Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Őszi nagytakarítás a Google-nél

A következő hónapok során tíz különböző terméket, szolgáltatást vagy üzletágat zár be a Google, híven a karcsúsítás korábban meghirdetett politikájához.

Szigorodás várható a hitelezésben

A vállalati hitelezésben a korábban tapasztalt szigorításokkal szemben idén a második negyedévben összességében érdemben nem változtak a nem árjellegű hitelezési feltételek, ám 2011 második felében újra szigorításokra lehet számítani, áll a Magyar Nemzeti Bank augusztus végén publikált felmérésében. Az egyetlen kivétel a kis- és mikrovállalati szegmens lehet.

A jegybank a hitelezési vezetők körében negyedévente végzett felmérése bemutatja, hogy a bankok hogyan látják a hitelpiac helyzetét. Szemben a vállalati körrel, 2011 második negyedévében az önkormányzati szegmensben a bankok szinte egyöntetűen tovább szigorították hitelezési feltételeiket. A pénzintézeteket kockázatkerülő magatartásuk arra szoríthatja, hogy a következő hónapokban a vállalati ügyfelekkel szemben is növekedjék a szigor.

A bankok nettó értelemben vett 7 százaléka enyhített a vállalati hitelezési feltételeken, ám ez az enyhítés kizárólag a nagy- és középvállalatok hitelezési feltételeiben következett be, és körükben is elsősorban a most is hitelképes vállalatoknak jelentett ez könnyítést. A kis- és mikrovállalatok hitelezési feltételei nem változtak. Ugyanakkor 2011 második felében a bankok nettó értelemben vett 12 százaléka tervez szigorítást, ám most a kis- és mikrovállalati szegmens lehet az egyetlen kivétel, ahol a bankok nettó értelemben vett 26 százaléka enyhítést jelzett előre. Az MNB-dokumentum felhívja a figyelmet arra, hogy az ilyen előretekintő enyhítési tervek nem valósultak meg a korábbi negyedévekben, így ezek realizálása most is kérdéses. Az enyhítési tervekhez a likviditási helyzet és az egyes iparágak megítélésének javulása járult hozzá, miközben a további addicionális szigorítás okai között már nem szerepelt a tőkehelyzet megítélése. A bankok válaszai alapján elmondható, hogy a kockázati tolerancia és a gazdasági kilátások romlása mellett az iparág-specifikus problémák újra a szigorításhoz járulhatnak hozzá. (Maguk a kkv-k sem kapkodnak hitelek után, csak nagyon indokolt esetben tesznek kísérletet arra, hogy bankokkal finanszíroztassák tevékenységüket. Erről bővebben ide kattintva olvashat!)

Az eurozónában az ez év elején kiújult szuverén válság következtében a bankok szűk köre - nettó értelemben vett 2-4 százaléka - szigorított a hitelezési feltételeken, ugyanakkor, hazánkkal ellentétben, az euroövezetben már 2010 vége óta bővül a vállalatihitel-állomány. A kelet-közép-európai országokban is bővül, míg a balti országokban csökken a hitelállomány.

Hitelkereslet

2011 második negyedévében nettó értelemben a bankok 32 százaléka észlelt keresletnövekedést a rövid lejáratú vállalati hitelek iránt. A hosszú lejáratú – döntően beruházási – hitelek iránti kereslet azonban továbbra sem élénkül, sőt a bankok egy része az előző negyedévben gyengébb keresletet észlelt. A pénzintézetek 2010 eleje óta számítanak arra, hogy a 2008 óta tartó csökkenést követően a hosszú lejáratú hitelek iránti kereslet növekedésnek indul, azonban visszatekintve nem észleltek érdemi változást. A bankok egy szűk köre továbbra is optimista, és a következő félévben növekvő keresletre számít a hosszú lejáratú hitelek iránt, ugyanakkor több bank már nem bízik abban, hogy idén élénkülés következne be. (MNB/PiacesProfit)

Mikrochippel mérnék a tumorok növekedését

Német kutatók fejlesztettek ki egy olyan mikrochipes érzékelőt, amelyet a rákos betegek testébe, a tumor közvetlen közelébe ültetnek be. A készülék képes érzékelni a daganat változásait, így az orvosok figyelemmel kísérhetik a növekedés gyorsaságát is.

Az eszköz a fejlesztők elmondása szerint képes érzékelni a körülötte található szövetek oxigénszintjét, ezáltal ismeri fel, ha a tumor növekedni kezd. Ezután a chip egy vezeték nélküli hálózaton keresztül az adatokat közvetlenül a páciens orvosának küldi el, így gyakori kórházi látogatásokra sincsen szükség - írja a BBC.

A tudósok elmondták: az új szerkezetre építve tervezik egy olyan gyógyszerpumpa kifejlesztését is, amely a chip által küldött adatokat felhasználva a rák elleni szereket közvetlenül azokba a szövetekbe juttatja be, ahol a rákos sejtek találhatóak. Abban bíznak, hogy így kevesebb gyógyszerrel is hatékonyan kezelhetik majd a pácienseket.

Sok olyan daganatos megbetegedés van, ahol a tumor műtéti eltávolítása csak az utolsó lépés lehet. Ezeket az embereket addig kezeljük, amíg állapotuk válságosra nem fordul - vagy jobb esetben addig, amíg meg nem gyógyulnak. Náluk nagy eredményeket érhetnénk el a chip és a gyógyszerpumpa együttes használatával - mondta Sven Becker projektmenedzser. (MTI/Orientpress)

Milliárdos beruházás Marcaliban

Egy dán cég, uniós támogatást is igénybe véve egy gumifeldolgozó üzemet létesített a városban.

A jelenleg próbaüzemelésre kész gépsor évente 25 000 tonna gumi granulátum előállítására alkalmas. A szükséges alapanyagot – az elhasznált gumiabroncsokat - egész Európából gyűjteni fogják. A telepre beszállított használt gumi feldolgozása rendkívül szigorú környezetvédelmi előírások mellett történik.

A köpenyeket feldarabolják és elektromágnesekkel kivonják az acélt, valamint a köpeny oldalfalában lévő „szövetet". A tiszta gumit a megrendelő igénye alapján 1-2 cm –től a 6 mikron méretig feldarabolják. A terméket Ázsiában értékesítik.

A próbaüzem augusztus végén, szeptember elején kezdődik. A gépsort dán szakemberek fogják beüzemelni, és a magyar kezelő személyzetet kiképezni.

Kovács Ottó igazgató úr elmondta: kezdetben 25-30 embert foglalkoztatnak. Amikor az üzem elindul 4 műszakban fog dolgozni. Teljes kapacitás esetén 100 – 130 fő kap biztos megélhetést. A dolgozói létszám meghatározó része szakképzetlen segédmunkás lesz.

A következő lépcsőfok a gyár életében, egy új csarnok megépítése lesz, ahol gőzprésekkel saját licensz alapján esésvédő, játszótéri, közúti, mélyépítési, gumi elemek és járólapok gyártását kezdik meg. Ezek az 1x1 méteres 5 cm vastag elemek több színben és formában fognak készülni, gyártásuk két gépsoron történik majd. Terveik szerint a hazai piac ellátásán túl, zömében Európában kívánják értékesíteni a keresett termékeiket.

A cég további 4 hektár területet vásárolt a már jelenleg is meglévő iparterülethez. Céljuk a hosszú távú megtelepedés Marcaliban. (Hong-Kong News/Épülettár)

Közös elektromos autó a Siemenstől és a Volvótól

Együttműködést kötött a kínai Geely Holding Group tulajdonában lévő svéd Volvo Cars és a német Siemens AG elektromos autó fejlesztésére és gyártására.

A Volvo és a Siemens közös közleménye szerint a teljes elektromos hajtáslánc, töltési- és energiatárolási rendszer kifejlesztésére kiterjedő együttműködés keretében a Siemens gyártja majd az új Volvo modellekhez szükséges villanymotorokat. A kooperáció első lépéseként a Volvo C30 Electric hajtásláncát fejlesztik tovább. Az új Volvo modell első kísérleti példányai az év végére készülnek el. Siegfried Russwurm, a Siemens ipari vezérigazgatója a közleményben kijelentette, hogy a Siemens hosszú távú célja, hogy globális rendszerszolgáltatóvá váljon az elektromos autók gyártási technológiájában. Stefan Jacoby, a Volvo vezérigazgatója közölte, hogy az együttműködéssel a Volvo egy teljesen új szintre emeli elektromos autó gyártási technológiáját. (MTI)

Intelligens injekciós tűt fejleszlettek ki

Önmagától visszahúzódik az új orvosi fecskendő, amikor érzékeli, hogy elérte a vénát, így csökkenhet a félresikerült intravénás injekciózások száma – számolt be a nottinghami Trent Egyetem kutatóinak innovációjáról a The Daily Telegraph című brit napilap online kiadása.

Amin Al-Habaibeh kutatásvezető elmondta, hogy amikor a tű eléri a vénát, a megváltozott nyomás elmozdít egy membránt, amely azután egy aprócska rugó segítségével aktiválja a tű visszahúzását. „Az új tűt éppen úgy lehet használni, mint a meglévő termékeket, ám automatikusan működik. Ez azt jelenti, hogy nem szükséges többé kizárólag a kezelőre támaszkodnunk, illetve arra, hogy miként ítéli úgy, hogy elérte a vénát” – magyarázta a kutató. Brit szakemberek becslése szerint a beadott intravénás injekciók harmadát nem sikerül elsőre megfelelően beadni, amelynek gyakori oka, hogy az orvos vagy a nővér átszúrja a vénát anélkül, hogy észrevenné. 

Az új tű ezt küszöbölheti ki azáltal, hogy érzékelőjével észleli, amikor belép a vénába, és megakadályozza a tű továbbhaladását. (MTI/MNO)

Mától elérhető az ingyenes wifi az IC-ken - a MÁV-START a további fejlesztési tervekről a hónap közepén ad tájékoztatást

Tegnap véletlenül bukkantam a cikkre, élvezettel olvastam, gondoltam, hogy közzéteszem, amíg lehet.

Még 2008-2009 fordulójáról van, de azt hiszem érdemes elolvasni, többé ilyen típusú cikkek nem nagyon fognak megjelenni.

Nem tudom ki ez a Lázár György csávó, de ha az ÉS-ben publikált, akkor abban az időszakban jócskán a mi kutyánk kölykének minősülhetett és a cikkel azt hiszem jócskán belemart abba a kézbe, amelyből enni kapott.

Az ember azt hinné, hogy ezzel az írással a fickó jól belenyúlt a darázsfészekbe - de nem. Azt hihetnénk, hogy a cikk kivált valamiféle vizsgálódást (valahol) vagy önvizsgálatot (valakinél) vagy számadást, elszámolást, tisztázást (valahol, valamiféle módon) - de nem.

Mindenki lapított (és lapít is), mint izé, ööööö... nyuszi a fűben - és a távolban tovább nyikorogtak a távolódó pénzestalicskák kerekei...

Na, emberek - ezért tart itt a magyar innováció (már ha érdekel ez bárkit), azért szinonímája a szervezett bűnöző a vállalkozónak, ezért nem motorja az innováció a gazdaságnak valójában - és ami a legnagyobb gáz: ezért uralkodnak XVII. századi jobbágy-viszonyok a lelkekben és a gondolkodásban.

Egyébként amúgy se érdekel senkit, akit meg érdekel, annak nagyon nem is érdeke, hogy átfogóan látható legyenek a dolgok - úgyhogy csak érdekességképpen.

Szóval részlet innen: 

Élet és Irodalom (LIII. évfolyam 1. szám, 2009. január 2.)

Lázár György PAPÍRBILI

Százmilliárd forint ingyenpénz kétes innovációkra

"Az utóbbi négy évben legalább százmilliárd forint állami ingyenpénzt osztottak ki innovációkra magyar magánvállalatoknak. Lehetetlenség kideríteni, hogy mit is fejlesztettek ki ebből a bődületes összegből, viszont úgy tűnik, a pénzek jelentős része offshore cégekhez „vándorolt". A magyar Országgyűlés nemrég olyan törvényt fogadott el, amellyel az offshore pénzek hazahozhatóak, ha azokat állampapírba fektetik. A törvény szövege kiemeli, hogy az ügyletekkel kapcsolatosan utólagos adómegállapítás nem tehető, és büntetőjogi felelősség sem állapítható meg. Ez aztán egy igazán jövedelmező magyar innováció!"

Kétszázmilliós egészségügyi kutatás-fejlesztés az GE üzletágánál

A szívritmuszavar kezelésére indított 198 millió összköltségű kutatás-fejlesztési (k+f) projektet a GE Healthcare a budaörsi kutató-fejlesztő központjában - közölte a GE Hungary Kft. Healthcare üzletága pénteken az MTI-vel.

Kutatások a kis- és középvállalkozások javára, az európai KKV-k innovációs kapacitásainak növelése, a vállalkozók hozzájárulása új technológia fejlesztéséhez, 7. Kutatási és technológiai Keretprogram / FP7-SME-2012

Kiíró:

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség

Határidő: 2011.12.06

Érvényes: 2011.12.06

Tárgymutató:

Kutatás, kis- és középvállalkozások fejlesztése / FP7-SME-2012

Pályázhat:

KKV-k, - kutatóintézetek, - egyetemek, - kutatási tevékenységet végző cégek (legalább 3 KKV és 2 kutatást végző szervezet)

Teljes kiírás az Üzletfejlesztési Portálon >>> (NFÜ/Pályázatfigyelő)

Tegnap közöltük az első öt pontot, abból az apropóból, hogy a magyar vállalkozásoknak szemmel láthatóan maguknak kell megoldani megoldani a versenyképességgel kapcsolatos problémáikat. (Általánosságban, nem a startupokra gondolva, igaznak gondolom, hogy minél kisebb egy cég, annál inkább igaz, hogy magára van hagyva.) A versenyképesség és/vagy válságkezelés a vállalati innovációval, üzleti innováció, az üzletfejlesztés szintjén kezdődik és új termékekben, új szolgáltatásokban, új folyamatokban, üzleti modellben testesül meg.

Azokat a vállalkozásokat szólítjuk meg, akiket az innováció kapcsán nem érdekel, hogy az 50-100 vagy 200 éves ciklusoknak (mondjuk a Kondratyev-ciklusnak) melyik ágában vagyunk: felszállunk vagy leszállunk. Azokat szólítjuk meg, akik szeretnének maguknak és családjuknak biztos(abb) jövőt.

A válság hatásairól egyeztet Orbán Viktor

Órák óta tanácskozik (09.01.) a miniszterelnök az euróválság hatásairól közgazdászokkal és korábbi jegybankelnökökkel. A megbeszélésen részt vesz Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter és Járai Zsigmond, az első Orbán-kormány pénzügyminisztere, és meghívást kapott Szapáry György egykori washingtoni magyar nagykövet is.

Orbán Viktor hétfőn a nagykövetek előtt beszélt arról, hogy újult erővel kell folytatni az államadósság elleni harcot, valamint arra kell készülni, hogy a következő néhány évben Európában a válság elhúzódó hatásai miatt lassú növekedés várható. (hírTV)

****

(A címben foglalt idézet Müller Péter Sziámitól.)

Számos ok vezethet új termékek, új szolgáltatások bevezetéséhez - a Hell most a közvetlen jogszabályi nyomás jelentette kényszer hatására új termékkel lép piacra. A cég persze már korábban elindította üzletfejlesztését: az "egészségesebb" termékek kialakítása érdekében egy éve kísérletezett az újdonsággal.

Nem sokáig fog tartani az egyediség, az előny: ez a megoldás viszonylag könnyen másolható - így heteken, hónapokon belül várhatóak a versenytársak hasonló produktumai.

Búcsút int a koffeinnek a Hell

Nem kellett sokáig várni az első jelentősebb reakcióra az energiaitalokat különösen sújtó chipsadó mai bevezetése után: a Dél-Amerikában honos mate teából készült kivonatra és a kakaóbabból kinyert teobrominra cseréli az energiaitalaiban található koffeint a Hell - tudtuk meg a cég sajtótájékoztatóján.

"Több mint egy évvel ezelőtt kezdtünk a fejlesztésbe, aminek a célja az volt, hogy egészségesebb terméket tudjunk kínálni a fogyasztóknak" - indokolta a változtatást Szabari József regionális igazgató.

Ennek némileg ellentmond, hogy a bejelentést éppen a chipsadó életbe lépésének napjára időzítették, és az új terméket egyelőre csak Magyarországon forgalmazzák, noha a cég 28 országban van jelen.

Koffeinmentes energiaitalok amúgy már vannak a piacon, például a Watt Natura, míg azonban ez csak a Watt egyik típusa, addig a Hell ezentúl kizárólag az új, koffeinmentes terméket forgalmazza.

Korábban a Watt-ot gyártó Buszesz vezérigazgatója, Zentai László azt valószínűsítette az Indexnek nyilatkozva, hogy egyre több gyártó fog ilyen termékkel előrukkolni, mivel a chipsadóként emlegetett népegészségügyi termékadó nem általánosságban az energiaitalokat, hanem a koffeintartalmat bünteti - ha az ital decijében több mint 10 milligramm van belőle, akkor literenként 250 forint adót kell fizetni.

A lépéssel a Hell ezt tudja megspórolni, azonban kisebb áremelés mégis várható, amit azzal indokolnak, hogy az új természetes alapanyagok többe kerülnek, mint a koffein. (Index)

Innovációs díjat nyert a Voice Miner, a Nextent beszéd- és érzelemfelismerő rendszere

A Nextent Informatika Zrt. nemzetközi szinten is egyedülálló beszéd- és érzelemfelismerő rendszere, a Voice Miner elnyerte az IT Business Leadership Award 2011 Különdíját, melyet 2005 óta minden évben egy független szakmai grémium ítél oda a hazai üzleti élet példaértékű innovatív ICT-megoldásokat megvalósító szereplői számára. 

A Nextent a hazai beszéd- és mesterséges intelligencia-kutatás elismert kutatócsapatával, a Dr. Kocsor András vezette Alkalmazott Intelligencia Kutató Kht.-vel közösen fejlesztette ki egyedülálló, Voice Miner névre keresztelt rendszerét, mely az IT Business által alapított szakmai elismerés Különdíját nyerte el. 

A rögzített ügyfélszolgálati telefonbeszélgetéseket automatikusan elemző Voice Miner nemzetközi szinten is egyedülálló kombinációja az üzleti intelligencia és a mesterséges intelligencia rendszereknek. Egyrészt rögzített telefonbeszélgetésekben mesterséges intelligenciával képes a beszéd - és érzelmek felismerésére, másrészt az információkból megadott szempontok alapján adatbázist készít, melyből különböző elemzések készíthetők üzletfejlesztés céljából. Az alkalmazás a beszéd tartalmának felismerésén túl a beszélgetés során megjelenő érzelmek közül ötöt azonosítani is képes: megkülönbözteti a bizonytalan, az elégedetlen, a boldog, a semleges és a csalódott beszélgetéseket. A rendszer a folyamatos fejlesztések révén már támogatja az ügyfélszolgálatokon az „egymásrabeszélés”, a csend, a zene, a zaj és a beszéd szakaszok elkülönítését. (Nextent)

Teljes közlemény az Innováció Portálon - Innovációs díjat nyert a Voice Miner, a Nextent beszéd- és érzelemfelismerő rendszere - közlemény >>>

****

Hamarosan újdonságokkal, listákkal, könyvekkel, rendezvényekkel, oktatásokkal az Innovációs Hírportálon - regisztrálj!

****

Ha van új terméked, új szolgáltatásod, megvalósított ötleted - pályázz a Nemzeti Üzletfejlesztési Díjra!

Pályázzon a Nemzeti Üzletfejlesztési Díjra - mutassa be sikeres ötletét, üzleti innovációját! >>>

Általánosságban elmondható, hogy Magyarország és innovációja sanyarú időszakon van túl - és még sanyarúbb időszaknak néz elébe.

A magyar innováció rendszerváltás óta 2010-2011-ig eltelt időszak a ráfordításokhoz, elköltött pénzhez képest nagyon-nagyon kevés maradandó eredményt tud felmutatni - hiába szerepelt a kormányzati és egyéb retorika szintjén kiemelten ez a tevékenység.

A jövőre vonatkozóan egységes útmutatás, támogatás és segítség hiján a vállalkozások legnagyobb részének magának kell megoldani innovációval, üzleti innovációval, üzletfejlesztéssel (új termék, új szolgáltatás, üzleti modell kialakítás, fejlesztés...) kapcsolatos problémáikat.

Nekik, nekünk próbálunk segíteni írásainkkal.

Ismerni kell az innováció eszköztárát

Magyarországon csinos kis káosz van az innováció fogalma és értelmezése kapcsán is.

Számos gond van, a legelső a sorban, hogy az innovációt nem csak hogy nem ismeri, de legalább nem is ismeri el a magyar társadalom:

Fogalmi szinten a legalapvetőbb az, hogy az innovációt nagyon gyakran felváltva használják a kutatás-fejlesztés fogalmával.

További probléma, hogy az innováció fogalomba túl sok mindent értenek bele (pedagógiai, társadalmi stb.) - és különösen zavaró, hogy - minden lózung ellenére - hiányzik az üzleti innováció fogalma és használata.

Ez utóbbiból adódik, hogy nehéz meghatározni, hogy mi az az eszköztár, ami egy vállalatvezető rendelkezésére áll az innováció kapcsán.

A néhány alapvető probléma továbbiakat generál: hiába mondja egy adott cég vezetője, hogy az innováció prioritás, ez gyakran inkább marketing lózung, mint valós tény, pedig elég egyszerűen el lehetne különbséget tenni: az innováció egy kreatív ötlet gyakorlatban megvalósítása annak érdekében, hogy a cég jövedelmezően működjön.

A vállalati üzleti innováció csoportos tevékenység

Meg kell érteni, hogy általában az innováció nem a magányos farkasok tevékenysége, hanem egy össz-vállalati dolog.

Gyakran emlegetjük a feltalálókat, akik magányosan hozzák létre ötleteiket - ugyanakkor a megvalósítás a legritkábban történik egyedül. Az üzleti életben az ötleteket értékelni kell, adaptálni az üzleti környezethez és át kell ülteni a valóságba. Ezekben a lépésekhez a szervezet legkülönbözőbb munkatársaira van szükség, akik mind hozzájárulnak az innovációs folyamatokhoz.

Pontos innovációs célok kellenek

Az eszköztár ismerete és az innovációs kinyilatkoztatás nem elegendő, pontos célok is kellenek. Szerencsére ezek a célok általában meglehetősen hasonlóak a vállalkozás stratégiai és üzleti céljaihoz. Tipikus innovációs cél lehet például, hogy javítani kell a szervezeti folyamatok hatékonyságát a következő években 5%-kal.

Az üzleti innováció értékét jelzi a cég költségvetése

A papír bármit elbír, de egy szervezet innovációra fordított kiadása pontosan jelzik, hogy a szavakon túl milyen az üzleti célú innováció fontossága.

A szervezet folyamatainak átalakítása, egy csapat felállítása, az oktatások, képzések mind költséggel járnak. Az innovációba történő befektetéskor azonban figyelembe kell azt is venni, hogy ez egy meglehetősen kockázatos tevékenység és ezért kockázatkezeléssel kell kísérni.

Fontos: a legnagyobb innovációs potenciállal rendelkező ötletek alapvetően eltérnek a korábbi megoldásoktól és alaposan felforgathatnak korábbi sémákat!

A költségvetés és innováció kapcsolata fordítva is fennáll: ha a szervezet nem költ üzleti innovációra, a vezetők szemében az innováció fontossága is minimális lesz.

Innovációs kultúra

A kreativitás és az innováció hatékony működéséhez szükség van egy megfelelő vállalati kultúrához, amely hozzájárul a szevezet ezen folyamatainak hatékonyságához..

Nemzetközi szinten is kevés az ilyen kultúrával rendelkező cég, de Magyarországon meg különösen. Ha azt gondolja, hogy ez nem igaz, akkor gondolja át, hogy hogyan választja ki munkatársait - mennyire tolerálja ötleteiket, netán vad ötleteiket...?

Folytatás következik!

Intelligens, testreszabott tévé és okos mosógép - Íme, a jövő kütyüjei

A Digital Trends jövőszakértőket és tech cégek fejlesztőit kérdezte meg arról, milyen berendezéseket használunk majd mintegy 14 év múlva.

A SolidWorks szoftvercég innovációs igazgatója, Rick Chin már megálmodta a jövő televízióját, amely az elképzelés szerint nem csak azt érzékeli, ha valaki belép a szobába, de többszenzoros technológiájának köszönhetően azonosítja is a helyiségben tartózkodókat, eszerint kínálva fel a műsorokat.

A Siemens szerint a háztartási gépek is sokat okosodnak majd a következő másfél évtizedben. Már ma is kapható olyan hűtő, amellyel jegyzeteket lehet írni a családtagoknak vagy alkalmazásokat futtatni a beépített számítógéppel. Urlich Eberl ennél is tovább menne, az általa elképzelt mosógép tudja, milyen ruhákat raktak bele, automatikusan beállítja a mosási időt és a mosószer mennyiségét és természetesen csak akkor üzemel, amikor a legolcsóbb az áram. Sőt, akár szól is, ha egy piros zokni keveredett a fehérek közé.

A legújabb autók egy részébe már beépítik a Head Up Displayt (HUD), amely mozgás közben információkat vetít ki a visszapillantó-tükörre vagy a szélvédőre az autóval kapcsolatban. A MicroVision viszont már most együttműködik egy "jelentős autómárkával" azért, hogy a jövőben ezek a kijelzők még fejlettebbek legyenek. A PicoHUD technológia segítségével a sofőr a szélvédőről olvashatja le az időjárás jelentést vagy akár a navigációs adatokat.

Mike Ueland, a Telit alelnöke a Digital Trendsnek elmondta: az életmódunkat elsősorban a gép-a-géphez (M2M) érzékelők változtatják majd meg, amelyek a menedzser szerint az elektronikus képkeretektől a kutyapórázokon át mindenhová beépülhetnek. A parkolóautomaták így közvetlenül küldhetnék az adatokat a városházának, az autókba épített eszköz pedig a biztosítót informálhatja arról, hogyan vezetünk. De idővel akár az autóvezetés terhét is levehetik a vállunkról. A Volkswagen már most rendelkezik "átmeneti autópilótaként" használható technológiával, az érzékelők fejlesztésével és az utak elektronikával való felszerelésével az autó sajátmagát is navigálhatja, akárcsak az utasszállító repülők.

Ueland szerint a gyorsan terjedő near-field communication hatalmas teret nyer a következő évtizedben. Mi egyelőre csak a speciális karóránkkal fizethetünk bankkártyaként, de a szakértő olyan jövőt jósol, ahol gyakorlatilag minden termékért vagy szolgáltatásért okostelefonon fizetünk majd pusztán azzal, hogy a készüléket elhúzzuk egy terminál előtt. Ezek a "szuperokos telefonokok" átvehetik a notebookok és a digitális fényképezőgépek szerepét is, eljöhet az idő, amikor a felhasználók csak egy kütyüt visznek magukkal sok készülék helyett. (Digital Trends/VGO)

Két gyógyszerkészítmény fejlesztéséről és azok értékesítéséről állapodtak meg

A Richter Gedeon Nyrt. és a STADA Arzneimittel AG együttműködési szerződést kötött két gyógyszerkészítmény fejlesztéséről és értékesítésükről – jelentette be a magyar gyógyszeripari társaság.

A megállapodásnak megfelelően a STADA megkapja a ritu-ximab hatóanyag nem kizárólagos forgalmazási jogát Európa és a FÁK területére, törzskönyvezési okok miatt Oroszország kivételével. A Richter fejlesztése alatt álló hatóanyag forgalomba hozatali engedélye a jelenlegi ismeretek szerint 2017 végére várható. Ha az időközben megváltozó szabályozási környezet lehetővé teszi a részben kizárólagos jogon alapuló értékesítést Oroszországban is, a Richter az arra vonatkozó forgalmazási jogot a STADA részére biztosítja.

A mostani és a jövőbeni kifizetésekkel a Richter egy alacsony, két számjegyű milliós összeget kap a partnerétől. A STADA a rituximab bioszimiláris terméket az értékesítéshez kizárólagosan a Richtertől fogja vásárolni. A nemzetközi piackutató cégek által szolgáltatott adatok alapján a rituximab termelői áron számított jelenlegi piaci volumene Európában megközelítőleg évi 1,15 milliárd euróra tehető.

A másik szerződés szerint a Richter megvásárolja a trastuzumab hatóanyagnak a STADA által megkezdett, de 2010-ben leállított fejlesztését egy alacsony, egy számjegyű milliós, euróban számított összegért. A lépéssel a Richter felgyorsítja a trastuzu-mab bioszimiláris termék saját, házon belüli, már folyamatban levő fejlesztését. A termék esetében a klinikai vizsgálatokra várhatóan két éven belül kerül sor.

A Richter egy egyoldalúan lehívható opciót biztosít a STADA számára, amely a klinikai vizsgálatok megkezdésekor megvásárolhatja a trastuzumab forgalmazási jogát a rituximabéihoz hasonló kereskedelmi feltételek mellett. A mellrák és a gyomor daganatos megbetegedéseinek kezelésére használt trastuzu-mab monoklonális antitest piacának volumene évi 1,39 milliárd euróra becsülhető. A Richter árfolyamára nem gyakorolt különösebb hatást a bejelentés: a gyógyszerpapír délután 3 óra környékén hétfői záróára közelében, 34 565 forinton forgott a Budapesti Értéktőzsdén. (VG)

Mobilvásárlás vagy hiteltörlesztés - figyel a bank!

Szokatlan módszert választott több angol pénzintézet a lakáskölcsönök bedőlésének megakadályozására: megvizsgálják, mire költ bankszámlájáról az ügyfél, s ha azt tapasztalják, hogy luxuskiadásokra, akkor felszólítják, hogy ezeket állítsa le, inkább a kölcsönt törlessze.

Magyarországon a BBC tudományos lapja

Magyarországra érkezik a BBC Science Focus magazinja, a tudományok, a technológia, a természet és a jövő bemutatását célzó lap szeptember 2-tól kéthavonta fog megjelenni.

A magazin célja a tudományok népszerűsítése, exkluzív hírek, részletes termékbemutatók, látványos fényképek által - olvasható a MédiaInfohoz eljuttatott sajtóközleményben. A csillagászattól kezdve a fizikán, a geológián és a technológián át a biológiáig mindent kínál az európai újságírás terén etalonnak számító sajtótermék.

A szerkesztőséget Lőrincz István vezeti, aki több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik az újságírás terén.

Lehetetlen figyelmen kívül hagynunk a tudomány és az új technológia életünkre gyakorolt óriási hatását. "A hétköznapi kávéfőző, amely a reggeli zamatos kávéval örvendeztet meg, a munkahelyen, otthon vagy akár az autóban használt számítógép, a kocogáskor használt sportcipő, a telefon, a GPS, a hitelkártya, sőt még az időjárás-előrejelzés is, amelynek függvényében meghatározzuk a szabadság időpontját - ezek nélkül életünk már teljesen elképzelhetetlen" - mondta el a főszerkesztő.

A kiadvány Magyarországon a Science Focus nevet használja a Focus német magazin névhasználati jogai miatt. (az üzleti propagandát kirövidítettem)

Jövőkép: külön nemzetbe tömörülnek a milliárdosok?

Új erőre kapott az őrültnek tűnő ötlet, amely két éve már körbejárta a világsajtót. Amerikai fenegyerekek mesterséges szigeteken alapítanának saját mikronemzeteket. Most újabb 1,25 millió dollárt dobott be a projektbe egy pénzes támogató.

Az eredeti tervek arról szóltak, hogy 2050-re több tízmillió ember fog úszó szigeteken élni. Kezdetnek, most úgy tűnik legalább egy úszó iroda(park) felépül San Francisco partközeli vizén.

A projekt atyja, maga Milton Friedman Nobel-díjas közgazdász unokája Patri Friedman. Szerinte ezek az úgynevezett mikronemzetek jelenthetnének alternatívát a mindenkori kormányokkal elégedetlen szabadelvűeknek. Ezekben az „országokban” a társadalmi rendszert saját törvények szabályoznák, sőt az erkölcsi normákat is újragondolnák. A szabadelvűség alapján nem lennének jóléti intézmények, vagy minimálbér - írja az fn.hu alapján az erdely.ma alapján a hajdupress alapján az Üzleti innováció blog.

A széleskörű szkepticizmus dacára a Friedman unoka is elkülönített a projektre 2 millió dollárt egy vegyesvállalatban, amelynek feladata, hogy befektetőket szerezzen az álom megvalósulásához. A korábban a Google-nak dolgozó Patri Friedman itt találkozott egy hasonszőrű társával Wayne Gramlich-hel. Írtak is egy interneten olvasható könyvet a témáról, és feladták munkájukat, hogy csak ezzel foglalkozzanak. (hajdupress)

****

Valami hasonlóról olvashatsz a Librin ("...A közeljövő szennyezett Amerikájában az Egyesült Államok helyét már átvették a franchise-alapon működő mini-társadalmak..."): Neal Stephenson: Snow Crash >>>

Mikrohitel a fővárosi vállalkozások részére

A Mikrohitel elsősorban a kis hiteligényű, kezdő vállalkozásokat segíti kedvezményes kamatozású hitellel, amely ágazati megkötés nélkül igényelhető a fővárosi vállalkozásfejlesztési programon keresztül. A fővárosi vállalkozásfejlesztési program szolgáltatásai között kiemelt szerepet tölt be a kereskedelmi banki módszerrel nem finanszírozható vállalkozások számára kidolgozott Mikrohitel program. Amennyiben kizárólag forgóeszköz vásárlására fordítja hitelét a vállalkozás, úgy a futamidő legfeljebb 36 hónap lehet.

A MIKROHITEL speciális konstrukció, amely ötvözi a kis összegű, olcsó, éven belüli és éven túli hitelforrások jó tulajdonságait. A konstrukció keretében legfeljebb 7 millió forintot igényelhet a vállalkozás, amelyet gépek, berendezések, eszközök és más beruházások finanszírozására, a már meglévő üzleti tulajdon vagy bérelt infrastruktúra bővítésére és/vagy fejlesztésére fordíthat. Újdonság, hogy nem csak a beruházáshoz kapcsolódó forgóeszközök finanszírozásához használható fel.

A Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítványnál jelentkező vállalkozások forráshoz juttatásának eljárása eltér a kereskedelmi bankok által folytatott gyakorlattól. A hitelkérelem benyújtása előtt felméri a vállalkozó gazdálkodási és szakmai felkészültségét és a hiányos területekre vonatkozóan tanácsadással, képzéssel áll rendelkezésére.

A hitel odaítélése kizárólag megvalósítható üzleti terv bemutatását követően lehetséges, a jogi biztosíték megléte még nem biztosítja a hitel jóváhagyását. A hitel visszafizetésének időszakában is folyamatosan figyelemmel kíséri a vállalkozás teljesítményét és szükség esetén – a vállalkozóval együttműködve – javaslatokat tesz a kedvezőtlen tendenciák megváltoztatására. Valamennyi induló, mikrovállalkozás azonos feltételekkel veheti igénybe a szolgáltatásokat.

A konstrukciók részletes, naprakész feltételrendszerét a Közalapítvány honlapján találják meg az érdeklődők.  Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány 1072 Budapest VII., Rákóczi út 18. Levélcím: 1364 Budapest 4. Pf. 226.   Telefon: 269-6869 fax: 268-1800  *  Internet: www.bvk.hu E-mail: info@bvk.hu  (MTI OS - Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány)

Tovább gyorsult és kényelmesebb lett a pályáztatás

Az NFÜ szeptember 1-jétől megkezdi a papírmentes, internetes pályáztatás bevezetését. A pályázók gyors tájékoztatását eredményező új szolgáltatás lényege, hogy megszűnik a postai úton történő időigényes kommunikáció, levelezés.

Az információáramlás postai útja helyett a pályázó a pályázatával kapcsolatos döntések, értesítések keletkezéséről figyelemfelhívó elektronikus levelet kap, maga a döntés, információ pedig az EMIR Pályázói Tájékoztató felületre belépve tekinthető meg.

Az internetes információszolgáltatás előnyei:

- gyors információszolgáltatás: a pályázó a döntés vagy az értesítés megszületését követő 10-30 perc múlva olvashatja a számára megküldött levél tartalmát az EMIR Pályázó Tájékoztató felületen;

- kötöttségektől mentes információ elérés: a pályázó az interneten keresztül földrajzi kötöttségektől mentesen, tetszőleges időpontban tekintheti meg pályázatával kapcsolatos döntéseket;

- gyorsabb döntéshozatal: a pályázó hamarabb reagálhat az értesítésekre, ezzel gyorsul a döntéshozatal;

- költségtakarékosság: egyes értesítéseknél megtakarítható a papír, a nyomtatás, valamint a postai küldés költsége.

Az NFÜ részéről Dányi Gábor innovációs és informatikai elnökhelyettes elmondta, hogy az ún. azonnali értesítések rendszerét elsőként az Új Széchenyi Terv pályázatai tekintetében a döntés-előkészítés eljárásrendi szakaszában vezetik be.

A pályázóval történő kapcsolattartás elsődlegesen a Pályázói Tájékoztató (PályTáj) felületen keresztül történik, mely az NFÜ honlapjáról egyedi, titkos jelszóval elérhető interaktív felület. A Pályázói Tájékoztató felület használatához szükséges jelszót a pályázó részére az intézményrendszer a pályázat befogadásáról szóló értesítésben bocsátja a rendelkezésére. Az NFÜ – élve az internetes tájékoztatás lehetőségeivel –, jelentősen bővítette a pályázók tájékoztatását, kényelmét szolgáló értesítések körét, így új szolgáltatás, hogy a hiánypótlás és tisztázó kérdés határidőinek lejártát megelőzően emlékeztető levelek kerülnek kiküldésre.

A döntés-előkészítés során az intézményrendszer a levelek és értesítések döntő többségét internetes úton küldi meg. Ez alól csak két tájékoztatás jelent kivételt: a pályázat befogadásáról szóló döntés, amely tartalmazza az EMIR Pályázói Tájékoztató használatához szükséges jelszót, illetve a pályázat elutasításáról szóló döntés a befogadási kritériumok teljesítésének hiánya miatt.

A pályázók a jövőben interneten keresztül kapják meg a hiánypótlásra történő felszólítást is. Az NFÜ emlékeztetőt küld a hiánypótlás határidejét megelőzően, illetve a hiánypótlás beérkezéséről is. Hasonló lesz az eljárás a tisztázó kérdés esetén is. Internet alapú tájékoztatást kapnak az érintettek az előbbieken kívül akkor is, ha a pályázat értékelése megtörtént, megszületett a támogató vagy elutasító döntés, valamint abban az esetben, ha az NFÜ tudomásul vette a pályázó visszalépését.

A pályázónak az intézményrendszer felé a döntés-előkészítés során két lehetséges esetben kell információt szolgáltatnia: hiánypótlás esetén, illetve tisztázó kérdés felmerülésekor:

Abban az esetben, ha a pályázónak hiánypótló dokumentumokat kell beküldenie az intézményrendszer részére, a benyújtást – az erről szóló internetes értesítés alapján – postai úton kell teljesítenie.

Abban az esetben, ha tisztázó kérdés merül fel, az arra adott válasz a Pályázói Tájékoztató felületen, interneten keresztül küldendő meg.

Bízunk abban, hogy az elektronikus – internetes pályáztatás bevezetése a pályázók számára könnyebb, gyorsabb és egyszerűbb információáramlást tesz lehetővé, ezzel együtt hatékonyabbá válik a pályázati rendszer. – foglalta össze Dányi Gábor elnökhelyettes.

A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség folyamatosan dolgozik a pályázati rendszer fejlesztésén, így különösen a döntéshozatal és a kifizetések gyorsításán, illetve az ügyfeleket középpontba helyező pályázóbarát működés megteremtésén. (Nemzeti Fejlesztési Ügynökség)

Vezeték nélküli monitorokkal jelentkezik a Samsung

A Samsung végre Európában is elérhetővé teszi két új, vezeték nélküli technológiát használó LCD kijelzőjét, amelyek a CA650-es családba tartoznak. A megjelenítők mindketten rendelkeznek UWB támogatással, azaz képesek vezeték nélküli USB- és videojel-továbbításra, de szükség esetén vezetékes kapcsolatot is kínálnak, ha éppen nem akarjuk kiaknázni az UWB-ben rejlő lehetőségeket.

A 24 hüvelykes C24A650X és a 27 colos C27A650X esetében az UWB támogatást egy USB-s UWB adapter segítségével aknázhatjuk ki: az adaptert az adott noteszgép vagy asztali számítógép egyik szabad USB portjába kell csatlakoztatni, majd a rendszer automatikusan csatlakoztatja a monitort, ha az UWB adapter egyméteres távolságon belül van. Az UWB-n keresztül nem csak a videó jelek, hanem az USB jelek is továbbíthatóak, így a billentyűzetet, egeret és egyéb USB-s perifériákat nyugodtan csatlakoztathatjuk a monitorra, amely egyébként két darab USB 2.0-s és két darab USB 3.0-s portot kínál, a noteszgép, illetve az asztali gép pedig könnyedén csatlakozhat vezeték nélkül a megjelenítőhöz és így a perifériákhoz is. Notebook esetében így egyfajta kényelmes, vezeték nélküli dokkolóként is üzemelhet az UWB támogatással ellátott monitor. Extra, hogy a monitorok USB 3.0-s portjai PC nélkül is képesek hatékonyan tölteni a modern okostelefonokat, méghozzá ugyanolyan hatékonysággal, mint a PC-s, vagy a noteszgépekben elhelyezett USB 3.0-s portok.

Az UWB mellett további jó tulajdonság, hogy az új megjelenítők Advanced MVA panelre épülnek, amely 178/178 fokos betekintési szöget és 8 ms-os válaszidőt kínál. Mindkét monitor 1920 x 1080 pixeles natív felbontás mellett üzemel, méghozzá 3000:1 kontrasztarány mellett. A fényerő a kisebbik modellnél 250 cd/m2-es, a nagyobbiknál pedig 300 cd/m2-es értéket képvisel. Az újdonságok LED-es háttérvilágítást használnak, ami energiatakarékos működést kínál. Annak érdekében, hogy a megjelenítők még hatékonyabban spórolhassanak az árammal, a Samsung felszerelte őket Eco Motion érzékelővel is, ami „észreveszi”, ha a felhasználó eltávolodik a monitortól, amire a kijelző fényerejének csökkentésével reagál, majd bizonyos idő eltelte után készenléti állapotba küldi a monitort. Ahogy ismét visszatér a felhasználó a monitor elé, minden visszatér a rendes kerékvágásba. A 24 colos példány egyébként 58 wattos, míg 27 colos társa 66 wattos tipikus fogyasztás mellett üzemel. Készenléti módban mindkét termék 1 wattot „eszik”.

Az új monitorok az említett két USB 2.0-s és két USB 3.0-s csatlakozó mellett egy D-Sub és egy HDMI videó bemenetet is kínálnak. A termékek külső tápadapter segítségével üzemelnek, amelynek a tervezők kialakítottak egy külön kis tartót a monitor hátulján. A beépített állványnak köszönhetően a kijelzőt elforgathatjuk, portré módba állíthatjuk, dönthetjük, sőt, még némi magasságállításra is van mód.

A két újdonság várhatóan a következő hónap folyamán válnak elérhetővé az európai üzletek polcain. A monitorok már néhány magyar árlistán is megtalálhatóak. (ipon.hu)

A Magyar Termék Kereskedőház a Metapay-t használja

A fesztiválok után az Új Hangya is a Metapay partnere

A nyári Sziget rendezvényeken nagy sikert aratott Metapay újabb alkalmazással bővíti felhasználási körét. A Magyar Termék Kereskedőház kártyás megoldásainak technológiai hátterét biztosítja. A Magyar Termék Kereskedőház kártya szolgáltatásainak technológiai hátterét a jövőben a Metapay készpénzmentes fizetési megoldásával segíti.

A Magyar Termék Kereskedőház és az Új Hangya Integrációs Szövetkezet tagjainak klubkártya és törzsvásárlói kártyaszolgáltatást nyújt. A kártya rendszer működtetését a Metapay végzi.

A Metapay legutóbb 2011 nyarán négy Sziget-rendezvényen 4 millió készpénzmentes tranzakció gyors és kényelmes megvalósítását valósította meg a Metapay Fesztiválkártyával.  

A Metapay saját felmérése szerint a rendezvényeken a megkérdezettek több mint kétharmada a készpénzmentes fizetési megoldást biztonságosnak, gyorsnak és egyszerűbbnek nevezte. (Élelmiszer Online )