Üzleti innováció, üzletfejlesztés

A hotelek nem az IKEA nevét fogják viselni és egy profi szállodaüzemeltető szakvállalat irányítása alá kerülnek.

Legkevesebb 100 egységből álló olcsóhotel-láncot épít ki az IKEA Európában, az első szállodákról heteken belül tájékoztatást adnak − jelentette ki a Financial Times (FT) tudósítása szerint Harald Müller, a svéd vállalat szellemi jogait birtokló Inter IKEA ingatlandivíziójának vezető menedzsere. A hotelek nem az IKEA nevét fogják viselni és egy profi szállodaüzemeltető szakvállalat irányítása alá kerülnek − tudta meg az FT az ügyhöz közel álló forrásokból. A világ legnagyobb bútorértékesítője diákszállók létesítését is fontolgatja. A diszkonthotelek megjelennek a svéd cég erős piacain − Nagy-Britanniában, Hollandiában és Lengyelországban −, illetve azokban az országokban is − köztük Németországban −, ahol gyengébbek a pozíciói.

A diszkonthotelláncok, amelyek egyszerűbb környezetben, olcsóbb szállást kínálnak, a szállodaipar leggyorsabban bővülő ágazatai közé tartoznak. Az üzletág egyik legismertebb cége a Motel One, amely 39 hotelben 8500 szobát kínál Németországban, és azt tervezi, hogy megjelenik Európa más országaiban is. Az IKEA jelentős tőkével rendelkezik − a múlt héten derült ki, hogy csak márkaneve kilencmilliárd eurót ér −, amelyet szeretne jövedelmezően befektetni. Ennek jegyében egyebek mellett ingatlanfejlesztéssel is foglalkozik. A cég egyik legnagyobb projektje a Kelet-Londonban lévő olimpiai park egy részének kialakítása, amelyben 1200 lakást és 46 ezer négyzetméter kereskedelmi területet építenek. (NAPI)

Név

Generali-Providencia Biztosító Zrt. (GENPR)

Kategória

Innovatív cég

Indexbe kerülés időpontja

2012. 08. 15.

Iparág

Pénzügy / Biztosítás

Innováció megnevezése

Energetikai szolgáltatások értékesítése kis- és középvállalati ügyfelek számára

Innováció típusa

Szolgáltatásfejlesztés

Indukált változás nagysága

+2

Innováció bemutatásának időpontja

2012. augusztus

Kifejtés

A biztosítási (pénzügyi) szektor sanyarú állapota arra készteti a piacon jelenlévőket, hogy teljes erővel keressék az új üzleti lehetőségeket. Ezek egyrészt a meglevő piacon jelent újszerű megoldásokat, együttműködéseket, másrészt új piacokra lépést jelentenek.

Az üzleti innováció sikerét segítheti a Generali ügyfelekkel kapcsolatos meglévő ismerete és hogy egy energetikai szakértő partnerrel közösen fejlesztett.

Üzleti Érték Várható Változása (BVA)

+2

BVA elemzés

A piaci helyzet lassú dinamikája, illetve a turbulens gazdasági környezet továbbra is valószínűleg erős termék- és szolgáltatásfejlesztéseket generál a biztosítói piacokon.

Összesített innovációs érték

104

Az innováció gazdájának bemutatása

A magyarországi piacon működő külföldi biztosítótársaságok közül a Generali büszkélkedhet a legkorábbra visszanyúló és leggazdagabb múlttal.

A társaság 1832-ben, alapítása után egy évvel már Pesten is megkezdte működését, s neve rövid időn belül összeforrt a korrekt és szakértő biztosítás fogalmával.

A politikai és gazdasági változásokat követően a Generali elsőként tért vissza Magyarországra. 1989. szeptember 12-én a magyar kormány hozzájárulását adta a Generali és az Állami Biztosító által kezdeményezett első vegyes tulajdonú biztosítótársaság, az ÁB-Generali Budapest Biztosító Rt. megalakításához. 1991. október 1-jén az EA-Generali AG megvásárolta az Állami Biztosító részesedését, s a társaság neve Generali Budapest Biztosító Rt.-re változott.

A Providencia Osztrák-Magyar Biztosító Rt. 1989-ben alakult, és 1990-ben kezdte meg működését a magyar biztosítási piacon, mint az első külföldi többségi tulajdonban lévő biztosító, melynek többségi részesedését 1991-ben vásárolta meg az EA-Generali AG.

A Generali konszern két magyarországi leányvállalata, a Providencia Osztrák-Magyar Biztosító Rt. és a Generali Budapest Biztosító Rt. 1999 májusában egyesült, létrehozva ezzel a biztosítási piac második legnagyobb társaságát, a Generali-Providencia Biztosító Rt.-t, mely 2007-től Generali-Providencia Biztosító Zrt. néven működik.

A Generali-Providencia Biztosító Zrt. alaptőkéje 4,5 milliárd Ft. 2009-ben a társaság díjelőírása meghaladta a 127,7 milliárd forintot, adózás utáni eredménye pedig 13 milliárd forintot tett ki. A Generali mind a magyarországi lakossági, mind a vállalati piacokon meghatározó tevékenységet folytat. A társaság ügyfeleinek száma megközelíti az 1,2 millió főt. A Generali-Providencia Biztosító Zrt. több mint 1,6 millió szerződést kezel.

****

INNDEX - Magyar Innovációs Index

Az INNDEX Magyar Innovációs Index célja, hogy ráirányítsa a figyelmet az innovációra, elismerje az innovációban élenjáró cégeket és bemutassa üzleti célú innovációikat.

Az INNDEX az innovációban "jegyzett", innovatív cégek innovációs értékének változását (tevékenységének, fejlesztéseinek hatását) jelzi. (Átlagának változása mutathatja (előrejelezheti) a magyar innováció alakulását.)

Értelmezése: az innovációs indexben (INNDEX) szereplő cégek innovációi, fejlesztései hogyan változnak egy bázis értékhez és időponthoz viszonyítva (2012. június 17. = 100). Bekerülés: nyilvánosságra hozott adatok alapján - innováció és az általa várt/elérhető érték (eredmény/haszon) alapján kalkulált számérték szerint.

Az INNDEX objektív és szubjektív elemek alapján kerül számszerűsítésre.

Az INNDEX-ben a cégek névvel, indexbe kerülés időpontjával, iparággal, fejlesztés/innováció megnevezésével, innováció típusával (termék/szolgáltatás, eljárás...), indukált változás nagyságával, innováció időpontja, összesített innovációs értékkel (esetleg rövid kifejtés/értékelés résszel), Üzleti Érték Várható Változása (BVA) kerülnek megjelenítésre (ez a mai állapotra vonatkozik, a későbbiekben a megjelenített adatok és a számítási algoritmus változatási jogát fenntartjuk).

Az INNDEX Innovációs Index ötletgazdája Fodor Zoltán.

A Primus Capital Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. 400 millió forintot fektet a HYD Gyógyszeripari Zrt.-be, amelynek szabadalmaztatott, deutériummegvonásos eljárással fejlesztett termékei elsősorban a daganatos betegségek gyógyítását és megelőzését segítik - tájékoztatta a befektető kedden az MTI-t.

A közlemény szerint a 400 millió forintos befektetést a vállalat két részletben kapja meg.

A deutériummegvonás új megközelítés a daganatos sejtek osztódásának gátlására, amely a legújabb eredmények szerint más élettani folyamatokat is előnyösen befolyásol, például a szénhidrát-anyagcserét. A HYD által tulajdonolt és szabadalmak által védett tudományos eredmények alapján a vállalat és a befektető egyaránt arra számít, hogy deutériumcsökkentett víz és annak származékai komoly terápiás szerephez juthatnak mind a daganatos betegségek gyógyításában, mind a metabolikus betegségek kezelésében.

A tájékoztatás szerint Magyarországon a deutériummegvonáson alapuló termékek előállítását és fejlesztését kizárólagos joggal a HYD végzi, és eddig ezt saját forrásaiból finanszírozta. A vállalat több saját szabadalommal rendelkezik, 2011-ben csaknem 715 millió forint értékben forgalmazott deutériumcsökkentett vizet saját márkanév alatt.

A HYD a Primus III. Kockázati tőkealap hetedik befektetése, a Multipass, a BBS Nanotechnológia, a Blueprint Entertainment, az IVM, a Comforce és az Adfit Zrt. után. A befektető közlése szerint elsősorban olyan kis- és középvállalkozásokba szállnak be, amelyek innovatív technológiával, kiemelkedően versenyképes szolgáltatással vagy újszerű üzleti modellel 3-5 év alatt jelentős árbevétel- és értéknövekedést terveznek elérni. (MTI)

„Eddig nem tapasztalt mélységbe zuhant a hazai vállalkozások beruházási szándéka, a kkv-k kevesebb, mint fele gondolkodik csupán fejlesztésben. A beruházások tárgyát tekintve továbbra is az informatikai fejlesztések vannak az élen” – mondta el Németh László, a K&H kkv marketing főosztály vezetője.

“Az 500 hazai kkv vezető megkérdezésén alapuló reprezentatív felmérésünk eredménye azt mutatja, hogy jelen pillanatban a vállalkozások csupán 49%-a tervez valamilyen beruházást a következő egy év során, ami jelentős, 12 százalékpontos visszaesést jelent az előző negyedévhez képest. „A kkv-k legnagyobb arányban ismételten az informatikai fejlesztésekre készülnek (27%). Ezt követi a gépekre, berendezésekre (18%) vonatkozó beruházási szándék, ahol számottevő, 4 százalékpontos visszaesés figyelhető meg. A gépjárműpark korszerűsítésében a kkv-k mindössze 14%-a gondolkodik” – részletezte az eredményeket Németh László.

A különböző szektorokat tekintve a legkisebb beruházási szándék a kereskedelmi cégeknél figyelhető meg, kevesebb, mint a felük (43%) tervez valamilyen korszerűsítést. Közel azonos arányban gondolkodnak fejlesztésben a szolgáltató (48%) és az ipari (52%) cégek, ugyanakkor míg az ipari cégeknél a gépek fejlesztése az elsődleges beruházási cél, addig a szolgáltató szektorban az informatikai beruházások állnak az élen. A mezőgazdasági cégeknél figyelhető meg a legnagyobb beruházási kedv, 70%-uk gondolkodik valamilyen újításban. Az agrárvállalkozások főként a gépek, berendezések korszerűsítésére fókuszálnak. Ezzel szemben a gépjármű és az informatikai fejlesztésekben gondolkodók aránya elenyészőnek tekinthető a mezőgazdasági vállalkozásoknál.

A piacbővítési szándék csupán enyhén változott az előző negyedévhez képest. A vállalkozások 38%-a tervezi, hogy új piacot keres a jelenlegi kínálatához, 28%-uk gondolkozik új termék bevezetésén és csak 2%-uk tervez profilváltást.

A K&H és a GfK Magyarországon elsőként kezdte el vizsgálni a hazai mikro-, kis- és középvállalkozások következő egy évre jellemző várakozásait. A 2004 óta folyamatosan készített negyedéves K&H kkv bizalmi index kutatás 500 magyarországi székhelyű, 2 milliárd forint (2010 első negyedévét megelőzően 700 millió forint) éves árbevétel alatti társaság vezetőjének megkérdezésével történik. (MTI/TradeMagazin)

Ez a durva, nem a telefonadó

Az orosz Uzdunrobita mobilcég összeveszett az üzbég kormánnyal. Kilencmillió mobilt kapcsoltak ki. Üzbegisztánban nem a jog uralkodik a hatalom felett.

Egy szép nyári napon több mint kilencmillió üzbég arra ébredt, hogy nem tudja használni mobiltelefonját, mert a kormány végleg visszavonta az ország legnagyobb mobilszolgáltatójának működési engedélyét, írja a Napi Gazdaság.

Az orosz MTS leányvállalata, az Uzdunrobita 40 százalékos piaci részesedéssel rendelkezett, mielőtt összeakasztotta bajuszát a hatóságokkal, amelyek rapid döntésük előtt kevéssé mérlegelték, hogy a vállalat céges és magánügyfelei hogyan fogják menedzselni életüket elnémult mobiljaik nélkül. A másik operátort kereső emberek ellepték a többi szolgálató irodáját, az egymás lábán taposó, hosszú sorokban álló jelentkezőket csak úgy tudták fogadni, hogy éjfélig meghosszabbították a nyitvatartási időt.
A hatóságok, amelyek adóelkerüléssel és szolgáltatási licencszerződése megszegésével vádolják az Uzdunrobitát, az engedély megvonása után azonnal letartóztatták a cég számos vezetőjét, a vezérigazgató fejvesztve hagyta el Üzbegisztánt. Az MTS jelezte, hogy bírósági eljárással torolja meg a leányvállalatán esett sérelmet.

Némi gyanút kelt az üzbég kormány semlegességével kapcsolatban, hogy az utóbbi időben számos külföldi cég ellen indítottak hasonló eljárást. A brit Oxus Gold, amely 2004 óta bányászott aranyat az országban, ugyanezen okokból eladta bányáját és most azért pereskedik, mert szerinte áron alul kényszerült megválni vagyonától. Egy török és egy indiai vállalat is távozott Üzbegisztánból, mert úgy érezték, hogy az országban nem igazán a jog uralkodik a hatalom felett. (Index)

Magyarország bruttó hazai terméke (GDP) 2012 második negyedévében 1,2 százalékkal csökkent az előző év azonos időszakához képest a Központi Statisztikai Hivatal gyorsbecslése alapján.

Az előző negyedévhez viszonyítva 0,2 százalékkal csökkent a bruttó hazai termék a szezonálisan és naptárhatással kiigazított adatok szerint. Szabó Péter, a KSH nemzeti számlák főosztályának vezetője elmondta: a nemzetgazdaság ágazatainak mintegy fele stagnált. A mezőgazdaság és az építőipar teljesítménye visszahúzta a gazdasági növekedést, míg az információ, kommunikáció ágazat teljesítménye javult. (MTI/GazdaságiRádió)

Legalább 15-20 milliárd forintnyi pályázat kiírását tartja indokoltnak a Nemzetgazdasági Minisztérium a kutatási infrastruktúra érdemi fejlesztésére jövőre, a pályázatok megalapozása érdekében pedig konzultációt indítanak - közölte a tárca a kormány honlapján.

A szakmai munka koordinálását a Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH) végzi. A konzultáció célja a magyar kutatási infrastruktúra fejlesztése és versenyképessé tétele az EU Strukturális Alapok, illetve a Kutatási és Innovációs Alap forrásainak felhasználásával. A szakmai munka augusztusban kezdődik, a vitaanyag november 15-re készül el - derül ki az NGM tájékoztatójából.

Az NGM és a NIH kiemelt feladatának tekinti az eredményes kutatói munkához szükséges feltételek megteremtését. Ennek egyik szükséges eleme a kutatási infrastruktúra erőteljes fejlesztése, amellyel a nemzetközi - elsősorban uniós pályázati - források elnyerésének esélye is növelhető.

Az NGM által összeállított vitaanyag részletesen taglalja majd a hazai kutatási infrastruktúra jelenlegi helyzetét, javaslatot tesz a kutatási infrastruktúra-fejlesztés kiemelt céljainak megfogalmazására, továbbá intézkedéseket ajánl a magyar kutatók külföldi kutatási infrastruktúrákhoz való hozzáférésének támogatására. A várható fejlesztések eredményeképpen a kutatási infrastruktúrák színvonala, és ezen keresztül az ország tudományos teljesítménye közelebb kerülhet az EU átlagos szintjéhez - írta a tárca. (Napi)

A Suzuki egy kompakt méretű, sportos kinézetű crossoverrel kívánja bővíteni a modellpalettáját. Az S-Cross nevű újdonságról egyelőre csak egy vázlatrajz és egy részletfotó áll rendelkezésre, ám a személyes találkozásig nem kell sokat várni: az autó, még valószínűleg koncepció formában, a Párizsi Autókiállításon (szeptember 27. - október 14.) debütál. (Piac és Profit)

A MÁV-START Zrt. fejlesztéseivel a kényelmes és komfortos utazás egyre jobb feltételeit szeretné megteremteni utasai számára. Ennek egyik legfontosabb eleme a négy éve bevezetett internetes jegyértékesítési rendszer szolgáltatásainak folyamatos bővítése, amelyben már több mint két és fél millió darab belföldi jegyet vásároltak az utasok.

A tavaly novemberben indított otthoni jegynyomtatás lehetőségével pedig mára már több mint ötvenezer internetes vásárlási tranzakcióban éltek. Az otthon nyomtatható vasúti jegyek szolgáltatásának bevezetésével a személyszállító vasúttársaságnak a legfőbb célja az volt, hogy utasai számára olyan, akár otthonról is megoldható kényelmes jegyvásárlási lehetőséget nyújtson, amelyhez nem kell igénybe venni a jegykiadó automatákat, pénztárakat. Az eddigi statisztikai adatok azt mutatják, hogy a felhasználók száma dinamikusan növekszik, a szolgáltatás indításától számítva alig nyolc hónap alatt meghaladta az ötvenezret azon internetes vásárlási tranzakciók száma, amiben otthon nyomtatással váltották meg az utasok a jegyeiket. Ma már minden ötödik internetes jegyvásárlásnál ezt a szolgáltatást választják.

Jelenleg otthon nyomtatással a belföldi menetjegyeket, pót- és helyjegyeket, élőállat-, illetve kerékpárjegyeket lehet vásárolni, akár az utazás előtt 60 nappal, elővételben is. Az internetes jegyértékesítés fejlesztése folyamatos, idén májustól a mobilegyenleg terhére is vehető online teljes árú belföldi menetjegy, hely- és pótjegy, élőállat- és kerékpárjegy, és az ilyen módon megváltott vasúti jegyek esetében is van lehetőség otthoni nyomtatásra.

A 2008-ban elindult internetes jegyértékesítési rendszerben (e-ticket) a belföldi jegyek darabszáma mára meghaladta a két és fél milliót, és még az ősszel várható, hogy a vásárlási tranzakciók száma is eléri a másfél milliót. Sokan éltek a 2010 októberétől bevezetett internetes nemzetközi jegyvásárlási lehetőséggel is. Ha csak az idén eladott jegyeket számítjuk is, már elértük a negyvenezer külföldre kiállított menetjegyet.

A személyszállító vasúttársaságnak továbbra is célja, hogy a jegyvásárlást érintő fejlesztéseivel az utasok elvárásaihoz igazodva, minél kényelmesebbé és egyszerűbbé tegye a menetjegyváltást, és ezzel az egyre népszerűbb szolgáltatásokat igénybe vevők körét tovább bővítse. (MTI/Orientpress)

Megkezdte hivatalos működését a HunOR – Brüsszeli Magyar Kutatásfejlesztési és Innovációs Iroda, amelynek célja, hogy növelje a magyar kutatás-fejlesztési szféra tájékozottságát - írja az euvonal.hu.

A HunOR Iroda célkitűzése, hogy növelje a magyar KFI szféra - különösen a kis- és középvállalkozások - tájékozottságát, ezáltal részvételét az uniós programokban, segítse és támogassa az európai uniós KFI pályázati lehetőségek és partnerhálózatok sikeres felhasználásában. Két helyszínen - Budapesten és Brüsszelben - ingyenesen nyújtja szolgáltatásait valamennyi magyar kutatóintézet és KKV részére, illetve képviseli partnereit a K+F és a technológiai innováció területén.

A HunOR brüsszeli irodája naprakész információkat nyújt az unió KFI pályázati forrásairól, kapcsolódó szakmai eseményekről, a KFI vonatkozó újdonságokról. Az iroda brüsszeli kapcsolati rendszert épít és ápol a nemzetközi KFI szférával és a döntéshozókkal, valamint információs anyagokat terjeszt magyar KFI intézményekről, eredményekről. (MTI/OrientPress)

A milliárdosokkal megtámogatott Planetary Resources, ami áprilisban jelentette be ambiciózus űrbányászati terveit, az űrturizmusra fókuszáló Virgin Galactic-kal próbál szövetkezni.

Az új egyesülés a feltörekvő kereskedelmi űrrepülési iparág önfenntartóvá válásának egyik első jele, melynek alapja a LauncherOne, egy költséghatékony műhold szállító rakéta, amit Richard Branson, a Virgin alapítója harangozott be július 11-én a brit Farnborough Nemzetközi Légibemutatón.

Az új-mexikói Las Cruces-ben működő Virgin Galactic a legtöbb ember számára a fizető turisták a világűr pereméig való eljuttatásának terveiről ismert. A utasokat szállító SpaceShipTwo rakétát a WhiteKnightTwo hordozó-repülőgép fogja 7 kilométeres magasságba emelni, ahonnan a rakéta hajtású űrrepülő önerőből kapaszkodik 100 kilométeres magasságba, ötpercnyi súlytalanságot és egyedi látványt nyújtva az utasoknak. A légi "kilövés" előnye, hogy a rakétának nem kell átpréselnie magát a légkör legűrűbb rétegein, ami rendkívül üzemanyag hatékonnyá teszi a kilövést.

A LauncherOne ugyanezt az alapelvet alkalmazná, rakterében műholdakat juttatva ki a légkörből. A Virgin tervei szerint 2016-tól állna szolgálatba, amit egy az egyben fel lehetne csatolni a WhiteKnightTwo kettős géptörzse közé, a SpaceShipTwo helyére. Branson szerint a kisebb, legfeljebb 225 kilogramm tömegű műholdak pályára állítására alkalmas rendszerrel megközelítőleg 10 millió dollárba kerülne egy kilövés, ami fele-ötöde a hagyományos műhold kilövési költségeknek.

Az alacsony költség azonnal megtetszett a seattle-i Planetary Resources-nek, ami Branson bejelentését követően ugyancsak bejelentést tett a két cég közötti partnerszerződésről, melynek keretében évente 10 műholdat juttatnának fel, ezek egyenként mindössze 50 kilogrammot nyomnak. A kis műholdak alkotják azt a korábban már az SG.hu-n is ismertetett rendszert, amivel a Planetary Resources felderítené az 50 és 500 méter közötti átmérővel rendelkező aszteroidákat, melyek reflektivitásából következtetni tudnak ásványkincseikre.

Eric Anderson, az aszteroida kitermelő cég társalapítója csábítóbbnak tartja a Virgin megoldását az ugyancsak légi kilövésű rakétákat kínáló virginiai Orbital Sciences Corporation megoldásánál, ami jóval nagyobb, akár 1500 kilogramm súlyú műholdak felbocsátását is lehetővé teszi - természetesen jóval magasabb költségekkel. "Ezek nagyobb rakéták és tízszer annyiba kerülnek, mint ami a Virgin terveiben szerepel" - mondta Anderson.

A Planetary Resources azonban másfél-két éven belül szeretné elkezdeni műholdjai feljuttatását, ezért kénytelenek lehetnek mindezt a Virgin nélkül elindítani, csak később váltva a brit-amerikai vállalkozásra. "Ha a Virgin nem áll készen, akkor is elkezdjük a fellövéseket" - tette hozzá Anderson. Az aszteroida-vadász műholdak csupán a Planetary Resources terveinek első lépcsőfokát jelentik. Amikor a műholdak azonosítják a kitermelésre alkalmasnak tűnő űrsziklákat a felderítő űreszközök egy másik flottája közelről is szemügyre veszi a potenciális munkaterületeket. A harmadik lépcsőt egy még kifejlesztésre váró űrhajó jelenti, ami magát a jövesztést, a bányászatot oldja meg. Anderson szerint műholdas hálózatuk kettős szerepkört tölt majd be, a cég érdekein kívül az egész emberiségét szolgálhatja egyfajta korai figyelmeztető rendszerként a bolygónkra veszélyt jelentő aszteroidák felderítésével.

Alan Stern, a NASA űrtudományi programjának egykori vezetője, a Hold bányászatát célul tűző kezdeményezés, a Moon Express vezető tudósa elismerően szólt a kereskedelmi űrvállalkozások együttműködéséről. "Ez a kereskedelmi űrgazdaság egyre érettebbé válásának jele, olyan megállapodásokkal, amik immár jövedelmezőek. Rendkívül ígéretes" - értékelte a bejelentéseket

Nem a Planetary Resources az egyetlen cég, ami szemet vetett a Virgin LauncherOne megoldására. Ide tartozik az amerikai GeoOptics és SkyBox, sőt a jó nevű brit Surrey Satellite Technology is azt tervezi, hogy alkalmassá teszi CubeSat mikroműholdjait a Virgin rendszerével történő kilövésre. (SG)

Fejlesztési szakaszába lépett az Új Széchenyi Terv Gazdaságfejlesztési Operatív Programja keretében támogatott, közel 1,5 milliárd forintos összköltségű SziMe3D projekt. A debreceni Szilícium Mező Regionális Informatikai Klaszterhez tartozó SziMe3D Kft. által végzett 3D-s technológiai innovációs fejlesztések a turizmus, az oktatás és a sport területén érhetnek el forradalmian új változásokat a közeljövőben.

A SziMe3D projektben fejlesztett termékek közül a 3DAR a hazai műemlékek és kiemelt nemzeti fontosságú tárgyi emlékek 3D digitális megőrzésének módját fejleszti tovább és muzeális, turisztikai, oktatási hasznosítását végzi azáltal, hogy 3D-s kiterjesztett valóságot (Augmented Reality) hoz létre. Szintén az oktatást támogatja a 3DSyllabus kifejlesztése, egy olyan szoftverrendszer kialakítása van folyamatban, amely elősegíti az oktatók számára a 3D-s tananyagok elkészítését.

A projekt része még egy olyan integrált utazásközvetítő informatikai rendszer (SmartTravel) kifejlesztése, amely képes utazásszervezők, turisztikai desztináció menedzsment (TDM) szervezetek és más turisztikai szereplők közös adatbázisba szervezett kínálatának, hozzáférési szintekre bontott kezelésére, értékesítésére, valamint a közös multimédia adattárban tárolt úti cél és szálloda képek, videók egységes, 3D-s (nem szemüveges) képi technológiával történő megjelenítése.

Szintén a SziMe3D projekt része a FootballAvatar nevű kísérleti fejlesztés, amelynek fő újdonságtartalma, hogy a labdarúgókat és edzőiket a számítógépes szimulációkban absztrahálni képes adathalmazok (avatárok) írnák le, és a jövőbeli viselkedésekkel kapcsolatos kérdésekre adna választ, döntéstámogató rendszerként. Ebben a fejlesztésben többek között részt vesz a DVSC több szakosztálya is, amely így a piacon egyetlen szoftver által sem nyújtott, 3D funkciókkal segíti a sportolók és a sportvezetés versenyelőnyét. „Bízunk benne, hogy a támogatott innovatív projektjeink sikere tevékenyen hozzájárul majd ahhoz, hogy Debrecen az ország egyik meghatározó információtechnológiai pólusává váljon” – mondta el Tóth István, a Szilícium Mező klasztermenedzsere. A sikeres pályázatot elkészítő és a projekt menedzselését végző DBH Group vezérigazgató-helyettese, Kurtán Zoltán szerint a hazai kis- és középvállalkozások számára ebben a nehéz gazdasági helyzetben az egyik lehetséges kitörési pont a nemzetközi piacok felé az, ha a cégekben meglévő innovációs lehetőségeket maximálisan kihasználják. (MTI/PrímOnline)

****

Add meg vállalkozásodnak azt a hírverést, amelyet megérdemel! Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj - pályázz! >>>

Pályázni lehet új termékkel, új szolgáltatással, marketinginnovációval, innovációval a stratégiában, technológiai innovációval, folyamatinnovációval, új kommunikációs megoldással, fizetési eljárás bevezetésével (például mobilfizetés), a piaci eredményességet elősegítő szervezeti változtatással (új szervezet, kultúraváltás, stb.) vagy új üzleti modellel (kétség esetén telefonálj vagy írj: Fodor Zoltán, ötletgazda, 06/30/600 31 26, fodor.zoltan.skype, info@uzletfejlesztes.hu.)

Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj - pályázz! >>>

A felhasznált energia dupláját termeli meg az a napház, amellyel a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem csapata indul szeptemberben a madridi Solar Decathlon Europe nemzetközi versenyen, az épületet csütörtökön Budapesten mutatták be az építők és a szponzorok.

Az épület 100 millió forintba kerül, de a teljes projekt - beleértve a madridi kiszállítást is - 200 millió forint értékű. Ennek negyedét adja a főszponzor Siemens Zrt., és ennyivel járul hozzá az állam is. A költség másik felét több mint hetven kisebb szponzor biztosítja anyagban, eszközben és készpénzben - ismertette Zeitler Balázs a projekt egyik menedzsere a bemutatón. A ház sorozatban is gyártható lesz, és akkor már jóval olcsóbbá válik - mondta Aszódi Attila, a BMGE rektor helyettese. Dale A. Martin a Siemens Zrt. elnök vezérigazgatója azt emelte ki, hogy cége 1999 óta áll szerződéses kapcsolatban az egyetemmel, és együtt kutatják a jövő technikai megoldásait. A ODOO nevű projekt egy olyan 45 négyzetméteres, két személyre tervezett családi ház, amely az épületen kívül egy teraszt, és az azt lezáró falat foglalja magába. A tetőn és az említett falon, összesen 60 négyzetméternyi napelem termeli a villamos energiát, ezek óránként 9 kilowattot képesek előállítani.

A falakat és a tetőt 24 centiméter vastag cellulóz - újságpapírból készült - hőszigeteléssel látták el. A padlóban és a mennyezetben lévő csőkígyó, illetve légcsatornák biztosítják a hűtést és a fűtést, amelyet levegő-víz hőszivattyú táplál. A nappali többlet energia a hálózatba kerül, az éjszakai - jóval kevesebb - áramot pedig onnan vételezi a ház. (AtlEnerg)

A Google szerdán egy San Franciscó-i sajtótájékoztatón, majd a hivatalos blogjában is bejelentette, hogy több újítást vezetnek be keresőszolgáltatásukban. Amit Singhal, a Google keresőfejlesztésének vezetője elmondta, hogy távlati céljuk a keresőt egyfajta mesterséges intelligenciává alakítani, ám ehhez még rengeteg problémát kell megoldaniuk. A nagy ívű koncepció megvalósítása érdekében 58 kísérleti projektjük fut, és több mint 530 kisebb változás várható a keresőmotorban.

Az egyik apró, de fontos lépés ezen az épp csak megkezdett úton, hogy a májusban bejelentett intelligens keresési mód, a Knowledge Graph nevű szolgáltatást már nemcsak az Egyesült Államokban lehet elérni, hanem a többi angol nyelvet használó országban is. Ez a szolgáltatás megpróbálja mégjobban személyre szabni a találati oldalakat.

Például a felhasználó földrajzi helyzete alapján előbbre rangsorolja az adott országban, régióban relevánsabbnak ítélteket. Ez csak egy része a Knowledge Graphnak, ugyanis a kapcsolatok és tulajdonságok adatbázisa, melyet a válogatáshoz felhasználnak, jelenleg több mint 3,5 milliárd tételből áll. A kapcsolatokat feltáró találatok a találati listától elkülönítve, jobbra jelennek meg.

Hangfelismerés, keresés a levelekben

Egy másik tegnap bejelentett újdonság, hogy integrálták a Knowledge Graphba a cég levelezőjét, a Gmailt is, vagyis a keresőoldalon is lehet a levelekben is keresni. Ez a szolgáltatás egyelőre csak egymillió amerikai fióktulajdonosnál működik, és alapból nincs aktiválva, ezt a felhasználónak kell megtennie.

Sagar Kamdar termékmenedzser elmondta, hogy ez a szolgáltatás egyelőre még viszonylag korlátozott mértékben integrált, ugyanis komoly fejlesztések várnak rájuk, főként a biztonságos megvalósítás terén. Emellett a mobil eszközökön sem jelenik meg, mivel gondjaik vannak az SSL implementációjával, de reményeik szerint ezt is hamarosan megoldják.

A harmadik fontos bejelentés szerint az iOS-re készített kereső is megkapja hangfelismerést, melyet a Google az Android 4.1-ben mutatott be júniusban a fejlesztői konferencián. A frissítést már benyújtották az Apple-nek, és remélhetőleg napokon belül megkapják a jóváhagyást. (MTI/Index)

A magyarországi közösségi vásárlás eddigi legnagyobb kedvezményét nyújtja az Alkupon és a Duna Autó: kuponnal féláron lehet új autót venni. Közös akciójuk egyedülálló, korábban sem új autó, sem ekkora kedvezmény nem állt a kuponnal vásárlók rendelkezésére: szeptemberben csaknem 1,5 millió forintot megtakarítva juthat bárki egy Skoda Citigo-hoz. A kuponos cég emellett segít vásárlóinak takarékosabbá tenni a hétköznapokat.
Újabb mérföldkövéhez érkezett a hazai kuponpiac. A második legnagyobb online közönséggel bíró cég, az Alkupon egyedülálló kedvezményt biztosít a közösségi vásárlóknak a Duna Autó Zrt-vel együttműködve. A szeptember közepéig tartó akcióban egy vadonatúj Skoda Citigo teljes vételárának a felét, mintegy 1,5 millió forintot lehet megspórolni egy darab kuponnal.

"A magyarországi kuponvásárlás történetében eddig nem volt példa hasonló, óriási kedvezményre, és új autóhoz sem juthatott hozzá bárki. Mivel a vásárlóinknak - különösen a mostani időkben - rendkívül fontos a takarékosság és a jó minőség, bízunk benne, hogy rengetegen szeretnék majd hazavinni féláron ezt a gazdaságos kisautót" - mondta Vasser József, az Alkupon ügyvezető igazgatója. A nemrég indult akciójukra eddig már több ezren jelentkeztek.
Az online közösségi vásárlóoldalnál a kezdetek óta szem előtt tartják, hogy csak megbízható partnerek szolgáltatásait kínálják, így vevőiknek a biztonságot, a kiszámíthatóságot és a jó minőséget is nyújtják a kuponok mellé. Főleg azoknál a termékeknél és szolgáltatásoknál, amelyeken hétköznap is szeretnek spórolni a vásárlók.

Az Alkuponról
Az Alkupon a magyarországi kuponpiac egyik legdinamikusabban fejlődő vállalkozása. Tavaly májusi indulásuk óta a második legnagyobb online közönséget építették fel, a facebookon jelenleg csaknem 200 ezer követőjük van. Weboldaluk egy év alatt az 500 leglátogatottabb magyar honlap közé került.
Piacra lépésük kezdetétől csak megbízható partnerek szolgáltatásait kínálják, így a kuponos kedvezmények mellé biztonságot és kiszámíthatóságot is nyújtanak vásárlóiknak. Havonta 60-70 ajánlatot kínálnak 5 (utazás, étterem, szépség és wellness, termék, valamint élmény) kategóriában, különösen azokon a területeken, ahol az embereknek mindig fontos a megtakarítás és a jó minőség. (Bevezetem)

Az androidos játékkonzol projekt, az Ouya finanszírozási kampánya lezárult. A hihetetlen sikeres Kickstarter projekt összesen 63 414 szimpatizánst állított ügye mellé. Ezek támogatók 8 596 277 dollárt ˝invesztáltak˝ az elképzelésbe.

A finisbe fordulás alatt újabb hírekkel szolgált Julie, az Ouya vezetője. Az egyik hír, hogy partnerségre törekednek az XBMC-vel, így a nyílt forrású médialejátszó megoldás minden bizonnyal érkezni fog a konzolra. Az XBMC csapat bejelentése itt olvasható. Szintén említésre méltó, hogy az Ouya összeállt a TuneIn-nel, így rádióállomások tízezrei lesznek elérhetők a konzoltulajok számára függetlenül attól, hogy azok hol tartózkodnak. A részletek itt olvashatók.

A NAMCO BANDAI Games és az Ouya aktív tárgyalásban vannak annak érdekében, hogy a cég kihozza több játékát is az ˝izgalmas, új, nyílt konzolra˝. Az Ouya négy kontroller fog támogatni. Az Ouya támogatni fogja a Plex -et. (MTI/Center.hu)

Egyelőre nem Magyarországon, hanem az Egyesült Királyságban. És nem minden piaci szereplőt, hanem a tőzsdén jegyzett vállalatokat. Az új kötelezettség 2013-ban lép érvénybe, írta a The Guardian brit napilap. Az ökotudatos kormányszintű intézkedés szorosabbra húzza a kapcsot a légszennyezés és a vállalatok részvényárfolyama között. A természeti erőforrásokat nagy mennyiségben használó vállalatoknak ugyanis csak 20 %-a könyveli pontosan az ökolábnyomát.

A cél természetesen az, hogy a szabad piac büntesse, pontosabban alacsonyabb részvényárral értékelje a cégeket, melyek nagybani füst-okádók. Nemcsak morális okokból, hanem mert a nagyobb kibocsátás pluszkiadást jelent, ez ehhez szükséges emissziós kvótákat pedig pénzért kell beszerezni - s mint költségtételről, az ilyesmiről tudomással kell bírniuk a részvényeseknek.

A természeti erőforrásokra nagy mértékben hagyatkozó vállalatoknak csak 20 %-a méri és publikálja erre vonatozó adatait, állítja a brit kormány. A rendelet ezt hivatott orvosolni. Az emissziós transzparencia várhatóan 1800 cégre terjed majd ki. 2013 áprilisától kezdve a negyedéves céges jelentéseikben kell közzétenniük ÜHG-kibocsátásuk mennyiségét.

A változtatás nem előzmény nélküli. Az európai emissziókereskedelmi rendszer keretében a nagy légszennyezők már eddig is kötelesek voltak nyilvánosságra hozni európai létesítményeik emissziós értékeit. Ezentúl azonban a tőkepiaci szereplők még közvetlenebbül dönthetnek arról, díjazzák-e a légkörre káros üzleti tevékenységet.

2015-től várhatóan minden nagy üzleti forgalmat bonyolító cégre kiterjed a jelentési kötelezettség, akár emisszió-intenzív iparágban tevékenykedik, akár nem. Angliában mintegy 24 000 nagyvállalat működik. (Piac és Profit)

Az élelmiszeripari vállalat megfizethető termékek széles választékával akarja megnyerni magának az emelkedő életszínvonalú és igényű középosztályt.

Jelenleg a "Populáris pozicionált termékek" (PPP) a cég összbevételének 12 százalékát teszik ki (összesen 44 milliárd svájci frank), ami fél év alatt 6,6 százalékos növekedést jelent. A cég a definició alatt elsősorban alacsonyabb árkategóriájú termékeit sorolja. Wan Ling Martello, a cég pénzügyi vezetője szerint az elemzők általában azt feltételezik (tévesen) erről a termékcsoporttól, hogy legjobban a fejlődő országok piacain tudnak érvényesülni. "Inkább a fejlődő fogyasztóknak valók. Lényegtelen, hogy egy fejlődő, vagy egy fejlett országról beszélünk, a lényeg a fogyasztó státusza, akinek a PPP-ket el akarjuk adni. Ennek a termékcsoportnak a fejlett országokban is van jövője" - monda el a szakember a vállalat legutóbbi konferenciáján.

Bizonyítékul a szakember a Nestlé európai eladásait hozta fel, amelyek 2,4 százalékkal növekedtek 2012 első félévében, míg a "Populáris pozicionált termékek" dupláját érték el ennek a rátának. A fenti termékek máshol is népszerűek voltak (pl. Kína, India). "A cégünk egyik legnagyobb előnye, hogy mind a PPP-k, mind a Nespresso-féle magasabb kategóriájú termékek piacán jelen tudunk lenni" - magyarázta Martello.

Utóbbi szegmensben a Nestlé legfontosabb kezdeményezése a Nespresso saját, 270 egységből álló bolthálózatának kiépítése volt, valamint az ezt támogató online kereskedelmi rendszer kifejlesztése, amely az eladások 50 százalékát teszi ki. Martello vitatja a Nestlé online kereskedelmi tapasztalatlanságából fakadó veszélyeket, a Nespresso sikerének kulcsát a termék minőségében és a vállalat stratégiájában látja - derül ki a WARC cikkéből. (MarketingInfo)

A Samsonite-Hungária Kft 778 millió forint összköltségvetésű projektjéhez 194 millió forint támogatást nyert el az Új Széchenyi Terv keretéből, amit kapacitásbővítésre és egy új termékcsalád gyártási hátterének kialakítására fordítottak.

A vállalat fő profilját a különleges anyagból készült könnyű és törhetetlen bőröndök adják, amelyek iránt globálisan növekszik a kereslet. A Samsonite cégcsoport ezért a nagyobb kapacitás és a termékportfólió bővítése érdekében 2009-ben mintegy hárommilliárd forint összegű beruházási programot indított el Magyarországon.

A 2009-ben elindult beruházás első lépése egy teljesen új, fejlett ütésálló, könnyű anyag, a „CURV” gyártástechnológiai folyamatának létrehozása volt. A folyamatos fejlesztések azonban infrastrukturális beruházást is igényeltek a többlépcsős program második fázisaként. Így a 2011. évi telephelyfejlesztési projekt során a meglévő gyártó csarnokot és irodát korszerűsítették, valamint új üzemcsarnokot és raktárt építettek fel.

A beruházási sorozat következő elemét képező jelen projektre a további kapacitás- és kínálatbővítés miatt volt szükség. A 778.863.248 forint összköltségvetésű projekt alapját két darab formázógép, illetve a gyártáshoz szükséges tartozékok, valamint targonca üzembe állítása jelentette. A beruházáshoz 194.715.812 forint támogatást nyertek az Új Széchenyi Terv keretében.

A sikeres fejlesztéseknek köszönhetően a szekszárdi gyár versenyképességét tovább tudta növelni, amely hozzájárult az árbevétel és a foglalkoztatottak létszámának jelentős bővüléséhez is. (Sajtóközlemények)

Csak olyan jellemzőkkel lehet eladni egy terméket, aminek komoly kísérleti háttere van, és az EU is jóváhagyta.

Decembertől nem szerepelhet a joghurtok csomagolásán többek között a probiotikus, mert az EU által jóváhagyott listán nem szerepel. Az év végétől ugyanis már nem szerepelhet a joghurton semmi olyan egészségügyi állítás, amit nem tudnak komoly és egyértelmű tudományos kísérleti háttérrel alátámasztani, a probiotikus jelző márpedig ide tartozik. Az EU 222 ilyen általános egészségügyi állítást engedélyezett, a legtöbb vitaminokkal és ásványi anyagokkal kapcsolatos. (MTI/Origo)

A Google cafeteria-rendszere nemcsak a munkavállalás idejére nyúlt támogatást, de az alkalmazott halála után annak családját is igyekszik átsegíteni a tragikus időszakon.

Az nem meglepő, hogy a Google-nél járó cafeteria az egyik legjobbnak számít, hiszen jár az alkalmazottaknak például ingyenes hajvágás, ínyenc étel, helyszínen orvosi ellátásra jogosultak, ha szükséges lenne és a még a legtöbbet emlegetettek közé tartozik a high-tech hatású és kifogástalan minőségű illemhelyiség is - bár kérdés, hogy ez mennyire tartozik a cafeteria rendszerébe. Ám a Forbes magazin egyik friss írása szerint a Google még a halál után is gondoskodik az alkalmazottairól - vagy legalábbis azok családtagjairól.

Talán furcsának hangzik, de a Google már bejelentette az elhalálozási juttatásokat. A cégnél nemrég "rájöttek" arra ugyanis, hogy az egyik legdurvább, ugyanakkor legbiztosabb tényező az életben, amivel szembe kell nézni, az a halál. A cég vezetői és munkatársai is borzalmasan nehéz időszaknak tartják azt, amikor az egyik kolléga, alkalmazott elhalálozik, és minden alkalommal, amikor ilyesmi történt, megpróbálták a vezetők megtalálni a módját a segítségnyújtásnak és az elhalálozott rokonának támogatásának.

Így annak a Google-dolgozónak a házas-, vagy élettársa, aki legalább 14 évig dolgozott a cégnél, ezentúl 10 éven keresztül megkapja majd az elhunyt társ fizetésének 50 százalékát. Ezen felül a gyermekekről sem feledkeznek meg, nekik ugyanis havi 1000 dolláros juttatást ad a cég mindaddig, míg be nem töltik a 19 éves kort, vagy felsőfokú tanulmányok folytatása esetén a 23 évet - mindezt természetesen egy többgyermekes szülő minden gyermeke megkapja.

Az elhalálozási juttatás mellett az új élet születésében is támogatást nyújt a cég az alkalmazottainak, hiszen az apukák 6 hetes fizetés nélküli szabadságra mehetnek a gyermek születése után, az édesanyák pedig 18 hét fizetett szabadságra jogosultak. Egy statisztika szerint mindez eredményes is, hiszen 2008-ban az alkalmazottak 60 százalékának volt 6 éven aluli kisgyermeke.

Bock László, a Google magyar származású alelnöke úgy fogalmazott: mindezeket nem azért teszik, mert üzleti szempontból fontos, hanem mert így érezik helyesnek. Ráadásul szerinte jobb egy olyan cégnél dolgozni, ahol törődnek az alkalmazottal, mint ahol nem teszik ezt meg. (MTI/MFOR)

Az üzleti célú innovációk bemutatása, az újításban élenjátó cégek és innovációik elismerése a célja a két hónapja indult Magyar Innovációs Indexnek. A listára egyelőre nyilvános adatok alapján lehet bekerülni.

Az ön cége innovatív? >>>

Köszönjük a Piac és Profitnak a Magyat Innovációs Index bemutatását!

Az INNDEX alapja egy jól kidolgozott Innovációs audit eljárás: Innovation 24/7 Ranking - a magyar Innovációs Audit eljárás a vállalkozási versenyképesség érdekében >>>

A Nemzeti Innovációs Hivatal a mai napon projektgeneráló műhelybeszélgetést tartott Irány Kelet!” mottóval, amelynek keretében ígéretes hazai innovatív, piacképes termékek és technológiák kerültek bemutatásra. Az üzleti seregszemlén 18 olyan, elsősorban kis- és közepes vállalkozás vett részt, amelyek projektjeik piaci bevezetését kínai partnerek vagy tőke bevonásával tervezik megvalósítani a közeljövőben.

A NIH épületében megtartott rendezvény díszvendégeként jelent meg és tartott szakmai előadást Ms. Ran Deyan, a Kínai Népköztársaság magyarországi nagykövetségének képviselője, valamint Dr. Geiger Mihály, sanghaji külgazdasági szakdiplomata.

A résztvevők a biomedicina, vízgazdálkodás, orvosi műszergyártás, megújuló energiatermelés iparágakat, valamint az információs és kommunikációs, bio-és állattenyésztési technológiákat képviselték. Az előadók 15 perces időkeretben prezentálták versenyképes, a nemzetközi piacokra transzferálható, saját fejlesztésű innovatív megoldásaikat szakmai szövetségek, kutatóintézetek, klaszterek, magyar-kínai közös kamarák és az Asia Center küldötteinek, valamint a Nemzetgazdasági Minisztérium és a NIH vezetőinek.

Meggyőződésem, hogy a ma bemutatkozott cégek jelentős nemzetközi érdeklődésre számíthatnak. A NIH elkötelezett a hazai vállalkozások piacra jutásának elősegítésében, szellemi tőkénk exportálásában, konzorciumok és egyéb formában megvalósuló együttműködések kialakításában. A Nagykövetség képviselőjének felszólalása is megerősített abban, hogy Kína nyitott a modern technológiákra, hisz a magyar kreativitásban és kész partnerként - akár befektetőként is - együttműködni hazánkkal. A tervek szerint a szeptemberi kínai tárgyalássorozatomra egy, a hazai kutatás-fejlesztés és innováció tekintetében élenjáró KKV cégek vezetőiből álló üzleti delegáció is elkísér majd, amelyhez a ma bemutatkozott cégek vezetői közül is többen csatlakozhatnak. Kína gazdasági ereje közismert. Most rajtunk a sor, hogy prezentáljuk újításainkat, illetve a KFI területén elért eredményeinket, hogy ezekből közös sikerek szülessenek.” – Dr. Mészáros György, a Nemzeti Innovációs Hivatal elnöke. (Nemzeti Innovációs Hivatal - MTI-OS)