Tegnap közöltük az első öt pontot, abból az apropóból, hogy a magyar vállalkozásoknak szemmel láthatóan maguknak kell megoldani megoldani a versenyképességgel kapcsolatos problémáikat. (Általánosságban, nem a startupokra gondolva, igaznak gondolom, hogy minél kisebb egy cég, annál inkább igaz, hogy magára van hagyva.) A versenyképesség és/vagy válságkezelés a vállalati innovációval, üzleti innováció, az üzletfejlesztés szintjén kezdődik és új termékekben, új szolgáltatásokban, új folyamatokban, üzleti modellben testesül meg.
Azokat a vállalkozásokat szólítjuk meg, akiket az innováció kapcsán nem érdekel, hogy az 50-100 vagy 200 éves ciklusoknak (mondjuk a Kondratyev-ciklusnak) melyik ágában vagyunk: felszállunk vagy leszállunk. Azokat szólítjuk meg, akik szeretnének maguknak és családjuknak biztos(abb) jövőt.
Szóval: innovációt - itt és most!
Sokszínűség
A "másként gondolkodás" leginkább a politikából lehet ismerős, ugyanakkor tudomásul kell venni, hogy az egyneműen gondolkodó szervezet jelentős erőforrásoktól fosztja meg magát, mert az eltérő látásmódok, megközelítések az innovatív gondolkodás jelentős forrásai. Lehetőség szerint ezért biztosítani kell, hogy az innovációs folyamatokba bekapcsolódhassanak és részt vehessenek különböző munkatársak, különböző látásmódok.
Biztosítani kell a közös munka eszközeit
A csoportmunka eszközök segítségével támogatni kell az együttes munkát, az innovációs folyamatot. Különösen akkor van szükség a technológia nyújtotta eszközökre, ha a tevékenységben sok munkavállaló vesz részt vagy eltérő telephelyeken folyik a munka.
A kisebb cégek wikikkel, belső bloggal és a közös dokumentumokon való munkálkodással teheti lehetővé az együttműködést. (Én magam is ismerek olyan pár fővel működő céget, ahol jelen vannak ilyen vagy hasonló eszközök.)
A nagyobb cégek innovációs folyamat-menedzsment eszközök segítségével biztosíthatják a vállalati együttműködést.
A hibázás elfogadása
Az innovációs folyamat kockázatos és minden kockázatkezelési fortély ellenére, hibázási lehetőségeket hordoz magában - ezt tudomásul kell venni, el kell fogadni - és tanulni kell belőle.
Végrehajtás
Az innováció lényege nem a kreatív gondolkodás vagy valamiféle képzés. Arról szól, hogy a kreatív ötleteket hogyan valósítjuk meg és hogyan ültetjük át a gyakorlatba, hogyan teremtünk általa nagyobb hozzáadott értéket.
Az üzleti innováció értékelése és fejlesztése
Mint minden folyamatot, az innovációs folyamatot is értékelni kell. Ehhez szükség van a folyamatok és az eredmények rendszeres ellenőrzésére, figyelemmel kísérésére.
