Személyes felhangok ezen a kissé borús reggelen: különösen sok szeretettel üdvözlöm látogatómat, aki a "kvantumteleportálás" keresőszó után talált ide az Üzleti innováció blogra :-) - non omnis moriar...
Jaj, meg persze üdv mindenkinek és mindenki másnak is: csak az ő keresőszava szerintem elég ritka.
Szóval, akkor jöjjék az első szemelvény. Forrásdátum: 2003 - hátha valaki még emlékszik, hogy mit csinált akkoriban - én minden bizonnyal hideghívásokkal zaklattam potenciális dokumentumkezelő rendszer vásárlókat :-). Érdekes lehet: vessük össze, hogy ki hogyan képzelte (képzelte-e?) 2010-et akkoriban - és mi valósult abból meg, és hogyan, vagy mekkora az eltérés ahhoz képest....
És akkor a szemelvény:
"Hol az innováció?
A versenyképesség megtartásához innovatív alkalmazásokra és technológiára van szükség, s különösen igaz ez a megállapítás azokban a közép-európai országokban, amelyek jövőre csatlakoznak az Európai Unióhoz. Felmerülhet a kérdés: valóban akarják-e a helyi vállalatok az alkalmazkodást segítő modern technológiát, megoldásokat, vagy csak szükséges rossznak tekintik, amely kiragadja cégüket a sokszor előnyösebb átláthatatlanságból. Mikael Hagström szerint az egyes országok különbözőképpen viszonyulnak a kérdéshez. Lengyelország például nagyon keményen dolgozik azon, hogy ebben a tekintetben is elismert tagja legyen az EU-nak. Magyarország két-három évvel ezelőtt nagy lelkesedéssel vetette bele magát az átalakulásba, ám most mintha megtorpant volna az iram, s az ország inkább kivárja, mit lépnek a többiek. A SAS regionális alelnöke úgy érzi, mintha hazánk vonakodna megtenni a szükséges lépéseket az innovatív beruházások felé.
Persze a hozzáállás szektoronként változik, a bankok például elöl járnak az új technológiák alkalmazásában. Üdítő kivétel az APEH is: egy sor újítást vezetett be az elmúlt évben, s ezek olyan sikeresek voltak, hogy még nyugati országok is érdeklődnek a megoldások iránt. Sok még a tanulnivaló A Nyugattal való összehasonlításban még szembetűnőbbek a különbségek. A két térség közötti kulturális és jogi-törvényi eltérések természetesen meghatározzák az üzletvitelt. Az Európai Unióban, illetve a régi terminológia szerint Nyugat- Európában például már régóta össze vannak kapcsolva a különféle rendszerek, míg Közép- és Kelet-Európában csak az utóbbi időben kezdett elterjedni a folyamatok holisztikus szemlélete. Közép-Európának még sokat kell tanulnia a Nyugattól a felzárkózás érdekében – mutatott rá Mikael Hagström."
Ez egy részlet, az eredeti a kisí kisté businessen található - Informatika és innováció >>>