Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Kutatók Éjszakáján indul be a startupgyár

5 sikeres projekt, 3 verseny, mintegy 300 versenyző és rengeteg jó ötlet a mérlege a Hackathon-in-a-Box egyetemi ötletverseny sorozat eddigi fordulóinak. A startup világ utánpótlás-szállítói őszre 3-4 versenyt terveznek. Az első a hétvégén startol.

A nemzetközi hackathon modell (hacking+marathon) itthon is sikeres. A módszer meghódította Magyarország egyetemeit. A Kutatók Éjszakájával egy időben indul el a verseny őszi szezonja, amelyhez újabb egyetemek csatlakoztak. A Pázmány Péter Katolikus Egyetem Informatikai karának (szeptember 27-28.) versenyével startol a rendezvény sorozat, amelyet a BME-Corvinus (október 4-5.) közös eseménye követ.

A 2 napos versenyeken a résztvevők nem csak az ötleteiket dolgozhatják ki, hanem társakat is találhatnak frissen elindított projektjeik megvalósításához. Szakavatott mentorok segítségével tanulhatják meg az üzleti tervezés alapjait, a startupjukat bemutató prezentáció és elevator pitch készítés titkait.

A tavasszal indult Hackathon-in-a-Box egyetemi üzleti ötletverseny sorozat megvalósult projektjei közül a ZMenü ma már élesben működő ételrendelő szolgáltatásként üzemel, sőt a versenyt is támogatja. Egy másik sikertörténet, az „5” nemzetközi startup-programokban, Hollandiában és Angliában arat sikereket víztakarékos higiéniai megoldásával. A HR fókuszú Pesoo képességfelmérő megoldása a napokban lép béta fázisba. A webre, okostelefonokra készült megoldások és technológiai startupok mellett több társadalmi innovációs ötlet is megjelent a korábbi eseményeken.

A rendezvény fontosságát mutatja, hogy a napokban fogadta el a fővédnöki felkérését Dr. Cséfalvay Zoltán (NGM) államtitkár, aki a hazai startupok egyik komoly támogatója, több startupokat segítő kezdeményezés elindítója. A versenysorozat a startup világ utánpótlás képzését célozza, hiszen az egyre nagyobb teret nyerő Jeremie programok és a hamarosan induló „Gazella” program inkubátorai is projekt szűkében lesznek ilyen tehetségfelmérő programok hiányában.

A Corvinus és a BME a versenyt részben az „enterpreneurship” oktatási programjának a gyakorlati kiegészítéseként kezeli, hiszen a résztvevők megszerzett tudásukat az egyetemen is és későbbi munkájuk során is kamatoztathatják.

Az ősz folyamán lefutó magyar versenyek egy jövő februárban megvalósuló nemzetközi versenysorozat előválogatóiként lehetőséget teremtenek a tehetséges magyar ötletgazdáknak a nemzetközi startup világba való belépésre is.

A budapesti versenyek győztesei kijuthatnak Ausztria legnagyobb őszi startup eseményére a Pioneers Fesztiválra, amely szintén partnere a rendezvénysorozatnak. A bécsi szervezők támogatásként nem csak jegyeket adnak a nyerteseknek, de különjáratot is szerveznek az október végi konferenciájukra.

A versenyekre jelentkezni a www.hackathon.hu oldalon lehet.

Módosult a Norvég Alap “Zöld ipari innováció” pályázatának beadási határideje

A Norvég Alap pályázatán most 60 százalékos támogatás mellett, akár 480 millió forint vissza nem térítendő támogatást nyerhet környezetbarát technológiák kifejlesztésére vagy bevezetésére.

A pályázat célja

A program célja a zöld vállalkozások versenyképességének erősítése, a meglévő iparágak zöldebbé válásának elősegítése és a környezetbarát technológiák elterjesztése. Ennek keretében a kiírás a kísérleti fejlesztések, beruházások támogatásával kívánja csökkenteni a termelés során keletkező szennyezőanyagok kibocsátását, a hatékonyabb hulladékkezelést és feldolgozást.

Támogatható tevékenységek

- Kísérleti fejlesztés;
- iparjogvédelmi oltalom megszerzése, illetve védelme érdekében folytatott tevékenység;
- beruházás, valamint technológiai korszerűsítést eredményező eszközök beszerzése.

****

AJÁNLÓ

ProjecMine Kft. - Pályázatírás, pályázatfigyelés, forrásteremtés >>>

****

Magyar innovációs hírek, innovatív cégek, innovatív ötletek és megoldások az Üzleti innováció blogon:

Első alkalommal került átadásra a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj >>>

Pályázati biztosítékok az Új Széchenyi Tervben - Új lehetőség a biztosítói kötelezvény: akár 30-40 % előny az ügyfélnél! >>>

Innovatív vállalati IT rendszer: Alphasonic termékfejlesztés >>>

Hass, alkoss, gyarapíts - Erre költi a pénzed az Netvisor >>>

Ezt az 50 márkát imádják a tinik

A Goldman Sachs befektetési bank és a Teen Vogue magazin összefogott, és kutatást készített, mely alapján meghatározták az amerikai fiatal lányok által legkedveltebb 50 márkát. A tinik véleménye azért is lehet fontos, mivel az ezredforduló tájékán születettek a következő 5 évben egyre többet költenek majd ruházkodásra, ám ehhez már egyre kevesebb saját pénzük lesz.

A Goldman Sachs befektetési bank és a Teen Vogue magazin összefogott, és kutatást készített, mely alapján meghatározták az amerikai fiatal lányok által legkedveltebb 50 márkát – írja a Business Insider. A tinik véleménye azért is lehet fontos, mivel az ezredforduló tájékán születettek a következő 5 évben egyre többet költenek majd ruházkodásra, ám ehhez már egyre kevesebb saját pénzük lesz.

A legkedveltebb márkák között megtalálhatjuk péládul a Dolce&Gabbana, Guess, Prada, Gucci, Ralph Lauren, Burberry, Topshop, Vans, Nordstrom, Nike, Macy's, Louis Vuitton, Chanel, Converse, H&M és a Victoria's Secret brandeket. (HVG)

Expert - minőségi ugrás a műszaki szakkereskedések piacán

Októbertől új, nemzetközi műszaki szakkereskedés hálózat jelenik meg a magyar piacon.Egy éven belül várhatóan 200 Expert szakkereskedés működik majd országszerte, melyeket a Bravotech Group-hoz tartozó cégek üzemeltetnek. Az új kereskedések jól képzett eladókkal és minőségi szolgáltatásokkal várják a fogyasztókat.A nemzetközi hálózat új, egyedülálló üzleti modellt honosít meg Magyarországon.

Az Expert a világ egyik legnagyobb műszaki kiskereskedelmi hálózata, világszerte 20 milliárd euró forgalmat bonyolít évente. Európában, 17 országban, 3 000 bolttal van jelen, a tavalyi évet közel 10 milliárd euró forgalommal zárta. Az 1967 óta működő hálózatot - egy 2010-ben készült európai felmérés szerint - a kiváló minőségű termékekkel, a barátságos, felkészült szakembergárdával és szakszerű szolgáltatásokkal azonosítják a fogyasztók.

Az erős nemzetközi pozíció és a közel 50 éves piaci tapasztalat jelentős szerepet játszott abban, hogy a Bravotech Group csatlakozik az Expert International-hez.

Rohrböck András, az Expert Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója elmondta:

„A Bravotech Group különböző vásárlói szegmenseket kiszolgáló üzletei (HifiNet, SmartZone, Bemutatóterem, Euronics) és webáruházai évek óta hasonló filozófia szerint működnek, mint az Expert szakkereskedések. A néhány éve jelentősen megváltozott fogyasztói igényekre és vásárlási szokásokra reagálva elkezdtük ötvözni az internetes vásárlást a hagyományos szakkereskedésekben történő értékesítéssel. Emellett kiemelt figyelmet fordítunk munkatársaink magas szintű képzésére, hogy valódi szakértőként tudják segíteni a vásárlókat a számukra legmegfelelőbb termékek kiválasztásában.

Eredményes működésünk és a pozitív fogyasztói visszajelzések mellett az Expert International sikerei is igazoltak minket abban, hogy a lehető legjobb stratégia mentén haladunk. Csatlakozásunk az Expert-hez logikus választás volt, hiszen számos ponton hasonló értékesítési modellel dolgozunk (a bolti és az internetes értékesítés összekapcsolása, képzett értékesítési csapat, értéknövelt szolgáltatások), mint a nemzetközi hálózat.2013. szeptember 7-étől már egyelismert, nemzetközi csoport tagjaként, annak támogatásával erősítjük és növeljük tovább piaci pozícióinkat.”

„Októberben elkezdődik a Bravotech Group jelenlegi üzleteinek átalakítása. Az év végéig várhatóan 90 üzlet újul meg és nyit újra, immár Expert szakkereskedésként. Többek között a Bravotech Kft. által üzemeltetett 47 Euronics üzlet is Expert márkanéven működik tovább. Az új dizájn mellett, magasabb színvonalú kiszolgálás és minőségi szolgáltatások is várják a fogyasztókat.

A váltás érinti a SmartZone, a HifiNet és a Bemutatóterem néven működő üzleteket is. 2014-ben a Bravotech Group további 95 üzlete kapja meg az új arculatot, és még 10-20 új Expert műszaki szakkereskedés megnyitását is tervezzük Nyugat-Magyarországon. Ezzel a Bravotech Group kilép a keleti régióból és országos expanzióba kezd” – tette hozzá Fekete Zoltán, a Bravotech Kft. tulajdonosa és ügyvezető igazgatója.

Az Expert műszaki szakkereskedések az európai trendekhez igazodva 300-1200 m2 alapterületű üzlethelyiségekben működnek majd. Ezzel a teljes kínálat kb. 30 százaléka jelenik meg a boltokban. Emellett azonban, hazánkban jelenleg egyedülálló módon,képzetteladók segítségével, tableteken keresztül tudják megtekinteni a vásárlók az Expert teljes kínálatát. Így a méretgazdaságosság megtartása mellett, az Expert szaküzletek teljes választéka elérhető a fogyasztó számára, ott a helyszínen.

„A Gfk. első féléves adatai szerint a háztartási készülék piacmennyiségben 5,6 százalékkal nőtta tavalyi év azonos időszakához képest. A Bravotech Group ugyanebben az időszakban 53 százalékos növekedést produkált, ami a piaci növekedésnekközel tízszere. Szigorú és következetes beszerzési politikánknak, árképzési mechanizmusunknak és a fogyasztói igények folyamatos monitorozásának köszönhetjük dinamikus fejlődésünket. Az új márkanév bevezetésével és az országos expanzióval 20-30 százalék közötti forgalomnövekedéssel számolunk 2014-re.” – tette hozzá Rohrböck András, az Expert Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója.

A Bravotech Group

A Bravotech Group a legnagyobb hazai műszaki kiskereskedelmi hálózat üzemeltetője. Különböző vásárlói rétegeket megcélzó 185 üzletével és webáruházaival illetve széles áruválasztékával (a belépő kategóriától a prémiumig) minden fogyasztói igényt képes kielégíteni. A vállalat jelenleg 400 főt foglalkoztat, bruttó árbevétele 2013-ban várhatóan 34,4 milliárd forint lesz.

40 elektromos autó 2018-ra? A Volkswagen belehúz

Azok után, hogy néhány nagy gyártóhoz képest kissé megkésve, a frankfurti autószalonon bemutatta első két szériagyártású elektromos autóját a Volkswagen, Martin Winterkorn, a konszern vezérigazgatója kijelentette, hogy 2018-ra a német gyártó piacvezető lesz a villanyos gépjárművek kategóriájában.

Az elnök elmondása szerint a VW fel van készülve arra, hogy hamarosan szélesebb körökben is elterjednek a konnektorról tölthető hibridek, és „ha lesz rá megfelelő igény”, akár 40 hasonló felépítésű személyautóval is képes előrukkolni a wolfsburgi márka.

Mint az 2010-ben kiderült, a VW évtizedek óta készít elektromos koncepciókat illetve prototípusokat, és azt vehetjük észre, hogy amint egyre népszerűbbé válnak az árammal működő autók, annál többet beszélnek arról, hogy piacvezetők szeretnének lenni ebben a szegmensben.

Ezen törekvések már megfigyelhetőek voltak a vállalatcsoport más márkáinál (például az Audi A3 E-tron, Porsche Panamera S E-hybrid stb.), de magának a Volkswagennek is vannak hasonló járművei, mint például az új XL1, ami ugyan csak kis szériában és rendkívül magas áron, de piacra kerül.

2018-ra azt várják a VW-csoport vezetői, hogy a világpiac 3 százalékát fogják az elektromos meghajtású autók kitenni, s a tendenciát követve a gyártó illetékesei 14 elektromos és hibrid autót ígérnek 2014-re. „Mi pontosan a megfelelő időben kezdünk. A teljes termékpalettán megtalálhatóak lesznek nálunk az elektromos autók, és mindenünk megvan ahhoz, hogy a Volkswagen-csoport legyen a legjobb autógyártó 2018-ra minden tekintetben, beleértve a villanyautózást is” – mondta Winterkorn.

Azt, hogy a vezető tervei valóra válnak-e, csak a jövő tudja majd igazolni, abban azonban biztosak lehetünk, hogy nem mellébeszélésről van szó, és a gyártó hatalmas offenzívát indít az elektromos autók piacán, melynek első lépése a frankfurti autószalonon bemutatkozott két modell volt. A további fejleményeket mi is kíváncsian várjuk, de annyi bizonyos, hogy a konkurensek Winterkorn urat ismerve felköthetik a nadrágjukat. (MNO/AutóPult)

Első helyezett:

A Nextent Informatika Zrt. önálló, magyar magánszemélyek tulajdonában álló informatikai társaság, mely 1998 óta az informatikai alkalmazásfejlesztés és az ehhez kapcsolódó tanácsadási területek dinamikusan fejlődő szereplője. A vállalat a közép- és nagyvállalati szektor számára kínál az üzleti folyamatokat támogató fejlesztési és rendszerintegrátori, valamint az ehhez kapcsolódó tanácsadási szolgáltatásokat.

A cég két pályázattal is indult a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj megmérettetésen, ezek közül a mesterséges intelligencia alapú beszédanalitikai termékcsalád ("Miner család") létrehozása nyert első helyezést. Az ügyfélszerzés és ügyfélmegtartás szempontjából egyaránt fontos, hogy a vállalat és az ügyfelek közötti beszélgetések rejtett, de hasznos információi kinyerhetőek legyenek - beleértve az ügyfelek érzelmeinek analizálását, felismerését. A Díjjal egy olyan alkalmazáscsalád létrehozását ismerjük el, amely a piacon korábban nem állt rendelkezésre. A Miner család révén olyan eszköz jött létre, amellyel a telefonbeszélgetések beszédanalitikai feldolgozása útján értékesítést befolyásoló információ nyerhető - növelve az ezt alkalmazó vállalkozások versenyképességét.

****

A MOHAnet Mobilsystems Zrt. a mobil technológia ("mobilizáció") lehetőségeit kihasználva távfelügyeleti, logisztikai termékek és telemetriai alkalmazások fejlesztésével és üzemeltetésével foglalkozik. A Társaságot 2006-ban alapították, az azóta általa fejlesztett termékek több mint harminc különböző műszaki alkalmazás távfelügyeleti, ellenőrzési, logisztikai és egyéb megoldásait támogatják.

A vállalkozás második helyezett elismerése az alkalmazott technológia (mobil-technológia) sokrétű felhasználhatóságának kialakítására, illetve az üzleti célú újdonságok piacravitelét támogató innovatív cégkultúra és szervezet kialakításának szól. A pályázat tárgyául szolgáló "mobilgondozási ökoszisztémának" önmagát túlmutató jelentősége van. Véleményünk szerint a Társaság innovatív egészségfelügyeleti és egészségmegőrző megoldásai nemzetközi szinten is sikerre számíthatnak, öregbítve a magyar innováció jó hírét.

****

Az Üzletfejlesztési Díj harmadik helyezését 2013-ban a KAVOSZ Zrt. érdemelte ki. A KAVOSZ a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ), valamint a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) kezdeményezésre 2002 kialakított Széchenyi Kártya konstrukció szakmai irányítására és a koordinációs feladatok ellátására jött létre. A szervezet megalakulása óta folyamatos üzletfejlesztése eredményeként új szervezettel, új termékekkel és szolgáltatásokkal jelent meg.

A Díjat a KAVOSZ Széchenyi Kártya programjával érdemelte ki, amelyet a bevezetéstől folyamatosan fejlesztett, bővített és amelynek a pályázat beadásakor a következő elemei voltak: Széchenyi Kártya Folyószámlahitel, Széchenyi Forgóeszközhitel, Széchenyi Beruházási Hitel, Széchenyi Önerő Kiegészítő Hitel, Széchenyi Támogatást Megelőlegező Hitel, Agrár Széchenyi Kártya. A zsűri a Díjjal értékelte a KAVOSZ kreatív megoldását, amely az újszerű fedezeti háttérben, az állami támogatás bevonásában, a tömegszerű értékesítésben és az azt segítő ügynöki hálózatban testesült meg.

****

Különdíj

CELSUS Természetgyógyászati Kft. hazai kisvállalkozásnak indult, de ma már több mint 15 saját fejlesztésű étrend-kiegészítővel és gyógynövényes teákkal van jelen a hazai piacon, készítményeiben természetes alapanyagok használatára törekszik.

A különdíjjal elismerésre került a Celsus Kft. sikeres üzletfejlesztési koncepciója, amelyben alapvető szempont, hogy a cég mindig új és innovatív termékek bevezetését kezdeményezi, hogy megtarsa versenyelőnyét. A Celsus folyamatosan igyekszik megkülönböztetni magát a piacon lévő más termékektől, új összetevővel, új formulával, magasabb hatóanyag-tartalommal, egyedi kombinációval. Elismertük, hogy a termék létrehozását jelentős kutatói háttér támogatja és a cég nagy hangsúlyt fektet a termékek kommercializációjára, piacravitelére is.

****

Különdíj

Az Officium Generale Első Magyar Adó- és Vámbiztosíték Kft, 2011. októberében kezdte meg működését. A különdíjjal értékelt Officium termékcsalád, a Generali Providencia Biztosító Zrt-vel közösen került bevezetésre. A termékcsalád kiemelkedő újdonság a hazai vállalkozások számára a pénzügyi biztosítékok piacán ("teljesítési segédlet").

A különdíjjal jutalmazott konstrukció révén megvalósításra kerül, hogy a pénzügyi mutatószámok értékelését követően a 20-50 % közötti bankgarancia vagy készpénzóvadék, vagy egyéb likvid eszköz felhasználásával a hatóság számára elfogadható bankgaranciával azonos joghatású, ám biztosító által kiadott kötelezvényt használhatnak az ügyfelek. A zsűri értékelte, hogy a termék képes akár nemzetgazdasági szinten is kedvező hatást gyakorolni.

Valami nincs rendben a Jeremie II.-vel

Az InsiderBlog – értesülése szerint – 2013-ban csökkent a hazai startup-okba befektető, Jeremie tőkealapok piaci aktivitása. Kiderült ugyanis, hogy a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) 2013. júniusi adatai szerint, a Jeremie II. Tőkeprogram keretében az első negyedév végéig összesen 18 milliárd forintnyi, kockázati tőkét folyósítottak 75 vállalkozásnak. Ez időarányosan lemaradást mutat, hiszen a 2010 nyarán indult tőkeprogram célja, hogy 2013. december 31-ig 48 milliárd forintot helyezzen ki magyar startup-okba. A blog szerint elképzelhető, hogy év végére -rossz esetben-, akár 18 milliárd forint is „bennragadhat” a három éve nagy piaci sikerrel működő programban. (Insider)

Innovációt ígér az Apple vezér

Tim Cook szerint egy cég csak akkor maradhat fenn ha kellően innovatív.

Talán nem túlzás azt állítani, hogy Steve Jobs neve összeforrt az Apple-el. Jobs nevéhez a vállalat kezdete és fénykora fűződik, a 80-as évek közepétől a 90-es évek végéig tartó mélypontot ugyanis egyértelműen a hiánya okozta. Most már lassan két éve kell nélkülöznünk az ikonikus vezetőt, így egyre jobban szegezik Tim Cook fejéhez a kérdést: Merre tovább? Sokan megvádolták az Apple jelenlegi vezérét az innováció hiányával, mivel tény és való, hogy az elmúlt időszakban nem történt piacrengető bejelentés a kaliforniai vállalat részéről.

Tim Cook azt ígérte, hogy ez nem marad így és a jövőben nagy meglepetésekre számíthatunk tőlük. A vezető kijelentette, hogy tisztában van azzal, hogyha egy vállalat nem fejlődik, akkor meghal és eltűnik a piacról. Példaként a Nokiát említette, akik szerinte meg voltak elégedve a hosszú ideig vezető pozíciójukkal, majd az iPhone megjelenése után rohamosan tűnt el alóluk a talaj. (WikiTech)

****

Magyar innovációs hírek, innovatív cégek, innovatív ötletek és megoldások az Üzleti innováció blogon:

Első alkalommal került átadásra a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj >>>

Pályázati biztosítékok az Új Széchenyi Tervben - Új lehetőség a biztosítói kötelezvény: akár 30-40 % előny az ügyfélnél! >>>

Innovatív vállalati IT rendszer: Alphasonic termékfejlesztés >>>

Hass, alkoss, gyarapíts - Erre költi a pénzed az Netvisor >>>

Vasúti forgalom irányítását támogató fejlesztés indult

A Tran-SYS Kft. 50 millió forint támogatást nyert el a „Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása” című pályázaton.

Az Új Széchenyi Terv keretében megvalósuló 114 millió forint összköltségvetésű beruházásból a vasúti forgalom irányítását támogató automatikus forgalomszabályozó eszköz fejlesztése, valamint ezen eszköznek a vasúti szimulációs technikában történő alkalmazása valósul meg.

A projekt során egy olyan egységes alapokon nyugvó automatikus forgalomszabályozó eszköz kerül kifejlesztésre a Tran-SYS Kft. szimulációs rendszerében és a cég vevői számára, amely az eddig ismert és várható igényeknek teljes mértékben megfelel. A későbbi alkalmazások az egyedi fejlesztések helyett a kifejlesztendő generikus megoldást használják majd fel, azaz az egyes gyártói, alkalmazói vagy helyi megoldásoktól függetlenül használhatók, azoknak a legnagyobb mértékben megfelelnek. Az egyedi igények kis ráfordítás igényű adaptációval oldhatók meg.

A fejlesztés eredményeként olyan termékmodul születik az adott vasúti automatikus forgalomszabályozásban, ami az általános alkalmazhatósága révén a jelenlegi rendszerhez képest számos különbséggel és előnnyel rendelkezik.

Ezen előnyök közé sorolható, hogy az alkalmazási követelményekhez való igazítása lényegesen kisebb költséggel oldható meg, mintha azokat minden alkalommal egyedileg fejlesztenék. A termék minősége javul a szélesebb körű tesztek és alkalmazások révén, növelve az alkalmazó elégedettségét, ugyanakkor az utólagos ráfordítások költségét jelentősen csökkenti. A piacra lépés esélyeit pedig a piaci igényekre való gyors reagáló képesség növeli.

A fejlesztés a szimulációs rendszer alkalmazhatóságának területét is kibővíti: a vázolt oktatási alkalmazáson túlmenően lehetővé teszi a szimulációs rendszer alkalmazását a vasútüzemi technológia verifikációjának és validációjának területén is, továbbá a szimulációs futtatások során költségmegtakarítás érhető el, mivel kevesebb emberi erőforrásra lesz szükség. (MTI)

Dr. Cséfalvay Zoltán államtitkár, a „TiJöttök!” program fővédnöke Debrecenből indította útjára a 12 állomásos programsorozatot, mely az Európai Unió támogatásával jött létre.

A program jövő februárig a hazai egyetemek, főiskolák tudományos életének bemutatásával kívánja vonzóvá tenni a műszaki- és természettudományos életpályákat Magyarország fiataljai számára. A roadshow helyszínein a felsőoktatási intézmények kutatási tevékenységének ismertetésén túl bemutatkozik egy tudományos- és egy vállalati kutató, valamint egy innovatív vállalkozó is, akik mind az adott intézményből indultak el a választott életpálya irányába.

A fiatalok a roadshow eseményein személyesen is feltehetik az őket foglalkoztató kérdéseket a három különböző életpálya és a felsőoktatási intézmény képviselőinek.

A TÁMOP-4.2.3-12/1/KONV-2012-0041 azonosítószámú, „THE Felsőoktatási Roadshow és interaktív tudományos platform megvalósítása” címmel beadott pályázat keretében megvalósuló „TiJöttök!” program elsődleges célja, hogy a tehetséges fiatalok elérésével és bevonásával növelje Magyarország gazdasági és szellemi versenyképességét.

A programsorozat 2013. szeptember 13-án a Debreceni Egyetemről indult útjára, és várhatóan 2014 februárjáig még az alábbi 11 város felsőoktatási intézményét érinti majd: Nyíregyháza, Győr, Sopron, Kecskemét, Szeged, Veszprém, Pécs, Kaposvár, Gyöngyös, Eger és Miskolc.

Dr. Cséfalvay Zoltán államtitkár elmondta: „A „TiJöttök!” program kapcsán létrejövő online adatbázis és a széles körű tájékoztatás kiválóan támogatják azt a kormányzati szándékot, mely összeköti az országban működő kutatóhelyeket és a gazdasági szféra igényeit. A törekvésnek köszönhetően magyar kutatók magyar ötletei adhatnak újabb lendületet sikeres magyar vállalkozásoknak.„

A Debreceni Egyetemen zajló kutatási projekteknek és a sikeres tehetséggondozó programnak köszönhetően évente több mint félszáz tehetséges kutató kerül ki az intézmény doktori iskoláiból, akik gyakorlati tapasztalataik alapján tudnak dönteni arról, hogy milyen életpályát válasszanak. A Debreceni Egyetem iparvállalatokkal kialakított kapcsolatait strukturált vállalati-egyetemi-önkormányzati és pénzintézeti együttműködési rendszer jellemzi, iparági akkreditált klaszterek formájában, az országban egyedülálló módon. Ezek a klaszterek az egyetem műszaki- és természettudományi tudásbázisán jöttek létre az egészségügy versenyképes szektoraiban, az informatikában, az agrár-élelmiszeripari ágazatokban és az elektronika területén. Az aktív vállalati együttműködések már az egyetemi évek alatt lehetőséget biztosítanak számukra, hogy az akadémiai kutatókörnyezetet összehasonlíthassák ipari kutatóbázisokkal. „Az Egyetem által kínált szakmai tudás és kutatási infrastruktúra biztosítja a feltételeket ahhoz, hogy már a fiatal kutatók is olyan eredményeket érhessenek el, melyeket később piacosítani is lehet. Fontosnak tartjuk a tudományos és a gazdasági szféra közti kommunikációt, hiszen ez által biztosítható egy-egy kimagasló innováció megfelelő társadalmi, illetve gazdasági hasznossága” – mondta Dr. Szilvássy Zoltán, a Debreceni Egyetem rektora.

A „TiJöttök!” program sikere érdekében a szervezők arra kérik a fenti városokban tudományos munkát végző fiatalokat és felsőoktatási intézményeket, hogy osszák meg kutatási eredményeiket és mutassák meg magukat az egész országnak a www.tijottok.hu honlapon található adatlapok feltöltésével. (Közlemény)

Első alkalommal került átadásra a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj

Az Üzletfejlesztési Portál kezdeményezésére idén átadásra került az I. Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj. A magyar kis- és középvállalatok közül az idei versenyre nevezettek közül a független szakmai zsűri az első 3 helyezettet, valamint a 2 különdíjast díjazta. Az idei év leginnovatívabb üzletfejlesztése a Nextent Zrt. mesterséges intelligencia alapú beszédanalitikai termékcsaládja lett.

Az Üzletfejlesztési Portál 2013-ban indította útjára a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj pályázatot azzal a céllal, hogy ráirányítsa a figyelmet a leginnovatívabb kis- és közepes vállalkozásokra, továbbá az innováció fontosságára és a gazdaságra gyakorolt pozitív hatásaira. Ezen túl a kiírók célja, hogy az audit során adott visszajelzésekkel lehetővé tegyek a pályázó cégek számára az innovatív ötletek megvalósításával, piacra-vitelével kapcsolatos tanulást növelve ezzel versenyképességüket.

Az Üzletfejlesztési Díj különlegessége, hogy a pályázók egy innovációs átvilágítás keretében objektív visszajelzést kaphatnak az üzleti újdonságok létrehozásával kapcsolatos folyamataik erősségeire és fejlesztendő területeire vonatkozóan.

A Díj egy valóban független, szakmai kezdeményezés, amely egy cég, vállalkozás üzletfejlesztését, üzleti innovációs eredményeit mutatja be, legyen az üzletfejlesztésként, üzleti innovációként, vállalkozásfejlesztésként vagy más típusú innovációként nevesítve. A Díj minden szervezetnek szól, ahol eredményes termékfejlesztéssel, szolgáltatásfejlesztéssel, szervezetfejlesztéssel, üzletfejlesztéssel vagy üzleti innovációval foglalkoznak.

Pályázni lehetett új termékkel, új szolgáltatással, marketing innovációval, innovációval a vállalati stratégiában, technológiai innovációval, folyamat innovációval, új és innovatív kommunikációs megoldással, a piaci eredményességet elősegítő szervezeti változtatással (új szervezet, kultúraváltás, stb.) vagy új üzleti modellel.

A 2013. szeptember 13-ai díjátadóra a budapesti Design Terminálban került sor. Az első alkalommal meghirdetett versenyre a pályázók közül az első 3 helyezettet, valamint 2 különdíjast díjazott a független szakmai zsűri.

A zsűri tagjai: Schwarz Gábor, a USTREAM üzletfejlesztési és értékesítési igazgatója, Bundik Csaba, EuroCham Vietnam Ltd., ügyvezető igazgató, Fodor Zoltán, Üzletfejlesztési Portál főszerkesztő.

A Fődíjat a Nextent Zrt. nyerte el, további díjazottak:
2. MOHAnet Mobilsystems Zrt.
3. KAVOSZ Zrt.

Különdíjasok:
1. CELSUS Természetgyógyászati Kft.
2. Officium Generale Első Magyar Adó- és Vámbiztosíték Kft.

A Nemzeti Innovációs Hivatal főosztályvezetője, Szabó István elmondta: “Örömmel veszünk minden olyan kezdeményezést, ami ráirányítja a figyelmet az innováció fontosságára és elősegíti azt, hogy az innováció beépüljön a hazai vállalatok mindennapi gondolkodásába.”
"Bízunk benne, hogy az innováció fontosságát egyre több cég ismeri fel és jövőre még több jelentkezőt üdvözölhetünk az Üzletfejlesztési Díj pályázói között.” - mondta Fodor Zoltán az Üzletfejlesztési Portál főszerkesztője

További információk a díjról: http://uzletfejlesztes.hu:8080/letoltesek,24,0,1.htm 

Szakmai partner:
Nemzeti Innovációs Hivatal

Főtámogató:
ProjectMine Kft.

Támogatók:
Ustream Hungary Kft.
Canon Hungária Kft.

Médiatámogató:
Insider Blogzin

****
Kapcsolat
Fodor Zoltán
www.uzletfejlesztes.hu
info@uzletfejlesztes.hu
fodor.zoltan.skype
06-30-600-3126

Már 23 klaszter büszkélkedhet ÚSZT-akkreditációval

Már minden magyarországi régióban működik Akkreditált Innovációs Klaszter, mindezidáig 205 kutatás-fejlesztési és innovációs projekt részesült több mint 36,5 milliárd forint támogatásban.

Ismét bővült a tanúsított hazai vállalati együttműködések (klaszterek) köre, miután a kiemelt rangot jelentő Új Széchenyi Terv Akkreditált Innovációs Klaszter címet 2013. május 21–től további 3 klaszter viselheti:

ÖKOPolisz Klaszter

Sárrét Metál Klaszter

Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter

A kizárólag Akkreditált klaszterek számára kiírt innovációs témájú pályázatok, illetve a nemrég megjelent Versenyképes üzleti környezet fejlesztése című konstrukció keretében mindezidáig 205 kutatás-fejlesztési és innovációs projekt részesült több mint 36,5 milliárd forintos támogatásban, melyeket a kiemelt ranggal felruházott együttműködésben résztvevő vállalkozások valósítanak meg.

A klaszter akkreditáció legfontosabb célja, hogy kiválassza azokat a hálózati együttműködéseket, amelyek magas innovációs és export teljesítményükkel, illetve az együttműködésben rejlő hatékonyságuk révén jelentős fejlesztési projekteket képesek megvalósítani, továbbá régiós viszonylatban is kiemelkedő teljesítmény elérésére képesek.

Sikeres akkreditáció esetén a klaszter minden tagja 2 év időtartamra kap jogosultságot dedikált pályázatokon való indulásra. Az Új Széchenyi Terv keretében meghirdetett klaszter akkreditációs pályázat keretében immáron hatodik alkalommal ült össze a kiemelt rangot jelentő címekről döntő Klaszter Akkreditációs Testület. Az akkreditáció elismeri azokat a fejlődő hazai klasztereket, amelyek már több éve bizonyítottan és eredményesen együttműködnek, és ezt a szakmai összefogást közös megegyezéssel intézményesítették. (MTI/OrientPress Hírügynökség)

Ez a startupozás kicsit arra 20-25 éves témára emlékeztet, amely szerint időnként felvetődik, hogy Budapest lehetne Kelet-Európa (Pokolbugyra alsó, végállomás, leszállás) pénzügyi fővárosa.

Válasz: igen, lehetne, de nem lesz.

Most a kérdésünk: lehet-e a startupok területén meghatározó Budapest.

Válasz: ... :-)

Amúgy a HWSW-re visszatérve: ez a "startup méreg" kombináció nem hangzik jól...

Budapesten is fertőz a startup méreg

Az iCatapult a CEU Business School együttműködésével indított 10 napos tréningprogramot Budapesten, hogy felkészítse a hozzájuk forduló fiatal vállalkozókat a globális üzletfejlesztési és marketing kihívásokra. A cél természetesen nem más, mint piacszerzés a Szilícium-völgy hálózatán keresztül, ahogy a Prezi is csinálta.

Az iCatapult üzleti tréningprogramjába több mint 120-an jelentkeztek 16 különböző országból, így a végül összeverbuválódott csapat is kellően nemzetközi lett. A kiválasztást az iCatapult régiós és amerikai partnerhálózata segítette, így a szervezettel már tavasz óta együtt dolgozó csapatokon túl, további 5 társaság vághatott neki a tanulásnak. Az újoncok is kivétel nélkül korai fázisú, technológiai, webes fókuszú kezdő vállalkozások: a Brickflow manuálisan szerkesztett közösségi média tartalomaggregációról álmodik, az EDM Designer csapata reszponzív e-mail template készítésben lát fantáziát, a Dive csapata a programozás, fejlesztés folyamatát tenné vizuálisan átláthatóbbá, a Tastynotes közösségre építő mobilos recepttartalmakat szolgáltatna, a Doctusoft pedig egyedi Google Apps fejlesztésekben gondolkodik. A kiválasztottakon túl vannak meghívott vendégek is, mint a Prezi budapesti irodájából 1-1 termékmenedzser és dizájner.

A program 10 napon keresztül tart a CEU Frankel Leo utcai épületében, ahol a résztvevők az itthon megszokott frontális előadások helyett interaktív, gyakorlatias, beszélgetős, kreatív foglalkozásokat is magában foglaló programon vesznek részt. Az üzleti összefüggések értelmezése mellett a programon komoly hangsúlyt kap a résztvevők kulturális felkészítése, mondhatni az elmék felszabadítása. A kiválasztott ígéretes csapatok számára a részvétel nem kerül pénzbe, a felmerülő költségeket az iCatapult, a helyszínt pedig a CEU biztosítja. (HWSW rövidítve)

Megvan a képlete, hogyan lehetsz gazdag

A Forbes minden évben közzéteszi a leggazdagabbakról szóló listáját, ezek végigböngészésével érdekes következtetéseket vonhatunk le. Vélhetően kevesen tudták például azt, hogy 2010-ben a 25 legjobban kereső hedge fund vezér keresete 4-szer akkora volt, mint az S&P 500 indexben szereplő vállalatok vezetőnek teljes fizetése. Közgazdászok véleményére alapozva a Forbes azt írja, hogy megtalálta azt a "képletet", amellyel jó eséllyel betörhetünk a társadalom felső 1%-ába. Ehhez csak a következőt kell tennünk: felsőfokú végzettségű első generációs vállalkozókká kell válunk, akinek a kezében kezdetben óriási vagyon nem összpontosul, és olyan üzletbe kell belevágnunk, amelyben a technológia meghatározó elemet képvisel.

A Forbes szerzője beszélt a szakemberrel, aki elmondta neki, hogy a korábban bemutatott példákban szereplő menedzserek azért tudták megcsinálni a szerencséjüket, mivel nagy pénzeket kezelnek és olyan szofisztikált elektronikus programokhoz van hozzáférésük, amelyek nagyon gyors mozgásokat tesznek lehetővé. Kaplan szerint, ha valaki igazán gazdaggá akar válni, akkor a digitalizálódás világában technológiai fronton érdemes a tudását gyarapítania. Csak 2011-ben a Forbes 400 leggazdagabbjának vagyonának 25%-a jött az információs technológiából és az egészségügyi technológiából.

A lap írása szerint azért ez a megfogalmazás túlságosan leegyszerűsíti a helyzetet, hiszen míg a pénzügyi területen jól alkalmazható az elmélet, addig nem mond semmit arról, hogy például miért lehetettek olyan tehetősek egyes sportolók, ügyvédek vagy éppen a legnagyobb vállalatok vezetői. Kifejezetten érdekes jelenség, hogy a legnagyobb cégek vezetőinek fizetése átlagosan 12 millió dollár volt, ami a 2000-es csúcsoktól 32%-kal marad el. Ez az összeg nemcsak a pénzügyi területen dolgozók csúcsfizetéseitől marad el, de például a legjobban fizetett sportolókétől is, amelyek nagyon komoly pénzeket kapnak jogdíjakból is.

A családi háttér is magyarázó tényező lehet a vagyonosodás felé vezető úton, azonban itt is vannak éles különbségek. Kaplan szerint mindenképpen előnyt jelent, ha nem örököltünk óriási vagyont, hanem inkább saját erőnkből tudtunk építkezni. Ezt megerősíti egy másik kutatás is. A Forbes 400-as listája alapján drámai változás következett be 1982 és 2011 között. Míg 1982-ben az első generációs gazdagok aránya 40% volt, addig 2011-ben ez az érték 69%-ra emelkedett, és gyakorlatilag a piacról eltűntek a negyedik, ötödik vagy éppen hatodik generációs vállalkozók.

Végkövetkeztetése a szerzőnek az, hogy akkor van a legnagyobb esélyünk gazdaggá válni a Forbes listája alapján, ha felsőfokú végzettségű első generációs vállalkozókká válunk, nincs a kezünkben óriási vagyon és olyan üzletbe vágunk bele, amely erős technológiai komponenst tartalmaz. Sokkal kisebb az esélyünk igazán vagyonossá válni, ha nagyobb összeget örököltünk, ez viszont azért nem jelent nagy hátrányt, hiszen jobbak az oktatáshoz való hozzáférési lehetőségeink ezáltal. A verseny viszont egyre nagyobb a Forbes listáján, a technológiai fejlődés hatására olyan fiatal gazdag generáció nő fel, amelyek szinte a semmiből csinálták meg a szerencséjüket. (Portfolió, rövidítve)

Tudom, hogy vicces vagyok (vagy nem) - de ez jelentős hatással lehet(ne) a magyar piacra is - azaz nagy üzletfejlesztési potenciálja van (intelligens mérőrendszer, előrefizetés további terjedése, miegymás).

Én szóltam, embereim.

Itt a szombat, ingyen van az áram!

Nagy dobásra készül a brit energiapiaci meghatározó szereplője, a Centrica, amelynek keretein belül ingyen villamos energiát nyújtanának a háztartási ügyfeleiknek. A furcsa szolgáltatás az Egyesült Államokban már több helyen működik, és a várakozások szerint a brit piacon debütálva hamarosan Európában is megjelenhet.

A Financial Times számolt be a napokban arról, hogy a Centrica ingyenes áramszolgáltatást vezethet be az Egyesült Királyságban. Az ingyenes szolgáltatás természetesen nem általános érvényű, hanem csak a szombati napra érvényes, de így is alkalmas lehet arra, hogy felrázza a brit lakossági energiapiacot.

Az elmúlt időszakban, az infokommunikációs megoldások energiaiparban történő megjelenése óta a technológiai fejlődés egy új elemet kezd behozni a villamos energia rendszer minél költséghatékonyabb egyensúlyban tartására, a fogyasztás-szabályozás lehetőségét (demand-side management). Az okos mérők, és az intelligens hálózatok irányába történő elmozdulás egyik célja, hogy minél inkább sikerüljön a modern emberi életvitelből adódó jelentősen kicsúcsosodó fogyasztási görbéket kisimítani. A csúcsigények mérséklésével csökkenteni lehetne a fenti energiamix átlagos költségét, hiszen jelentős erőművi beruházásokat lehetne megtakarítani, illetve a mindenkori eszközparkot is sokkal hatékonyabban lehetne használni. A fentiekből adódóan jól látszik, hogy a fogyasztás "befolyásolásában" komoly üzleti potenciál mutatkozik.

A Centrica által feldobott szombati ingyenáram az imént részletezett elvekre alapul, célja, hogy a hétköznapi fogyasztásból mennyiségeket tereljen át a hétvégére, ezáltal simítva mind a napi, mind a heti fogyasztási görbén. A termék egyáltalán nem példanélküli, a brit cégcsoport egyik amerikai leánya, a Direct Energy már kínál ilyet az Egyesült Államok több részén, úgyhogy a társaság alapvetően az amerikai tapasztalataira épülve hónosítaná meg a szombatonként ingyenáramot jelentő tarifacsomagot.

Az ilyen típusú, innovatív díjcsomagok alapfeltétele az okosmérők megléte, amellyel kapcsolatban még az Egyesült Királyságban is komoly elmaradások mutatkoznak. Hazánkban jelenleg kísérleti projektek folynak az okosmérés alkalmazhatóságának feltételeire. Az elosztótársaságok már jelenleg is tesztelnek okosmérőket, míg az állami MVM-csoporthoz tartozó Mavir nemrég indította el pilot projektjét az okosmérők használatával kapcsolatos tapasztalatok gyűjtésére.

A Direct Energy a szombati ingyenáram is biztosító tarifáját egy tágabb, előrefizetős csomag részeként kínálja, vagyis a korábbi "kártyás telefonoknak" megfelelően a fogyasztóknak előre fel kell tölteniük egy egyenleget, hogy áramot fogyaszthassanak. Magyarországon az elmúlt időszakban szintén előkerültek az előrefizetős mérőórák, bár azok részint más elven, részint pedig más célból kerültek használatba. Elsődlegesen olyan helyeken telepítik őket, ahol a fogyasztóknak rendszeres problémáik voltak a számlák befizetésével, ezáltal megakadályozva a további jelentős számlatartozások felhalmozódását.

A Centrica a várakozások szerint 2014 első felétől vezetheti be az Egyesült Királyságban az ingyenes szombati áramvételezést tartalmazó díjcsomagját, a tarifa választásának alapfeltétele itt is az okosmérők beszereltetése lesz. Habár az ingyenes szombati áramfogyasztást lehetővé tevő kampány, tarifa, korántsem fedi lesz az összes olyan lehetőséget, amely az energiaellátásban megjelenő intelligens technológiák által lehetővé válhat a jövőben, mindenképpen jól és nagyon figyelemfelkeltően demonstrálja az energiaszolgáltatásban várható átalakulási folyamatot. (Portfolió - jelentősen kurtítva)

Norvég Finanszírozási Mechanizmus Zöld ipari innováció program (HU09) - Kétoldalú kapcsolatok erősítése érdekében a kapcsolatfelvétel támogatása

A kétoldalú kapcsolatok erősítésére szolgáló pályázat célja, hogy a Norvég Királyság támogatásával megvalósuló Norvég Finanszírozási Mechanizmus (Norvég Alap) Zöld ipari innováció program (HU09) pályázatra benyújtandó projektjavaslatokban norvég partnerek is közreműködjenek. Jelen pályázati kiírásból elnyert támogatás a "Hulladék mennyiségének és a levegő, víz, talaj szennyezésének csökkentése (1. alprogram)" illetve a "Környezetbarát termelési technológiák fokozottabb használata (2. alprogram)" pályázati kiírásokra benyújtandó pályázat előkészítő látogatásaira és megalapozó tanulmányának készítésére fordítható.

A kapcsolatépítés támogatása révén a pályázat elősegíti a magyar pályázók norvég vállalkozásokkal, valamint költségvetési és nonprofit szervezetekkel való együttműködését.

A Zöld ipari innováció Program (HU09) pályázatairól részletes információk itt találhatóak: http://www.norvegalap.hu/web/guest/zold-ipari-innovacio

AJÁNLÓ

ProjecMine Kft. - Pályázatírás, pályázatfigyelés, forrásteremtés >>>

Officium Generale blog: Ha kicsi a limited, toldd meg egy kötvénnyel! >>>

Üzleti innováció blog: Pályázati biztosítékok az Új Széchenyi Tervben - Új lehetőség a biztosítói kötelezvény: akár 30-40 % előny az ügyfélnél! >>>

NFC a francia palackokon

A jövőben mobiltelefonnal lesz lekérdezhető egy bordeaux-i borászat termékeinek eredetisége. Az ellenőrzéshez az úgynevezett rövid hatótávú kommunikáció (NFC) technológiáját alkalmazzák majd, amelyet egyébként már a bankszektorban a mobiltelefonon keresztül történő fizetések lebonyolításához vagy a londoni metró jegyvásárlási rendszerénél is használnak.

A SecuringIndustry beszámolója szerint a francia Château Le Pin borászat új rendszert készül bevezetni a palackozott borok eredetiségének ellenőrzésére egy olyan technológia használatának megkezdésével, amellyel a vásárlóknak maguknak is lehetőségük lesz meggyőződni a megvásárolt bor eredetéről.

Az új rendszernek köszönhetően mobiltelefonon keresztül is egyenként lekérdezhető lesz a palackozott italok valódisága. A vevőknek ehhez nem lesz más dolguk, mint letölteni egy Android rendszerű alkalmazást okostelefonjukra, ennek segítségével beolvastatni a palackokon elhelyezett kódot, majd megvárni, hogy a rendszer megküldje a visszajelzést az ital eredetiségéről.

A Château Le Pin borokra az NFC címkéket a borászat eddig is használt címkéi alá rejtik majd. A biztonsági címkézést a belga, eredetiségigazolásra specializálódott Selinko szolgáltatja majd. A fejlesztő szerint egyébként a speciálisan kódolt, hamisítás elleni rendszer hosszabb távon nem csupán a minőségi italok eredetiségének igazolására, de a termékre vonatkozó további, jelenleg a címkén megtalálható információk közlésére is alkalmas lehet — írja a hamisitasellen.hu.

Elindult az első egészségügyi kuponos oldal!

Nőgyógyászati vizsgálatok, gyógypedikűr, ortopédia, egészségügyi termékek, és még sok-sok minden más féláron vagy olcsóbban? Igen, mostantól mindez valóság a Medicinar.hu oldalán.

Elindult az első kizárólag egészségügyi kuponos oldal a Medicinar.hu

A Medicinar.hu egy külön szegmenst választott Magyarországon, ezen belül is elsősorban a hölgyekre és kizárólag az egészségügyi ajánlatokra épít. A Medicinar.hu az első Magyarországon, ami kategóriákra bontva, kiemelten és nagy kedvezményekkel kezeli ezt a témát.

Ajánlatok, kedvezmények

A Medicinar elsősorban a nőket helyezi előtérbe, így állandó jelleggel találhatunk nőgyógyászati vizsgálatokat, plasztikai sebészeteket, esztétikai szépségápolást. Szintén nagyon népszerűnek látszik az állapotfelmérés ajánlat (ESG vizsgálat), de olyan témák sem maradnak kedvezmény nélkül mint pl. a hajbeültetés, illetve a termékekre is gondoltak.(vital.hu - a promóciós, marketinges részeket kihajigáltam)

44 vállalkozás osztozik hatszázmillió forinton

Tolna megyében 44 vállalkozás nyert hatszázmillió forint értékben támogatást a Nemzetgazdasági Minisztérium mikro-, kis- és középvállalkozások számára meghirdetett pályázatán. Több mint háromszáz ember jutott ily módon álláshoz – közölte a munkaügyi központ vezetője szerdán.
Tetszik a cikk? Ossza meg ismerőseivel is!

A valamivel több mint 608 millió forint vissza nem térítendő támogatással megvalósuló beruházásoknak köszönhetően 305 ember foglalkoztatását vállalták a cégek. Közülük 284 nyilvántartott álláskereső, ebből 12 roma – tájékoztatott Szűcsné Füredi Szilvia, a Tolna Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának igazgatója.

A vállalkozások az új munkahelyek megteremtése mellett megyei szinten 635 munkahely megőrzését is vállalták. A cégeknek a beruházást legkésőbb 2013. november 30-áig kell megvalósítaniuk, majd azt legalább 3 évig folyamatosan működtetniük. A foglalkoztató további kötelezettsége, hogy megőrizze az előző évi átlagos statisztikai létszámot, és a létszámbővítéssel felvett munkavállalók foglalkoztatását legalább 2 évig biztosítsa. A nyertes vállalkozások döntő többsége a termelőszektorban tevékenykedik. Három vállalkozás szabad vállalkozási zóna területén valósít meg beruházást – tudatta a Tolna megyei munkaügyi központ vezetője. (MTI/MNO, rövidítve)

****

AJÁNLÓ 

Officium Generale blog: Ha kicsi a limited, toldd meg egy kötvénnyel! >>>

Üzleti innováció blog: Pályázati biztosítékok az Új Széchenyi Tervben - Új lehetőség a biztosítói kötelezvény: akár 30-40 % előny az ügyfélnél! >>>

Szeretjük a sajátmárkás termékeket

Egyre többen keresik a nagy áruházláncok sajátmárkás termékeit, vagy az ún. B márkás termékeket, melyek a marketing hiánya miatt kedvezőbb áron kerülnek a polcokra. Igaz, az A márkák még mindig vezetik a listát.

A GfK Hungária háztartások otthoni fogyasztását monitorozó Háztartáspaneljének legfrissebb, a kereskedelmi márkák teljesítményét bemutató tanulmányából kiderült, hogy a kereskedelmi márkák forgalma összességében csökkent 2012 során, amihez hozzájárult, hogy a vásárlók a kereskedelmi márkákra fordított korábbi költéseik egy részét úgynevezett B márkákra, azaz marketing-támogatás nélküli, kisebb gyártói márkákra vitték át.

Korábban a sajátmárkás termékek elsősorban igen kedvező áraik miatt tettek szert egyre nagyobb népszerűségre, ugyanakkor az utóbbi időben a B márkák árfekvése is kedvezően alakult, ami megnövelte az érdeklődést irántuk, és így a forgalmi részesedésük is javult. A magyarországi háztartások természetesen továbbra is a marketing-támogatást élvező nagyobb gyártói márkákat, az ún. A márkás termékeket vásárolják leggyakrabban: 2012-ben 136 alkalommal, azaz 2-3 naponta. Kereskedelmi márkát 126 alkalommal vettek és ennél kevesebbszer B márkát (121 alkalommal). A vásárlásonként A márkákra fordított költés jóval meghaladja a B és a kereskedelmi márkákra elköltött egyszeri összeget.

Ipsos: Az interneten tájékozódunk

Netezők körében végzett nemzetközi Ipsos felmérés szerint elsősorban az interneten tájékozódunk, ha új márkákról és termékekről szeretnénk többet megtudni.

Bármekkora felülettel találkoznak is, a marketingesek mindjárt azon kezdenek morfondírozni, miként hasznosíthatnák. Reklámoztak már tojáson, fürdőszobapolcokon és az emberek homlokán is. Amikor azonban tudatosan járunk utána egy új márka vagy termék kapcsán különböző információknak, általában könnyebben hozzáférhető helyeken értesülünk az újdonságokról.

Marketingesek figyelem! A három legnépszerűbb tájékozódási forrás az internet (68%), a tévé (61%), valamint a baráti-családi közösség (53%). Érdekes, hogy a magyarok e téren még erősebben támaszkodnak az internetre (76%) és a televízióra (67%), s valamivel kevésbé a családra, barátokra (48%).

Nemzetközi szinten a különböző áruházakban, üzletekben tájékozódik a válaszadók közel fele (43%, ez igaz a magyarokra is), 36%-uk pedig az újsághirdetéseket és a közösségi oldalakat is említi. Magyarországon a közösségi oldalak hasonlóképpen népszerűek, mint az e-mailes hírlevelek (37-36%), míg az újsághirdetésekből való tájékozódást 24%-nyian említik. (TradeMagazin)

Lejáró szabadalom robbanthatja a 3D-s nyomtatás piacát

Miközben már pár száz dollárért is kínálnak otthonra 3D-s nyomtatókat, a legprecízebb, így ipari felhasználásra képes technológia ára továbbra is az egekben van. Az ok egy csokornyi szabadalom, amelyeknek hamarosan lejárnak a jogai.

A mikroszkopikus rétegekből, szintenként felépített nyomatok előállítását szokás egyetlen gyűjtőfogalomba, a 3D-s nyomtatás kategóriájába sorolni. Csakhogy ezen a területen is nagyon komoly különbségeket találni, ha a részletekre is kíváncsiak vagyunk. Mint arról beszámoltunk, a korábban több ezer dollárba kerülő nyomtatók idén már a néhány száz dolláros kategóriába kerültek, ám ezek a termékek egy olyan megoldást használnak, amely precíziós ipari feladatokra, pláne nagyobb szériás sorozatgyártásra nem alkalmas.

Ez utóbbira még mindig a sok tízezer dollárba kerülő, úgynevezett szelektív lézer szinterezés (Selective Laser Sintering – SLS) technikát alkalmazó gépekre van szükség. Ezeknek ráadásul nem csupán az ára magas, de rendelni sem olyan egyszerű. A Quartz magazinnak nyilatkozó Duann Scott, a 3D-s nyomatokat rendelésre készítő Shapeways szakembere, például arról mesélt, hogy hiába kapnak egyre több megrendelést kis sorozatgyártásban készűlő nyomatokra, a gyártói kapacitásuk rugalmasságát erősen befolyásolja, hogy egy új nyomtatóra leadott rendelést egy-másfél évre vállal a szállító.

A most már tömegesen elérhető, olcsó asztali 3D-s nyomtatók és az SLS eljárást használó nagypályás modellek között tátongó szakadékot nem csupán a technológiát érintő különbségekre vagy éppen a méretgazdaságosságból fakadó előnyökre lehet visszavezetni. Scott szerint az otthoni felhasználásra szánt nyomtatóknál néhány év alatt lezajló árzuhanás (14 ezer dollárról 300-ra) mögött elsősorban az áll, hogy az olcsóbb gépekben használt ráolvasztásos (Fused Deposition Modeling – FDM) eljáráshoz köthető szabadalmi jogok öt évvel ezelőtt jártak le. Ezt követően a szabadon használható technológia és a piaci verseny pillanatok alatt meghozta az áttörést.

Valami hasonlóra kell készülni az SLS esetében is. Az ipari 3D-nyomatás eljárását védő szabadalmak jogai ugyanis 2014 februárjában lejárnak. Mindez azt jelentheti, hogy az ipari formatervezéstől, a szerszám- és prototípusgyártáson át a kisszériás termékek előállításáig bezárólag számos munkafolyamat válhat gyorsabbá, olcsóbbá. Ez pedig hosszú távon és globálisan csak jót jelenthet a folyamat szereplőinek, legyenek azok 3D-s nyomtatót gyártó cégek, bérnyomtatást végző vállalkozások, tervezők vagy éppen a lánc végén álló fogyasztó, aki hamarabb és csökkentett áron juthat egyéni igényekre szabott, mégis ipari gyártási minőségű termékekhez. (BitPort)

A véletlenszerű felfedezés

A véletlenszerű felfedezés vagy a magyarban is terjedőben lévő szóval szerendipitás arra a jelenségre utal, melynek során valaki véletlenül fedez fel valamit, miközben kutatása valami másra irányul. Az angol serendipity a szótárakban csak a 70-es évek óta található meg.

A serendipity megnevezés eredete

Horace Walpole (1717–1797) angol író, művészettörténész, régiségbúvár egy barátjának írott levelében említette az általa alkotott serendipity szót. Az ötlet a Three Princes of Serendip (Serendip három hercege) című meséből származik, amelyben Serendip az ősi Ceylon neve volt (ma Srí Lanka). A mese szereplői úton-útfélén olyan dolgokat fedeztek fel véletlenül, amelyeket nem is kerestek.

Egy véletlenszerű felfedezés nem valóban véletlen:szükség van hozzá a kutatóknak arra képességére is, hogy a kísérleteik vagy megfigyeléseik során a véletlenül előforduló szokatlan jelenségben felismerjék az újat és jelentőset.

Pasteur szerint: „A megfigyelés során a szerencse csak a felkészült, éles elmét támogatja.”

Szent-Györgyi Albert úgy jellemzi a felfedezés természetét, hogy az „abból áll, hogy az ember meglátja azt, amit más is lát, de olyat gondol el, amit senki más nem gondolt”.

Az egyik legismertebb példa a véletlenszerű felfedezésre Alexander Fleming felfedezése, a penicillin, azaz az első tudatosan készített antibiotikum. Felfedezéshez az vezetett, hogy Fleming az általa tenyésztett baktériumkultúrák egyikében elpusztult baktériumokat vett észre, amit egy véletlenül odakerült penészgomba okozott. Korábbi kísérletei és mások ezen a nyomon történő kutatásai vezettek el az első antibiotikum-gyógyszerig, amely utána számos más antibiotikum felfedezésére indította a kutatókat.

Royston M. Robert - Serendipity c. könyvében több mint 50 véletlenül felfedezett találmány története olvasható (Wikipédia)

Már érezni is képes az elektronikus műbőr

Működik az érző „elektromos bőr", amelyet a Kaliforniai Egyetemen fejlesztettek ki. A világító, ultravékony, rugalmas tapasz leginkább tetoválásmatricára hasonlít.

A polimerbe ágyazott miniáramkört már nemcsak hajlítani, de nyújtani is lehet. Az „e-bőrt" egy olyan egészségügyi tapaszból fejlesztették ki, amely komoly, nehéz műszerek helyett bőrre tapasztva mérte a páciensek testhőmérsékletét, pulzusát és egyéb életjelenségeit. A legújabb változat az agyba is küld jeleket, és annál erősebben világít, minél erősebb nyomás éri. Viselésével a háborús veteránok akár újra érezhetnek művégtagjukkal.

– Az elektromos bőrt először robotokon akarjuk kipróbálni, de a végső cél az, hogy művégtagokat készítsünk vele. Viselése az agyban olyan érzetet kelt, mintha műlábával vagy -kezével valóban érezne a amputált beteg. (Blikk)

Böngészőelőzmények elemzésével kísérletezik a Mozilla

A webes tartalmak személyre szabásán sok cég sokféleképpen dolgozik, élen a Google-lel, ám a böngészőfejlesztők irányából eddig viszonylag kevés ilyen kezdeményezésről lehetett hallani. A Mozilla most egy kézenfekvő, mégis új módszert dobna be a kalapba: a böngészőelőzmények analizálását.
hirdetés

A személyre szabott, azaz a felhasználó érdeklődéséhez illeszkedő tartalmak tálalásában nyújtana segédkezet a Mozilla Alapítvány, mely egy kísérleti projektjében azt vizsgálja, hogyan lehet a böngésző által eltárolt előzményeket felhasználni. A Firefox webböngészőt fejlesztő csapat önkéntesek bevonásával csaknem egy éve dolgozik a projekten, hangsúlyozva, hogy a rendszer csak akkor lehet működőképes, ha maximálisan tiszteletben tartja a felhasználók privát szféráját.

Márpedig a böngésző által feljegyzett előzmények - vagyis azok az adatok, melyek azt tartalmazzák, hogy a netező a múltban milyen weboldalakt keresett fel - a legszűkebb privát szféra részét képezik, a Mozilla éppen ezért a kísérleti projeket úgy építette fel, hogy az adatok elemzését lokálisan végezze a böngésző, vagyis azok a felhasználó tudta nélkül soha nem jutnak ki a számítógépről. Alapesetben a böngésző csak feltérképezi a felhasználó érdeklődési körét, vagyis nem tesz mást, mint a meglátogatott oldalak alapján kideríti, hogy a netezőt a kütyük, az életstílus-témák, vagy például a ruházkodás érdekli - írja a Mozilla blogbejegyzésében Justin Scott projektfelelős.

Böngészőelőzmények a Firefoxban: kulcs a személyre szabott tartalomhoz?

A koncepció új eleme szerint a Firefox-felhasználó számára akkor válhat igazán hasznossá ez a funkció, ha a böngésző által "belőtt" érdeklődési köreit megoszthatja azokkal a weboldalakkal, portálokkal, melyeket rendszeresen látogat. Az oldalak ez alapján az egyéni érdeklődés alapján automatikusan szelektálni tudnák a tartalmat, vagyis ezzel a technológiával lényegében minden portál olvasója egyben saját maga címlapszerkesztője lehetne - vélik a Mozillánál.

Fontos, hogy a konkrét böngészőelőzmények ez esetben sem kerülnek harmadik fél birtokába, a Firefox csak arról tájékoztathatja a felkeresett weboldalt, hogy milyen témák érdeklik a netezőt - és csak akkor, ha a felhasználó az adott oldalra vonatkozóan engedélyt ad erre a böngészőnek. A fejlesztők arról egyelőre nem nyilatkoztak, hogy a kísérleti szakaszt követheti-e egyáltalán a jövőben a szolgáltatás éles bevezetése, mindenesetre a Mozillának nem lesz egyszerű dolga, ha meg akarja győzni a felhasználókat arról, hogy önkéntes analízisnek vessék alá magukat, illetve az így szerzett információkat megosszák más webes szolgáltatásokkal.