Üzleti innováció, üzletfejlesztés

A japán cég szerdán jelentette be, hogy jövő tavasszal bezárja mozikba való filmszalagot gyártó létesítményeit, az idejétmúlt termékek ugyanis nem életképesek a digitalizált moziiparban.

A Fujifilm közel 80 éve, 1934-es alapítása óta gyárt filmszalagot. Az iparág nagy része mostanra átállt a digitális kamerákra, amelyek a forgatás mellett a filmek vágását és disztribúcióját is sokkal egyszerűbbé tették. A Fujifilm a japán cégek közül utolsóként hagy fel a termékkategória gyártásával - írja a Market Watch.

A tokiói vállalat azonban nem szünteti be teljesen gyártási tevékenységét a filmszalagok területén. Jövő év tavaszától azonban kizárólag olyan szalagokat fog készíteni, amelyek rendkívül ellenállóak, és alkalmasak a filmek hosszú távú tárolására. (MarketingInfó - kép: kövesdtuo.hupont.hu)

A CIG Pannónia és a Best Doctors Inc. közös termékekkel lép a magyar egészségbiztosítási piacra

A világ egyik legjobb orvosi hálózatával büszkélkedő, és díjnyertes szolgáltatásairól híres Best Doctors Inc., valamint a CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt. a mai napon stratégiai együttműködési megállapodást írt alá. A megállapodás értelmében a CIG Pannónia négy új, innovatív termék árusítását kezdi meg, melyek révén a magyar ügyfelek számára is elérhetővé válnak a Best Doctors szolgáltatásai. Ezzel a CIG Pannónia csoport belép a hazai magán-egészségbiztosítási piacra – jelentette be mai közös sajtótájékoztatóján Frank Ahedo, a Best Doctors Inc. európai vezérigazgatója, valamint Horváth Béla, a CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt. igazgatóságának elnöke.

A Best Doctors-t két harvardi orvos alapította 1989-ben, mára a világ harminc országában van jelen, és orvoshálózatához 50 ezer orvos-specialista tartozik szerte a világban. Kelet-Közép-Európában Szlovénia után Magyarország a második ország, ahol megjelenik szolgáltatásaival. A vállalat személyre szabott második orvosi szakvéleményt (InterConsultationTM) biztosít ügyfeleinek, amelyet az adott betegség legjobbnak ítélt szakértői állítanak fel, továbbá megszervezi a páciens kezelését a számára legjobbnak ígérkező egészségügyi intézményben, bárhol is legyen az a világon FindBestCare®).

A CIG Pannónia Best Doctors Egészségbiztosítások termékcsoportjába négyféle termék tartozik: az önálló terméket a magánszemélyek, a forintos és eurós kiegészítő biztosításokat mind a magánszemélyek, mind a vállalatok igénybe vehetik, míg a csoportos termékváltozat a cégek számára érhető el. A vállalatok számára további előny, hogy a Best Doctors egészségbiztosításokat adómentes béren kívüli juttatásként adhatják alkalmazottaiknak és költségként elszámolhatják, vonzó alternatívát kínálva a meglévő cafetéria juttatásokkal szemben.

Azok a magyarok, akik megvásárolják a Best Doctors biztosítást, hozzáférést kapnak a második orvosi szakvélemény szolgáltatáshoz: a CIG Pannónia ügyfeleinek nincs más dolguk, mint elküldeni a leleteket a Best Doctors ügyintézőinek, akik ettől kezdve mindenről gondoskodnak. Az ügyfél átlagosan 16 munkanapon belül részletes diagnózist kap a nemzetközi szakorvostól – magyar nyelven. A biztosítások esetenként 1 millió euró (egy biztosítottra a biztosítás teljes időtartama alatt legfeljebb 2 millió euró) értékig fedezik a külföldi orvosi kezelést is, amelyet szintén a Best Doctors intéz teljes körűen, hogy a páciensnek kizárólag a gyógyulására kelljen figyelni. Ez utóbbi biztosítás ötféle betegség- és kezeléscsoportra vehető igénybe: rákos daganatok, by-pass műtét, szívbillentyű csere, idegsebészeti műtét és élő donoros szerv- és szövetátültetés.

Figyelembe véve a termékek díját, a Best Doctors Egészségbiztosításoknak köszönhetően a világszínvonalú orvosi ellátás és külföldi kezelés már nem csak a gazdagok kiváltsága, hanem egy középosztálybeli magyar család számára is elérhetővé válik. A CIG Pannónia a termékek üzleti sikerén túl azt is reméli, hogy azok révén jelentősen javíthatja a súlyos betegségben szenvedő magyar betegek gyógyulási esélyeit. (MTI/Tőzsdefórum)

A Magyar Nemzet cikkének a végén ott az ígéret (vagy fenyegetés): 50 % felett lesz a magyar bankok aránya. Én nem tudom mennyi most, de azt saccolom, hogy egy Erste (méretű) és/vagy egy MKB (méretű) bank fogja eladni itteni tulajdonát.

Amúgy: ötmilliárd, nem euró. Hát ennyit ér a DZ Bank részesedése - nem csoda, hogy a DZ mindig elfekvőként kezelte és azokat küldte ide, akiket ideküldött. (Nagyon érdeklődő médiapajtiknak: - szerintem nem érdemes, de nézzetek utána mekkora volt a jelentősége a MTB-nek a DZ üzleti tevékenységében...)

Ma dől el a Takarékbank jövője

Rendkívüli közgyűlést tart ma a Takarékbank. A rendezvényen a felügyelőbizottság várhatóan hozzájárulását adja a pénzintézet 38,5 százalékos tulajdonrészének eladásához, így a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) megvásárolhatja a jelenleg a német DZ Bank birtokában lévő részvénycsomagot. Vélhetően nem gördítenek akadályt a Takarékbankban való állami tulajdonszerzés elé a takarékszövetkezetek sem – olvasható a Magyar Nemzet pénteki számában.

A lap információi szerint a pénzintézet többségi tulajdonát birtokló szövetkezeteknek ugyan elővásárlási joguk van a részvénycsomagra, ám ezzel nem kívánnak élni, így az az MFB közreműködésén keresztül a magyar államé lesz. A Heti Világgazdaság internetes kiadásának értesülése szerint az MFB valamivel több mint ötmilliárd forintot fizet a szövetkezetek ernyőintézményének tulajdonrészéért.

A Magyar Nemzet forrásai szerint a mai közgyűlés után már csupán formaságok maradnak hátra az adásvétel tényleges lezárásáig. A közgyűlés egyébként egy hónapok óta húzódó történet végére tesz vélhetően pontot, hiszen már idén júniusban is úgy tűnt, hogy napokon belül megegyeznek egymással a német és a magyar felek, ám úgy látszik, a vártnál nehezebben jutottak közös nevezőre.

A régióban sehol nem olyan alacsony a belföldi tulajdonban lévő pénzintézetek aránya, mint hazánkban – derül ki a Nemzetközi Valutaalap egyik tanulmányából. A magyarországi bankok már a kilencvenes évek közepén is nagyrészt külföldi tulajdonban voltak. A kormány célja, hogy ötven százalékra növelje a hazai pénzintézetek súlyát. (MNO - kép: cserna.prae.hu)

Lezárult az Új Széchenyi Terv keretében támogatott komplex technológiai innovációs fejlesztési folyamat a Henkel mosó- és háztartási tisztítószer üzemében Körösladányban. Az innovációhoz a vállalat 317 millió forintos hozzájárulást kapott - közölte a Henkel Magyarország Kft. csütörtökön.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) társfinanszírozásával valósult meg.

A fejlesztés tavaly augusztusban indult, költsége meghaladta a 705 millió forintot, az elnyert támogatás a fejlesztési összeg 45 százaléka volt. Az összeget új termék kifejlesztésére, a komplex technológiai innovációs folyamat megvalósításához szükséges gyártóberendezés beszerzésére és a meglévő munkaerő foglalkoztatására fordította a társaság.

A Henkel több mint húsz éve telepedett a Békés megyei Körösladányba, az üzemet azóta folyamatosan fejlesztik - közölte a cég.

A tájékoztatás szerint a Henkel 2011-ben világszerte csaknem 47 ezer munkatársával 15,605 milliárd euró árbevételt és 2,029 milliárd euró üzleti eredményt ért el. (MTI/ECHO)

Vírusírtókkal és biztonsággal foglalkozó céget vásárolt a Google azzal a céllal, hogy erősítse a Chrome böngésző védelmét. Szerencsére az eddigi szolgáltatás sem szűnik meg.

Amennyiben valaki foglalkozott minimálisan is behatóbban a számítógépes vírusokkal, akkor a Virustotal neve nem lehet ismeretlen előtte. A cég legnépszerűbb webes szolgáltatása lehetővé teszi, hogy egy feltöltött fájlt gyorsan több tucatnyi friss vírusirtóval is leellenőrizzünk. Összehasonlításképp, ez az otthoni gépünkön legalább súlyos órákba tellene. Emellett a cég weboldalak tesztelésére is vállalkozik.

A webes szolgáltatás természetesen ingyenes és bárki számára elérhető. Emellett üzemeltetnek egy feláras szolgáltatást, amely a feltöltött fájlokat folyamatosan ellenőrzi a legújabb frissítésekkel. Ez például a fejlesztőknek hatalmas segítség, hiszen így sokkal előbb értesülhetnek egy fals pozitív jelzésről, mint normális esetben.

A Virustotal bejelentése szerint a felvásárlásnak csupán pozitív oldalai voltak: az Google támogatásának köszönhetően még több erőforrást fognak tudni a szolgáltatásuknak szentelni. Azt azonban még nem árulták el, hogy milyen módon is lesznek a szolgáltatásaik integrálva a Google rendszereibe, termékeibe. A cég működését tekintve továbbra is független marad, így a vírusirtó cégekkel kialakított virágzó kapcsolatát nem fenyegeti semmi sem. ((Mobilport)

A Szentkirályi megalkotta a nemzet üdítőitalát – olvasható a gyártó sajtóközleményében. Az egy éves fejlesztés eredményeképpen a polcokra kerülő terméket környezettudatos üzemben állítják elő titkos receptúra szerint.

A Szentkirályi egy éves fejlesztés eredményeként megalkotta, és ünnepélyes keretek között szerdán mutatta be az általuk csak „a nemzet üdítőitalaként” aposztrofált új terméket. A szénsavas és frissítő hatású, Szentkirályi ásványvíz alapú AQUA ELIXIS titkos recept alapján, 31 magyar gyógynövény (a legjelentősebbek: zsálya, kakukkfű, rozmaring, citromfű, cickafark, borsmenta, koriander, bodza, gyömbér) kivonatával készült, és alacsony kalóriatartalmát a sztívia nevű természetes édesítőszer hozzáadásával érték el. Sok más üdítővel szemben ez a Szentkirályi ásványvíznek köszönhetően természetes ásványianyag-tartalmát is megőrzi. Egy literes kiszerelésben szeptembertől lesz kapható a boltokban.

Ezzel együtt felavatták a cég saját, zöld energiát felhasználó előforma gyártó üzemét, amelyet Dr. Budai Gyula parlamenti államtitkár és Lezsák Sándor, a Magyar Országgyűlés alelnöke adott át. Az új üzemben működő továbbfejlesztett, legújabb technológiát képviselő gépet hazánkban először a Szentkirályi Ásványvíz Kft. használja. Az előforma egy, a vásárlók által jól ismert műanyag palackok gyártásához szükséges félkész palack, amelynek csavaros nyaka megegyezik a kész palackokéval, teste azonban inkább egy kémcsőhöz hasonlítható mind alakban, mind méretben. Az előformát a palackgyártó üzemben később felhevítik, és a kívánt méretűre, illetve alakúra fújják. A rendszer továbbfejlesztésnek köszönhetően az előforma előállításának ciklusa rövidebb, amivel kapacitásnövelés érhető el, illetve az alacsony és magas hőmérsékletű hűtés szétválasztásával, hőcserélő beépítésével a hűtési energia felhasználásánál jelentős lesz a megtakarítás. A gépsor teljesítménye – az előforma súlyától függően – óránként 33 ezer darab is lehet.

„Régi vágyam volt, hogy az üdítőital kategóriában is egészséges és természetes alapanyagok felhasználásával hozzunk létre egy olyan terméket, amely nemzetünk büszkesége lehet, hazai ásványvíz kincsre alapul és magyar alapanyagokat tartalmaz. Így született meg az AQUA ELIXIS.” – mondta Balogh Levente, a Szentkirályi Ásványvíz Kft. tulajdonos-ügyvezetője. (MTI/kultography)

Egy új, innovatív technológián alapuló csúszásgátló burkolattal bevont útszakaszt adott át nem sokkal az iskolakezdést követően a Generali a Biztonságért Alapítvány Nyíregyházán.

A magyar szabadalmi oltalom alatt álló ún. living road útfelület vészfékezés esetén akár 50%-kal csökkenti a féktávolságot, felületi érdességének és színskálájának köszönhetően pedig 70%-kal jobban észlelhetővé teszi a bevont útszakaszokat.

A nyíregyházi beruházást két héttel megelőzően már Tatabányán is átadtak egy speciálisan kezelt útfelületet, és ebben az évben még további helyszíneken is finanszírozza az alapítvány ennek az egyenként több mint 2 millió forint értékű új technológiának a telepítését.

A következő hetekben még Szolnokon és Budapesten kerül átadásra a speciálisan kezelt útfelület.

Az új, magas súrlódású útburkolat a hagyományos útaszfalttal szemben a csapadéktól és jegesedéstől függetlenül megőrzi a felületi érdességét. Növeli az úttesten átkelők biztonságát azáltal, hogy a zebra előtt végrehajtott vészfékezés során a féktávolságot akár felére csökkentheti, valamint a sofőrök számára 70 százalékkal jobban észlelhető. (PrivátBankár)

Egy japán matematikus azt állítja, megtalálta az abc-sejtés bizonyítását. A sejtés a prímszámok közötti kapcsolatot írja le: ez a matematika egyik legfontosabb, még megoldatlan számelméleti problémája - írja az Index.

Amennyiben Mohizuki Sinicsinek, a Kiotói Egyetem matematikusának 500 oldalas bizonyítása megállja a helyét, a 21. század egyik legnagyobb matematikai eredményéről beszélhetünk - írja az Index. A bizonyításnak az egész matematikára nézve következményei lehetnek, sőt a titkosítás területét is teljesen átírhatja. A prímszámok azok a számok, amelyek csak eggyel, illetve önmagukkal oszthatók (például 2, 3, 5, 7, 11).

Az abc-sejtést egymástól függetlenül javasolta 1985-ben David Masser és Joseph Oesterle, de egyikük sem oldotta meg azt. A sejtésről kiderült, hogy más problémákat is magában foglal, például a Nagy Fermat-tételt. A koncepció magában foglalja az úgynevezett négyzetmentes számokat is: ezek azok a természetes számok, amelyek nem oszthatók 1-nél nagyobb szám négyzetével (egy egész szám önmagával vett szorzatával).

Egy n szám négyzetmentes része a legnagyobb négyzetmentes szám, amely n különböző prímtényezőinek szorzásával nyerhető. Az abc-sejtés olyan számokról tesz állítást, amelyek nincs közös prímtényezőjük. Ha A és B két ilyen szám, és C az összegük, az ABC-sejtés azt állítja, hogy a A*B*C eredményének négyzetmentes része C-vel osztva mindig nagyobb mint 1.

A sejtést már többen próbálták megoldani. Legutoljára 2007-ben Lucien Szpiro francia matematikus – akinek egyik 1987-es munkája vezetett az abc-sejtéshez – jelentette be, hogy megtalálta a bizonyítást, azonban hamar kiderült, hogy tévedett. (hvg - kép: portalcec.cat)

Sokkal jobb minőségű hanghívást biztosít a Skype új hangkodekje, melyet a közeli jövőben épít be a szolgáltatásba a Microsoft tulajdonában álló vállalat - írja a HWSW.

A Skype szerint az Opus névre hallgató kodek nem csak jobb minőségű hanghívást hoz majd, hanem az adatátviteli igény is csökkenni fog, vagyis az új kodeket használó VoIP-hívások kisebb terhet rónak a mobilhálózatokra, ezzel együtt kevéssé veszik igénybe az előfizetéshez járó adatforgalmi keretet. A HWSW beszámolója szerint azt egyelőre nem közölték a fejlesztők, hogy arányaiban milyen változásra számíthat itt a felhasználó.

Az Opus integrálása a Skype hangátviteli rendszereibe a közeli jövőben várható, a cég egyelőre nem tett közzé ezzel kapcsolatban konkrét időpontot. (hvg)

Nem lehet pontosan tudni, hogy az eddig igen népszerű kombinált mikrohitel program mögül miért fogy el lassan a forrás. Az Új Széchenyi Terv egyik legnépszerűbb konstrukciójáról van szó, amelynek egy részét külön budapesti és Pest megyei mikrovállalkozásokra szabták, másik részét pedig a vidéki kiscégeknek írták ki.

A Budapest és Pest megye régióra (KMOP 1.2.1.-11/M ) vonatkozó pályázati kiírást már fel is függesztették, a vidéki (GOP 2.1.1-11/M ) még fogad be pályázatokat, ám itt kevés a rendelkezésre álló forrás - aki innen pénzt akar szerezni, jobb ha siet - írja a privatbankar.hu. A program lényege, hogy az állam által pályázaton kiválasztott közvetítő szervezetek kötött keretek között olcsó, a piaci kamatozásnál kedvezőbb hitelt biztosítanak a mikrovállalkozásoknak, amit az állam vissza nem térítendő támogatással egészít ki (ennek uniós és költségvetési forrásai vannak).

A privatbankár úgy tudja a Pest megyei és budapesti cégeknek kiírt pályázatot bár egyelőre csak felfüggesztették, nem valószínű, hogy folytatják, hiszen nem áll rendelkezésre több forrás. Ezen a pályázaton 14,5 milliárd forintnyi vissza nem térítendő támogatásra pályáztak a cégek, de ebből csak 8,6 milliárdot ítéltek meg az érintetteknek. A többi pályázatot is elbírálták, de az ügyfeleket arról értesítették, hogy tartaléklistán vannak a már említett forráshiány miatt.

A program sikerességét jól mutatja, hogy eredetileg 3 milliárdos keretösszeget írtak ki, amit aztán folyamatosan emeltek, látva, hogy igény van a forrásbevonásra. Ahogy azonban nőtt a keretösszeg, úgy nőtt a bizonytalanság is - az állam végül több pályázatot összevonva különböző csoportokra határozott meg keretösszegeket, így egyelőre azt is nehéz megmondani, hogy egy-egy adott pályázatra mennyi forrás áll rendelkezésre. Tavasszal a kormány a vissza nem térítendő támogatás és a hozzá felvehető hitel maximális összegét is megemelte, korábban ez 4 + 8 millió forint volt, most 10 + 20 millió forint - ez pedig nagy lendületet adott a programnak.

A földrajzi bontás a beruházások helyére vonatkozik, tehát jelenleg budapesti és Pest megyei cégek is csak vidéki beruházási helyszínre tudnak pályázni - mondta Moskovits Pál, a program szerződött közvetítő szervezete, a BG Finance Zrt. vezérigazgatója a privatbankárnak.Budapesten a vállalkozások 'hamar ébredtek' és pályáztak is, a 14,5 milliárd forintnyi vissza nem térítendő támogatási igény mögött 2500 pályázó áll, közülük eddig 1500-an kaptak valóban pozitív választ - mondja Moskovits. Vidéken később kaptak kedvet a vállalkozások, eddig 5800 mikrovállalkozás jelentkezett 32,7 milliárd forintnyi támogatásért és ebből 3500-an kaptak pozitív választ (összesen 18,7 milliárdnyi támogatást jelent ez).A többi vállalkozás egyelőre válaszra vár, a pályázatok elbírálására 30 nap áll rendelkezésre, az állam ezt július-augusztusban 15 nappal toldotta meg, de erre lehetősége is van - magyarázza Moskovits.

A kormány a nyáron a vidéki mikrovállalkozások számára kiírt pályázatokhoz járó vissza nem térítendő támogatások keretösszegét 81 milliárd forintra növelte. Azonban több pályázat összevonására került sor itt is, ami egyfelől rugalmasságot biztosít a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnek, hogy több pénzt allokáljon a piaci igények valamint a benyújtott pályázatok alapján bizonyos területekre, ugyanakkor egy-egy pályázaton belül növeli a bizonytalanságot, hiszen nem tudni pontosan egy-egy pályázatra mekkora keretösszeg jut. Az egyetlen kapaszkodót az jelentheti a pályázóknak, hogy az anyagokat a beérkezés sorrendjében dolgozzák fel és bírálják el, vagyis az idő pénz: aki gyorsabb, nagyobb valószínűséggel tud támogatáshoz jutni. Moskovits Pál szerint az érdeklődés akkora, hogy akár perces is dönthetnek abban, ki az, aki még belefér a keretösszegbe és ki az, aki lekésik a lehetőségről. (OrientPress)

Tudja Ön, hogy mi kell az ötleten túl, hogy a pénzügyi befektető pénztárcája megnyíljon? Erre keresték a választ a Magyar Kockázati- és Magántőke Egyesület (HVCA) és a Magyar Innovációs Szövetség rendezvényén.

Azt mondják, hogy a következő években elszaporodhatnak, megerősödhetnek a startup vállalkozások, mert több pályázati forrás is megnyílik előttük. De mindenki tisztában van azzal, hogy mit nevez a pénzügyi befektető innovációnak, vagy hogyan kapcsolódik az innováció a kockázati tőkepiachoz, és vajon elegendő már a zseniálisnak hitt ötlet is? . Szabó Gábor, a Magyar Innovációs Szövetség elnöke szerint innováció a pénzügyi befektetők szempontjából bármilyen olyan újdonság, ami egy társaságnak védhető, tartós versenyelőnyt biztosít. Fontos az is, hogy egy prototípus még korántsem jelent innovációt, hiszen az a teljes folyamat körülbelül 10 százalékát teszi ki.

Tehát az ötlet mellett kulcskérdés az üzleti terv. Azért, hogy egy vállalkozás eljuthasson egy kockázati tőkebefektetőig, megalapozott üzleti tervvel kell rendelkeznie, ami piackutatást, versenytárselemzést és igényfelmérést is tartalmaz. A termék vagy megoldásfejlesztés nem egyszereplős folyamat, ezért a potenciális vevők igényeivel már a tervezés fázisában is számolni kell.

A tanácskozáson elhangzott, hogy Magyarország a korai fázisú kockázati tőke terén európai viszonylatban jó eredményeket tud felmutatni: míg tavaly Európában átlagosan a GDP 0,027 százalékát tették ki a korai fázisú kockázati tőkebefektetések, addig ez az arány nálunk 0,04 százalék volt. Ez egyértelműen a Jeremie alapoknak köszönhető, hiszen azok 2009. decemberi indulása óta 2012 májusáig több mint 14 milliárd forintot pumpáltak a kkv szektorba, és a Jeremie II. programnak köszönhetően további élénkülés várható. Nem újdonság, hogy a kockázati tőke az innovatív ötleteket keresi, a JEREMIE program esetében például egyenesen feltétel az innováció.

A MAG Zrt. pédául magánszemélyek és egyéni vállalkozók számára fog kiírni egy pályázatot ’A régió innovációs potenciáljának fejlesztése startup cégek számára" címmel 1,7 milliárd forintos kerettel (a pályázat benyújtásának tervezett határideje: 2012. október 15-től). Egy uniós felmérés szerint egy ország innovációs kapacitása alapvetően befolyásolja annak versenyképességét. Bár Magyarország ilyen tekintetben egyelőre Európa sereghajtói között van, a kockázati tőkepiac élénkülésével együtt várhatóan nőni fog az egy főre jutó szabadalmak száma és ezáltal a magyar gazdaság versenyképessége is javulhat. (MTI/Privátbankár)

A devecseri DGA Gépgyártó és Automatizálási Kft. több mint 148 millió forintos beruházással fejlesztette gépparkját – tájékoztatta Pődör Csaba ügyvezető igazgató az MTI-t.

Az új fémmegmunkáló központ kialakításához a társaság 41,5 millió forintot nyert el uniós pályázaton, a beruházással lehetővé válik a termékek komplett gyártása a lemezmegmunkálástól egészen a festésig. Hozzátette: a szerszámgépet a múlt hónapban helyezték üzembe, és már legyártották vele az ipari darukhoz és daruskocsikhoz szállított alkatrészeket.

Tájékoztatása szerint a mostani eszközfejlesztéssel lezárult a 2008-ban kezdődött folyamat, amelynek eredményeképp a DGA Kft. teljes gépparkját megújították. A cég devecseri és nemesgulácsi telephelyein található, összesen 10 ezer négyzetméter alapterületű üzemcsarnokaiban termel, a gépgyártás mellett acéltermékek értékesítésével foglalkozik.

Az árbevétel 2011-ben meghaladta a 2 milliárd forintot, idén 10 százalékos növekedést terveznek. Az árbevétel 85 százalékát az export adja, főbb partnereik Németország, Ausztria, és Svájc, illetve Franciaországban is vannak nagy vevőik. A 2003-ban alapított magyar tulajdonú társaság stabilan nyereséges. A DGA Kft. közvetlenül 154 dolgozót foglalkoztat, az alvállalkozókkal és a bérelt munkaerővel együtt több száz embernek ad munkát. (MTI/Tőzsdefórum)

A Business Insider arról számol be, hogy Microsoft nagy győzelmet könyvelhet el azzal, hogy sikerült az Amazon nemrég bejelentett Kindle Fire HD kütyüin a saját termékét, a Bing-et alapértelmezett keresőmotorrá tenni. Az UberGizmo szerkesztője, Eliane Fiolet töltött el a termékkel egy hosszabb időt, így észrevette, hogy a kereséseket alapértelmezetten a Bing szolgálja ki. Azt nem tudja, hogy állítható-e a tableten az alapértelmezett keresőmotor. A BI szerint a Kindle Fire-ön a Google volt az alapértelmezett kereső. A Microsoft megerősítette a váltást, de nem kívánt jelenleg többet elárulni a részletekről. (HUP - kép: PopScreen))

Egyébként tisztelettel felhívom a figyelmeteket, hogy az üzletfejlesztés megint szétcsapta a jog határait-kereteit: a korábbi definíciók alapján nem lehet besorolni egy adott kategóriába (single malt "scotch") ...

Tehát vagy kiegészítik a kategória definícióját vagy új kategóriát hoznak létre a számára....

Ugyanakkor persze rávilágít egy aktuális trendre (vagy inkább megatrendre): az űr üzleti, magánvállalkozások által történő birtokbavételére...

Whisky járt az űrben

Egy éve érlelődik a nemzetközi űrállomás fedélzetén néhány hordó skót whisky, az Ardberg whiskygyártó cég tudományos kísérletében. A kísérlet most tart a félidejénél, és a célja megfigyelni, hogy a mikrogravitációs környezet illetve a súlytalanság hogyan hat az ital kémiai összetételére, az érlelés biológiai folyamatára, az abban részt vevő mikroorganizmusok működésére. Hogy a két éves kísérlet után mi lesz a whisky sorsa, még nem tudni, mindenesetre a skót cég most piacra dobott az eddigi tapasztalatok alapján készült különleges űrwhiskyt.

A Galileo fantázianévre hallgató ital palackonként 75 fontért (27 ezer forint) kapható, és az ínyencek szerint valóban különleges íze van, füstös, kicsit édes utóízzel, és felfedezhető benne sárgabarack és banán aromája is. Hogy ezek közül melyik pontosan hogyan köszönhető az űrbeli környezetnek, egyelőre nem tisztázott.

Az űrben egyébként az asztronauták beszámolói szerint megváltozik az ember ízérzékelése, és megesik hogy egészen más ételeket és ízeket kedvel az űrhajós odafenn, mint addig a Földön.

Az sem eldöntött kérdés még, hogy az ISS fedélzetén készült whiskey megkaphatja-e a single malt scotch címkét, ugyanis a gyártó ugyan a legszigorúbb előírásoknak megfelelően készíti az italt, de elvileg csak azt a whiskyt lehet igazi scotch-nak nevezni, ami Skóciában készült, és tölgyfahordóban érlelték legalább három évig. (Index)

Interaktív sírkövet is lehet immár kérni Nagy-Britanniában egy dorseti temetkezési vállalkozásnak köszönhetően: a kövön lévő kód révén megtudható a rövid életrajza annak, aki az adott sírban nyugszik.

A kíváncsi temetőlátogató mobiltelefonján kaphat tájékoztatást a halottról képekkel, videofelvételekkel színesítve. A családtagok rendszeresen újíthatják, bővíthetik, frissíthetik a profilt. A kellően "okos" mobiltelefonokat aktiváló, sírkőbe épített kódjeladónak az ára 300 font - bő 100 ezer forint -, a nethelyé pedig tovább 95 font.

A lehetőséggel elsőként egy özvegyasszony élt, az 53 éves Gill Tuttiett. Férje 55 esztendősen hunyt el tavaly szívbajban. Özvegye elsősorban azért rendelt interaktív sírkövet, mert férje rajongott a technikai újdonságokért. "Mellesleg, ha valaki idővel családfakutatásba fog, a videók megkönnyíthetik a dolgát" - idézte a nőt a The Sun című brit lap. (MTI)

Az ausztráliai Új-Dél-Wales Egyetem (UNSW) kutatói bőrápoló terméket állítottak elő egy olyan növényből, melyet a Cook-szigetek hagyományos népi gyógyászata használ. Vizsgálják a regeneratív összetevőit is a sebek és csontok gyógyításával kapcsolatban.

A TeTika kozmetikumok, amelyet a Cimtech Bioaktív Cook-Szigetek olajával készítenek, a szigetcsoport hagyományos gyógykészítményeit is felhasználja. A maori eredetű TeTika jelentése ”igazság és egység”. 2003-ban Dr. Graham Matheson és a UNSW orvosprofesszora, Bill Walsh a növények gyógyhatását kezdte vizsgálni a helyi törzsi vezetők bevonásával. Dr Matheson, aki doktori címét az UNSW-n szerezte, céget alapítot, amely lehetővé teszi a haszon megosztását a helyiekkel, és támogatást kapott a NewSouth Innovations-től, a UNSW üzletfejlesztő társaságától.

A céget legutóbb az Ausztrál Üzletfejlesztés támogatta. ”Az egyetem, a törzsi vezetők és én olyan megállapodást kötöttünk, mely fórumtéma lett világszerte a biodiverzitás témakörében, mint a világ egyik legjobb gyakorlata a hozzáférésre és a haszonmegosztásra”- állította Dr. Matheson. Walsh professzorral jelenleg olyan növényi kivonatokkal dolgoznak, melyek elősegítik a csontképződést és a sebgyógyulást. Walsh professzor elmondása szerint a növényekkel végzett kutatások folyamatos, kollaborációs projekt keretében zajlanak. Dr. Matheson és az UNSW a Cimtech fő részvényesei. (Betegszoba/Ötvenentúl - kép: CsaládiLap)

Az Új Széchenyi Terv Kockázati Tőke Programok Közös Magvető Alap Alprogramja (kódszám: GOP-2012-4.3/A) és Közös Növekedési Alap Alprogramja (kódszám: GOP-2012-4.3/B) kiírása keretében közzétett pályázati felhívások módosultak a pályázatok értékelési folyamatára vonatkozóan (Pályázati felhívások H. pontja – Adminisztratív információk).

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség - Új Széchenyi Kockázati Tőkeprogramok pályázati felhívásai >>>

Teljes rugalmasságot és kontrollt ígér a pénzügyekben az OTP új online alapú, moduláris szolgáltatáscsomagja.

Az OTP Bank kísérletet tesz arra, hogy átalakítsa a banki szolgáltatások működését. Simple néven kialakított csomagját elsősorban pályakezdő fiataloknak ajánlja. Az „on-demand” bankolás jegyében 18 és 30 év közötti ügyfél (kizárólag ők vehetik igénybe ezt a szolgáltatást) egyrészt kap egy sor ingyenes alapszolgáltatást, másrészt szabadon választhat hozzá egyéb, kiegészítő szolgáltatásokat.

A díjmentes szolgáltatások körébe tartozik a számlanyitás, a számlavezetés, ha minimálbérnek megfelelő jövedelem érkezik a számlára, egy évig a Simple MasterCard Online PayPass kártya, havonta két díjmentes készpénzfelvétel belföldi OTP automatáinkból. Továbbá díjmentes a Simple Direkt hozzáférés, a Simple Direkt internetes csatornán keresztül indított eseti és rendszeres belföldi forint átutalások és csoportos beszedési megbízások.

Mivel a Simple moduláris felépítésű, az egyszerű webes felületen az ügyfél pár perc alatt összeállíthatja saját szolgáltatáscsomagját egyszerű kattintásokkal, ahol az adott szolgáltatás havidíját is látja. További nagy előny, hogy a szerződéskötéshez mindössze a szerődés aláírásáért kell bemenni egy bankfiókba.

Újdonság a piacon, hogy a folyószámla hitel esetében 10 ezer forintig sem kamatot, sem kezelési költséget, csak egy egyszeri fix lehívási díjat számít fel a bank. A Simple lehetővé teszi a szabad választást, így az ügyfél plusz adminisztráció és aláírandó szerződések nélkül, bármikor módosíthat a szolgáltatáscsomag összeállításán az internetes felületen.

Érdemes megnézni a Simple weboldalát, és összehasonlítani a bank sztenderd ügyfélszolgáltatási felületével. A különbség szembeötlő. Az persze más kérdés, hogy az egyszerű felületen nevelkedett ügyfelek vajon át tudnak/akarnak-e állni a bonyolultabb pénzügyi szemléletet igénylő, összetettebb szolgáltatásokra.

Mindenesetre Kovács Antal, a hitelintézet lakossági üzletágát irányító vezérigazgató helyettese bizakodóan nyilatkozott a szolgáltatást bemutató sajtótájékoztatón: „az OTP Bank célja, hogy folyamatosan fejlessze, a pályakezdők igényeihez igazítsa a Simple szolgáltatást, a fiatal ügyfelek így az új banki kapcsolati formában nem csak megismerhetik, de alakítják is a pénzintézet legújabb fejlesztéseit.”

A szolgáltatás viszont rámutat egy komoly lehetőségre: a bankok esetében sem kellene feltétlenül fenntartani az előre összeállított szolgáltatáscsomagokat. Bizonyos esetekben ezt az „igény szerint” lehetőséget egy sor más banki termékre is ki lehetne terjeszteni megfelelő technikai háttér megléte – és például az elektronikus aláírás elterjedése – esetén. (CW)

A világ nagy befektetési szakembereinek többsége az amerikai részvénypiac további emelkedését, az EU egyben maradását, a kínai gazdaságpolitika beavatkozását, és az arany emelkedő trendjének éveken belül való visszatérését vizionálja a Business Insider összeállítása szerint.

Évtizedek óta rendez minden augusztusban nagybefektetői vacsorákat Long Island keleti részén Byron Wien, a Blackstone alelnöke, aki ezúttal is megosztotta tapasztalatait ügyfeleivel, amit a Businessinsider tolmácsol a nagyközönség felé. A rendezvényeken összesen 75 hedge fund menedzser, kockázati tőkés és egyéb befektetési szakember vett részt, melyek véleménye sokat számíthat a piaci folyamatok alakulását illetően.

Amerika

A megjelentek összességében optimisták az S&P 500 kilátásaival kapcsolatban. Még idén megcsípheti az index az 1500 pontos értéket, és egyesek jövő évre az 1600 pontos magasságot sem tartották kizártnak. Csak egy kisebbség vázolta azt a jövőt, amiben az index 1250 pontig esik vissza. A megjelentek többsége Romney-t támogatja az elnökválasztásokon, azonban úgy látják, hogy Obama fogja megnyerni a választást novemberben.

Európa

A megjelentek többsége úgy látja, hogy az EU a következő egy évben egybenmarad. Az EKB folytatja majd a megfelelő likviditás pumpálását, hogy a spanyol tízéves hozam 7% alatt maradjon.

Kína

Az utóbbi években az ingatlanpiaci buborék miatt aggódtak a befektetők, mellyel kapcsolatban a hozzáértők félelmei enyhültek. Az európai és amerikai gazdaságok lassulását azonban nem nézik jó szemmel, hiszen ez a kínai feldolgozóipari termékek iránti kereslet csökkenéséhez vezet. A keménylandolás esélye annyira nagy, hogy a kormánynak már mindent el kell követnie, hogy megfékezze azt. A növekedés lassulása már jelenleg is társadalmi feszültségek forrása, és a 7% alatti GDP növekedéssel ez várhatóan csak tovább fokozódna.

Izrael-Irán

A többség szerint Izrael akkor indíthat támadást Irán ellen, ha az egyre közelebb kerül a nukleáris fegyver megvalósításához. Várhatóan az amerikai elnökválasztás előtt nem kerül még sor Irán elleni támadásra.

Arany

Konszenzusos vélemény alakult ki azzal kapcsolatban, hogy az 1900 dolláros magasságban az arany túladott állapotba került, azonban sokak szerint a laza monetáris politikáknak köszönhetően a következőévekben visszatérhet majd ismét az emelkedő trend. (Portfolió)

Név

CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt. (CIGPN)

Kategória

Innovatív cég

Indexbe kerülés időpontja

2012. 09. 07.

Iparág

Pénzügy / Biztosítás / Egészségbiztosítás

Innováció megnevezése

Egészségbiztosítási termékekkel bővíti palettáját a CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt.

Innováció típusa

Termékfejlesztés

Indukált változás nagysága

+1

Innováció bemutatásának időpontja

2012. augusztus

Kifejtés

A CIG közleménye szerint a cég célja, hogy helyismeretét kihasználva a magyar egészségügyi rendszer sajátosságainak megfelelő, olyan új termékeket kínáljon a magyar fogyasztóknak, amelyek jelentősen javíthatják az elérhető egészségügyi szolgáltatások színvonalát és a betegek gyógyulási esélyeit.

Üzleti Érték Várható Változása (BVA)

+3

BVA elemzés

A CIG a piacra késői belépőként folyamatos üzletfejlesztési nyomás alatt áll, amelyet eddig sikeresen valósított meg: folyamatosan jelenik meg üzleti célú újdonságokkal, illetve ehhez próbál forrásokat keresni. Számos leányvállalattal és együttműködési megállapodással (például Gránit Bank) próbál stabil piacokra és bevételre szert tenni. Külföldi terjeszkedéssel dtatégiai léptékben is igyekszik eleget tenni a profitelvárásoknak.

A BVA értéke nem magasabb a 3 értéknél, mert a magyar gazdasági környezet jelentős kockázatokat és nagy bizonytalanságot hordoz a pénzügyi szektor számára. Az üzletfejlesztésre fordítható forrásokat az utóbbi időzakok bevétel-megtorpanása (vélhetően) nem támogatja. További kockázatokat hordoz a kormányzati erőközpontokhoz fűződő viszony esetleges megváltozása.

Összesített innovációs érték

104

Az innováció gazdájának bemutatása

A CIG Pannónia ismert és elismert magyar közéleti személyiségek és hazai biztosítási szakemberek alapították CIG Közép-európai Biztosító Zrt. néven 2007. október 26-án. A tulajdonosokat képviselő felügyelőbizottság elnöke Járai Zsigmond, volt pénzügyminiszter és jegybankelnök, míg az igazgatóság elnöke Horváth Béla, több hazai piacvezető biztosítótársaság korábbi vezetője lett. A vezérigazgatói tisztséget 2012. április 18-ától dr. Csurgó Ottó tölti be, aki egyben a CIG Pannónia Első Magyar Általános Biztosító Zrt. vezérigazgatója is.

A Pannónia Életbiztosító hiteles stratégiájának alapjait tapasztalt vezetőinek szakértelme, széles és folyamatosan fejlődő termékpalettája, valamint dinamikusan növekvő saját értékesítési hálózata képezi. Hitelességével, hatékony kommunikációjával és magas szintű társadalmi felelősségvállalással értékesíti termékeit a hazai és közép-kelet európai biztosítási piacon. Rugalmas, a hazai igényekre szabott ajánlatainkkal segíti a családok gyarapodását és biztonságát. Célja, hogy kiváló szolgáltatásainkkal, hatékony adminisztrációval és cégvezetéssel, valamint megbízható képviselői hálózattal a hazai és régiós piacon vezető pozícióba kerüljünk.

A CIG Pannónia víziója, hogy Közép-Kelet Európa biztosítási piacának meghatározó szereplőjeként, nagymértékben hozzá tudjon járulni az öngondoskodás és a hozzátartozókról történő gondoskodás elterjedéséhez. (CIG honlap alapján)

****

INNDEX - Magyar Innovációs Index

Az INNDEX Magyar Innovációs Index célja, hogy ráirányítsa a figyelmet az innovációra, elismerje az innovációban élenjáró cégeket és bemutassa üzleti célú innovációikat.

Az INNDEX az innovációban "jegyzett", innovatív cégek innovációs értékének változását (tevékenységének, fejlesztéseinek hatását) jelzi. (Átlagának változása mutathatja (előrejelezheti) a magyar innováció alakulását.)

Értelmezése: az innovációs indexben (INNDEX) szereplő cégek innovációi, fejlesztései hogyan változnak egy bázis értékhez és időponthoz viszonyítva (2012. június 17. = 100). Bekerülés: nyilvánosságra hozott adatok alapján - innováció és az általa várt/elérhető érték (eredmény/haszon) alapján kalkulált számérték szerint.

Az INNDEX objektív és szubjektív elemek alapján kerül számszerűsítésre.

Az INNDEX-ben a cégek névvel, indexbe kerülés időpontjával, iparággal, fejlesztés/innováció megnevezésével, innováció típusával (termék/szolgáltatás, eljárás...), indukált változás nagyságával, innováció időpontja, összesített innovációs értékkel (esetleg rövid kifejtés/értékelés résszel), Üzleti Érték Várható Változása (BVA) kerülnek megjelenítésre (ez a mai állapotra vonatkozik, a későbbiekben a megjelenített adatok és a számítási algoritmus változatási jogát fenntartjuk).

Az INNDEX Innovációs Index ötletgazdája Fodor Zoltán. (kép: befektetési-megoldások.hu)

Az új, kislányokat megcélzó termék kétszer annyi bevételt hozott a dán vállalatnak, mint előzetesen várták.

A LEGO csoport sikeresnek minősítette 2012 első felét. A tárgyidőszak bevételei meghaladták a másfél millió dollárt, ami 24 százalékkal több a 2011 első felében mért 1,2 milliónál. Az első féléves üzemi eredmény 488 ezer dollár lett, ami 41 százalékkal volt magasabb az egy évvel korábbi 344 ezer dollárnál.

"Hangsúlyoznom kell, hogy az első féléves eredmény jócskán meghaladta a várakozásainkat. Pláne, ha a játékipar romló trendjeit nézzük. Az egész évre azért még korai lenne becslésekbe bocsátkozni" - nyilatkozta Jorgen Vig Knudstorp, a LEGO csoport vezérigazgatója.

A globális játékpiac 4 százalékot csökkent az elmúlt fél évben. A LEGO trendekkel szembe menő jó eredményében jelentős szerepet játszott a vállalat új termékcsaládja, a kislányokat megcélzó, januárban piacra dobott LEGO Friends. Az új családból kétszer annyi kelt el, mint a cég előzetesen várta - adta hírül a Lego Honlapja.

"A LEGO Friends egy négy éves fejlesztőmunka eredménye, jó volt tapasztalni a fogyasztók kedvező hozzáállását. Ezzel a kreatív építés a lányok szobájába is bekerült" - tette hozzá Knudstrop. A 2011-ben indított Ninjago sorozat szintén nagyon jól fogyott, akárcsak a cég klasszikusai, a LEGO City és a LEGO Star Wars.

A cég eladásnövekedése eltérő mértékű volt a különböző régiókban. A bevételek Európában 10, az Egyesült Államokban pedig 23 százalékkal emelkedtek. A cég közleménye szerint a legjobb eredményt Ázsiában érték el (akárcsak 2011-ben), amely hamarosan a vállalat egyik legfontosabb piaca lehet. A LEGO csoport globális játékpiaci részesedése pedig a tavalyi első féléves 7 százalékról 8-ra emelkedett. (marketinginfo - kép:jatekshop.eu)

Nyomul a TakarékBank: újabb források a kkv-knak

A TakarékBank Zrt. 100 százalékos érdekeltségeként új stratégiával lép ősszel a piacra a Next Faktor Zrt., új nevén a Takarék Faktorház. Ezzel tovább bővül a takarékok által kínált kkv-finanszírozási termékpaletta. A takarékszövetkezetek 300 ezer kis- és középvállalkozói ügyfelére alapozva a Takarék Faktorház öt éven belül mintegy 50 milliárdra növelné jelenlegi 17 milliárd forintos forgalmát.

A TakarékBank a korábbi 24 százalékos tulajdonrészét nemrég 100 százalékra növelte a Next Faktor Zrt.-ben a német DZ Bank érdekeltségébe tartozó VR Factorem GmbH kivásárlásával. Az így kizárólagos magyar tulajdonba került faktorcég, a TakarékBanktól kapott forint és devizaforrásokra alapozva bővítheti szolgáltatását, amely a takarékszövetkezetek közvetítésével juthat el a hazai kis- és középvállalkozói körhöz.

A jövőben a takarékszövetkezeti integráció lesz a Takarék Faktorház fő értékesítési csatornája, így a takarékszövetkezetek mintegy 300 ezer kis- és középvállalkozói ügyfele számára a meglévő hagyományos forgóeszköz-finanszírozási hitelkonstrukciók mellett egy új, rugalmas instrumentum is a rendelkezésre áll – mondta Szabó Levente, a TakarékBank vezérigazgató-helyettese, a Takarék Faktorház igazgatóságának elnöke.

A faktoring sokszor az egyetlen forrásszerzési lehetőség a tőkehiányos és likviditási gondokkal küszködő hazai kkv-ék számára, ugyanis a faktorcég alapvetően nem a finanszírozást igénylő kkv, hanem a vevő bonitását vizsgálja, s a jó fizetőképességű vevőkkel szembeni követeléseket tárgyi fedezet nélkül előlegezi meg - a vevőnek beszállító – kisvállalkozás számára. Ez a szolgáltatás megoldás lehet minden olyan kkv számára, amely önmagában nem lenne hitelképes, de piacképes termékkörrel és jó bonitású vevőkörrel bír.

„A rövid lejáratú, likviditást javító banki hitelek iránt továbbra is élénk a kereslet, hiszen a magyar kis- és középvállalkozások nem rendelkeznek olyan likviditási tartalékkal, mely lehetővé teszi a készletek lassabb forgási sebességének, valamint a megnövekedett vevői fizetési határidők önálló áthidalását. Erre az egyik legrugalmasabb megoldás a faktoring. Többek között ez okozza az üzletágban tapasztalható jelentős bővülést a pénzügyi válság kitörése óta” – mondta Szabó Levente. Az országos faktoring-forgalom 2009. és 2011. között csaknem 20 százalékkal bővült, s tavaly 888 milliárd forintra rúgott.

A növekvő faktoring piacon belül relatív arányban eddig is nőtt a Next Faktor piaci részesedése, a következő időszakban azonban jóval dinamikusabb üzleti bővülést vár el a TakarékBank az új leányvállalatától, melyhez a szükséges forrásokat a rendelkezésére bocsátja. Az üzleti tervek szerint a Takarék Faktorház forgalmát a következő öt évben megháromszoroznák. (PrivátBankár - kép: PiacésProfit)

Eric Schmidt időről-időre elhinti, hogy mennyi androidos készülék talál gazdára világszerte, s a meredeken növekvő számokból úgy tűnik, hiába minden jogi, üzleti és marketing fondorlat a konkurensek részéről, a Google operációs rendszere megállíthatatlan.

Schmidt ezúttal a Motorola termékbejelentését választotta egy újabb elképesztő szám közzétételére. A tegnap délutáni eseményen a Google-vezér elmondta, ma már minden nap 1,3 millió androidos készüléket aktiválnak a világon. A szám azért megdöbbentő, mert alig két hónappal ezelőtt lépte át a platform a napi 1 milliós, azaz a növekedés még az év közepén is masszívan gyorsul. Sőt, ha az év elejétől nézzük, akkor csak az első kilenc hónapban duplázott az operációs rendszer a napi aktiválások számában.

Ha nem a napi aktiválások számát, hanem a teljes készletet nézzük, akkor is egy nagyon fontos mérföldkőhöz közelítünk. Ha a napi 1,3 milliós értékkel számolunk, akkor két hét múlva az aktivált androidos eszközök száma átlépi a félmilliárdot. Soha semmilyen termék nem húzott ilyen meredek vonalat az elterjedésben, a 2009-ben rajtoló Android alig több mint három év alatt az okostelefon-piacon 60 százalékos részesedést ért el, lesöpörve minden addigi platformot, többek közt a mintául szolgáló iOS-t is.

Az Android jelen pillanatig egyetlen akadályt nem tudott csak megugrani, a tabletpiacot: a napi 1,3 millióból naponta mindössze 70 ezer tablet. A cég célja nyilván az, hogy ezen a területen is fordítson, de egyelőre nem látszik sem az, hogy a partnerek, mint a Samsung tablet termékei, vagy akár a saját Nexus 7 sikeresen tudná tolni ezt a szekeret. A nagyon kevés androidos tablet miatt pedig a fejlesztők sem igyekeznek igényes és fejlett, tabletre optimalizált appal előrukkolni, ami miatt szintén kevésbé kívánatos a kategória.

Ítéletet mondani felette jelen pillanatban viszont még nagyon korai lenne, az okostelefonos piac példája is mutatja, hogy egy erőszakos ütemezéssel robbanásszerű ugrást lehet elérni, s ahogyan az Android az iOS farvizéről felemelkedett, úgy lehet elsőszámú tablet platform is, akár 1-1,5 éven belül. Ráadásul az Android már most univerzális operációs rendszer, ami a klasszikus eszközökön túl már fényképezőgépekben, tévékben, autókban, de szinte bármilyen műszaki cikkben visszaköszönhet. (HWSW rövidítve - kép: mobilaréna)

A nagy hagyományokkal rendelkező svéd autómárka, a Saab elektromos autók névadójaként mint technológiai bázis kelt életre hamvaiból.

A csődeljárás tárgyát képező eszközök eladásáról hétfőn végleges megállapodás született a Saab csődgondnoka és hongkongi NEVS (National Electric Vehicle Sweden) vállalat között. Az üzlet lezárását hosszú ideig késleltette a VW leányvállalata, a buszokat és tehergépjárműveket is gyártó Scania által is használt márkanév és logó tulajdonáról folyó vita.

Használhatják a létesítményeket

A csődgondnok közleménye szerint a NEVS a Göteborg melletti Trollhättan üzem mellett használatba veheti a Saab 9.3-as sorozat technológiai platformját, valamint annak teszt- és fejlesztő létesítményeit is.

A NEVS a 9.3-as sorozat platformjára épülő elektromos autót másfél éven belül tervezi piacra dobni. Az autók Saab név alatt, de nem a márka sast ábrázoló korábbi logójával kerülnek majd értékesítésre. A NEVS elsősorban a kínai piacra szánja gyártmányait az elektromos autók gyártását ösztönző állami beruházások miatt. A NEVS a megállapodás megkötését követően 75 fő felvételét jelentette be. A csőd előtt a Trollhättan üzem 3500 főt foglalkoztatott. Az eszközök vételárát nem hozták nyilvánosságra.

Nem tudták rendezni az adósságot

Az előző tulajdonos, a luxus sportkocsikat gyártó holland Spyker képtelen volt előteremteni a Saab adósságainak rendezéséhez szükséges összeget, így alig két évvel azt követően hogy megvásárolta az amerikai General Motorstól, a 1947 óta működő Saab autógyárat be kellett zárnia.

A Spyker 3 milliárd dollár kártérítésért perelte be a General Motorst, mivel szerinte szántszándékkal akadályozta a Saab működésének finanszírozásához szükséges tőke előteremtését. A Saab korábbi modelljeinek technológiai licencei a GM birtokában vannak. A GM együttműködést folytat Kínában az állami SAIC Motor Corp Ltd. autógyárral.

A NEVS a svéd–kínai Kai Johan Jiang vállalata, a National Modern Energy Holdings Ltd. százszázalékos tulajdonában van. „Elektromos autónk már hosszabb ideje fejlesztés alatt áll Kínában és Japánban. A gyártósorok megszerzésével most lehetőségünk nyílt a fejlesztés folytatására Trollhättanban” – közölte Kai Johan Jiang hétfőn. (MTI/MNO - kép: nahamet.com)