Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Népszava: hídpénz bevezetésén gondolkodnak Tarlósék

A főváros vizsgálja azt a lehetőséget is, hogy jövő júliustól mégsem a klasszikus dugódíjat, hanem hídpénzt fizettetne az autósokkal - írta a Népszava hétfői számában. Tarlós István főpolgármester a lap kérdésére megerősítette, hogy ezt a lehetőséget is vizsgálják.

A jelenlegi elképzelések szerint a Duna-hidakon való átkelésért kellene egyszeri díjat fizetni, itt is lehetnének kivételek, de a lap szerint a "helyben lakók" fogalma nehezen lenne értelmezhető. Az eddigi információk arról szóltak, hogy a behajtásonkénti 400-500 forintos dugódíjat Pesten vagy a Nagykörúton belül, vagy a Hungária körúton belül kell fizetni, illetve a kettő együttes alkalmazása is elképzelhető.

A hídpénz részleteiről Tarlós István nem beszélt a lapnak, de általánosságban azt hozta fel mellette, hogy az ellenőrző rendszer kiépítése gyorsabb és olcsóbb lenne. Ez az autósoknak kevesebb bosszúságot, a forgalomban pedig kisebb zavart okozna. Hozzátette: meg kell vizsgálni, hogy a hídpénz hozna-e akkora bevételt, mint a dugódíj.

Az ötlet már 2007-ben is felvetődött. Ez esetben a behajtási díjhoz kapcsolódó zóna jelképes nagyságú lenne, gyakorlatilag a hídfőkre korlátozódna. Tarlós szerint ezt a megoldást adott esetben az unió is elfogadhatja. (MTI/HVG)

Indul a Magyar Innovációs Index

Az Innovációs Index célja, hogy ráirányítsa a figyelmet az innovációra, elismerje az innovációban élenjáró cégeket és bemutassa üzleti célú innovációikat. Két szekcióban "kereskedünk" az innovációs értékekkel: belföldiben és külföldiben.

Az INNDEX innovációban jegyzett (innovatív) cégek innovációs értékének változását (tevékenységének, fejlesztéseinek hatását) jelzi. Átlagának változása mutathatja (előrejelezheti) a magyar innováció alakulását. 

Értelmezése: az innovációs indexben (INNDEX) szereplő cégek innovációi, fejlesztései hogyan változnak egy bázis értékhez és időponthoz viszonyítva (2012. június 17.). Bekerülés: nyilvánosságra hozott adatok alapján - innováció és az általa várt/elérhető érték (eredmény/haszon) alapján kalkulált számérték szerint.

Az INNDEX objektív és szubjektív elemek alapján kerül számszerűsítésre.

Az INNDEX-ben a cégek névvel, indexbe kerülés időpontjával, iparággal, fejlesztés/innováció megnevezésével, innováció típusával (termék/szolgáltatás, eljárás...), indukált változás nagyságával, innováció időpontja, összesített innovációs értékkel (esetleg rövid kifejtés/értékelés résszel) kerülnek megjelenítésre (ez a mai állapotra vonatkozik, a későbbiekben a megjelenített adatok és a számítási algoritmus változatási jogát fenntartjuk).

Az INNDEX Innovációs Index ötletgazdája Fodor Zoltán.

Telepresence-szolgáltatást indít a GTS

Közép- és Kelet-Európa vezető infrastruktúra alapú távközlési szolgáltatója a videokonferencia-piac irányába bővíti szolgáltatási portfólióját.

Habár jelenleg is dinamikusan terjeszkedik távközlési megoldásaival a régióban, a GTS igyekszik más módszerekkel is fokozni a céges expanziót. A vállalat azzal próbál még több vállalati ügyfél bizalmába férkőzni, hogy újabban már hd minőségű videokonferencia-szolgáltatást is biztosít számukra. A legtöbb eszközön elérhető GTS Videokonferencia szolgáltatás segítségével a cégek hagyományos ip hálózatukat kifinomult, mindenhol elérhető videó-kommunikációs rendszerré alakíthatják át.

A GTS Videokonferencia okostelefonon, táblagépen, laptopon, asztali számítógépen és konferenciarendszeren is magas minőségű élményt ígér. A rendszer számos készüléken használható, ezért az ügyfelek könnyedén integrálhatják informatikai infrastruktúrájukba már meglévő eszközeikhez, anélkül, hogy speciális hardvert kellene beszerezniük.

Az ügyfelek egy intuitív, web-alapú konfigurációs panelen keresztül menedzselhetik a szolgáltatást. A rendszergazdák pedig központilag tudják beállítani, kezelni és skálázni a rendszert, beleértve a végpontokat, az infrastruktúrát és az engedélyeket is. Az akkreditált felhasználók megadhatják preferenciájukat, vendégeket hívhatnak meg, irányíthatják a konferenciákat és kapcsolatba léphetnek munkatársaikkal, ügyfeleikkel vagy partnereikkel, jelentősen javítva a hatékonyságot.

A rendszer az Adaptive Vidyo LayeringTM technológiát alkalmazó VidyoRouter architektúrán alapszik, és H.264 skálázható videó kódolást (svc) használ. A rendszer kezelésére szolgáló portál bármely számítástechnikai eszközön és böngészővel elérhető, a hálózati kapcsolat pedig megfelelő kényelmet és rugalmasságot biztosít a felhasználónak. (GTS/ITB)

Az új Lexus GS nyerte el az ‘Év Utastéri Innovációja’ díjat

A Lexus kapta meg az Automotive Interiors Expo díját, az “Év Utastéri Innovációja egy Sorozatgyártású Autóban’ címet az új GS nanoe® technológiájú klímaberendezéséért.

Június 12-én, a 2012-es Automotive Interiors Expo alkalmából osztották ki első ízben az Automotive Interiors Expo díjait a legmagasabb szintű dizájnt, innovációt és kiegészítőket felmutató utaskabinokat kínáló autók gyártóinak. A zsűri tagjai a világ vezető autós szaklapjainak újságírói voltak.

Az ‘Év Innovációja egy Sorozatgyártású Autóban’ díj azt az autót illeti, amelynek ‘technológiai vagy formai innovációja kitágítja az eddig ismert határokat, és a lehető legrövidebb időn belül megjelenhet más járművekben is’.

Jean-Jacques Serraf, a Lexus Europe ügyvezetője így nyilatkozott a stuttgarti díjátadó ünnepségen: “Örömmel és büszkeséggel tölt el minket ez a díj, amely méltó elismerése az új GS által képviselt filozófiának: annak, hogy az élvonalbeli technológiák alkalmazásával is a legmagasabb szintű vevőelégedettségre törekszünk. Mindez jól illusztrálja a Lexus márka ‘Progresszív Luxus’ jelszavát.’

Az előző rendszernél jóval nagyobb teljesítményű, új klímaberendezés S-Flow technológiája a jóval kisebb energiafogyasztás mellett is optimális utaskomfortot biztosít az új GS kabinjában. A berendezés az ülésfoglaltság-érzékelő rendszert felhasználva azonosítja az üres utasülést, s ilyenkor automatikusan lezárja az ide irányuló légbefúvókat. Az S-Flow gomb megnyomása után ugyanez történik a hátsó üléssorban is, így a rendszer maximális hatékonysággal működhet.

Mindemellett a rendszer méri a külső és a belső levegő hőmérsékletét, valamint a napsugárzás erejét is, hogy a légkondicionálás mindig optimális legyen. A Hőáramlás Vezérlő segítségével minden ülésen személyre szabható a befúvás ereje. Emellett egy többszintű – az alsó és felső szekciókban egymástól függetlenül működő – légkeverő technológia is működik a kabinban, így mind a vezető, mind pedig az első és hátsó utasok maguk alakíthatják ki a számukra legmegfelelőbb hőkomfortot. Az új rendszer kétszintű belső/külső keringtetésvezérlése révén megelőzhető az ablakok párásodása.

A klímaberendezés új nanoe® technológiát is alkalmaz, ami a légkondicionálás bekapcsolásakor automatikusan aktiválódik, hogy megtisztítsa az utastér levegőjét. A berendezés 20-50 Nm átmérőjű nanorészecskéket (vízmolekulákba burkolt negatív töltésű ionokat) bocsát ki a műszerfal vezető felőli oldalán elhelyezett szellőző nyílásból.

A levegőben lebegő részecskéket és molekulákat lekötő nano-ionok nemcsak légtisztító, hanem szagtalanító hatásúak is, így semlegesítik az ülések és a mennyezet kárpitjába ivódott szagokat, tisztább környezetet teremtve az utastérben.

Mindemellett – mivel nedvességtartalmuk ezerszerese a normál ionokénak – a vízmolekulákba burkolt nano-ionok előnyös hidratáló hatást fejtenek ki az utasok hajára és bőrére, ezzel is javítva az autóban ülők közérzetét. (AutósFórum)

Ugrásszerű növekedést vár a Telenor a gépek közötti kommunikációban

A gépek közötti kommunikáción alapuló M2M-technológia gyors elterjedésére számít a Telenor Magyarország. Az előrejelzés szerint 2020-ra az így összekapcsolódó eszközök száma elérheti a 40 milliót a magyar piacon, amelyek száma ma még egymillió alatt van.

A társaság közleménye szerint a technológia elsődleges alkalmazási területe a GPS flottakövetés és a biztonságtechnika, de a hatékonyabb egészségügyi ellátásban is nagy szerepe lesz az önműködően kommunikáló eszközöknek. A jövőben egyre több gépkocsiba is beépítik, például meghibásodás vagy baleset jelzésére, és a háztartások is ilyen eszközökkel küldik majd el a különböző mérőműszerek adatait a megfelelő központokba.

Az M2M-megoldások terén Magyarországon meghatározó szerepet betöltő Telenor a gyors terjedés érdekében együttműködik egyebek között a Pannon Egyetemmel és a Szegedi Tudományegyetemmel, illetve a fejlesztésekhez pénzügyi támogatást is ad.

Az okostelefonokon, táblagépeken és számítógépeken túl ma már egyre gyakrabban küldenek és fogadnak adatokat olyan eszközök is, amelyek ipari, logisztikai folyamatokat figyelnek, illetve az egészségi állapottal kapcsolatos adatokat - vérnyomás, vércukorszint - gyűjtenek. 2020-ra 15 milliárd ilyen készülék kapcsolódhat össze önműködően világszerte, miközben az M2M piac értéke eléri a 280 milliárd eurót.
Két év múlva a teljes piacon mintegy 250 eszköz kapcsolódik össze, a piac mérete pedig 35 milliárd euró lesz az előrejelzések szerint.

A Telenor szerint a gépek közötti kommunikáció nem csak a kiadások csökkentéséhez, ésszerűsítéséhez járul hozzá, nagymértékben segíti az energiatakarékosságot, így a környezetvédelmi szempontok érvényesülését is. Ezen túl az M2M-megoldások megkönnyítik a felhasználók mindennapjait is.

A Telenor tájékoztatása szerint az elmúlt években az M2M kártyák száma évente 40 százalékkal nőtt hálózatukban, azt azonban nem közölték, hogy hány ilyen eszköz kapcsolódik rendszerükhöz. (MTI/kép: cardware.eu)

Az NFÜ a kombinált mikrohitel keretének megemelését javasolta

A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) a mikrohitelkeret 15 milliárd forintról 22 milliárd forintra emelését javasolta a Nemzeti Fejlesztési Minisztériumnak a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban (GOP) a konvergencia régiók számára - közölte az ügynökség pénteken.
A Világgazdaság pénteki számában azt írta, hogy a mikrovállalkozások az elmúlt hetekben vidéken is kimerítették az Új Széchenyi Terv egyik legnépszerűbb konstrukciója, a kombinált mikrohitel program forrásait.

Az NFÜ az MTI kérdésére azt közölte: eddig 7,5 milliárd forint támogatást ítéltek meg mintegy 2.000 pályázónak a GOP-2011-2.1.1/M pályázati kiírásban. Amennyiben a kötelezettségvállalási keret kimerül, vagy annak kimerülése előre jelezhető, a benyújtási határidő előtt a beadási lehetőséget az ügynökség felfüggesztheti vagy a pályázatot lezárhatja, és erről a pályázókat közleményben értesíti.

Válaszában az NFÜ hangsúlyozta azt is, hogy Közép-Magyarországon a mikrohitel konstrukció eredeti 3 milliárd forintos keretösszegét a jelentős túligénylés alapján további 4 milliárd forinttal 7 milliárd forintra emelték. Ezzel a keretemeléssel a beérkezett igények támogatását kívánják megoldani. Hozzátették, hogy a jelenlegi információk alapján a Közép-Magyarország Operatív Programban (KMOP) ebben a fejlesztési periódusban, azaz 2013 végéig nem látnak lehetőséget mikrohitelre vonatkozó pályázatok benyújtására. (MTI/Echo)

2,4 milliárdos fejlesztés a mátészalkai Hoya telephelyen

Közel 8 millió euró (mintegy 2,4 milliárd forint) értékben fejlesztette mátészalkai telephelyét a japán érdekeltségű Hoya Szemüveglencse Gyártó Magyarország Zrt.; a beruházás keretében elkészült speciális labort pénteken adták át a Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei városban.

Kerekes János, a társaság elnök-vezérigazgatója az MTI-nek elmondta: a fejlesztéshez - három pályázat révén - közel 700 millió forint állami támogatást is igénybe vett a cég. A most átadott speciális, úgynevezett Rx labor segítségével immár a mátészalkai üzem látja el különleges minőségű szemüveglencsékkel az európai piacot. A szatmári kisvárosban működő, a japán Hoya Corporationhöz tartozó leányvállalat évente 4 millió darab szemüveglencsét állít elő, és közel 700 embernek ad munkát.

A cég 5,1 milliárd forint árbevételt és 800 millió forint mérleg szerinti eredmény ért el 2011-ben - közölte Kerekes János az MTI kérdésére. Az idei évet 10 milliárd forintot meghaladó árbevétellel tervezi a Hoya Szemüveglencse Gyártó Magyarország Zrt.

Czomba Sándor, a Nemzetgazdasági Minisztérium foglalkoztatáspolitikáért felelős államtitkára ünnepi beszédében hangsúlyozta: a kormány számára a legfontosabb feladat az értékteremtő munkahelyek biztosítása a magyar emberek számára.

Mátészalkán sikerült megtalálni azokat a munkatársakat, akik tudnak, akarnak és képesek a cégük és a maguk boldogulása érdekében is tenni - hangsúlyozta Czomba Sándor. Hozzátette: ha egy cég knowhow-t visz valahová - Mátészalkán a laborfejlesztés kapcsán ez történt -, akkor az azt jelenti, hogy a társaság hosszabb távon tervez helyben maradni.

Az üveglencse-piac nagykereskedelmi szinten mintegy 10 milliárd, kiskereskedelmi szinten pedig 25-30 milliárd dollárra tehető - mondta Gerry Bottero, a Hoya Vision Care Company elnöke a speciális labor átadási ünnepségén.

Közlése szerint a mátészalkai gyár ezen a globális piacon fontos szerepet tölt be, nemcsak a szakértelem, hanem például az infrastruktúra, a jó megközelíthetőség miatt is.

Hans Werquin, a Hoya Vision Care Europe elnöke a cégcsoportot sújtó körülményekre - a thaiföldi gyáregységet ért természeti csapásra és a gazdasági válságra - utalva kifejtette: a cégcsoport komoly munkával és energiával átvészelte a nehéz helyzeteket, a mátészalkai csapat pedig éppen erről a tenni akarásról tett tanúbizonyságot.

A Hoya 1995-ben vásárolta fel a Buchmann-csoportot, így a mátészalkai gyár is a japán lencsegyártó vállalat tagjává vált. A cégcsoportnak több mint 100 leányvállalata és egysége működik szerte a világon, s több mint 32 ezer embert foglalkoztat. (MTI/Híradó)

A Nokia kezébe kerül a Scalado

A pénzügyi megingások ellenére továbbra is komoly tőkét invesztál a fejlesztésekbe és a jövőbe mutató technológiák megszerzésébe a Nokia.

A finn gyártó befektetői és vezetői is jól tudják, hogy minden pénzügyi nehézség ellenére sem szabad a fejlesztéseket és befektetéseket megkurtítani, hiszen a vásárlók visszahódítására folyamatos innováció nélkül egyszerűen nincs lehetőség.

Éppen ezért nem meglepő, hogy a leépítések és megszorítások ellenére a Nokia az innovatív képalkotási és megjelenítési megoldásairól ismert Scalado felvásárlása mellett döntött, mely a több mint tízéves együttműködés méltó megkoronázásának is tekinthető. A svéd szoftvercég megoldásai közül a Photobeamer és a Scalado Album a végfelhasználók számára is ismert, míg a zéró késleltetésű fotózás, arcfelismerés, portré-finomítás, valamint a Scalado Rewind csoportkép készítő megoldás, illetve a Scalado Remove szükségtelen részlet eltávolító technológia ezidáig csak a licencpartnerek számára volt elérhető.

A finn gyártó a szabadalmak és a fejlesztőcég felvásárlásával a Lumia sorozat képalkotási képességeit kívánja megerősíteni, ám arról egyelőre nincs információ, hogy a megoldások licencelésében milyen változásokra lehet számítani. (Mobilaréna)

A Coca-Cola beveszi Myanmart

Az üdítőipari óriás a közeljövőben megkezdi belépését a dél-kelet-ázsiai ország piacára. Mianmar egyike volt a három országnak, ahol eddig nem voltak kaphatóak a cég termékei.

Az üdítőmárka a délkelet-ázsiai Mianmarban készül megvetni a lábát, amely egyike a három országnak, ahol a vállalat még nem aktív. A világ legnagyobb üdítőipari vállalata csütörtökön jelentette be, hogy megkapta az Egyesült Államok kormánya engedélyét az ázsiai országban történő kereskedelmi tevékenységre, így a következő három-öt évben nagy volumenű beruházásokat készül levezényelni (például 3 millió dollárt szán arra, hogy a munkalehetőséget teremtsen a mianmari nőknek).

Első körben persze csak néhány terméket importálnak a szomszédos országokból - írja a CNBC.

A lépés előzménye, hogy a katonai diktatúra helyébe lépő kormány nagy lendülettel vetette bele magát az ország piacának liberalizálásába, és minden követ megmozgat, hogy a nyugati cégeket magához csábítsa.

"A Coca-Cola mindig is optimistán állt a változásokhoz világszerte," nyilatkozta Muhtar Kent, a Coke ügyvezető igazgatója.

A cég több, mint 60 éve szüntette be kereskedelmi tevékenységét az országban. Egy márciusi beszédében Kent úgy fogalmazott, hogy reméli eljutnak odáig, hogy bejussanak az ország piacára, ahogy előbb utóbb majd Észak-Koreába és Kubába is.
"A Coca-Cola múltja sokszor fonódott össze az amerikai külpolitikával," mondta Kent, kiemelve, hogy a vállalat első ázsiai behatolása 1912-ben történt, a Fülöp Szigeteken.

Való igaz, a Coca-Cola mindig gyorsan reagált, ha egy-egy embargóval sújtott országokkal szemben megszüntette a kormány a szankciókat.

Kínában például 1927-től ott volt, de '49-ben, Mao Ce Tung hatalomra kerülésekor távozott, ahogy a legtöbb külföldi vállalat. Csak 1979-ben tért vissza, amikor Jimmy Carter újra felvette a "kínai-fonalat", rövid időn belül 20 ezer doboz üdítő érkezett Hong Kongból az országba.

A berlini fal leomlása, és Németország újraegyesülése után a vállalat nyugat-németországi alkalmazottai ingyen osztották az üdítőt a keleti régiókban.

Az amerikai kormány májusban szüntette be a Mianmarral szembeni embargót, a General Electric és a Cantenpillar még a Coca-Colánál is gyorsabban lépett. Azonban a vallási felekezetek közötti erőszakos összecsapások, és az Obama kormány nemtetsző megnyilvánulásai miatt a legtöbb vállalat még hezitál az ország piacára való belépésen. (MarketingInfó - mondjuk eldönthették volna hogy i vagy y Mianmar...)

Agyi gépeket hajthat egy üzemanyagcella

Az MIT idegmérnökei (neuroengineers) elkészítettek egy beültethető üzemanyagcellát, ami elektromosságot termel az agy-gerincvelői folyadékban található glükózból (szőlőcukorból). Elméletben az így megtermelt energia akár olyan kis teljesítményű érzékelőket és számítógépeket is meghajthat, amelyek dekódolhatják az agyi aktivitást, hogy együttműködjenek a protézisekkel.

A glükózmeghajtású üzemanyagcella szilíciumból és platinából áll, és szabványos félvezetőknél alkalmazott gyártási folyamattal készült. A platina katalizátorként viselkedik, eletronokat von el a glükózmolekuláktól, ugyanúgy, ahogy az állati és emberi sejtek elektronokat vonnak el a glüköztól enzimekkel és oxigénnel.

A glükóz üzemanyagcella több száz mikrowatt teljesítményű, ami meglepően nagy mennyiség, egy napelemes számológép teljesítményéhez hasonlítható. Ennek elégnek kell lennie összetett számítógépek meghajtásához is.

Elméletben ez a glükóz üzemanyagcella megfosztja az agyat némi energiától, de ez elvileg nem észrevehető. A méretét tekintve az MIT mérnökei 64*64 milliméteres üzemanyagcellát hoztak létre. Ez egyelőre még túl nagy ahhoz, hogy a gyakorlatban beültessék az emberi agyba.

A felfedezés két dolog miatt érdekes: az üzemanyagcella teljesen szintetikus és olcsó, jól bejáratott csipgyártási módszerrel előállítható. A glükóz üzemanyagcellákat már korábban is létrehoztak, főleg pacemakerekhez, de azok biológiai enzimeket használtak és az enzimeket fel kell tölteni. A platina ezzel szemben a végtelenségig szerez elektronokat a glükóztól.

Ezen kívül még egy előnnyel jár, hogy a platina ennyire biokompatibilis: az immunrendszer nem próbálja meg kilökni. Ezeket az üzemanyagcellákat beültetett, kis teljesítményű eszközök meghajtására lehet használni, amelyeket beültetnek a koponyába vagy a gerincvelőbe. Az MIT kutatását Rahul Sarpeshkar vezette, a digitalis-biológiai hibrid rendszerek egyik vezető alakja. (Index)

Innovatív rendszer az olcsóbb banki műveletekért

A magyar tulajdonban lévő ApPello Kft. számos hazai bank nemzetközi ügyletekkel foglalkozó szakértője előtt mutatta be a „Trade Finance” névre keresztelt, hazánkban újdonságnak számító, Java alapú, innovatív banki alkalmazását.

A cég saját fejlesztésű megoldását egy üzleti reggeli keretein belül ismerhették meg Magyarország piacvezető bankjainak okmányos ügyletekben jártas szakértői és IT vezetői.

Az új, saját fejlesztésű szoftver alapvetően átformálja a banki gyakorlatot az okmányos rendszerekkel kapcsolatban. Egyszerűséget, letisztultságot és hosszú távú, könnyű üzemeltethetőséget hozhat.

Ez az első olyan termék Magyarországon, amely maximálisan testre szabható és workflow megközelítéssel működik, vagyis a rendszer – számos esetben automatikusan - maga segíti végig a kapcsolódó feladatokon az ügyintézőt.

Ezzel jelentősen felgyorsítja a bankok belső működését, fokozza a hatékonyságot és a versenyképességet az okmányos műveletek területén. A banki igényeknek megfelelően kifejlesztett „ApPello Trade Finance” megoldás egyrészt elősegíti a kereskedelmi ügyletekhez kapcsolódó, a külkereskedelmi áruszállítást megkönnyítő okmányos meghitelezéseket. Másrészt felgyorsítja a készpénzfizetésű ügyletkötések esetén biztosítékot nyújtó okmányos inkasszók adminisztrációját, kezelését és lebonyolítását, az export-import terén egyaránt.

Az üzleti reggelin Vér Béla, az ApPello Kft. ügyvezető igazgatója azt mondta: „Az ApPello könnyen használható, innovatív, piacvezető technológiát alkalmazó informatikai megoldásokat készít banki partnerei részére. Okmányos rendszerünk is mindezt szem előtt tartva született meg.”

A rendezvényen Paksi Attila, az ApPello Kft. értékesítési és marketing vezetője nyújtott betekintést az ApPello gondolkodásmódjába és az alkalmazás működésébe. „Testre szabott megoldásokat alakítunk ki a banki igényeknek megfelelően, melyek az üzleti logika paraméterezhetőségének köszönhetően a jövőbeni változásokhoz is könnyen adaptálhatóak. A nemzetközi okmányos ügyleteket támogató rendszerünk teljes folyamatot lefedő funkcionalitásának, nagyfokú automatizáltságának és könnyű használatának köszönhetően növeli a hatékonyságot, így hozzájárul a kapcsolódó ügyletekkel foglalkozó területek magasabb profitabilitásához.”

Elsőként Magyarországon, az UniCredit Bank kezdte el az ApPello Kft. alkalmazásának segítségével optimalizálni az okmányos folyamatait. Tapasztalataikról Móger Péter, a Bank Ügyvezető Igazgatója beszélt a rendezvényen:

”Fontosnak tartjuk a kapcsolatépítést, amelyre nagyszerű lehetőséget kínál az ApPello Kft. üzleti reggelije. Habár a jelen lévő bankokkal versenytársak vagyunk, mégis egy hajóban evezünk, hiszen mindannyian Magyarországot szeretnénk segíteni. Ehhez pedig jó szakemberek és olyan professzionális IT rendszerek szükségesek, mint az ApPello Kft. által kifejlesztett Trade Finance Megoldás' - tette hozzá a szakértő. (MTI/OrientPress)

Közösségépítő céget venne a Microsoft

A Microsoft sem akar kimaradni a közösségépítő szolgáltatások sikereiből, a Bloomberg értesülései szerint az amerikai szoftveripari óriás 1 milliárd dollárért vásárolná meg a Yammer nevű céget.

Közösségépítő szolgáltatásokat nyújtó céget vásárolna a Microsoft. A hírek szerint a társaság 1 milliárd dollárt fizetne a Yammer nevű cégért, amely elsősorban az üzleti kapcsolatokra fókuszál és vállalati ügyfelekkel rendelkezik. A cégnek, amely vállalatokon belül kínál belső közösségi hálózatokat, több mint 200 ezer vállalat a partnere, köztük a Ford és az eBay is.

A megállapodás holnap születhet meg, a Microsoft egyelőre nem kommentálta a híreszteléseket. A Yammert az online fizetési szolgáltatásokat kínáló PayPal egykori ügyvezető igazgatója, David Sacks alapította és eddig 140 millió dollárnyi forráshoz jutott két kockázati tőke társaságtól, a Charles River Ventures-től és az Emergence Capital Partnerstől.

A Microsoft rendelkezik részesedéssel a Facebookban is, 2007 novemberében vásárolt tulajdonrészt a cégben 240 millió dollárért. Az IPO során mindössze részvényei ötödétől vált meg, de már így is megtérült befektetése, hiszen a 38 dolláros kibocsátási árral számolva 249 millió dollárhoz jutott. Még így is 26 millió darab részvénnyel rendelkezik, amelynek értéke meghaladja a 700 millió dollárt. (Portfolio)

Reklámok lepik majd el a Skype-hívásokat

A Microsoft által felvásárolt internettelefonos szolgáltatás használata során hamarosan hirdetések fognak megjelenni. A reklámok csak az ingyenes hívást használó felhasználók képernyőin fognak felbukkanni, a hívókreditet vásárlókén nem.

A hirdetések a Skype-on bonyolított hanghívások közben fognak megjelenni a PC-re telepíthető kliensben az internettelefonos cég blogján publikált bejelentés szerint. A reklámok a hívó vagy hívott fél avatárja mellett bukkannak majd fel a telefonprogramban, és a vállalat azt ígéri, hogy ezek nem lesznek zavaróak.

A hirdetések ugyanis nem tartalmaznak majd hangot, ami zavarná a hívásokat, és nem fognak megnyílni nagyobb méretben akkor sem, ha mondjuk feléjük viszik az egérkurzort. A hirdetések megjelenítése során a Skype felhasználhatja a saját adatbázisában a felhasználóról tárolt adatokat, így neme, életkora és lakhelye szerint célzott reklámokat küldhet ki számítógépére. Ugyanakkor a felhasználók adataik ilyen jellegű felhasználását szoftver Privacy menüpontjában bármikor letilthatják majd a programban, ezt követően csak az adott országra szűkítve jelennek majd meg. (Origo)

Értékrendet váltanak a magyar és az európai fogyasztók

Európa továbbra is a válság fogságában: történelmi mélypontját érte el a fogyasztók közérzete a "Cetelem Körkép 2012" című nemzetközi kutatás szerint, mely a kontinens 12 országában vizsgálta a fogyasztói trendek változását. Az általános elbizonytalanodásra az európai családok nemcsak takarékoskodással, hanem újragondolt, érték alapú fogyasztással reagálnak. A felmérés eredménye azt mutatja, hogy a rövid távú vásárlási impulzusok kielégítése helyett az európai fogyasztók a hosszabb távú egyéni és családi biztonság felé fordulnak: egészségi állapotuk megőrzését és gyermekeik jövőjének biztosítását tekintik immár legfontosabb "fogyasztási" céljuknak.

Soha nem látott mélységben a közérzet Európában és Magyarországon is

Negyedik éve romlik a Cetelem által készített nemzetközi felmérés keretében vizsgált 12 európai ország fogyasztóinak közérzete. A hangulati index soha nem tapasztalt mélységbe zuhant, a megkérdezettek átlagosan 3,8 pontra értékelték saját országuk helyzetét az 1-től 10-ig terjedő skálán. A vizsgált országok döntő többsége - köztük Magyarország - fogyasztói úgy érzik, helyzetük romlott az előző évhez képest. Bár akadnak üdítő kivételek - a bizakodó Németország és Románia - Európát továbbra is pesszimizmus uralja: a magyaroknál (2,7) már csak a portugálok borúlátóbbak.

A hazai fogyasztók nemcsak jelenlegi helyzetüket látják kilátástalannak: úgy érzik, anyagiak tekintetében az elmúlt 10 év sem hozott előrelépést. A Cetelem Körkép által vizsgált országok közül Magyarország negatív értelemben tűnik ki, hiszen hazánkban a válaszadók 79%-a vélekedik úgy, hogy anyagi helyzete romlott az elmúlt 10 év során. A vásárlóerő drasztikus visszaesése, a jövedelmek zsugorodása, az egyre dráguló megélhetés miatt az európaiak kénytelenek áldozatokat hozni és elkerülhetetlennek tűnik a fogyasztói szokások megváltoztatása is.

Vége az öncélú fogyasztás korszakának - a jövőt szeretnénk bebiztosítani

Az európai fogyasztó a folyamatosan romló körülmények kihívásaira új válaszokat keres. Nem meglepő eredmény az a növekvő megtakarítási szándék, ami a vizsgált 12 ország közül 8 esetében jellemző. Új elem azonban, hogy az általános tendenciát Magyarország is követi: a Cetelem Körkép tanulmány adatai alapján hazánkban 13-ról 20%-ra ugrott a megtakarításokat előnyben részesítők aránya, ezzel együtt még mindig Európa sereghajtói közé tartozunk ebben a vonatkozásban is.

A bizonytalan körülmények tehát összességében óvatosságra sarkallják az európaiakat. A bevételek folyamatos csökkenésére a kiadások, a fogyasztás visszafogásával reagálnak: Európában és Magyarországon is leginkább a ruházkodáson, szórakozásra vagy utazásra, illetve az élelmiszervásárlásra fordított összegeken spórolnak a fogyasztók. A válságkezelés azonban nem egyenlő a fűnyíróelvű takarékoskodással: az európai fogyasztó számára a legfontosabb, hogy jobb körülményeket biztosítson a jövő generáció, a gyermekek számára. A fogyasztásban az olyan hosszú távú értékek kerülnek előtérbe, mint a család vagy a környezetvédelem. (MTI/Épülettár, rövidítve)

Miből lesz a vállalatoknál növekedés?

A magyarországi nagyvállalatok 41 százaléka új termék vagy szolgáltatás kifejlesztésében lát potenciális növekedési lehetőséget a PricewaterhouseCoopers (PwC) friss felmérése szerint.

A PwC Első magyarországi magánvállalkozói vezérigazgató felmérésének eredményeit szerdán juttatta el az MTI-nek: a kutatás egyik fő megállapítása, hogy bár a nemzetközi háttér és az anyavállalati tőke hiánya sebezhetőbbé teszi a hazai cégeket a szeszélyes makrogazdasági trendekkel szemben, ám azok mégis sokkal pozitívabban látják egyéni lehetőségeiket, mint a multinacionális vállalatok. A kutatás során 9 iparágból közel 70 magyarországi nagyvállalatot kérdeztek meg.

A felmérés kimutatta: a magyarországi vállalattulajdonosok nem számolnak azzal, hogy belátható időn belül javulnak a makrogazdasági folyamatok, ezért inkább csak terveznek. A PwC adatai szerint a tulajdonosok több mint kétharmada tűz ki célokat három évnél rövidebb időtávra. Emiatt a hazai vállalatok vezetőinek túlélési stratégiája inkább a növekedést fenyegető lokális veszélyforrások kiküszöbölésére és a cég belső hatékonyságának növelésére összpontosít.

A saját szervezetbe vetett bizalom kimagasló a nagyvállalatoknál: a tulajdonosok 83 százaléka szerint árbevételük hosszú távon növekedni fog, egy éven belül pedig 47 százalékuk várja ugyanezt. A potenciális növekedési lehetőségek közül a megkérdezett cégek vezetőinek 41 százaléka említette új termék vagy szolgáltatás kifejlesztését, 18 százalék magasabb részesedés elérését a meglévő piacokon, 12-12 százalék az összeolvadást, cégvásárlást, valamint az új piacokon való megjelenést.

A megkérdezettek mindössze 6 százaléka jelezte, hogy új vegyesvállalatokban, stratégiai szövetségekben látja a növekedés forrását. A PwC felmérése szerint, bár a vállalkozások tulajdonosai továbbra is törekszenek költségeik csökkentésére és működésük optimalizálására, az idén már inkább a stratégiai szövetségekbe vagy a vegyesvállalatokba történő belépési lehetőségeket keresik. Tavaly a válaszadók 65 százaléka hajtott végre költségcsökkentést és működési optimalizálást. (MTI)

Jövőre már a mobilunkkal is fizethetünk az üzletekben

Átalakíthatja a pénzügyi tranzakciókat a mobiltárca szolgáltatás elterjedése; a technológia immár készen áll a magyarországi kereskedelmi célú bevezetésre – közölte a Mobiltárca Szövetség az MTI-vel.

A szövetség kiemeli, hogy Magyarország az elsők között indíthatja el a mobil NFC (near field communication – rövid hatótávú rádiófrekvenciás szabvány) technológián alapuló szolgáltatásokat.

Az NFC segítségével a pénzügyi tranzakciók mobilizálódhatnak, a plasztikkártyák „beköltözhetnek” az okostelefonba. Egy év múlva már több mint félmillió ilyen telefon lesz a hazai előfizetők kezében, amelyekkel legalább 20 ezer helyen lehet majd fizetni – prognosztizálja a szövetség. Kiemelik, hogy a fogyasztóknak pedig 2013 első negyedévében válik elérhetővé a szolgáltatás.

A Mobiltárca Szövetség rámutat: a mobil NFC megoldások alapjaiban változtatnak vásárlói szokásokon: a technológia segítségével a vásárló érintés nélkül, másodpercek alatt és egy eszközön juthat többletinformációkhoz a termékekről és akciókról, a kuponok gyűjtését és beváltását pedig sokkal egyszerűbben intézheti. „Mindent egy kézből, az okostelefonnal” – emeli ki a szövetség.

A Magyar Mobiltárca Szövetség 2011 júniusában alakult a Magyar Telekom, a Vodafone, a Telenor, az OTP, a Mastercard és a SuperShop összefogásával. A szövetség célja egyebek között az innovatív, mobil NFC technológiára alapuló fizetési megoldások, rendszerek és szolgáltatások elterjedésének előmozdítása, az ezzel kapcsolatos szakmai irányelvek kialakítása, a szakmai színvonal folyamatos fejlesztése, valamint a technológia mögött lévő platform egységesítése. (MTI)

Magyar fejlesztés révén valósult meg a világ első internetbankból indított Facebook utalása

Az IND Group biztosította a mobil és internetbanki technológiát egy új Lengyel direkt-bank, az Alior Sync számára, amely indulását hivatalosan ma jelentették be.

Az egyedülálló, „3.0 bankként” is emlegetett rendszerben ultramodern online banki szolgáltatások egyesülnek olyan népszerű digitális platformokkal, mint például a Facebook, így egy egyszerűen kezelhető banki felület jött létre – amelynek köszönhetően idén májusban, megtörtént az első „facebook átutalás” is.

A fejlődéssel lépést kell tartani, hiszen azok a megoldások, amelyek pár éve forradalminak számítottak, ma már a mindennapok részét képezik. A világ folyamatos változását, fejlődését pedig azoknak a megoldásoknak is követniük kell, amelyeket napi szinten használnak világszerte.

A mindössze három éves Alior Bank tavaly novemberben jelentette be, hogy Alior Sync néven 2012-ben elindítja az első direkt-bankot Lengyelországban, amivel elsősorban azokat a 25 és 30 év közötti fiatalokat szeretnék elérni, akik gyakorlatilag az internettel együtt nőttek fel. Számukra a netbank csupán a jéghegy csúcsa, igénylik a folyamatos innovációt, a technológia fejlődésével lépést tartó megoldásokat. Ők azok, akik egyik nap a bankjuk internetes felületén utalnak, másnap pedig már okostelefonos alkalmazásokat várnak, hogy minél jobban kihasználhassák a zsebükben lapuló technológiát – akár banki ügyeik intézésére is. Az IND Group megoldásainak köszönhetően ehhez csupán egy internet böngészővel ellátott tabletre, vagy okostelefonra van szükségük.

Mivel ezekkel az eszközökkel szinte mindenki használja a Facebook-ot is, kézenfekvő volt egy olyan megoldás bevezetése, amely ezt a felületet is a banki ügyintézés részévé tudja tenni. A forradalmi újítás révén az ügyfelek nem egy call-centerből, vagy internetbankból utalhatnak, hanem egyenesen a Facebook-ról, egy speciális alkalmazás, az Alior Payment segítségével, amihez csak egy, a Facebook utalásokhoz nyitott számlára van szükség. Az átutalás egyetlen feltétele az, hogy az utalt összeg fogadója is használja az alkalmazást. E feltételek teljesülése esetén az alkalmazással bármelyik Lengyel banknál vezetett számlára történhet átutalás, melynek biztonságát captcha és SMS-ben küldött egyszeri jelszó biztosítja.

Ez a rendszer tesztkörnyezetben már bizonyított: az idei évben, május 29-én az Alior Sync rendszerében megtörtént az első átutalás a Facebook-on keresztül, ezután pedig az Alior Sync ügyfelei már élesben is használhatják. „Az IND Group büszke arra, hogy egy ilyen fontos, és várhatóan a jövőben szélesebb körben is népszerűvé váló megoldás kidolgozója lehetett. Ezzel ismét bizonyítottuk, hogy a banki megoldások terén úttörő vállalatként kiemelkedően fontos számunkra az innováció, az új utak keresése, és a különböző felületek integrálása annak érdekében, hogy a felhasználók a lehető legegyszerűbben intézhessék mindennapi pénzügyeiket.” - mondta el Vinnai Balázs az IND Group ügyvezető igazgatója. (Sajtóközlemények/HOC)

Itt a Jeremie II. - állami támogatás a kockázati tőkének

Tegnaptól elérhetőek a kockázati tőkeprogramok új felhívásai, a pályázatokon csak kockázati tőke alapkezelők indulhatnak.

A kiadott közlemény szerint az Új Széchenyi Terv keretében megjelent konstrukciókkal a kormány célja, hogy az induló és növekedési életszakaszban lévő vállalkozások piacon maradását és fejlődését javítsa. A kormány a felhívásokhoz kapcsolódóan 28,5 milliárd forintot különített el: 6 milliárd forintot a magvető alapokra, 22,5 milliárd forintot pedig a növekedési alapokra.

Az Új Széchenyi Terv újonnan megjelent konstrukcióinak lényege, hogy a kockázati tőkealapok befektetéseik útján támogassák azokat az innovatív vállalkozásokat, amelyek tartós forráshoz juttatása elengedhetetlen a sikeres gazdálkodásuk érdekében. Az induló és növekedési életszakaszokban lévő vállalkozásoknál jelentkezik a legnagyobb mértékben a tőkehiány, hiszen ezek a cégek a legkevésbé hitelképesek. Ezért szükséges államilag támogatott pályázatok révén a vállalatok tőke jellegű forrásokhoz juttatása és a magánbefektetők részvételének ösztönzése a finanszírozásban.

A két pályázati felhíváshoz kapcsolódóan összesen 28,5 milliárd keret áll rendelkezésre: 6 milliárd forint a magvető (induló) alapokra, 22,5 milliárd forint pedig a növekedési alapokra. A Közös Magvető Alap Alprogram keretében négy, egyenként 1,5 milliárd forint befektetési összeg kerülhet odaítélésre. Hasonlóképpen, a Közös Növekedési Alap Alprogram keretében háromszor 4,5 milliárd forint, valamint háromszor 3 milliárd forint támogatás adható. Ehhez minden alap esetében legalább 30 százalékos arányban magánbefektetői források is bevonásra kerülnek, amely további közel 12,5 milliárd forintot jelent, így a 10 alapkezelő által végrehajtott befektetések összesen legalább 41 milliárd forintnyi beruházást eredményezhetnek 2015 végéig.

A Közös Növekedési Alprogram célja, feltételrendszere nagyban hasonlít a már működő JEREMIE kockázati tőkeprograméhoz: elsődlegesen a növekedési életszakaszban lévő, innovatív vállalkozásokat kívánja támogatni, de már nagyobb összegű tranzakciókkal, az érettebb szakaszban tartó projekteket preferálva.

A Közös Magvető Alap Alprogrammal a Kormány egy olyan kedvezményezetti kört céloz meg, amely eddig nagyon korlátozottan jutott tőkéhez. A program kifejezetten a magvető típusú tőkefinanszírozást szolgálja majd, azaz a nagyon korai fázisban lévő, akár csak koncepció szinten létező, viszonylag alacsony kezdeti forrásigénnyel bíró innovatív projekteket kívánja támogatni. A magvető fázisú projektek sajátosságaival összhangban, a maximálisan befektethető összeg 150 ezer eurónak megfelelő forint összeg 12 hónap alatt, amelyet még egy befektetési döntés legfeljebb további 150 ezer euró összegű finanszírozással egészíthet ki. Erre az alprogramra a már futó tőkeprogramban részt vevő alapkezelők is pályázhatnak.

A pályázatok benyújtására 2012. július 30-án, hétfőn 8:00 és 15:00 óra között van lehetőség az MV Zrt. székhelyén: Budapest 1074, Dohány utca 12., V. emelet (Focus Point Irodaház). A felhívásokkal kapcsolatos további információk elérhetőek a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség honlapján (www.nfu.hu). (MTI/NFU/Napi)

Két dolog:

Egy: sose értettem, hogy a bankrendszerben (elszámolás, zsíró, pénzforgalom), vagy egy banknál minek kóvályóg napokig a jóváírandó pénz (technikailag persze).

Kettő: kezdek paranoiás lenni - mondjuk nem nagyon látom, hogy ez kinek jó és miért - ráadásul miért pont most?

A technológia jó pár éve lehetővé tette volna, hogy az aznap beadott utalási megbízások aznap teljesüljenek (címzett számláján jóváírásra kerüljön). Volt/van is ilyen lehetőség, a VIBER - csak iszonyú drága.

Amúgy: ha cégként számla-ellenértéket utalsz - azt úgyis előre ütemezetten teszed (jó esetben), amikor lejár a fizetési határidő.

Egyébként szerintem normális országokban az átutalás így működik...

Itt a rendelet: júliustól csak négy óra lesz a belföldi utalás ideje

Július 1-jétől egy munkanappal rövidebb lesz a belföldi forint átutalás teljesítési ideje, és már néhány órán belül megérkeznek a címzetthez az elektronikusan benyújtott banki átutalások.

A Magyar Közlönyben kedden jelent meg a Magyar Nemzeti Bank elnökének rendelete a pénzforgalom lebonyolításáról szóló MNB-rendelet módosításáról, amely a napközbeni átutalás szabályairól rendelkezik.

Most a két pénzforgalmi szolgáltató ügyfelei közötti átutalás csak a következő munkanapon érkezik meg a kedvezményezetthez, ha a banki benyújtási határidőn belül kezdeményezik az átutalást. Július 1-jét követően az elektronikus úton (interneten, elektronikus banki rendszeren vagy telefonon keresztül, de nem faxon) az aznapi teljesítésre meghirdetett végső benyújtási határidőn belül benyújtott belföldi forint átutalási megbízás még aznap teljesül.

A hazai pénzforgalom elmúlt 15 évének legjelentősebb fejlesztése 2010 júliusában indult azzal a céllal, hogy a pénzforgalmi szolgáltatók 2012. július 1-től képesek legyenek az elektronikusan benyújtott átutalásokat a mostani egy munkanap helyett legfeljebb négy órán belül eljuttatni a címzettekhez.

A rendszer előnye, hogy elegendő az esedékesség napján utalni, és a napon belül megkapott pénzt ugyanazon a napon belül további fizetésekre is fel lehet majd használni.

Ezenkívül az ügyfelek egy átutaláshoz kapcsolódóan a mostaninál több adatot tudnak közölni és fogadni, ami főleg a vállalatoknak kedvező. (MTI/HVG)

OMV töltőállomásokon is átvehetők a Pick Pack csomagküldemények

A sikeres alternatív csomagkézbesítési szolgáltatás, a Pick Pack Pontok üzemeltetője megállapodott az OMV Hungária Kft.-vel arról, hogy magyarországi OMV töltőállomások is csatlakoznak a Pick Pack Pontok hálózatához. Az OMV töltőállomások bevonása jelentős előnyökkel jár a Pick Pack Pont ügyfelei számára: az átvételkor a parkolás egyszerűen megoldható, és az átvevőhelyek nagy része a nap 24 órájában a vásárlók rendelkezésére áll.

A Pick Pack Pont, mint alternatív csomagkézbesítési szolgáltatás, elsősorban az interneten vásárlók igényeit célozza meg. A társaság tevékenységének lényege, hogy az interneten megrendelt csomagokat a vásárlók személyesen vehetik át az általuk kiválasztott átvevőhelyen, a nekik megfelelő időpontban, a hét minden napján. A Pick Pack Pont szolgáltatója és az OMV Hungária Kft. megállapodásának köszönhetően 2012. május 22-től már nemcsak a Relay és Inmedio hírlapüzletekben, hanem az OMV töltőállomásokon is átvehetők a megrendelt küldemények. A töltőállomások új minőséget jelentenek az átvevőhelyek között, hiszen autóval könnyen megközelíthető helyeken vannak, a legtöbb állomás éjjel-nappal nyitva tart, és a parkolás is egyszerűen megoldható.

Az OMV Hungária bevonása különösen a gépkocsival közlekedő vásárlóknak lehet vonzó. „Az OMV frekventált helyeken lévő töltőállomásai olyan előnyöket nyújtanak, amelyek illeszkednek a Pick Pack Pont stratégiájába” – mondta el Sipos György, a Pick Pack Pont szolgáltatását irányító üzletfejlesztési igazgató. – „Célunk az, hogy időt és pénzt takarítsunk meg ügyfeleinknek, akik akkor mehetnek el a megrendelt csomagért, amikor az nekik megfelel, úgy, hogy az átvevőhelyet is ők tudják szabadon meghatározni. Az OMV olyan, magas szolgáltatási szintű átvevőhelyeket biztosít, amelyek könnyen megközelíthetőek, és a nap bármely időszakában, akár éjjel is elérhetőek.”

Müller Zsolt, az OMV cseh, szlovák és magyar piacokért felelős töltőállomás-üzletág igazgatója szintén nagy várakozással tekint az együttműködés elé. „Az OMV töltőállomások az üzemanyagoknál többet kínálnak: ezek multifunkcionális szolgáltató központok, amelyek ember és járműve számára egyaránt feltöltődést jelentenek. Az OMV vásárlói nemcsak üzemanyagot és kenőanyagot, autómosást, szendvicseket és üdítőket kaphatnak, de országonként különböző kiegészítő szolgáltatásokat is, mint például Magyarországon a Pick Pack Pontokat. Az OMV úton lévő vásárlói mostantól a napi útvonalukba illeszthetik az interneten megrendelt áruk átvételét, és nem kell időpontot egyeztetni egy futárral. Az átvevőhelyek létesítésével az OMV töltőállomások kínálata olyan új szolgáltatással bővült, amely minden szempontból megfelel a mobil generáció igényeinek.”

Tesco Online Insight

Az áruházlánc Nagy-Britanniában úgynevezett "online-insight" portál kifejlesztésén dolgozik. A szolgáltatás célja, hogy a beszállítók könnyen és gyorsan tudjanak adatokhoz jutni a vásárlási trendekről.

A TC próbaverzióját már használatba is vette néhány vállalat, pl. az Innocent, a Nestlé, vagy az Unilever - írja a Marketing Week.

"Már most remek visszajelzéseket kaptunk a rendszert kipróbáló szállítóktól. Sokan említették, hogy az előrejelzésekhez szükséges információk máris elkezdték megváltoztatni a munkamódszereiket" - mondta Tony Mitchell, a cég ellátási lánc igazgatója.

Mindemellett a Tesco saját marketing aktivitásáról sem feledkezett meg. Májusban indult a cég új kampánya, amelynek fókuszában saját élelmiszerei állnak. (MarketingInfo)

Cider felé nyit a Heineken

A Heineken nyilvánosságra hozta, hogy növelni kívánja jelenlétét a nemzetközi cider piacon. Ennek érdekében vásárol fel egy belga céget, amely a termékinnovációk központjaként fog üzemelni.

A belga Stassen sörfőző vállalat cider kutatás és fejlesztés részlege ezen túl a Heinekent fogja szolgálni - olvasható a Marketing News honlapján.

A vállalkozás egy újabb sarokkő a két cég produktív kapcsolatában, amely eddig olyan termékekben nyilvánultak meg, mint a Strongbow Gold és a Jacques. A tranzakció összegét nem hozták nyilvánosságra.

A Heineken stratégiai célja természetesen a szépen növekvő cider piac kiaknázása. A termék globális eladásairól nincsenek adatok, de Nagy-Britanniában a Mintel jelentése szerint a 2006-os 1,7 milliárdról a tavalyi évre 2,4 milliárd fontra emelkedett a ciderből befolyó összbevétel.

Alex Nasard, a Heineken hirdetési vezetője elmondta: "A fogyasztók világszerte kíváncsiak a ciderre, és a felvásárlás célja a cider eladások növekedésének kiaknázása. A Stassen erős K+F és innovációs képességei nagyon ígéretesek." (Marketinginfo)

Újabb milliárdos autóipari beruházás

Több mint kétmilliárdos fejlesztés várható a veszprémi Valeónál. Új gyártócsarnokot és kutatás-fejlesztési központot épít a beszállító.

Több mint kétmilliárd forint értékben hajt végre fejlesztést a veszprémi Valeo Auto-Electric Magyarország Kft. Pénteken átadtak egy új gyártócsarnokot, és letették az alapkövét az év végén elkészülő kutatás-fejlesztési központnak.

Az új, 3600 négyzetméteres csarnok és a hozzá kapcsolódó technológia 1,7 milliárd forintos beruházás keretében épült, amely a Közép-dunántúli Operatív Program (KDOP) forrásából 30 százalékos támogatást nyert. A cég vállalta, hogy 25 új munkahelyet hoz létre. A kutatás-fejlesztési központot 600-700 millió forintos beruházással, ugyancsak 30 százalékos állami támogatással hozzák létre.

Fonyódi Levente, a 100 százalékban francia tulajdonban lévő kft. gyárigazgatója elmondta: az elektronikai vezérlőegységeket előállító üzemben most 76 gyártósor üzemel, ezek bővítése a cél. Az elmúlt egy év alatt folyamatosan bővítették a létszámot, kétszáz embert vettek fel. A jelenlegi több mint 1100 fős alkalmazotti létszám további bővítését is tervezik, ha a gazdasági környezet megfelelőnek bizonyul.

Ismertette: a kutatás-fejlesztési központ 1500 négyzetméteres lesz, kiegészíti a meglévő, ezer négyzetméteres kutatás-fejlesztési csarnokot, ahol mintegy százan dolgoznak. Az új központ novemberre készül el, s további száz embernek biztosítanak itt munkát. A kft. árbevétele tavaly elérte a 185 millió eurót.

Jacques Aschenbroich, a francia Valeo vállalatcsoport vezérigazgatója arról számolt be, hogy a világ egyik legnagyobb független autóipari beszállítójaként számon tartott csoport az elmúlt három évben megduplázta forgalmát. Az idén az első negyedévben a nehéz gazdasági környezetben világviszonylatban 24, európai viszonylatban 2 százalékos növekedést ért el. Elmondta, hogy a vállalat új piacokat keres Kelet-Európában és Ázsiában. (MTI/Vezess) 

Logikai processzorokkal felszerelt okostelefonoké a jövő

A Samsung vezetőváltással kívánja gyorsítani a vállalat amúgy sem lassú növekedését. A cég élére Kwon Oh-hyun-t nevezték ki, aki eddig a legsikeresebb termékek fejlesztését irányította.

A koreai cég Galaxy okostelefonjainak eladása meghaladta az 50 millió darabot, amivel megelőzte az Apple-t. A társaság a logikai processzorok piacán is domináns szerepre kíván törni. Ennek eléréséhez 1,9 milliárd dolláros beruházást indít el a menedzsment. A piackutatások szerint az ilyen processzorokkal ellátott okostelefonok és táblagépek piaca 2016-ra 59 milliárd dollárral nőhet a tavalyi 23 milliárdról. (GazdaságiRádió) 

Kényeztesd magad gyöngykivonattal!

A NIVEA termékcsalád idén újabb kényeztető kozmetikumot dobott a piacra. A Pearl & Beauty Dezodor a hagyományos szépítő formula mellett gyöngykivonatot tartalmaz.

Kutatásokból tudjuk, hogy ez a fő alkotóelem már 3000 éve is a bőrápolás, valamint a gyógyítás egyik fontos része volt. A természetes kivonatban olyan aminosavak találhatók, melyek a modern kor nőjének bőrét is gyönyörűvé varázsolják.

A Pearl & Beauty Dezodor több mint 20 fajta nyomeleme pedig elősegíti a bőr anyagcseréjét. Mindezeken felül a gyöngykivonat jótékony hatása, hogy kisimítja a ráncokat, megváltoztahatja a bőrön megcsillanó fényt, ezzel hangsúlyozva a bőr szépségét.

A termék alkoholmentes, így nyugtatja és ápolja az érzékeny, borotvált hónaljat. A háromféle kiszerelésben (spray - 150 ml, golyós - 50 ml, stift - 40 ml) kapható dezodort modern, kifinomult illata teszi még kellemesebbé. (fashiontime)