A MOL nyakkendőjét elkapta az ipari iratmegsemmisítő. Kíváncsian várom a fejleményeket. Merthogy aki dolgozott már orosz üzleti kultúrában, annak lehetnek sejtései, hogy mit jelent az a fogalom, hogy "üzentek az oroszok a MOL-nak" és "a Surnyeftegas az ÖMV-nál sokkal több potenciális eszközzel rendelkezik a nyomásgyakorláshoz" >>>.
Az egyik ismerősöm mesélte, hogy van olyan barátja, aki beszélt már olyasvalakivel, aki egyszer járt ilyen kultúrával megáldott cégnél (a céget és a nevet ne is kérdezzétek, mert nem szeretnék törött térdkaláccsal magamhoz térni és rokonaimnak sem kívánok ilyet, meg aztán amúgy sem tudom, de nem is érdekes). Az elbeszélés alapján nekem felderengett volt, hogy az éves eredménybeszámoló úgy történhetett, hogy a magyarországi helytartó hazautazott. Ott a portán leadta fegyvereit, majd a vezetőség elé szállították. A teremben két szekrény méretű üzletfejlesztési tanácsadó az asztalra helyezte a cégképviselő kezét és felemelte a kínai húsbárdot, várva az elhangzó összeg nagyságát. Ha meghaladta az elvárt összeget, akkor a születéskor meglevő végtagjaival érkezett vissza. Ha alatta maradt az elvárásoknak, akkor kisebb-nagyobb alkatrészhiányt eszközöltek rajta (nagyjában-egészében arányosan az elmaradt eredménnyel).
A cikkecskén és kommentárján keresztül a szervezeti kultúra jelentőségére, illetve a különböző üzleti kultúrák találkozására szerettem volna felhívni a figyelmét az üzletfejlesztés szerelmeseinek.
(A kommentár képzelet szüleménye és minden valós céggel, személlyel való azonosítása hibás és csak saját felelősségre történhet!)