Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Augusztus első napján hivatalosan is befejeződött a Microsoft új operációs rendszerének fejlesztése.

Elkészülekt a Windows 8 végleges változatai a cég fejlesztői blogján megjelent nyilatkozat szerint. A fejlesztés lezárásával egyidőben a cég megkezdte az operációs rendszer új változatának kiküldését partnerei számára, azaz a hardvergyártók és alkalmazásfejlesztők hamarosan hozzáférhetnek a teljes, végleges Windows 8 kódhoz. A bejelentés több érdekességet is tartalmaz, többek között a Windows RT véglegesítését it. Korábban sokan cikkeztek arról, hogy az új Windows ARM processzorokra optimalizált változata még korántsem kész, és várhatóan késni fog az Intel processzorokra készült rendszerhez képest. Habár a Windows RT önállóan nem lesz kapható, csupán táblagépekre előtelepítve, csúszása egyes Windows táblagépek - köztük a cég saját Surface nevű készüléke - késését is jelenthette volna. A mai bejelentéssel azonban nyilvánvalóvá vált, a cég október 26-án minden Windows változatot bemutat majd a közönségnek.

A Microsoft az utóbbi időben mindent megtett azért, hogy a lakossági felhasználókat is megszólítsa, az új táblagépek és kiegészítők mellett nemrégiben ingyenes levelezőszolgáltatását is átalakította, ám emellett nem feledkezett meg vállalati ügyfeleiről sem. Habár kisebb felhajtással, de a Microsoft tegnap azt is bejelentette, hogy elkészült a Windows Server 2012, amelyet már egy ideje tesztelhetnek a partnerek és amely jóval a desktop változat előtt, szeptember 4-én jelenik meg. A vállalatok számára fontos rendszer számos biztonsági és adminisztrációs újítást tartalmaz, amelyek közül az egyik legfontosabb a saját szervereken kialakított felhő, amely segítségével a cégeknek nem kell külső felhőszolgáltatót igénybevenniük. A Windows Server már csak azért is fontos, mert a rendszert gyártó Server and Tools részleg tavalyi bevételei meghaladták a desktop Windows bevételeket, így válva a második legnagyobb forgalmat generáló részleggé az Office-t gyártó Business részleg után. Ennek megfelelően a Microsoft továbbra is az üzleti megoldásokban a legjobb, hamarosan kiderül, hogy az új Windows-zal és táblagéppel tud-e fordítani ezen. (ITB)

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség >>>

Hatmillió eurós - közel 1,8 milliárd forintos – fejlesztés kezdődött meg a biztonsági öveket gyártó Autoliv Kft.-nél a Győr megyei Sopronkövesden.

A kapacitásbővítő beruházáshoz 419 millió forint támogatást nyert el a cég a Gazdasági Operatív Program keretében - mondta Radó Krisztina pénzügyi vezető az MTI-nek szerdán.

A fejlesztési összegből egy közel 6000 négyzetméteres gyártócsarnokot építenek, s korszerű gyártósorokat, berendezéseket állítanak munkába. Az invesztíció eredményeként 10-15 százalékkal növekszik a tavaly 20 millió biztonsági övet előállító vállalat gyártókapacitása.

Egyúttal megteremtik a legújabb fejlesztésű biztonsági övek gyártási feltételeit is. Ilyen termék a nagyfokú védelmet nyújtó elektromos övfeszítővel felszerelt öv, amely baleset közeli helyzetben, az ABS aktivizálódásakor már működésbe lép. A balesetek megelőzésében fokozott jelentőségű a szerepe, gyártását a tervek szerint Sopronkövesd kapja - közölte Jánosa Károly műszaki igazgató.

Az idén 170 millió eurós árbevétellel számol a tavaly 150 millió eurós forgalmat elért Győr- Moson-Sopron megyei vállalat, amely termékeit a legnagyobb európai autógyáraknak, köztük a Volkswagen csoportnak, a Mercedesnek, a Fiatnak, a BMW-nek szállítja.

Jövő év végére befejezik a beruházást, amellyel 30 új munkahelyet teremt a jelenleg 1100 munkatársat foglalkoztató cég.

A sopronkövesdi kft. a svéd Autoliv 100 százalékos leányvállalata. Az autóipari alkatrész gyártással foglalkozó világcég 30 országban nyolcvan gyárat működtet, 38 500 alkalmazottat foglalkoztat. Tavalyi forgalma elérte a 8,2 milliárd dollárt. (MTI)

Az Új Széchenyi Terv Kockázati Tőke Programok Közös Magvető Alap Alprogramja (kódszám: GOP-2012-4.3/A) és Közös Növekedési Alap Alprogramja (kódszám: GOP-2012-4.3/B) kiírásainak beadási határnapja módosításra került 2012. szeptember 14-re.

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség >>>

Miközben néhány elemző már szinte temeti a világ jelenlegi legnépszerűbb közösségi oldalát, van néhány szakértő, aki úgy véli, hogy a portál működtetői még közel sem használtak ki minden lehetőséget. Christian Hoffmann professzor is ez utóbbiak közé tartozik.

"A relatív fiatal vállalatnak számító Facebook egyértelműen a lehetséges jövőbeli fejlemények miatt számít ennyire értékes cégnek. A közösségi platformon "élnek" az emberek, ott töltik az idejük jórészét, olvasnak, kommunikálnak, játszanak. Éppen ezért a Facebookon előforduló reklámok részben a felhasználók magánszférájában jelennek meg. Azt még egyelőre nem lehet megállapítani, hogy ez előny vagy hátrány-e, az viszont biztos, hogy az oldal nagyon sokat tud a látogatóiról, a demográfiai adatokról és az érdeklődési körükről. Mindez hozzájárulhat ahhoz, hogy a reklámokat célzottabban helyezzék el. A cégek az oldalon hosszabb távú kapcsolatokat építhetnek ki a termékeik iránt érdeklődő vagy akár rajongó felhasználókkal. Ráadásul nem kell feltétlenül reklámozniuk magukat, elég, ha az emberek ismerősei, barátai nyilatkoznak pozitívan egy-egy termékükről vagy szolgáltatásukról" - jelentette ki a svájci szakember.

Christian Hoffmann hangsúlyozta: a jövőben a Facebook elérhetővé fogja tenni az alkalmazásboltját és ezzel a megoldással gyakorlatilag lemásolja az Apple App Store modelljét. Ez jelentős bevételi forrás lehet majd a cég számára. Minél több időt töltenek majd az emberek a platformon, annál többet fognak kommunikálni ott és annál inkább előtérbe kerülhetnek a kiegészítő szolgáltatások. A másik érdekes elképzelés a Facebook Credit nevű virtuális pénz megalkotása. Ez egy nagyon izgalmas fejlesztés, ami ráadásul nagyon sok lehetőséget hordoz magában. Kérdéses, hogy akár bankok, akár a kormányok feltartóztathatják-e ezt a folyamatot.

"A Facebooknak nem érdeke, hogy az összegyűjtött adatok többségét kiadja a kezéből. A platform számára ugyanis ez jelenti a fő tőkét, hiszen nagyon sok dolgot tudhat a látogatóiról: a hobbijaikat, feltérképezheti az érdeklődési és a baráti körüket, valamint a kapcsolataikat. Egyetlen más cég sem rendelkezik napjainkban ekkora kiaknázatlan tőkével. A személyre szabott reklámok vagy a piackutatási lehetőségek csak a jéghegy csúcsát jelentik annak, hogy mihez kezdhet a társaság ezzel a kincsesbányával és milyen üzleti modelleket, illetve szolgáltatásokat építhet ki ezeknek az adatoknak a segítségével."

"A jelenleginél intelligensebb és még inkább közösségi termékek és szolgáltatások jöjjenek létre, ezáltal minden döntésünk, például egy étterem, egy szálloda, egy munkahely vagy éppen egy autó kiválasztása, jelentős mértékben befolyásolhatóvá válhat. Ezzel párhuzamosan az ajánlatok egyre inkább személyre szabhatók. De ez csak a kezdet: miért ne választhatnánk ki, hogy kikkel akarunk egy étteremben, színházban vagy vonaton, esetleg repülőgépen ülni? A Facebook képes lehet arra, hogy a valódi világban zajló interakciókat online információkkal egészítse ki és ezáltal megváltoztassa a kapcsolatokat" - szögezte le végül a professzor. (SG)

300 millió eurós, egész Európát felölelő befektetési programja részeként a lengyel Integer.pl csoport 300 önműködő csomagküldő terminált helyez üzembe Magyarországon, amellyel a nap 24 órájában az év 365 napján elérhetővé válik az automatizált csomagküldő szolgáltatás.

Az Integer.pl csoport a magyar csomagszállítások volumenének növekedésére számít, és partnereket keres tervezett fejlesztésének megvalósításához. A magyar postai piac éves volumene megközelíti a 8,5 milliárd forintot, amelynek 80 százaléka a vállalkozások közötti forgalomból származik.

A magyar expressz csomagszállítási piac a várakozások szerint gyorsabban fog nőni az EU-16-ok átlagánál, részben a gyorsabb gazdasági növekedésnek, részben a kompetitív költségelőnyöknek köszönhetően. A gazdasági nehézségek ellenére a futár-, gyorspostai és csomagküldő szolgáltatások iránti kereslet folyamatosan nő Magyarországon, a piac összértéke 4,9, forgalma 5,5 százalékkal bővült 2011-ben. (VG, rövidítve)

Nagyobb átláthatóságra van szükség a társadalmilag felelős befektetések (SRI) terén – figyelmeztet a belga-francia óriásbank, a Dexia.

A bank vagyonkezelési üzletágának (DAM) SRI vezetője, Cécile de Lasteyrie szerint a befektetők sokat beszélnek az SRI-kről, azonban általában túl bonyolultnak tartják azokat. Meg kell érteniük, hogy miként és mibe fektetnek, ezért a transzparenciának különösen fontos szerep jut az SRI-k piacának fejlődésében. Az átláthatóság és a teljes körű tájékoztatás érdekében szükség lenne bizonyos standardok felállítására – tette hozzá a vezető. Jelenleg mindössze helyi szabványok léteznek, globálisak azonban még nem kerültek kidolgozásra.

Mivel SRI alatt meglehetősen sokféle befektetést lehet érteni, szükség lenne egy közös, egységes fogalom meghatározásra. A pénzügyi válság óta a média és a befektetők érdeklődése is megnőtt a társadalmilag felelős befektetések iránt, még azok részéről is, akik korábban nem voltak meggyőződbe ezen befektetési lehetőségek relevanciájáról. Természetesen nem minden érdeklődő fektet végül valóban tőkét SRI-be, mivel a befektetők nagy része továbbra is meglehetősen óvatos – fogalmazott Lasteyrie.

A szakértő szerint azonban ketté kell választani az SRI-ket a pénzügyi elemzésektől, mivel a pénzügyi tervezések során általában rövid távú fókuszt alkalmaznak, amely nem egyeztethető össze a társadalmilag felelős befektetések közép- és hosszú távú megközelítésével.

Lasteyrie szerint Franciaország és Hollandia élen járnak az SRI-k piacán, azonban Németországban és Olaszországban is növekvő érdeklődés mutatkozik irántuk, míg Spanyolországban még meglehetősen szerény keresletről lehet beszámolni. A DAM által kezelt 79,3 milliárd eurós vagyon nagyjából egynegyedét teszik ki az SRI-k. (BiztosításiSzemle)

Az elmúlt nyolc hónap 150 milliója után további 200 millió dollárt költhet a Google a YouTube tartalmi fejlesztésére – írja a Médiapiac a Wall Street Journal cikke alapján.

A költések nyomán idén csaknem 100 új csatorna indult el a felületen, és a YouTube szabadulni látszik attól a képtől, hogy kizárólag a felhasználói videók gyűjtőhelye. A befektetések ugyanakkor a hirdetési oldalon is megtérülhetnek: a WSJ a YouTube által meg nem erősített értesülése szerint a hirdetők mintegy 150 millió dollárért reklámoztak a videómegosztón 2012-ben.

Bár a siker titkát még keresik a nagy cégek, az már biztos: a hagyományos, „beszélő fejek” típusú tartalmak nem keltik fel eléggé a figyelmet, és a zene sem garantálja a magas nézettséget. A WSJ szerint jövőre a jelentősebb európai piacokon is nagyszámú professzionális videócsatorna indulhat a videómegosztón. (Mandiner)

Az USA-ban a startupokból mindössze 1% jut el az első körös befektetőig. A kérdés tehát adott: milyen típushibákat követnek el az induló vállalkozások?
Magyarországon is számos kreatív fiatal él és dolgozik. Sokan közülük valódi ötletgyárosként ontják magukból a jobbnál jobb gondolatokat. Ám ötletükből a legtöbb esetben nem lesz termék vagy szolgáltatás. Lássuk, hogy miért!

Nincs gazdaságosan bevezethető termék

A közösségi zenehallgatást lehetővé tévő Noispot, vagy az újszerű prezentációs szoftver, a Prezi mind igazi termékek. Ezek a hazai fejlesztésű termékek egyetlen ötleten alapulnak, gyökeresen eltérő piacokat fednek le, mégis lehet rájuk céget alapítani. Hogy miért? Mert a termék folyamatosan valós igényt elégít ki és van benne lehetőség az expanzióra, főként a nemzetközi piacon. Az a startup, amely hazai viszonylatban gondolkodik, előbb-utóbb beleütközik a kis piac jelentette korlátba, és a kis profitba. Magyarországon inkább az a gyakori, hogy bár a startuposok tudnának jobbat csinálni, mint a már létező megoldások, de a kis piacméret és a szűk haszonkulcs miatt nem lehet elegendő pénzt fordítani a termékük bevezetésére. Például az ételrendelő Netpincérnél valószínüleg ma már lehetne jobbat, funkcionálisan erősebbet csinálni, de mivel ez a márka már nagyon beépült a köztudatba, irgalmatlanul sok pénzt kellene marketingre költeni, hogy a felhasználók használni kezdjék az új kajarendelő oldalt. Ezt a pénzt viszont nem lehet kitermelni, mert rendelésenként mindössze 80-100 forintot lehet keresni (vagy még annyit se).

Nincs piaci ismeret

Az is végzetes hiba, ha hiányos ismeretekkel rendelkezünk a vevői körről és a piaci közegről, amiben megélni szeretnénk. Vagy ha úgy házalunk a befektetőnél, hogy közben nem tudjuk: forradalminak szánt ötletünk már létezik a piacon. Miközben ott a Google nevű csoda, amivel öt perc alatt mindent ki lehet deríteni! Szintén szerencsétlen, ha a tervezésnél túlbecsüljük a várható piaci részesedést. Alapvetően hibásak azok a számítások, amikor a teljes piachoz viszonyítva néhány (akár 4-5) százalékos értékesítési aránnyal számolnak. Tervezz egy százalék alá, mert az a realitás! Fontos, hogy mindig kicsiben kezdd, és fokozatosan fejlődj, különben már az elején annyi költséggel számolhatsz, hogy soha nem éred utol magad.

Nincs átgondolt üzleti modell

Ha egy startup esetleg mégsem követi el a fenti hibákat, a megfelelő üzleti modell hiánya egészen biztosan beleállítja a földbe a vállalkozást. Ugyanis éppen a kidolgozott üzleti modell különbözteti meg a hobbitevékenységet a professzionális működéstől. Például kellemetlen meglepetést tud okozni, ha induló vállalkozásunk költségeit alulterveztük. Vagy ha nem a megfelelő emberekkel dolgozunk (például barátokkal, ismerőssel), vagy nincs vészforgatókönyvünk (mi lesz, ha csődbe megyünk?). És persze abból sem fogsz tudni megélni, ha sokat adsz el valamiből. Abból fogsz, ha ezt úgy csinálod, hogy közben elegendő profitot is termelsz. És ez a lényeg: ha a vállalkozás működésébe nincs betervezve, hogy a folyamat melyik pontján termel hasznot (és mennyit), akkor kár belevágni. Az nem üzleti modell, hogy csináljunk valamit, majd úgyis felvásárol valaki. Ettől eltérő példa csak csodaként, és csak a Szilícium-völgyben képzelhető el (pl. Instagram), Magyarországon nem. (player - kép: girlatastartup)

Az Ericsson ConsumerLab azt vizsgálta, miként javítaná a fogyasztói élményt, ha a szolgáltatók áttérnének az „okos” mobilinternetes forgalmi díjszámításra. Az „Intelligensebb mobil szélessáv” felmérés 2.300, 16 és 59 év közötti amerikai, brit, indonéz és brazil mobilinternet-használóval készített interjún alapul.

A felmérés szerint a mobilinternet-használók számára a megfelelő csomag kiválasztásakor a négy legfontosabb szempont a hálózat minősége, a lefedettség, az adatátviteli szolgáltatás díja és az adatátviteli csomag áttekinthetősége.

Mi kell a előfizetőknek?

A szolgáltatatók két legfontosabb célja, hogy új előfizetőket toborozzon, a meglévőket pedig a szolgáltatások gyakoribb használatra buzdítsa. A felmérés ezeket a szempontokat vizsgálva kereste a választ, amikor az előfizetők mobilhasználati szokásairól érdeklődött. A megkérdezettek 40-45 százaléka azt mondta, hogy többet használná a mobiltelefonját, ha nagyobb internetes sebesség állna rendelkezésre. 30-45 százalék úgy nyilatkozott, hogy az adatátvitel alacsonyabb ára kulcsfontosságú lenne a gyakori használathoz, közel ugyanennyien a mobil telefonok hosszabb akkumulátoros üzemidejét emelték ki. A válaszadók több mint egyharmada szerint a jobb hálózati lefedettség is befolyásolja, milyen gyakran böngésznek a neten. Sok fogyasztó csalódottságát fejezte ki, hogy olyan csomagot kénytelen használni, amelyet nem használ ki teljes mértékben. (OrientPress, rövidítve)

Szeptember 10-14. között rendezi meg a Technology Innovation International (TII) 2012. évi nyári egyetemét a Krakkói Közgazdaságtudományi Egyetemmel együttműködve, annak saját kampuszán. A nyári egyetem programja és oktatói:
- Az ötlettől a vállalkozások létrehozásáig - a tényleges lehetőségek értékelése, Raphaël Cohen (Svájc)
- Az új, 2.0 módszerek a nemzetközi együttműködésért és technológiatranszferért, Salvador Pastor (Spanyolország)
- Üzleti esettanulmányok készítése a technológiai lehetőségek érdekében, Max Nielsen (Dánia)
- Üzleti modellek a szellemi tulajdonjogok hasznosítására, Robert Goodfellow (Egyesült Királyság)
- Nyílt innováció / Innovációs Menedzsment, Arjan de Bruin (Hollandia)

A tanfolyam ára TII tagok részére 990 euró, ami tartalmazza a tandíjat, a tananyagokat, frissítőket és ebédet minden napra. Egy központi fekvésű hotelben a nyári egyetem résztvevői részére 78 euróba kerül egy szoba egy éjszakára, reggelivel együtt.

További információ és a regisztráció lap elérhető a www.tii.org/index2.php?sm=tii_en-8-upcoming_events&cat=5&idnews=201205030001 oldalon. (Magyar Innovációs Szövetség)

Kétség sem férhet hozzá, hogy a Samsung elég alaposan elkapta az Apple-t, és talán nem is olyan meglepő, hogy emiatt Cupertinoban úgy döntöttek, egy hónappal előrébb hozzák az egész bejelentősdit, egészen pontosan szeptember 12-ére. Ez pedig azt jelenti, hogy a következő technológia forradalmat beindító iEszközök világrengető újdonságaikkal már szeptember 21-étől a boltok polcaira kerülnek majd. De lássuk, mire számíthatunk.

Először is - mint azt sokan tudni vélik - egyre biztosabb, hogy a sorban hatodik iPhone véknyabb, nagyobb kijelzővel érkezik majd, míg a dock connector kisebb lesz. További információk szerint kettő, kifejezetten az új iPhone-hoz készült tokra is számíthatunk, amelyek közül az egyik a szokásos gumi védő borítást adja majd, míg a másik forradalmasítja a kiegészítő-piacot, amint megjelenik. *yawn*

Eközben az iPod kijelzője is növekszik, és egy az egyben azokat a lehetőségeket biztosítja majd, mint az új iPhone - kivéve a telefon részt (eddig nem így volt?). Elméletileg az iPof nano is teljes újjászületésen megy majd keresztül.

Végül, de nem utolsó sorban pedig egyre biztosabb, hogy érkezik az iPad Mini, 7.85"-os kijelzővel, valamint a hozzá méretezett kiegészítőkkel. Plusz, az új iPad is kaphat némi frissítést, amelynek köszönhetően vékonyabb lehet, és elveszíti majd a rántotta készítési funkcióit, amelyek a rossz hőelvezetésnek köszönhetőek. Emellett az új iPhone-hoz hasonlóan kisebb dock connectorral és extra mikrofonnal is felvértezik majd. (PCPult)

A Gallicoop Pulykafeldolgozó Zrt. idei nyári újdonsága a barna sörös steak, amely már a nevéből adódóan is egyedi élményt ígér a különleges ízekre vágyóknak. A hazánkban jelenleg egyetlen barna sörös ízesítésű grilltermék nem csupán nyáron a szabadtéri sütögetések alatt, de télen a meleg szobában, tepsiben elkészítve is garantált örömet szerez azoknak, akik nem szeretnék a mínuszokban sem elfelejteni a zamatos pulykahús és a jellegzetes barna sör ízét. A friss, pácolt, fűszerezett pulykamell színhúsból készült félkész termék védőgázas, 225 grammos csomagolásban kapható az ország nagyobb kereskedelmi láncaiban.

Barna sör és steak: azoknak, akik felejthetetlen grill élményre vágynak, azoknak, akik a nyári grillezés alapvető ízeit kombinálnák, és azoknak, akik ezt a kombinációt télen sem akarják elfelejteni. Nekik szól a Gallicoop legújabb terméke, a friss pulykahúsból készült barna sörös steak.

Hazánkban kizárólag a Gallicoop kínál ilyen ízpárosítást a fogyasztóknak. „Az új termékünk több órás pácolási folyamat során kapja meg az alapízét, illetve e folyamatnak köszönhetően lesz majd puha, omlós a sütés után. A pácolást követően a felületre juttatjuk a barnasörös marinádot, amely a jellegzetes és tradicionális ír barna sör ízét hordozza magában, amely kiválóan harmonizál a pácolt pulykamell ízével.” – mondta Erdélyi István, a Gallicoop Zrt. elnök-vezérigazgatója.

A három szeletet tartalmazó 225 grammos kiszerelésű grilltermék hűtött térben tárolva 10 napig fogyasztható. A Gallicoop terméke a hazai nagyobb kereskedelmi láncokban kapható 599 forint/db bruttó ajánlott fogyasztói áron. (TradeMagazin)

A Rosenberg Hungária Kft. 157,1 millió forint összköltségvetésű projektje megvalósításához 54,98 millió forint uniós támogatást nyert el az Új Széchenyi Terv „Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” címmel megjelent pályázati kiírásán.

A Tokodaltárón 2012 februárjában megkezdődött légtechnikai beruházás várhatóan 2013 decemberében zárul, és eredményeképpen a légkezelő gépek gyártásához használt import alkatrészek korszerű, hazai termékekkel történő kiváltására irányul, segítve ezzel a magyar kkv-k piacbővítését a klímatechnika területén.

A Rosenberg Hungária Kft. Tokodaltárón, Budapesttől 42 km-re, a 10. számú főút mentén található. A cég 1989-ben alakult, fő tevékenysége a légkezelőgépek gyártása. A Rosenberg légkezelőgépek és Suprabox márkájú lakásszellőztető gépek gyártásán túl Thermoventilátorok és légbefúvó gépek gyártásával foglakozik. Rosenberg ventilátorok, légfüggönyök értékesítésén túl Wolter füstelszívó ventilátorokat forgalmaz.

Az Új Széchenyi Terv GOP 2.1.1-11/B „Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” elnevezésű pályázati kiírásán elnyert 54 987 487 forint vissza nem térítendő európai uniós támogatással, 157 107 108 forint összköltséggel megvalósuló komplex projekt célja a légkezelőgépekbe kerülő hővisszanyerők importkiváltása korszerű hazai gyártással, a légkezelő gépek családon belül a hőcserélő egység gyártásának fejlesztése, korszerűsítése és bővítése.

A projekt eredményeként a korábban külföldről vásárolt hőcserélők hazai gyártással kiváltásra kerülnek, növelve ezáltal a cég piaci alkalmazkodóképességét, rugalmasságát a határidőtartásban, javítva légkezelőgépeik versenyképességét mind a hazai, mind pedig a nemzetközi piacokon.

A technológiai fejlesztés 2012. február 6-án kezdődött és várhatóan 2013. december 31-én fejeződik be. (Sajtóközlemények)

Újra esélyt adhat a kommunikációra a súlyos izomsorvadásban szenvedő, vagy más okból lebénult embereknek az a módszer, amit a párizsi Pierre és Marie Curie Egyetem munkatársai dolgoztak ki. Jean Lorenceau és csapatának a szem finom motoros mozgásait figyelő alkalmazásával ugyanis lehetővé válik egy, a kézírásra nagyon hasonlító, de a szemmel megvalósított írás.

Lorencaeu szerint sikerült bebizonyítani, hogy az általános nézet ellenére az ember képes a szem egy bizonyos szintél finomabb mozgásait is tudatosan irányítani, és némi gyakorlás után akár a betűk leírása sem nehéz feladat.

A tudósok szerint bár a módszer sokat hozzáadhat a szemmel irányított számítógépekkel kapcsolatos kutatásokhoz, a fő cél az, hogy a szemmel történő írást, esetleg rajzolást tökéletesítsék, hiszen sokkal hatékonyabb és személyesebb, ha a kommunikáló emberre bízzuk, mit akar mondani, minthogy arra kényszerítjük a beteget, hogy egy menüből válassza ki az előre meghatározott jelek valamelyikét.

A fejlesztés legnagyobb áttörése az a megoldás, amivel a szem úgynevezett szakkádikus mozgását áthidalják a szakemberek. A szakkád olyan gyors szemmozgás, ami többek között azt a célt szolgálja, hogy a fixáció a látóterünk egyik pontjáról minél hamarabb eljusson a másikba. Ezt az amúgy a látásunk működését szolgáló, ugráló mozgást bárki maga is meg tudja figyelni, például olvasás közben, vagy ha megpróbálja a fejének mozdítása nélkül végighúzni a tekintetét a monitor tetején. Ez az ugráló szemmozgás, ami egyébként az emberi test által produkált leggyorsabb mozdulatok egyike, megakadályozza a folyóíráshoz szükséges folyamatos, finom szemmozgást, Lorenceau azonban egy véletlen felfedezés során jött rá a megoldásra: ha mozgó tárgyat figyelünk, a szemünk átvált folyamatos mozgásra. A most kidolgozott módszer egy gyorsan villogó képernyőt használ, amit az agy mozgó tárgyként azonosít. A szerkezet minden egyéb alkatrésze már ismert technológiákat használ ki, a szemmozgás érzékelésére használt kamerarendszer sem friss fejlesztés.

Bár a találmány elsősorban a lebénult emberek kommunikációjának elősegítését célozza, Lorenceau szerint érdekes kísérlet lenne, ha sportolókat és művészeket is megtanítanának a szerkezet használatára. (MTI/Index - kép: Lorenceau et al. / Current Biology)

Eljött az Új Felfedezések, az innováció kora - ne maradj a parton - tarts velünk! Hiszünk magunkban, hiszünk az üzleti innovációban, üzletfejlesztésben!

Fel kell ismernünk, hogy az innováció nem egy száraz, távoli valami - ez az Üzletfejlesztési Díj üzenete. Az innováció a hiten és szenvedélyen alapszik, amely nekihajt bennünket az üzlet óceánjának, hogy foggal-körömmel megszerezzük az Eldorádó minden kincsét, magunknak, családunknak, közösségünknek..

Szerencsére már nálunk is egyre többen vannak, akik tudják és hiszik, hogy csak az üzleti innováció, üzletfejlesztés által jutunk előrébb a mindannyiunk által vágyott Ígéretek Földjére: újabb cégek jelezték indulási szándékukat!

Keresd a kalanddal kapcsolatos híreket az Üzleti innovációs blogon!

Pályázz! Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj kiírás >>>

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség >>>

A Fujitsu ötlete a vak felhasználókat segíti a beltéri eligazodásban

A NICT és a Fujitsu ultra szélessávú pozicionáló technológiára és okostelefonokra épülő beltéri támogató rendszert fejlesztett vakok számára. A valós idejű beltéri pozicionáló rendszer hangutasításokkal irányítja a felhasználót.

A japán NICT informatikai kutatóközpont és a Fujitsu közös fejlesztésű rendszere a vak felhasználókat segíti a beltéri eligazodásban. Az ultra szélessávú technológiát és okostelefont alkalmazó rendszer még olyan épületen belüli helyszíneken is képes valós idejű pozicionáló adatokat szolgáltatni, ahol a GPS nem használható, és távolságra ill. irányra vonatkozó hangos utasításokkal igazítja útba a felhasználót.

Az eligazodást segítő rendszer csökkenti a vakokat érő kényelmetlenségeket és előkészíti a hasonló navigációs rendszerek fejlesztését célzó további kutatás-fejlesztési projekteket. (Sajtóközlemény/HOC)

Bármennyire is sikeres a számítógépek, az okostelefonok és a táblagépek piacán az Apple, az online hálózatok területén eddig nem számít meghatározónak. A cég ezen akart változtatni.

Érdekes részletek derültek ki a kaliforniai konszern stratégiájából: a társaság tulajdonrészt akart szerezni a Twitterben, azonban az üzletből végül semmi sem lett. A The New York Times cikke szerint több százmillió dollár értékű stratégiai befektetésről lett volna szó. A népszerű mikroblog értékét korábban több, mint tízmilliárd dollárra becsülték. A Financial Times értesülései alapján a tárgyalások több mint egy évvel ezelőtt kezdődtek. A hírt eddig egyik vállalat sem kommentálta, igaz, nem is cáfolta.

Az Apple eredetileg - a Ping kapcsán - a Facebookkal akart szorosan együttműködni, de a közösségi platform olyan feltételeket támasztott, amelyek Steve Jobs számára elfogadhatatlanok voltak. Ezután merült fel, hogy a cég a Twitterrel kooperál. Tavaly integrálták a mikroblog funkcióit az iOS operációs rendszerbe, de a dolgot nem igazán reklámozták. A Financial Times úgy vélte, hogy a még szorosabb együttműködéssel és a tulajdonszerzéssel kapcsolatos egyeztetések is ekkor kezdődtek a két fél között.

Időközben azonban az Apple és a Facebook közötti kapcsolat javult, így a kaliforniai társaság figyelme ismét a közösségi portál felé fordult. Mind a két fél azt mondta, hogy partnernek tekinti a másikat. A szorosabb együttműködést támasztja alá, hogy a tervek szerint idén őszre integrálni fogják a Facebook bizonyos funkciót az iOS 6 operációs rendszerbe. Kérdéses azonban, hogy a kooperációknak lesz-e folytatásuk és ha igen, miként hatnak majd ki a vállalatok stratégiáira. Emellett egyelőre azt sem lehet tudni, hogy az Apple - közvetlenül vagy közvetve - valóban megjelenik-e a közösségi hálózatok piacán. (SG)

Idén másodszor módosította éves mobilfizetési forgalom előrejelzését a PayPal - a vállalat korábbi 7 milliárd dolláros becslését módosította.

A vállalatnál a legfrissebb becslések szerint 10 milliárd dolláros forgalmat várnak 2012-re, szemben a korábbi 4 milliárd, majd 7 milliárd dolláros előrejelzésekkel. A PayPal mobil rendszerének forgalma 2011-ben 4 milliárd, 2010-ben pedig 750 millió dollárt tett ki.

David Marcus, a PayPal elnöke a következőket nyilatkozta az új becslés kapcsán: „Az eddigi adatok alapján idén 10 milliárd dolláros forgalmat várunk a mobileszközökön lebonyolított fizetések terén, amely több mint 150%-os növekedés tavalyhoz képest. A PayPal továbbra is piacvezető a területen” – mondta el Marcus.
A friss becslés annak köszönhető, hogy az eBay vállalataként működő PayPal üzletileg rendkívül sikeres második negyedévet tudhat maga mögött. Ez főleg az Amerikán kívüli teljesítmény jelentős növekedésének köszönhető, a harmadik negyedévre a vállalat hasznának több mint felét termelik majd ki az Egyesült Államokon kívüli piacok.

A PayPal jelenleg 113,2 millió aktív fiókkal rendelkezik, amely 13%-os növekedés az előző év második negyedévéhez képest. A vállalat forgalma éves szinten mintegy 26%-al növekedett és elérte a 34,5 milliárd dollárt.

A szolgáltató továbbra is nagy iramban terjeszkedik, aminek egyik mozgatórugója világszerte a PayPal Mobile alkalmazás. Ezen felül tovább emelkedett a szolgátatás elfogadottsága mind a kereskedők, mind pedig a felhasználók oldaláról, köszönhetően a folyamatos innovatív megoldásoknak.
A PayPal Here – amely kisvállalkozásoknak teszi lehetővé a bankkártyaelfogadást iPhone vagy Android-os készülék segítségével – szintén folyamatosan terjed a világ nagyobb piacain és immár elérte a 300.000 felhasználót.

„Az elmúlt 14 évben a PayPal az online fizetési szolgáltatások között vezető márkává nőtte ki magát azzal, hogy kisvállalkozásoknak és magánemberek is lehetővé tette, hogy bármit, bárhol és bármikor megvásárolhassanak, vagy eladhassanak. Izgatottak vagyunk, hogy a mobilfizetések és az offline fizetések piacán is segíthetünk felhasználóinknak abban, hogy gyorsan és biztonságosan intézhessék pénzügyeiket” – tette hozzá David Marcus, a vállalat elnöke. (PayPal)

Név

Cellum Innovációs és Szolgáltató Zrt. (CELIN)

Kategória

Innovatív cég

Indexbe kerülés időpontja

2012. 07. 30.

Iparág

Telekommunikáció (mobiltechnológia)

Innováció megnevezése

Távoli elérést biztosító fizetési megoldás kifejlesztés és gyakorlati használatbavétel

Innováció típusa

Termékfejlesztés

Indukált változás nagysága

+3

Innováció bemutatásának időpontja

2012. július

Kifejtés

A távközlési szektorban folyó erős verseny miatt a Cellum által végrehajtott fejlesztést várhatóan számos cég implementálja. A Cellum versenytársaihoz képest versenyelőnyt biztosíthat, hogy a világ egyik legnagyobb pénzügyi technológiai cége, a MasterCard is ezt a megoldást alkalmazza.

Üzleti Érték Várható Változása (BVA)

+5

BVA elemzés

A Cellum jelentős innovációs és kutatási potenciállal rendelkezik. A több országban történő eladások, bevezetések csökkenthetik a magyar piacon meglevő turbulenciákat. A korábbi fejlesztések és meglevő kapacitások arra engednek következtetni, hogy a Cellum képes megőrizni élenjáró üzleti innovációs helyét.

Összesített innovációs érték

108

Az innováció gazdájának bemutatása

A Cellum Magyarország vezető, mobilfizetési megoldásokat fejlesztő cégcsoportja. Fejlesztései biztonságossá és könnyebben használhatóvá teszik a mobiltelefonon keresztüli vásárlást.

A gyorsan növekvő technológiai vállalatcsoport 2000-ben jött létre, és szorosan együttműködik olyan partnerekkel, mint a MasterCard, a Magyar Telekom csoport, a Telenor, a Vodafone, az FHB Bank, a SPAR, a Libri és mások. A Cellum saját fejlesztései az m-commerce minden területét lefedik, beleértve a mobil vásárlást, a mobil fizetési és az NFC (érintkezésmentes) technológiákat.

Az elmúlt években a Cellum olyan sikerrel működő megoldásokat vezetett be a magyar piacon, mint a mobilparkolás, a mobil autópálya-matrica vagy a mobil lottó. NFC kártyás megoldásai sikerrel debütáltak különböző budapesti és berlini vendéglátó helyeken, fesztiválokon. A cégcsoport ma több mint havi egymillió biztonságos mobil tranzakciót kezel Magyarországon.

A Cellum nagy energiát fordít az érintkezésmentes NFC technológia fejlesztésére, s ennek eredményét, egy világújdonságnak számító fejlesztést az iparág nemzetközi seregszemléjén, a franciaországi NFC Word Congress-en mutatta be 2011 szeptemberében. Az alkalmazás független a mobil-szolgáltatótól vagy pénzintézettől: a kártyán tárolt egyenleget bármely NFC-képes mobiltelefonnal lehet használni. A megoldás rendkívül biztonságos, mivel maga a telefonkészülék nem tárol adatot, így ahhoz illetéktelenek nem tudnak hozzáférni.

2011 októberében indult el a MasterCard Mobile szolgáltatás. A MasterCard – és partnerei, a Magyar Telekom, a Telenor és az FHB – a Cellumot választották az új fizetési megoldás technológiai rendszerszállítójának és üzemeltetőjének. A Cellum által kifejlesztett technológiának köszönhetően ezután bárki MasterCard bankkártyaként is használhatja mobiltelefonját Magyarországon. A magyarországi bemutató egyben az alkalmazás európai premierje is volt. Így a Cellum a világ élvonalában bizonyíthat egyszerre négy platformon (iPhone, Android, Windows Mobile, SIM) elérhető alkalmazásával.

A csoporthoz tartozó Cellum Global Zrt. a közelmúltban jelentős kockázati tőkebefektetésben részesült nemzetközi terjeszkedésének finanszírozása érdekében. Az első komoly eredmények máris érzékelhetőek – 2012 január elején beindult a Cellum Bulgária, és előrehaladott tárgyalások folynak más országokban is.

****

INNDEX - Magyar Innovációs Index

Az INNDEX Magyar Innovációs Index célja, hogy ráirányítsa a figyelmet az innovációra, elismerje az innovációban élenjáró cégeket és bemutassa üzleti célú innovációikat.

Az INNDEX az innovációban "jegyzett", innovatív cégek innovációs értékének változását (tevékenységének, fejlesztéseinek hatását) jelzi. (Átlagának változása mutathatja (előrejelezheti) a magyar innováció alakulását.)

Értelmezése: az innovációs indexben (INNDEX) szereplő cégek innovációi, fejlesztései hogyan változnak egy bázis értékhez és időponthoz viszonyítva (2012. június 17. = 100). Bekerülés: nyilvánosságra hozott adatok alapján - innováció és az általa várt/elérhető érték (eredmény/haszon) alapján kalkulált számérték szerint.

Az INNDEX objektív és szubjektív elemek alapján kerül számszerűsítésre.

Az INNDEX-ben a cégek névvel, indexbe kerülés időpontjával, iparággal, fejlesztés/innováció megnevezésével, innováció típusával (termék/szolgáltatás, eljárás...), indukált változás nagyságával, innováció időpontja, összesített innovációs értékkel (esetleg rövid kifejtés/értékelés résszel), Üzleti Érték Várható Változása (BVA) kerülnek megjelenítésre (ez a mai állapotra vonatkozik, a későbbiekben a megjelenített adatok és a számítási algoritmus változatási jogát fenntartjuk).

Az INNDEX Innovációs Index ötletgazdája Fodor Zoltán.

Új módszert dolgoztak ki a szívroham következményeinek őssejtekkel való kezelésére: a szív fölé beültetett mágnes segítségével vonzzák oda a vasoxidos nanorészecskékkel kezelt őssejteket a károsodott szívizomhoz.

A szívroham következményeinek kezelésére évek óta folynak próbálkozások különböző eredetű őssejtek adásával, de a módszer egyik nehézsége az, hogy a különleges sejteket nem könnyű megfelelő számban eljuttatni a kezelést igénylő szívterületre.

Párizsban Philippe Menasche és munkatársai évek óta foglalkoznak a szívbetegség őssejtekkel történő kezelésével. Most állatkísérletes technikával vizsgálták, hogyan lehet a szívinfarktus következtében elpusztult sejtszövetet ilyen új sejtekkel pótolni. Előző kísérleteik azt jelezték, hogy a véráramlásba bejuttatott őssejtekből nagyon kevés kerül arra a helyre, a szívizomba, ahol ténylegesen szükség volna rájuk.

Úgy vélték, hogy ha sikerül az őssejteket mágnesessé tenni, akkor a szív fölé bevarrt mágnes odavonzza ezeket a sejteket, és így beépülnek éppen oda, ahol az elhalt sejteket pótolni tudják. A patkányszív egy-egy koszorúerének lekötésével olyan helyzetet hoztak létre, mint emberi szívinfarktus esetén történik. A mellkas bőre alá, a szív fölé kis mágnest varrtak, majd beadták a különleges őssejteket.

Az őssejtek azért voltak különlegesek, mert vasoxid nanorészecskékkel mágnesessé tették őket. A kísérleti állatok szívét egy nap múlva tanulmányozták az egyik legérzékenyebb vizsgálati technikával, mágneses rezonancia képalkotással. Ez bizonyította, hogy a mágnesessé tett őssejtek a külső mágnes hatására tízszer nagyobb mennyiségben jutottak el a szív azon területére, ahová a kutatók beültetni kívánták.

A munkacsoport, amelynek tanulmányát a Cell Transplantation legújabb száma közölte, hangsúlyozta, hogy további vizsgálatokra van szükség. Mivel ebben az első kísérletben aránylag kevés sejtet adtak be, ezért nagyobb adaggal a hatás valószínűleg növelhető. Ha igazolták, hogy a módszernek nincs hátránya, viszont segíti az elhalt szívizom gyógyulását, elindulhatnak az emberen történő vizsgálatok is. (MTI/Világjáró - kép: Mommo)

Az új negyedéves adatok alapján a Samsung ezúttal jobban teljesített nagy riválisánál, így visszavette az első helyet az okostelefonok szegmensében, de a területen belül mindketten győztesnek tekinthetők.

A friss negyedéves jelentésekkel szinte egy időben készítette el legújabb felmérését az IDC és az IHS iSuppli, ezekből pedig kiderül, hogy ezúttal a Samsung teljesített jobban, míg az Apple esetében a növekvő verseny, a riválisok által piacra dobott legújabb készülékek, valamint a vásárlók várakozása az új iPhone változatra rontotta az adatokat.

Hat hónappal azt követően, hogy az almás cég átvette a vezetést, a Samsung sikeresen visszavette az első helyet, amiben különösen a csúcskategóriás, drágább fejlesztések játszottak nagy szerepet. Miközben az Apple 26 százalékos csökkenést volt kénytelen elkönyvelni az előző időszakhoz képest, összesen pedig 26 millió készüléket tudott leszállítani, addig a dél-koreai vetélytárs 5 százalékkal javított, 36 millió példányt érve el. Az iPhone család esetében teljesen nyilvánvaló, hogy az érdeklődő potenciális vásárlók jó része az új változatra, valamint az iOS új verziójára vár, hiszen ezek bemutatkozása az őszi hónapokban esedékes, emiatt tartják vissza sokan az újabb beruházást, ez azonban negatívan hatott a mostani eredményre.

A Samsung a negyedéves adatokat tekintve is jobban szerepelt, 5,9 milliárd dolláros tiszta nyereségük elismerésre méltó, különösen úgy, hogy ennek nagy részét az okostelefonok hozták össze, a maguk 3,65 milliárd dolláros részesedésével - a pontos darabszámot ők nem közölték. Nem véletlen, hogy éppen ez a két cég vív egymással éles küzdelmet a bíróságokon is, ahol igyekeznek kölcsönösen betiltani egymás fejlesztéseit, bár az Apple számára kellemetlen fejlemény, hogy a Samsung sikeresen lefedte a szegmens minden részét, nem kizárólag drágább készülékeket tudott a vásárlók figyelmébe ajánlani. Elemzők szerint a dél-koreai gyártó reagál a leggyorsabban és talán a legjobban a piaci fejleményekre, és emellett akkora erőforrások állnak rendelkezésükre, amelyek birtokában ki is tudják használni a gyors helyzetfelismerést.

A harmadik helyre egyébként a Nokia futott be, amely a Symbian és a MeeGo esetében ismét rontott, WP-telefonjaik azonban valamivel jobban teljesítettek. Negyedik a szintén sok gonddal küszködő RIM, amely most csaknem 30 százalékot javított korábbi eredményén, ötödik a ZTE, a sort pedig a Huawei és az LG zárja - egyik cég sem tud igazán beleszólni a két nagy versenyfutásába. (SG)

Sokatmondó a legújabb német vécé: nemcsak beszélni tud, hanem meg is méri használója tömegét, testhőmérsékletét, szívritmusának szaporaságát, elkészíti EKG-ját, kielemzi vizeletét és minderről szóban tájékoztatja.

„Ön 72 kilogrammos, EKG-ja normális, de gond lehet a veséjével. Kérem, ellenőriztesse vércukorszintjét!” – hallhatja a diagnoszta vécét használója. Az újdonság kifejlesztésében egész csapat orvos és mérnök működött együtt. A vécé látszatra „mezei”, mármint szokványos külcsínű, ám az ülőkében egész sor érzékelő van. A vizeletet külön edénybe gyűjti, és utána számítógéppel elemzi.

A „Doktor vécé” – legfőbb atyja, a 31 éves Lars Grossmann informatikus szerint – remekül használható idősotthonokban, kórházakban, mert kiváltja a rutinvizsgálatokat. Még nem tudni, hogy mikor kerül kereskedelmi forgalomba, ára 1300 euró körül várható. A fejlesztés költségeit részben a német pénzügyminisztérium állta – adta hírül az austriantimes.at című osztrák honlap. (MTI/DEHIR - kép: 4bp.blogspot)

Név

DKG-EAST Zrt. (DKGEA)

Kategória

Innovatív cég

Indexbe kerülés időpontja

2012. 07. 29.

Iparág

Olajipar

Innováció megnevezése

Új, nagy átmérőjű gömbcsapok fejlesztése

Innováció típusa

Termékfejlesztés

Indukált változás nagysága

+1

Innováció bemutatásának időpontja

2012. július

Kifejtés

Az új gömbcsapok kifejlesztése során nagy hangsúlyt fektettek arra, hogy a belső és külső felület is ellenálló legyen, ezért belül korrózióálló nikkelbevonattal látták el, a külső festés pedig 30 éven át kibírja a föld alatt karbantartás nélkül. Külön eredmény, hogy a gyártáshoz szükséges energia- és alapanyag-felhasználást is csökkentették. Tervek szerint a közeljövőben induló építkezésekhez kerül értékesítésre az új termék.

Üzleti Érték Várható Változása (BVA)

+0

BVA elemzés

Az üzleti érték várható változása a jelenleg rendelkezésre álló információk alapján nem meghatározható - a piaci nyomás, az energiaipar fontossága, illetve a vállalat nyereségessége miatt plusz nullát adtunk, jelezve, hogy minden bizonnyal várhatóak további fejlesztések. Nem került érték megadásra, mert a honlap információi alapján nincs elkülönült innovációs / kutatás-fejlesztési szervezeti egység a cégnél.

Összesített innovációs érték

101

Az innováció gazdájának bemutatása

A DKG-EAST Zrt. fő tevékenységi köre a kőolaj- és földgázkutatás, a -kitermelés, a -szállítás, illetve a feldolgozás eszköz- és szerszámigényének kielégítése. Saját fejlesztésű, egyedi termékek gyártójaként a szakértelmet, a megbízhatóságot, a hosszú távú partneri kapcsolatokra való törekvést tartják fejlődésük zálogának.

****

INNDEX - Magyar Innovációs Index

Az INNDEX Magyar Innovációs Index célja, hogy ráirányítsa a figyelmet az innovációra, elismerje az innovációban élenjáró cégeket és bemutassa üzleti célú innovációikat.

Az INNDEX az innovációban "jegyzett", innovatív cégek innovációs értékének változását (tevékenységének, fejlesztéseinek hatását) jelzi. (Átlagának változása mutathatja (előrejelezheti) a magyar innováció alakulását.)

Értelmezése: az innovációs indexben (INNDEX) szereplő cégek innovációi, fejlesztései hogyan változnak egy bázis értékhez és időponthoz viszonyítva (2012. június 17. = 100). Bekerülés: nyilvánosságra hozott adatok alapján - innováció és az általa várt/elérhető érték (eredmény/haszon) alapján kalkulált számérték szerint.

Az INNDEX objektív és szubjektív elemek alapján kerül számszerűsítésre.

Az INNDEX-ben a cégek névvel, indexbe kerülés időpontjával, iparággal, fejlesztés/innováció megnevezésével, innováció típusával (termék/szolgáltatás, eljárás...), indukált változás nagyságával, innováció időpontja, összesített innovációs értékkel (esetleg rövid kifejtés/értékelés résszel), Üzleti Érték Várható Változása (BVA) kerülnek megjelenítésre (ez a mai állapotra vonatkozik, a későbbiekben a megjelenített adatok és a számítási algoritmus változatási jogát fenntartjuk).

Az INNDEX Innovációs Index ötletgazdája Fodor Zoltán.