Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Így használja az agyát fájdalomcsillapításra

Megszólal a hang, jön az étel. Aztán megint. Aztán megint. És megint. Egy idő után pedig a kutya már akkor is nyáladzani kezd, ha csak meghallja a hangot. Azt, hogy hogyan társítunk (a legtöbb állattal egyetemben) két egymástól független ingert a fejünkben, épp ezzel a kutyás sztorival bizonyította be Ivan Petrovics Pavlov orosz pszichológus a múlt század elején. A kondicionálás elemi tanulási folyamat, annyira az életünk és a mindennapjaink része, hogy fel sem tűnik, amikor épp zajlik bennünk. Fernand Anton, luxemburgi pszichológia professzor és csapata azonban most megmutatta, hogy a kondicionálás terén is lehet újat mutatni. Pontosabban lehet a segítségével fájdalmat csökkenteni. Ráadásul elég hatékonyan.

A tudósok már tudják egy ideje, hogy a test egy adott területéről sugárzó intenzív fájdalom csökkenthető úgy, ha egy másik területen jelentkezik egy újabb fájdalmas inger. Méghozzá azért, mert az idegrendszer képes arra, hogy blokkolja a fájdalomérzetet, hogy a figyelmünket az új, talán fenyegetőbb ingerre tudjuk fókuszálni. A luxemburgiak pedig éppen erre a jelenségre építettek vizsgálatukban.

A kutatók először fájdalmas elektromos impulzusokkal ingerelték a kísérletben részt vevő 32 önkéntes lábát, és mérték a fájdalom intenzitását. Ezután következett egy bödön jeges víz, mint új fájdalomforrás, ebbe a kezüket kellett belógatni a szerencsétleneknek. Minden alkalommal, amikor az emberek keze a vízbe ért, egy telefoncsörgést lehetett hallani. A kutatók tehát kondicionálták a kísérleti személyeket, hogy a telefoncsörgést összekapcsolják a fájdalomérzet csökkenésével, és abban reménykedtek, hogy egy idő elteltével a hang már önmagában is kiváltja a megkönnyebbülést. Így is lett.  

Néhány alkalom után az elektromos impulzusok okozta fájdalom már a telefoncsörgés hatására is enyhült, az agy tehát megtanulta beindítani természetes fájdalomblokkóló mechanizmusát, pusztán a hang hatására. A kísérletben résztvevők pedig nemcsak kevésbé érezték fájdalmasnak az elektromos impulzusokat, de kevesebb látható, mérhető fájdalomjegyet is mutattak: az izmaik elernyedtek, az arckifejezésük megenyhült. A kutatók pedig reménykednek abban, hogy eredményeiket a gyógyászatban is fel lehet majd használni. Paracetamol helyett vehetnénk például egy csipogó sokkolót.  (Index)

Tata-alapokra épülhetnek a Jaguárok

Akár a Jaguar és a Land Rover több modellje is Tata-alapokra épülhet a közeljövőben. A platformot a februári, indiai Auto Expón bemutatott Nexon tanulmányautótól kölcsönözhetik.

A futurisztikus koncepcióból a tervek szerint hamarosan elkészül a sorozatgyártású változat, amely 2017-ben kerülhet a kereskedésekbe. Minden bizonnyal ezt követően érkeznek majd meg a kompakt hobbiterepjáró padlólemezére épülő Jaguarok és Land Roverek is. A jövőben azonban nem ez lesz az egyetlen közös eleme az indiai anyavállalat és a két brit márka autóinak.

A hírek szerint ugyanis a Jaguar-Land Rover csoport új, Ingenium motorcsaládjába tartozó kétliteres, négyhengeres turbómotorok akár Tatákat is hajthatnak. Azt ugyan egyelőre nem tudni, hogy mely indiai modellek kaphatják meg ezeket a motorokat, de itt természetesen nem az olcsósága miatt vonzó Nanóra kell gondolni.

Darren Bowler, a Tata ausztráliai importőrének ügyvezetője ugyanakkor mindenkit megnyugtatott arról, hogy a jövőben sem forgalmaznak majd Jaguarokat vagy éppen Land Rovereket Tata-emblémával, ahogy Tata-modellekre sem kerül fel a két brit márka logója. (Index)

Outsourcing tanfolyam

Outsourcing alatt általánosan elfogadott definíció szerint azt a folyamatot értjük, mikor egy hagyományosan a vállalat által végzett tevékenységet a cég kiszervez, kihelyez, és azt a jövőben más, az adott tevékenységre szakosodott vállalat látja el.

Az outsourcing klasszikus értelemben személy- és eszköz átadással is jár, ugyanakkor abban különbözik az egyszerű adásvételtől, hogy van egy vállalkozási szerződés része is, mely szerint az erőforrás kihelyezést végző szolgáltatást vesz igénybe az átvevőtől. A kiszervező cég számára létfontosságú, hogy a kihelyezett tevékenységek és a szolgáltató felett kellő kontrollal rendelkezzen, ezért az együttműködés főbb paramétereit többnyire „Szolgáltatási szint szerződés”-ben (Service Level Agreement = SLA) rögzítik.

Az outsourcing révén a vállalatok valamilyen üzleti céljukat kívánják elérni, melyek vállalattól függően különbözők lehetnek: pl. működési költségek csökkentése, szolgáltatási szint növelése, fő tevékenységre fókuszálás, létszámcsökkentés, nagyobb rugalmasság elérése, stb.

Az outsourcing a vállalatoknál többnyire a kiszolgáló funkciók, pl. könyvelés, bérszámfejtés, informatika, karbantartás, irodamenedzsment és gondnokság, valamint logisztika területén terjedt el.

Magyarországon először kínálunk olyan tanfolyamot, amely kimondottan ezzel foglalkozik. A tanfolyam vizsgával zárul és a sikeres vizsgát tevők névjegyzékbe kerülnek.

Tanfolyamunkon olyan alapvető kérdésekre kaphat választ, hogy melyek:

- napjainkban az outsourcing céljai,
- melyek a szolgáltató kiválasztásának szempontjai,
- melyek az outsourcing megvalósításának nehézségei, buktatói,
- melyek a kritikus sikertényezők,
- és milyen előnyök realizálhatóak az outsourcing által?

További információk (tematika, időpont, ellenérték, kedvezmények...): Outsourcing szakértő tanfolyam >>>

Itt a dzseki, amivel szabályozhatod a testhőmérsékletedet

Bár egy kabátnak vagy dzsekinek mindig az a feladata, hogy valamiképpen kordában tartsa testünk hővesztését, a Helly Hansen F2 Flow ennél sokkal többet kínál.

A high tech ruházat 200 gramm gyapjúból áll a poliészter külső bevonat alatt, és különböző rétegeinek köszönhetően a melegben hűvösen tartja, hidegben pedig melegíti a megfelelő testrészeinket. A technológia egészen összetett, de az imént leírt metódus a lényeg – tényleg működik, és rengeteg pénz, erőfeszítés és kutatás-fejlesztés áll mögötte. Ha több is érdekel, látogasd meg a technológiát bemutató microsite-ot. (Player)

Lendületet kaphatnak a startupok

Magyarországon tizenegy olyan támogató cég, inkubátor működik, amely teljes körű szolgáltatást nyújt a vállalkozásoknak

Magyarország egyre pezsgőbb startup világában gomba módra szaporodnak az induló vállalkozások fejlődését támogató cégek, azaz az inkubátorok. Jelenleg tizenegy olyan üzleti és technológiai inkubátor működik az országban, amely irodai férőhelyet, komplex szolgáltatásportfóliót, befektetést és teljes körű kapcsolatrendszert is nyújt, miközben folyamatosan fogadja a jelentkező startupokat – derült ki a BDO Magyarország felméréséből.

A vállalkozások beindulását, fejlődését támogató cégek, azaz az inkubátorok alapítási hullámának egyik előidézője az állami támogatású Akkreditált Technológiai Inkubátor (ATI) pályázat megjelenése volt, amelynek keretében, 2013 végén négy technológiai inkubátor kapott akkreditált címet. A tizennyolc érvényesen pályázó cég egy része a pályázat sikerétől függetlenül is megkezdte működését. Tevékenységük hiánypótló, mivel a már korábban is létező kockázatitőke-társaságoktól eltérően nem csupán a már növekedésnek indult, professzionális csapattal vagy termékkel rendelkező cégekkel foglalkoznak, hanem megelégszenek a vállalkozásokban rejlő növekedési potenciállal, vállalva egyúttal a projektek sziklaszilárd alapokra helyezését.

A tizenegy jelenlegi inkubátor többsége specializálódott egy vagy néhány szektorra, iparágra. A fókuszterületek nagy része az informatikai és infokommunikációs, valamint a bio- és gyógyászati technológiai tevékenységeket fedi le. Földrajzi területeket vizsgálva szinte valamennyi inkubátor kijelöl valamilyen célpiacot, elsősorban az Egyesült Államokat, Közép-Európát vagy az EU-t véve célkeresztbe, de több inkubátor ázsiai célpontokat is megadott – derült ki a BDO Magyarország felméréséből.
Az inkubátorok leggyakrabban tőkebefektetés formájában adnak forrást. Miközben mindannyian rendelkeznek tőkebefektetői háttérrel, az akkreditált technológiai inkubátorok a startup pályázatokhoz kötődően állami forrásokat is tudnak az általuk támogatott projektekhez rendelni.

Évente egy inkubátor jellemzően hat és tíz projekttel tud dolgozni. Az inkubáció időtartamában nagy szórás mutatkozik: egyes cégek fél-, egyéves időszakot vállalnak fel, másutt az egy-két éves közös fejlődési szakasz a jellemző, de előfordul hatvan hónapos inkubációs időtartam is. Ami a startupok kiválasztását illeti, az inkubátorok a projekteket általában többlépcsős folyamat során választják ki, amelyben a legjellemzőbb az online adatlap, továbbá egy egyoldalas ismertető, amelyet általában interjúk (gyakran online vagy videó formában) és prezentációk követnek.

A kiválasztás a leggyorsabb esetben is néhány hét, de jellemzőbb, hogy a felek a megállapodásig két-három hónap alatt jutnak el. A jelentés bemutatja az egyes inkubátorok kiválasztási módszertana mögött rejlő szempontrendszert is, jó tanácsokkal ellátva a startupokat.

A projektek számára egy-egy inkubátorhoz a belépőt általában a következő tényezők megléte jelenti: ütőképes csapat, tárgyalóképes angolnyelv-tudás, nagyfokú motiváció. A kiválasztás során elsősorban azt mérik fel, hogy a projektgazda mennyire van tisztában az ötletének főbb paramétereivel: mire ad megoldást, kik a potenciális vevők, hogyan éri el őket, kik a versenytársak, és előny, ha üzleti modellt és pénzügyi tervet tud bemutatni. (Magyar Hírlap)

****

Kapcsolódó oktatás: Computerworld Akadémia Üzleti innováció tanfolyam >>>

Itt a magyar Tesco-szimulátor, és meglepően jó

Ha írtunk volna listát arról, hogy milyen mondatok megjelenésére nem számítunk telefonunk képernyőjén, akkor a "Helyezz ki egy szárazáru pultot!" biztosan rajta lett volna. Az Én kicsi Tescóm alkalmazásban saját áruházat indíthatunk és üzemeltethetünk – az árukészlet megrendelésétől kezdve, a polcok elhelyezésén át, egészen az áruház feldíszítéséig –, mégpedig elég valósághű módon. Sokféle mobilos alkalmazásra számíthattunk a Tescótól, de egy ilyen szintű játékra nem.

Az iPhone/iPad App Store-ból és androidos mobilokra is ingyenesen letölthető játék az első pár szint eléréséig végigvezeti a felhasználókat azon a folyamaton, hogy miként tudják elindítani saját üzletüket, a polcok elhelyezésétől a beszerzési folyamatokon keresztül az iroda működtetéséig. Így – persze illusztrációs jelleggel – megtapasztalhatjuk, hogy a valóságban milyen is lehet egy áruházat irányítani.

A bolt beindítása után minden játékos a saját kreativitása és tudása alapján üzemeltetheti digitális Tescóját, melyet a játékban eltöltött idő mennyiségével egyenes arányban tud egyre gyorsabban fejleszteni. A közösségi funkciók segítségével lehetőség van arra is, hogy az ismerősökkel kereskedjünk és kössünk üzletet, illetve a játék gyorsítása érdekében a heti feladatok elvégzéséért további bónusz is szerezhető. A játékban a fejlettségi szintek növekedésével mindig új funkciókkal ismerkedhetnek meg a játékosok, a játék pedig lépésről lépésre egyre jobban hasonlít majd a valóságra.

A Tesco szerint az alkalmazás célja a szórakoztatás mellett az is, hogy a vásárlók játékos módon megismerjék a működési folyamatokat. Hogy a valósághoz hű megoldásokkal találkoznak a játék során, azt az is bizonyítja, hogy a játékban meghirdetett akciók megegyeznek a Tesco akciós újságában valóban meghirdetett akciókkal – ami persze a valóságérzet mellett nem kevés marketingerőt is ad az appnak.

Az első tapasztalataink szerint a játék kifejezetten jól sikerült – igazából ebben a műfajban egy áruházlánctól nem is számítottunk ilyesmire. A mi értékelésünket erősíti az is, hogy az alkalmazást az iPhone-használók 5/4 csillagosra értékelték és az androidosok szerint is 4,1-es pontszámot érdemel a játék.

****

Kapcsolódó oktatás: Üzleti alkalmazás Gamification >>>

Egymilliárd dollárnál is többet ér a legnagyobb magyar startup

Az Economist közölte a World Startup Report kimutatást, mely a világ vezető startup cégeit rangsorolja. Hazánk legsikeresebb vállalkozása a listán a távoli elérésekre specializálódott LogMeIn.

A magyar startup-listán a dobogó legfelső fokán álló LogMeIn értéke 1,2 milliárd dollár (270 milliárd forint), ezt követi a második helyezett, a video-stream szolgáltató Ustream 150 millió dollárral (33 milliárd forint), a harmadik helyezett pedig az internetes prezentáció készítő Prezi 75 millió dollárral (16,5 milliárd forint).  

A World Startup Report kutatásban 50 országot vizsgáltak a szakemberek, a statisztikák alapján 30 országból legalább egy rendelkezik olyan startup céggel, melynek értéke meghaladja az 1 milliárd dollárt. Az amerikai és kínai cégek messze a legnagyobbak a kutatás szerint. Az országok összesített listáját Amerika vezeti, ebben az országban az élen a Google áll, amelynek értéke 410 milliárd dollár. A második az Amazon, a harmadik pedig a Facebook, előbbi 187, utóbbi 183 milliárd értéket képvisel.

A második helyezett Kína, ahol a listát a hamarosan tőzsdére lépő Alibaba vezeti, amelynek értéke 200 milliárd dollár. A nemzetközi összesítés harmadik helye azonban meglepetésre adhat okot, itt dél-afrikai Naspers médiacég áll 52,1 milliárd dollárral.

Hazánk az összesített listán a 24. helyet szerezte meg, Csehország például megelőzte Magyarországot. (Napi)

Egy vállalkozó hat részre osztaná Kaliforniát
Kalifornia éppen hogy kilábalt a válságból, a gazdaság felívelőben van, a munkanélküliség csökken, az adóbevételek pedig nőnek – egy szóval pont ideális a klíma ahhoz, hogy valaki bedobjon egy teljesen abszurd javaslatot, ami arra épít, hogy „Kaliforniában nem működnek a dolgok”.

Ezt Tim Draper kockázati befektető tette meg, aki hat külön államra osztaná fel Kaliforniát – például a Szilikon-völgy is egy állam lenne. Draper annyira komolyan gondolja a dolgot, hogy indított egy petíciót, aminek a népszerűsítésébe kétmillió dollárt ölt, de meg is lett az eredménye: a kezdeményezés sajtószóvivője szerint már megvan az a körülbelül 808 ezer aláírás, ami ahhoz kell, hogy a kérdés felkerüljön a 2016-os szavazólapra (az Egyesült Államokban ekkor lesz a következő elnökválasztás) – írja a The Verge.

Draper örülne, ha a szavazásra már előbb sor kerülne, de úgy gondolja, hogy így legalább elég idejük lesz kampányolni.

 Ez egy lehetőség arra, hogy felrázzuk Kaliforniát, és hogy felkeltsük az emberek érdeklődését – indokolta ötletét a befektető.

Persze az, hogy a szavazólapon szerepelni fog a kérdés, még nem garancia a sikerre: valószínűtlen, hogy a többség támogatná a kezdeményezést, és még ha így is lenne, a Kongresszus és az elnök aligha hagyná jóvá, hogy átrajzolják a szövetségi állam térképét. (Index)

Teljesen bezár a komáromi Nokia

November végéig lehúzzák a rolót a magyarországi Nokia-gyárban. A termelést Ázsiába viszik át, több mint kétezer ember munkahelye szűnik meg Komáromban. A leépítések nemcsak közvetlenül az üzemet érintik, de a beszállító alvállalkozókat is, tudta meg a Népszabadság.

Nem teljesen váratlan

Az iparágat ismerők szerint azért volt várható a komáromi üzem bezárása, mert a legújabb Microsoft-Nokia készülékek gyártásából nem tudott nagy részt kihasítani magának a magyar üzem. A Nokia komáromi gyárában nem is ez az első hatalmas leépítés, két éve 2300 embert bocsátottak el.

A komáromi egység bezárása része a Microsoft átszervezési tervének. A Nokiát és a komáromi üzemet csaknem egy éve átvevő világcég a Bloomberg híre szerint minden idők egyik legnagyobb elbocsátására készül: globálisan összesen 18 ezer embert rúgnak ki, ami a teljes dolgozói létszám 14 százaléka.

A Microsoft 2013-ban vásárolta meg a Magyarországon is érdekeltséggel rendelkező, ám piaci részesedését folyamatosan vesztő finn cég telefongyártó részlegét. Az átvett vállalatoknál összesen 30 ezren dolgoztak, az átszervezésről szóló híradások után a szakértők egyértelműnek vélték, hogy a Microsoft elsősorban ezen a területen kezdi a költségtakarékosságot.

A korábban még finn hátterű vállalat magyarországi gyára 1999-ben kezdte meg működését, 2004-ben pedig még újabb gyártócsarnokkal bővítették a kapacitást. Az elkészült telefonokat elsősorban Európába, Közép-Kelet Ázsiába és Afrikába szállították. Tavaly a Nokia Komáromnak 1,01 milliárd euró forgalma volt, a mérleg szerinti eredménye mintegy 6 millió eurót tett ki. Három évvel korábban (2010-ben) a forgalom még 3,64 milliárd euró volt. (Index, rizsátlanítva (rövidítve))

Számhead: szoftverfejlesztésbe vágta a fejszéjét a Számhead

Gyógyszertári informatikai rendszert fejleszt közel 450 millió forintból a Számhead Kft., a informatikai hálózatok építésével foglalkozó cég a kutatás-fejlesztési (K+F) projekthez több mint 313 218 001 forint uniós támogatást nyert . A közlemény szerint a magyarországi közforgalmú gyógyszertárak részére alakítanak ki a tervek szerint 2015 végére egy innovatív megoldásokat tartalmazó, költséghatékony, felhő technológián alapuló működéstámogató informatikai megoldást. A Számhead rendszere biztosítja a modern gyógyszertári rendszerektől elvárható összes funkciót, elősegíti a gyógyszertári készletek optimalizálását és kiemelt figyelmet fordít a rendszerben tárolt adatok biztonságos kezelésére.

Az új rendszer a gyógyszertármenedzsment feladatok teljes körét lefedi, ideértve többek között az értékesítéshez kapcsolódó funkciókat, valamint a gyógyszertár és az OEP közötti elektronikus kapcsolatok kezelését is – közölték. A projekt végrehajtásának különböző szakaszaiban az előzetes tervek szerint a Számhead több mint 15 munkatársa fog részt venni, de rajtuk kívül az egyes feladatok végrehajtásába alvállalkozókat, illetve megbízott kutatókat és fejlesztőket is bevonnak. A 31 dolgozót foglalkoztató társaság árbevétele tavaly nettó 1,255 milliárd forint volt, 2014-re hét-tíz százalékos növekedést terveznek — írja az MTI. (minuszos)

****

Kapcsolódó oktatás: Felhő szakértő képzés >>> (ha a meghirdetett tanfolyam lezajlott, érdeklődjön az új képzés és kedvezményei iránt az elérhetőségeken!)

Versenytársat kap a Világbank

A vezető fejlődő országok, vagyis a BRICS – Brazília, Oroszország, India, Kína, Dél-Afrika – külön nemzetközi bankot hoztak létre, amely az Új Fejlesztési Bank nevet viseli.

Az újonnan létrehozott nemzetközi pénzintézet kezdetben mintegy 100 milliárd dollárnyi tőkével fog rendelkezni. Ebből 50 milliárd dollárt az alapításkor egyenlő arányban bocsátanak készpénzben rendelkezésre a bank létrehozói, további 10 milliárd dollárt pedig a következő hét évben fokozatosan fognak átutalni. A maradék 40 milliárd garanciákban áll majd rendelkezésre.

Egy további 64 milliárd dollárt számláló devizatartalék felállítására is sor kerül. Itt Kína, a legnagyobb devizatartalékkal rendelkező ország mintegy 41 milliárddal, Oroszország, India és Brazília összesen 18 milliárddal egyenlően elosztva, a Dél-afrikai Köztársaság pedig 5 milliárd dollárral járul hozzá a valutaalap felállításához.

Szükség esetén Kína a betett összeg feléhez, Dél-Afrika a duplájához, míg a maradék három ország az általuk befizetett összeg egészéhez juthat hozzá az előzetes megállapodás szerint.

A BRICS országok nyitottak más gazdaságok csatlakozására a kezdeményezéshez, azonban azt kikötötték, hogy az öt alapító tag részesedése nem eshet 55 százalék alá.

Az új nemzetközi bank létrehozását több tényező és indokolta – mondták a keddi alapító konferencia sajtótájékoztatóján. A feltörekvő piacokról közel egy éve folyó tőkekivonás meggyengítette a BRICS országok gazdaságát, ami a Fed pénzcsapjának fokozatos elzárásával van összefüggésben. Az új bankkal a háttérben a nagy feltörekvő országok hatékonyabban állhatnának ellen az ehhez hasonló eseményeknek.

További indokként sorolták fel az IMF és a Világbank, valamint a nyugati hatalmak nemzetközi pénzügyi uralmának csökkentését, valamint a nyugati jegybankok világgazdaságba történő befolyásának mérséklését.
Az intézkedés komoly geopolitikai üzenetet hordoz magában. A Világbankkal és a fejlett gazdaságokkal való gazdasági rivalizáláson túl a keddi találkozón az országok vezetői támogatásuknak adtak hangot az orosz-ukrán konfliktus kapcsán, bár ők is inkább a békés konfliktusrendezést sürgették. (Investor)

Hamarosan új céggel bővülnek Magyarország leginnovatívabb cégei, addig is közzétesszük a Zwack 2013. novemberi Origós megjelenésének részletét:

Milyen szerepet játszik az innováció a Zwack életében?

Nekünk a magyar piacon kell mindenképpen stabilnak lennünk, és olyan innovációkat végrehajtanunk, amelyek garantálják, hogy hosszú távon mi maradjunk az első számú prémium szeszesital-gyártók. A 2004-2009. közötti növekedésünknek csak egy oka volt: az innováció a számunkra fontos márkás italok területén.

Tigrisek és medvék szaggatják ezt a japán farmert, és egy darab csak 270 ezer forint!

Japánban, az Ibaraki prefektúrában található Hitacsi város állatkertjében készültek mostanában talán a világ legdrágábban eladott farmerei.

A gondozók autógumikat és labdákat csavartak farmervászonba, utána pedig bedobták őket az állatkert vadállatainak, akik azonnal szét is szaggatták a szövetet. Miután az állatok megunták a játékot, a megtépázott vászonból nagyon menő farmereket varrtak.

A márkanév Zoo Jeans, és a nadrágok egyelőre nem kaphatók a japán boltokban, eddig csak egy árverésen lehetett megszerezni az eddig elkészült három párt. Az induló áruk 500 dollár (110 ezer forint) volt, de 1200 dollár (270 ezer forint) főlé is felment a licit. A bevételeket az állatkert és a WWF kapta.

Attól függően, hogy milyen állat tépázta meg, több modell is készült. Az L1-et oroszlánok, a T1-et tigrisek, a B1-et medvék fogai és körmei szaggatták.

A legdrágábban az oroszlános kelt el, pedig nem is az a legmenőbb, hanem a medvés. (444)

Az emberi szem érzékelését követi le a Fuji Xerox új fotótechnikai fejlesztése

Évtizedek óta kiemelt figyelmet fordít a Fuji Xerox a fotótechnikai innovációkra. A legújabb fejlesztésük az emberi szem működését, érzékenységét vette alapul. Azt vizsgálták, hogyan érzékeljük a képeket erőteljesebb fényviszonyok, vagy éppen csökkentett fényerő mellett.

A megfigyelések, kutatások alapján a Fuji Xerox jokohamai fejlesztési központjában olyan technológiai eljárást sikerült megalkotni, amelynek segítségével a felhasználók a jövőben egyszerűen, otthoni körülmények között is átalakíthatják a fényképek színeit, szerkezetét, annak függvényében, hogy a képnek éppen melyik részletét szeretnék kiemelni vagy megváltoztatni. Mindezt úgy, hogy az emberi agy számára befogadható, könnyedén feldolgozható legyen a végeredmény.
 
A fejlesztéssel az eddigieknél is könnyebben lehet majd a képek hangulatát, formavilágát, színhatását váltogatni és ezekkel a módosításokkal a fotók által kiváltott impulzusokat, benyomásokat fokozni.

Jelenleg a Fuji Xerox szakemberei az eljárás különböző technikai platformokra való lefejlesztését végzik, hogy hamarosan odahaza is bárki kedvére kísérletezhessen az érintőképernyős laptopján, vagy tabletjén a fényképek „újraalkotásával”. (Prím)

A vártnál korábban jöhetnek az új uniós pályázatok

A vártnál korábban, már a nyár végén, az ősz elején jöhetnek az új uniós pályázatok - írta a Napi Gazdaság kedden.

A lapnak Rákossy Balázs, a Nemzetgazdasági Minisztérium uniós források felhasználásáért felelős államtitkára elmondta, hogy az Európai Bizottság és Magyarország folyamatosan tárgyal a kormány által márciusban benyújtott partnerségi megállapodásról, illetve a júniusba Brüsszelbe eljuttatott operatív programokról.

“Arra számítunk, hogy október előtt, már a nyár végén, az ősz elején kiírhatunk új gazdaságfejlesztési pályázatokat. Első lépésben ez a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programot (GINOP) érintheti” – fogalmazott az államtitkár.

Megjegyezte, hogy ezek a pályázatok főként a kis-, mikro- és középvállalkozások fejlesztésére, illetve foglalkoztatás bővítésére irányulnak. (Index)

Szódásüvegbe tölti a vodkát a Zwack

Az Unicummal világhírnévre szert tevő részvénytársaság ismét egyedi innovációval jelentkezik a piacon, ez a Szénsavas Szikra.

A Szénsavas Szikra története 1826-ban, 188 évvel ezelőtt kezdődik. Jedlik Ányos feltaláló, bencés szerzetes ugyanis ekkor szerkesztette meg az „apparatus acidularis” azaz „savanyúvízi készület” nevű berendezését, amellyel a világon először nagyüzemben, szénsavas vizet lehetett előállítani. A leleményes szerzetes a berendezéssel rendtársait szerette volna meglepni. Akkoriban ugyanis Győr környékén nem volt borvíz, a távolról szállított természetes balatonfüredi ásványvizet pedig még nem tudták olyan jól lezárva szállítani, hogy ne ment volna el belőle az értékes buborék. Jedlik ezt az ásványvizet szerette volna friss, mesterséges szénsavval helyettesíteni. A meglepetés sikerült, a bencések, orvos barátok elismerően fogyasztották a berendezéssel előállított újdonságot, amely hamar közkedvelt „gyógyvíz” lett országszerte. Virágzásnak indult a szódavízgyártás is, mint kisipari mesterség. Jedlik találmánya a jellegzetes palackban ma már világhírű hungarikum.

A Szénsavas Szikra is egy újabb magyar világújdonság – hosszas tesztelési folyamat és biztonsági vizsgálatok eredményeként – a világ első számú vodkáját a Zwack Unicum Jedlik szódás üvegébe tette, a palackok egyedi, innovatív csomagolást kaptak. Az ital alapját képező ásványvíz is természetesen magyar, a Jedlik kútból származik. A prémium vodkát háromszor desztillálják, tízszer szűrve aktív nyírfaszénen. A Szikra összességében 37,5 %-os szénsavas prémium vodka és 20 %-os ízesített vodka alapú likőr. Az igények kielégítése érdekében a vodka mellett egyszerre három különböző ízű Szénsavas Szikra érhető el a piacon: birs, bodzavirág kivonat és vadmálna-citromfű.

Bármelyik ízről is legyen szó, Zwack Sándor ajánlásával a Szénsavas Szikra shot formában, hűtve fogyasztandó, bárpultnál, társasággal; asztalnál, palackosan; házibuli, kerti parti alkalmából. A szénsav, a prémium vodka, az ízek akkor érvényesülnek igazán, amíg a pohárba kitöltött ital habos, és nem ment ki belőle a szénsav. Ahogy Jedlik Ányos annak idején fogalmazott: „legjobb tehát a poharat azonnal, hogy megtöltetett, ki is üríteni, különben a víz sokat vesztene kellemes csípősségébül.” (Origo)

Egy gyógyszergyártó is beszáll az okos-kontaktlencse fejlesztésébe
   
A Novartis fejlesztheti a Google okos-kontaktlencséit egy frissen kötött megállapodás nyomán - íja a Reuters. A svájci gyógyszergyártó licencmegállapodást kötött a technológiára, amivel a reményei szerint megreformálhatják az egészségügyet.

A Google okos-kontaktlencséinek fejlesztésében részt vesz a svájci gyógyszergyártó, a Novatis, miután licencmegállapodást kötött a két cég. A gyógyszergyártó egyik divíziója, a szemek kezelésére specializálódott Alcon megállapodott az amerikai internetes céggel a technológia használatáról. Ezzel az Alcon megreformálhatja a szemvédelmet és a gyógyászatot, erősítheti a termékkínálatát és vezető szerepét a kontaktlencsék piacán. A tranzakciót még jóvá kell hagynia a versenyhatóságoknak.

A lépés mérföldkövet jelenthet az egész egészségügynek. A Novartis célja, hogy olyan technológiát fejlesszen ki, amivel testen belülről lehet feltérképezni a betegségeket és megelőzni azokat. Az okos-kontaktlencsékbe szenzorok és mikrochipek lesznek beültetve. A cukorbetegek számára például hasznos lesz, hiszen folyamatosan mérhetik vele vércukor-szintjüket, ami az adatokat a mobil készülékükre továbbíthatja. Sokan pedig szemüveg nélkül élhetnek, mert az okos-kontaktlencsék visszaadhatják a szemnek a természetes autófókuszt. Az együttműködéssel találkozik a Google szakértelme az elektronika terén és a Novartis tapasztalata a szemek felépítését, működését illetően.

"Az az álmunk, hogy a legújabb technológiáinkat felhasználjuk arra, hogy miniatürizáljuk az elektronikai eszközöket, ezzel pedig millió életminőségén javítsunk. A Novartisnak köszönhetően pedig ez megvalósulhat" - mondta a bejelentés kapcsán a Google egyik alapítója, Sergey Brin.

Az "internet of things" korszaka már nem csak a távoli jövő, a jelek azt mutatják, hogy az internet lassan minden eszközbe beköltözik, az életünk minden területén. Szinte naponta érkeznek a hírek újabb "okoseszközökről", amik akár az egészségügybe is beszivároghatnak. Nem a Google az első, aki ilyen kontaktlencsével próbálkozik. Többek között a Microsoft is nyitott ebbe az irányba, de ezt sem sikerült sikerre vinnie. (Index)

Az Ön cége ott lesz a jövőben termékeivel, szolgáltatásaival? Képes csökkenteni partnerei kockázatát egy nehezen tervezhető világban?
Mutassa be és jelentkezzen az Üzletfejlesztési Díj 2014 pályázatára!

További információk:

Kapcsolódó cikk a Computerworld-ön: Az üzleti célú innováció meghatározza a cégértéket

Magyar Innovációs Index legfrissebb: Magyarország leginnovatívabb cégei – Új cég a Magyar Innovációs Indexben - NNG Kft.

A II. Üzletfejlesztési Díj letölthető anyagai:

- Üzletfejlesztési Díj - Pályázati kiírás

- Üzletfejlesztési Díj - Jelentkezési lap (Szándéknyilatkozat)

- Üzletfejlesztési Díj - Vezetői összefoglaló

- Üzletfejlesztési Díj - A kapcsolódó Üzleti innovációs Audit tájékoztatója

- Üzletfejlesztési Díj 2013 (az első, már lezajlott pályázat nyertesei, fényképei, sajtóközleménye...)

Olyan sötét feketét alkottak, hogy nem is látni

Soha olyan feketét nem kreáltak még, mint amilyet egy brit cég állított elő: a speciális anyag a látható fénynek mindössze a 0,035 százalékát nem nyeli el, és ez új világrekord.

A szénszálas nanocsövekből megalkotott szuperfekete anyag annyira sötét, hogy ránézni sem könnyű. Egyszerűen túl kevés fény jön ki belőle ahhoz, hogy az emberi szem a megszokott módon érzékelje a látványt, inkább egy homályos szélű lyukként látja, mint fekete szövetként.

A Vantablack fantázianevű anyagot alumíniumfólián növesztették a newhaveni cég szakemberei. A fényképeken látszik, hogy a fekete anyag teljesen eltünteti a fólia gyűrődéseit. Nem kisimítja őket, hanem a szemünk nem kap elég fényt a domborulatok érzékeléséhez.

A cég nem árulta el, hogy mennyibe kerül az anyag előállítása, de a cég szóvivője érzékeltette, hogy valószínűleg nem a ruhaipar csap majd le a lehetőségre. Ben Jensen szerint ráadásul nem is lenne sok értelme ruhát készíteni egy anyagból, hiszen semmilyen részletet nem lehetne kivenni, ha valaki felvenné.

A szakember szerint az ultrasötét anyagnak a távcsövek kalibrálásánál lesz szerepe. A legidősebb, leghalványabb galaxisok megfigyelésénél ugyanis fontos, hogy az érzékelők a lehető legsötétebb felülethez képest keressék a fényeket, ezért a feketénél is feketébb célponton kell őket beállítani.

Az anyag működésének lényege, hogy a fény ugyan be tud hatolni a hajszálnál ezerszer vékonyabb csövek szövetébe, de onnan már csak elenyésző mennyiségben jut vissza újra a szöveten kívülre. A színek tudományával foglalkozó szakértők szerint a fekete eddig ugyanúgy a fény által keltett szín volt, mint mondjuk a piros vagy a kék, de ezek az új módszerek már a fény hiányával dolgoznak. Szerintük pillanatnyilag csak az űrbéli a fekete lyukak azok, amikre nézve ezt a feketét láthatjuk, így a földön létrehozott fényelnyelő anyagok azt a színt és állapotot közelítik meg. (Index)

Az első magyar 3D kávézó

Hazai pálya sorozatunkban bemutatjuk azokat a cégeket, amelyek saját fejlesztésű 3D nyomtatókat árulnak garanciával, tanácsadással és szakszervízzel itt a közelben. Ezúttal viszont nem a nyomtatókkal kezdjük, hanem az első és egyetlen magyar 3D nyomtató kávézóval, ez a Gadget Bar. Azután -ahogy a többieknél is- megmutatjuk a gépüket, megkérdezzük őket, miért vágtak bele a fejlesztésbe, miben a legjobbak, hogyan választották a nevet a 3D nyomtatójuknak és kiknek ajánlják?

A Gadget Bar rendkívül jó helyen, Budapesten, a Bartók Béla úton, nem messze a Gellért tértől működik.

Ez az a hely, ahova beülhetünk egy kávéra, és megvizsgálhatjuk működés közben a 3D nyomtatókat, megtapogathatjuk a kész termékeket, de akár be is scannelhetjük, majd persze ki is nyomtathatjuk magunkat. A fejünk kicsinyített másolata két óra leforgása alatt elkészül, a nagyobb tárgyakhoz több idő szükséges.

Aki még sosem fogott a kezében 3D nyomtatott tárgyat, a Gadget Bárban azt is szerezhet, hölgyeknek fülbevalót, férfiaknak sörnyitót kínálnak; mindkettő ezer forint alatti áron kapható.

A Gadget Bar termékei

De bármit nyomtathatunk, amit letöltünk az internetről, beszkennelünk vagy megszerkesztünk, az ára így számítható:

Nyomtatási árak:    

Összeg =  HUF 450,- alapdíj + HUF 50-70,- / g felhasznált anyag

 A Gadget Bar hétköznapokon 10 és 18 óra között látogatható.

A Gadget Bar egyben bemutatóterem is. Itt lehet megnézni a saját fejlesztésű 3D nyomtatókat. Itt minden információ elérhető a nyomtatóval kapcsolatban, akár ki is lehet próbálni!

A csapat a pult mögött

A csapat, amely a bárt üzemelteti és térbeli nyomtatókat fejleszti öttagú.

Áron a húzómotor, aki kitalálta az egészet, fejlesztette a nyomtatót és ha kellett, megharcolt a bürokráciával is.

László és Sándor a szoftvereket fejlesztik, a vezérlő elektronikát és a mobil applikációt.

Gergő a műszaki ember, aki összeszereli a nyomtatókat és tolja a szekeret nap mint nap. Csilla pedig fogadja és elbűvüli a vendégeket a Gadget Bárban. (3dkivansag.blog.hu)

Folyt. köv.

****

Kapcsolódó tanfolyam (már zajlik a jelentkezés!)

CW Akadémia - Üzleti 3D nyomtatás tanfolyam

Kapcsolódó cikkek az Üzleti innovációs blogon

Magyar startupot támogatnak az Indiegogón - A Craftbot olcsó 3D nyomtatót fejlesztene

A jövő itt van nálunk is: 3D-nyomtatás Magyarországon

3D nyomtatás újdonság - Egyre közelebb a hétköznapi felhasználás

Üzleti 3D nyomtatás tanfolyam

Élettani folyamatokat követő viselhető szenzor a Toshibától

Érdekes újdonsággal állt elő a Toshiba, mely bár viselhető technológiának is minősíthető lenne, nem egy szokványos fitnesz eszközről van szó. A Silmee Bar nevű bioszenzort elsősorban ipari célokra és kutatóintézeteknek szánja a gyártó, bár nem is nevezhető kifejezetten diagnosztikai eszköznek. Silmee Bar előnye, hogy képes monitorozni a testhőmérsékletet, pulzust, izommozgásokat és akár EKG vizsgálatot is végez, ráadásul mindezt egyszerre.

Az eszköz egy gélszerű anyaggal rögzíthető a testre, a begyűjtött adatok pedig akár okostelefonnal is szinkronizálhatók, így onnan már bárhova továbbküldhetők. A hozzávetőleg 15 grammos kis doboz vízálló kivitelben kerül majd piacra, a várható megjelenési idő szeptember, ez a dátum is csak Japánra vonatkozik. Kíváncsian várjuk, vajon mekkora szerepe lesz egy ilyen multifunkcionális eszköznek a jövő viselhető készülékeinek alakulásában. (tech2)

Női vezetői mentorprogram

A Capilano Women egyéni fejlesztést nyújt, évtizedes tapasztalattal bíró vezető nők segítségével és igyekszik meghonosítani a ma még ismeretlen stewardship fogalmat.

Ez olyan értékalapú vezetői magatartást jelent, amely a szervezet hosszútávú fenntarthatóságára törekszik és ehhez intenzív, személyre szabott mentorálást biztosít. A vállalati, a non-profit szférában és az állami-kormányzati szektorban egyaránt segíti a tehetséges nők felsővezetővé válását.

A Capilano Women vezető mentorai, Király Júlia, az MNB volt alelnöke, a KBC Group igazgatósági tagja, Liptay Gabriella, a Libri csoport és a Magyar Telekom volt kommunikációs vezetője, a LibriShopline többségi tulajdonosának portfólióigazgatója, Danks Emese, az Erste Bank volt PR vezetője, a UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány ügyvezető igazgatója, Bánki Anita, a Heti Válasz marketingvezetője és Ertsey Katalin, a Capilano Consulting tulajdonos ügyvezetője, volt országgyűlési képviselő, üzleti etika és gender szakértő.

Ertsey Katalin kiemelte: büszke rá, hogy a vezető mentorok komoly mindennapi munkájuk mellett vállalták a részvételt és segítik az utánuk jövőket. (168 óra)

A QR kód és ami mögötte van

Két évtized alatt kód az elmúlt évtized alatt a logisztika után a mindennapjainkat is meghódította a japán fejlesztés, egyebek között fizetési megoldásokban is egyre több cég használja.

A QR kód kifejlesztője az Európai Szabadalmi Hivatal feltalálói közönségdíját nyerte el, és lapunknak elárulta: nemcsak fényképekbe, de rövidesen videókba is be lehet ágyazni a kódokat. Kevéssé ismert, hogy egy autóipari beszállító cégnél, a Densónál született meg az okostelefonoknak köszönhetően népszerűvé lett QR kód két évtizede, 1994-ben.

Az elnevezés a quick response, azaz gyors válasz angol kifejezés rövidítése. Manapság a legtöbben reklámokban és újságokban találkozhatnak vele, kiválóan alkalmas akár hosszabb linkek kis helyen történő tárolására, amelyeket a telefon kamerája pillanatok alatt felismer, így nincs szükség ezek vagy a kódok bepötyögésére, ha például akciós termékhez szeretnénk hozzáférni. A pénzügyi szolgáltatások és átutalások terén is egyre nagyobb szerepet kap, a legelterjedtebb és legújabb megoldásokat is összegyűjtöttük cikkünkben.

A Hara Maszahiroval készült interjút a Figyelő 2014.07.10-én megjelenő számában olvashatják. (figyelő)

Légből pottyantott csomag: drón hozza házhoz a pakkot

Az Amazon és társai folyamatosan azon munkálkodnak, hogy felgyorsítsák a megrendelt termékek kiszállítását.

A webshopok és a futárszolgálatok elterjedésével mostanság általában sokkal hamarabb hozzájuthatunk a megrendelt termékekhez, mint mondjuk néhány évvel ezelőtt. A jelek szerint azonban a nagy csomagszállító cégek még a jelenlegi állapottal sem teljesen elégedettek.

Az Amazonnál, a DHL-nél és a UPS-nél ugyanis már javában folyik annak a teljesen automatizált működésű drónos rendszernek a tesztelése, mely a leggyorsabb kiszállításra vágyó megrendelők számára 30 percnél is rövidebb kiszállítási időt garantál, persze csak bizonyos feltételek teljesülése mellett. Az Amazon Prime Air névre keresztelt szolgáltatás főszereplője egy négy/nyolc rotoros drón, mely immár a hatodik generációs változatánál tart: a masina az aljára rögzített kis műanyag dobozban legfeljebb 2,2 kilogrammos küldeményeket képes célba juttatni, maximum 80 kilométer/órás sebességgel. Megjegyzendő, hogy az Amazon küldeményeinek több mint 85 százaléka 2,2 kilogrammnál könnyebb, ezenkívül pedig tudni lehet, hogy a drónnak már javában készül a hetedik és nyolcadik generációs prototípusa.

Erről a kis készülékről először tavaly decemberben hallhattunk, most pedig az Amazon megerősítette, hogy azóta is szakadatlanul folynak a tesztek, illetve a napokban az amerikai légügyi közlekedési szervezethez is benyújtották a készülék engedélyeztetésével kapcsolatos kérelmeket. Amennyiben minden jól megy, akkor az Amazon Prime Air valamikor 2015-ben indulhat majd el kereskedelmi szolgáltatásként, addig viszont még teljesen megbízhatóvá és biztonságossá kell tenni a rendszert. (HVG)

****

Innovatív cég? Új termék vagy szolgáltatás? Jelentkezzen az Üzletfejlesztési Díj 2014 pályázatára!

További információk:

Kapcsolódó cikk a Computerworld-ön: Az üzleti célú innováció meghatározza a cégértéket

A II. Üzletfejlesztési Díj letölthető anyagai:

- Üzletfejlesztési Díj - Pályázati kiírás

- Üzletfejlesztési Díj - Jelentkezési lap (Szándéknyilatkozat)

- Üzletfejlesztési Díj - Vezetői összefoglaló

- Üzletfejlesztési Díj - A kapcsolódó Üzleti innovációs Audit tájékoztatója

- Üzletfejlesztési Díj 2013 (az első, már lezajlott pályázat nyertesei, fényképei, sajtóközleménye...)

Olcsó 3D nyomtatót fejleszt egy magyar startup

Egy magyar startup, a Craftbot kampányt indított a Kickstarterhez hasonló közösségi finanszírozási oldalon, az Indiegogón: 40 ezer dollárt akarnak összegyűjteni (9 millió forintot), ebből mindenki számára megfizethető 399 dolláros (90 ezer forintos)  3D nyomtatót készítenének.

A projekt oldala szerint a gyártás már el is kezdődött, a rendszer minden egyes elemét már megtervezték és kifejlesztették. A pénzért a felhasználók a nyomtatáshoz használható szoftvert is kapnak.

A kampány egy napja indult, eddig 3993 dollárt sikerült összegyűjteni. (Index)

Kapcsolódó tanfolyam (már zajlik a jelentkezés!)

CW Akadémia - Üzleti 3D nyomtatás tanfolyam

Kapcsolódó cikkek az Üzleti innovációs blogon

A jövő itt van nálunk is: 3D-nyomtatás Magyarországon

3D nyomtatás újdonság - Egyre közelebb a hétköznapi felhasználás

Üzleti 3D nyomtatás tanfolyam

Heroinnal adagolta túl partnerét a luxusprostituált

Emberöléssel és heroin birtoklásával gyanúsít a bíróság egy nőt, aki a gyanú szerint túladagolta és hagyta a yachtján meghalni a Google egyik vezetőjét – írja a Yahoonews.

A biztonsági kamera felvételén látszik, ahogy a 26 éves nő, aki luxusprostituáltként volt a férfival - összeszedi a dolgait - köztük a heroint és a tűket is -, átlép az 51 éves férfi testén, megissza a maradék vörösborát, majd lehúzza az ablakrolót és elmegy a hajóról.

A halott férfi testére a yacht kapitánya talált rá másnap reggel. A nő ellen egy másik hasonló ügyben is nyomoznak. A rendőrség múlt pénteken úgy tartóztatta le, hogy az egyik detektív több mint 1000 dollárt ajánlott neki a szolgáltatásaiért.