Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Innovation 24/7 Ranking - Innovációs Audit

Felmérések igazolják, hogy azok a vállalkozások, amelyek innovatívak és bátran használják az üzleti innováció, az üzletfejlesztés eszközeit, sikeresebbek és több profitot hoznak gazdáiknak. Napjaink válságos környezetében pedig egyszerűen a túlélést jelentheti - azaz a sikeres válságkezelést.

Légy versenyképesebb üzleti innovációval és üzletfejlesztéssel

Miért van az, hogy egyes vállalatok kiemelkednek a velük egy időben, hasonló körülmények között elinduló versenytársak közül?

Elméletileg ugyanazok a szabályozók, piaci feltételrendszer, vevők és finanszírozás hatnak minden szervezetre - mégis egyesek túllépnek ezeken, mások pedig csak küzdenek, küszködnek és idővel talán meg is szünnek. Mi az a megközelítés, amely egyeseket sikerre visz? Sokan és sokféleképp próbálták kideríteni a sikeres vállalkozások receptjét. A korábbi egyszerűbb vizsgálatokat egyre bonyolultabb auditok váltották fel, amelyek egyre több és több tényezőt vettek figyelembe - ahogy az üzleti élet egyre bonyolultabbá és egyre gyorsabbá vált.

Így alakult ki mára az a metódus, amely a legfontosabb vállalkozási sikertényezőket teszi górcső alá, így alakult ki az Innovációs Audit eljárás. Ez a módszer egy olyan felmérés, amely a vállalkozói képességek felmérésén, átvizsgálásán keresztül hozzásegítheti Önt, hogy hozzájuthasson a sikeres vállalkozás titkához.

Innovációs Audit

Az Innovációs Audit tehát egy olyan bevált eljárás, amely a vállalkozás kulcs-tényezőire összpontosítva, meghatározza a piaci sikerhez vezető erősségeket vagy a bukást eredményező kudarc-faktorokat. Vizsgálja a vállalkozás hozzáállását az ügyfelekhez, a piachoz, a megújuláshoz: honnan szerzi az ötleteket, hogyan kezeli azokat, milyen folyamatokkal - és milyen szervezetben - alakítja át az ideákat új piaci sikerekké. Vagy hogyan kezeli az újdonsággal járó kockázatokat és hogyan éli meg az óhatatlanul, alkalomadtán bekövetkező kudarcokat, bukásokat...

Innovation 24/7 Ranking - a magyar Innovációs Audit eljárás a vállalkozási versenyképesség érdekében

Az elmúlt években több Innovációs Audit eljárás került Magyarországon is bevezetésre, kidolgozásra. Ezek azonban magukon hordozzák a rendszerváltást megelőző szemléleteket és nem is terjedtek el széles körben. A magyar Klondike Consulting Kft., a versenyképesség és innováció szakértője által kidolgozott eljárás azonban az üzleti sikerre fókuszálva vizsgálódik. Visszajelzést ad, hogy milyen folyamatok működnek a vállalkozásban és mely tényezőket lehetne jobbá tenni a piaci helytállás, a versenyképesség érdekében. A széleskörű elterjedést biztosítja, hogy a Nemzeti Üzletfejlesztési Díj pályázói és támogatói egyaránt hozzájutnak egy adott évre vonatkozó innovációs felméréshez, audithoz. A meghatározott szintet elérő cégek, vállalkozások az Innovatív Magyar Vállalkozás kitüntető címhez is elnyerhetik, amelyet egy éven keresztül jogosultak használni.

Kapcsolat: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26.

További KLONDIKE szolgáltatások

Innovációs tanfolyamok - Üzleti innováció tanfolyam >>>

A Modern Üzleti Tudományok Főiskolájával közös üzleti innováció továbbképzés - Üzletfejlesztési menedzser (business development manager) szakirányú továbbképzés >>>

Nemzeti Üzletfejlesztési Díj - Pályázzon a Nemzeti Üzletfejlesztési Díjra >>>

Üzleti innováció blog szolgálati közlemény - Nincs mit vesztened: ingyen hirdetési lehetőség >>>

Hamarosan újabb szolgáltatásokkal és innovációs képzésekkel jelentkezünk!

Új szolgáltatást indít a FŐGÁZ

A FŐGÁZ Zrt. a Europ Assistance Magyarországgal együttműködésben indítja el új szolgáltatását az „OtthonSzerviz24”-et, amely kényelmes, megbízható és gyors segítséget garantál a háztartási vészhelyzetek elhárításában a FŐGÁZ lakossági ügyfelei számára.

A FŐGÁZ törekszik megfelelni a fokozódó piaci- és fogyasztói elvárásoknak, ezért a Europ Assistance Magyarország partnerségében egy olyan új szolgáltatást alakított ki, amely számos előnyt biztosít a FŐGÁZ ügyfeleinek. Az 'OtthonSzerviz24” szolgáltatás célja, hogy az ügyfelek otthonában előforduló váratlan háztartási vészhelyzetek elhárítására kényelmes, megbízható és gyors megoldást biztosítson.

Az „OtthonSzerviz24” igénybevételével a felmerülő háztartási problémák esetén az ügyfél azonnali segítséget igényelhet a nap 24 órájában. Ehhez csupán egyetlen telefonszámot kell felhívnia, melyen keresztül kikeresik a probléma elhárításához szükséges szakembert, aki a lehető legrövidebb időn belül az ügyfél rendelkezésére áll.

A FŐGÁZ teljes szolgáltatási területén – Budapesten és az ország 10 megyéjében – elérhető és kedvező éves díjért igénybe vehető új szolgáltatás egyik legfontosabb értéke, hogy meghatározott esetekben a szolgáltató átvállalja a vészelhárításhoz szükséges szerelés költségét 25 000 Ft-ig.

Az „OtthonSzerviz24” szolgáltatás számos olyan további előnnyel rendelkezik, amelyek hozzáadott értéket biztosítanak az ügyfelek számára. (MTI/orientpress)

Nem csak a fejlesztésre, hanem az emberekkel kialakuló kapcsolatuk kutatására is költenek

Obama elnök a modern technológia és a kutatás-fejlesztés mellett tette le a voksát és a költségvetés egy részét is, ugyanis 500 millió dollárt (közel 100 milliárd forintot) fordítana arra, hogy munkahelyeket teremtsen a high-tech és az innováció területén. Ennek a tetemes összegnek a 14%-a, egész pontosan 70 millió dollár egy külön célt szolgál, mégpedig olyan robotok fejlesztését és használatát, melyek az emberek mellett, velük együttműködve dolgoznak.

A 70 millió dolláros iniciatíva kifejezett célja a robotok következő generációjának kifejlesztése, ezen eszközök képességeinek és használhatóságuknak a fejlesztése.

Mindemellett külön forrásokat fordítanak arra - és ez talán a legérdekesebb rész -, hogy az egyre fejlettebb robotok hosszú távú gazdasági, társadalmi, és úgy általában az emberi viselkedésre és az emberekre gyakorolt hatását feltérképezzék. Megdöbbentő, hogy olyan korban élünk, ahol már foglalkozni kell ezzel. (hír24)

A bankszámlanyitás lehetőségének egyetemessé tételét sürgeti az Európai Bizottság

Mindenki számára elérhetővé kell tenni, hogy bankszámlát nyithasson - figyelmeztetett hétfőn kiadott jelentésében az Európai Bizottság.

Az Európai Unió brüsszeli végrehajtó testülete megállapította, hogy az EU-ban a 18 évesnél idősebb fogyasztók közül még mintegy 30 millióan nem rendelkeznek bankszámlával, és közülük 6 és 7 millió közöttire tehető azoknak a száma, akiknek "azért nincs bankszámlájuk, mert megvonták tőlük a számlanyitás lehetőségét".

A bizottság ennek a helyzetnek a megszüntetésére kéri a tagállamokat, emlékeztetve arra, hogy "a bankszámlához való hozzáférés a gazdasági és társadalmi életben való részvétel előfeltételévé vált, a készpénzhasználat pedig rohamosan visszaszorul". Ha valaki a mai világban nem rendelkezik legalább alapszintű bankszámlával, ez számára "körülményesebbé és költségesebbé teszi a mindennapi életet, ... így kihívást jelent egy közüzemi számla rendezése, a jövedelmének vagy egyéb juttatásoknak a fogadása, de már az áruk és szolgáltatások megvásárlása is" - áll a közleményben.

Michel Barnier, a témában illetékes bizottsági tag elmondta, az unió lakóinak függetlenül EU-n belüli tartózkodási helyüktől és anyagi helyzetüktől biztosítani kellene a számlanyitás lehetőségét.

A bizottság egyúttal olyan tájékoztató "kampányok indítására is ösztönzi a tagállamokat, amelyek célja a nyilvánosság körében az alapszintű fizetési számlák hozzáférhetőségével, díjszabásával, az alapszintű fizetési számlákhoz való hozzáférés jogának gyakorlása érdekében követendő eljárásokkal és a peren kívüli panasztételi és jogorvoslati mechanizmus elérési módszereivel kapcsolatos tájékozottság növelése". (MTI/elemzésközpont)

Tavaly ötven milliárd eurót fordítottak kutatás-fejlesztésre a legnagyobb autógyártók

Egy, a közelmúltban megjelent német felmérés szerint a világ vezető autógyárai az elmúlt évben rekordnagyságú összeget fordítottak kutatásra és fejlesztésre. A legjelentősebb német márkák – az egy évvel korábbihoz képest is sokat javítva pozícióikon - egyértelműen az élvonalban találhatóak.

43 ország vezető kutatási szakértője érkezett Szegedre

A Szegedi Tudományegyetemen került sor idén az Euro-Mediterrán Kutatási Együttműködési Monitoring Bizottság (MoCo) ülésére. A találkozó a magyar EU-elnökség hivatalos rendezvénye volt. A tanácskozásra 43 országból – az Európai Unió és a Mediterrán Unió tagországai – országonként 1-2 fő vezető szakértő érkezett.

A SZTE Tanulmányi és Információs Központjába szervezett angol és francia nyelvű rendezvényen az euro-mediterrán K+F+I (kutatás-fejlesztés és innováció), valamint a tudományos együttműködések kérdéseit, stratégiai fejlesztési irányvonalait tekintették át az általában kutatási vagy felsőoktatási minisztériumokat, országos kutatóintézeteket reprezentáló vezetők.

A SZTE célja, hogy az európai kapcsolatrendszerének bővítése során az angol és német mellett erőteljesen fejlessze a mediterrán térséggel való együttműködést is. A már meglévő francia, olasz, spanyol közös oktatási, kutatási projektek jó alapot biztosítanak ehhez. Erre kiváló alkalom a MoCo-tanácskozás, melynek során az SZTE oktatói, kutatói közvetlen kapcsolatba léphetnek e terület prominens kutatóival és kutatásszervezőivel. De nem mellékes az sem, hogy az esemény több mint negyven ország vezető szakértőivel ismertethette meg Szegedet és a Szegedi Tudományegyetemet. (SzegedCafé)

Kedvezményes finanszírozás támogatással - állami forrás

Újabb termékkel bővül a KA-VOSZ Zrt. mikro-, valamint kis- és középvállalkozásoknak kínált kedvezményes hiteleinek köre. A Széchenyi-kártya programot irányító KA-VOSZ a Széchenyi folyószámlahitel, a Széchenyi beruházási- és a Széchenyi forgóeszközhitel mellett – saját leányvállalata révén – megkezdte a kombinált mikrohitel forgalmazását is – mondta lapunknak Krisán László, a KA-VOSZ vezérigazgatója.

Így dolgoznak a webtakarítók

E-hírnév biztosítást köthetnek Franciaországban azok a vállalatok vagy magánszemélyek, akikről negatív információk jelentek meg a világhálón és azokat szeretnék eltüntetni. A havi 9,90 euróba, mai árfolyamon 2600 forintba kerülő szolgáltatást a svájci Swisslife biztosító és a párizsi székhelyű Reputation Squad nevű, a "problematikus tartalmak" törlésére szakosodott társaság kínálja.

A rendhagyó biztosítás ötlete a 2009-ben alapított Reputation Squad - magyar fordításban Hírnév Járőr - cégtől származik, amely abból a felismerésből indult ki, hogy az internet korában néhány klikkeléssel bármilyen cégről vagy magánszemélyről lejárató információt lehet föltenni a világhálóra. 

A társaság hitvallása az, hogy mindenkinek foglalkoznia kell azzal, mi jelenik meg róla az interneten, a cég tevékenysége pedig arra irányul, hogy a negatív jellegű közléseket törölje vagy töröltesse. Alkalmazottait stílszerűen "webtakarítóknak" nevezi a francia sajtó, de a kifejezés megtévesztő, a Reputation Squad ugyanis nemcsak eltünteti vagy az információs tengerbe "meríti", azaz csaknem elérhetetlenné teszi a negatív tartalmakat, de azokat pozitívakkal cseréli fel.

A cég egyik munkatársa a fentiek érzékeltetésére a Libération című napilapnak egy olyan nő esetét említette, akiről meztelen fotók jelentek meg az interneten, és azokat a társaság ártalmatlan, az érintett mindennapi életét, például a kutyájával tett sétáit ábrázoló felvételekre cserélte le. 

A művelet persze nem mindig könnyű, előfordul, hogy egy adott honlap üzemeltetőjére jogi érvekkel alátámasztott nyomást kell gyakorolniuk, hogy egy-egy információt visszavonjon. A sajátos tevékenységre szakosodott cégnek azonban általában sikerül ez a művelet, és ez jövedelmet is termel, munkatársai száma ugyanis mára eléri a tizenötöt.

A Swisslife-fal közösen kínált szolgáltatást a Reputation Squad vezetői korábbi nyilatkozataik alapján valószínűleg csupán egy kezdő lépésnek tartják, a felmerülő problémák láttán ugyanis már tavaly úgy vélték, eljöhet az idő, amikor az internet-felhasználóknak is kötelező biztosítást kell kötniük, hogy jó hírük folyamatos védelem alatt álljon a világhálón. (InfoRádió, S. Ráduly János (Franciaország))

Üzleti innováció tanfolyam

Napjainkra megváltozott a környezetünkben minden – ott repülünk, ahol előtte soha, olyan gyorsan és olyan magasan, mint korábban egyáltalán nem, a navigációs pontjaink elhomályosodtak és olyan a sebességünk, hogy szinte emberfeletti képességeket igényel néha a katasztrófák elkerülése…és az üzletfejlesztés egy olyan navigációs eszköz lehet vállalkozása életében, amely segítségével pontosabban tűzheti ki a célokat, gyorsabban reagálhat és oda érhetünk, ahova elindult.

Zöld utat kapott a LED-tapéta

A Philips egy innovatív világító tapétával szeretné elkápráztatni a belsőépítészeket és lakberendezőket, új értelmet adva a környezeti fénynek

A holland elektronikai óriás egy dán céggel, a Kvadrat Soft Cells-szel jelentette be az „integrált LED-eket tartalmazó textilekkel” kapcsolatos terveit, amik rendkívül széles színskálán ragyognának, ugyanakkor dinamikus vizuális tartalommal is feltölthetők a felhasználó igényei szerint. A világító és hangelnyelő tapéta kifejlesztéséhez a holland cég integrált LED technikáját, míg a dánok rugalmas és könnyen méretre igazítható akusztikus paneljeiket adják, melyek a hangok csillapításával és a fények manipulálásával bármilyen beltérben kellemes munka- vagy életteret biztosítanak.

A paneleket egy alumínium keretre feszítik ki, ami mögött egy rejtett mechanizmus bújik meg, folyamatosan, a hőmérséklet és páratartalom ingadozásoktól függetlenül biztosítva az anyag tökéletes feszességét. "A panelek egyszerűen és gyorsan átrendezhetők, újra felszerelhetők, megfelelve a változó igényeknek," - olvasható a Kvadrat weboldalán.

A Philips LED világítású tapétája olyan hangulati elemekkel fegyverezheti fel a belsőépítészeket és tervezőket, amihez hasonló korábban nem állt rendelkezésükre. A tapéta egészen újszerűen, nem utolsó sorban minimális erőforrás igénybevétellel keltheti életre a tereket. A panelek színének változása például szinkronizálható egy audiorendszerrel, így a zene ritmusának, vagy hangulatának megfelelően változhatnak a színek, vagy a vizuális tartalom. Mivel az együttműködésből születő panelek hangelnyelők, képesek lágyítani a visszhangokat és tompítani az éles zajokat.

A Philips még nem szólt sem az árról, sem a megjelenés várható időpontjáról, a foszforeszkáló tapéta azonban alighanem a magasabb árfekvésű helyeket, szállodákat, múzeumokat és galériákat fogja célba venni. (SG)

Holdra, Marsra és Vénuszra megy Kína

Kína 2003-ban harmadikként lépett azoknak az országoknak a sorába, amelyek saját űrhajón juttatták asztronautájukat a világűrbe. Három évvel később Hold körüli pályára állított egy űrszondát , 2008-ban űrben sétált egy kínai asztronauta. Az idén vasúti vagon méretű modult, a jövőbeli kínai űrállomás első elemét küldik a világűrbe.

Helyi termékek boltja épül Szekszárdon: előtérben a régió élelmiszerei

Izgalmas kezdeményezés bontogatja szárnyait Szekszárdon: egy nonprofit kft. olyan boltot indít, amelyben kizárólag a környező településeken előállított termékeket forgalmaznak majd. A tervek szerint az üzlet jövő tavasszal indul, és egyfajta közösségi térként is működik majd. 

Szekszárdon a Nefelejcs közben a régi ingatlanrészek bontásával kezdődött meg 2011 június végén annak a boltnak az építése, amely uniós támogatással jöhet létre mintegy 30 millió forintból. A beruházás gazdája, az Eco-Sensus Nonprofit Kft. látványos és újszerű, ugyanakkor a helyi tradíciókra építő, azokat újraélesztő kiviteli tervet kért és kapott.

A helyitermék-előállítók és vendéglátó szakemberek szakmai tapasztalataira építő, azok bevonásával létrejövő üzlet egyedi ajándékokat kínáló turisztikai látványosságnak sem lesz utolsó. Az összesen 60 nm elárusító térrel, saját parkolóval rendelkező bolt a tervek szerint 2012 tavaszától szolgálhatja ki a vásárlókat.

A projekt a környékbeli tudatos fogyasztók mellett a helyi, kézműves termékeket előállítók, mezőgazdasági kistermelők, a megyében működő biogazdaságok körében is népszerűvé válhat. Az elmúlt évek európai és hazai jogszabály-változásainak eredményeként egyre több helyen növekszik a helyi termékek aránya a lakossági fogyasztásban. A jogszabályi könnyítések mellett közösségi forrásokból indított infrastruktúrafejlesztés segíti a termelők és fogyasztók közvetlen kapcsolatának építését, a környezetbarát, helyi termékek piacának fejlesztését. A fejlesztés eredményeként 2012-től Szekszárd lakossága lényegesen könnyebben juthat a fenntarthatósági követelményeknek is megfelelő helyi termékekhez. (MTI/Pénzcentrum rövidítve)

LTE-technológia: akadozik a szupergyors mobilinternet

Felgyorsulhat az Európai Unió területén a szupergyors mobil-adatátvitelt jelentő Long Term Evolution (LTE-) technológia terjedése. A tagállamok többsége határidőre teljesítette Brüsszel ezzel kapcsolatos szabályozási elvárásait. Néhány országban viszont politikai és műszaki okok késleltetik a bevezetést - írja a Világgazdaság.

A jelenlegi legkorszerűbb mobilhálózatok névleges sebességét közel megötszöröző, 100 Mbit/s adatátviteli sebességre is képes LTE-technológia európai kibontakozása nagyban függ attól, hogy a tagországok kormányai, szabályozó hatóságai időben meghozták-e a megfelelő intézkedéseket, egyebek mellett a digitális átállásról, amelynek során az analóg televíziózás helyébe a digitális technológia lép. Az ennek nyomán felszabaduló frekvenciák egy részét hasznosíthatnák a szóban forgó mobilszabványra - áll a Wireless Intelligence piackutató egyik legutóbbi felmérésében. Kímélheti a mobilszolgáltatók fejlesztési költségvetését, ha a szabályozás lehetővé teszi a ma érvényes 3G-s, 3,5G-s technológiára használt 900 és 1800 megahertzes sávok alkalmazását az LTE kiépítésére is.

Az elemzés megállapítja, hogy a tagállamok fele még nem alkotta meg a digitális átállásból felszabaduló frekvenciák értékesítésének menetrendjét, hat ország - köztük hazánk - pedig várhatóan nem teljesíti a brüsszeli bizottság 2012-es céldátumát, amikorra le kellene kapcsolni az utolsó analóg technológiájú átjátszóállomást is. (VG)

Amazon Kft. üzletfejlesztés - új, nanotechnológiát vezet be a cég

Oroszországból átvett technológiát vezet be a kunszentmiklósi harisnyagyár. A gyártmányfejlesztéssel újabb piacokat szeretne megszerezni a cég.

Aviva: Innováció a mikrobiztosításban

Úttörő folyamatot vezetett be az Aviva a Basix-szel közösen a mikrobiztosítások terén, amellyel automatizálni lehet az end-to-end értékesítést. A maga nemében egyedülálló kezdeményezés, a két vállalat technológiai rendszerének integrációjával zökkenőmentessé teheti a tömeges mikrobiztosítási termékértékesítést, minimálisra szorítva az ezzel járó költségeket, és a manuális beavatkozás szükségességét.

Itt a Facebook vetélytársa: mit tud az új Google?

Olcsó és egyszerű módszert találtak a napenergia tárolására

Amerikai kutatók szén nanocsövek felhasználásával oldották meg a napenergia szinte korlátlan ideig tartó tárolását. A kémiai eljárás ígéretesebbnek tűnik, mint az eddig használt elektromossággá alakítás vagy a hőenergia közvetlen tárolása.

A Massachusettsi Műszaki Egyetemen (MIT) még tavaly kifejlesztett módszerrel a napenergiát kémiai kötésekben lehet tárolni. Ez azonban eddig nagyon drága volt, mert ruténiumvegyületet kellett hozzá használni, a ruténium pedig ritka és drága anyag.

Most a korábbi kutatások vezetője, Jeffrey Grossman és munkatársa, Alexie Kolpak a Nano Letters című folyóiratban bejelentették, hogy találtak olcsóbb megoldást. A két kutató által kifejlesztett anyag szén nanocsövek és egy azobenzén nevű vegyület kombinációjával készül.

Az új kémiai rendszer nemcsak olcsóbb, mint a korábbi, ruténiumtartalmú vegyület, hanem sokkal hatékonyabb is a térfogatra számított energiatárolás tekintetében. Kolpak elmondása szerint az "energiasűrűsége" vetekszik a lítiumion akkumulátorokéval.

Az új napenergiatároló molekula működési elve

A napenergia termokémiai tárolásához olyan molekula szükséges, amelynek szerkezete napfény hatására megváltozik, és hosszú ideig stabil marad ebben a formában. Ezután valamilyen hatás - katalizátor, kis hőmérsékletváltozás, fényfelvillanás - hatására hirtelen visszanyeri eredeti formáját, miközben hősugárzás formájában adja le a tárolt energiát. Grossman úgy írja le az új anyagot, hogy létrehoztak egy újratölthető, hosszú élettartamú hőelemet.

A napenergia kihasználására kidolgozott új megközelítés egyik nagy előnye Grossman szerint, hogy leegyszerűsíti a folyamatot. Egyetlen lépésben egyesíti az energiagyűjtést és a tárolást. Az eljárás kiválóan használható fűtőrendszerekben, de elektromosság termelésére csak egy újabb átalakítási lépés közbeiktatásával alkalmazható. (origo)

Több mint kétmilliárd forintos fejlesztés a veszprémi jégkrémgyárban

Kétmilliárd forintot meghaladó fejlesztést hajtanak végre 2012 nyaráig az Unilever Magyarország Kft. veszprémi jégkrémgyárában; építenek egy nagy kapacitású hűtőházat, árukiadót, raktárt, öltözőket, éttermet és kompresszorházat - mondta Szatóri László, a veszprémi gyár igazgatója a projektbemutató sajtótájékoztatón pénteken Veszprémben.

Közlése szerint a 2,2 milliárd forintos fejlesztési összegből 558 milliót tesz ki az Új Széchenyi Terv Közép-dunántúli Operatív Programja keretéből elnyert pályázati támogatás. A projekt megvalósítása révén négy blokkból álló és mintegy 12 ezer palettát (raklapot) befogadó kapacitású, 7.500 négyzetméter alapterületű új hűtőház létesül. Bővítik az átcsomagoló üzemet, de a gyári úthálózatot és a parkoló területet is.

A gyártókapacitás évente 75 millió liter jégkrém, ezt azonban 2015-re 90 milliónyira kívánják fejleszteni - mondta az igazgató. Emlékeztetett arra is, hogy 2010-ben adták át a 3.500 négyzetméter alapterületű új gyártócsarnokot és az úgynevezett mixérlelőt.

Szatóri László elmondta: a 2010-es fejlesztés révén az addig 560 dolgozót foglalkoztató gyárban 2011-ben százzal tudták növelni a létszámot, az új hűtőház 2012-es "belépésével" pedig 65 új dolgozónak tudnak majd munkát adni.

Az Unilever veszprémi gyárában készül az Algida márkájú jégkrémek 75 százaléka, s a termékek 92 százalékát Nyugat-Európába exportálják - mondta el az MTI-nek korábban Burján Csaba, az Unilever Algida-üzletág kelet-európai igazgatója. Az Unilever Magyarország Kft. - amelyhez három üzem tartozik: a nyírbátori tisztítószer- és a röszkei élelmiszerüzem, valamint a veszprémi jégkrémgyár -, 2010-ben 70 milliárd forintot meghaladó árbevételt ért el, s az idei évre is hasonló összeget terveztek. (MTI)

Teljesen megváltozott a Windowsok fejlesztési iránya

Andy Lee, a Windows Phone fejlesztését végző részleg elnöke bepillantást engedett a Windows jövőjébe.

Régiós központ lesz az olasz Giro Bankkártya Zrt.

Megerősíti magyar leányvállalatát, a GIRO Bankkártya Zrt.-t a pénzügyi szolgáltatásokkal foglalkozó olasz SIA csoport, így budapesti központjukból irányítják majd közép-kelet-európai terjeszkedésüket - mondta Massimo Arrighetti, az SIA csoport vezérigazgatója Budapesten sajtótájékoztatón, ahol egyben azt is bejelentette, hogy a GBC mostantól "SIA Central Europe" (SIA Közép-Európa) néven működik tovább Budapesten.

Tesco áruházak nyíltak a koreai metróban

Dél-Koreában rengeteget dolgoznak az emberek és utálnak vásárolni, ami új üzletek nyitására késztette a Tesco áruházláncot. Az ötlet forradalmi változást hozhat a kütyüimádó országok kereskedelmében.

Itt a Facebook, hagyományos mobilokra is

Az okostelefonos appok mellett most a még mindig jelentős többségben lévő hagyományos telefonokra is kiadta alkalmazását a Facebook.

A 750 milliónál is több felhasználóval rendelkező Facebooknak már-már létszükség, hogy minél több mobilkészüléken minél teljesebb élményt tudjon biztosítani felhasználóinak. És bár ez még az okosmobilos alklamazásokban sem mindig sikerül, a Snaptu idén márciusi megvásárlásával rákoncentráltak a hagyományos telefonokra is.

A 60-70 millió dollárosra becsült bevásárlás most hozta meg eredményét: az m.facebook.com címről (mobilról nézve) már tölthető a korábbi Snaptu facebookos appja, kicsit fejlesztve, nagyon hivatalosítva. Az alkalmazáshoz Java-képes telefonra van szükség, de mivel a piacon található hagyományos készülékek kb. 99 százaléka ilyen, így nem nagyon találni olyat, amelyiken ne menne. (technet)

Teljesen megújul a mobilos Android Market

A korábbi ráncfelvarrásoknál sokkal komolyabb változáson megy át a mobilos Android Market, úgy is mondhatjuk, hogy teljesen átalakul. Az USA e-könyveket és filmeket is kap, de a bemutatóvideót elnézve azért mi is bőven jól járunk a többi újítással. Az új Market a következő napokban-hetekben jelenik majd meg az Android 2.2+ készülékeken. Nem kell semmit nyomni érte, magától frissülni fog. (tsabeeka.blog.hu)

Én nem akarok nagyon kötözködni, de a helyén kell kezelni:

1. Hova lett 1000 milliárd forint - annak idején, a NFT indulásakor valami 7000 milliárd forinttal kábítottak minket (sőt, talán még 8000 milliárd is elhangzott néha...)

2. Ha jól sejtem ez valami konverziós összeg: valamiféle árfolyam felhasználásával készült - ez rögzítésre került a múltban vagy van valami időbeli eltolódása? Mert ha "frissül" az árfolyam, akkor a forint összeg változhat. Erre is, arra is.

3. A GKI jóban van a kormánnyal? Tudom, hogy ez nem szakmai kérdés a legtöbb helyen, de ha nem vagyunk jóban a kormánnyal, akkor más tényeket csoportosítunk, vagy hangsúlyozunk...

Napi másfél milliárdot kellene elköltenünk

A cégek szerény pályázati aktivitása miatt a GKI úgy véli, hogy veszélybe került az EU források elköltése, a rendelkezésre álló pénz maradéktalan felhasználásához ugyanis naponta legalább 1,6 milliárd forintot kellene kiosztani a vállalkozásoknak.

Szerdán kiadott közleményében a gazdaságkutató kifejti: 2007 óta - a korábban Új Magyarország Fejlesztési terv, most Új Széchenyi Terv keretében - 61,5 ezer pályázat érkezett be 8708 milliárd forint támogatási igénnyel, amelyből 31 ezret támogattak 4934 milliárd forinttal. Közel 28,5 ezer szerződést kötöttek már meg 4460 milliárd forint értékben, ebből 1802 milliárd forintot (40 százalékot) 2011. július közepéig már kifizettek.

Az adatokból is látható a GKI szerint, hogy rendkívül feszített munkára lenne szükség a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnél ahhoz, hogy sikerüljön elkölteni az EU Magyarországnak biztosított forrásait. Ez 7 évre 22,4 milliárd euró, közel 5940 milliárd forint, és mivel a még le nem kötött források nagysága 1500 milliárd forint, naponta 1,6 milliárd forintot kellene kiosztani ahhoz, hogy 2013 végégig leköthessük ezt a pénzt.

Eközben az ÚSZT 100 napja alatt mindössze 100 milliárd forint értékű pályázat érkezett az időarányos 160 helyett, és ezek közül sem nyer mindegyik majd a bírálat során. Jól jellemzi a helyzetet, hogy a viszonylag sikeresnek "előadott" vállalkozásfejlesztési pályázatokra március 1. óta június közepéig 2.541 pályázat érkezett, amelyből 614 pályázat (24 százalék) kapott addig támogatást. Ez részben jelzi egyrészt azt, hogy a vállalkozások nemigen látják értelmét a pályázatoknak, részben pedig azt, hogy a hazai intézményrendszer továbbra sem képes a tömegpályáztatásra, annak hatékony és gyors lebonyolítására.

A GKI Gazdaságkutató Zrt. 2011 júliusában felmérést végzett a 250 millió forintot meghaladó éves nettó árbevételű cégek körében, amelyek az összes hazai vállalkozást létszám alapján (1 millió 300 ezer fő) 63 százalékban reprezentálják. Az 1.200 válaszadó cégvezető többek között arra válaszolt, hogy egyrészt ismeri-e az Új Széchenyi Terv (ÚSZT) pályázatait, illetve 2011. január óta pályázott-e ennek keretében. 

A felmérés azt mutatja, hogy a cégek jellemzően nem ismerik az ÚSZT pályázatait, közülük is a nagyobbak tájékozottsága rosszabb, ami a GKI szerint részben azzal is összefügghet, hogy a kormányzati propaganda elsősorban a kkv-k pályázati lehetőségeit emeli ki, s sokan a kisüzemekre gondolhatnak. Ágazat szerinti bontásban különösen rossz a pályázatok ismertsége a szállítás, raktározás, posta, távközlés ágazatban, valamint a pénzügyi szektorban.

A válaszadók 91 százaléka 2011. január óta nem nyújtott be pályázatot az ÚSZT keretében, utóbbiak 85 százaléka (a teljes kör 77,5 százaléka) nem is tervez ilyen lépést. A felmérésben részt vettek 8 százaléka pályázott (29 százalékuk sikerrel, 11 százalékuk sikertelenül), a maradék 60 százalék esetében még nem ismert a végkimenetel. 

Az egyes vállalati létszámok alapján nincs érdemi különbség a vállalkozások között aszerint, hogy fognak-e pályázni. Ugyanakkor a már pályázók aránya az 50-100 fő közötti létszámú cégeknél igen magas (csaknem 11 százalék), míg átlag alatti ez az arány a 100-200 fő közötti és az 500 fő feletti vállalkozások esetében.

A pályázásban aktívak fele 10-50 millió forint közötti összegre pályázik/pályázott, egyötödük 50-100 millió forint közötti támogatási összeg elnyerését célozta meg, s ugyanennyien vannak, akik ennél nagyobb összeget nyertek/nyernének el.

Arra a kérdésre, hogy 2011. január óta indult-e kutatás-fejlesztési pályázaton, vagy tervezi-e a jövőben, a cégek 6 százaléka adott igenlő választ (építőipari, pénzügyi vagy ingatlanügyleteket bonyolító cégek közül egy sem), közülük is kevesebb mint egyharmad vesz igénybe pénzintézeti forrást, a többiek - a kétharmad - saját forrásból egészíti ki a pályázati forrást. Utóbbiak kétharmada (a pályázók 20 százaléka) esetében támogatási intenzitás az egyharmados arányt sem éri el - áll a közleményben. (MTI/napi)

A Europcar Európa-szerte bérautóként kínálja az Opel Amperát 2011 végétől

Az Opel és az Europcar autókölcsönző megegyeztek, hogy 2011 végétől Európa-szerte bérautóként lesz elérhető az Opel Ampera. Így az Opel új szegmenshez jut az autópiacon. Az első kocsik idén novemberben, Németországban jelennek meg az Europcar kölcsönzőiben, majd hamarosan következik Belgium és Hollandia, utánuk pedig Franciaország, Olaszország, Portugália, Spanyolország és az Egyesült Királyság, 2012 elejétől.

"A villanyautó a legjobb hosszú távú megoldás az energetikai és környezeti kihívásra. A tény, hogy az Europcar bevezeti mindennapi üzletmenetébe az Opel Amperát, további bizonyíték a kiterjesztett hatótávú villanyautó gyakorlati használhatóságára – még a kemény flottakölcsönzési ágazatban is", mondta az Opel/Vauxhall értékesítési-, marketing- és vevőszolgálati alelnöke, Alain Visser.

Az Opel és az Europcar közösen hozott létre segédletet, hogy bemutassák az Ampera jellemzőit az autóbérlőknek. Kölcsönzéskor javasolják, hogy szánjon rá az ügyfél 10-15 percet a kocsi megismerésére. Az Europcar alkalmazottai elmagyarázzák az akkutöltést, a hatótáv-hosszabbítást és olyan részleteket, mint az energiafelhasználás csökkentése, illetve kijelzése. Tanácsokat adnak a takarékos akkumulátoros autózásra és a fékezési energia visszanyerésére. Az ügyfél kihasználhatja az online beszélgetés és kérdőív lehetőségeit is.

“Az Europcar elkötelezett a felelősségteljes, fenntartható üzletvitelért. Látjuk ügyfeleink fokozódó igényét a környezetkímélő közlekedés iránt, különösen városi régiókban, és hisszük, hogy a villanyautó hozzásegít a zöld mobilitáshoz. Büszkék vagyunk, hogy az Opel partnereként már 2011 novemberétől lehetőséget adhatunk villanyautózásra, kihasználva az Opel Ampera egyedi jellemzőit”, mondta Rafael Girona, az Europcar igazgatója. (OKautó)