozzák meg a technológiát.

A BMW Intelligens Személyi Asszisztens a jövőben még intelligensebb, még következetesebb és még inkább hálózatba kapcsolt lesz: a technológia képes lesz betölteni a jármű, a széleskörű fedélzeti funkciók és a felhasználók digitális élete közötti réseket is. A közeli jövő személyi asszisztense intézkedik a BMW ügyfelének mobilitási szükségleteiről, megszervezi a napi teendőket és olyan komplex feladatokat is kezel, amelyek messze túlmutatnak a járművön. A mobil életvitel digitális útitársaként a technológia előre megtervezi a napi útvonalat, kezeli a felhasználó naptárbejegyzéseit és jegyzeteit, építő jellegű javaslatokat tesz és számos digitális szolgáltatást önállóan vezérel.

A hálózatról tölthető gépkocsik járműtöltését segítő digitális szolgáltatások

Bemutatkozik a BMW Digitális Töltési Szolgáltatás és a BMW ChargeForward: intelligens megoldások, amelyek az energiaátvitel költséghatékony formáját váltják valóra

Az alapfelszereltségként kínált BMW ConnectedDrive szolgáltatás-paletta és a BMW Connected okosalkalmazás innovációival a BMW, a MINI, a tisztán elektromos BMW i és a plug-in hibrid hajtáslánccal szerelt modellek nagyfeszültségű akkumulátorainak töltése már intelligensen, digitális szolgáltatásokon keresztül is megvalósítható. A BMW Digitális Töltési Szolgáltatás (BMW Digital Charging Service) ráadásul azt is lehetővé teszi, hogy a bajor prémiumgyártó ügyfelei a legkedvezőbb időszakban, a tervezett indulási időt megelőző legoptimálisabb tarifa szerint töltsék fel járművüket.

A BMW ChargeForward mindezek tekintetében még egy lépéssel továbbmegy. Az egyelőre csupán kísérleti projektként működő megoldás valós körülmények közötti tesztelésében több mint 300 darab BMW i modell vesz részt a kaliforniai San Francisco környékén. A BMW a helyben székelő Paciéi Gay and Electrád gáz- és áramszolgáltató vállalattól itt órákra lebontott kimutatást kap a megújuló energia kihasználtságáról, az információ birtokában pedig a megújuló energia legkedvezőbb és leghatékonyabb kihasználása szerint hangolja össze a tesztautók járműtöltési idejét és helyszínét. A bajor prémiumgyártó a projektben résztvevő autótulajdonosok részére személyre szabott pénzügyi elemzést is küld, amelyben tételesen felvázolja, hogy a megújuló energia hasznosítása hosszú távon mennyire költséghatékony megoldás. A kísérleti projektben résztvevők ráadásul nem csupán San Franciscóban hasznosíthatják a rendkívül olcsó és emisszió-mentes megújuló energiát, hiszen a széndioxid-semleges energia a hétköznapi ingázások nagy százalékában is kitart. Amint a megújuló energia iránt hatványozottan nagy felhasználói szükséglet jelentkezik, digitálisan vezérelt, rugalmas járműtöltési stratégiája részeként a BMW azon nyomban jelzést küld az autótulajdonosoknak, hogy szakítsák meg a járműtöltést. A technológia így valamelyest úgy tehermentesíti az energiahálózatot, hogy közben a járműtulajdonosok szempontjait is szem előtt tartja. Az idő előrehaladtával a hálózatról tölthető BMW és MINI modellek nagyfeszültségű akkumulátorai nem csupán a lehető legoptimálisabban hasznosítják majd a megújuló energiát, de a hálózat energiaszükséglete esetén képesek lesznek azt visszatáplálni is. A „zöld” energia hírvivőiként ezek a járművek azon túlmenően, hogy nagymértékben támogatják a megújuló energia áramlását, egy intelligens hálózat szerves részeivé is válnak, amely kulcsfontosságú tényezőként közreműködik az elektromos hálózat stabilizálásában. (MMonline, kép BMWBlog)

Szólj hozzá!

Címkék: jövő bmw újdonság innováció technológia tanulmány autóipar innovatív üzletfejlesztés vision inext personal assistant

süti beállítások módosítása