Üzleti innováció, üzletfejlesztés

A Foodpanda egy éve van Magyarországon

Az online ételrendelést biztosító startup vállalkozás 2012-ben indult útjára Szingapúrból, ma már a világ 43 országában jelen van, köztük hazánkban is.

A Foodpandát a Rocket Internet online startup inkubátor hozta létre - adta hírül a vállalat közleménye. Az RI 2004-es indulása óta több mint 100 vállalkozást indított el a világ több mint 50 piacán. Jelenleg 60-nál is több startuppal, 17 ezer alkalmazottal 35 nemzetközi irodája üzemel 5 kontinensen.

Az ételrendelő szolgáltatás először Szingapúrban volt elérhető 2012-ben, viszont ma már a világ 43 országában jelen van. 2013-ban 20 majd 8 milliós, 2014 februárjában pedig szintén egy 20 millió dolláros tőkeinjekciót kapott befektetői csoportoktól.

A Foodpanda nagy hangsúlyt fektet a marketingmunkára. Online tevékenységét és IT fejlesztését egy 80 fős marketingcsapat és egy 120 fős IT csapat is segíti Berlinből. A partneréttermek globálisan átlagban körülbelül 25 százalékos rendelésszám növekedést tapasztalnak a foodpandán keresztül beérkező addicionális rendelések által.

A Foodpanda Magyarországon

A Szingapúrból elstartoló szolgáltatás 2012 végén a közép-kelet európai régióban kezdett el terjeszkedni. Magyarországon először Budapesten volt elérhető a Foodpanda 2013 márciusában, majd folyamatosan több vidéki városban is. Ma már több mint 30 magyarországi településen aktív a cég, többek között Debrecenben, Pécsett, Miskolcon, Szegeden, Nyíregyházán, Kecskeméten, Székesfehérvárott és Győrben is. A hazai partneréttermek száma 2014 májusában elérte a 400-at.

Magyar foodpanda érdekességek - rendelési adatok alapján

Az ételrendelések majdnem felét a pizza teszi ki.

A magyar TOP3, azaz a legkedveltebb, legtöbbször házhoz szállítatott étel napjainkban a pizza, a hamburger, és az egyre népszerűbb sushi. 2013 végén a harmadik legnépszerűbb házhoz szállított étel a rántott hús volt.

A rendelések 80 százaléka Budapestről érkezik, Debrecen és Pécs a legnagyobb forgalmú vidéki városok, már ami az étel házhozszállítást illeti.

A vidéki nagyvárosok egyértelműen a pizzát részesítik előnyben, Pécsett figyelhető meg egy kis változás: egyre magasabb a gyros rendelések száma.

A legnagyobb értékű rendelési kosár 69.175 forintt volt. Egy Budapesten, a második kerületben található japán étteremből történt ez a rendelés.

Az átlagos rendelési kosárméret 2300 forint, az átlagos tételmennyiség pedig 1.9.

280 napos periódust tekintve a leghűségesebb foodpanda-ételrendelő 142-szer rendelt házhoz. (MarketingInfo, rövidítve)

Egy hongkongi vállalat egy algoritmust nevezett az igazgatótanácsába

A kockázatelemző alap főleg életkori változásokkal összefüggő gyógyszerészeti kutatásokba fektet. Mostantól pedig az igazgatótanácsuk egy újabb taggal bővült, a VITAL névre keresztelt algoritmussal.

A VITAL-ba rengeteg információt tápláltak be, és ezentúl ahogy a tanács többi tagja, az algoritmus is szavazati joggal rendelkezik majd az igazgatótanács ülésein. Ő lett a hatodik tag, és feladata a többiekhez hasonlóan az lesz, hogy döntsön arról, egy befektetés megéri-e a cégnek, vagy sem.

A szoftvert egy brit cég, az Ageing Analytics fejlesztette ki, és már két döntést segített megalapozni, igaz eddig szavazati jog nélkül.

A Deep Knowledge kockázatelemző emberi munkatársa, Charles Groome pedig arról beszélt, hogy ugyan a VITAL még nem testesíti meg azt, amit mesterséges intelligenciaként szokás ismerni, de a cél mindenképp az, hogy azzá váljon. (Cink via Business Insider)

Óriási kedvezmény, ha keddig jelentkezel!

A NAV főosztályvezetője mellett itt a Számlaközpont előadása.

A papír alapú nyomtatott bizonylatokat egyetlen szkennelés után, bármelyik munkatárs beavatkozása nélkül elektronizálja, hitelesíti és kereshetővé teszi egy hazai start-up, a Számlaközpont új fejlesztése.

A DNT nevű rendszer megkönnyíti a vállalatok életét: Magyarországon ugyanis még csak a vállalatok negyede használ elektronikus dokumentumkezelő rendszert, mivel az eddigi módszerek időigényes és költséges manuális munkát is igényeltek. Pedig a hagyományos, papír alapú iratkezelés az elektronikus megoldás 15-szörösébe is kerülhet.

Elektronikus számlázás 2014 konferencia

Jó vagy rossz, de napjainkra már mindenkinek vannak tapasztalatai az elektronikus számlával, számlázással kapcsolatban. Ugyanakkor még mindig sok a félreértés és előítélet az e-számlázás körül. Jöjjön el a DWP Üzleti folyamat és adminisztráció tisztázó, gyakorlati konferenciájára és tudja meg, hogy mi a helyzet az e-számlázás gyakorlatában és nézzem meg, hogy mi várható a közelebbi jövőben, mi befolyásolja majd az Ön vállalkozását is.

Most megtudhatja hogy milyen tapasztalataik vannak másoknak: hol vannak a buktatók (és kerülje el őket) és melyek a sikeres bevezetés tényezői, hogy mások hogyan működtetik sikeresen rendszerüket.

A kedvezményes részvételi díj (kérjük a jelentkezési lapon feltüntetni ESZ 2014/1): HUF 9.900,- + ÁFA (HUF 39.000,- + ÁFA helyett – 2014. május 13-ig.)

A kedvezményes részvételi díj (kérjük a jelentkezési lapon feltüntetni ESZ 2014/2): HUF 19.900,- + ÁFA (HUF 39.000,- + ÁFA helyett – 2014. május 19-ig.)

Részletes tematika, jelentkezési lap: Elektronikus számlázás 2014 konferencia >>>

Ingyenes tanácsadást szerveznek a kis cégeknek

Coaching szolgáltatást vehetnek igénybe térítésmentesen az érdeklődő kis- és középvállalkozások vezetői a Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH) most indult személyes üzletfejlesztési tanácsadási programja keretében. A kezdeményezés célja, hogy felgyorsítsák a néhány éve működő innovatív kkv cégek fejlődését.

„A Nemzeti Innovációs Hivatal idén februárban tette közzé felhívását a coaching program elindítására, melyre több mint 80, releváns szakmai tapasztalattal rendelkező coach jelentkezett, önkéntes alapon” – mondta el Deák Csaba, a NIH stratégiai elnökhelyettese. Minden olyan innovatív cég igénybe veheti a térítésmentes szolgáltatásokat, amely coach segítségével szeretné felgyorsítani fejlődését.

Az előzményekhez tartozik, hogy a NIH tavaly februárban indította el mentorprogramját az innovatív kezdő vállalkozások szakmai támogatására. Ennek keretében egy év alatt több mint 120 mentor és mentorált talált egymásra. Ez az együttműködés az innovatív, kreatív ötlettel rendelkező induló vállalkozásokat inspirálja, legtöbben az informatika, a design és kreatívipar, az energia, gépipar és elektronika területéről kapcsolódtak be a programba. A sikeren felbuzdulva most ez az önkéntes alapon működő kezdeményezés új programelemmel bővül.

A hivatal célja az, hogy az eddig elsősorban nagyvállalati szegmensben alkalmazott coaching a kis- és a középvállalkozások körében is egyre inkább elterjedjen és segítsen a vezetőknek dilemmáik, problémáik megoldásában. „A programon keresztül azok az innovatív kis- és középvállalkozásoknak kívánunk szakmai támogatást nyújtani, melyek problémákba ütköznek cégük dinamizálása, növekedése, céljaik megvalósítása terén” – hangsúlyozta Deák Csaba. A Coach program tagjaként a tanácsadók önkéntes alapon, ingyenesen, a társadalmi felelősségvállalás jegyében vállalják, hogy hat hónap időtartam alatt legalább öt alkalommal konzultálnak a programba jelentkező kis- és közepes cégek képviselőivel. Ezek a beszélgetések érinthetik például a vezetési technikákat, időmenedzsmentet, vagy a költségoptimalizálás során felmerülő akadályok leküzdésének módszertanát. A NIH elnökhelyettese szerint a személyes tanácsadók által nyújtott ajánlások hozzájárulhatnak az egyéni teljesítmény növekedéséhez, a személyiségfejlődéshez is, így a vállalkozások még hatékonyabban használhatják ki erőforrásaikat.

A programra folyamatosan várják a jelentkezőket a Nemzeti Innovációs Hivatal weboldalán.

****

II. Üzletfejlesztési Díj - a leginnovatívabb cégeknek - (folyamatosan érkeznek a jelentkezések), második ütem leadási határidő: 2014. július 31. Üzletfejlesztési Díj pályázati kiírás >>>

172 milliárd forintos fejlesztést hajt végre az olasz gyártó a lengyel üzemében

500 Plus néven érkezhet 2016-ban a Punto utódja. A Fiat az új modellt a kiterjesztett 500-as család tagjai közé illesztheti. A Punto utódja Lengyelországban készülhet, ahol az 500-ast is gyártják.

A Fiat összesen 11 évig tartja kínálatában a jelenlegi Punto-t. A kisméretű, olasz négykerekű eredetileg Grande Punto-ként mutatkozott be 2005-ben. Majd 2009-től Punto Evo-ként folytatta a pályafutását egy rácfelvarrást követően.

Fiat Punto 2Ezután pedig 2012-ben már csak Punto-ként került a kereskedésekbe. A Fiat nemrég közzétett terveiből kiolvasható, hogy a városi modell utódja 2016-ban várható. Ennyi összesen, amit a dél-európai gyártó hivatalosan közölt a Punto-val kapcsolatban, azonban az Autonews Europe belső forrásokból úgy tudja, hogy az utód „500 Plus” néven gördül majd le a szerelőszalagokról. Ez pedig nyilvánvalóan arra utal, hogy akkortól a Punto is része lesz a kibővített 500-as családnak. Az 500 Plus méretét tekintve a háromajtós hatchback és az 500L néven ismert egyterű között foglalhat helyet. Érdekesség, hogy míg a mostani Punto a Fiat Melfiben található üzemében készül, addig az 500 Plus valószínűleg már Lengyelországban, Tychyben lesz gyártva. Ugyanitt készülnek az 500-as alapmodellek is.

Ezzel a lépéssel a Fiat termelő kapacitást szabadít fel Melfiben. Így ott gyárthatják majd az új Jeep Renegade-et és az 500X modellt. A lengyelországi üzemében pedig 2,36 milliárd zlotyi, tehát 172 milliárd forintnak megfelelő fejlesztést hajt végre a Fiat, hogy zökkenőmentes legyen az átállás. (a5)

Otthon készíthető joghurtot fejleszt egy magyar startup

A probiotikus joghurtkultúrát tartalmazó, tejhez adható termék szabadalmaztatása hamarosan kezdődik. A sorozatgyártás idén nyáron kezdődik.

Otthon, akár a boltokban kapható dobozos tejből is készíthető joghurt egy szabadalmaztatás előtt álló kiegészítő élelmiszer segítségével, amelyet még idén piacra kíván dobni a terméket fejlesztő magyar startup. A tejhez adott porból előállított joghurt a gyógyhatású készítményekéhez nagyon hasonló, többek között immunerősítő, betegségmegelőző hatást fejt ki a szervezetben – mondta a Napi Gazdaságnak Vidákovics Attila, a fejlesztő Bisztromatika Kft. tulajdonosa. A terméket alkotó összetevők hatását már korábban számtalan kutatóintézet vizsgálta és igazolta - tette hozzá.

"Amerikában egy farmon dolgoztam a kilencvenes években, hazaköltözésem után pedig hobbiból, egy félig konyhaként, félig házi laboratóriumként működő kisüzemben készítettünk barátaimmal tejtermékeket, családi felhasználásra. 2010-ben találtunk egy érdekes német terméket, ami nekünk is ötletet adott, és elkezdtünk komolyabban kísérletezni. Az eredményeket megmutattuk a Magyar Tejgazdasági Kísérleti Intézet kutatóinak, akik érdekesnek találták az ötleteinket, így elkezdtünk közösen dolgozni" - mondta az indulásról a cégvezető.

A kifejlesztett étrend-kiegészítő olyan természetes eredetű összetevőket tartalmaz a probiotikus baktérium törzsek mellett, amelyet ebben a formában még sehol sem használtak. Két héten belül a szabadalmi hivatal elé is kerülnek a kutatási eredmények. "A szabadalmi eljárást megelőző újdonságkutatáson túl vagyunk, beigazolódott, hogy az ötletünk egyedi, ilyen formában még senki sem próbálkozott a jótékony hatású baktériumkultúra szervezetbe jutattásával" - mondta a a cégvezető.

Az étrendkiegészítőt a tejbe kell tenni

A tejbe önthető élelmiszer-alap összetétele egyelőre üzleti titoknak minősül - a fejlesztő csak annyit árult el, hogy módszerüknek köszönhetően a kész joghurtban található probiotikumok sokkal intenzívebben fejthetik ki hatásukat az emberi szervezetben. "A piacon jelenleg is kapható sokféle probiotikus kultúrát tartalmazó tejtermék, a miénk viszont egyedi lesz" - fogalmazott Vidákovics Attila.

Mivel a szabadalmi eljárás megkezdése után azonnal védettséget élvez a termék, a sorozatgyártást is szeretnék idén nyáron megkezdeni. Kockázati tőke bevonására jelen pillanatban nincs szüksége a vállalkozásnak, de számolnak azzal, hogy később külső forrásokat kell találni a gyártóbázis fejlesztéséhez. Vidákovics Attila szerint a Nemzeti Innovációs Hivatal közreműködésével jelenleg felmérik a pályázati lehetőségeket. Az első évben 120 ezer tasak táplálékkiegészítő gyártását tervezik, a terméket valószínűleg a Magyarországon működő nagyáruházak polcaira is eljuttatják. (napigazdaság.hu)

Újabb innovációk az easyJet légterében

Drónok a kereskedelmi repülésben, papírmentes adminisztráció, 3D-s kiterjesztett valóság projekt - ezekkel lepte meg ma az easyJet a légiközlekedési piacot. A légitársaság bázisán, a Luton repterén mutatták be a forradalmi újításokat, melyeken az easyJet 237 mérnöke dolgozott az elmúlt időszakban.

Az új, innovatív technológiákat a 220 darab Airbus A319 és A320 repülőgépből álló flottájának hatékonyabb üzemeltetése érdekében veti be az easyJet, megőrizvén ezzel az iparág vezető pozícióját a pontosság és biztonság tekintetében, ezzel egy időben csökkentve a késések idejét és számát.

Drónok a megfigyelésben

A bristoli egyetem repüléstani és robotmechanikai tanszékével együttműködve a légitársaság távirányítású repülőgépeket, drónokat vet be jövő évtől az Airbus gépek megfigyelése érdekében, amelyek a megfigyelés során bármilyen karbantartási munkát igénylő hiba esetén azonnal jelentést küldenek a mérnököknek. „Jelenleg több mint egy napig tart repülőgépek ellenőrzése, az új technológia segítségével ezek a munkálatok pár órára csökkenthetőek” – mondta el Ian Davies, az easyJet vezető mérnöke.

Kiterjesztett valóság a gépeken

A drónok mellett a Vuzix 3D-s augmented reality technológiáját is teszteli az easyJet, amely a bázispontokon tartózkodó mérnökcsoportnak élőben közvetíti, mit lát a pilóta a repülés közben. A virtuális valóság technológia segítségével a felmerülő problémák még gyorsabb és hatékonyabb megoldása valósítható meg. A világon legnagyobb felbontással rendelkező, háromdimenziós képet készítő, lézeres átvizsgálás is végző szemüveg használata különösen fontos lehet majd a hosszabb repülések során.

Papírmentes irányítás

Csak üzemanyag tekintetében repülőgépenként fél millió dollárt takaríthat meg évente az easyJet a fedélzeten fellelhető, hozzávetőlegesen 25 kilógrammnyi papír, nyomtatvány és kézikönyv digitalizálásával, amely két részben megy végbe. A hónap végéig tableteket helyez el a társaság a pilótafülkékben az alkalmazásban álló 2500 pilóta munkájának megsegítésére, második körben pedig olyan „e-nyomtatványokat” alkalmaznak, amelyek a kitöltés után azonnal lementenek minden adatot a központi adatbázisba, felgyorsítva ezzel a műveleteket és megkönnyítve az információk gyors elérését.

Menet közben is képben

Valós idejű adatokat küld a Flightwatching rendszer repülés közben az easyJet mérnökeinek, akik már landolás előtt felkészülhetnek a gépek javítására. A jelentések alapján a földi kollégák nyomon tudják követni az esetleges eltéréséket, melyek alapján kimutatható, mikor lesz szükséges például egy alkatrész cseréje.

Carolyn McCall, az easyJet vezérigazgatója a következőket mondta a fejlesztéseket illetően: „Ezen új technológiák előnye háromszoros: felszabadítja a mérnökeinket, így több szakmai tudást igénylő feladatot tudnak elvállalni; alacsonyan tartja a költségeinket, amelyért cserébe alacsonyak maradnak az áraink és minimalizálhatjuk a késéseket, biztosítván a pontossági mutatók terén szerzett vezető pozíciónkat, valamint még több élménnyel gazdagíthatjuk az utasainkat.” (airportál)

Stephen Hawking óva int a mesterséges intelligenciától

A mesterséges intelligencia megalkotása a legfontosabb esemény lesz az emberiség történetében - állítja egy tudóscsoport, aminek Stephen Hawking, valamint a Nobel-díjas Frank Wilczek is tagjai. A kutatók ugyanakkor leszögezik: a nagy esélyünkből az utolsó is lehet. Mindenkinek azon kell gondolkodni, hogy elkerüljük a fölösleges kockázatokat, de a témát mégsem veszik elég komolyan.

Az Independentben megjelent közös cikket nagyjából csorbítatlanul közli az Index >>>

CW Akadémia - Szkennelés a gyakorlatban tanfolyam

Mindenki szkennel - vagy fog... Az üzleti dokumentumok esetében a mezei szkennelésen túl lényeges szempont, hogy a dokumentumok általában a szervezetek fontos üzleti folyamataihoz kapcsolódnak - ezért kiemelten kell figyelni rájuk.

CW Akadémia: Digitalizálás (szkennelés) a gyakorlatban - Első induló kurzus!

Az üzleti dokumentumok értékét az általuk hordozott információ (számla összeg, szerződések adatai...) jelenti, ezért digitalizálásuk speciális követelményeket támaszt a szkennerekkel, illetve a szkennelési folyamattal szemben.

Az üzleti dokumentumok esetében a megfelelő szkennelésen túl lényeges szempont, hogy a digitalizálás általában a szervezetek fontos üzleti folyamataihoz kapcsolódnak, ezért az előállított képek hatékony kezelésére (felhasználás, tárolás, visszakeresés, megfelelő folyamathoz rendelés...) is különleges figyelmet kell fordítani.

A CW Akadémia új tanfolyama a résztvevőket 2014 májusában megismerteti a hatékony szkennelés mesterfogásaival. A képzés célja, hogy a résztvevők számára betekintést adjon a szkennerek gyorsan fejlődő világába és megismertessen a szkennelés költségeivel, hasznaival, szervezeti helyével, szerepével a folyamatokban, illetve a legjobb gyakorlatokkal.

A Digitalizálás mesterfokon vizsgával és névjegyzékbe kerüléssel zárulhat.

Amit tanfolyamunkon kap

- teljes áttekintést az szkennelés, digitalizálás jelentőségéről, (költség-haszon elemzés)
- jegyzetek elektronikus formában (egy éven keresztül megkapja a legfrissebb jegyzeteket)
- vizsgalehetőség (sikeres vizsga esetén tanúsítvány)
- szakmai névjegyzékbe kerülés
- tanfolyamunkat elvégzett szakemberek közössége
- Üzleti folyamat és adminisztráció Magazin előfizetés HUF 4.900,- értékben, elektronikusan, egy esztendőn keresztül
- ellátás az oktatás napján
- kedvezmény a jelentkezési díjból

Oktató

A Canon Hungária, a tanfolyam oktatója Magyarországon több mint 10 éves szakmai múltra tekint vissza.

Szervező

A CW Akadémia szintén évekre visszamenő tapasztalattal rendelkezik gyakorlati szakmai képzések kialakításában, megszervezésében és vizsgáztatásban. A CW Akadémia márkához kötődik az üzleti folyamat és adminisztráció szakmai ismeretek sztenderdizációja, egységesítésének elindítása, illetve a szakmai szakértők névjegyzékének kialakítása és működtetése.

Jelentkezési lap: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26

Képzési tematika - Digitalizálás, szekennelés a gyakorlatban tanfolyam

A szervezetek és a digitalizálás - a kritikus munkafolyamatok digitalizálási igényeinek áttekintése. Adatgyűjtési lehetőségek a tervezéshez, monitoring és visszacsatolás.
A szervezetek típusa digitalizálás szempontjából (kisiroda, iroda, munkacsoport...)
Dokumentumszkennerek jellemzői, teljes funkcionalitás - a leghasznosabb funkciók
Dokumentumszkennelési sztenderdek, elvárások (felbontás, színmélység, fájltípusok...)
A digitális képalkotás napjainkban, fejlődési irányok, mi várható a közeljövőben - és kell-e erre Önnek készülnie?
A szkennerekkel kapcsolatos hardware tudnivalók
Digitalizálás és a kapcsolódó rendszerek együttműködése - karakterfelismerés, vonalkód
Különleges szkennelési feladatok: Széles formátumú digitalizálás, műszaki dokumentációk digitalizálása, könyvdigitalizálás
Digitális dokumentumok hitelessége, archiválása
Szkennerválasztási szempontok
Felhő és mobilszkennelés - csak döntéshozatalnyi ismeretek
Költségek és hasznok: Támogatás a beszerzéshez és az üzemeltetéshez
A PDF formátumról részletesebben
Karakterfelismerés ismeretek, alkalmazási buktatók, sikertippek, merre tart a felimerés? Űrlap-alapvetések, feldolgozás.

Jelentkezzen MOST! Jelentkezési lap: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26

A tanfolyam vizsgával és tanúsítvánnyal zárul és a sikeres vizsgát tevők szakmai névjegyzékbe kerülnek.

Időpont: 2014. május 13., kedd

Hely: Canon Hungária Kft. Oktatóterme - Graphisoft Park, Záhony utca 7.

Kedvezményes ellenérték: HUF 14.900,- (+ kedvezményes vizsgadíj - HUF 5.000,-) (HUF 39.000,- + 10.000,- vizsgadíj helyett)

Jelentkezési lap: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26

CW Akadémia
Fodor Zoltán
projektfelelős
CW Akadémia levelezés
Telefon: 06/30/600 31 26

Überbank - Rising Star

Létrejött Magyarország első regionális bankcsoportja, amely takarékszövetkezeti formából 2014 első negyedévében lépett a pénzintézeti piacra - közölte a Napi Gazdaság.

Az első regionális bankcsoport jött létre Magyarországon az Észak-magyarországi Regionális Bank (ÉRB), a Dél-dunántúli Takarék Bank Zrt., a Buda Regionális Bank Zrt., illetve a már korábban is bankként működő Dél-dunántúli Regionális Bank Zrt. (DRB) együttműködésével - írta a lap.

A tagok a lap szerint a tavalyi évet 118 millió forint adózás utáni veszteséggel zárták - elsősorban az ernyőbank és egyben súlyát tekintve legnagyobb DRB 231 milliós vesztesége miatt. A csoport egyébként elsősorban meglévő fiókhálózatán keresztül igyekszik ügyfeleket szerezni, de a vállalati hitelezésben is komoly lehetőséget látnak, amihez a jegybank hitelprogramja lehet "kopogtató termék". (Index)

Uniós pénzből mosodába fektet a Wallis

560 millió uniós forintot tesz a Wallis kockázati tőkealapja, a Venturio egy országosnak szánt utcai mosodahálózatba. Egyelőre csak Budapesten, főleg a dél-pesti oldalon moshatunk a gyorsan terjeszkedni kívánó cég gépeivel, de lehet, hogy Győrben is nyitnak majd egy mosodát. A Bubbles magyar újszerűmosodaláncban gondoskodni kívánnak arról, hogy a mosás egy közösségi élmény legyen, a Venturio pedig magas szakmai hozzáértést és jelentős üzleti potenciált lát az innovatív ötletben.

A Wallis-csoport által tulajdonolt Venturio az általa korábban elnyert 4,4 milliárd forint uniós támogatási pénzből 560 millió forint fektet be idén összesen húsz, Budapesti és vidéki utcai mosoda megnyitásába.

2012-ben nyitották meg az első Bubbles mosodát Budapesten, és a cég közleménye szerint a pozitív vásárlói visszajelzések és a idő előtti megtérülés gyorsan országos hálózatot akarnak fejleszteni. A közösségi mosodakultúra elterjesztésében pedig komoly fantáziát és üzleti potenciált látott a Venturio Kockázati Tőkealap-kezelő.

Még csak Angyalföldön moshatunk az utcán

Eddig a cégnek két mosodája volt, viszont a közleményük szerint a hálózatfejlesztés a megfelelő ingatlanok megtalálásával már kezdetét is vette, idáig 4 új helyszínnel kötöttek szerződést. Így hamarosan beugorhatnak az utcáról is mosni Óbuda, Kispest, Józsefváros és Ferencváros lakói is. Az ügyvezető szerint pedig még idén nyitnak boltot vidéki városban is, jó eséllyel Győrben. A hosszabb távú elképzelések között szerepel a koncepció franchise jellegű hasznosítása és környező országokba való terjeszkedés is..

Megyeri Gábor az eddigi tapasztalatok alapján bizakodó,  a nyilvánosságnak szánt adataik szerint átlagosan 900 mosást indítanak egy hónapban, és gyakori, hogy egy gép huszonkétszer is megy egy nap, a vásárlók 80-90 százaléka pedig magyar. (Index)

A K+F beruházásokat a GDP 3 százalékára kell emelni

A fenntartható gazdasági növekedés került az Európai Bizottság március végén kihirdetett közbeszerzési reformcsomagjának a fókuszába. A stratégiai célkitűzés az, hogy 2020-ra a K+F beruházások az uniós GDP 3 százalékra emelkedjenek, elsősorban a magánszektor kutatásfejlesztési beruházásai feltételek javításával. Ennek érdekében két éven belül egy új eljárásformát, az „innovációs partnerséget” is be kell építeni a magyar közbeszerzési törvénybe.

Az új eljárásforma abban az esetben alkalmazható, amennyiben a termék vagy szolgáltatás beszerzése nem lehetséges a piacon már létező megoldásokkal – vagyis ki kell fejleszteni valamit egy jól megfogalmazott igényre.

Az irányelv szerint az innovációs partnerség egy nyilvános felhívással induló, két szakaszból álló, tárgyalásos eljárásforma lesz, aminek a végén olyan hosszú távú együttműködés jön létre, amelynek eredménye egy, a piacon addig nem létező termék vagy szolgáltatás, amely többek között képes valós, piaci keresletet generálására is.

Az új eljárásforma a most induló 2020-ig tartó uniós fejlesztési ciklusban már alkalmazandó lesz. Ezzel a közszféra is belép az innováció ösztönzésébe, ennek érdekében lehet újszerű technikai megoldások és szolgáltatások kialakítására közbeszerzési eljárás keretében pályázni.

A Magyarországot érintő legnagyobb kihívások közé tartozik az üzleti innováció és versenyképesség előmozdítása, hiszen a gazdaság versenyképessége javarészt az ország kutatási-fejlesztési és innovációs rendszerének minőségétől és hatékonyságától függ. Ahhoz, hogy hosszú távú, fenntartható növekedési pályára kerülhessünk – többek között – a K+F területén fokozottabb erőfeszítésekre és a vállalkozások – különösen a fejlettebb finanszírozási lehetőségek alkalmazásával – támogatására is szükség van.

Az innovációs partnerség legnagyobb előnye várhatóan az lesz, hogy a teljes innovációs ciklust támogatja a kutatástól a találmányok piacra viteléig. Ez pedig a közfinanszírozású kutatás, a felsőoktatás és a magánszférabeli újítók közötti együttműködési partnerséggel valósítható meg, amelynek kereteit az eljárásforma biztosítani tudja.

A korábbi közbeszerzési gyakorlattal szemben a kiválasztási folyamat az innovációs partnerség esetében – köszönhetően a több tárgyalásból álló tárgyalási szakasznak – hosszabb lesz, a kiválasztási folyamat végén pedig ajánlatkérőnek lehetősége lesz egyszerre több partnerrel is együttműködni. Az irányelvi szabályozás közvetlenül nem alkalmazható, beépítéséről minden tagország maga gondoskodik és legkésőbb 2016 áprilisáig át is kell ültetni a magyar jogrendszerbe. (VG)

Macskára vigyáz helyettünk a Kittyo

A 30 ezer dolláros célösszeget már jócskán meghaladta a macskák távfelügyeletére gyűjtött pénzmennyiség.

A Kickstarteren eredetileg 30 ezer dollárt szerettek volna összegyűjteni a Kittyo tervezői ahhoz, hogy elkezdjék gyártani a macskafelügyelő készüléket, de úgy látszik, hogy sok embernek okoz gondot az, hogy cicájuk esetleg magányosan tölti idejét, amíg ők dolgoznak – így már 127 ezer dollár felett jár a számláló. Mint gyakorló macskatulajdonos, ki merem jelenteni, hogy az egészen apró jószágoktól eltekintve a macskák általában elég jól elvannak otthon egyedül 8-9 órát (és ezt IP kamerás felvétellel is alá tudom támasztani), de amennyiben szórakoztatni akarjuk őket, akkor novembertől 190 dollárért megtehetjük.

A készülék maga olyan, mint egy régebbi kávéfőző, amelybe webkamerát, mikrofon, hangszórót, egy kis lézert és egy macskatáp-adagolót építettek. Mondanunk sem kell, hogy a Kittyohoz iOS vagy Android alatt futó alkalmazás is tartozik, amellyel távolból tudjuk irányítani: a beépített hangszóróval megszólíthatjuk kedvencünket, különféle zajokkal felkelthetjük érdeklődését (és amennyiben ez nem használna, bevethetjük a piros lézert), felvehetjük videóra, amint játszik, és természetesen meg is etethetjük.

Ahogy fentebb már említettük, a Kittyo bolti megjelenését novemberre ígérik készítői, és aki szeretne spórolni, az egy 120 dolláros adományért cserébe még most előrendelheti a készüléket. (Kickstarter/geeks.hu)

Innovációs konferenciát tart csütörtök délután a Figyelő. Téma: klaszterek szerepe az innovációban.

Innovációs mini-konferencia csütörtök délután

Innovációs konferenciát tart csütörtök délután a Figyelő. Téma: klaszterek szerepe az innovációban.

Helyszín: Vendel irodaház, (1096 Budapest, Vendel utca 11.)

Last minute jelentkezés (csütörtök délig) az alábbi címen: gabor(pont)halaska(kukac)figyelo(pont)hu

Program

14:00 Figyelő köszöntő

14:10 Spaller Endre, a Nemzeti Innovációs Hivatal elnöke: Innovációs politika és klaszterpolitika

14:40 Dr. Kiss Judit Katalin, a Nagy és Pál Ügyvédi Iroda közbeszerzési szakértője: Innovációs partnerség: az EU-közbeszerzési irányelvek egyik újdonsága

15:10 Keller Péter, Nemzetgazdasági Minisztérium, Nemzetközi és Klaszter Osztály osztályvezetője: Akkreditált innovációs klaszterek szerepe az innovációban

15:40 Dr. Lukács Pál, a Kecskeméti Főiskola Járműtechnológia Tanszék tanszékvezető főiskolai tanára, címzetes egyetemi docense: Innovációs klaszterek és járműipari innováció Kecskeméten

16:10 Kuthy Antal, E-Group Zrt, vezérigazgató: Start-up vállalkozások szerepe az innováció disszeminációban

16:40 - Kávészünet

16:50 - 17:50 - Venture Kerekasztal beszélgetés - moderál: Siklósi Zoltán, Invescom Corporate Finance - Global M&A Hungary

Résztvevők:

̵ Zsembery Levente/X-ventures

̵ Kurtán Zoltán/DBH Group

̵ Szombati András/Primus Capital

̵ Ágoston László/Kreáter

További részletek:

http://figyelo.hu/konferenciak/cikkek/402032-klaszterek-szerepe-az-innovacioban

Ezredik ügyfelét fogadta a Nemzeti Innovációs Hivatal

Az idén ezredik ügyfelét fogadta a napokban a Nemzeti Innovációs Hivatal elnöke.

A Bio MM Környezetvédelmi, Energetikai és Hulladékgazdálkodási Kft. képviselői a Horizont 2020 pályázati programmal kapcsolatban kértek tanácsot a hivatal munkatársaitól.

A környezetvédelmi technológiákkal foglalkozó cég nemrég jelentős, termőföldjavításra szóló szerződést írt alá az Egyesült Arab Emírségekben, a közvetlenül az Európai Uniótól igényelhető támogatást is ezen technológia fejlesztésére szeretnék fordítani. (NIH)

Azért én figyelembe venném, hogy ez a vizsgálat a marketing-média által van készítve, publikálva.

Reklámköltés kontra K+F

Az amerikai nagyvállalatok minden területen visszavágták a kiadásaikat, egyedül a reklámkiadásaikat nem nyirbálták meg, míg a kkv-ék e téren is megszorítottak.

Közel ezer top cég vizsgálatából kiderül, hogy a tengerentúlon mind az alkalmazottak számán spóroltak, mind a kiadásaikat racionalizálták, de a hirdetésekre költött összegeket, ha szerény mértékben is, de emelték a nagyvállalatok. A Kantar Media felmérése arra is rámutat, hogy a vezető vállalatok közel 3,3 százalékkal többet fordítottak reklámozásra, viszont a kisebbek kénytelenek voltak 6,6 százalékkal lefaragni ebben a szegmensben is - olvasható az AdAge írásában.

Az elemzők szerint az állhat a háttérben, hogy még mindig olcsóbb a hirdetésekre több pénzt költeni, mint a kutatás-fejlesztésbe (K+F) invesztálni, hogy azzal próbáljanak meg versenyelőnyt kihozni a vállalatok. A feltevést az is alátámasztja, hogy a K+F tevékenységben további kockázat, hogy a ki/továbbfejlesztett terméket a konkurencia egy árcsökkentéssel egyszerűen alááshatja. "A hirdetésekre azért is érdemes költeni, mert a 2008-as pénzügyi válság a márkáknak is sokat ártott, amelyek ezáltal a hírnevüket és a márka iránti bizalmat tudják újjáépíteni, megerősíteni" - mondta Marc de Swaan Arons, az Amerikai Reklámszövetség (Association of National Advertisers) vezetője.

Hazánkban még óvatos az optimizmus a szakmában. A tavalyi esztendő volt az első, hogy a magyar reklámpiac hosszú évek után először - szerény mértékben - de újra növekedni kezdett. A reklámpiac a tavalyi évben csekély, 0,6 százalékkal gyarapodott. A piac teljes reklámköltése 2012-ben 174,335 milliárd forint volt, míg 2013-ban már 175,41 milliárd forint forgalmat realizált a szektor. A legnagyobb szeletet még mindig a televíziós szegmens hasította ki 25,9 százalékos részesedéssel.  (MédiaInfo)

Az adatfeldolgozást és –tárolást is forradalmasítja a Számlaközpont új fejlesztése

A papír alapú nyomtatott bizonylatokat egyetlen szkennelés után, bármelyik munkatárs beavatkozása nélkül elektronizálja, hitelesíti és kereshetővé teszi egy hazai start-up, a Számlaközpont új fejlesztése. A DNT nevű rendszer megkönnyíti a vállalatok életét: Magyarországon ugyanis még csak a vállalatok negyede használ elektronikus dokumentumkezelő rendszert, mivel az eddigi módszerek időigényes és költséges manuális munkát is igényeltek. Pedig a hagyományos, papír alapú iratkezelés az elektronikus megoldás 15-szörösébe is kerülhet.

Új termék? Új szolgáltatás? Mutassa be fejlesztését - pályázzon most! Üzletfejlesztési Díj 2014 >>>

Annak ellenére, hogy jelentősen növelik a cégek hatékonyságát, az elektronikus dokumentumkezelő rendszerek elterjedése Magyarországon még várat magára"” – indokolja Nyíri Viktor, az X-Ventures Kockázati Tőkealap-kezelő befektetési partnere, miért látott fantáziát a Számlaközpont DNT (DoNotType, azaz "ne gépelj!") nevufelho alapú DMS, azaz document management system szolgáltatásában, amely a céghez beérkezett, papír alapú bizonylatokat egyetlen szkennelés után, bármelyik munkatárs beavatkozása nélkül elektronizálja, hitelesíti és kereshetővé teszi, majd szövegbányászati módszerek segítségével azokból  automatikusan adatbázist épít. A GKINet 2012-es kutatása szerint csupán a hazai középvállalatok negyede használ DMS-rendszert, a többi cég pedig még mindig iktatókönyvet vagy táblázatkezelő programot vesz igénybe.

A rendszer nagy előnye, hogy a teljes bejövő (és kimenő) számlaállomány elérhetővé válik elektronikusan, így nincs is szükség papír alapú dokumentumok tárolására és archiválására. Akárcsak a számítógép mappa és fájlrendszere, ezek az adatok is kereshetők, rendszerezhetők és átláthatók. Bármelyik számla megtalálható, akárhol, akármilyen számítógéppel is dolgozunk, még abban az esetben is, ha éppen a cég által megbízott könyvelő dolgozik vele.

„A DNT azért egyedülálló rendszer az egész világon, mert más szoftverek esetében drága és időigényes adatbevitelre, gépelésre van szükség, majd az archiválásról is gondoskodni kell, míg nálunk erre nincsen szükség.Nem kell sem informatikusra, sem a szkenneren túl eszköz- vagy informatikai fejlesztésre költeni” – mondja Szőnyi György, a Számlaközpont Zrt. vezérigazgatója. „Ezeka gépeléssel együtt mind kiválthatók a mi rendszerünkkel. Ha hiba csúszna az adatfeldolgozásba, tőlünk segítséget kap az ügyfél.”

Hogyan zajlik a folyamat?

A szkennelt információt a szoftver a karakterek felismerésével és a szöveg értelmezésével(kulcsszavas kereséssel és adatbányászati módszerekkel) feldolgozza, és az így feldolgozott, strukturált adat visszakerül az ügyfélhez, illetve az ügyfél választásának megfelelően annak könyvelőprogramjához, iktatórendszeréhez vagy nagyobb cég esetén vállalatirányítási rendszeréhez (ERP). Nem egyszerű szövegfelismerő szoftverről van szó; a DNT képes értelmezni a beolvasott szöveget. A program például felismeri a „vevő” szót, de nem csupán megjeleníti, hanem értelmezi, hogy ha ezt a szót találja meg, akkor az utána következő információ a vevő neve lesz. Így ez a tétel – a vevő neve – automatikusan kereshetővé, rendszerezhetővé válik. (Számlaközpont, szerkesztve)

Kapcsolódó olvasnivalók:

Magyar Dokumentumkezelési Díj - Keressük az év dokumentumkezelő rendszerét

CW Akadémia - új tanfolyam: Digitalizálás (szkennelés) a gyakorlatban vizsgával és névjegyzékkel

Elektronikus aláírás, hitelesség az üzleti folyamatokban, hiteles dokumentumkezelés tanfolyam

Elektronikus számlázás tanfolyam a CW Akadémián

Magyar Innovációs Index (INNDEX) - Magyarország leginnovatívabb cégei: Hell Energy

A Hell Energy Magyarország dinamikus terjeszkedést tudott felmutatni, illetve erőteljesen figyeli a piaci jelzéseket, aminek alapján üzletfejlesztéseivel, üzleti innovációival gyorsabban és sikeresebben (jövedelmezőbben vagy kisebb veszteséggel) tudott és tud majd alkalmazkodni a piaci turbulenciákhoz, volatilitáshoz ("chips-törvény" stb..) versenytársainál.

Részletek: Hell Energy Magyarország Kft.

Mutassa be üzleti újdonságait és mellette szerezzen Innovatív Vállalkozás minősítést!

Díj a leginnovatívabbnak – idén másodszor hirdették meg az Üzletfejlesztési Díjat

Üzleti innovációs audit - Innovatív cégek csillagai

Üzletfejlesztési Díj: Adja meg vállalkozásának a figyelmet, amelyet megérdemel!

Tíz évig várt a sikerre a magyar startup

Egy online bankolással foglalkozó magyar vállalat alapítója szerint teljesen mással futottak be, mint amivel kezdték.

A bankipari mobilappokat gyártó IND Group alapítója egy startup konferencián beszélt a cégéről, amelyet idén vett meg a Mysys nevű multinacionális nagyvállalat. Nyíri József három érdekes dolgot mondott a cégéről az Index tudósításában:

- teljesen más ötlettel kezdték, mint amivel végül befutottak

- az alapító csapat változatos volt, köztük közgazdásszal, fejlesztővel és jogásszal is

- több mint egy évtized alatt érték el, hogy a bankiparban komolyan vegyék őket (HVG, rövidítve)

Kapcsolódó olvasnivaló az Üzleti innováció blogon:

(Az átrendeződő magyar bankrendszerben a technológiailag vélhetően elavult, politikailag nem integrálódott, szakmailag elszigetelt, csak hazai referenciával rendelkező fejlesztők rendszerei lecserélésre kerülnek, egyre gyorsuló ütemben. A Cardinal (IND legfőbb konkurense idehaza) pozícióit tovább gyengítheti az MKB várható eladása.)

Így múlik el az üzletfejlesztés dicsősége - Cardinal game over?

Több munka és több pénz juthat a szegedi klaszternek

Csütörtök délután kiosztották az akkreditált innovációs klaszter címeket, amelyet többek között a szegedi székhelyű MIÉNK Klaszter is kiérdemelt. A klaszterbe tömörült több tucat cég számára gyakorlati szempontból az azt jelenti, hogy több új pályázati és támogatási lehetőségekhez juthatnak majd hozzá, ezzel pedig folyamatos munkát kaphatnak majd a tagok.

Rekordszámú, összesen 25 pályázó közül csütörtökön hat új klaszter kapta meg, nyolcan pedig megújították az akkreditált innovációs klaszter címet. Az akkreditált klaszterek között csütörtöktől már hazánk építőipari szövetsége, a szegedi székhelyű, a KÉSZ Csoport kezdeményezésével alapított MIÉNK Klaszter is megtalálható.

“Egy lépéssel közelebb kerültünk az általunk kitűzött célokhoz. Az akkreditáció elnyerésével még több lehetőséget, közös piaci előnyöket tudunk biztosítani tagjainknak” – mondta el a cím kapcsán Szalados László, a MIÉNK klaszter elnöke.

Az oklevelet Baláspiri Dávid klasztermenedzser vehette át.

Az akkreditáció egy klaszternél a tagok szempontjából kiemelten fontos: azok a cégek, akik rendelkeznek ilyen tagsággal nemcsak több pályázati lehetőséget, hanem akár magasabb támogatási mértéket is kaphatnak egy-egy pályázatnál. Ezekhez hozzájárul még a könnyebb együttműködés és az egyszerűbb közös képviselet is.

A MIÉNK Klaszter legfőbb célja olyan építőipari erő létrehozása, amely magyar tulajdonú, jellemzően Magyarországon termelő, magyar munkaerőt és eszközparkot hasznosító vállalakozásokat fog össze. Olyan minőségben szolgáltató cégek csoportosulása, amelyek az elkövetkező években alkalmasak stratégiai projektek, feladatok megvalósítására is.

A klaszterben a tagok folyamatosan fejlesztik termékeiket, szolgáltatásaikat és többek között újító szellemiségük különbözteti meg őket piaci versenytársaiktól. Az innováció közös platformra helyezése, tapasztalatok, technológiák megosztása felbecsülhetetlen versenyelőnyöket eredményezhetnek. Minden olyan vállalkozás csatlakozhat, amely megfelel a csatlakozás kritériumainak és vállalja annak a felelősségét, hogy részvételével új építőipari tényező jelenik meg Magyarországon. (SzegedCafe)

Új diszkont mobilszolgáltató indulhat Magyarországon

A Tesco és a Lidl után az Aldi is mobilszolgáltatást indíthat Magyarországon. A webcímeket már be is foglalták hozzá. Tizenötöt.

Nem lenne előzmény nélküli, ha mobilszolgáltatásba vágná fejszéjét itthon is az Aldi. A német diszkontáruház-lánc hazájában 2005 óta, Belgiumban 2007 óta, Hollandiában 2009 óta, Ausztráliában (!) pedig tavaly március óta működik virtuális mobilszolgáltatóként. Azaz hasonló formában, mint itthon a Vodafone hálózatát használó Tesco Mobile, illetve a Telekomén működő Lidl-féle Blue Mobile

A fenti országokban Aldi Mobile, Aldi Talk és MEDIONmobile néven is futó szolgáltatás magyarországi verziójához csütörtök este kezdték el lefoglalni a webcímeket a német központból, és ahogy a táblázatban is látszik, nem bízták a véletlenre: az aldi-mobil.hu-tól az alditelekom.hu-ig összesen 15 domaint jegyeztettek be.

****

Mutassa be üzleti újdonságait és mellette szerezzen Innovatív Vállalkozás minősítést!

Díj a leginnovatívabbnak – idén másodszor hirdették meg az Üzletfejlesztési Díjat

Üzleti innovációs audit - Innovatív cégek csillagai

Üzletfejlesztési Díj: Adja meg vállalkozásának a figyelmet, amelyet megérdemel!

Elektronikus számlázás 2014 – a gyakorlat tapasztalatai és újdonságai szakmai konferencia

A DWP Akadémia rendezvénye

Jó vagy rossz, de napjainkra már mindenkinek vannak tapasztalatai az elektronikus számlával, számlázással kapcsolatban. Ugyanakkor még mindig sok a félreértés és előítélet az e-számlázás körül. Jöjjön el a DWP Üzleti folyamat és adminisztráció Portál tisztázó, gyakorlati konferenciájára és tudja meg, hogy mi a helyzet az e-számlázásgyakorlatában és nézzem meg, hogy mi várható a közelebbi jövőben, mi befolyásolja majd az Ön vállalkozását is.
Nézze meg, hogy milyen tapasztalataik vannak másoknak: hol vannak a buktatók (és kerülje el őket) és melyek a sikeres bevezetés tényezői, hogy mások hogyan működtetik sikeresen rendszerüket.

Elektronikus számlázás a gyakorlatban – szakmai konferencia

Időpont: 2014. június 17., kedd

Helyszín: Budapest, IBM Magyarország Kft., Infopark, 1117 Budapest, Neumann János utca 1.

Jelentkezzen MOST kedvezménnyel! Elektronikus számlázás 2014 szakmai konferencia – Jelentkezési lap >>>

Előadás tematikák: Elektronikus számlázás 2014 – a gyakorlat tapasztalatai és újdonságai szakmai konferencia >>>

Emberi hibernáció − a sürgősségi ellátás jövője?

Úttörő sürgősségi technikát kezdenek tesztelni ebben a hónapban a Pittsburghi Egyetem Orvosi Központjához tartozó Presbiteriánus Kórház sebészei: hibernálni fogják a halálos sérülésekkel beérkező pácienseket, hogy ezzel időt nyerjenek az életmentő beavatkozások végrehajtására. A „felfüggesztett életműködés” eredményeként a betegek sejtanyagcseréje szinte teljesen leáll, így átmenetileg állapotuk sem romlik tovább.

„Gyakorlatilag szüneteltetjük az életet, ugyanakkor nem szívesen nevezzük hibernálásnak a folyamatot, mivel ez úgy hangzik, mintha egy tudományos-fantasztikus műről lenne szó” – mondja Samuel Tisherman, a klinikai tesztsorozat sebész vezetője. „Inkább sürgősségi prezerválásnak és újraélesztésnek hívjuk a technikát.”

Az eljárás során a betegek vérét hideg sóoldattal helyettesítik, amely gyors ütemben képes a sejtek szintjéig lehűteni a testet, és felfüggeszteni csaknem minden működést. „Ha valaki két órával a halál beállta után érkezik a sürgősségire, már nem tudunk segíteni rajta. Ha azonban haldoklik, és átesik a prezerváló kezelésen, esélyünk lehet később visszahozni, miután a strukturális sérülések nagyját helyrehoztuk” – magyarázza Peter Rhee, az Arizonai Egyetem sebészorvosa, aki szintén részt vett a módszer kifejlesztésében. (ipon, rövidítve)

Üzletfejlesztési Díj: Adja meg vállalkozásának a figyelmet, amelyet megérdemel!

Az Üzletfejlesztési Díj az egyik leghatásosabb, innovációhoz kötődő szakmai (valós) alapú marketingeszköz, amely támogatja cége piaci megjelenését és sikerét.

Miért fontos az üzleti innováció?

Az IVSZ (nem reprezentatív) felmérése alapján: a gazdasági nehézségek idején azok a vállalatok képesek igazán prosperálni, amely kiemelt szerepet tulajdonítanak a szervezett, menedzselt üzleti innovációnak, üzletfejlesztésnek. Ezek a vállalkozások képesek visszaesés időszakában is növelni árbevételüket.

A 2014-től induló költségvetésben az EU megnövelte a kutatás-fejlesztésre és innovációs tevékenységre szánt keretösszeget 53 milliárd euróról 70 milliárdra.

A magyar kormány 2014 és 2020 között 600 milliárdot szán a magyar cégek innovációs képességének javítására. A folyamatosan megjelenő pályázati kiírások alapján az Ön cége is jelentős összegeket nyerhet, ha megfelelően felkészült - ehhez egy lehetséges lépés az Üzletfejlesztési Díj pályázatán történő részvétel.

Mi az az Üzletfejlesztési Díj?

Az Üzletfejlesztési Díj egy valóban független, szakmai kezdeményezés, amely egy cég, vállalkozás üzletfejlesztését, üzleti innovációs eredményeit mutatja be, legyen az üzletfejlesztésként, business development-ként, üzleti innovációként, vállalkozásfejlesztésként vagy akár másként nevesítve.

Pályázni lehet új termékkel, új szolgáltatással, marketinginnovációval, innovációval a stratégiában, technológiai innovációval, folyamatinnovációval, új kommunikációs megoldással, fizetési eljárás bevezetésével (például mobilfizetés), a piaci eredményességet elősegítő szervezeti változtatással (új szervezet, kultúraváltás, stb.) vagy új üzleti modellel.

Tájékozódjon lehetőségeiről és töltse le az Üzletfejlesztési Díj 2014 kiírását!

Miért érdemes résztvenni a versenyben?

Az Üzletfejlesztési Díj az egyik leghatásosabb, innovációhoz kötődő szakmai (valós) alapú marketingeszköz, amely támogatja cége piaci megjelenését és sikerét.

A Díj résztvevői

- az Üzletfejlesztési Díjra történő nevezést követően AZONNAL egy Üzleti innovációs Auditon vehetnek részt (a pályázat menetétől függetlenül). Az Innovációs Audit eredménye egy független szakértő által hitelesített innovációs riport, jelentés, amelyet egyszerűen felhasználhatnak, hogy innovatív, a piaccal lépést tartó képet közvetítsenek ügyfeleik felé, amelyet akár azonnal értékesítési, anyagi, piaci sikerre is válthatnak,
- az Audit megfelelőség esetén egy Innovatív Vállalkozás minősítést is elérhetővé tesz, amelyet a szervezet azonnal felhasználhat a piaci eredmény növelésére,
- a pályázó cégek bekerülnek a leginnovatívabb magyar cégeket tartalmazó Magyar Innovációs Indexbe (INNDEX), amelyre akár évek múlva is hivatkozhatnak,
- valamely új termékükre, szolgáltatásukra vagy ehhez kapcsolódó üzleti teljesítményükre a legegyszerűbben hívhatják fel a figyelmet,
- egy izgalmas, figyelemfelhívó, hosszas érdeklődést kiváltó környezetben jelenhetnek meg.

Pályázzon MOST - adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel! Részletes feltételek: és töltse le az Üzletfejlesztési Díj 2014 kiírását!

Kapcsolat és további információ
Üzletfejlesztési Díj
Fodor Zoltán
szakmai igazgató
Telefon: 06/30/600 31 26
Üzletfejlesztési Díj e-mail

Kapcsolódó cikkeink az Üzletfejlesztés és Üzleti innováció Portálon:

Innovációs Audit és Innovatív Vállalkozás minősítés az Üzletfejlesztési Díj keretén belül

Itt vannak az innovatív cégek: a Magyar Innovációs Index (INNDEX)

Adatrögzítés tetoválással

Az elektronikus bőr nincs is olyan messze mint gondolnánk

Már ismeretes több megoldás az elektronikus bőr – mint hordozható elektronika – készítésére, de ez az első, amelyik nem csak mérni, hanem tárolni és továbbítani is képes az adatokat.
A Nature Nanotechnology beszámolója szerint amerikai és koreai kutatók elkészítették azt a rugalmas „tetoválást”, ami ragtapaszhoz hasonlóan kifogástalanul illeszkedik a bőr hajlataihoz. A hihetetlenül vékony, rugalmas nanomembránokból és -részecskékből előállított készülék a mozgással összefüggő neurológiai rendellenességekben (például Parkonson-kórban vagy epilepsziában) szenvedő betegek diagnosztizálására és gyógyszeradagolására alkalmas.

A mérföldkőnek nevezhető memória beszámolók szerint 4 cm hosszú, 2 cm széles. Az „ideiglenes tetoválás” szenzorai mérik és közvetítik a hőmérséklet és a mozgás adatait. A készülék számítógépre vagy okosórára csatlakozik.

A további fejlesztések a külső eszközöktől teljesen függetlenül működő elektronikus bőr előállítását célozzák. (via hirado.hu)