Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Újdonság a Citibanktól

A magyarországi hitelkártyapiacon a Citibank kínálja először a Mobil kártyával való fizetés lehetőségét hitelkártya-birtokos ügyfelei számára.

A Mobil kártyával az ügyfelek gyorsan és kényelmesen ki tudják fizetni vásárlásaikat az érintés nélküli MasterCard PayPass kártyaolvasókon. A Mobil kártyát a mobiltelefon hátlapjára vagy más személyes tárgyra – például névjegykártyatartóra, pénztárcára, jegyzetfüzetre – kell ragasztani, és a Citi Life multipartner hitelkártyához, a Shell–Citibank, illetve a Telekom–Citibank közös márkajelzésű hitelkártyákhoz egyaránt lehet igényelni. Ötezer forint alatti vásárlásoknál jellemzően PIN kód megadása sem szükséges.

A Citi Life hitelkártyával az ügyfelek vásárlásaik után egyedülálló visszatérítéseket kapnak: az élelmiszerüzletekben történt vásárlásokból százezer forintig 3 százalékot, tankoláskor 50 ezer forintig 2 százalékot, ezen összegek feletti, illetve a más üzletekben történt vásárlásokból egy százalékot, a 22 Citi Life-partner több mint 800 üzletében pedig 2–15 százalékot. A Telekom–Citibank közös márkajelzésű hitelkártyával az ügyfelek vásárlásaik után egy százalékot, a hitelkártyával csoportos beszedési megbízással teljesített Magyar Telekom számláikból pedig 10-20 százalék közötti visszatérítést kapnak.

A Shell–Citibank közös márkajelzésű hitelkártya a rendszeresen autóval közlekedő ügyfeleknek nyújt előnyöket, hiszen használatával a Pénzfeltöltő Program keretében gyűjthetők jóváírások, amelyeket egy későbbi Shell töltőállomáson történő vásárláskor lehet felhasználni.

A régióban jelenleg 14 országban több mint százezer PayPass elfogadóhelyen lehet érintés nélküli rendszeren keresztül fizetni, Magyarországon több mint hatezer helyen, többek között gyorséttermekben, élelmiszerüzletekben, drogériákban, kávézókban, újságárusoknál, mozikban és egyéb szaküzletekben – írta az itbusiness.hu.

****

Bemutatkozási lehetőség innovatív magyar cégeknek - Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj:

Innovatív cégeknek: Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - A Nextent indul a győzelemért >>>

Újdonság az online vásárlóknak

Az Árukereső.hu elsőként kínál az e-kereskedelem árösszehasonlító piacán olyan szolgáltatást, mellyel a vevők a vásárlást követő 11 hónap során bármikor, néhány egyszerű lépésben kiterjesztett garanciát köthetnek. A rendszerhez minden magyar webáruház néhány perc alatt csatlakozhat.

A résztvevő webáruházak számára a rendszer egyaránt jelent szolgáltatásbővítést és bevételnövekedést. „A fogyasztói bizalom további növeléséhez olyan új szolgáltatásokat vezetünk be, melyek a vásárlás folyamatát rövidítik és vevő megelégedettségét hosszú távon biztosítják. A vásárlók akár kisebb, akár nagyobb értékű terméket vesznek meg, mostantól az interneten, néhány lépésben kiterjesztett garanciát is vehetnek hozzá” - mondta Palocsay Géza, az Árukereső.hu operatív igazgatója.

Ha meghibásodik a termék, a kiterjesztett garancia segítségével két munkanapon belül megkezdődik a javítás, csere esetén pedig az eredetivel megegyező újat, vagy annál jobb készüléket kap a felhasználó – derül ki az Árukereső.hu közleményéből.

Az Árukereső.hu Termékgaranica Programjában a piacvezető árösszehasonlító oldal szakmai és gyakorlati partnere a Pluszgarancia Kft.

„A szolgáltatásnak köszönhetően olyan független biztosítást köthet a vásárló, mely egyedi biztonságot ad és nem függ az importőrtől, a forgalmazótól, vagy a bolttól. A vásárlástól számított 11 hónapja van dönteni a vevőnek, hogy igénybe veszi-e, ráadásul néhány alapvető adat megadásával az interneten pár perc alatt megköthető” - mondta Szanyi Péter a Pluszgarancia képviselője. (mmonline - kép: evomedia)

Fontos újdonságok kerültek a Chrome 23-ba

Többek közt végre a Do Not Track is aktiválhatóvá vált a böngészőben. A Google webböngészőjét preferálók vélhetően nagy örömére a keresőcég kiadta a Chrome 23-as főverzióját, a szoftver ezúttal fontosak mellett látványos újdonságokkal is bővült. Jó hír, hogy mostantól a beállítások panelen bekapcsolhatóvá vált a Do Not Track opció, amely képes közölni a weboldalakkal, hogy a felhasználó nem kíván követős sütiket kapni.

Szintén újdonság, hogy a címsorban a weboldalak ikonjaira kattintva megtekinthetőek a portálok által kibocsájtott sütik, plusz ugyanitt webhelyenként pontosan szabályozhatóvá váltak azok „jogosultságai” is. Ezzel lehetőség nyílik arra, hogy például egy adott portál esetében a felhasználó gyorsan letiltsa a JavaScriptek futtatását.

Megemlítendő még, hogy egyes esetekben a Chrome 23 képes a CPU helyett a grafikus processzorral dekódoltatni a HTML5-ös videókat, így egyrészt azok simábban futhatnak, másrészt pedig a hagyományos lejátszáshoz képest ezen módszerrel csökkenthető a számítógép fogyasztása.

Végül kiemelendő, hogy a Google programozói az új verzióban összesen 15 biztonsági réstől is megszabadultak, ezek közül az illetékesek 6-ot jelöltek magas kockázatúnak; a hibákat bejelentő kutatóknak összesen 9000 dollárnyi jutalmat fizetett ki a keresőcég. (PCWorld)

Új, fenntartható építőanyag

A modern, környezetbarát és megújuló energiára épülő építőanyagok korában egyre nehezebb valami újdonsággal előállni. Az osztrák CREE ezért nem is új szabadalmakat keresett, hanem egy régi, de elfeledett technikát modernizált. A hibrid technológia ráadásul most sok pusztulásra ítélt fenyőt menthet meg Észak-Amerikában.

Észak-Amerikában rengeteg fát kell mostanában kivágni egy kártevő bogár miatt, amelynek rengeteg hegyi fenyő esik áldozatul. A kivágott famennyiséget azonban kár lenne hagyni megrohadni, ezért az osztrák CREE (Kreatív Energiaforrás & Energia-hatékonyság) nevű vállalat egy különleges, előre gyártott, enyvezett fából és betonból álló hibrid technikát kínált fel az amerikai építtetőknek. A CREE Ausztriában már fel is épített egy nyolcemeletes épületet, az LCT1-et, amely jól demonstrálja a technológia hatékonyságát. Az enyvezett fenyő nem új találmány, hiszen már 1872-ben szabadalmaztatták Németországban. 1942-ben pedig vízlepergető réteggel is ellátták, így az anyag hirtelen elkezdett terjedni. Az egyik legnagyobb épület pedig, amelynél használták, a 2010-es Téli Olimpiai Játékokra épített Richmond Oval volt. (Lakjon Jól/AltEnerg)

***

A Magyar Innovációs Index

INNDEX a sajtóban - A Magyar Innovációs Index bemutatása a Piac és Profitban >>>

Nem baj, ha tudunk róla, ugyanakkor némi óvatosság nem árt: messziről jött tanácsadó azt mond, amit akar - különös tekintettel a 2060-as évre - nem tudom ki fogja rajtuk számonkérni: "Hopszika - ez nem jött be" ...!?

Kedves médiahiéna látogatóim - itt egy javaslat: a miheztartás végett nem ártana egy efféle tanulmány-valóság összevetést készíteni 50 évre visszamenően: mit jósoltak napjainkra és abból mi valósult meg...

OECD: Kína és India előretör

Az elkövetkező évtizedekben a világ vezető ipari nagyhatalmai közé emelkedik Kína és India, az Egyesült Államok és Németország pedig veszít a súlyából - állapítja meg az OECD Looking to 2060: A Global Vision of Long-Term Growth című, pénteken nyilvánosságra hozott tanulmánya.

Az Egyesült Államokat már négy éven belül kiüti Kína a világ vezető gazdasági hatalmai rangsorának éléről. Az öt legnagyobb közé tartozó Németország pedig 2060-ra már "csak" a top tíz között szerepel majd.

Kína és India együttesen a globális GDP 46 százalékát adja majd 2060-ra a mostani 24 százalék helyett. Az euróövezet részaránya pedig a jelenlegi 17 százalékról 9 százalékra csökken a globális gazdasági teljesítményben. Kína és India együttes világgazdasági súlya hamarosan meghaladja a G7-csoportét, és 2060-ra már az OECD-tagországokét is.

A jelenleg vezető iparosodott országok "alkonyát" a lakosság elöregedésére vezeti vissza az OECD tanulmánya. Az OECD előrejelzése szerint a globális GDP az elkövetkező 50 évben átlagosan évi mintegy 3 százalékkal emelkedik majd, de nagy eltérésekkel az egyes országok és régiók között. Az OECD tagországok átlagos növekedési üteme 2 százalék lesz évente, de egyes tagországok esetében negatív értékekkel.

Az OECD szervezeten kívüli országok gazdasági növekedési üteme az elmúlt évtizedben elért 7 százalékról 2020-ra mintegy 5 százalékra, majd 2050-re ez utóbbi felére csökken. Kína 2020-ig lesz a legnagyobb növekedési ütemet teljesítő nemzetgazdaság, később azonban megelőzi India és Indonézia - állapítja meg az OECD tanulmánya. (MTI/VG)

Magyar szilvás gombócot exportál a Lidl

"A Lidl a magyar beszállítókért" elnevezésű programot állított össze a diszkontlánc, azzal a céllal, hogy magyar partnerei az eddiginél nagyobb számban juthassanak piacra külföldön. Jelenleg 36 magyarországi vállalkozás 106 termékével találkozhatnak a vásárlók a Lidl külföldi áruházaiban.

A magyar vállalkozások ebben az évben főként friss és mélyfagyasztott zöldségeket, felvágott- és szalámiféléket, borokat, fagyasztott tésztaféleségeket és panírozott húsokat, olajos magvakat, illetve üdítőitalokat szállítanak kilenc országba – Bulgáriától Németországig –, közel hatmilliárd forintértékben.

A termékek között van mintegy 2,5 millió liter Tokaji bor, 55 ezer kilogramm fűszerpaprika és 1,25 millió kilogramm szilvás gombóc. A cég tájékoztatása szerint ugyan már 2006 óta folyik a magyar élelmiszer ipari termékek kivitele és az elmúlt négy év során évről évre 50 százalékkal nőtt az exportérték, most azonban gyorsítani kívánják a tempót. (Világgazdaság Online - kép: sülvefőve.nlcafe.hu)

****

Bemutatkozási lehetőség innovatív magyar cégeknek - Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj:

Innovatív cégeknek: Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - A Nextent indul a győzelemért >>>

Fegyverkezik a NAV

Fegyverzeti anyagok beszerzésére írt ki közbeszerzési tendert az adóhatóság. Többek között 300 ezer lőszert, taktikai mellényt, mobil szélmérőt és taktikai kést vesz a NAV.

„Fegyverzeti anyagok beszerzése a NAV részére, 5 részben” címmel jelent meg tenderkiírás az adóhatóság honlapján, amely szerint a NAV katonai, rendvédelmi, rendészeti célokra szánt árukat vásárolna.

A felhívás szerint a NAV több mint 300 ezer lőszert, lézeres távmérőt, mobil szélmérőt, taktikai mellényeket, taktikai késeket, célmegvilágító kézi reflektort, pisztolyokat, bilincseket és spray-ket vásárolna többek között. (Adó.hu - seijin.hu)

****

Ö-ö-ö... na innen idézet a taktikai késekről:

"... kimondottan harci feladatokra fejlesztették ki, katonák és különleges rendeltetésű fegyveres testületek tagjai számára.

A klasszikus harcikések általában közepes hosszúságú (kb. 12-15 cm), rögzített pengéjű, szúrásra és vágásra (visszakezes vágásra is) egyaránt alkalmas, masszív eszközök. Rendeltetésük: önvédelem, közelharc megvívása illetve az ellenség hangtalan gyors és biztos elnémítására." (Applegate)

Bolygóközi internetet épít a NASA

A NASA és az európai űrügynökség büszkén jelentette be, hogy sikerrel lezajlott egy új típusú kommunikációs protokoll első tesztje. Ez a protokoll a jövő bolygóközi internetjének alapköve lehet. A DTN (Disruption Tolerant Networking, megszakadást toleráló hálózat) nevű új rendszer elvi alapjait olyan feladatok elvégzésére fejlesztették ki, mint például egy rover távirányítása a Mars felszínén egy űrállomásról.

Az internetes adatforgalom alapelve, hogy az információkat szabványos méretű csomagokra bontja a rendszer, majd ezek a csomagok a hálózaton a leggyorsabbnak tűnő útvonalon közlekednek a szerverek között. Bolygóközi kommunikációnál egészen mások a körülmények, nincs sok választható útvonal, és alapvetően kisebb a sávszélesség, nagyobbak a várakozási idők. A DTN-ben ezért minden adat biztonságosan eltárolódik a közvetítő szervereken, míg a következő csomópont nem jelez vissza, hogy odaértek az adatok, és nincsen bennük hiba. Az adatáramlás így kicsit lassabb lesz, viszont az űrbeli környezet nehézségeit, a sok adatvesztést, a kapcsolat gyakori megszakadását kivédi.

A rendszer éles tesztjén az ISS-en szolgálatot teljesítő NASA-űrhajós, Sunita Williams egy legóból épített robotautót irányított a laptopjáról az ESA németországi központjában. A próbaüzem alatt azt szimulálták, hogy a kisautó egy a Hold felszínén mozgó kutatólabor, mint a Marson kutató Curiosity, az űrhajósok pedig egy Hold körül keringő űrállomásról irányítják azt. Meg nem erősített hírek szerint egyébként a NASA pontosan ilyen missziókat tervez.

Keress az Üzleti innováció blogon - jobban fogod látni az összefüggéseket, trendeket, tendenciákat - jobb lehet a saját üzletfejlesztésed!

VISA üzleti innováció: kijelző és billentyűzet lesz az új kártyákon >>>

LCD-kijelzős hitelkártya a MasterCardtól

Új terméket dob piacra a pénzügyi szolgáltató. A Display Card látszólag semmiben sem különbözik a többi hitelkártyától, azonban kis méretű LCD-képernyőt és nyomógombokat egyaránt tartalmaz.

A cég közleményben jelentette be, hogy új hitelkártyával jelentkezik a piacon. A Display Card LCD-kijelzője egy-egy alkalommal használható jelszavakat (OTP) jeleníthet meg, ugyanakkor az eszköz ugyanúgy működik, mint a hagyományos hitelkártyák. Az integrált képernyőn nem csak a jelszavak jeleníthetők meg, hanem a folyószámla-állása, a hitelkeret összege, a kapott bónuszpontok és a legutolsó tranzakciókkal kapcsolatos adatok is. A MasterCard elsősorban azoknak ajánlja az új hitelkártyát, akik sokat vásárolnak a világhálón vagy gyakran bonyolítanak fontos tranzakciókat. A PayPass fizetési lehetőség ezzel a termékkel is elérhető.

A kártya méretét tekintve szintén megegyezik a hagyományos modellekkel, de az utóbbiaknál jóval biztonságosabbnak tekinthető és hozzájárulhat ahhoz, hogy az online fizetések biztonságosabbá váljanak, kiválthatja ugyanis azokat a jelszógeneráló kiegészítőket, amiket sok ázsiai és európai országban adnak a hitelkártyák mellé. Kódok nélkül az internetes vásárlásoknál nem használható a fizetési funkció.

A Display Card áramellátását egy elem biztosítja. A Cnet Asia tudósítása szerint 2013. januárjától minden online és mobil banki szolgáltatást használó MasterCard-ügyfélnek elküldik az új hitelkártyát. Gerald Gruber, a MasterCard Österreich vezetője ezt annyival egészítette ki, hogy a Display Cardokat Belgiumban a Banca Monte Paschi, míg Törökországban a TBE bank fogja biztosítani az ügyfeleknek. Hozzátette: minden államban a helyi fiókok maguk döntik el, hogy kiadnak-e ilyen kártyákat. (SG - kép: hothardware.com)

Az egyszerű igazságok a legnagyobb igazságok: aki az űrversenyben lemarad - mindenben lemarad. 

A NASA megint embert küld a Holdra

Szakértők szerint a NASA komolyan gondolja, hogy megint űrhajósokat küld a Holdra vagy a Hold mellé, nagyszabású terveit állítólag Barack Obama beiktatása után fogja bejelenteni. Az űrügynökség tervei között szerepel egy Hold melletti állomás megépítése. Ez az állomás a Hold Földtől messzebb eső oldalán lenne, így egyrészt messzebbre telepítenének embert, mint eddig bármikor, másrészt ez jó kiindulópont lehetne ahhoz a tervhez, hogy 2025-ben aszteroidán landolnának.

A terveket már jóváhagyta az Obama-kormány, de függőben hagyták arra az esetre, ha Mitt Romney nyerte volna az elnökválasztást – magyarázta John Logsdon, a George Washington University professzora. A választások után akarták bejelenteni a tervet, mert Romney újraértékelte és átvizsgálta volna a NASA misszióit.

Barack Obama elnök még 2010-ben arra utasította a NASA-t, hogy kezdjenek el dolgozni azon, hogy 2025-ben embert küldenek egy aszteroidára, majd a harmincas évek közepén a Marsra. Ilyen messzi utazáshoz a NASA új rakétát és űrkabint kezdett el fejleszteni, a Space Launch Systemet (SLS) és az Oriont.

A rendszer 2021-re lesz készen, de nem egyből az aszteroidát célozza meg a NASA, előbb egy űrállomásra repülnének, amely messzebb lenne minden eddiginél, hiszen a Hold távolabbi oldalán épülne. Ennek a jelentősége az lenne, hogy a NASA megtanulná, hogyan kell ellátni és támogatni az űrhajósokat ilyen messze az űrben. Az itt lévő asztronauták akár a Holdat is vizsgálhatnák járműveket küldve az égitestre.

A NASA számításai szerint a költségvetésük növelése nélkül el tudják érni a célokat, ez 2013-ra 17,7 milliárd dollár. A NASA 2021-ben tervezi az űrhajósok felküldését az Orionnal, a projekt neve Exploration Mission 2, az Exploration Mission 1 egy tesztutazás lenne ember nélkül 2017-ben. (Index)

InnoKlinika - elakadt vállalkozásoknak

Miért nem működik? Miért nem tudom eladni? Miért nem tudom kifejleszteni? Ehhez hasonló kérdés gyakran merül fel vállalkozók, kutatók, feltalálók agyában. A jó válasz hiánya a vállalkozás működését is bizonytalanná teszi.

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara saját tudásbázisával és szakértők bevonásával próbál ismét segíteni az innovációs zsákutcába jutott vállalkozásoknak.

Az InnoKlinika projekt szerteágazó tevékenységeket fog össze, melyben szerepel többfajta egynapos tréning, innovációs fórum, tanácsadás személyesen és elektronikusan, GYIK (gyakran intézett kérdések) kézikönyv elkészítése – mind-mind a vállalkozások segítése, az innovációs tudás bővítése és a hatékonyság növelése érdekében.

A kamara honlapján megtalálható a jelentkezésre, tanácsadásra, fórumon való részvételre vonatkozó minden információ. Az érdeklődők az év végéig élhetnek a díjmentes segítségkérés lehetőségével.

A projekt támogatási szerződés alapján, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara finanszírozásában valósul meg.

Letölthető dokumentumok >>>

Termékfejlesztés a közösségi médiából?

Amikor egy vállalat szakembere terméket vagy szolgáltatást tervez, nem csak a saját kútfőből teszi: manapság egyre inkább fontos és egyre hatékonyabban kiaknázható a különböző közösségek véleménye.

Mennyire alapozzuk vásárlói döntéseinket az interneten szerzett információkra?

Az Enterprise Group szerint a közösségi kommunikáció okos felhasználása hatékonyabbá teszi a termékfejlesztés folyamatát. A termékfejlesztés klasszikus módszerei nem sokat változtak az elmúlt évszázadok alatt: egy új termék megtervezése során a szakemberek a rendelkezésükre álló közvetlen információkat tudták felhasználni. Az éppen aktuális tömegkommunikációs forrásokból szűrhették le, szükség van-e egy adott újdonságra, és a fejlesztés során is csak szűkebb környezetük visszajelzéseire hagyatkozhattak.

Az internet és a mára általánosan elfogadottá vált közösségek azonban olyan kimeríthetetlen információforrások, amelyek a tervezés és gyártás során konkrét versenyelőnyt jelentenek. Fontos visszajelzések érkezhetnek a Facebook, Twitter, Slideshare felhasználóktól, vagy a LinkedIn professzinális közönségétől, valamint a nagyvállalatokon belül használt közösségi eszközökből, fórumokból, intranetes megoldásokból is.

A közösségi megoldások hatékonysága sokszorosa a korábbi tömegkommunikációs eszközökének. Míg a rádiónak 38 év kellett ahhoz, hogy elérjen ötvenmillió embert, a televíziónak már 13 évre volt szüksége, ám a Facebook mindössze két év alatt lépte át ugyanezt a számot. Míg a korábbi eszközök egyirányú működésük miatt a termékkel kapcsolatos információk visszajelzésére szinte egyáltalán nem voltak alkalmasak, a modern közösségi technológiák erre is tökéletes megoldást nyújtanak. A Forrester, egyik jelentésében már 2010-ben közeljövő egyik legnagyobb üzleti lehetőségeként definiálta a PLM és a közösségi megoldások összehangolását.

Az Enterprise Group PLM szakértői szerint három egyértelmű pontban határozható meg, milyen előnyökkel jár a termékfejlesztés és a közösségi megoldások összekapcsolása:

Hatékonyabbá teszi a belső kommunikációt.

A vállalaton belüli egységeket és azok szereplőit kapcsolja össze wikik, blogok és egyéb fórumok használatával a tapasztalatok megosztására, ötletek közzétételére, kérdések feltevésére. Ezáltal a fejlesztés során jelentős idő spórolható meg például úgy, ha más részlegek által már „feltalált” módszereit átvesszük ahelyett, hogy elszigetelve újra ki kellene dolgoznunk a módszertant. Ezeken felül fokozza a munkatársak motivációját, ha egyes csapatok látják, hol állnak a folyamaton belül más részlegek.

Külső csoportok, felhasználók, információforrások bevonása.

Több olyan közösség létezik, amelyet közvetlenül nem tudnánk elérni, a nyilvános közösségi oldalak, valamint a vállalatok számára kifejlesztett közösségi adatelemző megoldások segítségével azonban célzott közönségeket is közvetetten bevonhatunk a termék életciklusának szinte összes szakaszába. Ötleteket nyerhetünk a mások által várt, de a piacon még nem létező termékekről, valamint a tőlünk független tervezők által előnyben részesített trendekről már a fejlesztési stádiumban. Így olyan termékekkel jelenünk meg a piacon, amelyekre valóban igény van, és ezeket olyan formában dobjuk piacra, amely a vásárlóknak és felhasználóknak a lehető legvonzóbb.

Inspirációt és további fejlesztési irányokat kaphatunk a már elkészült termékünkkel kapcsolatos visszajelzésekből.

A vásárlók, tesztelők, piaci szereplők visszajelzései alapján a termék következő verzióján olyan változtatásokat hajthatunk végre, amelyek még nagyobb versenyelőnyt eredményezhetnek, a belső közösségi kommunikáció visszajelzései pedig a gyártási folyamatot tehetik hatékonyabbá, gyorsabbá vagy épp költségkímélőbbé. (Híradó Online)

Pécsett is bemutatják a nemzeti kutatás-fejlesztési stratégiát

Elkészült a Nemzeti Kutatás-fejlesztési és Innovációs Stratégia 2020 tervezete, amelyet a Nemzetgazdasági Minisztérium a közzététel mellett konzultációs rendezvénysorozat keretében bocsát társadalmi egyeztetésre.

A Dél-dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. és a Nemzeti Innovációs Hivatal november 16-án Pécsett szervez rendezvényt, amelynek célja a stratégia ismertetése és nyílt konzultációja.

Az eseményre az MTA PAB székházában(Jurisics M. u.44.) 11.30 és 13.30 óra között kerül sor, az alábbi program szerint:
11.30: Köszöntő - Dr. Bódis József rektor , Pécsi Tudományegyetem
11.40-12.00: A nemzet KFI-stratégia céljai és irányai - Dr. Cséfalvay Zoltán államtitkár, Nemzetgazdasági Minisztérium
12.00-12.10: A NIH szerepe a nemzeti KFI-stratégia megvalósításában - Dr. Mészáros György elnök, Nemzeti Innovációs Hivatal
12.10-12.40: Pódiumbeszélgetés: „Nagynövekedésű, innovatív kisvállalatok helyzetbe hozása"
12.40-13.30 Fórum, szabad hozzászólások

A nemzeti KFI-stratégia célja, hogy a nemzetgazdaság és a társadalom számára kiemelt jelentőséggel bíró kutatás-fejlesztési és innovációs erőfeszítések eredményes hasznosulásához rögzítse a hosszú távra érvényes stratégiai irányokat.

Egy országos szintű KFI-stratégia kidolgozása és végrehajtása alapvető nemzeti érdek, egyben annak is feltétele, hogy Magyarország a 2014-2020-as Európai Uniós programozási periódusban eredményesen használhassa fel a forrásokat.

A társadalmi konzultáció célja, hogy a gazdaság KFI-ben érintett szereplői megismerjék a hosszútávra meghatározó irányokat a nemzetgazdaság KFI-fejlesztési törekvéseiről és ennek alapján jobbító, módosító észrevételeikkel lehetőségük legyen hozzájárulni a stratégia végleges verziójának kialakításához.
A nemzeti KFI-stratégia megtekinthető a Dél-dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség honlapján: http://www.ddriu.hu
A rendezvényen való részvétel ingyenes, de előzetes regisztrációhoz kötött. Kérjük, részvételi szándékát jelezze az alábbi e-mail címeken: tamas.kocsis@ddriu.hu és katalin.ivanyi@ddriu.hu (PécsiÚjság)

Zöld jelzés a szegedi lézerkutató központnak

A nemzeti fejlesztési bizottság jóváhagyta az uniós nagyprojektként, három országban megvalósuló lézer kutatóközpont szegedi beruházásának beillesztését az Új Széchenyi Tervbe - jelentette be Lehrner Lóránt, az ELI-HU Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója hétfőn sajtótájékoztatón Budapesten.

Az első fázisban, a folyó uniós költségvetési ciklusban nettó 47 milliárd, míg a 2020-ig tartó következő fázisban nettó 14,3 milliárd forint fordítható a magyar projektre - erről Tölgyesi Viktória, az ELI-HU Nonprofit Kft. EU koordinációs igazgatója beszélt a tájékoztatón.

A nettó beruházási összegből 15 százalék a magyar önrész, a 85 százalék pedig uniós támogatás - mondta kérdésre válaszolva az ügyvezető igazgató.

Az Extreme Light Infrastructure (ELI) elnevezésű szuperlézer teljes költsége 500 millió euró, ennek 40 százaléka jut a szegedi fejlesztésekre. A szegedi központ - amelynek megépítése a város történetének egyik legnagyobb fejlesztési beruházása lesz majd - háromszáz kutatót és hatszáz főnyi kiszolgáló személyzetet foglalkoztat majd.

Az év elején nyugdíjba vonul a Messenger

Már a jövő év elején nyugdíjba küldi saját csevegőprogramját a Microsoft: a Live Messenger helyett a jövőben Skype-on kommunikálhatnak a felhasználók, a két internetes kommunikációs hálózat felhasználói kedd óta egymást is el tudják érni a programokból csevegés vagy hívás céljából.

A változást a Microsoft által tavaly felvásárolt Skype hivatalos blogján jelentették be kedd este. Az itt publikált tájékoztató szerint mostantól a Skype és a Live Messenger felhasználói nincsenek izolálva egymástól, a két hálózatot ugyanis átjárhatóvá tették. Mostantól a Skype-ra bárki beléphet messengeres regisztrációval is, korábban felvett ismerősök az új programban automatikusan megjelennek. A felhasználók messengeres vagy facebookos ismerőseikkel is tudnak chatelni vagy internetes hívásokat bonyolítani.

Ugyanakkor a változással párhuzamosan már a jövő év márciusában nyugdíjba küldi saját Live Messenger szoftverét, amely egyébként itthon és világszerte is az egyik legnépszerűbb internetes kommunikációs program a Skype mellett. A Messenger ezt követően nem fog működni sehol sem, egyedül Kínában, ahol annyira népszerű, hogy nem merik kivonni a piacról.

A Microsoft szerint a Skype-ra való átállással jól járnak a felhasználók, mert az a szoftver eszközök szélesebb körére, így Androidra és iOS-re is elérhető, ráadásul fejlettebb videohívási funkciókat kínál a Messengernél. Az egyelőre nem derült ki, hogy mi történik azokkal a felhasználókkal, akik nem telepítik a Skype-ot, de a cég a későbbiekben további információkat ígért az átállásról. (Origo)

Az innovációs motoron

Innovációval átitatott iparág a távközlés. A technológiai fejlődés ugyanakkor olyan lehetőségeket is kínál, amelyek túlmutatnak a hagyományos távközlési szolgáltatásokon.

A Magyar Telekom folyamatosan vizsgálja, hogy milyen új területekre, piacokra érdemes belépnie, amelyek egyrészt új bevételi forrást jelentenek a vállalatnak, másrészt az ügyfélmegtartásban és a márka megítélésében is szerepet játszanak. „Nem arról van szó, hogy a technológiai forradalom egyszerű beszállítójaként kell jelen lennünk, hanem folyamatosan azokat az innovatív megoldásokat kell keresni, amelyekkel a technológiai fejlődés élére állhatunk. Az a célunk, hogy mi mutathassuk meg elsőként ügyfeleinknek, mivel és hogyan könnyíthetik meg életüket a technológiai vívmányok segítségével” – mondja Pataki Róbert, a Magyar Telekom stratégiai és üzletfejlesztési vezérigazgató-helyettese. Az innovációs terület a gazdasági válság idején is dedikált erőforrásokat igényel, hiszen hosszú távon az új üzleti modellek biztosíthatnak a hagyományos üzletmeneten túlmutató növekedési és profitrátát.

Energia, biztosítás, pénzügy

Az innovációs lehetőségeket azonban nem csak a távközlés területén keresi a vállalat, a Telekom folyamatosan kutatja, hogy milyen új piacokra érdemes belépnie, ahol meglévő erősségeire támaszkodva új termékekkel, szolgáltatásokkal jelenhet meg.
„A Magyar Telekom esetében például ilyen a gáz- és áramszolgáltatás, ahol komplex energiakereskedelmi tevékenységet végzünk. Úgy látjuk, hogy ezek a szolgáltatási területek már a közeljövőben innovatív fejlődésen mennek keresztül, előtérbe kerülnek a távközlésen és informatikán alapuló intelligens megoldások, okos mérési rendszerek, illetve az optimalizált energiamenedzsment-rendszerek kialakítása.”

A viszonylag új tevékenységek közé tartoznak a pénzügyi biztosítási szolgáltatások is.

„Ezek sok esetben összekapcsolhatók meglévő szolgáltatásokkal, például okostelefonhoz készülékbiztosítást, külföldi utazáshoz pedig papír nélkül, mobiltelefon használatával akár külföldre érkezéskor is megköthető utasbiztosítást ajánlunk” – sorolja Pataki Róbert.

„Stratégiai fontosságú terület az interaktív televíziózás élményét nyújtó fejlesztések és a digitális otthonhoz kapcsolódó alkalmazások, valamint a multiplatformos tartalomszolgáltatások kínálata. Sokat várunk a komplex smart metering rendszer fejlesztésünktől, amely az energiapiac valamennyi szereplője számára kínál megoldásokat, valamint az e-egészségügy egészségmegőrzés terén kínált szolgáltatásaitól is. Viszont arra figyelni kell, hogy a vállalat csak addig nyújtózkodjon az új irányok felé, ameddig képességlogikai takarója ér. Tehát nem a teljes körű energia-, egészségügyi vagy médiaszolgáltatást kell megcélozni, hanem arra kell törekedni, hogy a lehető legtöbb technológiai fejlesztést kezdeményezzük ezekben az ágazatokban. Ezeken a területeken kulcsszó a partnerség, és az együttműködésből adódó szinergiák kiaknázása. A partnerségre jó példa a Mobiltárca Szövetség, amelynek a Telekom alapító tagja. A széles körű iparági összefogáson alapuló együttműködés biztosíthatja, hogy Magyarországon elsők között indulhatnak el az nfc alapú mobilszolgáltatások Európában” – ismerteti az új irányokat Pataki Róbert. (ITB, rövidítve - kép: origo)

Ember!

1. Hát eljött a te időd: mondd el nekik!

2. A kép csak illusztráció (és ne rakd a macskát se a mikróba száradni).

Bárki véleményezheti az innovációs stratégiát

Országos konzultáció indul a Nemzeti Kutatás-Fejlesztési és Innovációs Stratégia 2020 tervezetéről, amelyet féléves, széles körű szakmai egyeztetést követően készített el a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) – közölte Cséfalvay Zoltán, a tárca gazdaságstratégiáért felelős államtitkára kedden sajtótájékoztatón Budapesten.

A stratégia célja a kutatás-fejlesztési ráfordítások növelése a GDP 1,8 százalékára az évtized végére. Tavaly a hazai GDP 1,2 százalékát tették ki az ilyen célú kiadások, szemben az 1,9 százalékos uniós átlaggal – jegyezte meg az államtitkár.

Cél, hogy 2020-ra Magyarországon a kutatók összlétszáma a jelenlegi 37 ezerről 56 ezerre emelkedjen, valamint 30 új, globális nagyvállalati kutatás-fejlesztési központ telepedjen le az országban, 30 nagyobb kutatási és technológiai műhely lépjen be a „világelitbe” és 300 kutatás-fejlesztésre támaszkodó, gyors növekedésre képes kisvállalat lépjen ki sikerrel a nemzetközi piacra.

A 2009-es nagy ugrás után 2010-ben megtorpantak, majd 2011-ben újra érdemben nőttek a kutatás-fejlesztési (k+f) célú költések Magyarországon: tavaly k+f-re folyó áron 336,5 milliárd forintot fordítottak, ami a GDP 1,2 százaléka, s ez – az 1990-es 1,6 százalék mögött – az utóbbi 21 év legjobb eredménye.
Deák Csaba, a Nemzeti Innovációs Hivatal stratégiai elnökhelyettese közölte: a Kormány.hu weboldalon elérhető tervezethez bárki elküldheti észrevételeit, javaslatait, illetve személyesen is elmondhatja véleményét a december 4-éig tartó konzultációkon.

Növekvő szerepben az innováció

Cséfalvay a Financial Times brit pénzügyi lap online kiadásában megjelent cikkében mutatta be a fejlett technológia szektor innovációs tevékenységének növekvő szerepét a magyar gazdaságban. A kutatás-fejlesztési területeken dolgozók számában a legnagyobb növekedés a gyógyszeriparban volt tapasztalható az elmúlt években – mutatott rá.

A Budapesten megrendezett kibertér-konferencián nemzetközi nyilvánosságot kaptak a magyar informatikai eredmények. Mint Cséfalvay Zoltán államtitkár a rendezvényt értékelve hangsúlyozta: az innováció támogatása Európa talpra állítása és globális versenyképességének fokozása szempontjából egyaránt fontos. (MNO - kép: jogszabálykereső)

Egészségügyi és innovációs együttműködésről tárgyalt Kuvaitban Szijjártó

Több egészségügyi együttműködési lehetőségről egyeztetett keddi kuvaiti tárgyalásai során Szijjártó Péter. A kuvaitiak kezdeményezték egy közös finanszírozási alap létrehozását is, amelyből vállalatok innovációs tevékenységét tudnák finanszírozni.

A Miniszterelnökség külügyi és külgazdasági államtitkára az Ahmad Al-Awadhival, a kuvaiti egészségügyi tárca nemzetközi igazgatójával folytatott megbeszélésen egy onkológiai együttműködés megkezdésében állapodtak meg, amelynek első lépéseként kuvaiti orvosok látogatnak Magyarországra, magyarok pedig a közel-keleti országba. Megegyeztek abban is, hogy a magyar egészségügyi államtitkárság a közeljövőben Kuvaitba utazik, hogy tájékozódjon az ott zajló nagy kórházépítési projektekről, amelyek - a kórház-üzemeltetés és az orvosi eszközök beszállítása mellett - komoly lehetőséget jelenthetnek magyar cégeknek Az igazgatóval emellett tárgyaltak arról, hogy abból az évi 10-14 ezer kuvaiti betegből, akiket külföldön kezelnek, minél többen Magyarországon kapjanak ellátást, hiszen ez jelentős bevételi forrása lehet a magyar egészségügyi rendszernek.

Kedden a két ország kereskedelmi és iparkamarája is megállapodott, mégpedig abban, hogy együttműködési tárgyalásokat kezdenek a szorosabb vállalatközi kapcsolatok érdekében. Kuvaiti cégek elsősorban az olaj- és gázipar, infrastruktúrafejlesztés, valamint a mezőgazdaság területén működnének együtt magyar vállalatokkal - tette hozzá.

A kuvaitvárosi találkozók során aláírták a magyarországi Nemzeti Innovációs Hivatal és kuvaiti partnere közötti megállapodást is, amellyel a kutatás-fejlesztéssel és innovációval foglalkozó cégek együttműködésének alapján teremtették meg. A kuvaitiak kezdeményezték egy közös finanszírozási alap létrehozását, amelyből vállalatok innovációs tevékenységét tudnák finanszírozni, a magyar fél nyitott egy ilyen alap felállítására – mondta Szijjártó. A kuvaiti innovációs ügynökség kifejezetten érdeklődött olyan magyar gyógyszerek iránt, amelyek az Öböl-menti országok térségében hiánycikknek számítanak. Ezért fel akarják venni a kapcsolatot magyar gyógyszergyárakkal.

Szijjártó Péter végül tárgyalt a közberuházásokkal foglalkozó közmunkaügyi minisztériumban is, ahol jelenleg 400 fejlesztést - többek között repülőtér-, út- és kórházépítést - koordinálnak összesen 25 milliárd dollár értékben. A találkozón abban egyeztek meg, hogy egy kuvaiti delegáció érkezik Magyarországra, amely bemutatja ez említett projekteket magyar cégeknek, hogy azok a lehető legnagyobb eséllyel tudjanak a kuvaiti piacra lépni. (Madzsarország.hu - kép: Madzsar Hírlap)

Barátom! Hát mindenekelőtt szép napot!

No, most aztán végre csapjunk bele a lecsóba: mindenekelőtt az tudom javallani, hogy ne csak egy-egy bejegyzést olvass - érdemes lehet a tendenciákat, kapcsolódó érdekességeket, híreket is megfigyelni!

Én most kirakok egy pár linket a Tecsóval kapcsolatban, de lehetnek olyanok amik téged ezen túl is érdekelnek online üzlet, webshop vagy nem-tudom-mi-jár-a-fejedben kapcsán - hát keress rá!

Ha megtalálod: örvendezz és invitáld partnereidet is (lájkolhattok is: Innováció >>>) - ha hiányolsz valamit: szomorkodj - és írd meg: info@uzletfejlesztes.hu.    

Webáruházat indít a magyar Tesco, hónapokon belül

A Tesco és az Auchan is webshopot indít jövőre Magyarországon - számol be a Világgazdaság.

A jövő év első felében indítja internetes üzletét a Tesco – mondta el az Európai Kereskedelem Napja alkalmából rendezett kerekasztal-beszélgetésen az üzletlánc magyarországi marketing igazgatója. Iglódi-Csató Judit szerint ezzel is az újfajta fogyasztói szokások terjedésére reflektál a lánc, arra, hogy a vásárlók folyamatosan a kényelmi vásárlások felé fordultak - írja a Világgazdaság.

Hasonlóan a webáruházban látja a jövőt az Auchan. A Cora hazai hálózatát nemrég megszerző üzletlánc expanziós igazgatója, Csűrös Aliz elmondta: a jövő évben induló technológiai innovációra részben a plázastop kényszeríti az üzletláncot, részben az a kényszer, hogy az ágazat igyekszik túlélni az válságot. (HVG)

Tesco üzletfejlesztés - Online szolgáltatások aranykora jövel a birodalmi lépegetőnél is >>>

Tesco üzletfejlesztés - A Birodalmi Lépegető elindította az online értékesítést >>>

Tesco: innovatív és kreatív - A Birodalmi Lépegető piacfejlesztésével nyit egy új szegmens felé >>>

Tesco üzletfejlesztés - A Birodalmi Lépegető búcsút int a Value-nak >>>

A Nextent indul a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj megmérettetésen. Minden induló céget mentorálunk - ma velük találkozunk személyesen, hogy átbeszéljük a pályázati lehetőségeket.

Amúgy:

Mi szóltunk: cudar idők jönnek és nem lesz vége egyhamar - miért fontos tehát indulnod az Üzletfejlesztési Díjon?

1. A szűkülő piacokon (kereslet csökkenés, verseny erősödés ... stb.) még fontosabb a megkülönböztetés. Az üzletfejlesztéshez, üzleti innovációhoz pozitív kép társul a fogyasztókban. Mi megadjuk a lehetőséget, hogy ezt feléjük kommunikálhasd - és mi is mindent megteszünk ezért.

2. Az Apple óta az innovatív cégek (kategória- és piacteremtés...) nagyobb árat érvényesíthetnek.

3. Nem veszthetsz - ha nem te leszel az első a kategóriádban, az Innovatív Magyar Vállalkozás címet akkor is megkaphatod: a pályázat keretén belül kapsz egy auditot az üzletfejlesztési folyamataidra vonatkozóan. Ha elérsz egy meghatározott szintet, elnyerheted és használhatod az Innovatív Magyar Vállalkozás címet.

4. Az ünnepélyes Díjátadón és konferencián túl megjelensz az Üzletfejlesztési Évkönyv 2012 kiadványban is. 

Nos.

Itt még több infó - ha nem elég: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26, fodor.zoltan.skype

Több induló

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - RG NetWorks Kft. jelezte ambícióit >>>

Innovatív magyar cégek - A MOHAnet indul az Üzletfejlesztési Díj megmérettetésén >>>

Több Nextent

INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Nextent Informatikai Zrt. >>>

Versenyképesség, versenyelőny - Üzleti innováció a Nextent-Telenor párostól >>>

Innovációs díjat nyert a Nextent >>>

Innovatív magyar cégek 12. - A Nextent mesterséges intelligencián alapuló értékesítés-hatékonyság növelő rendszerprototípust fejleszt >>>

Több Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj

A Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj 2012 - Adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel - Határidő változás! >>>

Audit az innovatív cégeknek - Pályázzon a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díjra! >>>

Új Felfedezések Kora - Jó hírt és reményt hozunk: csatlakozz a jövőhöz >>>

Több Magyar Innovációs Index

INNDEX a sajtóban - A Magyar Innovációs Index bemutatása a Piac és Profitban >>>

Több Fodor Zoltán

Szenvedélyes innováció: referenciapont - AZ INNDEX, Fodor Zoltán és a Magyar Üzletfejlesztési Társaság >>>

Irat- és Dokumentumkezelési Szakmai Szövetség >>>

Cudar idők jönnek – felkészítjük Önt és cégét a rossz, nagyon rossz időkre is! A DWP Üzleti folyamat és adminisztráció Portál >>> meghirdeti egyedülálló Elektronikus számlázás 2013 konferenciáját és tanfolyamát együtt - sok kedvezménnyel, ajándékkal, Dokumentumkezelési Évkönyvvel. (A tanfolyam vizsgával zárul!)
Elektronikus számlázás 2013 - konferencia és tanfolyam >>> (x)

NAV: jövőre akár e-mailben is számlázhatunk

Az e-számlázásnak jelenleg szigorú informatikai követelményei vannak, közvetítő cégek csinálják, az egyszerűsítéssel jövő évtől már nem kell közvetítő, akár e-mailben is el lehet majd küldeni, három kritériumnak kell majd csak teljesülnie: eredetiség, a hitelesség, és az olvashatóság.

Magyarországon egy év alatt 620 millió bizonylatot állítanak ki, ennek csupán a három százaléka elektronikus, a többit kinyomtatják. 2013-tól ez az arány változhat, mert egyszerűsítik az e-számlázást.

A papír, a boríték, és az ajánlott feladás költsége körülbelül 400 forint. A számla internetes küldése, vagyis az e-számla sincs ingyen, de jóval olcsóbb, küldeményenként 40 forint. Az e-számla megérkezéséről ráadásul azonnal értesül a küldő is - derül ki az M1 Híradó összeállításából.

Az e-számlázásnak jelenleg szigorú informatikai követelményei vannak. Olyan speciális programok kellenek a számlák létrehozásához és tárolásához, ami a vállalatoknak általában nincs, ezért külső cégekre bízzák ezt a feladatot. A jövő évi adótörvények azonban lazítanának ezeken a feltételeken.

Cséfalvay Zoltán, a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára a M1 Híradójában elmondta: nagyon sok egyszerűsítő lépést tartalmaz a januártól tervezett változtatás, és egyértelműsíti majd az elektronikus számlázást, tehát a vállalkozók számára könnyebb, egyszerűbb, érthetőbb lesz a rendszer.

A tervek szerint az e-számla bármilyen formátumú lehet, és egy egyszerű e-mailban is el lehet majd küldeni, így nem feltétlenül kell közvetítő céget használni. Az e-számláknak csupán három alapelvnek kell megfelelniük. Linczmayer Szilvia, a Nemzeti Adó- és Vámhivatal adószakmai szóvivője szeint ezek az eredetiség, a hitelesség, és az olvashatóság.

Ha az országgyűlés elfogadja a törvénymódosítást, az adózó döntheti el, hogy hogyan tesz eleget ezeknek a feltételeknek. A könnyítéstől azt várja a kormány, hogy a mostaninál jóval többen választják majd az elektronikus számlázást. (PrivátBankár - ép: fataj.hu)

Pillanatok alatt lehet bankot váltani jövőre a briteknél

A Bank of England egy megosztott banki ügyféladatbázis létrehozását szorgalmazza annak érdekében, hogy egyszerűbb legyen a számlaváltás, és élesedjen a bankok közötti verseny az ügyfelekért. Egy hasonló javaslat felmerült már korábban is, azonban a Payment Council szerint a teljes számlaszám áthelyezést lehetővé tevő rendszer túl költséges és komplikált lenne, ezért ők egy másik megoldáson dolgoznak.

Bár a problémára nincsen tökéletes és egyértelmű megoldás, Haldane szerint bizonyos alapbanki-szolgáltatásokat egy közös, megosztott központba kellene áthelyezni, ahol a számlákhoz tartozó adatokat tárolnák. Az ügyféladatokat így egy helyen, bármelyik szereplőnek hozzáférhetően helyeznék el, ahonnan a bankok csak egyszerűen lekérik őket, ha kölcsönt nyújtanak, vagy új számlát nyitnak. Az ügyfelekről tárolt adatok ma titkosak, ez is egy gátját képezi új szereplők piacra lépésének. A rendszer Haldane szerint a villamosenergia vagy vasúthálózathoz hasonlóan publikus lenne a bankoknak, vagyis egyfajta közműként lehetne igénybe venni az adatszolgáltatást. Ez a megoldás az új belépők kezdeti beruházási költségeit jelentősen csökkentené, az ügyfeleknek pedig a bankok és termékek közötti váltás költségeit mérsékelné. Ez az elképzelés valószínűleg még sok vitát fog eredményezni, a jelenlegi megoldások is hosszú kutatási és fejlesztési időt, és rengeteg pénzt vettek igénybe.

A teljes számlaszám áthelyezés Haldanéhez hasonló megoldás, mert teljes átjárást biztosít a bankok között. Ennek lényege az, hogy egy ügyfél a saját számlaszámát egyik banktól egy másikhoz viheti direkt módon, ahogyan például a telefonszolgáltatóknál lehetséges egyik szolgáltatótól egy másikhoz vinni a telefonszámot. Jelenleg a régi bankszámlákat meg kell szüntetni, és az új intézménynél egy újat kell nyitni, ami azért is teszi bonyolulttá a váltást, mert rengeteg adminisztrációval jár minden tranzakció átirányítása az új számlára. Például a csoportos beszedési vagy rendszeres megbízásokat újra be kell állítani, a munkabéreket az új számlára kell átirányítani, amelyek sok időt és ügyintézést jelentenek banki és ügyfél oldalról egyaránt.

Az átirányító rendszer kiépítésének projektjét a bankok tulajdonában álló Payments Council várhatóan 2013 szeptemberéig valósítja meg 850 millió font kezdeti befektetésével, ennek célja a 18 napos számlaváltási időt 7 munkanapra csökkenteni, és hogy a régi számlára érkező összegek automatikusan az új számlán jelenjenek meg. A projekt megvalósulásával egy új, erős szereplő, a kereskedelmi áruházlánc óriás Tesco biztosan piacra fog lépni. (Index, kicsit rövidítve)

Új Philips monitor, ami figyel a felhasználó egészségére

Néhány napja már találkozhattunk egy olyan BenQ monitorral, amely figyelmezteti a felhasználót, ha ideje szüntet tartani a munkában. Ezt a funkciót a Philips legfrissebb megjelenítője is tartalmazza, sőt, egyéb hasznos szolgáltatást is felvonultat.

A 231P4QRYES típusjelzéssel ellátott modell 23 colos képátlójú LCD kijelzőt alkalmaz, amely szerencsére nem TN+Film, hanem IPS alapokon nyugszik. Utóbbinak köszönhetően a függőleges és vízszintes betekintési szög egyaránt 178 fokos értéket képvisel, valamint a képminőség és a színhűség is észrevehetően jobb, mint a TN+Film alapú megoldások esetében. Az új, Full HD natív felbontás mellett üzemelő megjelenítő LED-es háttérvilágítást alkalmaz. Az LCD panel 7 ms-os válaszidő és 1000:1 valós kontrasztarány mellett üzemel, a Smart Contrast, azaz a dinamikus kontraszt értéke pedig húszmillió az egyhez.

Az új monitor egy D-Sub, egy DVI és egy DisplayPort videó bemenetet tartalmaz, állványa pedig remek testreszabhatóságot biztosít, ugyanis a kijelző elforgatására, döntésére és magasságának állítására egyaránt módot ad, sőt, még pivot/portré módot is kínál. Az újdonság két darab, egyenként 1,5 watt terhelhetőségű beépített hangszóróval, valamint egy négyportos USB 2.0-s hubbal érkezik.

A rendszer tartalmaz ErgoSensort, ami érzékeli, hogy a monitor előtt éppen ül-e valaki – ha nem, akkor energiatakarékos módba vált a monitor, majd amikor a felhasználó visszaül elé, ismét normál módban kezd üzemelni. A termék emellett képes figyelmeztetni a felhasználót arra is, ha ideje szünetet tartani a munkában. Hab a tortán, hogy az új Philips monitor a felhasználó optimális üléspozíciójának kiválasztásában is segít, ami hosszabb távon komolyabb egészségügyi problémák megelőzésére is alkalmas. (iPon)

Ilyen töltőállomásokon tankolhatunk hamarosan

Bár Magyarországon még gyerekcipőben jár az elektromos járművek használata, egyre több a hibridautó, elektromos bicikli és moped, ezért határozta el a Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség, hogy töltőállomások telepítésével meghonosítja a régióban az e-közlekedést – hangzott a el a Kossuth Rádió Hajnal-táj című műsorában.

Egy gyorstöltő akár 20 perc alatt felölt egy elektromos mopedet, az üzemagyag ára pedig harmada, negyede a fosszilis anyagokénak, ráadásul a technológia környezetbarát.

Számítások szerint 30-40 kilométerenként lenne szükség egy-egy töltőállomásra a folyamatos közlekedés biztosítása érdekében. Magyar Dániel ügyvezető igazgató szerint ugyan ez távlati cél, azonban – mint fogalmazott – a „bumm" csak idő kérdése.

- A zéró kibocsátású, elektromos alapú közlekedés előbb-utóbb fejlődésnek indul, hiszen minden nagy járműcégnek megvannak a prototípusai, csak valamennyien kivárnak. Még nem tudni, mikor, de hirtelen nyílik meg majd a piac, amire érdemes tudatosan készülni – vélekedett az ügyvezető.

- Az ügynökség jövő tavassal világújdonságnak számító napelemes mobil töltőállomás tervez üzembe állítani. Sehol a világon nem találtunk ilyet, ezért magunk fejlesztjük ki – mondta Magyar Dániel, hozzátéve: a szállítható, teljesen autonóm állomást a technológia népszerűsítésére is használni fogják. (MTI/Hír6 - kép: evamagazin.hu)

A vállalkozások dokumentumkezelés, iratkezelés (aktatologatunk, édes fiam, aktatologatunk? NEM!!!) szóval dokumentumkezelés, iratkezelés területén kettős présbe vannak rakva (lehetne cifrázni, én most ennyit tudok idetenni, ha érdekel több: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26):

Törvényi megfelelés

1. A közigazgatás egyre több információt igényel a működésről. Ezeket össze kell gyűjteni, foglalkozni kell vele, el kell juttatni - utána archiválni kell, meg kell őrizni. Ez egy komoly RENDSZERT alkot - a megfelelő tudást, esetleg egy elektronikus (dokumentumkezelő) rendszert és a papírokkal való megfelelő eljárásokat (operatív irattár, megőrzési idő, központi irattár, selejtezés, levéltárba adás...). (NEM informatika, vagy nem csak informatika!!!!)

2. Amennyiben a közigazgatás valamely ügyet elektronikus útra terel - a vállalkozásban át kell állni erre: kell(het) egy rendszer és kellhet szaktudás (ez utóbbi kapcsán tudnék mesélni...). Ha valaki felhőbe teszi az üzleti folyamatait, az iratkezelési szabályokat akkor is be kell tartani.

3. Egyre több ellenőrzésre és egyre nagyobb bírságokra lehet számítani (NAV ellenőrzésekről és bírságokról szóló hírek naponta jönnek...)

Piaci nyomás:

1. A marketinges bullshitek világából kilépett a környezettudatosság - manapság már a piaci sikert vagy túlélést jelentheti, ha valaki fenntarthatóan és társadalmi felelősségvállalással működik.

A piac ezt elismeri és hajlandó többet is fizetni az ilyen termékekért, szolgáltatásokért - gondolj csak a "zöld áramra".

A magyar kormány részéről is van egy erőteljes kezdeményezés hogy az erőforráspazarló növekedés (GDP-fetisizmus) helyett gazdaságot egy szinten tartott, fenntartható gazdasággá konvertálja - és ha ezt MÉG nem éled meg nyomásként - akkor majd hamarosan fogod... :-)

2. Ha a fontos partnered lép ezen a területen - neked is követni kell: ha áttér az elektronikus számlázásra például (amire minden esély megvan, mert jövőre enyhülhet az e-számlázás technikai feltételeivel kapcsolatos elvárás) - és te nem vagy rá felkészülve, kieshetsz vagy csökkenthet az üzlet volumene (márpedig a piacon túl az állam jogkövető magatartás kikényszerítése egyszerűbben megvalósítható, ha gombnyomásra összegez és elemez - hogy hol vannak a hiányok... hova kell odasújtani...hát nem?)

3. Nagyon sokan próbálnak eladni és ezért a költségcsökkentési-hatékonyságnövelés blabla még hosszú-hosszú évekig fog szólni - annak ellenére, hogy az életünk tényleg ekörül fog forogni. Biztos vagyok benne, hogy nagyon kevesek próbálták a spórolást és hatékonyabb üzleti folyamataikat a dokumentumkezelés körül gatyába rázni... Hát te?

Szóval - szedd össze magad - és törődj a dokumentumkezeléseddel, iratkezeléseddel.

Egy kis segítség - bemutatja a dokumentumkezelés, iratkezelés eszközrendszerét: Letölthető Irat- és Dokumentumkezelési Szakmai Szövetség tanulmány (PDF) Ingyenes, de „ne lopd el - azaz: ne add el, ne változtasd meg – és nevezd meg a forrást” jogokkal! – Hatékony dokumentumkezelés >>>

További segítség a DWP Dokumentumkezelés és folyamatmenedzsment Portálon >>>

A Ricoh Hungary megszerezte a Green Office Bizonyítványt

A Ricoh környezetbarát irodai megoldásai (Total Green Office Solutions) csökkentheti a vállalatok környezetre gyakorolt hatásait, beleértve a fenntarthatósági tanácsadást, az ökotechnológiát és a minősített használt eszközök beszerzését is.

Emellett létrehozhatja saját zöld irodáját virtuálisan is a www.ricoh.hu/zoldiroda weboldal címen.
A környezetbarát irodai megoldások szellemében 2009. májusában az összes Ricoh leányvállalatra vonatkozóan bevezetésre került az úgynevezett Green Office Certification program, melynek célja a környezetre gyakorolt hatások csökkentése, az energia felhasználás, a papírkibocsátás minimális szintre szorítása, valamint a duplex nyomtatási mód használatának növelése.

A Ricoh Hungary Kft. 2012-ben csatlakozott a programhoz és megszerezte a Green Office Bizonyítványt. (Prím - kép: blikk)

****

Iratkezelés tanfolyam >>>

Elektronikus számlázás szakértő tanfolyam >>>