Az Új Széchenyi Terv kutatás-fejlesztési és innovációs pályázatoknál 2012-től többletpontot kaphatnak majd azok a cégek, amelyek mérik és fejlesztik innovációs képességeiket.
A KLONDIKE Consulting, a versenyképesség és innováció szakértőjeként innovációs képességek mérésével (innovációs audit) és képzéssel, oktatással járul hozzá a kkv innovációs képességének fejlesztéséhez.
Az üzleti innováció tanfolyammal felkészítjük az elvárásoknak történő megfelelésre, illetve ettől függetlenül olyan tudást adunk a kezébe, amellyel biztonsággal elkerüli a buktatókat, ellenállóbbá válik a válságokkal szemben és hosszabb távon is sikeressé, jövedelmezővé teheti vállalkozását.
Az üzleti innováció, az üzletfejlesztés a modern versenyképesség kulcsa, a termékek, szolgáltatások, folyamatok megújítása, piaci elvárásokhoz történő alkalmazkodás nélkülözhetetlen eszköze.
Tervezett tematika
A tematika Magyarország egyetlen diplomás üzleti innovációs képzésének, a Modern Üzleti Tudományok Főiskoláján induló „Üzletfejlesztési menedzser” továbbbképzésének anyagán alapszik.
1. Az üzletfejlesztés alapjai, a versenyképesség és nyereséges üzlet a XXI. században
2. A válságálló, versenyképes vállalkozás a gyakorlatban – a kritikus pontok elemzése, a versenyképesség összetevői
3. Amit a profi üzletfejlesztőnek tudnia kell – az üzletfejlesztés alapjai: az innováció, az üzleti innovációs elméletek, a magyar innovációs rendszer (pályázatok)
4. Vállalati innováció – várható eredmények, váratlan akadályok - Szervezet és ember – az üzletfejlesztés háttere és az üzletfejlesztő
5. A vállalkozás innovációs felmérése, auditja - Az üzletfejlesztési teljesítmény mérése, indikátor-számok
6. Szervezet és folyamatok – az üzleti innovációs folyamatok beillesztése és menedzsmentje
7. Járjon egy lépéssel versenytársai előtt: tendenciák, trendek, megatrendek
8. Jövőteremtés – amire az üzlet fejlesztését alapíthatja (előrejelzések, jövőkutatás, stratégia, innovációs stratégia)
9. Üzlet és kreativitás, a kreatív gondolatok, mint a sikeres üzlet alapjai, az üzleti gondolkodás - Magyarázd el, hogy mitől megy a villamos – az üzletfejlesztés pszichológiája
10. Merre tart a piacunk – marketing egy gyorsan átalakuló világban
11. Üzletünk értelme – az értékesítés fejlesztése
12. Termékek, szolgáltatások, folyamatok fejlesztése
13. A professzionális üzletfejlesztés informatikai háttere - Tartson lépést a világgal: meghatározó, befolyásoló IT technológiák – amelyekre mindenféleképp érdemes odafigyelni
14. Védje meg ötletét, pénzét és üzletét – mi tehet ehhez hozzá a jog?
15. Az üzletfejlesztés megvalósítása: finanszírozás, források, pályázatok
Plusz anyagok
Akik segíthetnek Önnek: innovációs, üzletfejlesztési szolgáltatások és szolgáltatók, pályázati tanácsadás és tanácsadók (a listában csak azok kerülnek ajánlott státuszba, akikkel személyesen is találkozunk és meggyőződtünk szolgáltatási szintjeikről).
Fogalomtár (írásban).
Kérdés, kapcsolat: Fodor Zoltán telefonon: 06/30/600 31 26, info@uzletfejlesztes.hu
Időtartam: 2 nap, rugalmas kezdéssel, egyeztetett időpontban, kihelyezett formában is.
Több, mint egy egyszerű képzés
A képzés egy éven belül 50 % térítése ellenében megismételhető – cégen belüli átruházási lehetőséggel.
Érdeklődjön, jelentkezzen versenytársai előtt – további információ és jelentkezési lap: Fodor Zoltán telefonon: 06/30/600 31 26, info@uzletfejlesztes.hu
Időtartam: 2 nap, rugalmas kezdéssel, egyeztetett időpontban, igény esetén kihelyezett formában (vidékre is, külön megállapodás keretében).
Ellenérték: A tanfolyam bevezető ellenértéke: HUF 38.000,- /fő/2 nap – (kedvezményes jelentkezés: HUF 30.000,-, 3 fő jelentkezőtől), ebből jelentkezés írásos elfogadásakor HUF 19.000,-, illetve a képzés megkezdés előtt HUF 19.000,- (1 éven belül az oktatás 50 % kedvezménnyel megismételhető, cégen belüli átruházással)
A tandíj fedezi a tananyagot, a tanfolyam elvégzését, a záróvizsgát, az elvégzést igazoló tanúsítványt.
A képzés kezdete: A képzés indulása: 2011 őszétől folyamatosan, egyeztetett időpontokban.