Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Elektronikus számlázás 2014 – a gyakorlat tapasztalatai és újdonságai szakmai konferencia

A DWP Akadémia rendezvénye

Jó vagy rossz, de napjainkra már mindenkinek vannak tapasztalatai az elektronikus számlával, számlázással kapcsolatban. Ugyanakkor még mindig sok a félreértés és előítélet az e-számlázás körül. Jöjjön el a DWP Üzleti folyamat és adminisztráció Portál tisztázó, gyakorlati konferenciájára és tudja meg, hogy mi a helyzet az e-számlázásgyakorlatában és nézzem meg, hogy mi várható a közelebbi jövőben, mi befolyásolja majd az Ön vállalkozását is.
Nézze meg, hogy milyen tapasztalataik vannak másoknak: hol vannak a buktatók (és kerülje el őket) és melyek a sikeres bevezetés tényezői, hogy mások hogyan működtetik sikeresen rendszerüket.

Elektronikus számlázás a gyakorlatban – szakmai konferencia

Időpont: 2014. június 17., kedd

Helyszín: Budapest, IBM Magyarország Kft., Infopark, 1117 Budapest, Neumann János utca 1.

Jelentkezzen MOST kedvezménnyel! Elektronikus számlázás 2014 szakmai konferencia – Jelentkezési lap >>>

Előadás tematikák: Elektronikus számlázás 2014 – a gyakorlat tapasztalatai és újdonságai szakmai konferencia >>>

Emberi hibernáció − a sürgősségi ellátás jövője?

Úttörő sürgősségi technikát kezdenek tesztelni ebben a hónapban a Pittsburghi Egyetem Orvosi Központjához tartozó Presbiteriánus Kórház sebészei: hibernálni fogják a halálos sérülésekkel beérkező pácienseket, hogy ezzel időt nyerjenek az életmentő beavatkozások végrehajtására. A „felfüggesztett életműködés” eredményeként a betegek sejtanyagcseréje szinte teljesen leáll, így átmenetileg állapotuk sem romlik tovább.

„Gyakorlatilag szüneteltetjük az életet, ugyanakkor nem szívesen nevezzük hibernálásnak a folyamatot, mivel ez úgy hangzik, mintha egy tudományos-fantasztikus műről lenne szó” – mondja Samuel Tisherman, a klinikai tesztsorozat sebész vezetője. „Inkább sürgősségi prezerválásnak és újraélesztésnek hívjuk a technikát.”

Az eljárás során a betegek vérét hideg sóoldattal helyettesítik, amely gyors ütemben képes a sejtek szintjéig lehűteni a testet, és felfüggeszteni csaknem minden működést. „Ha valaki két órával a halál beállta után érkezik a sürgősségire, már nem tudunk segíteni rajta. Ha azonban haldoklik, és átesik a prezerváló kezelésen, esélyünk lehet később visszahozni, miután a strukturális sérülések nagyját helyrehoztuk” – magyarázza Peter Rhee, az Arizonai Egyetem sebészorvosa, aki szintén részt vett a módszer kifejlesztésében. (ipon, rövidítve)

Üzletfejlesztési Díj: Adja meg vállalkozásának a figyelmet, amelyet megérdemel!

Az Üzletfejlesztési Díj az egyik leghatásosabb, innovációhoz kötődő szakmai (valós) alapú marketingeszköz, amely támogatja cége piaci megjelenését és sikerét.

Miért fontos az üzleti innováció?

Az IVSZ (nem reprezentatív) felmérése alapján: a gazdasági nehézségek idején azok a vállalatok képesek igazán prosperálni, amely kiemelt szerepet tulajdonítanak a szervezett, menedzselt üzleti innovációnak, üzletfejlesztésnek. Ezek a vállalkozások képesek visszaesés időszakában is növelni árbevételüket.

A 2014-től induló költségvetésben az EU megnövelte a kutatás-fejlesztésre és innovációs tevékenységre szánt keretösszeget 53 milliárd euróról 70 milliárdra.

A magyar kormány 2014 és 2020 között 600 milliárdot szán a magyar cégek innovációs képességének javítására. A folyamatosan megjelenő pályázati kiírások alapján az Ön cége is jelentős összegeket nyerhet, ha megfelelően felkészült - ehhez egy lehetséges lépés az Üzletfejlesztési Díj pályázatán történő részvétel.

Mi az az Üzletfejlesztési Díj?

Az Üzletfejlesztési Díj egy valóban független, szakmai kezdeményezés, amely egy cég, vállalkozás üzletfejlesztését, üzleti innovációs eredményeit mutatja be, legyen az üzletfejlesztésként, business development-ként, üzleti innovációként, vállalkozásfejlesztésként vagy akár másként nevesítve.

Pályázni lehet új termékkel, új szolgáltatással, marketinginnovációval, innovációval a stratégiában, technológiai innovációval, folyamatinnovációval, új kommunikációs megoldással, fizetési eljárás bevezetésével (például mobilfizetés), a piaci eredményességet elősegítő szervezeti változtatással (új szervezet, kultúraváltás, stb.) vagy új üzleti modellel.

Tájékozódjon lehetőségeiről és töltse le az Üzletfejlesztési Díj 2014 kiírását!

Miért érdemes résztvenni a versenyben?

Az Üzletfejlesztési Díj az egyik leghatásosabb, innovációhoz kötődő szakmai (valós) alapú marketingeszköz, amely támogatja cége piaci megjelenését és sikerét.

A Díj résztvevői

- az Üzletfejlesztési Díjra történő nevezést követően AZONNAL egy Üzleti innovációs Auditon vehetnek részt (a pályázat menetétől függetlenül). Az Innovációs Audit eredménye egy független szakértő által hitelesített innovációs riport, jelentés, amelyet egyszerűen felhasználhatnak, hogy innovatív, a piaccal lépést tartó képet közvetítsenek ügyfeleik felé, amelyet akár azonnal értékesítési, anyagi, piaci sikerre is válthatnak,
- az Audit megfelelőség esetén egy Innovatív Vállalkozás minősítést is elérhetővé tesz, amelyet a szervezet azonnal felhasználhat a piaci eredmény növelésére,
- a pályázó cégek bekerülnek a leginnovatívabb magyar cégeket tartalmazó Magyar Innovációs Indexbe (INNDEX), amelyre akár évek múlva is hivatkozhatnak,
- valamely új termékükre, szolgáltatásukra vagy ehhez kapcsolódó üzleti teljesítményükre a legegyszerűbben hívhatják fel a figyelmet,
- egy izgalmas, figyelemfelhívó, hosszas érdeklődést kiváltó környezetben jelenhetnek meg.

Pályázzon MOST - adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel! Részletes feltételek: és töltse le az Üzletfejlesztési Díj 2014 kiírását!

Kapcsolat és további információ
Üzletfejlesztési Díj
Fodor Zoltán
szakmai igazgató
Telefon: 06/30/600 31 26
Üzletfejlesztési Díj e-mail

Kapcsolódó cikkeink az Üzletfejlesztés és Üzleti innováció Portálon:

Innovációs Audit és Innovatív Vállalkozás minősítés az Üzletfejlesztési Díj keretén belül

Itt vannak az innovatív cégek: a Magyar Innovációs Index (INNDEX)

Adatrögzítés tetoválással

Az elektronikus bőr nincs is olyan messze mint gondolnánk

Már ismeretes több megoldás az elektronikus bőr – mint hordozható elektronika – készítésére, de ez az első, amelyik nem csak mérni, hanem tárolni és továbbítani is képes az adatokat.
A Nature Nanotechnology beszámolója szerint amerikai és koreai kutatók elkészítették azt a rugalmas „tetoválást”, ami ragtapaszhoz hasonlóan kifogástalanul illeszkedik a bőr hajlataihoz. A hihetetlenül vékony, rugalmas nanomembránokból és -részecskékből előállított készülék a mozgással összefüggő neurológiai rendellenességekben (például Parkonson-kórban vagy epilepsziában) szenvedő betegek diagnosztizálására és gyógyszeradagolására alkalmas.

A mérföldkőnek nevezhető memória beszámolók szerint 4 cm hosszú, 2 cm széles. Az „ideiglenes tetoválás” szenzorai mérik és közvetítik a hőmérséklet és a mozgás adatait. A készülék számítógépre vagy okosórára csatlakozik.

A további fejlesztések a külső eszközöktől teljesen függetlenül működő elektronikus bőr előállítását célozzák. (via hirado.hu)

Erste: terjed az elektronikus bankolás

A magyarok még mindig inkább a bankfiókban intézik pénzügyeiket, ám a fiatalok vevők az olyan digitális megoldásokra, mint a netbank, a mobilbankolás, illetve az okostelefonokra letölthető applikációk – derül ki az Erste Group nemzetközi kutatásából.

Az Erste Group kutatása szerint Magyarországon a banki ügyfelek közel 40 százaléka használja bankolásra az elektronikus csatornákat. A többség tehát egyelőre még főként bankfióki pénztárakban, ATM-eken és bankfióki tanácsadóknál intézi a mindennapi pénzügyeit. A trend azonban egyértelmű: az elektronikus csatornák szerepe dinamikusan nő – adta hírül az Erste Bank. Ezt jelzi, hogy minden tízedik banki ügyfél már csak kizárólag elektronikus csatornát használ mindennapi pénzügyei kezelésére.

A bankolási szokásokat feltérképező – Magyarországon, Csehországban, Szlovákiában, Ausztriában, Romániában, Horvátországban és Szerbiában a 15 évesnél idősebb banki ügyfelek körében készített – kutatás arra kereste a választ, hogy mely csatornákat használják az emberek azokban az országokban, ahol az Erste is jelen van.

Magyarországon, Romániában, Horvátországban és Szerbiában még mindig többségben vannak azok, akik kizárólag a bankfiókokban bonyolítanak pénzügyi tranzakciókat. A magyarországi adatok szerint az ügyfelek 43 százaléka csak a fiókokban bízik, 28 százalék azoknak az aránya, akik digitális csatornákat is igénybe vesznek, és 11 százalékra tehető azoknak a tábora, akik kizárólag az elektronikus csatornákat veszik igénybe: azaz mobillal, netbankon keresztül vagy okostelefonos alkalmazások segítségével intézik a pénzügyeiket. A kizárólag elektronikus szolgáltatásokat használók aránya azok között az országok között, ahol az Erste jelen van, Magyarországon a harmadik legmagasabb (Csehország és Szlovákia 16-16 százaléka után).

Szabó István, az Erste Bank Kártya és Elektronikus Csatornák igazgatója a kutatással kapcsolatban elmondta: mindegyik országban megfigyelhető, hogy az elektronikus csatornák a 30 év alattiak körében számítanak a legnépszerűbbnek. Hazánkban ennek a korosztálynak több mint fele használja ezeket a csatornákat, míg ez az arány a 30-59 évesek között 41, a 60 évesnél idősebbek körében pedig már csak 11 százalék. A felmérés a nők és férfiak bankolási szokásait vizsgálva megállapította, hogy a férfiak 33 százaléka az elektronikus csatornákat is használja a bankfiókok mellett, míg a nőknél 23 százalékos ez az arány. Az elektronikus csatornák közül egyre népszerűbb okostelefonokra letölthető alkalmazások tekintetében egyértelműen Románia végzett az élen: a román banki ügyfelek 16 százaléka él az okostelefonos banki alkalmazások nyújtotta előnyökkel, a többi érintett országban csak 3-13 százalékos ez az arány.

Az Erste Bank március elején Magyarországon elsőként indította el komplex mobilfizetési szolgáltatását, a MobilePayt. A bank közleménye szerint a következő időszakban a bank ügyfelei további újabb, a mindennapi pénzügyeik intézését megkönnyítő digitális megoldásokra számíthatnak.

*****

Üzletfejlesztés a gyakorlatban - megkezdődött a régi és rugalmatlan Cardinal (Electra, Spectra...) rendszerek cseréje a dinamikusan fejlődő, korszerű IND internet bankingre. Az Erstét várhatóan további bankok követik. Kapcsolódó cikk: IND: új elektronikus banki ügyintézést biztosító rendszer az ERSTE Bankban - Cardinal, Electra - jön a lassú elmúlás?

Intelligens izzóval állt elő az LG

Az okostelefonokhoz kapcsolódó okoskütyüknek jelenleg két nagy csoportja van, amire minden gyártó nagy figyelmet fordít. Az egyik csoportba a viselhető eszközök tartoznak, a másikba pedig az okosotthon létrehozásához kapcsolódó termékek. Az LG mindkét szegmensből kivenné a részét, és ennek megfelelően ezúttal egy újfajta világítótestet mutatott be.

A Smart Lamp névre keresztelt villanykörte már a modern LED-es technológián alapul. Ennek köszönhetően ez a megoldás a hagyományos, és az energiatakarékos izzóknál is alacsonyabb fogyasztással fog kecsegtetni. Maximális fényerő mellett legfeljebb 10 W a termék fogyasztása, ám ekkor már meglehetősen nagy tereket is képes lesz beragyogni. Az energiahatékonyságra még az intelligens vezérlés is rátesz egy lapáttal, hiszen akár automatikusan (a mobil vagy tablet által) vezérelhetővé is tehető a fényerő, amivel tovább csökkenthető a felvett áram mennyisége. A másik nagyon fontos dolog, melyet az alkalmazott LED-eknek lehet köszönni, a kimagaslóan hosszú élettartam. A Smart Lamp több mint 10 évig képes gondtalanul üzemelni átlagos, napi öt órás világítási ciklusok mellett. Végül jó pont jár még neki azért is, mert a normál, E27-et foglaltba illeszkedik, így nemcsak egyszerű hozzá megfelelő lámpatestet találni, hanem jó eséllyel a már meglévőkbe is tökéletesen illeszkedik.

Az okos villanykörték körében sok különféle megoldással találkoztunk már, amik között az egyik legjobb és (méltán) legnépszerűbb a Philips Hue. A Hue különlegessége, hogy elképesztő színskálát képes felvonultatni. Nos, ilyenre az LG újdonsága például nem képes, itt a vásárlás pillanatában kell eldönteni, hogy milyen fényt szeretnénk, és csak kétféle színhőmérsékletű fehérből lehet választani (hagyományos izzó szín: B1030EA5L6B, nappali fehér: B1050EA5L6B). Ezt leszámítva azonban sok érdekes lehetőséget kínál azért a Smart Lamp is. Képes lassan, fokozatosan kikapcsolni este, ahogy a ház lakói is nyugovóra térnek, reggel pedig mintegy ébresztési szándékkal, folyamatosan erősödve kezd el világítani. A „Security Mode” arra nyújt lehetőséget, hogy távolról is bekapcsolható legyen a világítás, amivel az óvatosabb betörőket talán el lehet tántorítani az eredeti szándékuktól. A „Play Mode”-ban pedig az éppen hallgatott zeneszámok, vagy lejátszott filmek hangjának ritmusához igazodik a fényerő – ezzel is emelve az élményt.

A fenti módok egy gombnyomásra aktiválhatóak az okostelefonra vagy táblagépre telepített kliensalkalmazás segítségével, amiket a piacterekről lehet majd beszerezni. Az Smart Lamp izzó vezérlését Bluetooth és Wi-Fi kapcsolat segítségével is meg lehet oldani. Az eszköz egyaránt kompatibilis a Google operációs rendszerét futtató gépekkel és az Apple termékekkel is. Az Android esetében sajnos egy kicsit szigorúbb a megkötés a vártnál, ugyanis a 4.3-as Jelly Bean verzió szükséges hozzá, míg az Apple oldaláról már az iOS 6.0 is elegendő.

Az LG Smart Lamp forgalmazását Dél-Koreában fogják kezdeni, és 32 dollárt kérnek majd el érte – így ez lesz az egyik legolcsóbb ilyen termék. (iPON)

Egészségügyi partneri megállapodás a Vodafone és az AstraZeneca között

Partneri megállapodást kötött mobil egészségügyi szolgáltatás nyújtásáról két brit nagyvállalat, a Vodafone telekommunikációs cég és az AstraZeneca gyógyszergyár.

A tájékoztatás szerint az AstraZeneca elindított egy projektet, amelynek a célja, hogy segítse a keringési rendellenességben szenvedő betegek gyógyulását.
A páciensek többek között személyre szabott ismeretterjesztő anyagokhoz juthatnak hozzá, és nyomon követhetik a kezelés folyamatát. Ez nagyban segítheti a gyógyszerszedés jó beállítását és a megfelelő életmód kialakítását.
Az AstraZeneca projektje a Vodafone M2M (machine-to-machine, vagyis két eszköz emberi beavatkozás nélküli összekapcsolását lehetővé tevő) technológiáját és a telekommunikációs vállalat infrastruktúráját fölhasználva fogja segíteni a betegeket.(MTI)

****

Olvass innovatív cégről: MOHAnet Telekommunikációs Zrt.

Üzletfejlesztési Díj 2013 - A magyar innováció gyöngyszemei

M2M oktatást indít az NJSZT és a MOHAnet

A Magyar Innovációs Index (INNDEX) - A leginnovatívabb magyar cégek

Az innováció a siker kulcsa

A magyar gazdaság innovációs képessége megfelelő ahhoz, hogy az ország sikeres legyen, és az európai uniós fejlesztési források megfelelő felhasználása Magyarország számára soha nem látott kitörési pontot jelenthet - hangsúlyozta Spaller Endre, a Nemzeti Innovációs Hivatal elnöke.

Véleménye szerint a magyar cégek innovatívak, az Eurostat adatai alapján a közép-kelet-európai régióban Magyarország az innovációs mutatók alapján egyértelműen az élmezőnyben van. A KSH a Közösségi Innovációs Felmérés keretében rendszeresen vizsgálja a vállalkozások aktivitását, a legfrissebb adatok alapján a 10 fő feletti vállalkozások között az innovatív vállalkozások aránya 31,1 százalék volt - mondta Spaller Endre.

A hivatal abban tud segíteni, hogy az innovatív vállalkozások egymásra találjanak. Ennek érdekében több programot is működtetnek, az idén például megszervezik a szakmai szervezetek bevonásával a StartUp Tavasz 2014 rendezvénysorozatot, melynek keretében egy közép-európai startup versenyt is tartanak. A megmérettetésre hat országból több mint kilencvenen jelentkeztek, melyből hatvan startup jelentkezését fogadták be, akikből a legjobb húsz kap lehetőséget a bemutatkozásra. A verseny is nagyban hozzájárulhat Budapest közép-európai startup központtá válásához.

A hivatal elnöke hangsúlyozta azt is, hogy a Nemzeti Innovációs Hivatal a startup ökoszisztéma intézményhálózat megteremtésével az ötlettől egészen a piacra jutásig vezeti a kiváló kezdeményezéseket, cégeket. Jelenleg a hivatalnak jó pár száz olyan ötlet, kisebb induló vállalkozói csoport van a látókörében, akik tagjai, aktív szereplői a hazai startup ökoszisztémának, és akikből jó eséllyel válhatnak a jövő sikeres nagyvállalatai - mutatott rá a hivatal elnöke.

Fontos, hogy a magyar pályázók minél több forráshoz jussanak az Európai Unió Horizon2020 forrásaiból is, és ebben a Nemzeti Innovációs Hivatal sokat tud segíteni, hiszen itt dolgoznak azok a nemzeti kapcsolattartók, akik tételesen ismerik a programokat, a kiírásokat és a bírálat szempontjait. A hivatalhoz forduló pályázóknak tanácsot nyújtanak pályázatuk elkészítéséhez, de csak annak tudnak segíteni, aki jelentkezik náluk - hívta fel a figyelmet a NIH elnöke.

Spaller Endre elmondta, hogy a hivatal a napokban indította el a www.h2020.gov.hu internetes oldalt, ahol megtalálhatók a Horizont 2020 uniós kutatás-fejlesztés és innovációs pályázatokról szóló információk, a hivatal szervezésében megvalósuló H2020 szakmai rendezvények, illetve az egyes pályázati területekhez tartozó munkatársak nevei és telefonszámai. (MTI)

****

Innovatív cégeknek: pályázz az Üzletfejlesztési Díjra!

Díj a leginnovatívabbnak – idén másodszor hirdették meg az Üzletfejlesztési Díjat

Üzleti innovációs audit - Innovatív cégek csillagai

Új mentor az innovációs hivatalnál

Vinnai Balázs, 2013 Év Üzletembere mentorként csatlakozott a Nemzeti Innovációs Hivatal Mentor Klubjához.

A Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH) által egy évvel ezelőtt pilot projektként elindított „Innovatív kezdő vállalkozások mentorálása” elnevezésű programja innovatív ötletek megvalósulását segíti elő tapasztalt és sikeres üzleti vállalkozók mentorként való bevonásával - áll a NIH közleményében.

Az indulás óta közel 100 mentor és több mint 130 mentorált vett részt a kezdeményezésben. A Mentor Klub új szolgáltatással is bővül. Márciustól coach-ok is segítik a startup, induló vállalkozókat. Látva a Mentor Klub sikereit, Vinnai Balázs, 2013 Év Üzletembere idén márciustól mentorként csatlakozik a programhoz.

A programban résztvevő mentorok és mentoráltak közösen elért eredményei közt említendő számos szabadalmi eljárás megindítása, befektetői tárgyalások, együttműködési szándéknyilatkozatok, prototípus fejlesztés, eredményes részvétel start-up versenyen, elevator pitch rendezvényen befektetők előtt való prezentáció, termékpaletta bővítés, illetve új termék piacra vitele is.

****

Kapcsolódó hírek

A nap híre, ezt nem lehet überelni - Felső határ a csillagos ég: megveszik az innovatív magyart

Így múlik el az üzletfejlesztés dicsősége - Cardinal game over?

Elpártolnak a fiatalok a Mekitől

Már nem olyan trendi az Egyesült Államokban a McDonald's gyorsétteremlánc a fiatalok körében, kiesett az Y-generáció top 10 étterméből, és egyre jobban lemarad a listát vezető Subway mögött. Mivel a gyorsétteremlánc vásárlói célcsoportja is ez a korosztály lenne, a cég komoly problémákkal kerülhet szembe.

Decemberben 3,8 százalékkal, januárban pedig újabb 3,3 százalékkal csökkent a McDonald’s forgalma az USA-ban. A visszaesésre több elmélet is született, a vélt okok között van az egészséges étkezés divatossá válása, a túl bonyolult menü és a vásárlók keskenyedő pénztárcája – írja a marketinginfo.

Európában egyelőre nem érzékelhető a visszaesés, de a verseny egyre kiélezettebb és ezen a piacon is lehet számítani a vásárlók változó hozzáállásából fakadó csökkenésre. (HVG)

Szerintem kimondottan vicces, mivel a vállalkozó nálunk a bűnöző szinonimájává vált - elképzelem a mondjuk a kis P-t vagy W-t, amint amint végignézi, ahogy apuka lukat fúr a Blekendekker ütvefúróval a konkurencia fejébe, vagy átadja a polgármesternek az ötvenmilliót nejlonzacskóban, az meg közben a nagy P vagy W talpát nyalogatja... (A kiváncsiságot a hvgs fordította rövid í-vel, bocs.)

Így legyen gyerekéből vállalkozó

Hasznos tippeket gyűjtött össze a Fox Business arra vonatkozólag, hogyan taníthatjuk meg gyerekünknek a vállalkozóvá válás folyamatát.

A Fox Business összeszedett pár tippet, hogyan lehet megtanítani gyermekünket arra, hogy vállalkozóvá váljon. Sok sikeres vállalkozó ugyanis gyerekkorára vezeti vissza azt, honnan is tudtak bizonyos tulajdonságokat elsajátítani, melyek a vállalkozói léthez elengedhetetlenek. Ráadásul sok pénz és idő nem is kell hozzá.

Fontos az, hogy a gyerekünket bevonjuk saját vállalkozásunkba: bepillantást lehet nyújtani neki, hogyan is működik egy cég, a gyerekek pedig élvezni is szokták, ha segíthetnek szüleiknek. Meg kell adni a lehetőséget a gyerekünknek arra, hogy kisebb üzleteket végezzen el, például játékpénzzel vásároljanak bizonyos dolgokat otthon az egyik szobából. A cikk szerzője azt írja, hogy ő 5 évesen kagylókat gyűjtött a strandon és azokat eladta a sétálóknak.

A kiváncsiság nem rossz dolog, mindannyian szeretnénk tudni, hogy bizonyos termékek miből készülnek, miből állnak össze, a gyerekek kiváncsiság nem szabad elnyomni, hagyni kell kérdezni. A kudarcok ugyanakkor lesújtóan hathatnak a gyerekeknek, ám ilyenkor el kell magyaráznunk nekik, hogy a hiba, kudarc nem rossz dolog, abból még tanulni tudunk. Emellett pedig fontos, hogy játékká, játékossá is tegyük az egészet: ha készítünk egy vacsorát például akkor mondjuk a gyerekeknek, hogy ők lesznek ma este a szakácsok, készítsenek egy menűt, varázsolják a konyhát étteremmé. Ha mindez sikerül, akkor az komoly elégedettségi érzést válthat ki bennük. (HVG)

Üzleti innovációs audit - Innovatív cégek csillagai

Ahogy az éttermek világában utat mutat és minőséget jelez a Michelin csillag, úgy jelez értéket és igazít el az üzleti innováció, üzletfejlesztés világában egy új minősítés.

Üzleti innovációs audit

Ahogy az éttermek világában utat mutat és minőséget jelez a Michelin csillag, úgy jelez értéket és igazít el az üzleti innováció, üzletfejlesztés világában egy új minősítés.

Az átvilágítások és minősítések széleskörű elterjedését biztosítja, hogy ezek alapvetően az Üzletfejlesztési Díj >>> pályázatain belül zajlanak (de a Díjtól függetlenül is elérhetőek). Amennyiben a vizsgált cég megfelel a szigorú követelményeknek, megkapja és használhatja az Innovatív Vállalkozás 2014 címet (a díjra történő pályázatának eredményétől függetlenül) - illetve az audit eredményeként kialakuló szintnek, a Michelin-értékelés alapján kialakított egy vagy két vagy három csillagot.

Innovációs Riport mutatja be a cégek innovációs erejét

Az Audit egy Innovációs Jelentés kibocsátásával zárul - ezt a Riportot a cég felhasználhatja a kommunikációjában is.

A vállalatok üzleti célú innovációinak, innovációs képességeinek, az eredményre gyakorolt hatásának bemutatására Magyarországon is elindult az Innovációs Jelentések kibocsátása.

Az innováció éppen olyan vállalati értéket befolyásoló tényező, mint a környezettudatosság. A vállalatok most már sorra jelentetik meg Fenntarthatósági Jelentéseiket, hogy pozitív képet alakítsanak ki magukról. Nemzetközi viszonylatban is az elsők között most már nálunk is elérhető az objektív, átvilágításon alapuló Innovációs Jelentés.

A kialakult üzleti innovációs eljárás értékeléséhez először egy százalékos értéken gondolkodtak a megalkotók, de ez a megoldás elvonta volna a figyelmet a lényegről: már egy egyszázalékos eltérés esetén is az "innovatívabb vagyok" vagy "én miért nem vagyok annyira innovatív" kérdésre helyeződne a hangsúly. Ezért aztán végül a legjobb éttermeknél használatos csillagok mintájára kerülnek jelölésre az egyes innovatív vállalatok. Léteznek ugyan különbségek az üzleti újdonságokat létrehozó szervezetek között, de ezek nem egy vagy két százalékon múlnak. Ebben a rendszerben minden kétcsillagos innovatív vállalkozás pontosan tudja, hogy hogyan alakult ki a végső eredmény, de az üzleti innovációs képességen belüli tényezők a szervezeti kultúra, fejlődés eredménye, amely minden vállalkozásnál egyéniek, így eltérőek.

Három csillagot kap az innovatív magyar cég (Rövidített innovációs Jelentés, az Innovációs Audit alapján)

A cég a megalakulásától fogva kiemelt figyelmet fordít az innovációra. Az úgynevezett válság ellenére csak saját tőkéből, illetve pályázati pénzekből oldja meg a kutatás-fejlesztést.

Szervezetten és tudatosan keresi az új ötleteket, bevált mechanizmus támogatja azok termékké, szolgáltatássá konvertálását. A munkatársak számára akár munkaköri leírások szintjéig megjelenik az ötletelés, az újdonságok kialakításában való közreműködés. Ezt elismerik, anyagilag és erkölcsileg is.

A menedzsment döntési mechanizmusa jónak látszik, gyorsan és határozottan reagálnak. A kommercializációt kiemelkedő marketingmunka támogatja. A cég kész és képes a piaci körülmények megváltozásából adódó lehetőségeket kezelni. Ez egyfelől jelenti egy új szervezeti meghatározást (a tevékenység definíció változása megnyitotta a piaci lehetőségeket), a szervezeti működés (mátrix) átalakítását, másrészt a szervezeti kultúra megváltoztatását (mivel ez nem egy rövid időszak eredménye, ebben a vonatkozásban csak az elindítást konstatálhattuk). A vállalati erőforrások hatékony kezelését informatikailag is meg kívánják támogatni, az új struktúrának megfelelő vállalatirányítási rendszerrel.

A kutatásoknak, innovációnak nemcsak a tudományos sikerét keresik, hanem a pénzügyi vonatkozásai (a szervezet és tulajdonosi profitelvárások) is kiemelten fontosak. A fejlesztések vonatkozásában képesek a leállításról is dönteni.

A cég széleskörű külső kapcsolatrendszerben (kiemelt ügyfelek, partneri cégek, szakmai szervezetek stb.) tartja kezét a számára fontos piacok ütőerén, szerzi meg az ötleteket, illetve olyan tudást, amellyel alkotó módon egészíti ki saját meglevő képességeit.

Belső kommunikációjában megjelenik a tudásmegosztás, illetve a munkatársi teljesítmények közvetítése, elismerése (vállalati események, rendezvények, belső portál, hírlevél).

Nagyon fontos, hogy a szervezetben szorosan együtt van az üzleti újdonságok kialakítása és azok kommercializációja.

Az üzletfejlesztési audit elsődleges értékelése alapján a cég háromcsillagos minősítést kap, ennek alapján jogosult az Innovatív Vállalkozás cím használatára.

****

Az Audittal, az Üzletfejlesztési Díjjal, Innovatív Vállalkozás minősítéssel kapcsolatos információ: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26.

Az ipar 4.0 a digitális gazdaság alapja

A vállalatok számára az intelligens szolgáltatások jelenthetik a jövőt, ezek hozhatnak maximális üzleti hasznot.

Az ipar és a kutatási szektor képviselői fontosnak tartották bizonyos ajánlások megfogalmazását az intelligens szolgáltatásokkal kapcsolatban. Ilyen megoldások akkor jönnek létre, amikor intelligens és egymással összekötött termékek az eladásuk után is kapcsolatot tarthatnak fent a gyártóikkal, így az értékteremtés nem ér véget az üzemek kapujában. A fejlesztők a teljes életciklus során nyomon követhetik az egyes termékeket és ha azok például új tulajdonoshoz kerülnek, akkor az illetőnek új kiegészítő szolgáltatásokat kínálhatnak.

Az említett ajánlásokat a Smart Services Welt nevű német munkakör dolgozta ki és a CeBIT-en ismertették. Az első és legfontosabb pont, hogy nemzeti kompetencia központokat kell létrehozni az intelligens szolgáltatási platformokhoz. Ezután ki kell építeni a cégeken átnyúló termék- és szolgáltatásfejlesztésekhez kapcsolódó tudásplatformokat, majd ki kell dolgozni egy integrált kutatási rendszert és végül létre kell hozni egy digitális belföldi piacot. Az utóbbi kialakítása különösen az amerikai vetélytársak miatt fontos, nem szabad ugyanis elfelejteni, hogy a tengerentúlon egy nagy, egységes piac van, amelyet egységes nyelvhasználat is jellemez.

Frank Riemensperger, az Accenture németországi vezetője közölte, hogy jelenleg világszerte talán három vagy négy olyan ország van, ahol adottak a feltételek az intelligens szolgáltatásokkal kapcsolatos infrastruktúrák kiépítésére. A verseny jelenleg teljesen nyílt és főként az energiaszektort, a gyártást, az egészségügyet és a mobilpiacot érinti. Brigitte Zypries német gazdasági és energiaügyi miniszter kifejtette: Németország jó helyzetben van a testre szabott szoftverek és az intelligens szolgáltatások szempontjából. Úgy tűnik, hogy a német kabinet kész elfogadni az ajánlásokat. (sg.hu, kép:china.daily)

****

Intelligens egészségügy? Itt olvasson a MOHAnet-ről - érdemes! Üzletfejlesztési Díj 2013 - A magyar innováció gyöngyszemei >>>

****

Mutassa meg ügyfeleinek, hogy Ön és cége készül és ott lesz a jövőben! PÁLYÁZZON! Üzletfejlesztési Díj 2014 >>>

Az Üzletfejlesztési Díj célja a figyelmet ráirányítani a leginnovatívabb vállalkozásokra, minden cég számára lehetővé tenni a tanulást és versenyképességének növelését, objektív visszajelzést adni, illetve a közösségépítés.

Díj a leginnovatívabbnak – idén másodszor hirdették meg az Üzletfejlesztési Díjat

Az Üzletfejlesztési Díj egy valóban független, egyedülálló szakmai kezdeményezés, amely egy vállalkozás üzleti célú újdonságait, eredményeit mutatja be, legyen az üzletfejlesztésként, business developmentként, üzleti innovációként, vállalkozásfejlesztésként vagy hasonló módon nevesítve.

Az Üzletfejlesztési Díj célja a figyelmet ráirányítani a leginnovatívabb vállalkozásokra, minden cég számára lehetővé tenni a tanulást és versenyképességének növelését, objektív visszajelzést adni, illetve a közösségépítés.

A Díj minden szervezetnek szól, ahol eredményes termékfejlesztéssel, szolgáltatásfejlesztéssel, szervezetfejlesztéssel, üzletfejlesztéssel, üzleti innovációval foglalkoznak.

Az Üzletfejlesztési Díjra április 30-ig lehet pályázatot benyújtani.

Pályázni lehet új termékkel, új szolgáltatással, marketinginnovációval, innovációval a stratégiában, technológiai innovációval, folyamatinnovációval, új termelési, vezetési, kereskedelmi eljárás bevezetésével, a piaci eredményességet elősegítő szervezeti változtatással (új szervezet, kultúraváltás, stb.) vagy új üzleti modellel. (Az üzletfejlesztés, üzleti innováció gyakran töri át a korábbi kategóriák határait –amennyiben úgy érzi, hogy a fenti felsorolásba be nem sorolható üzletfejlesztéssel, innovációval pályázna, kérjük egyeztetés céljából keresse Fodor Zoltánt, telefon: 06/30/600 31 26. )

Díj kategóriák

- startup (induló vagy 3 éven belül elindult innovatív) vállalkozások
- fiatal vállalkozók (35 éven aluliak)
- termék (kkv és nagyvállalat külön)
- szolgáltatás (kkv és nagyvállalat külön)
- szervezetfejlesztés (szervezeti változtatás, terjeszkedés új piacon, kultúraváltás)
- üzleti folyamat és eljárás (értékesítés, marketing, jog, kommunikáció…).

A díjazottak jutalmazása

- formatervezett díj,
- HUF 300.000,- értékű médiacsomag.

Adminisztrációs díjak
Induló és startup vállalkozás 25.000,- + ÁFA
Vállalkozás 200 m árbevétel alatt 45.000,- + ÁFA
Vállalkozás 1 Mrd árbevétel alatt 69.000,- + ÁFA
Vállalkozás 1 Mrd árbevétel felett 97.000,- + ÁFA

Időpontok

Nevezési határidő 2014. április 23.
Pályázatok leadása 2014. április 30.

A nyertes vagy más oknál fogva figyelemreméltó pályázatok elismerései ünnepélyes keretek között, a Computerworld által szervezett Konferencia keretében kerülnek átadásra.

Díjátadó és konferencia: 2014. májusában (tervezett időpont, a pontos időpontról, helyszínről és programról a pályázók később kapnak értesítést).

Bírálati szempontok (a pályázaton indulók részletezett szempontrendszert kapnak)

- a bemutatott üzletfejlesztés célkitűzéseinek megfogalmazása
- a bemutatott üzletfejlesztés eredetisége
- a kitűzött célok teljesülésének mértéke, eredményei, pénzügyi eredmények
- fenntarthatóság, társadalmi felelősségvállalás és etika – társadalmi hatás
- az üzletfejlesztési kultúra elterjedésének elősegítése
- a pályázat kidolgozottsága és szakmai színvonala, illetve egyéb szempontok

A Díj kiírójának tevékenységéhez kapcsolódik számos, gyakorlatias üzletfejlesztési és üzleti innovációs újítás:

- Üzletfejlesztési menedzser képzés az EDUTUS Főiskolával közösen
- A Magyar Innovációs Index (INNDEX) létrehozása és működtetése
- Üzletfejlesztési (üzleti innovációs) audit kialakítása
- Innovatív Magyar Vállalkozás tanúsítás létrehozása és működtetése
- Üzleti innovációs blog működtetése
- Üzletfejlesztési tanfolyamok szervezése (üzleti innováció, innovációmenedzsment stb. témákban).

Kapcsolat és további információ
Üzletfejlesztési Portál
Fodor Zoltán főszerkesztő
06/30/600 31 26
fodor.zoltan.skype.
E-mail: Üzletfejlesztési Portál,
Web: www.uzletfejlesztes.hu

Samsung és Illy: globális együttműködés

A MarketingWeek (USA) január 22-i hírközlése szerint az elektronikai nagyhatalomra törő Samsung és az olasz Illy kávémárka többéves együttműködés keretében a kávézók új generációját hozza létre.

Első lépésként az Illy kávézókban Samsung táblagépeket és egyéb digitális eszközöket helyeznek el, a Samsung szaküzletekben pedig Illy kávézókat nyitnak. A kezdeményezés zászlóshajó üzlete a londoni Regent Streeten az illusztris Illy boutique café lesz. A kommunikációt az innováció jegyében a „digitalised by Samsung”, vagyis a Samsung digitális megoldásait bemutatva valósítják meg. Az eszközök használatát és népszerűsítését a Samsung által alkalmazott szakértők fogják biztosítani ezekben a speciális kávézókban.(TradeMagazin)

Megjelent a Magyar-Izraeli Ipari Kutatás-fejlesztési Co-funding Együttműködési Pályázat második fordulójának benyújtásához szükséges kitöltő program

Megjelent Magyar-Izraeli Ipari Kutatás-fejlesztési Co-funding Együttműködési Pályázat (TÉT_13_IL) második fordulójának benyújtásához szükséges projekt adatlap (kitöltő program).

A pályázatok benyújtása 2014. április 7-ig lehetséges. A projekt adatlap és a  teljes pályázati dokumentáció a MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. weboldalán érhető el. (Nemzetgazdasági Minisztérium)

Egy kicsit könnyebb lesz a cégeknek

A korábbinál egyszerűbben és gyorsabban juthatnak hozzá az uniós fejlesztési forrásokhoz a vállalkozások - mondta Csepreghy Nándor, a fejlesztéspolitikai kommunikációért felelős helyettes államtitkár szombaton az Uniós fejlesztések nyílt napja című programsorozat szegedi állomásán tartott sajtótájékoztatón.

Megismételte, hogy az ország a 2014-2020-as uniós költségvetési ciklusban a források 60 százalékát gazdaságfejlesztésre fogja felhasználni. A kormány által elfogadott és Brüsszelbe benyújtott partnerségi megállapodás alapján a kis- és közepes vállalkozások az egymillió euró (mintegy 300 millió forint) alatti támogatásokhoz a normatív feltételek teljesítése esetén automatikusan juthatnak majd hozzá - közölte a helyettes államtitkár. Hozzátette, hogy a tervek szerint az első kiírások már a nyár végén megjelenhetnek.

Csepreghy Nándor hangsúlyozta: a kormány a beruházásokhoz közvetlenül nem kapcsolódó kiadások - mint a pályázatírás vagy jogi tanácsadás - csökkentésével is támogatja a vállalkozásokat. Ezeket a szolgáltatásokat az állam a Széchenyi Programirodákon keresztül - ingyenesen nyújtja majd a pályázóknak.

Innováció

A politikus kifejtette: a magyar vállalkozások akkor válhatnak igazán sikeressé, ha jelentős kutatás-fejlesztési, innovációs potenciállal bírnak. Uniós átlagban a vállalkozások 30 százaléka folytat innovációs tevékenységet, Magyarországon ez az arány csupán 13 százalék. Ezen javíthat a következő hét évben az a 600 milliárd forint, melyet a kormány elkülönített erre a célra.

Elmondta, hogy az elmúlt években Szegeden uniós támogatással 2200 fejlesztés valósult meg mintegy 300 milliárd forint összértékben. Néhány hete pedig lerakták a város történetében legnagyobb fejlesztés, a lézerközpont alapkövét - tette hozzá. (MTI)

Itt a nagy "zöld" autó teszt: ezek a legjobb márkák

Egy vizsgálat során értékelték az Egyesült Államokban értékesített gépjárműveket a környezetvédelem, a társadalmi felelősségvállalás és a költséghatékonyság szempontból. Az elektromos és a hibrid autók kiütéssel nyertek, ami cáfolja azt, hogy ezek az autók semmivel sem zöldebbek, mint a benzinesek.

A környezetvédelmi hatástanulmányok végzésére szakosodott amerikai Automotive Science Group (ASG) vizsgálata során 45 paraméter figyelembe vételével értékeli az Egyesült Államokban értékesített gépjárműveket a környezetvédelem, a társadalmi felelősségvállalás és a költséghatékonyság szempontból. Az Automotive Performance Index (API) értékelése a modell teljes élettartamát figyelembe veszi, tehát éppen úgy kiterjed a járművek előállítására, mint üzemeltetésére és újrahasznosítására.

Több kategóriát vizsgáltak

A 2014-es API-rangsor a kisebb járműkategóriákban egyértelműen a tisztán elektromos, illetve a hibrid autók előnyeit emeli ki. A kompakt (amerikai) kategóriában az összesített értékelés győztese a Ford Focus Electric lett, ami egyúttal a környezetvédelem és a társadalmi felelősségvállalás terén is a legjobbnak bizonyult. A kategóriában az összesített értékelésben a Ford Focus Electric modellt a Chevrolet Volt, a Toyota Prius c, a Honda Insight és a Nissan Versa Sedan követi.

A középméretű járműkategória összesített győztese a 2014-es rangsorban a mostanra már 100 ezer példányban értékesített Nissan Leaf lett. A rangsorban utána a Ford C-Max Energi és a C-Max Hybrid, a Toyota Prius Plug-in és a Prius Hybrid, valamint a Honda Accord Plug-in követi. A kategória környezetvédelmi és társadalmi felelősségvállalási szempontok szerinti győztese szintén a Nissan Leaf lett.

A "normál méretű" személyautó kategóriában az összesített értékelésben már nem elektromos vagy hibrid autó került az élre, hanem a Hyundai Sonata. Sorrendben utána a Chevrolet Impala, a Tesla Model S, a Ford Taurus, valamint a BMW 328 Gran Turismo követi. Környezetvédelmi szempontból a kategória győztese a Tesla Model S lett.

A legzöldebb

Az ASG ezzel a teszttel cáfolja azt a sokak, még a Greenpeace környezetvédő szervezet által is osztott véleményt, miszerint az elektromos járművek valójában semmivel sem terhelik meg kevésbé a környezetet, mint az üzemanyag-takarékos modern benzinmotoros járművek. Egyrészt azért, mert az üzemelésükhöz szükséges áramot nem feltétlenül "tiszta" módon állítják elő, másrészt legyártásuk maga sem éppen környezetbarát folyamat. (MTI)

A második Üzletfejlesztési Díj Díjátadójára egy 2014. május közepén tartandó Computerworld konferencián kerül sor, amelynek fő témája a sikeres és hasznot hozó innováció bemutatása a legjobb gyakorlatokon keresztül.

A Computerwold az Üzletfejlesztési Díj kiemelt médiatámogatója.

Üzletfejlesztési Díj 2014 letölthető pályázati anyagok >>>

Nézze meg az Üzletfejlesztési Díj 2013 Díjátadójának fényképeit >>>

Bitcoinért vettek űrutazást a Winklevoss ikrek

Bitcoinnal fizettek az űrutazásért a Facebook alapítóját évekig perlő Winklevoss ikrek
– írja a brit Telegraph online kiadása.

Az ikrek szerdán jelentették be, hogy az internetpénzzel fizettek a turisztikai célú űrutazásokat szervező cég, a Virgin Galactic jegyeiért. A cég Richard Branson brit milliárdos tulajdona.

Tyler Winklevoss blogbejegyzésében Branson űrbeli törekvéseit és a bitcoin kitalálóit olyan történelmi alakokhoz hasonlította, akik megváltoztatták a világról alkotott korábbi nézeteket. Név szerint Marco Polo, Kolumbusz Kristóf, Vasco da Gama és Kopernikusz tetteit hozta fel példaként.

A Virgin Galactic 250 ezer dollártól, azaz 56 millió forinttól árulja a jegyeket az űrutazásra. Nem az ikrek az elsők, akik bitcoinnal fizetnek az űrutazásért: tavaly novemberben egy hawaii légiutas-kísérő vett bitcoinért egy helyet az űrhajóra. (origo)

Díj a leginnovatívabbnak – Újra lehet pályázni az Üzletfejlesztési Díjra

Az Üzletfejlesztési Díj egy független, szakmai elismerés, amely egy vállalkozás üzleti célú újdonságait, innovációit, eredményeit mutatja be. A Díjra 2014. március 1. és 2014. április 30. között lehet pályázni, a legjobb pályamunkák kiválasztásában pedig neves szakmai zsűri működik közre.

Az Üzletfejlesztési Díj célja a figyelmet ráirányítani a leginnovatívabb vállalkozásokra, minden cég számára lehetővé tenni a tanulást és versenyképességének növelését, objektív visszajelzést adni, illetve a közösségépítés.

Részletes pályázati kiírás: Üzletfejlesztési díj 2014 >>>

A Díj minden szervezetnek szól, ahol eredményes termékfejlesztéssel, szolgáltatásfejlesztéssel, szervezetfejlesztéssel, üzletfejlesztéssel, üzleti innovációval foglalkoznak.

A pályázók a jelentkezést követően egy innovációs auditon vesznek részt, amely visszajelzést ad a szervezet innovációs teljesítményére vonatkozóan. Az átvilágítás eredménye egy jelentés és egy minősítés, amelyet a szervezet rögtön felhasználhat, függetlenül pályázatának eredményétől. A megfelelő minősítéssel rendelkező szervezetek bekerülnek a Magyar Innovációs Indexbe (INNDEX) is, amely Magyarország leginnovatívabb cégeit mutatja be.

Az Üzletfejlesztési Díj adminisztrációját minimálisra csökkentettük és minden pályázó kijelöl írásos pályázati sorvezetőt, illetve személyes mentort kap pályázata elkészítéséhez.

A pályázat tárgya lehet: új termék, új szolgáltatás, új üzleti modell, marketinginnováció, innováció a stratégiában, folyamatinnováció, új kommunikációs megoldás, szervezetfejlesztés (új szervezet, kultúraváltás, stb.), illetve a fentiekbe be nem sorolt egyéb üzletfejlesztés.

Részletes pályázati kiírás: Üzletfejlesztési díj 2014 >>>

Pályázzon Ön is - adja meg vállalkozásának azt a figyelmet, amelyet megérdemel - csatlakozzon Ön és cége az év legizgalmasabb üzleti innovációs kalandjához, pályázzon és legyen ott Magyarország leginnovatívabb, legversenyképesebb, legismertebb cégei között!

Kapcsolat és szóbeli információ
Fodor Zoltán
szakmai igazgató
Üzletfejlesztési Portál >>>
fodor.zoltan.skype
06/30/600 31 26

Jön az iFerrari és az iVolvo?
    
Először a mobilok, most az autók. Miután az Apple fenekestül forgatta fel a kommunikációs szokásainkat, most a vezetési szokásainkat akarja megreformálni. Jövő héten az Apple bemutatja a luxusautókba fejlesztett operációs rendszerét, így ezentúl iOS lehet olyan autókban, mint a Ferrari, a Mercedes, vagy a Volvo. Ezzel megkezdődött a harc a jövő okosautóiért.



Ezzel a lépéssel az Apple hivatalosan is megkezdi a harcot a jövő okosautó-piacának uralmáért. Nemrég arról szóltak a pletykák, hogy az Apple felvásárlási ajánlatot tehet az elektromos autókat gyártó Teslára, a Google és a többi technológiai cég pedig azon dolgozik, hogy saját autót fejlesszen, amivel a hagyományos autógyártókkal versenyezhet. Mindeközben az autógyártók többek között az IBM-mel és a Microsofttal szövetkeznek.

Az operációs rendszernek köszönhetően az autóvezetők használhatják az Apple térképszolgáltatását, vagy zenét hallgathatnak, de az utasok filmeket is nézhetnek a járműben. Hívásokat lehet majd kezdeményezni a Siri hangfelismerő szoftver segítségével, ami arra is alkalmas lesz, hogy felolvassa a vezetőnek a kapott üzeneteket, a vezető pedig ezekre úgy válaszoljon, hogy lediktálja. Az autókban egy frissített iOS 7 futhat majd.

Ez lesz az első alkalom, hogy az Apple egy olyan készülékhez fejleszt szoftvert, ami nem saját márkás terméke. Az, hogy az amerikai technológiai óriás csak luxusautó-gyártókkal lép partnerségre, azt mutatja, hogy a felső kategóriára fókuszál, ahogy azt az okostelefonok piacán is tette.

Az internethez kapcsolt autók nagyon jól összeillenek a személyes kommunikációkra szánt eszközökkel. A jövőben jöhetnek az önmagukat vezető autók, a mobil irodák és a mobil megoldások a városok számára, ahol a járműveket mind egy központi adatközpontból ellenőrzik és irányítják - írja a Financial Times. Az Audi elnöke a januári Las Vegas-i fogyasztói elektronikai kiállításon az "internethez kapcsolt" autók korszakát emlegette, szerinte az autók lesznek a "legnagyobb közösségi mobil eszközök, amiket használunk". (Portfólió)

Készül a levegővel működő autó

A PSA Peugeot Citroen két mérnöke elkészítette a levegővel hajtható autó prototípusát. A levegő, mint üzemanyag előnyei egyértelműek: mindenhol megtalálható, tiszta, és mindenekelőtt ingyen van. Viszont ahhoz, hogy az autó energiaként tárolja a levegőt, további energiát kell használnia – fából vaskarika.

A francia mérnökök találtak egy megoldást, amivel a probléma áthidalható. Ezek több évtizede létező technológiák: benzinmotornak, illetve hidraulikának hívják őket.

A 2010-ben indult Hybrid Air Programban a tervezők egy kompakt autót készítettek, aminek a motorját egy civil repülőgép hidraulikájával kötötték össze.

A rendszer egy hidraulikus pumpát és egy dugattyút használ, ami összepréseli a tankban található nitrogéngázt; ehhez egy nagynyomású tartályt használnak. Ha rátaposunk a gázpedálra, a sűrített gáz kiszabadul a tankból, és mozgásba hozza a hidraulikafolyadékot.

A folyadék ezután visszafelé kezd el áramlani a szivattyún, ami ugyanúgy működik, mint egy motor: a folyadék mozgása meghajtja a kerekeket, mielőtt átkerül a második tankba. Olyan az egész, mint egy vízimalom, ami saját magát hajtja.

Vezetés közben a vezérlőrendszer a benzinüzemű és a léghajtású üzemmód között váltogat. A hibrid elektromos autókhoz hasonlóan a francia tervezők autója is benzinmotorra kapcsol, ha meredek emelkedőn vagy autópályán kell haladnia. Ugyancsak a motor végzi a nitrogén sűrítését, ha a regeneratív fékezés (a fékezéskor hasznosuló, akkumulátorban tárolt mozgási energia) ehhez nem szolgáltatna elég energiát.

A jármű tervezői, André Yarce és Karim Mokaddem szerint óránként 70 kilométeres sebesség mellett az autó 60-80 százalékban működtethető tisztán léghajtással. A hibrid, elektromos és benzines üzemmódot váltogató autóknál a Hybrid Air könnyebb és olcsóbb, ráadásul nincsenek óriási akkumulátorai, amik a csomag- vagy az utastérből vennének el helyet.

A kisautó tesztje olyan jól sikerült, hogy a Peugeot és a Citroen árusítani is fogja őket. A Hybrid Air Európában is kapható lesz, a nemzetközi piacokra 2016-ra juthat el. Az árat még nem jelentették be, de a tervezők szerint nagyjából annyiba fog kerülni, mint a benzines-elektromos hibrid autók. (Ingyeksz)

 Videós összefoglaló és interjú iroda.hu Innovációs Díj 2013 kategóriáról és nyerteséről.

Az iroda.hu csoport által február 6-án megrendezésre került IV. Díjátadó Gálán „iroda.hu Innovációs Díj 2013 ” kategóriában a szakmai zsűri értékelése alapján a Cloud Office vehette át az első helyezettnek járó díjat. Tekintse meg a kategória összefoglaló videóját, amelyben megszólal a győztes és a zsűri ezen díjért felelős tagja.

További videók hamarosan!

Új stratégiával működnek az AXA-pénztárak

Az együttesen 205 ezer tagot számláló AXA Egészségpénztár és AXA Önkéntes Nyugdíjpénztár a jövőben új stratégiával, az AXA szervezetétől függetlenül működik tovább, Prémium Egészségpénztár és Prémium Önkéntes Nyugdíjpénztár néven - döntött a pénztárak küldöttközgyűlése.

Az MTI-hez csütörtökön eljuttatott közlemény szerint a pénztárak átalakulása február 26-án indult és várhatóan egy év múlva zárul le. A 6,5 milliárd forint vagyont kezelő AXA Egészségpénztár 138 ezer tagjával a harmadik, a 35 milliárd forint vagyont kezelő AXA Önkéntes Nyugdíjpénztár 65 ezer tagjával a hatodik legnagyobb szereplője a piac két ágának. (MTI)