Üzleti innováció, üzletfejlesztés

CW Akadémia - Üzleti 3D nyomtatás tanfolyam

Megkezdődött a 3D nyomtatás új, a tömegtermelést átalakító korszaka. Az üzleti lehetőségeket is megsokszorozhatja a dinamikusan terjedő és napról-napra fejlődő technológia!

Üzleti 3D tanfolyam - 3D nyomtatás, 3D szkennelés, gyors prototípus gyártás

Megkezdődött a 3D nyomtatás új, a tömegtermelést átalakító korszaka: 3D nyomtatóval akár otthon, a nappalinkban vagy az irodában hozhatunk létre személyre szabott tárgyakat. Az üzleti lehetőségeket is megsokszorozhatja a dinamikusan terjedő és napról-napra fejlődő technológia!

Az asztali 3D nyomtatók térhódítása mellett a technológia gyors elterjedését segítik a letölthető fájlok, valamint a felhasználóknak nyújtott segítség is.

A 3D nyomtatási és a gyors prototípus gyártási (Rapid ProtoTyping – RPT) technológia a mérnökök, építészek, termékfejlesztők, formatervezők, orvosok és az ékszerészek, szerszámtervezők, műanyag fröccsöntők számára is új távlatokat nyit meg - elérhető költségek mellett.

Használja ki a kínálkozó üzleti lehetőségeket, hagyja maga mögött versenytársait - jelentkezzen már MOST!

A tanfolyamon a következő kérdésekre kaphat választ:

Hogyan működik a 3D nyomtatás?
Mi a 3D nyomtatás háttere, mi szükséges az elindításhoz?
Kapcsolódó technológiák (3D szkennelés mobiltelefonnal...?)
Milyen üzleti felhasználások lehetségesek?
Design és gyors prototípus készítés (Az egyszerű vizualizációs prototípustól a legbonyolultabb anyag-azonos öntvényig)
A termékfejlesztés és a 3D technológia kapcsolata
3D modellezés ismeretek - expressz áttekintés
A különböző 3D nyomtatási eljárások
Anyagok a 3D nyomtatásban - a jelen és a várható fejlődési irányok
A 3D nyomtató beüzemelése és használata
A 3D nyomtató kalibrálása, finomhangolása
3D modellezés a nyomtatók paramétereinek figyelembevételével
3D szkennelés, 3D szkennerek
A nyomtatás költségeinek tervezése
Felhasznált modellanyag fajtája, mennyiségének meghatározása (támaszanyag)
A gyártás időszükségletének meghatározása (előkészítés és tisztítás is)
3D szolgáltatók, 3D szolgáltatások (bérnyomtatás stb.)
Kérdések megválaszolása, konzultáció

Időpont: 2014. szeptember 4. csütörtök

Helyszín: Terc Kft. Oktatóterme, 1149 Budapest, Pillangó park 9.

Ellenérték: HUF 39.000,- + ÁFA

Az Ön kedvezményei:

1. Ingyenes előregisztráció, kedvezményes jegy

Regisztráljon ingyenesen és kötelezettség nélkül, hogy fenntartsuk a helyét! (Önnek kevesebbe kerül, mert jobban, pontosabban tudunk tervezni.) Ha most regisztrál (2014. július 31-ig), igényének bármikori érvényesítése esetén is csak HUF 19.900,- + ÁFA a fizetendő ellenérték (HUF 39.000,- + ÁFA helyett). Amennyiben Önt nem érdekli, kérjük küldje el munkatársát vagy hívja fel érintett, érdeklődő partnere figyelmét!

Üzleti 3D tanfolyam - 3D nyomtatás, 3D szkennelés, gyors prototípus gyártás tanfolyam – Regisztrációs lap >>>

2. Korai jelentkező

Kedvezményes jelentkezés 2014. július 14-ig: HUF 14.900,- + ÁFA a fizetendő ellenérték ((HUF 39.000,- + ÁFA helyett) (A jelentkezési lapon kérjük feltüntetni a korai jelentkezőt – köszönjük!)

Üzleti 3D tanfolyam - 3D nyomtatás, 3D szkennelés, gyors prototípus gyártás – Jelentkezési lap >>>

A kiscsoportos oktatás miatt a helyek száma korlátozott, jelentkezések elfogadása a beékezések sorrendjében.

A jelentkezők részletes információt kapnak.

Elérhetőségek
CW Akadémia
Fodor Zoltán
szakmai felelelős
Telefon: 06/30/600 31 26
CW Akadémia mail

Elektronikus számlázás tanfolyam kedvezményes jelentkezés

"Összességében nagyon jók a tapasztalataim a tanfolyammal kapcsolatban. A munkahelyem egyetértésével és támogatásával jelentkeztem a kurzusra, elsősorban azzal a céllal, hogy megtudjam, milyen hatással voltak az elektronikus számlázás folyamatára a 2013 elején életbe lépett törvényi változások. Mivel már rendelkeztem előismeretekkel az elektronikus számlázásról, különösen tetszett, hogy az előadásokon jogi és technológiai vonatkozásban is bemutatták a legfrissebb változásokat. A vizsgatétel pedig izgalmassá és hitelesebbé is tette az oktatást." (Ádám Szilvia, a Rail Cargo Hungaria Zrt. kereskedelmi koordináció szakértője, a tanfolyam résztvevő)

E-számlázás tanfolyam

Időpont: 2014. július 15., kedd

Hely: IBM Magyarország Kft., 1117 Budapest, Neumann János utca 1, (INFOPARK, IBM épület)

A helyek száma a terem kapacitása miatt limitált, jelentkezések elfogadása a beérkezés sorrendjében!

FOGLALJA LE HELYÉT: ha adminisztráció elhúzódik, kérjük, hogy JELEZZE fenntartjuk helyét - a papírmunka legyen csak később! (A jelentkezők visszaigazolást kapnak 48 órán belül.)

JELENTKEZZEN MOST! Elektronikus számlázás szakértő tanfolyam tematika és jelentkezési lap >>>

Az Ön kedvezménye

A kedvezményes részvételi díj: HUF 14.900,- + ÁFA + 5.000,- + ÁFA vizsgadíj (HUF 39.000,- + ÁFA + 10.000,- + ÁFA vizsgadíj helyett – kérjük a jelentkezési lapon feltüntetni: ESZT-97!)

Ebéd ellenérték: HUF 2.000,- + ÁFA -ebéd igénylése esetén az étkezés költségét a számlán külön sorban, közvetített szolgáltatásként számlázzuk.

A tanfolyam vizsgával zárul és a sikeresen vizsgázók szakmai névjegyzékbe kerülnek. A tanfolyam elvégezhető önállóan vagy a Nagyvállalati dokumentumkezelés tanfolyam részeként.

JELENTKEZZEN MOST! Elektronikus számlázás szakértő tanfolyam tájékoztató és jelentkezési lap >>>

Főtámogatóink: NetLock Kft., - az Első Hitelesítés-szolgáltató. Támogatónk: az IBM Magyarország Kft., a Canon Hungária Kft., és szakmai támogató a Papírmentes Koalíció. Stratégiai és médiapartnerünk a Computerworld.

Kapcsolat, kérdés, visszajelzés:
Fodor Zoltán
szakmai felelős
fodor.zoltan.skype
30/600 31 26
DWP Akadémia mail >>>

OECD: Kína két év múlva megelőzi az Egyesült Államokat

Az Egyesült Államok 2016-ig el fogja veszteni azt a helyzetét, hogy ő a világ első számú gazdasági hatalma. Kína ugyanis a bruttó hazai terméket mérve hamarosan a globális lista élére kerül - tűnik ki az OECD jelentéséből, amely a globális gazdasági növekedés 2060-ig terjedő alakulásával foglalkozik.

A második helyet - e jelentés szerint - hosszú távon India fogja megszerezni. Az OECD a következő ötven évben a hatalmi egyensúlyban bekövetkező "erőteljes eltolódást" vár. Így Kina és India 2025-ig nagyobb gazdasági teljesítményt ér majd el, mint jelenleg a hét vezető ipari nemzet együttvéve. Miközben pedig az elöregedő társadalmak, például Japánban vagy az Európai Unióban talajt veszitenek, a fiatalabb népességű országok, mint Brazilia vagy Indonézia, a világgazdaság jelentős szereplőivé válnak.

Miközben a globális gazdaság a következő öt évtizedben átlag három százalékkal növekszik majd, az OECD közgazdászai Németországban 1-1,3 százalékos növekedést várnak. (VG Online)

Itt dolgozik a startup cégek istene New Yorkban

A Homepolish újabb New York-i munkája: ezúttal a SoftBank Capital friss és nyitott irodáját csodálhatjuk meg.

A SoftBank Capital induló telekommunikációs és technológiai startup cégekbe invesztál tőkét, többek között a BuzzFeed, a Gilt Groupe és a Betaworks indulását is támogatták. (A céget egyébként az 1981-ben alapított SoftBank japán telekommunikációs cégcsoport alapította.) Egy ilyen lendületes munka lendületes irodát is kíván. Azonban a kollégák, ahogy egyszer csak körbenéztek a munkahelyükön, rájöttek, hogy valami hiányzik. A heuréka megtörtént, most már csak keríteni kellett egy belsőépítész stúdiót.

Így esett a választás a Homepolish-ra, amely arról híres New Yorkban, hogy alacsony büdzséből képes zseniális vintázsos-retrós irodákat kialakítani, ahol mindig olyan hangulat uralkodik, mintha csak egy modern és loftos nappaliban terpeszkednénk. Szóval a SoftBank olyan helyet akart kialakítani, amely fiatalos és vidám, ahol az alkalmazottak a munkaidő után is szívesen maradnak még. A nyitott és szellős alaprajzi elrendezés érdekében a Homepolish el is kezdte bontani a fölösleges válaszfalakat, majd mindezt megspékelte egy vintázs- és kortárs kiegészítőkből álló eklektikus hangulattal. A végeredmény önmagáért beszél. (iroda.hu)

Péksüteményekkel hódítana a Lidl

A lánc a friss élelmiszerekre és a pékipari termékekre helyezett erősebb hangsúllyal igyekszik nagyobb szeletet kiharapni a brit kiskereskedelmi piacból.

A diszkontlánc 600 terméket tartalmazó portfólióját 620 tagúra növeli az év végére, 2500 új munkahelyet teremtve ezzel Nagy-Britanniában – írja a MarketingWeek. Olyan pozíciók születhetnek meg cég londoni irodájában, mint a pékipari menedzser, vagy a frissáru menedzser.

Az új termékek harmonikus elhelyezése érdekében a szigetországi Lidl üzletek nagy részére átépítés vár. Mindez 220 millió fontjába kerül a vállalatnak, amelynek célja a diszkontüzletek iránti növekvő kereslet kiaknázása.

A május 25-én lezáruló 12 hetes periódusban a Lidl 22,7 százalékkal tudta növelni piaci részesedését, amely 3,6 százalékon áll jelenleg a Kantar Worldpanel adatai szerint. Ha mindehhez hozzáadjuk az Aldi eredményeit 8 százalékot kapunk, ennyi a diszkontszektor mérete az ország kiskereskedelmi piacán.

Az országban működő szupermarketláncok árakciók sorozatával igyekeznek visszaverni a diszkontok térhódítását. Az Asda, a Tesco és a Morrisons emellett több millió fontot ölt az olyan sajátmárkás termékekbe, mint a tej, a zöldségek és a hús. A negyedik lánc, a Sainsbury más módszerhez folyamodott, saját diszkontmárkát alapított Netto néven, amelynek első egysége ősszel nyílik Észak-Angliában. (realista.hu)

Ez lesz a Nokia új márkaneve

Mégsem dobja el teljesen a Nokia nevet a Microsoft, az átmárkázást egy kompromisszumos úton oldják meg.

Nokia helyett Nokia by Microsoft néven megy tovább a Lumia okostelefonok értékesítése – értesült az @evleaks. Ez már csak azért is érdekes, mert a Microsoft által idén felvásárolt finn mobilgyártó cégneve nemrég Microsoft Mobile lett. Viszont úgy tűnik, az amerikaiak tartják annyira jól csengőnek a Nokia kifejezést, hogy a készülékek ne simán Microsoft néven fussanak tovább.

A kiszivárgott információk szerint egyúttal a Surface táblagépeinek nevét is megváltoztatja a Microsoft, a Nokiával kötött brandlicencelési megállapodás értelmében a tabletek is a Lumia név alatt futhatnak majd tovább.

A Microsoft tavaly szeptemberben jelentette be, hogy 5 milliárd dollárért felvásárolja a Nokia legfontosabb részeit, köztük a mobilgyártó üzletágat. (HVG)

A játékosítás megöli a szerelmet

Már régóta léteznek olyan okostelefonos appok, amik szerelmeseknek segítenek még szebbé, még jobbá tenni kapcsolatukat. Színesek, viccesek, jópofák és még a legelfoglaltabb menedzsereket is emlékeztetik emailezés közben, hogy ne feledkezzenek meg kedvesükről. A The Atlantic nevű lap egy roppant érdekes cikkben figyelmeztet azonban, hogy amíg a marketingben jól jön, ha mindenből játékot csinálnak, addig életünk legfontosabb kapcsolatát veszélyes lehet egy telefonos játékra bízni.

A szóban forgó, Amerikában legnépszerűbb ilyen app neve az, hogy Kahnoodle. Regisztrációkor meg kell jelölni, mit várunk a párunktól: szexet, romantikát, becézgetést, romantikus vacsorát, ajándékokat, stb. Aztán összekapcsoljuk a profilunkat kedvesünkével, és innentől kezdve az app jelezni fog, hogy nem szeretnénk-e valamivel partnerünk kedvében járni, és persze javasolja is, hogy mivel. Ha teljesítjük a feladatot, megtelik a virtuális szerelemtank, ha keveset foglalkozik egymással a pár két tagja, kiürül.

Ráadásul ha törődtünk a partnerünkkel és ő bejelöli az appban, hogy tényleg örült a dolognak, egy utalványt kapunk, amit később beválthatunk valamire, puszira, szexre, masszázsra, stb., arra, amire vágyunk a másiktól. Az ötlet tényleg remeknek tűnik: muszáj törődnünk a másikkal ahhoz, hogy a kapcsolat működőképes maradjon, és valószínűleg nincs semmi rossz abban, ha ehhez a két fél közötti, egyébként talán nehézkes vagy félreérthető kommunikációt egy program viccessé teszi és megkönnyíti. Feltehetőleg az app használata többet segít, mint amennyit árt.

De.

Az Atlantic által megkeresett pszichológusok, élükön bizonyos Eli Finkellel, arra figyelmeztetnek, hogy bár a játékosítás nagy trend manapság a marketingben, a kapcsolatokba nem biztos, hogy érdemes belekeverni. Arról van szó, hogy a cégek egy sor hétköznapi, nem túl izgalmas dolgot játékossá tesznek appokkal vagy akciókkal, hogy érdekesebbé váljanak. Ilyenek az áruházak pont- vagy matricagyűjtő akciói, de ilyenek azok az appok is, amikkel edzésünket követhetjük nyomon akár másokkal is összekapcsolódva. Sokkal szórakoztatóbb úgy futni járni, ha közben az okostelefonunk mér mindent, aztán felteszi az internetre és összehasonlítja a többiek teljesítményével – lehet versenyezni, lehet nyerni. Rögtön nem csak úgy magában egyedül izzad az ember.

A gyerekek számára gyakorlatilag mindenből játékot csinálnak valamilyen szinten, a tanítónéni piros és fekete pontokat adogat az iskolában, a fogmosáshoz van vicces fogkefe, stb. És a Facebook segítségével abból is játékot lehet csinálni, ahogy barátainkkal tartjuk a kapcsolatot. Ebben a blogban is mutattunk már flörtölő-szexképmutogató appot és álbarátnős alkalmazást is. Miért ne lehetne a szerelmet is érdekesebbé tenni egy ilyen játékkal, ami szórakoztatóbbá teszi a hétköznapokat? (A gamification kulcsszóra keressen rá, akit bővebben érdekel a téma.)

Azért ne, mondják a pszichológusok, mert „a másik iránti gondoskodás pontosan azért fejt ki jótékony hatást a kapcsolatra, mert ezek a gesztusok azt bizonyítják, hogy a másik őszintén törődik velünk és fáradozik értünk. Ha az őszinte törődés kiveszik a dologból, az egész elveszti az értelmét.” Azaz: ha váratlanul kapok a szerelmemtől egy csokor virágot, csak úgy, mert szeret, az nagyon jó érzés. Ha viszont tudom, hogy ezt a csokor virágot csak azért vette, mert ezt javasolta mára a telefonja, akkor hiába az, hogy vette az illető a fáradságot és elment a virágoshoz, a gesztus valahogy mégis kevésbé örvendezteti meg az embert.

Nem szerencsés az sem, hogy az ilyen játék azt a vetületét erősíti a kapcsolatnak, hogy a szívességekért jár valami. Ezt megcsináltam neked, akkor most te jössz nekem valamivel – a szerelem elvileg nem így működik. Más pszichológus azonban arra figyelmeztet, hogy csak elvileg. Egy kapcsolat kezdetén tényleg nagy szükség van a spontaneitásra, de évek múltával az ember inkább állandóságra és kényelemre vágyik, nem meglepetésekre. Ennek biztosítására pedig akár jó is lehet egy ilyen játék, de ha egy frissen összejött pár rögtön a telefonos appal bonyolítja a kapcsolatát, az valóban nem túl bíztató. (Velvet)

Rendszerben az ügyfélbeszélgetések

A Nextent Informatika Zrt. fejlesztő csapat több mint egy éves fejlesztői munka után lezárta a CLICLA elnevezésű projektet. Július hónaptól minden érdeklődő, telefonos ügyfélszolgálattal rendelkező cég számára elérhető a telefonbeszélgetés rendszerező program, amely az ügyfelek megszerzésének és megtartásának hatékonyságát növeli intelligens elemző rendszerének segítségével.

A Nextent CLICLA (client classification by calls) nevű fejlesztésének fő célkitűzése egy olyan újszerű technológia kidolgozása volt, mely az előzetesen rögzített ügyfélszolgálati telefonbeszélgetések hangfelvételei alapján osztályozza az ügyfeleket. Az osztályozás többféle aspektus alapján történhet. Kérhető CRM adatok (pl. név, demográfia, fogyasztói- és fizetési szokások) szerinti osztályozás, sőt ezek kombinálására is lehetőséget ad a rendszer. Az elhangzott beszélgetésekből kinyert információkból a rendszer automatikusan csoportokat képez az azonos paraméterekkel rendelkező ügyfelekből.  A csoportokat később akár az ügyfelekkel történő levelezésben, a megszólításnál vagy bármely ügyfél interakciónál fel lehet használni, mivel az azonos csoportba osztályozott ügyfelek várható viselkedése, reakcióik hasonlóak lesznek. A kapott csoportok elemzése során további összefüggések szűrhetőek ki, amelyek az ügyfél megszerzésének, ill. megtartásának sikerességére mutatnak rá.
A most elkészült prototípus felhasználói az egyes rendszer által készített ügyfél csoportok segítségével személyre szabott kommunikációt folytathatnak, valamint egyedi marketingajánlatokat dolgozhatnak ki potenciális és meglévő ügyfeleik számára. Az így kidolgozott ajánlatok nem szubjektív érzéseken és korábbi szakmai tapasztalatokon alapulnak csupán, hanem egyértelműn az adott időszak meglévő ügyfél igényeihez, valamint az egyes csoportok korához, habitusához igazíthatóak.

A nagy telefonos ügyfélforgalmat bonyolító cégek marketing tevékenységének hatékonyság növelésére kifejlesztett rendszer nyelv-függetlenségének köszönhetően a jövőben nem csak hazánkban, de külföldön is számít a szolgáltató nagyvállalatok érdeklődésére.

A legújabb fejlesztés 2012 év végén indult és 2014 nyarán zárult. A kutatás-fejlesztési projektet a cég szegedi innovációs központjában valósult meg.

A GOP-1.1.1-11-2012-0050 azonosító szám alatt futó beruházást az Új Széchenyi Terv keretében az Európai Unió 165.867.500 forinttal támogatta.

****

A NEXTENT az Üzletfejlesztési Díj I. helyezettje 2013-ban.

Innovatív cég? Új termék vagy szolgáltatás? Jelentkezzen az Üzletfejlesztési Díj 2014 pályázatára!

További információk:

Kapcsolódó cikk a Computerworld-ön: Az üzleti célú innováció meghatározza a cégértéket

A II. Üzletfejlesztési Díj letölthető anyagai:

- Üzletfejlesztési Díj - Pályázati kiírás

- Üzletfejlesztési Díj - Jelentkezési lap (Szándéknyilatkozat)

- Üzletfejlesztési Díj - Vezetői összefoglaló

- Üzletfejlesztési Díj - A kapcsolódó Üzleti innovációs Audit tájékoztatója

- Üzletfejlesztési Díj 2013 (az első, már lezajlott pályázat nyertesei, fényképei, sajtóközleménye...)

Jeremie program - Vesztésre állnak

Siralmasan teljesítenek a 2010-ben közel 50 milliárd forintnyi keretösszeggel indult Jeremie I. kockázati tőkeprogram befektetései. A megvizsgált 90 vállalkozásból tavaly csak öt volt érdemben nyereséges, és 51 cégnek nulla vagy minimális árbevétele volt. Exkluzív felmérésünk szerint a legnagyobb és legeredményesebb vállalkozásokat soroló toplistákon ennek ellenére igen kevés az innovatív szereplő. Az újításai révén exportképes startup még kevesebb

A top 10-es listáinkon szereplő Ubichem Pharma, Amand Wine, Net-Tv, Nógrádi Vegyipari, és hasonló, ismeretlen cégnevek az égvilágon semmit nem mondanak a szélesebb közönségnek. Sőt, még az innovatív vagy startup társaságokkal foglalkozó szakmai közösség sem igen ismeri őket. Legfeljebb a tavaly nyári, e cikk előképének tekinthető összeállításából (Ismeretlen sikersztorik - Figyelő, 2013/32. szám) ugorhatnak be az említett cégnevek, amikor is először vont a lap egyedi gyorsmérleget a Jeremie-programból finanszírozott befektetések 2011-12-es teljesítményéről.

Meglepő, hogy az ismertség és a siker nem jár kéz a kézben. Május elején, még a 2013-as adatok ismerete nélkül megszavaztattuk a szélesebb szakmai közvéleményt arról, hogy szerintük melyek lesznek a legeredményesebb startup vállalkozások (Kérem a következőt! - Figyelő, 2014/19. szám), kik érhetnek a következő egy-két évben a Prezi, a Ustream vagy a LogMeIn sztárhármas nyomába. Azon a top 10-es listán mindössze három (!) olyan cég akad, amely a tényleges bevétel, illetve nyereségnövekedés alapján a friss, immár valós 2013-as cégbírósági adatokkal dolgozó top 10-es árbevételi rangsorba most bekerült: erősorrendben a Cellum, az Intellisense és a Gravity R&D.

Félidőben

Az első, 31,5 milliárd forintos uniós támogatással megtoldott, magánforrással együtt összesen közel 50 milliárd forintos Jeremie-programból finanszírozott kockázati tőkebefektetések 2010-es megtörténte óta már mintegy négy év eltelt. Így elmondható, hogy a 2013 végi, befektetési célponttá váló vállalatok eredményadatai immár egyfajta félidős gyorsmérleget tesznek ki, hiszen a tipikus invesztíciós időtáv 5-7 év. (Figyelő, politikai felhangoktól mentesítve)

Már folyószámlahitelre is köthető törlesztési biztosítás

Folyamatosan újítanak a jövedelempótló biztosításokat kínáló cégek, a kárhányadok már stabilizálódtak
Újabban már a folyószámla hitelkeretére is lehet törlesztési biztosítást kötni, egy ilyen szolgáltatással indult el nemrég a Groupama Garancia. Ez a biztosítás az ügyfelek részére haláleseti, baleseti egészségkárosodási és munkanélküliségi fedezetet nyújt – mondja Garamvölgyi Zoltán, a cég élet- és bankbiztosítási ügyvezető igazgatója. A biztosítást egyelőre a biztosító stratégiai partnerénél, vagyis az OTP-nél érhetik el az ügyfelek, de elképzelhető, hogy máshol is lenne rá kereslet.


A piaci szereplők folyamatosan próbálnak fejleszteni. A Cardifnál ez abban mutatkozik meg, hogy a hitelfedezeti, kölcsönfelvételhez kapcsolódó konstrukciók mellett egyre nagyobb szerepe lesz a más kötelezettségek – például mobiltelefon- és közműszámlák, vagy napi bevásárlások – fedezésére irányuló biztosításoknak, másrészt a választható fedezetek közt egyre gyakrabban szerepel olyan kiegészítés, amivel valamivel magasabb díjért az ügyfél szabadon elkölthető havi fix összeghez is jut. Hasonló biztosítás a Groupamánál is van, 2011 óta kínálnak olyan biztosítást, amely tartalmaz fix jövedelem-kiegészítést, emellett megtéríti ügyfeleink csoportos beszedéssel fizetett számláit, kiadásait is. (VG Online, rövidítve - Szerző: H. B.)

Pénzben mérhető versenyelőny - Az innováció titkai: informatikai termékfejlesztő tanfolyam

Az üzleti környezet napjainkat jellemző gyors változásai jelentős kockázatot jelentenek. Azok a szervezetek, ahol tudatosan foglalkoznak a jövővel, a jövő termékeivel, szolgáltatásaival csökkentik ezt a kockázatot és kimutatottan sikeresebbek, mint amelyek csak elszenvedik a változásokat.

A modern vállalati versenyképesség kulcsa az innováció, a sikeres innovációhoz pedig tudni kell kitalálni, mit akar a vevő, aztán tudni kell a megfelelő terméket jó minőségben kifejleszteni. Magyarországon a kis- és középvállalkozásoknál nagyon gyakran hiányzik a versenyképes termékek előállításával és kommercializációjával kapcsolatos termékfejlesztéshez szükséges tudás.

Egy hatékony vállalkozás erőforrásainak minél nagyobb részét igyekszik fő tevékenységeire fordítani, azaz arra, hogy minél kelendőbb terméket fejlesszen, minél jobb minőségben gyártson, minél jobban szolgáltasson.

Magyarországon először indítjuk termékfejlesztés tanfolyamunkat, kimondottan szoftverfejlesztő, forgalmazó cégek számára.

Kapcsolódó képzésünk: Üzleti innováció tanfolyam >>>

Informatikai termékfejlesztés tanfolyam

A tanfolyam vizsgával zárul és a sikeresen vizsgázók szakmai névjegyzékbe kerülnek.

Az IBM Magyarország Kft., és a Canon Hungária Kft., támogatásával, a Papírmentes Koalíció szakmai támogatásával. Együttműködésben a ComputerWorld szaklappal.

Időpont: 2014. szeptember 24., szerda

Hely: IBM Magyarország Kft., 1117 Budapest, Neumann János utca 1, (INFOPARK, IBM épület)

A helyek száma a terem kapacitása miatt limitált, jelentkezések elfogadása a beérkezés sorrendjében!

FOGLALJA LE HELYÉT: ha adminisztráció elhúzódik, kérjük, hogy JELEZZE fenntartjuk helyét - a papírmunka legyen csak később! (A jelentkezők visszaigazolást kapnak 48 órán belül.)

JELENTKEZZEN MOST! Informatikai termékfejlesztés szakértő tanfolyam tematika és jelentkezési lap >>>

****

Kapcsolódó innovációs díj: Üzletfejlesztési Díj >>>

Ne haragudjon a számítógépére, mert megérzi. Tényleg.

Egy éven belül piacra kerülnek az Intel új technológiájával felszerelt számítógépek, amik le tudják majd olvasni az előttük ülő felhasználó érzelmeit.



Hamarosan a számítógépünk is tudni fog róla, ha felidegesít minket egy rosszul működő program. Mindezt az Intel januárban bemutatott RealSense 3D technológiája teszi majd lehetővé, ami most már nagyon közel van a piacra dobáshoz. A cég azt ígéri: egy éven belül megjelennek a polcokon az első RealSense laptopok.

A Betabeat beszámolója szerint a speciális kamerával ellátott laptopok a boldogságot, szomorúságot, haragot, frusztrációt és kimerültséget képesek felismerni az előttük ülő felhasználók arcának figyelésével. A kamera mögött dolgozó szoftver az ajkakra, szemekre és az állra fordít nagyobb figyelmet, ezeket elemzi.

Az Intel RealSense 3D kamera kategóriáján belül a legjobb mélységérzékelővel és Full HD 1080p-s felbontású objektívvel rendelkezik. Az eszközzel felszerelt laptopok az érzelmek felismerése mellett képesek detektálni és megérteni az előtér és a háttér fogalmát. Így aztán segítségükkel el lehet tüntetni egy személy mögül a hátteret, akár videóhívás közben is: mindkét fél csak a másikat látja, a háttérben lévő dolgokat nem. (HVG)

Kapcsolódó innovációs díj: Üzletfejlesztési Díj >>> Adja meg vállalkozásának, termékének a figyelmet, amelyet megérdemel!

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

A Nemzetgazdasági Minisztérium 2013 júliusában társadalmi vitára bocsátotta az Európai Bizottsággal megkötendő Partnerségi Megállapodás tervezetét, amely az európai uniós források 2014-2020 közötti felhasználásának a keretterve. A magyar kormány a formális egyeztetés első lépéseként várhatóan 2013 novemberében nyújtja be a Partnerségi Megállapodást az Európai Bizottságnak. Annak érdekében, hogy a tervezett fejlesztések végrehajtása mielőbb megkezdődhessen, elkészültek az új költségvetési időszak operatív programjainak (OP), vagyis azoknak a dokumentumoknak a tervezetei, amelyek a következő programidőszakban meghatározzák az ország fejlesztési stratégiája megvalósításának főbb prioritásait és intézkedéseit.

A 2014-2020 közötti programidőszakban az Európai Regionális Fejlesztési Alap, az Európai Szociális Alap, valamint a Kohéziós Alap által támogatott magyarországi operatív programok a következők lesznek:

Kapcsolódó oktatás: CW Akadémia - Üzleti innováció tanfolyam

Kapcsolódó Innovációs Díj: Az Üzletfejlesztési Díj bemutatkozik az Innoworld-ön

Otthon vagy az üzletfejlesztés jogában...? Legyél!

Jönnek az önjáró autók és kamionok Hollandiában

A holland kormány támogatja, hogy 2015-től önjáró autók közlekedjenek kísérleti jelleggel a hollandiai utakon, sőt lehetséges, hogy öt év múlva sofőr nélküli kamionok szállítsák el az árut Európa egyik legnagyobb kikötőjéből, Rotterdamból más holland városokba. Mindennek a hátterében nem a technika – ami már régen lehetővé tette a vezetőnélküli autózást -, hanem a jogi szabályozás áll.

Melanie Schultz van Haegen infrastruktúraügyi és környezetvédelmi miniszter a parlamentnek írt levelében most bejelentette, olyan jogszabály-változtatásokon gondolkodnak, amelyek lehetővé tennék, hogy 2015-ben automata vezérlésű személyautók vegyenek részt a közúti forgalomban. Várhatóan ősszel közli majd, milyen feltételekkel történhet ez meg. Egyelőre az önjáró autókkal való kísérletezésre néhány útszakaszt jelölnek majd ki – írja a Science News Daily.

A miniszter szerint az automata gépkocsiknak “számtalan előnye” van, például kevesebb helyre van szükségük, ezért hatékonyabban hasznosítják az aszfaltot, elkerülik a közlekedési dugókat és a így baleseteket stb..

Miként arról a Google-autó: se kormány, se pedál, se vezető http://blog.otka.hu/2014/05/29/google-auto-se-kormany-se-pedal-se-vezeto/  című posztunkban is beszámoltunk, a Google egy hónapja jelentette be, hogy vezető nélküli, kétszemélyes autókkal kísérletezik, és azt tervezi, hogy két éven belül 900 példányt legyárt belőlük. A Google még a kormányt is száműzte prototípusából.

A holland kormány támogatja azt is, hogy technológiai és logisztikai cégek automata irányítású teherautókkal kísérletezzenek és öt éven belül megbízható rendszerrel álljanak elő.

A rotterdami kikötőt, a DAF-teherautógyárat, egy nagy teherfuvarozó vállalatot és az alkalmazott tudományos kutatások holland szervezetét (TNO) tömörítő konzorcium számítógépes szimulációkkal kezdené meg a kísérleteket, a sofőr nélküli első teherautókat pedig egy zárt pályán próbálnák ki, mielőtt utcai forgalomba engednék őket.

Az utcai kísérletezésre a rotterdami kikötőben vagy a fejlett infrastruktúrával rendelkező dél-hollandiai A270-es autópályán kerülhetne sor – közölte Bastiaan Krosse, a TNO szóvivője.

Más európai országokban is kísérleteznek sofőr nélküli közúti gépjárművekkel, de egyedül Hollandiában vállalták azt a nehéz feladatot, hogy öt éven belül piacképes technológiával állnak elő, ráadásul a terv a kormány támogatását is élvezi – mondta a szóvivő.

A tetszőleges méretű, nemlineáris közúti közlekedési hálózatok modellezését speciális hálózati gráffal végezte el Péter Tamás OTKA támogatta kutatásában. Részletesen itt olvasható: http://www.sze.hu/~jret/AJJ/AJJ_200834.pdf

Félmillió nő adatai alapján készül a tökéletes melltartó

Körülbelül hatezer különböző melltípust azonosított egy startup-cég, ami a nőkre legmegfelelőbben illeszkedő melltartót kívánta megalkotni.

Hétmillió különböző adatot nyert ki a startup-cég több mint ötszázezer nő mellének vizsgálata során, hogy így végül megalkothassa a tökéletes melltartót – írja a Techcrunch.com. Így a méretek és formák számbavétele után hatezer különböző melltípust azonosítottak, ezeket pedig egy True Spectrum nevű színskálás rendszerbe vezették be. A rendszert úgy kell elképzelni, mint egy festékboltban használt színkereket, csak ez az összes lehetséges melltípust modellezi. A Techrcunch szerint ez megoldhatja az egyedi mellmérettel rendelkező nők sokaságának problémáját.

„El sem hinnétek, mennyi különböző adatot kellett feldolgoznia a rendszerünknek valós időben. Rendesen kikészített minket néha” – jelentette ki a vezérigazgató, Michelle Lam. Szerinte egyébként a legnagyobb hiba, amit kereskedők véthetnek, hogy nem hiszik el a nőknek, hogy kellőképp ismerik saját testüket. Ezért is elmondása szerint a True Spectrum egy olyan algoritmusra épül, ami a felhasználók visszajelzései alapján állt össze.

Végül nyolc különböző színkategóriát állítottak össze, amik a méreten, formán, illeszkedésen és görbületen alapulnak. Még példát is hoz az oldal: mint írja, Rachel Ray amerikai tévésztár mellei laposak és kerekek, ezért az ibolya kategóriába sorolhatóak. A teltebb és kerekebb, gyakoribb melltípusokat viszont a spektrum szerint a citromsárga kategóriába lehet tenni.

Lam egyébként azt reméli, hogy a továbbiakban még több melltípust tudnak majd azonosítani.

Kormánybiztos lesz Pálinkás József

A Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal létrehozásával összefüggő feladatok ellátására kormánybiztossá nevezi ki Orbán Viktor miniszterelnök Pálinkás Józsefet, a Magyar Tudományos Akadémia volt elnökét június 12-étől az év végéig - olvasható a Magyar Közlöny legfrissebb, szerdai számában.

Pálinkás József tevékenységét a miniszterelnök irányítja, munkáját a Miniszterelnökség segíti és államtitkári fizetésben részesül.

Igazi luxus, papíron: holnap az E-számlázás 2014 konferencia résztvevőinek kezébe adjuk a Magazint!

A Canon támogatásának köszönhetően itt a legfrissebb Üzleti folyamat és adminisztráció Magazin.

Benne egyebek mellett: Czöndör Szabolcs, NAV főosztályvezető cikke a Papíralapú számlák elektronikus megőrzéséről, no meg a "kötelező" legfrissebb iratkezelési jogszabályok (Szalay Arykán munkája).

http://docuworld.hu:8080/hirek,1,1581.htm

Ingyenes elektronikus formában - levél: info@docuworld.hu

A DWP független szakmai Portál >>> a feladatok növekedése miatt folyamatosan keres dokumentumkezelésben, iratkezelésben, üzleti folyamatmenedzsmentben, ügyvitelben (illetve kapcsolódó területeken: elektronikus aláírás, elektronikus ügyintézés, e-közigazgatás stb. stb.) jártas szerzőket, illetve előadókat (DWP Akadémia tanfolyamok >>)!

Amennyiben Önnek konkrét szakmai cikke vagy cikk-ötlete van, illetve szeretne szerzőként csapathoz tartozni, küldje el nekünk részletes szakmai önéletrajzát és cikkét/ötletét! Munkatársunk rövid időn belül felveszi Önnel a kapcsolatot!

Érdekli? Levél ide: info@docuworld.hu

Nincs többé fúrás, tömés, itt az öngyógyító fogorvoslás

Új, injekció és fúrás nélküli, öngyógyító módszert találtak fel londoni fogorvosok a fogszuvasodás kezelésére - írta a The Guardian cikkére hivatkozva az MTI. Az angol rövidítéssel EAER (árammal gyorsított és fokozott ásványpótlás) néven ismert új módszert három év múlva már a fogorvosi rendelőkben is alkalmazhatják.

A londoni King,s College tudósai által kidolgozott új módszer lényege, hogy tömés helyett a fogak regenerálódását segíti elő, felgyorsítják a sérült fog kalcium- és foszfátfelvételét. Az eljárás során kijavítják a megsérült fogzománcot, majd az ásványokat gyengeáram segítségével irányítják a sérült helyre. Nigel Pitts professzor, a londoni King's College fogászati karának tanára a lapnak kijelentette, a jelenlegi kezelési módszer nem ideális. Amikor töméssel kezeljük a fogat, elindul egy fúrás-újratömés ciklus, és végül egyetlen tömés sem végleges. A mi módszerünk nemcsak kíméletesebb a pácienshez és előnyösebb a fogának, de várakozásaink szerint legalább annyira költséghatékony lesz. A szuvasodás elleni küzdelem mellett a fogak fehérítésére is alkalmas. (Ingyeksz)

Szobor készül a Hajdú házaspárról

Az eljárás a szkennelési folyamat miatt kevésbé élvezhető.

A 3D-s nyomtatásnak köszönhetően térben is megörökítették Hajdú Pétert és Sarka Katát.

Nyolc hazai híresség, köztük Sarka Kata és Hajdú Péter szobrát is elkészítik 3D-s nyomtatási technika segítségével. Az eljárás a szkennelési folyamat miatt kevésbé élvezhető, mivel a modellnek mozdulatlanul kell állnia. A Hajdú házaspár egy jótékonysági esemény miatt tűrte a megpróbáltatásokat – írja a Bors. „Nagyon nehéz egy helyben mozdulatlanul ácsorogni, nem mosolyogni, a felvett arckifejezést tartani, én mindig elnevettem magam. Ráadásul a pódiumon állva, a sok fény miatt olyan, mintha kirakatban lennénk” – mondta Sarka Kata. Nádas György nem bírta ennyire jól az eljárást, a digitalizálás során rosszul lett, és el is hagyta a helyszínt.

Bitcoin automatát állítanak fel Rómában

A legnagyobb olasz vasútállomáson, a római Termini pályaudvaron lép működésbe június 26-án Itália első Bitcoin-automatája.

Az akármilyen más pénz-automatához hasonló berendezésnél vásárolni és eladni is lehet majd a digitális fizetőeszközt. A Bitcoin-automata annyiban lesz csak más, hogy ügyfeleinek nem lesz bankkártyája és a tranzakcióhoz regisztrálni kell személyes adataikat.

A 2009-ben született Bitcoin virtuális fizetőeszköz, amelyet a jövő pénzeként is emlegetnek. Megalkotója a japán Satoshi Nakamoto, aki interneten jelentette be az új pénznem megszületését. Nakamoto személye is csak a világhálón létezik, nem tudni, pontosan kiről is van szó.

A Bitcoint nem nemzeti jegybank bocsátja ki. Felhalmozása és az ezzel való fizetés egy úgynevezett nyílt forráskódú rendszerben működik. A digitális fizetőeszközt tulajdonosai nem bankszámlán vagy a zsebükben tartják, hanem egy számítógépes pénztárcafájlban. Ugyanakkor ma már a Bitcoin amerikai dollárra és néhány más valutára is átváltható.

A római lesz a Bitcoin 21. automatája Európában. A virtuális pénzzel közel kétszáz olaszországi üzletben lehet már fizetni.

A Bitcoin-automatát azon a napon avatják fel, amelyen Olaszországban negyedik alkalommal rendezik meg a No Cash Day-napot. Ezen az Olaszországban székes körben elterjedt lakossági készpénzhasználat helyett az elektronikus kártyahasználatot szorgalmazzák. Az olaszországi fizetések kilencven százaléka készpénzben történik. (MTI )

Meglepő húzások a titkolózó multitól

Eddigi megközelítésével szakítva hamarosan digitális játékokat is forgalmaz az IKEA - hangzott el a svéd vállalat központjában rendezett rendhagyó tájékoztatón.

Az IKEA mindig is meglehetősen zárkózott volt a külvilág felé, úgy gondolta, kommunikáljanak helyette a termékei és az áruházai. Az alapító, Ingvar Kamprad háttérbe vonulásával azonban ez a jelek szerint megváltozik. A multinacionális vállalat a hét elején a Dél-Svédországban lévő almhulti központjában nagyszabású sajtónyilvános eseményt szervezett, amelyre a Figyelő Online is meghívást kapott.

A kisvárosban egyébként szinte minden a cégről szól, amely évtizedekkel ezelőtt itt nyitotta meg első áruházát. A település központjában nehéz kettőt lépni úgy, hogy ne emlékeztetne valami a vállalatra.

Digitális nyitás

Ami a bemutatott újdonságokat illeti, az egyik legnagyobb a virtuális játékok felé fordulás, hiszen az IKEA eddig meglehetősen idegenül mozgott a digitális világban. A várhatóan késő ősszel érkező, tabletekre optimalizált játékok célja, hogy közös tevékenységre adjanak lehetőséget a kütyüket szinte az első pillanattól nyüstölő gyerekek, valamint a szülők között. Különösen, ha az utóbbiak valamelyike távol van, mondjuk egy üzleti út miatt.

Esetleg hosszabb időre. A bemutatott olcsó megoldások tárháza reflektál a fejlett országok társadalmi mozgásaira: az egyik mintaszoba lakója egy egyedülálló fiatal, akinek minden pénze elúszott egy rosszul sikerült befektetés miatt, és a nulláról kell újrakezdenie. A másiké egy nagymama, akinek meg kellett válnia az otthonától, és a gyerekeihez költözik.

Nagyvilági szokások

Szintén a kommunikációs nyitást mutatja, hogy a vállalat első alkalommal hozott nyilvánosságra egy kiterjedt kutatási anyagot, amely a világ nyolc metropoliszában, 8 ezer ember megkérdezésével készült. Ha kíváncsi arra, mikor kelnek Berlinben, mennyi idő alatt reggeliznek meg Moszkvában, hány percet szánnak sportolásra Londonban, vagy mennyit facebookoznak Párizsban, kattintson ide. (Közép-Európa sajnos kis piac, a földrészről csak az előbbi városok szerepelnek a felmérésben.)

Magára valamit is adó multi nem lehet meg a szociális felelősségvállalása és fenntarthatósági törekvései bemutatása nélkül. Az IKEA ennek jegyében indít Indiában és Thaiföldön olyan kezdeményezést, amelynek keretében helyi kézművesek áruinak felvásárlását és piacra vitelét vállalja. Régiónk azonban ebben a tekintetben sem ígérkezik megfelelő felvevőpiacnak, így a párnákat, edényeket és egyéb tárgyakat a tervek szerint a svéd, svájci és ausztriai áruházakban értékesítik majd. (Figyelő Online)

Festménnyé álmodott bútorok

Somogyi Réka festői kísérletezéseinek újabb állomása találkozása egy művészi alkotásokból lakberendezési tárgyakat álmodó startuppal, a Kooperoo.co-val.

A művészet és a lakótereink egyik találkozási pontja a bútor, s miért ne lehetne maga a bútor, vagy a lakberendezési tárgy, egy ruha vagy kiegészítő maga a művészet üzenetének hordozója? A napokban elindult Kooperoo.co megálmodóinak ars poeticája: „Grafikusok álmaiból gyártunk gyönyörű tárgyakat.”

A Kooperoo.co egy startup, amely művészek és kézműves műhelyek együttműködését, kooperációját takarja. Egy átlagos tárgyuk előállításához számos szakember közreműködésére van szükség, a művészi grafikán kívül kellhet formatervező, textilnyomda, kárpitos, varrónő, asztalos - innen a név.

A Kooperoo.co mögött egy 17 éves digitális nyomda áll, a Mekkora Print, 6 év textilnyomtatási tapasztalattal. A grafikák kisszériás nyomdai sokszorosításon esnek át, csak éppen maga a hordozó nem triviális. A kimeneti médium lehet bútorhuzat, muszlinkendő, leggings, elasztikus miniruha, lámpaernyő.
Mint startup, arra problémára keresi a megoldást, hogy miként lehet egyedi design elképzeléseket elérhetővé tenni bárki számára. A hamarosan induló webshopban kész tárgyak láthatóak, de bármelyik tárgy (párna, bútor, stb.) legyártható bármelyik grafikából.

Startup sztoriként elmondható, hogy a technológiai háttér a Startup Pirates februári képzésén körvonalazódott, de ebben a formában, ez az üzleti modell a Hackathon-in-a-Box rendezvényen kapott először nyilvánosságot.

A somogyiréka festmények ebbe a folyamatba kapcsolódott be, s a festőnő képei megjelentek bútorokon, párnákon, ruhákon és kendőkön is. Így a festmények több szinten értelmezhetővé válnak. Egyrészt jól mutatnak csupán használati tárgyként, fotelként, párnakén vagy kendőként, ruhaként, másrészt, mivel minden minta mögött egy-egy festmény, tehát egy személyes élettörténet áll, ezért elgondolkoztatnak, és műértelmezésre sarkallnak. Ennyiben más ez, mint egy egyszerű ruha- vagy bútoranyag minta. Lényegében egy térbe kilépő festménykiállítás ez, ahol a felület, amelyen az alkotás megjelenik más, mint a megszokott.

A különleges vállalkozás megálmodói terveik visszaigazolásához és vásárlói interjúk céljából egy bemutató termet nyitottak a frissen alakult Palomában, egy designer közösség keretein belül, de önállóan.

A Paloma, ezen belül a Kooperoo.co és somogyiréka festmények bemutatóterem (1053 Budapest Kossuth Lajos utca 14-16) május 30-án 16.00 órakor nyílik meg a nyilvánosság számára. (Sajtóanyag)

Ilyen karaktereket se láttam már céges honlapon vagy 10 éve :-) : õ és û

"A KELER Csoport modernizálta az ügyfelei számára elérhetõ Front-end alkalmazását, a KID ügyfélprogramot.

A KELER Csoport modernizálta az ügyfelei számára elérhetõ Front-end alkalmazását, melynek eredményeképpen a KELER által nyújtott és megszokott üzleti szolgáltatások egy – a KELER többi ügyfélalkalmazásához külalakban és felépítésben is megfelelõbb – korszerû felületen érhetõk el. Könnyen átlátható menüstruktúra, ergonomikus üzleti képernyõk és számos kiegészítõ funkció teszi felhasználóbarátabbá az új KID alkalmazást és segíti a felhasználót a hatékony munkavégzésben."

Eredeti: http://www.cardinal.hu/details.php?type=hirek&&id=hirek_1392989855

Kapcsolódó: Így múlik el az üzletfejlesztés dicsősége - Cardinal game over?

Haha - aszongya: "Az évek során a komoly és tudományos jellegű tanulmányokon túl sok esetben kevésbé megalapozott tanulmányok is születtek." 

Mosoly, mosoly.

K+F tanulmányokra utazik a NAV

2012-ig a vállalkozások az általuk megrendelt K+F (kutatás-fejlesztés) tanulmányok költségét levonhatták a fizetendő innovációs járulékból - ez sokszor arra ösztönözte a cégeket, hogy az összeg erejéig elemzéseket rendeljenek meg, és fizetendő adójukról maguk rendelkezzenek. A Nemzeti Adó- és Vámhivatal emiatt gyakrabban vizsgálja a tanulmányok valódiságát. Az ellenőrzések tapasztalatait és a védekezési lehetőségeket foglalja össze a Jalsovszky Ügyvédi Iroda.

Az évek során a komoly és tudományos jellegű tanulmányokon túl sok esetben kevésbé megalapozott tanulmányok is születtek. Ezt tapasztalva az adóhatóság keresztes hadjáratot indított az áltudományos tanulmányokkal szemben, és ellenőrzései során rendszeresen vizsgálja, hogy a társaság által befogadott tanulmány eléri-e a K+F minősítés szintjét.

„Ezen logika mentén a NAV az elmúlt időszakban számos társaságnál állapított meg innovációsjárulék-hiányt, amely a fizetendő pótlékokkal és bírságokkal együtt többször 100 millió forintos nagyságrendekre is rúgott” – mondta Fehér Tamás, a Jalsovszky Ügyvédi Iroda vezető ügyvédje. (A kép illusztráció!) (OrientPress)

22,5 millióra bírságolta az AXA-t az MNB

Az életbiztosítási szerződéseket kezelő adatfeldolgozási, nyilvántartási és ellenőrzési rendszer hiányosságai és más jogszabálysértések miatt kapták a büntetést.

Nyilvántartási hiányosságok miatt 22,5 millió forint bírsággal sújtotta az Magyar Nemzeti Bank (MNB) az AXA Biztosító Zrt.-t - közölte a jegybank pénteken az MTI-vel.

Az életbiztosítási szerződéseket kezelő adatfeldolgozási, nyilvántartási és ellenőrzési rendszer hiányosságai és más jogszabálysértések miatt szabta ki az MNB a 20 millió forint felügyeleti és 2,5 millió forint fogyasztóvédelmi bírságot, s emellett a biztosító két volt vezető tisztségviselőjét személyes felelősségük miatt 1-1 millió forintra büntette.

A biztosító szeptember végéig köteles kijavítani a megállapított hiányosságokat.

Az MNB átfogó vizsgálata kiterjedt a biztosítónak az időközben visszavont engedélyű Global Life Broker Zrt.(GLB) biztosítási alkusszal folytatott együttműködésére is. Az ellenőrzés megállapította: 2012 végéig lényegében szabályozatlanul és ellenőrizetlenül történhettek manuális módosítások a biztosító rendszereiben.

A közlemény szerint a biztosító informatikai rendszerében kézzel változtatták meg egyes, a GLB által közvetített és díj nemfizetés miatt már megszűnt életbiztosítási szerződések hatályossági állapotát. Ez azért történt, hogy a szerződések megszűnését ne rögzítsék, s így a GLB-nek ne kelljen a megszűnt szerződések után előzőleg kapott jutalékot visszafizetnie.

A vizsgálat azt is megállapította, hogy a kockázatelbírálás során az AXA nem szűrte ki a befektetési célú életbiztosításoknál a tényleges biztosítási vagy megtakarítási céllal nem rendelkező ajánlatokat. Így fordulhatott elő, hogy a GLB által közvetített szerződések  jelentős részében maguk a biztosításközvetítők szerepeltek szerződő félként. A közvetítők az akár havi 500 ezer forint feletti összegű biztosítási díjakat a biztosító által fizetett közvetítői jutalékból fizetve mesterségesen növelték, illetve tartották fenn a biztosítónál lévő biztosítási állományukat - indokolta határozatát az MNB.

****

Kapcsolódó az Üzleti innováció blogon: Lelép a biztosító - Nem májjerkedik tovább az AXA