Logikus.
Íme a New Frontier Holding GmbH. üzletfejlesztése >>>.
A 2006-ban alakult cég szemmel láthatóan világos koncepcióval rendelkezik, hogy mit szeretne és hogyan kívánja azt elérni (lásd még "stratégia" címszó alatt).
A cég egy közép-kelet-európai holdingot kíván létrehozni. A New Frontier üzletfejlesztési Rubik-kockája (minden jog fenntartva!) a következő tengelyekkel rendelkezik: egyfelől vannak a szolgáltatások (vállatirányítás >>>, rendszerintegráció, tanácsadás, dokumentumkezelés >>> stb.), másrészt vannak a célországok (Csehország, Szlovákia, Románia, Magyarország), harmadrészt az inspiráló partnerkapcsolatok (Microsoft, Oracle, ELO >>>, CA...), ami azzal az előnnyel jár, hogy nem kell mindent saját erőforrásokkal kifejlesztenie.
1. Korábban is többször írtam: az ügyféligények bonyolultsága növekszik - miért is ne elégítsük ki "egy" kézből? Vállalatirányítás, rendszerintegráció, archiválás stb. - jöhet!
2. A különböző országok különböző időpontokban lépnek fel piaci igénnyel egy termék vagy szolgáltatás irányában - pl. a banki területen szerintem Magyarországnak van egy-két év előnye, amelynek révén felhalmozott ismeretet fel lehet használni a környező országok piacain. Ugyanez érvényes más területeken, mint például a dokumentumkezelés. Logikus, hogy a hasonló környezetben (kk-európa) bevált megoldásokat ajánlja valaki másik, ám hasonló piacra is.