HTML

Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Az üzletfejlesztés és vidéke (üzleti innováció, innováció, vállalkozásfejlesztés) a téma.

Friss topikok

Címkék

2010 (25) 2011 (25) 2012 (22) 2013 (33) 2014 (32) 2015 (20) 2020 (10) 3d (35) 3d nyomtatás (19) adat (15) adatbázis (13) adminisztráció (36) adó (16) adókedvezmény (13) adósság (12) adósságválság (12) agy (21) akkreditált innovációs klaszter (24) akkumulátor (11) akvizíció (18) alap (12) alapkezelő (16) alapkutatás (18) alkalmazás (47) alkoss (103) államadósság (12) állami támogatás (15) állás (11) amazon (21) amerika (13) android (101) android market (10) apple (160) applikáció (15) árbevétel (34) archiválás (19) ásványvíz (11) atm (11) átutalás (11) audi (34) audit (47) autó (12) autóipar (157) automatizálás (10) a kelet bajnokai (16) bank (178) banki (30) banki szolgáltatás (13) banki üzletfejlesztés (50) bankkártya (23) bankszektor (17) bbc (13) befektetés (101) befektető (73) beruházás (152) beszállító (15) beszerzés (12) betegség (10) bevétel (28) bevezetés (13) big data (13) biotechnológia (33) birodalmi lépegető (17) bírság (13) bitcoin (11) biztonság (28) biztosítás (20) biztosító (98) blackberry (17) blog (67) bmw (34) böngésző (11) bővítés (12) brand (15) budapest (18) budapest bank (17) business development (21) canon (43) cba (11) cebit (10) cég (28) cégcsoport (18) cégérték (12) cellum (20) ces (21) chip (11) cig (11) cig pannónia (12) cisco (16) citibank (11) coca-cola (10) coca cola (14) cséfalvay zoltán (27) csőd (11) csr (21) csúcstechnológia (16) daimler (17) darpa (12) debrecen (17) debreceni egyetem (10) dell (13) deloitte (10) demján sándor (10) design (11) digitális (11) digitalizáció (11) digitalizálás (21) díj (21) díjátadó (15) docuworld (16) dokumentum (14) dokumentumkezelés (107) döntés (11) drón (10) dwp (17) dwp akadémia (31) e-számlázás (10) edutus (18) egészségügy (32) egyetem (28) együttműködés (50) együttműködési megállapodás (14) eit (13) eladás (13) elektromos autó (31) elektromos jármű (11) elektronikus aláírás (27) elektronikus számla (10) elektronikus számlázás (47) elektronikus ügyintézés (16) élelmiszer (14) élelmiszeripar (11) elemzés (13) eli (25) eljárás (14) ellenőrzés (19) előrejelzés (114) előrejelzések (190) energetika (11) energiahatékonyság (13) eredmény (15) ericsson (12) érintőképernyő (12) erőforrás (11) erp (10) erste (10) értékesítés (71) eszköz (24) eu (23) európa (19) európai bizottság (13) európai innováció (11) európai innovációs és technológiai intézet (16) európai unió (24) export (10) e kereskedelem (13) facebook (172) fejleszt (15) fejlesztés (534) fejlesztési forrás (14) fejlesztési tanács (12) fejlesztési ügynökség (18) fejlesztéspolitika (31) fejlesztő (40) fejlődés (21) feldolgozás (10) felelősségvállalás (10) felfedezés (14) felfedezések kora (12) felhasználó (48) felhasználói élmény (11) felhő (46) fellegi tamás (18) felmérés (12) felsőoktatás (11) feltaláló (11) felvásárlás (17) fenntartható (23) fenntarthatóság (62) finanszíroz (12) finanszírozás (179) fizetés (20) fizetési megoldás (17) fizetőeszköz (10) fodor zoltán (39) fogyasztás (19) fogyasztó (51) folyamat (19) folyamatinnováció (17) folyamatmenedzsment (27) ford (26) forrás (95) fujitsu (17) funkció (13) gamification (11) garancia (14) gazdaságfejlesztés (33) gazdaságfejlesztési operatív program (10) gazdasági növekedés (32) gdp (38) ge (13) general motors (21) gm (13) gmail (23) google (276) google (10) google tv (12) google üzletfejlesztés (31) gop (18) gps (15) gránit bank (23) gyarapíts (103) gyártás (17) gyártó (18) gyógyszeripar (13) győr (11) hálózat (27) hass (112) hass alkoss gyarapíts (19) hatékonyság (12) hibrid (18) hír (13) hirdetés (16) hírös (17) hírportál (28) hita (10) hitel (67) hitelezés (16) hitelintézet (14) hitelkártya (10) hp (17) hr (20) htc (17) huawei (13) hungarikum (11) ibm (54) idszsz (13) ind (12) index (17) india (17) induló vállalkozás (16) infokommunikáció (12) informatika (38) informatikai fejlesztés (11) ingyen (45) ingyenes (72) inkubátor (11) inkubátorház (32) inndex (140) innomax (10) innováció (1985) innovációmenedzsment (22) innovációpolitika (10) innovációs (457) innovációs alap (62) innovációs audit (82) innovációs blog (52) innovációs díj (75) innovációs eredmény (12) innovációs érték (11) innovációs folyamat (18) innovációs hírportál (22) innovációs hivatal (43) innovációs index (176) innovációs járulék (20) innovációs jelentés (10) innovációs képesség (21) innovációs klaszter (21) innovációs konferencia (41) innovációs közösség (10) innovációs központ (55) innovációs nagydíj (20) innovációs nap (15) innovációs pályázat (33) innovációs politika (15) innovációs portál (14) innovációs potenciál (13) innovációs program (13) innovációs projekt (19) innovációs rendszer (19) innovációs stratégia (35) innovációs szakértő (12) innovációs szövetség (38) innovációs teljesítmény (20) innovációs tevékenység (41) innovációs ügynökség (33) innovációs verseny (23) innováció 2.0 (11) innováció blog (116) innováció hírportál (24) innováció konferencia (26) innováció portál (45) innováció tanfolyam (11) innovál (12) innovation (25) innovation 24/7 ranking (10) innovatív (613) innovatív bank (13) innovatív cég (101) innovatív fejlesztés (10) innovatív kkv (16) innovatív magyar cég (33) innovatív magyar vállalkozás (30) innovatív megoldás (30) innovatív ötlet (15) innovatív szolgáltatás (11) innovatív technológia (16) innovatív termék (20) innovatív unió (11) innovatív vállalkozás (62) innovátor (27) intel (21) intelligens (10) internet (68) invitel (17) ios (29) ipad (35) iphone (101) iratkezelés (51) iratkezelési tanfolyam (13) irat és dokumentumkezelési szakmai szövetség (21) iroda (10) isten pénze (29) it (13) itunes (12) japán (21) játék (10) jeremie (44) jeremie program (17) jog (33) jövő (35) jüan (11) k+f (17) kamara (12) kamera (21) kampány (12) kapacitás (10) kedvezmény (23) képzés (54) kereskedelem (12) kereskedelmi és iparkamara (12) kereskedő (12) kereső (12) keretösszeg (13) készülék (15) kezdeményezés (11) kiállítás (19) kickstarter (13) kifejlesztés (10) kifizetés (27) kihívás (17) kiírás (19) kijelző (17) kína (155) kínai (30) kínaiul (26) kínai piac (15) kisvállalkozás (24) kis és középvállalkozás (44) kis és középvállalkozások (19) kitörési pont (21) kkv (234) kkv finanszírozás (24) kkv innováció (17) kkv szektor (33) klaszter (102) kockázat (32) kockázati tőke (47) kockázati tőkealap (14) kód (12) kölcsön (11) költség (16) költségcsökkentés (15) költségvetés (19) kombinált mikrohitel (13) kommercializáció (11) kommunikáció (28) koncepció (10) konferencia (133) konstrukció (12) konzorcium (12) kormány (21) környezetbarát (28) környezettudatosság (12) környezetvédelem (27) közigazgatás (13) közösség (45) közösségi (18) közösségi hálózat (14) közösségi média (27) közösségi oldal (44) közösségi portál (14) kreatív (74) kreativitás (78) kupon (15) kutatás (230) kutatás-fejlesztés (96) kutatásfejlesztés (12) kutatási eredmény (13) kutatási és technológiai innovációs alap (13) kutatási projekt (11) kutatás fejlesztés (202) kutató (110) kutatócsoport (15) kutatóintézet (25) kutatóközpont (21) kütyü (12) k f (46) laptop (15) leginnovatívabb (54) lehetőség (15) lg (25) lidl (10) lízing (12) lte (19) magyar (35) magyarország (47) magyar cég (19) magyar fejlesztés (21) magyar fejlesztési bank (18) magyar gazdaság (12) magyar innováció (282) magyar innovációs index (61) magyar innovációs nagydíj (15) magyar innovációs szövetség (89) magyar kkv (14) magyar piac (20) magyar posta (17) magyar startup (42) magyar szürke (34) magyar szürkeállomány (62) magyar telekom (51) magyar termék (18) magyar tudományos akadémia (16) magyar üzletfejlesztési társaság (28) magyar vállalkozás (17) márka (61) marketing (138) marketinges (10) marketinginnováció (18) mastercard (41) máv (14) média (13) megállapodás (12) megatrend (40) megatrendek (316) megoldás (53) megosztás (10) megszorítás (10) megtakarítás (21) megtérülés (10) megújuló energia (20) menedzsment (15) mercedes (19) mesterséges intelligencia (32) mfb (21) microsoft (123) mikrohitel (16) mikrovállalkozás (25) minőség (16) minősítés (21) misz (13) mkb (11) mobil (111) mobilalkalmazás (14) mobilfizetés (41) mobilinternet (26) mobilitás (10) mobilpiac (11) mobilszolgáltató (42) mobiltárca (10) mobiltelefon (49) mobil eszköz (10) modell (27) modern üzleti tudományok főiskolája (13) mol (20) molnár ágnes (14) motorola (21) mta (11) munkacsoport (12) munkahelyteremtés (13) nagyvállalat (24) nagy ő (15) nanotechnológia (35) napelem (17) napi (111) nasa (20) nav (16) navigáció (11) near field communication (10) nemzeti fejlesztési minisztérium (19) nemzeti fejlesztési ügynökség (113) nemzeti innovációs hivatal (63) nemzeti külgazdasági hivatal (15) nemzeti kutatási és technológiai hivatal (20) nemzeti üzletfejlesztési díj (38) nemzetközi üzletfejlesztési díj (87) nestlé (10) netflix (12) netlock (22) nexon (12) nextent (21) nfc (42) nfc technológia (10) nfü (59) nielsen (10) nih (16) nissan (10) nkth (20) nokia (43) növekedés (73) nyereség (14) nyílt innováció (10) nyomtatás (10) nyomtató (10) officium generale (10) okostelefon (205) oktatás (63) önerő (12) önkormányzat (10) online (48) online marketing (20) online szolgáltatás (35) online vásárlás (11) opel (13) operációs rendszer (26) operatív program (95) oracle (11) ötlet (53) otp (32) otp bank (18) pálinkás józsef (14) pályázat (372) pályázati felhívás (25) pályázati forrás (10) pályázati kiírás (39) pályázati pénz (14) pályázati rendszer (34) pályázó (18) pannon novum (11) papírmentes iroda (20) paypal (23) paypass (14) pdf (10) pécs (13) peking (13) pénz (30) pénzintézet (34) pénzügy (29) pénzügyi szolgáltatás (13) pepsi (10) piac (107) piaci bevezetés (11) piaci részesedés (17) piacképes (13) piacképes termék (13) piacvezető (19) platform (30) porsche (17) portál (32) portfólió (15) portfolion (10) prezi (20) profit (12) program (28) projectmine (13) projekt (191) projektmenedzser (10) prototípus (19) qr-kód (12) qr kód (12) recesszió (17) régió (24) regionális (26) regionális fejlesztés (24) regionális fejlesztési tanács (22) regionális fejlesztési ügynökség (13) regionális innováció (13) reklám (20) renault (12) rendezvény (43) rendszer (13) richter (17) robot (18) saas (10) samsung (86) sanghaj (13) sanoma (12) sap (15) siemens (15) siker (22) siri (10) skype (28) sms (22) sokk (22) sokkoló (20) sony (29) spotify (10) start-up (18) startup (186) startup vállalkozás (11) stimulál (32) stimuláljuk (27) stratégia (81) stratégiai együttműködés (12) szabadalmak (10) szabadalom (43) szabályozás (16) szabó gábor (13) szakértő (48) szakképzés (10) szakmai konferencia (13) számítási felhő (14) számítógép (20) számla (17) széchenyi kártya (12) széchenyi terv (21) szeged (12) szellemi tulajdon (22) szellemi tulajdon nemzeti hivatala (15) szentkirályi (13) szenvedélyes innováció (22) szenzor (12) szervezet (23) szervezetfejlesztés (37) szerződés (18) szkennelés (14) szoftver (12) szolgáltatás (293) szolgáltatásfejlesztés (20) szolgáltatások (10) szolgáltató (27) szuperlézer (12) szürkeállomány (58) táblagép (48) tablet (32) takarék (10) takarékbank (18) takarékszövetkezet (22) találmány (44) támogatás (194) támogató (11) támop (12) tanácsadás (25) tanácsadó (36) tanfolyam (74) tanulj (11) tanulj kínaiul (57) tanulmány (19) tanúsítás (15) társadalmi felelősségvállalás (11) tartalom (12) távközlés (11) techcrunch (10) technológia (415) technológiafejlesztés (12) technológiai cég (10) technológiai fejlesztés (48) technológiai innováció (54) technológiai megoldás (12) technológia fejlesztés (11) technológia transzfer (14) telekom (53) telekommunikáció (20) telenor (44) televízió (12) teljesítmény (26) tendencia (11) terjeszkedés (11) termék (306) termékcsalád (12) termékek (13) termékfejlesztés (240) termékpaletta (14) termékportfólió (12) termelés (18) terminál (11) terv (11) tesco (49) tesla (16) teszt (13) tőke (32) tőkealap (10) tőkebefektetés (15) törvény (11) továbbképzés (10) toyota (24) tőzsde (13) tranzakció (18) trend (302) trendek (243) tudás (10) tudomány (33) túlélés (13) twitter (48) t mobile (28) ügyintézés (20) ügynökség (12) ügyvitel (17) új (11) újdonság (148) újítás (48) új fejlesztés (13) új modell (10) új piac (22) új széchenyi terv (116) új szervezet (14) új szolgáltatás (59) új technológia (41) új termék (186) új termékek és szolgáltatások (66) új üzleti modell (34) unió (14) uniós forrás (45) uniós pályázat (15) uniós támogatás (46) űrkutatás (10) usa (10) ustream (20) úszt (28) üzemeltetés (14) üzlet (56) üzletfejlesztés (1400) üzletfejlesztési (56) üzletfejlesztési audit (14) üzletfejlesztési díj (204) üzletfejlesztési igazgató (27) üzletfejlesztési irány (131) üzletfejlesztési irányok (150) üzletfejlesztési menedzser (44) üzletfejlesztési portál (54) üzletfejlesztési vezető (15) üzletfejlesztő (50) üzleti (12) üzleti célú innováció (13) üzleti élet (15) üzleti folyamat (42) üzleti innováció (552) üzleti környezet (14) üzleti lehetőség (10) üzleti modell (40) üzleti terv (10) vállalat (11) vállalatirányítás (10) vállalatirányítási rendszer (12) vállalati innováció (40) vállalkozás (182) vállalkozásfejlesztés (122) vállalkozásfejlesztési alapítvány (12) vállalkozásfejlesztési pályázat (10) vállalkozó (41) válság (118) válságkezelés (19) válságról válságra (42) vásárlás (25) vásárló (20) védjegy (12) verizon (10) verseny (85) versenyelőny (56) versenyképes (52) versenyképesség (307) versenyképességi tanács (10) versenytárs (32) vezető (28) visa (18) vissza nem térítendő támogatás (15) vodafone (70) volkswagen (17) volvo (11) vonalkód (13) vosz (10) web (19) webáruház (11) weboldal (14) webshop (13) wifi (16) windows (12) windows 8 (12) windows phone (14) workshop (17) xerox (10) yahoo (12) youtube (28) zöld iroda (10) Címkefelhő

Linkblog

Foodora üzletfejlesztés - Repülnek a svéd húsgombócok

2024.03.18. 08:51 Üzletfejlesztés

Hamarosan Magyarországon is drón hozza ki a pizzát?

Elindítja drónos ételkiszállítási szolgáltatását a Foodora. A globális ételfutárcég hazai üzletágának igazgatója beszélt arról, hogy mikor érkezhet Magyarországra a szolgáltatás.

A Foodora ételfutárcég a Tele2 és az Aerit vállalatokkal közösen indít drónos ételkiszállítási szolgáltatást. Mindezt elsőként Svédországban, a Stockholm-közeli, szigetekkel tagolt Värmdö területén. Leginkább azért, mert a nehezen megközelíthető területeken is ugyanazt a szolgáltatást szeretnék nyújtani, mint a nagyvárosokban.

dronne.jpg

Továbbá a cég számára rendkívül fontos a gyors házhozszállítás, valamint hogy lehetővé tegyék az embereknek, hogy szinte bárhol könnyen hozzájussanak például a gyógyszerekhez vagy a napi bevásárláshoz.

Magyarországon is jöhet a drónos kiszállítás?

Garay Péter, a Foodora Magyarország operatív igazgatója az Infostartnak elmondta: az igazi innovációkat a szükség szüli. A nehezen megközelíthető városrészekben vagy egy széttagolt szigetekkel rendelkező országban is elképzelhető a jövő logisztikája.

Véleménye szerint itthon nem jellemző, hogy a kiszállítási helyek különösebb problémát okoznának.

Magyarországon mindig is nélkülözhetetlenek lesznek a futárpartnereink, a technológiai lehetőségekre pedig inkább segítő kézként tekintünk. Olyan területeken tudjuk elképzelni az automatizációt, amely a futárok számára is könnyítést jelenthet: például egy nagyobb irodaházban, vagy zárt campuson, ahol több perc is lehet, amíg a futár megtalálja a vásárlót vagy az ajtót, pedig már úton lehetne a következő rendelésért. Ezekben a helyzetekben hasznos lehet egy az adott helyszínre optimalizált robot, amely átveszi a recepción a rendelést a futártól, és azt a megfelelő ajtóhoz, vagy akár az íróasztalhoz viszi, miközben melegen tartja – fogalmazott Garay Péter. (via Economx)

***

A magyar innováció hírei a TechWorldön

2024. májusa: jön a megújult Magyar Innovációs Index!

Új Magyar Innovációs Index (INNDEX) – Figyelőlistán a POLCZ FOOD

i7++ Innovációs Audit a leginnovatívabbaknak

Új cég a Magyar Innovációs Indexben (INNDEX) – Gránit Bank

Még több üzletfejlesztés az Üzleti innováció blogon

TechWorld Beszélgetések 2024 - Itt vannak a jövő pénzgyárai

Coca-Cola üzletfejlesztés: Minden tekintetben, napról-napra egyre zöldebb és zöldebb!

A válságkezelési felkészültség mint a jövő versenyelőnye

Szólj hozzá!

Címkék: válságkezelés üzletfejlesztés üzleti innováció ételkiszállítás magyar innováció drón innovációs audit coca-cola inndex innovációs index foodora

A válságkezelési felkészültség mint a jövő versenyelőnye

2024.03.13. 10:45 Üzletfejlesztés

Amikor a vállalat viharban navigál, avagy a kontrolling szerepe a válságkezelésben

A gazdasági környezet és a piaci kihívások gyorsan változnak, a vállalatvezetők pedig gyakran találkoznak váratlan eseményekkel, amelyek zavaróak lehetnek és válsághelyzetet idézhetnek elő. A válságok azonban nem csak veszélyeket rejtenek, hanem egyben új lehetőségeket is kínálnak, feltéve, ha megfelelően kezelik őket. Ebben az összefüggésben felmerül a kérdés: hogyan kezeljük a válságokat a legjobban? A válasz: kontrolling szakértőkkel.

3p2ndc.jpg

Amikor a vállalat hajója zord vizeken evez, a kontrolling szakértők egyfajta iránytűként szolgálnak a cégvezető számára. Nézzük, melyek a válságmenedzsment főbb tényezői, melyek kritikus szerepet játszanak a nehéz időkben. 

Objektív helyzetértékelés

A kontrolling szakértők képesek pontos kimutatást adni arról, hogy hol áll a vállalat pénzügyileg. Az általuk készített objektív adatelemzések révén azonnal felismerhetővé válnak a válság gyökerei, lehetővé téve ezzel a cégen belül szükséges változások gyors végrehajtását.

Krízismenedzsment képzés a TechWorld Akadémián – érdeklődj, jelentkezz! >>> 

Hatékony kommunikációs támogatás

A válsághelyzetben a kommunikáció kulcsfontosságú. A kontollerek által biztosított egzakt pénzügyi adatok egy tiszta, világos képet adnak. Ez nagy segítséget jelent a cégvezető számára abban, hogy ő maga pontosan, átláthatóan és magabiztosan kommunikálhasson az érintettekkel.

Változáskezelés és optimalizálás

Mely területeken van szükség változásra? Hol lehet költségeket csökkenteni vagy hatékonyságot növelni? A kontrollerek átfogó képet adnak a vállalat működéséről és döntéstámogató szerepet vállalnak az azonnali lépések megtételéhez is.

Jövőkép és előrejelzés

Bár a válság tüneteit a jelenben kell kezelni, érdemes azonban a tanulságok levonását követően a jövőn is dolgozni.  A válságmenedzsment erre is kiválóan alkalmas, hiszen a kontrollerek bevonásával jobb előrejelzések készíthetők, így a vállalatvezetők a jövőbeni válságokkal is nagyobb esélyekkel nézhetnek szembe.

A Krízismenedzsment tanfolyam oktatójának bemutatkozása >>>

Edukáció

A kontrolling szakértők nem csak adatelemzésben erősek, hanem az oktatásban és képzésben is. A vállalatvezetők és az alkalmazottak képzése a válságmenedzsment területén növelheti a vállalat ellenálló képességét.

Amikor egy cég éppen egy válság közepén igyekszik a leghatékonyabban működni, nehéz arra gondolni, hogy ez a helyzet is rejt magában új lehetőségeket. Ha egy cégvezető kontrolling szakértőkkel dolgozik együtt, nem csak azt érezheti, hogy nem egyedül kell megbirkóznia a válságkezeléssel, de tanácsadóinak köszönhetően ezeket az új lehetőségeket is könnyebben észreveheti, megragadhatja.

***

Folyamatosan bővülő képzések a TechWorld Akadémián >>>

Szólj hozzá!

Címkék: szakértő válság versenyelőny válsághelyzet kontrolling krízismenedzsment tanfolyam Válságkezelési felkészültség techworld akadémia

A Virgo Ventures továbbfejleszti a startup ökoszisztémát a Startup Factory keretében

2024.02.29. 09:45 Üzletfejlesztés

A Virgo Ventures 450 millió forint támogatást kapott a hazai startupok fejlesztésére

Célkeresztben a mesterséges intelligencia, Fintech, Edtech, Creative Industries, Health & Wellness, valamint az IT és az IoT.

guy.png

A magyarországi startup ökoszisztéma fejlesztésére a Virgo Ventures Technológiai Inkubátor Kft. 450 millió forint támogatást nyert el a Startup Factory pályázaton.

A társaság a Nemzeti Kutatási Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH) által meghirdetett pályázaton nyerte el az inkubátor a vissza nem térítendő támogatást, és ezt saját forrásával egészítette ki, így a projekt összköltsége 552 millió 272 ezer 725 forint.

Mindezt a cég a Virgo Ventures Startup Factory Program II. finanszírozására fogja felhasználni 2024-2026 között.

Ebben az időszakban a Virgo Ventures minimum 9 cég finanszírozását tervezi, és elsősorban olyan prototípus vagy növekedési fázisban lévő, vonzó üzleti ötleteket és megoldásokat keres, amelyek jelentős nemzetközi növekedési potenciállal rendelkeznek.

Az inkubátor érdeklődési körébe főként a digitális termékek fejlesztése tartozik, egyebek mellett a mesterséges intelligencia (AI), Fintech, Edtech, Creative Industries, Health & Wellness, valamint az IT és az IoT.

A 2016-ban alapított Virgo Ventures Technológiai Inkubátor Kft. kockázati tőkebefektetőként tevékenykedik, az egyes startupokat pénzügyileg és szakmailag, például mentorálással is segíti.

A nyilvánosan elérhető cégadatok szerint a Virgo Ventures Technológiai Inkubátor Kft. nettó árbevétele 2022-ben 42,7 millió forintot, egy évvel korábban 1,35 millió forintot tett ki. A cég 2022-ben 33,72 millió forint nyereséggel, míg 2021-ben 69,52 millió forint veszteséggel zárt. (ComputerTrends)

***

További innovációs hírek az Üzleti innováció blogról

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - Itt a Mercedes pay+!

Startup Factory - Az OXO megnyítja a lehetőséget az innovatív vállalkozások számára

Technológiai startupban gyártják az új robotembert - Poszthumán jövendőnk

Itt is vannak érdekességek

Íme a leginnovatívabb magyar startupok

Startup hír: jön az újabb állami támogatás

Startup Factory az innovatív vállalkozásokért

Szólj hozzá!

Címkék: innováció finanszírozás inkubátor üzletfejlesztés tőkebefektető digitális termék fintech virgo ventures startup fejlesztés startup fuctory termékek fejlesztés edtech

Technológiai startupban gyártják az új robotembert - Poszthumán jövendőnk

2024.02.27. 10:46 Üzletfejlesztés

Emberi testet ölthet a mesterséges intelligencia, szép csendben összefogtak a technológiai nagyágyúk

Jeff Bezos, az Nvidia és más nagy technológiai befektetők az emberhez hasonló robotokat fejlesztő startupba, a Figure AI-ba fektettek be több száz millió dollárt - számolt be a Bloomberg.

Figure AI nevű startup - amelynek az OpenAI és a Microsoft is támogatója - mintegy 675 millió dollárt gyűjtött egy új finanszírozási körben, amely során körülbelül 2 milliárd dollárra értékelték a céget az új befektetők.

pexels-karolina-grabowska-4386156.jpg

Az Explore Investments LLC nevű cégén keresztül Jeff Bezos 100 millió dollárral szállt be a cégbe, a Microsoft 95 millió dollárt, míg az Nvidia és egy az Amazon.com Inc.-hez kapcsolódó alap egyenként 50 millió dollárt fektetett be a startupba.

(Ludwig Federmeyer, blogunk innovációs szakértőjének megjegyzése: Nekem mindegy, én belga vagyok - de te azért átgondolhatnád...Egy csomó legendásan normaszegő cég áll össze - ugyan, mi baj lehet...?)

A robotok a mesterséges intelligencia ipar számára kritikus új határvonallá váltak, lehetővé téve a csúcstechnológia alkalmazását valós feladatokra. A Figure mérnökei olyan roboton dolgoznak, amely úgy néz ki és úgy mozog, mint egy ember. A vállalat elmondta, hogy reményeik szerint a Figure 01 nevű gép képes lesz olyan veszélyes munkák elvégzésére, amelyekre az emberek nem alkalmasak, és hogy technológiája segít majd enyhíteni a munkaerőhiányt.

Más technológiai cégek is részt vesznek a projektben. Az Intel kockázati tőke részlege 25 millió dollárt, az LG Innotek 8,5 millió dollárt, a Sasung befektetési csoportja pedig 5 millió dollárt fektet a cégbe. A támogatók között van még a Parkway Venture Capital, amely 100 millió dollárt fektet be, és az Align Ventures, amely 90 millió dollárt biztosít.

Tavaly májusban a Figure AI 70 millió dollárt gyűjtött a Parkway által vezetett finanszírozási körben. Akkor Brett Adcock vezérigazgató azt mondta: "Reméljük, hogy mi vagyunk az egyik első olyan csoport, amely piacra dob egy olyan humanoidot, amely valóban hasznos lehet és kereskedelmi tevékenységet végezhet". (Portfolio)

***

Aktuális startup

Startup Factory - Az OXO megnyítja a lehetőséget az innovatív vállalkozások számára

Startupok és üzleti innováció - Nem vagyunk a térképen?

 

Még több üzleti innováció a TechWorld-ön

 

Kincsek a múltból – láss és örvendj!

Startup Weekend - A magyar startupok évről évre, egyre jobban és jobban (2014)

Pionyírok, előre bátran - Ezek a magyar cégek mehetnek a startup-fesztiválra (2014)

Egyre erősebb a startup kultúra Európában (2015)

 

Szólj hozzá!

Címkék: microsoft intel humanoid kockázati tőke mesterséges intelligencia finanszírozás technológiai cég openai techológiai startup robotember figure ai

Startup Factory - Az OXO megnyítja a lehetőséget az innovatív vállalkozások számára

2024.02.20. 09:01 Üzletfejlesztés

Újabb lehetőség technológiai vállalkozásoknak

Az OXO csoport 2024-ben is várja korai fázisú, induló innovatív vállalkozások jelentkezését, melyek közül legalább kilenc ígéretes kezdeményezést fog beválogatni portfóliójába a következő két évben. Az ígéretes jelölteknek a Budapesti Értéktőzsdén is jelenlévő OXO Technologies Holding leányvállalata, az OXO Labs 25-70 millió forint összegű befektetést biztosít majd. A jelentkezés nyitva áll minden innovatív, korai fázisú vállalkozás előtt, de a cégcsoport kiemelt figyelmet fordít stratégiája szerint a társadalmi vagy környezeti kihívásokra adott innovatív technológiai megoldásokra.

penzgyar.jpg

A Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal 2023 októberében az Innovációs és Technológiai Minisztérium támogatásával meghirdette az inkubátoroknak szóló, 5,75 milliárd forint keretösszegű Startup Factory pályázatot, melyre az OXO Labs Kft. támogatási kérelmet nyújtott be. A novemberi beadást követően december elején nyilvánossá vált a támogatott inkubátorok listáján az OXO Labs Kft. is helyet kapott - a benyújtott pályázat pozitív elbírálást kapott - ezáltal az OXO Labs Kft. 450 000 000 forint vissza nem térítendő támogatásban részesül. Ennek okán az OXO csoport a jelen időszakban befektetési stratégiájában prioritást élvező, érettebb technológiai cégek kivásárlását célzó akvizíciós stratégiájának végrehajtása mellett újra várja korai fázisú, induló innovatív vállalkozások jelentkezését is. A jövőben az OXO Labs az ígéretes jelöltek közül legalább kilenc kezdeményezést fog beválogatni portfóliójába a következő két évben, melyeknek 25-70 millió forint összegű befektetést biztosít.

A befektető cégcsoport számára fontos célkitűzés a korai fázisú befektetési portfólió továbbépítése. Az eddigi tapasztalataik alapján bíznak abban, hogy a kiválasztott projektek sikeresen fejlődnek majd az inkubációs program során – így mindannyian a későbbi növekedési fázisba lépnek tovább. Ezen teljesítménnyel sikeres együttműködés esetén az a lehetőség is elérhető, hogy cégcsoporton belül az OXO Technologies Holding portfóliójába is bekerülhetnek a cégek, egy nagyobb összegű befektetés mellett.

„A Startup Factory pályázat keretében végzett tevékenysége során az OXO Labs szakértői csapata elkötelezett az inkubációs szolgáltatások biztosítása és az általános vállalkozásfejlesztési ismereteik teljeskörű megosztása mellett. A korábban megvalósult befektetéseknek köszönhetően felépült tudásbázisunkra és kapcsolati hálóra támaszkodva segítjük a jövő évben kiválasztásra kerülő induló portfólióvállalatainkat” - mondta el Csetri Orsolya, az OXO csoport inkubációs igazgatója.

Az OXO Labs az újonnan megnyíló lehetőség kapcsán is követi az OXO csoport megszokott, rendkívül korszerű kiválasztási metódusát: a startupok az inkubátor weboldalán jelentkezhetnek az online kérdőív, valamint jelentkezési lap kitöltésével, ezt követően egy videóinterjúra invitálják a potenciális jelölteket. A jelentkezés nyitva áll minden olyan innovatív, korai fázisú vállalkozás előtt, melyek technológiai innovációkon keresztül nagy növekedési potenciállal rendelkeznek, de a cégcsoport kiemelt figyelmet fordít stratégiája szerint a társadalmi vagy környezeti kihívásokra adott innovatív technológiai megoldásokra.

 A projekt a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal 2023. októberében az Innovációs és Technológiai Minisztérium támogatásával meghirdette az inkubátoroknak szóló, 5,75 milliárd forint keretösszegű Startup Factory (2023-1.1.3-STARTUP) pályázat keretében valósul meg, 2023-1.1.3-STARTUP-2023-00003 azonosító számon, „OXO Labs Startup Factory” címmel.

***

Kapcsolódó olvasnivalók a TechWorld Portálon

i7++ Innovációs Audit a leginnovatívabbaknak

Új cég a Magyar Innovációs Indexben (INNDEX) – Gránit Bank

Kapcsolódó érdekességek az Üzletfejlesztési blogon

Coca-Cola üzletfejlesztés: Minden tekintetben, napról-napra egyre zöldebb és zöldebb!

TechWorld Beszélgetések 2024 - Itt vannak a jövő pénzgyárai

Szólj hozzá!

Címkék: innováció technológia befektető innovatív üzletfejlesztés inkubáció innovációs audit innovációs hivatal innovációs index oxo startup factory

Innováció, üzletfejlesztés, újdonság az autóiparban - Itt a Mercedes pay+!

2024.02.12. 14:18 Üzletfejlesztés

Beköltözött a biometrikus fizetés az autóba

Eddig is léteztek autóba épített fizetési megoldások, ám a fizetési tranzakciók hitelesítése csak a PIN kód multimédia eszközön történő megadásával, vagy mobilalkalmazás segítségével tudott megtörténni. A Mercedes-Benz most új szintre emeli az autóból történő fizetések ügyfélélményét. Új digitális fizetési szolgáltatása a Mercedes pay+ külön eszköz igénye nélkül, az autóba épített ujjlenyomat érzékelő segítségével lehetővé teszi a fizetések egyetlen érintéssel, biometrikus úton történő hitelesítését.

 mercedes-pay-.jpg

A Juniper Research 2021-es tanulmánya szerint az autóba épített fizetési megoldásokon keresztül indított fizetési tranzakciók globális forgalma 2026-ra meghaladja a 4,7 milliárd dollárt. 2021-ben ez a forgalom mindössze 87 millió dollár volt.

Esemény! Vegyél részt hallgatóként vagy előadóként! Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok, feltörekvő technológiák: TechWorld Beszélgetések 2024 - Itt vannak a jövő pénzgyárai

A kutató cég meglátása szerint ezt a rendkívüli növekedést a bővülő iparági együttműködések fogják katalizálni, amelyek célja az autókba épített digitális piacterek közötti széttagoltság csökkentése.

Ilyen kezdeményezés a napokban indult Mercedes pay+ szolgáltatás is a Mercedes-Benz és a Visa együttműködésében.

A Mercedes-Benz a világ első autógyártója, amely a Visa Delegated Authentication és Visa Cloud Token Framework technológiáját használja a biztonságos natív autós fizetés érdekében.

A Mercedes pay fizetési platform

A Mercedes pay szolgáltatást 2018-ban vezette be a cég, ami mára több mint 40 piacon érhető el. A platform számos fizetési folyamatot támogat, lehetővé teszi a Mercedes-Benz e-kereskedelmi termékek és szolgáltatások fizetését a Mercedes me áruházban, a Mercedes me alkalmazásban és az MBUX multimédia rendszeren keresztül – közvetlenül az autóból is.

A fizetési funkció használatához a járművezetőknek Mercedes me felhasználói fiókot kell regisztrálniuk és abban a fizetési adatokat rögzíteni.

Ezt követően számos hasznos szolgáltatáshoz használhatják fizetési profiljukat. Ilyen például a parkolás fizetése, amely során az autóban található MBUX rendszer, vagy a Mercedes me alkalmazás segítségével az ügyfelek elindíthatják és leállíthatják az utcai parkolást és kényelmesen fizethetnek is. A parkolás befejezése után az autóba épített multimédia rendszer megjeleníti a tényleges parkolási díjat.

A Mercedes me felhasználóknak a benzinkút pénztáránál sem kell sorban állniuk. A jármű feltöltése után azonnal visszaülhetnek a vezetőülésbe, ellenőrizhetik a tankolás tényleges költségét és a QR-kód beolvasásával engedélyezhetik a fizetést. Ezt követően a tankolási díjat levonják az ügyfél fizetési kártyájáról, amelyet korábban a Mercedes me profiljában regisztrált.

Mercedes pay+: fizetés egyetlen érintéssel

2023 márciusa óta a Mercedes-Benz azon németországi ügyfelei számára, akik Visa hitel- vagy betéti kártyával rendelkeznek, elérhetővé vált az ún. natív autós fizetés, ami a kétfaktoros hitelesítést zökkenőmentes fizetési élménnyé változtatja az ujjlenyomat segítségével történő biometrikus azonosítással, így az ügyfeleknek többé nem kell PIN kódot megadniuk, vagy QR-kódot beolvasniuk okostelefonjukkal a fizetés hitelesítéséhez.

Az ügyfeleknek mindössze annyi teendőjük van, hogy a Visa kártyájukat regisztrálják a Mercedes me felhasználói fiókban és aktiválják a Mercedes pay+ szolgáltatást a járműben lévő MBUX multimédia rendszeren keresztül.

Az első ujjlenyomat-érzékelővel kapható Mercedes-Benz modellek az EQS és EQE sorozat, a Mercedes-Benz S-Class és C-osztály, valamint az új GLC.

A Mercedes-Benz az első autógyártó a világon, amely integrálja a Visa Delegated Authentication és Cloud Token Framework technológiáját, hogy lehetővé tegye a natív autós fizetéseket. A Visa Cloud Tokenek további biztonsági réteget nyújtanak azáltal, hogy az adatok titkosításával és biztonságos tárolásával segítenek megvédeni az érzékeny fizetési információkat.

Az autógyártó a Mercedes pay+ fizetést más európai piacokon is tervezi bevezetni, valamint további kártyarendszerekkel is integrálni kívánja a biometikus azonosításra épülő szolgáltatását.

„A Mercedes-Benz szoftvervezérelt vállalattá válik, amely zökkenőmentes digitális élményt nyújt az ügyfeleknek. Digitális szolgáltatásainknak intuitívnak, kényelmesnek és biztonságosnak kell lenniük. Ezért fejlesztettük a Mercedes pay+-t, mint egy modern és biztonságos fizetési megoldást. Ezáltal egy teljesen új, továbbfejlesztett ügyfélélményt hozunk létre. A natív e-kereskedelmi szolgáltatás autóban történő elérhetővé tétele révén ismét úttörők vagyunk és egy ígéretes fejlesztés kezdetén állunk” – nyilatkozta Franz Reiner, a Mercedes-Benz Mobility vezérigazgatója a szolgáltatás bejelentésekor.

Az autós fizetési szolgáltatás versenyelőnyt adhat az autógyártóknak

A Mercedes-Benz Mobility megbízásából a Kantar piackutató intézet 2022-ben készítette el először a “Global Trends in Automotive & Financial Services” piaci tanulmányt, amelynek célja, hogy rendszeresen vizsgálja az ügyfelek mobilitási szolgáltatókkal szembeni elvárásait a pénzügyi termékekkel és a vásárlási folyamatokkal kapcsolatban, valamint a pénzügyi szolgáltatások autóvásárlásra gyakorolt hatását.

Ezen tanulmány egyik megállapítása szerint az autós fizetés legnagyobb előnye az ügyfelek számára, hogy egyszerűbbé és kényelmesebbé teszi a mindennapi életet.

A kutatásban résztvevő felhasználók emellett az autóban történő fizetést a gyártó kulcsfontosságú versenyelőnyének tartják a többi szolgáltatóval szemben. (FintechZone.hu, Egri Szilvia)

****

Üzletfejlesztés és üzleti innováció blogkatt! Ide! Ide!

Üzleti innováció az autóiparban - Okosszemüveggel rukkolt elő a BMW

Startupok és üzleti innováció - Nem vagyunk a térképen?

Coca-Cola üzletfejlesztés: Minden tekintetben, napról-napra egyre zöldebb és zöldebb!

Ludwig Federmayer, a legendás innovációs szakértő cikke: 2024. májusa: jön a megújult Magyar Innovációs Index!

Szólj hozzá!

Címkék: bmw újdonság innováció startup visa autóipar üzletfejlesztés üzleti innováció magyar innováció kantar ludwig federmayer fizetési platform feltörekvő technológiák mercedes-benz innovációs index digitális élmény mercedes pay+ digitális fizetési szolgáltatás

Coca-Cola üzletfejlesztés: Minden tekintetben, napról-napra egyre zöldebb és zöldebb!

2024.02.08. 09:22 Üzletfejlesztés

Csupasz Sprite-os üvegeket tesztel a Coca-Cola

A Coca-Cola a műanyaghulladék csökkentése reményében az Egyesül Királyságban ideiglenesen kipróbálja a címke nélküli csomagolást a félliteres Sprite és a Sprite Zero üvegein.

 sprite.jpg

Az Egyesül Királyság bizonyos részein (Brighton és Hove, Bristol, London és Manchester területén) január és március között pár Tesco üzletben a vásárlók pucér Sprite-os üvegekre bukkanhatnak. Mielőtt bárki azt hinné, hogy vandálok erre specializált csoportja kizárólag a félliteres Sprite és Sprite Zero üdítőket fosztják meg műanyag köntösüktől, a Coca-Cola bejelentette, hogy a címke nélküli üdítőket a műanyagszemét csökkentése reményében állítja a polcokra.

Bár a meglévő címkék a Coca-Cola állítása szerint teljes mértékben újrahasznosíthatók, eltávolításuk mégis egyszerűsíti a reciklálási folyamatot. Ugyanis így az eljárás során nem kell leválasztani a címkéket a palackokról, ezen felül pedig összességében csökken a felhasznált csomagolóanyag mennyisége.

A cég arra buzdítja a vásárlókat, hogy próbálják ki az új, limitált dizájnt, ahol címkék helyett a csomagolás elején dombornyomott logóval, illetve a csomagolás hátoldalán lézergravírozott termékinformációval és tápérték jelöléssel látják el a palackokat.

Az elmúlt években a Coca-Cola több dizájnváltást vezetett be a csomagolási hulladék csökkentése érdekében – többek között a Sprite palackokat zöldről átlátszó műanyagra változtatta, hogy könnyebb legyen azokat újrahasznosítani. De szemétcsökkentés címszó alatt palackokra csatolt kupakokat is bevezetett, amelyek biztosítják, hogy a kupak a kinyitás után is a palackon maradjon. Bár ez a változtatás a fogyasztók körében egyáltalán nem aratott sikert, a cég a rengeteg negatív visszajelzés ellenére is ragaszkodott ehhez a változtatáshoz, tehát a rögzített kupakok egyelőre biztosan maradnak. (Forrás: via Mediafuture, kép: Pexels.com)

***
Ezt olvasd!

2024 májusa: jön a megújult Magyar Innovációs Index!

Olvasnivalók az Üzletfejlesztés blogon

TechWorld Beszélgetések 2024 - Itt vannak a jövő pénzgyárai

2012-es kamu marketing

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Légy reális, követeld a lehetetlent: készülj a fenntartható világra!

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Összefogás az elhízás ellen

2011-es marketing kamu

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok 62. - A fenntarthatóság és a felelősségvállalás versenyképességi tényező

Szólj hozzá!

Címkék: trend versenyképesség fenntartható felelősségvállalás fenntarthatóság üzletfejlesztés megatrendek coca-cola magyar innovációs index

TechWorld Beszélgetések 2024 - Itt vannak a jövő pénzgyárai

2024.01.15. 09:21 Üzletfejlesztés

TechWorld Beszélgetések 2024 - Itt vannak a jövő pénzgyárai

Pénzt és biztonságot hoz az üzleti-technológiai és a társadalmi trendek, megatrendek ismerete.

TechWorld innovatív, feltörekvő technológiák 2024 - rendezvénysorozat

Új, innovatív technológiákat bemutató eseménysorozat indul a TechWorld Portál szervezésében. További infó és kapcsolat: Fodor Zoltán, TechWorld üzletfejlesztési vezető,  fodor@techworld.hu, telefon: (70) 266 77 67.

tech.jpg

A szakmai rendezvénysorozat célja, hogy bemutassuk a közeli és távolabbi jövő legjelentősebb üzleti hatású trendjeit, megatrendjeit, fejlesztéseit, a "feltörekvő technológiákat".

Terveink között szerepel a legfontosabb társadalmi előrejelzések áttekintése is, hogy láthassuk milyen gazdasági környezetben kell (majd...?) dolgozniuk a vállalkozóknak, munkaadóknak, munkavállalóknak ("a jövő munkavállalója, munkahelye, munkája").

A gyakorlati használhatóságot szem előtt tartó sorozatunkban (egyebek mellett) a következő kérdésekre adunk választ:

Mely cégek járnak élen Magyarországon és nemzetközi szinten az emerging technologies területen? Melyek a feltörekvő technológiák üzleti értékét meghatározó kritériumok? Melyek a várható hatások az üzleti életben, milyen más területeket érint vagy érinthet? Mikorra jelentkeznek majd érdemben az adott újdonság hatásai? Hogyan növelik/növelhetik ezek az üzleti eredményességet, mennyi pénzt hoz(hat) a kasszába? Melyek a várható hatások a társadalomban? Milyen hiteles források hivatkoznak rá? Milyen az elterjedtsége? Milyen költségek kapcsolódnak hozzá?

TechWorld Portál - Emerging technologies

A TechWorld Portál 2024 projektjei között megálmodott és létrehozott közösségteremtő eseménysorozat keretében a változásra, megújulásra hajlandó és képes vállalkozásokat, vállalatokat várjuk, hogy a jövő gazdaságában is megtalálják a számukra legmegfelelőbb pozíciót.

Inspirálni szeretnénk az érintett és érdeklődő magánszemélyeket, vezetőket, tanácsadókat, szakembereket is.

Első TechWorld Beszélgetés: a jövő munkavállalója, munkahelye, munkája

Első eseményünk, 2024. márciusában várható (szervezés alatt! a jelentkezőket, érdeklődőket folyamatosan tájékoztatjuk!)

Téma: a jövő munkavállalója, munkahelye, munkája - További várható témák: digitalizált vállalati pénzügyek, innovatív HR...

Önköltségi ellenérték: HUF 15.000,- + áfa.

További információkkal hamarosan jövünk, kérünk, hogy részvételi vagy előadói szándékodat jelezd!

Előadókat keresünk feltörekvő technológiákat bemutató rendezvényeinkhez!

Várjuk az élenjáró technológiával, ismeretekkel rendelkező statupokat, szakembereket, vállalkozásokat! Együttműködés pontos részletei kapcsán a TechWorld üzletfejlesztési vezetője segít (elérhetőség a cikkben és a cikk végén!)

Résztvevők kapcsolattartás

Részvételi szándék jelzése (kötelezettség nélkül): Fodor Zoltán, üzletfejlesztési vezető, fodor@techworld.hu, telefon: (70) 266 77 67.

Emerging technologies a TechWorldön

Rising stars: 2023 legígéretesebb technológiái >>>

Íme a leginnovatívabb magyar startupok >>>

További újdonságok a TechWorldön

TechWorld Akadémia – Krízismenedzsment tanfolyam >>>

TechWorld Akadémia – Digitalizáció 1 tanfolyam >>>

Szólj hozzá!

Címkék: újdonság startup trend üzletfejlesztés megatrend 2024 feltörekvő technológiák innovatív hr a jövő munkavállalója krízismenedzsment tanfolyam techworld

Xerox üzletfejlesztés - Az aktivista befektetők tették a késeket a menedzsment torkára

2024.01.09. 13:39 Üzletfejlesztés

A dolgozók 15 százalékát küldi el az önmagát kereső Xerox

A cég a fénymásolóktól távolabb lépve az üzleti szolgáltatásokra tervezi helyezni a hangsúlyt, aminek érdekében jelentős szerkezetváltoztatást tervez.

Struktúraváltásra és új működési modellre hivatkozva 15 százalékkal csökkenti globális munkaerőállományát a Xerox. Az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdefelügyeletéhez benyújtott dokumentumok szerint a digitális nyomtatási és dokumentumkezelési technológiákat kínáló cég 2022. december 31-én körülbelül 20 500 alkalmazottat foglalkoztatott, ebből kiindulva a leépítés 3075 dolgozót érinthet, akiket az aktuális negyedév során tájékoztatnak.

xexe.jpg

A közlemény szerint a vállalat szerkezetátalakítási terve magába foglalja a termékportfólió egyszerűsítését a nyomtatási üzletágon belül, a globális üzleti szolgáltatások hatékonyságának növelését, valamint az IT-re és más digitális szolgáltatásokra való összpontosítást. A Xerox új vezetőket nevez ki és a csapatot is átalakítja az új tervek megvalósítása érdekében.

A Xerox részvényei több mint 12%-ot estek a bejelentést követően, miután folyamatosan emelkedtek az elmúlt évben, részben azért, mert a cég dollármilliárdokat takarított meg a 2018-ban indított költségcsökkentési programjával. 2023. harmadik negyedévében azonban nagyjából 6 százalékos bevételcsökkenésről számolt be az előző évhez képest.

Az 1906-ban, eredetileg Haloid Company néven alapított Xeroxot főleg fénymásológépei tették ismertté, de a konkurensek (például a Canon) nyomására a cég idővel a pénzügyi szolgáltatások felé kezdett el nyitni. Mivel a stratégia nem bizonyult hatékonynak, a vállalat az 1990-es években megvált ezen részlegétől. Az elmúlt években a Xerox nehezen tudott alkalmazkodni a digitális fejlődéshez, mivel a tinta és a nyomtatott dokumentumok iránti kereslet jelentősen csökkent.

Ursula Burns, a Xerox korábbi vezérigazgatójának vezetése alatt a vállalat arra törekedett, hogy az üzleti szolgáltatásokat helyezze előtérbe, és egyszerűbbé tegye ügyfelei számára az emberi erőforrások és az egészségügyi ellátás, valamint a fizetési rendszerek területeihez kapcsolódó dokumentumforgalom kezelését. A vállalat 2014-ben több mint egymilliárd dollárért eladta információs technológiai outsourcing üzletét, miközben folyamatosan esett profitja a kínai patron-klóngyártók miatt. Nem hozott sikert a 3D nyomtatás sem, 2023 augusztusában ettől az üzletágtól is búcsúzni kellett.

2018-ban a cég bejelentette, hogy egyesül a Fujifilm japán konszernnel, de az üzlet kevesebb mint három hónappal később meghiúsult, miután az aktivista részvényesek, köztük Carl Icahn tiltakoztak a lépés ellen és alulértékelték a Xeroxot. 2019-ben a Xerox szerette volna felvásárolni a HP-t, de végül ebből sem lett semmi, miután a HP az ajánlatot visszautasította a Xerox pénzügyi helyzetével kapcsolatos aggodalmakra hivatkozva. (HWSW)

Szólj hozzá!

Címkék: hp xerox dokumentumkezelés nyomtatás költségcsökkentés üzletfejlesztés termékportfólió üzleti szolgálatás új működés modell

Amerikai üzleti kóklerek és innovatív megoldásaik

2024.01.05. 19:40 Üzletfejlesztés

Ravasz megoldással megy a bitcoin ETF elé egy startup az USA-ban

A Citigroup volt vezetői indítottak egy startupot, a Receipts Depositary Corporation (RDC) nevű céget, amely úgynevezett bitcoin letéti jegyeket fog kínálni intézményi befektetőknek - közölte a Bloomberg. A termék az amerikai szabályozott piaci infrastruktúrán keresztül közvetlen bitcoin-tulajdonjogot biztosít és nem szükséges hozzá az SEC jóváhagyása.

handcuffs-and-bitcoins-2021-08-26-23-03-02-utc-768x513.jpg

Amíg a világ a spot-Bitcoin ETF-ekről szóló döntésre vár, egy volt Citigroup vezetőkből álló csapat bitcoin által fedezett értékpapírokat kezdeményezett, amelyhez állításuk szerint nem szükséges az amerikai szabályozó hatóságok jóváhagyása.

A bitcoin letéti jegy (BTC DR) névvel illetett új termék a külföldi részvényeket képviselő amerikai letéti jegyekhez (ADR) hasonlít. A kezdeményezés mögött álló startup a Receipts Depositary Corporation (RDC), amely az első BTC DR-eket az 1933-as értékpapírtörvény szerinti regisztráció alól mentesített tranzakciók keretében tervezi kibocsátani minősített globális intézményi befektetők számára.

A BTC DR-ek az intézmények számára hozzáférést biztosítanak a bitcoin-alapú értékpapírokhoz az amerikai szabályozott piaci infrastruktúrán keresztül, míg a klíring tevékenységet a Depositary Trust Co. fogja végezni - derül ki a közleményből.

Diogo Mónica, a bitcoin letétkezelését végző Anchorage Digital társalapítója és elnöke kijelentette, hogy bár a legtöbb hagyományos intézmény közvetlen kitettségre vágyik a bitcoinban, néhányan a szabályozási bizonytalanság miatt továbbra is hezitálnak. Az ilyen szereplők számára a bitcoin letéti jegyek ideális megoldást kínálnak.

A bitcoin nemrégiben közel két év óta először lépte át a 45 000 dollárt, mivel a piac egyre optimistább a közvetlenül bitcoinba fektető tőzsdén kereskedett alapok lehetséges jóváhagyásával kapcsolatban. Ankit Mehta, az RDC társalapítója és vezérigazgatója szerint az RDC ajánlata kiegészíti majd a bitcoin ETF-eket. (Portfólió)

Szólj hozzá!

Címkék: sec innovatív rdc bitcoin etf bitcoin letéti jegy

Trendek, megatrendek, üzleti előrejelzések - Ihaj-csuhaj, hóka-móka: nem csak kikapcsolódás, de társas kapcsolatok és identitás is

2024.01.05. 15:37 Üzletfejlesztés

Szórakozási lehetőségek a 21. század fiatal generációjának

A 21. században a fiatalok szórakozási szokásai jelentős változásokon mentek keresztül, amelyeket a technológia fejlődése és a társadalmi trendek is alakítottak. A digitális forradalomnak köszönhetően a fiatal generációk életstílusa és szórakozási preferenciái meglehetősen eltérnek az előző nemzedékekétől. A technológia szerepe kiemelkedő ebben a kontextusban, hiszen a fiatalok szinte minden aspektusát befolyásolja, kezdve az online tartalmak fogyasztásától egészen az interaktív szórakozási lehetőségekig.

nxtgen.jpg

A közösségi média platformok, internetes játékok - akár pénzszerzési lehetőségként is (amelyek egyébként sokszor nagyon megérik anyagilag, gondoljunk itt a különböző befizetés nélküli bónuszok kínálatára az online kaszinókban – pl. Lemon casino) és a streaming szolgáltatások terjedése (pl. a live gamek a Lemon casino kínálatában) új dimenziókat nyitott meg a fiatalok életében, és ezek a tevékenységek nem csupán kikapcsolódást jelentenek, hanem közösségi szempontból is szerves részét alkotják mindennapjaiknak.

Ugyanakkor fontos megvizsgálni a hagyományos szórakozási formák szerepét is, mivel a fiatalok egy része még mindig élvezi a koncerteket, filmeket és egyéb társas eseményeket. Hogyan egyesítik ezeket a hagyományos élményeket a digitális világ kínálta lehetőségekkel, és miként alakulnak át az egyéni és kollektív szórakozási preferenciák az idő múlásával? Ezen kívül, a fiatalok szórakozási szokásainak vizsgálatakor érdemes figyelembe venni a társas kapcsolatokat és az identitás kialakítását.

Hogyan segítik elő vagy akadályozzák ezek a szórakozási tevékenységek a fiatalokat abban, hogy kapcsolatba lépjenek egymással és alakítsák saját személyiségüket? Ezen kérdések köré épülve próbáljuk megérteni, hogyan formálja a fiatalok szórakozási kultúrája és szokásai az őket körülvevő világot, és hogyan alakítják ezek az élmények a jövő társadalmát.

Mi befolyásolja a fiatalok szórakozási szokásait?

A fiatalok szórakozási szokásait számos összetett tényező alakítja, melyek együttesen formálják az őket körülvevő digitális kultúrát és életstílust. A technológia szerepe kiemelkedő ebben a kontextusban, hiszen a fiatal generációk életét átszövi az internet és a digitális eszközök használata. Az online tartalmak, közösségi média platformok, videojátékok és streaming szolgáltatások széles skáláját kínálják a szórakozásnak, melyek révén a fiatalok interaktívan vesznek részt a tartalom létrehozásában és fogyasztásában. Számítógépes játékok már régóta vannak, azonban az olyan lehetőségek, mint pl. az online kaszinózás az egyik legnépszerűbb webhelyen, a Lemon casino honlapján, eddig még elérhetetlenek voltak. A közösségi média mélységesen beágyazódott a fiatalok mindennapi életébe. A virtuális térben zajló kapcsolatok, a fotómegosztás, a videók megosztása és a különböző közösségekhez való csatlakozás mind-mind a szórakozás és az identitás kifejezésének eszközei.

A fiatalok egyfajta digitális tribalizmus részesei, amelyekben a közösségeik és érdeklődési körük online térben találják meg önmagukat. Azt is fontos kiemelni, hogy ezek nem csak szórakozási, hanem pénzszerzési lehetőségként is szolgálhatnak a fiataloknak. Mind a közösségi média, mind pedig a különböző számítógépes játék platformok (főleg ahol vannak befizetes nelkuli bonuszok) szolgálhatnak arra, hogy a fiatalok egy kis plusz anyagi jövedelemre tegyenek szert.

Ugyanakkor a hagyományos szórakozási formák is megőrzik jelentőségüket. A koncertek, mozik és élő események továbbra is vonzóak maradnak a fiatalok számára, és ezek az élmények szerves részét alkotják a társadalmi kapcsolatok építésének és az egyéni fejlődésnek. Az online és offline szórakozási lehetőségek összefonódnak, és a fiatalok számára egyfajta szórakozási ökoszisztémát teremtenek. A pénzügyi lehetőségek is meghatározóak a fiatalok szórakozási döntéseiben (gondoljunk itt a már előbb is említett befizetés nélküli bónuszok kihasználására a különböző online felületeken).

Az ingyenesen elérhető online tartalmak, mint például YouTube vagy Spotify is lehetőséget teremtenek a szélesebb rétegek számára, hogy költséghatékony módon élvezzék a szórakozás világát. Ugyanakkor a koncertjegyek, mozi belépők és más fizikai események költségei továbbra is kihívást jelenthetnek.

A baráti kör és társas kapcsolatok szintén meghatározó szerepet játszanak a fiatalok szórakozási preferenciáiban. A közös érdeklődési körök, a csoportos tevékenységek és az együtt töltött idő mind hozzájárulnak a fiatalok szórakozási élményéhez és a társas kapcsolatok erősítéséhez. A személyes érdeklődés és szenvedélyek szintén kulcsfontosságúak.

A fiatalok hajlamosak olyan szórakozási tevékenységeket választani, amelyek tükrözik egyéni ízlésüket és szenvedélyeiket. Ez lehet egy adott műfajú zene, filmek, sport vagy más művészeti kifejezésmódok.

Mindezen tényezők együttesen formálják a fiatalok szórakozási szokásait, és rámutatnak arra, hogy a szórakozás már rég nem kizárólagosan egy passzív tevékenység, hanem egy dinamikus és interaktív részévé vált a fiatalok életének. Az online és offline világok egyre inkább összefonódnak, létrehozva egy olyan szórakozási környezetet, amelyben a fiatalok kreatív módon élvezhetik a kulturális és társadalmi élményeket.

Hogyan lehet ötvözni az online és az offline élményeket, hogy a fiatalok jól érezzék magukat?

Remek példa erre az, amikor a városi kalandjátékok és egyéb interaktív élmények révén az emberek nemcsak offline környezetben élvezhetik a szórakozást, hanem virtuális élményekbe is bekapcsolódhatnak. Az online közösségi események és kihívások szintén megteremtik az online és offline szórakozás határterületét. Az fiatalok is gyakran szerveznek közös eseményeket, például online filmklubokat vagy virtuális fesztiválokat, ahol az offline élmények és a virtuális közösség interakciója egyesül.

Ezek az események lehetőséget teremtenek számukra, hogy megosszák közös érdeklődésüket és interaktív módon vegyenek részt a szórakozásban. Ezen módszerek együttes alkalmazásával a szórakozási élmények gazdagabbá válnak, és a fiatalok számára lehetőség nyílik arra, hogy rugalmasan vegyenek részt a különböző kulturális és szórakoztató tevékenységekben, bármilyen térben is tartózkodjanak. (ProfitLine) 

Szólj hozzá!

Címkék: trendek szórakozás fogyasztás generációk kikapcsolódás digitális forradalom megadtrendek üzleti előrejelzések

Startupok és üzleti innováció - Nem vagyunk a térképen?

2023.08.03. 08:55 Üzletfejlesztés

Kijött a legfrissebb rangsor: ezek Európa legnagyobb startup központjai

Ha vállalkozásba kezdene: ezekben a nagyvárosokban fix, hogy bejön a számítása.

2011 óta évente rangsorolják a kontinens legfontosabb városait abból a szempontból, hogy hol éri meg a leginkább vállalkozni. Az eu.startups oldalán megjelent tanulmány készítésekor saját bevallásuk szerint felhasználták a Google Analytics adatait, valamint a Crunchbase, a Dealroom és az EU-Startups saját adatbázisát is segítségül hívták. Több-kevesebb részletességgel ki is fejtik, hogy mi alapján rangsorolták a városokat.

eustastup.jpg

Íme tehát a rangsor, aminek első helyezettje egyáltalán nem okozott meglepetést:

A Brexit ellenére az Egyesült Királyság fővárosa még mindig egyértelműen vezet az új/aktív startupok számában és ez várhatóan a közeljövőben nem fog változni. Az Európa pénzügyi központjaként ismert London az Egyesült Királyság magántőke- és kockázatitőke-befektetőinek közel 70 százalékának ad otthont.

Szorosan követi őt Párizs, ami az első nagy változás a startup-központok rangsorában. A francia főváros 2011 és 2016 között volt már a 2. számú, de Berlin évekre sikeresen beelőzte. Párizs technológiai és innovációs ökoszisztémája folyamatosan növekszik. A város olyan nagy nemzetközi startup rendezvényeknek is otthont ad, mint a Viva Technology. A német főváros mostanra a 3. helyre esett vissza, de néhány éven belül ez könnyen változhat, így a franciáknak lehet okuk az aggodalomra.

Amszterdam is masszívan áll a sor elején, a holland főváros továbbra is igazi mágnes a startupok számára, és őrzi erős pozícióját Európa 4. legnagyobb központjaként.

A következő nagy meglepetés a rangsorban nem más, mint Stockholm. Korábban a 8. helyen tanyázó svéd főváros erőteljes előrelépést tett felfelé, és most az 5. helyen áll az Európa vezető startup városait tartalmazó listán.

A lista második fele pedig így néz ki:

Barcelona

Madrid

München

Zürich

Milánó

Helsinki

Hamburg

Tallinn (itt kiemelik az olyan innovatív kormányzati kezdeményezéseket, mint az E-Residency, amely lehetővé teszi a digitális vállalkozók számára, hogy online alapítsanak és irányítsanak egy uniós székhelyű vállalatot. Észtország pedig köztudottan nagyon alapítóbarát, ha a bürokráciáról van szó.

Dublin

és Koppenhága.

Arra is felhívják a figyelmet az összeállítás készítői, hogy ez nem egy végső vagy vitathatatlan ítéletet jelent ezeknek startup-központok valódi fontosságáról, ám egyértelműen jelzi e városok digitális jelenlétének, láthatóságának, továbbá érettségének a szintjét az angol nyelvű startup világban. (Napi, Hegedűs Szabolcs)

***

Friss, ropogós olvasnivaló az Üzleti innováción

McDonald’s üzletfejlesztés - Termékfejlesztés a híres hamburger hamizónál >>>

Az üzleti innováció és a jog - Nyomkövetők és cookie-k kerülnek az agyadba? >>>

Szólj hozzá!

Címkék: innováció startup innovatív termékfejlesztés üzletfejlesztés üzleti innováció startup központ innovációs ökoszisztéma crunchbase dealroom eu-startups

Krízismenedzsment tanfolyam indul 2023. őszén - Regisztráljon most!

2023.08.02. 14:19 Üzletfejlesztés

A vállalati válságkezelésben a prevenció egyre fontosabb

Senki nem élvez védettséget a sorozatban érkező válságokban – Ön tudja, hogy mit kell tennie, ha beüt a krízis cége életében? 

cc.jpg

A vállalatok vezetői az általuk átélt egyik legsúlyosabb válságként a pénzügyi-likviditási problémákat említik. Ön most képes lenne felismerni és menedzselni pénzügyi eszközökkel egy közelgő gazdasági krízist? Meg tudja mondani egyáltalán, hogy a vállalata egésze vagy részei mennyire válságállóak? Életben tudja tartani a vállalatot a pénzügyi/controlling eszközöket használó krízismenedzsment segítségével, vagy a krízis elvisz mindent?

Regisztráljon további információkért! Krízismenedzsment képzés >>>

 

Szólj hozzá!

Címkék: tanfolyam válság pénzügy krízis likviditás controlling krízismenedzsment vállalati válságkezelés gazdasági krízis

McDonald’s üzletfejlesztés - Termékfejlesztés a híres hamburger hamizónál

2023.08.02. 13:52 Üzletfejlesztés

Hatalmas változást jelentett be a McDonald’s: átalakítja a hamburgereit

Alapvető termékeinek a fejlesztésébe fog a McDonald’s. Az amerikai gyorsétteremlánc annak érdekében, hogy növelhesse az eladásait, több változást is bevezet, ami a híres hamburgereit is érinti.

mekk.jpg

Az eladások növelése érdekében termékfejlesztésbe kezd az egyik leghíresebb amerikai gyorsétteremlánc, a McDonald’s. A cég több változtatást ígér a jellegzetes hamburgereiben. Puhább zsemlét, nyúlósabb sajtot és még több Big Mac-szószt ígér a lánc.

Úgy vettük észre, hogy az apró részletek a legfontosabbak az ételeinknél. A sütési folyamatokat finomítva ízletesebb hamburgereket tudunk felszolgálni – mondta a McDonald’s vezető séfje, Chad Schafer.

Az újítások a Big Macet, a McDouble burgert és a klasszikus sajtburgert érintik majd.

A megújult szendvicseket már tesztelik néhány étteremben az Egyesült Államokban és azon kívül, de a teljes bevezetés majd csak a jövő év elején várható. Schafer emellett egyéb fejlesztéseket is ígért, de ezekről részleteket nem osztott meg – erről a CNN írt.

A cég legutóbb 2018-ban jelentett be újításokat a menüjében, ekkor új beszállítótól kezdte el beszerezni a marhahúst. 2021-ben a csirkés szendvicseiket kezdték el fejleszteni, ahol lemaradásban voltak a konkurenciát tekintve, de a McDonald’s vendégei elégedettek voltak az új csirkehúsos burgerekkel.

A marha- és a csirkepiacon is egyre nagyobb a részesedésünk, hála az új termékeinknek. A legutóbbi csirkés innovációk nagyon jól sikerültek – mondta a McDonald’s vezérigazgatója, Chris Kempczinski egy januári elemzői beszélgetés során.

Egy olyan környezetben, ahol ügyfeleink az egyszerűt és a megszokottat keresik, alapvető menütételeink soha nem voltak ennyire relevánsak – mondta a vezérigazgató. Az Egyesült Államokban a több mint egy éve működő gyorséttermek eladásai 5,9 százalékkal nőttek 2022 utolsó negyedévében.

Az egész éves emelkedés 10,3 százalékos volt.

A McDonald’s stratégiája az, hogy nem teljesen új termékeket dob a piacra, hanem a már meglévő ételeit fejleszti és népszerűsíti. A cég álláspontja, hogy a mai rohanó világban az emberek az ismerőset és a megszokottat keresik. Ennek a tervnek az előnye, hogy a fejlesztések sokkal gyorsabban haladnak, és a cég nem esik ki a ritmusból egy új, esetleg kevésbé népszerű termék bevezetésével.

Nem a McDonald’s az egyetlen márka, amelyik megpróbálja új alapokra helyezni a fősodorbeli termékeit. A Burger King még tavaly jelentette be, hogy átalakítja a stratégiáját, és új hamburgerek bevezetése helyett a Whopper fejlesztésére és reklámozására összpontosít. Tavaly, a negyedik negyedévben Whopper-tréningeket tartottak a franchise-ba belépő partnerek számára. Évértékelőjében a Burger King kiemelte, hogy a javuló számokat az új Whopper-stratégiának köszönhetik. (Napi)

***

Friss olvasnivaló az Üzleti innováció blogon

Vegán innováció - A műhús forradalom felfalja saját gyermekeit >>>

Apple üzletfejlesztés - A testhőt is mérheti az új AirPods >>>

Móka und kaczagás az Üzleti innovációs blogon

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Újabb pénzügyi válság felé tart a világ? >>>

Szólj hozzá!

Címkék: trendek apple innováció hamburger burger king termékfejlesztés vegán whopper műhús üzletfejlesztés üzleti innováció innovációs blog megatrendek gyorsétteremlánc McDonald’s

Vegán innováció - A műhús forradalom felfalja saját gyermekeit

2023.07.31. 14:52 Üzletfejlesztés

Fekete pontot kaptak a slágerélelmiszerek

Betett a gazdasági helyzet a műhúsoknak: egyre inkább kifarolnak a befektetők a vegán húshelyettesítő termékeket gyártó cégek mögül. A szakértők szerint a jövő a hagyományos húsokra még inkább hasonlító, fermentált növényi termékeké.

vm.jpg

Változások jöhetnek az élelmiszerek piacán: az elmúlt időszakban egyre nagyobb népszerűségnek örvendő műhúsokat kevesebben keresik a boltokban. A növényi alapú húsipari startupokhoz kockázati tőkaalapoktól érkező befektetések összege öt éve nem látott mélységbe süllyedt. Egyebek mellett ez derül ki a Financial Times és a Grocery Gazette brit élelmiszer-kiskereskedelmi szakportál összefoglalóiból.

Drasztikus csökkenés

A műhúsok iránit kereslet csökkenésének oka a Financial Times cikke szerint részben az, hogy a központi bankok a magas infláció megfékezése érdekében megemelték a kamatokat, a vásárlók pedig visszafogták a fogyasztásukat, a befektetők óvatosabbá váltak. A PitchBook adatszolgáltató szerint 2022 első negyedévében a növényi alapú húshelyettesítőket gyártó startupok 553,7 millió fontot (majdnem 244 milliárd forintot) tudtak behúzni kockázati tőkéből, addig ez az összeg az idei év azonos időszakában drasztikusan visszaesett 59,2 millió fontra (alig több mint 26 milliárd forintra) csökkent.

A másik beszédes PitchBooktól származó adat: a növényi alapú húsra összpontosító startupok az első negyedévben mindössze 22 üzlet keretében 75,2 millió dollárt (25,7 milliárd forintot) szereztek a kockázati tőkecégektől, ami a tavalyi év azonos időszakában elért 703 millió dollárhoz (több mint 240 milliárd forinthoz) képest szintén jelentős csökkenést takar.

Az iparág iránti egykor jelentős volt a lelkesedés, de a számok azt mutatják, hogy a befektetők, köztük a műhúsokat fejlesztő startupok egyik fő finanszírozási támaszát jelentő kockázati tőkealapok visszafogták magukat. Carlotte Lucas, a Good Food Institute Europe érdekvédelmi szervezet vállalati kapcsolatokért felelős vezetője szerint a növényi alapú, húshelyettesítőket gyártó iparág ki van téve az infláció és az emelkedő kamatok kettősének.

Csődeljárás és gyenge kereslet

A vásárlók és a befektetők hátrább lépése máris kárt okozott az ágazatnak. A kaliforniai székhelyű Tattooed Chef bejelentette, hogy csődvédelmet kér, míg a Plant & Bean húsalternatívákat gyártó vállalat júniusban a költségek emelkedése miatt csődeljárást kezdeményezett. Az egyik legismertebb húspótlókat gyártó cég, a Beyond Meat mintegy 366 millió dolláros (125,2 milliárd forintos) veszteséget szenvedett, és májusban bejelentette, hogy új részvények kibocsátásával 200 millió dolláros (68,2 milliárd forintos) tőkebevonást hajtana végre. 

Az Egyesült Királyságban hasonló a helyzet, a Grocery Gazette szerint júniusban a VFC növényi alapú húspótlókat gyártó cég kötött megállapodást a Meatless Farm nevű vegán húsokat készítő céggel, hogy megmentse azt. A Meatless Farm júniusban elbocsátotta alkalmazottainak nagy részét, és miután sikertelenül próbált új befektetőket találni, csődeljárás alá került. A VFC 2020-ban indult el Vegan Fried Chick*n néven, és a KFC húsmentes riválisaként pozícionálta magát. A VFC márka 2021-ben debütált a Tescónál, és azóta már több brit élelmiszerlánc, például a Sainsbury's, a a Morrisons és a Waitrose is forgalmazza a termékeit.

Idén más termékek is szenvedtek a gyenge eladásoktól: a Nestlé például kivonta a húsmentes márkáját, a Garden Gourmet-t és a borsóalapú tejalternatíváját, a Wunda-t az Egyesült Királyságban és Írországban a kiskereskedelmi forgalomból. A lépésre azért került sor, mert a márkák a jelenlegi piaci körülmények között "nem életképesek", a Garden Gourmet például 2022-ben mindössze 2,2 millió font árbevételt ért el. A Heck kolbászokat gyártó cég pedig a kereslet hiánya miatt 10 termékről kettőre csökkentette húsmentes termékeinek a választékát. A cég társalapítója szerint azonban a húsmentes alternatívák iránti kereslet visszatér.

Műhús helyett fermentált fehérjék

A kockázatitőke-befektetők ugyanakkor nem mondtak le teljesen az ágazatról. Miközben a növényi alapú alternatívák finanszírozása csökkent, a befektetők figyelme egyre inkább a laboratóriumban termesztett és fermentált fehérjealternatívákat fejlesztő startupok felé fordult. A PitchBook szerint az ilyen termékeket fejlesztő vállalatok az első negyedévben 356,6 millió dollár (122 milliárd forint) tőkét gyűjtöttek.  

Andrew Ive, a Big Idea Ventures élelmiszeripari technológiai befektetési cég alapítója elmondta: a befektetők a nehezebb környezet ellenére olyan technológiákat keresnek, amelyek "bioazonos" termékeket hoznak létre, azaz olyanokat, amelyek megkülönböztethetetlenek a valódi hústól. (Privátbankár)

***

Kapcsolódó a Műhús forradalom blogon

Első ízben engedélyezték laborban növesztett műhús árusítását Amerikában >>>


Kapcsolódó olvasnivalók az Üzletfejlesztés blogon

Apple üzletfejlesztés - A testhőt is mérheti az új AirPods >>>

Üzleti innováció az autóiparban - Okosszemüveggel rukkolt elő a BMW >>>

Szólj hozzá!

Címkék: innováció labor vegán üzletfejlesztés üzleti innováció good food kockázati tőkealap húspótló vegán hús növényi alapú hús hagyományos hús növesztett műhús bioazonos termék vegán húshelyettesítő húsipari startup húsmentes termék

Apple üzletfejlesztés - A testhőt is mérheti az új AirPods

2023.07.17. 15:13 Üzletfejlesztés

A testhőt is mérheti az új AirPods

A pletykák szerint egyebek mellett a hallás épségét és a testhőmérsékletet is képes lesz majd mérni illetve felmérni az Apple következő generációs "Pro" fülhallgatója.

Aki valaha okosórát vagy fitnesszkarkötőt tett a csuklójára, minden bizonnyal megszokta már, hogy az kezdve az olyan alapfunkcióktól, mint a pulzusmérés egészen az Apple Watchokba tavaly beépített hőmérő szenzorig.

airpod.jpeg

A hőmérséklet mérésére azonban nem feltétlenül a csukló a legalkalmasabb felület, pláne nem a kézfej oldala - alighanem ezt érezhették az Apple-nél is, mely az örök szivárogtató, Mark Gurman szerint már megtalálta, hogy hová fogja tenni a következő testhő-szenzort: az AirPods Pro fülhallgatókba.

A magyarázat fiziológiai szempontból pofonegyszerűnek tűnik, a hallójárat elején illetve a fülkagylóban ugyanis jóval pontosabban lehet testhőmérsékletet kiolvasni, mint bárhol máshol, leszámítva talán a végbélnyílást, amihez illő szenzort azért reméljük jó darabig nem talál majd ki az Apple.

Egyelőre azonban nem érdemes tűkön ülni az új generációs AirPodsok kapcsán, hiszen a legutóbbi Pro változat tavaly jelent meg, ezért jó eséllyel legalább 2024 végéig kell várni az újabb típus megjelenésére. Gurman szerint addig is érkezhet egy köztes változat, ami a meglévő tok/töltőt lecseréli egy újabb, immár Lightning helyett USB-C töltőcsatlakozóval ellátott példányra.

***

Friss olvasnivalók az Üzleti innováción

Banki üzletfejlesztés - Permanens fintech forradalom >>>

Az üzleti innováció és a jog - Nyomkövetők és cookie-k kerülnek az agyadba? >>> 

Üzleti innováció az autóiparban - Okosszemüveggel rukkolt elő a BMW >>>

 

 

 

Szólj hozzá!

Címkék: végbélnyílás okosóra fintech apple watch usb-c apple üzletfejlesztés új airpods

Üzleti innováció az autóiparban - Okosszemüveggel rukkolt elő a BMW

2023.07.17. 08:35 Üzletfejlesztés

Sci-fibe illő okosszemüveggel rukkolt elő a BMW

Ami néhány évvel ezelőtt még a sci-fi világát idézte, most valósággá válik a BMW Motorrad ConnectedRide okosszemüveggel. Az innovatív motorkerékpár-szemüveg az autóiparban már ismert head-up display technológiát alkalmazza, és minden releváns adatot – mint például a navigáció információit, az aktuális sebességet vagy sebességfokozatot – valós időben közvetlenül a motoros látómezejébe vetít – gyorsabb reakcióidőt és biztonságosabb motorozást téve ezáltal lehetővé.

bmw-connectedride.jpg

A BMW Motorrad ConnectedRide okosszemüveg egy app segítségével Bluetooth kapcsolaton keresztül egyszerűen csatlakoztatható az okostelefonhoz. A kivetítés pozíciója és a beállítások a motorozás megkezdése előtt és menet közben is változtathatók a motorkerékpár kormányán található multikontrollerrel.

Az egyéni felhasználói felület és a fokozott motorozási biztonság mellett az okosszemüvegek magas szintű kényelmet is nyújtanak. A szemüveg és a kijelző kialakítása a motorosok speciális igényeihez lett igazítva. Emellett a BMW Motorrad ConnectedRide okosszemüveg számos bukósisakhoz és arcformához adaptálható, ennek köszönhetően az okosszemüveg még a hosszú túrákon is kényelmesen viselhető. A lítium-ion akkumulátor akár tízórás üzemidőt is lehetővé tesz.

A BMW Motorrad a szemüvegkerethez két készlet hitelesített UVA/UVB-lencsét is mellékel. Az egyik lencsekészlet 85%-ban átlátszó, és elsősorban a beépített napellenzővel ellátott sisakokhoz használható. A másik készlet színezett lencsékkel rendelkezik, így az okosszemüveg tökéletes napszemüveggé válik.

A szemüveges motorosok számára a lencsék egy RX-adapter segítségével optikusok által csiszolhatók és beállíthatók a kívánt látásélességhez (max. 4 dioptriáig). Azok számára, akik kontaktlencsét viselnek, az okosszemüveg normál módon használható. A készletek egy szemüvegtokot és egy USB töltőkábelt is tartalmaznak.

A BMW Motorrad ConnectedRide okosszemüvegeket 2023. július 7-én, a berlini BMW Motorrad Days keretében mutatták be. (MMOnline)

***

Kapcsolódó cikkek az Üzleti innováció blogon

Üzleti innováció: a kitörési pont motorjának kulcsa >>>

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Újabb pénzügyi válság felé tart a világ? >>>

 

Szólj hozzá!

Címkék: bmw innováció válság trend technológia üzletfejlesztés üzleti innováció megatrendek kitörési pont okosszemüveg connectedride head-up display

Az üzleti innováció és a jog - Nyomkövetők és cookie-k kerülnek az agyadba?

2023.07.16. 07:11 Üzletfejlesztés

A magánéletet is veszélyeztethetik az agyi implantátumok és a mesterséges intelligencia

Az UNESCO az emberi jogok védelmét szolgáló globális „etikai keretrendszer” kidolgozásán dolgozik az idegtechnológia területén.

Az idegtechnológia rendkívüli fejlődésének, például az agyi implantátumoknak és a mesterséges intelligenciának a kombinációja veszélyezteti a magánéletet, figyelmeztetett az ENSZ Nevelésügyi, Tudományos és Kulturális Szervezete, az UNESCO.

brainc.png

A neurotechnológia célja, hogy elektronikus eszközöket csatlakoztasson az idegrendszerhez a betegségek kezelésére és a mozgással, kommunikációval, látással vagy hallással kapcsolatos funkciók helyreállítására.

A közelmúltban ez a terület profitált a mesterséges intelligencia fejlődéséből, amelynek algoritmusai új módon képesek feldolgozni az adatokat, magyarázta Mariagrazia Squicciarini, az UNESCO mesterséges intelligenciával foglalkozó közgazdásza.

Gabriela Ramos, az UNESCO társadalomtudományokért és humán tudományokért felelős főigazgató-helyettese szerint ez a közeledés a technológiához akár potenciálisan káros is lehet.

„Úton vagyunk egy olyan világ felé, ahol az algoritmusok lehetővé teszik számunkra, hogy kódoljuk az emberek mentális folyamatait, és közvetlenül manipuláljuk a szándékaik, érzelmeik és döntéseik alapjául szolgáló agyi mechanizmusokat” - mondta.

Korábban Elon Musk Neuralink nevű cége is engedélyt kapott az amerikai hatóságoktól, hogy embereken végezze el az érme méretű agyi implantátumok tesztelését.

Squicciarini azon a véleményen van, hogy az idegtechnológia nem feltétlenül rossz, ezt bizonyítják azok az erőfeszítések is, amelyekkel egy látássérült ember újra látásra vagy egy alsó végtaggal lebénult beteg járásra képessé tehető, ám ennek a fejlődésnek etikai garanciákkal kell rendelkeznie.

Egy UNESCO-jelentés szerint a neurotechnológiai vállalatokba történő befektetések 2010 és 2020 között 22-szeresére nőttek, és el fogják érni a 33,2 milliárd dollárt. (Liner, Szabó Kata)

Szólj hozzá!

Címkék: jog innováció technológia mesterséges intelligencia üzleti innováció neurotechnológia elon musk agyi mechanizmus neuralink

Banki üzletfejlesztés - Permanens fintech forradalom

2023.07.15. 09:00 Üzletfejlesztés

A szuperappok térhódítása: a digitális forradalom, amely átalakítja a pénzügyi szektort

Az ügyfélkényelem paradigmája gyorsan átalakul napjainkban. Ebben a fejlődésben a „szuperapp″-jelenségnek kulcsszerepe van. A szuperappok többcélú mobilalkalmazások, amelyek számtalan szolgáltatást kínálnak, és ezeket zökkenőmentesen integrálják egy digitális megoldásban. A WeChat és az Alipay Kínában, a Grab Délkelet-Ázsiában és a PayTM Indiában kiváló példái ennek az új digitális trendnek. Ezeknek az applikációknak a térnyeréséhez a hagyományos bankok is kénytelenek alkalmazkodni.

superapp.jpg

A szuperapplikációk lényegében egyablakos digitális megoldások az ügyfelek kiszolgálására. Az általuk nyújtott kényelem egyedülálló: képzeljük el, hogy egyetlen mobilalkalmazáson keresztül intézhetjük pénzügyeinket, rendelhetünk ételt, vásárolhatunk online, foglalhatunk utazást, és akár kormányzati szolgáltatásokat is igénybe vehetünk!

A szuperapp-modell hihetetlenül sikeresnek bizonyult az utóbbi időben. A Gartner konzultációs és kutatócég kimutatása alapján 2023-ra 15 népszerű szuperappot több mint 4,6 milliárd alkalommal töltöttek le világszerte.

Elavulttá vált a hagyományos banki modell

A Gartner által összeállított riportból az is kiderül, hogy az előrejelzések szerint 2027-re a világ népességének több mint 50 százaléka több szuperalkalmazás aktív felhasználója lesz. A tendencia erősödését támasztja alá az is, hogy 2021 novemberében az Egyesült Államokban a fogyasztók mintegy 67 százaléka volt érdekelt abban, hogy több digitális élményt integráljon egyetlen szuperapplikációba. Elon Musknak is efféle tervei lehetnek a Twitterrel. A növekvő kereslet azonban nemcsak a fogyasztók, hanem a vállalatok részéről is jelentkezik, beleértve a fintecheket és a bankszektorban tevékenykedőket is.

Ez a jelenség alapjaiban változtathatja meg a bankszektort. A hagyományos bankok gyakran kizárólag a pénzügyi szolgáltatásokra összpontosítva működtek. Az integrált digitális pénztárcákkal és pénzügyi szolgáltatásokkal rendelkező szuperapplikációk azonban felrúgták ezt a modellt, és kényelemmel, valamint a szolgáltatások szélesebb körével vonzzák be az ügyfeleket.

Miben rejlik a szuperappok sikere?

A szuperalkalmazások előnyben vannak az ügyfélszerzés terén, mivel számos olyan szolgáltatást kínálnak, amelyek a felhasználókat a platformhoz kötik. Minél gyakrabban használja valaki az alkalmazást különböző szolgáltatásokra, annál nagyobb az esélye, hogy igénybe veszi annak pénzügyi szolgáltatásait, ami magasabb ügyfélmegtartási rátához vezet.

A szuperappok az általuk nyújtott különféle szolgáltatások révén széles körű adatokat gyűjtenek a felhasználók szokásairól és preferenciáiról. Ez az óriási adathalmaz felhasználható a személyre szabott marketinghez, a kockázatértékeléshez és a változó ügyféligényeknek megfelelő új szolgáltatások kialakításához.
Azáltal, hogy a pénzügyi szolgáltatásokat digitálisan kínálják, a szuperapplikációk csökkenthetik a fizikai infrastruktúra és a humánerőforrás költségeit. Az olcsóbb működés alacsonyabb díjakat hoz, ami különösen vonzó az alulbankolt vagy banki szolgáltatásokkal nem rendelkező lakosság számára. Ez magyarázhatja azt a jelenséget is, hogy népszerűségük miért a fejlődő országokban a legnagyobb.

A hagyományos bankok válasza

Ezen fejleményekkel szembesülve a hagyományos bankoknak muszáj felismerniük, hogy átalakulásra van szükségük. El is kezdték felkarolni a digitális átalakulást, akár saját digitális szolgáltatásaik fejlesztésével, akár fintechcégekkel való partnerséggel, hogy bővítsék kínálatukat. Egyes bankok még saját szuperappszerű platformok létrehozását is fontolgatják.

A bankok a pénzügyi szolgáltatások kezelésében szerzett hatalmas tapasztalatukat, szabályozási ismereteiket és az ügyfelek bizalmát a javukra fordíthatják.

A fintechekkel és a technológiai cégekkel való partnerség segíthet a bankoknak abban, hogy kihasználják a szuperapp-modell előnyeit anélkül, hogy mindent a nulláról kellene felépíteniük.

A Gartner szakértőinek meglátása szerint a bankszektor IT-vezetőinek prioritásként kell kezelniük a harmadik felek és a fejlesztők számára a szuperapp-élmények létrehozását elősegítő környezet megteremtését. Ezt úgy lehet elérni, ha laza fejlesztői élményt és kényelmes fejlesztői eszközöket – például API-kat és szoftverfejlesztői készleteket – kínálnak.

A verseny fokozódik

A szuperapp-jelenség a technológia és a pénzügyi szolgáltatások fúzióját jelenti, új mércét állítva fel az ügyfélkényelem és a szolgáltatások sokszínűsége terén. A szuperappok nemcsak kihívást, hanem komoly lehetőséget is jelentenek a vállalkozások, köztük a hagyományos bankok számára.

A felhasználói élmény újraértelmezésével és testreszabásával a szuperalkalmazások potenciálisan időt és pénzt takaríthatnak meg a vállalkozásoknak.

A digitális átalakulás felkarolásával a hagyományos bankok olyan helyzetbe hozhatják magukat, hogy a fejlődő pénzügyi környezetben boldogulni tudjanak, és a 21. századi igényekhez igazodó, továbbfejlesztett, holisztikus ügyfélélményt nyújtsanak.

Könnyen lehet, hogy a banki élet jövője a szuperapplikációk és a digitálisan átalakult hagyományos bankok közötti dominanciaharc lesz. Csak az idő mutatja majd meg, ki kerül ki győztesen a versenyfutás végén. (Index, Kincses Miklós. A szerző a Peak tanácsadója. Ez a támogatott tartalom a fintech.hu közreműködésével készült.)

Kapcsolódó olvasnivalók "Veerseny, üzleti etika és üzleti bizalom" témában

Csak múló hóbort? Épp ellenkezőleg, ide aztán brutális pénzek ömlenek (A Forbes-McKinsey fizetett tartalma) >>>

Félmilliárd dollárt fizet a McKinsey az opioidválság miatt >>>

Szólj hozzá!

Címkék: forbes mckinsey gartner banki üzletfejlesztés pénzügyi szolgáltatás ügyfélélmény fintech digitális átalakulás szuperapp difitális trend hagyományos bank szuperalkalmazás

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Újabb pénzügyi válság felé tart a világ?

2023.07.15. 08:09 Üzletfejlesztés

A Forbes előrejelzése szerint a krach 2023 végén vagy 2024 elején érkezik

Silvergate, Silicon Valley Bank, Signature Bank – bankcsődök sora rázta meg az Egyesült Államok pénzügyi szektorát. Néhány napnál nem kellett több ahhoz, hogy az egyik legnagyobb európai bank, a Credit Suisse is nagyon közel kerüljön az összeomláshoz, és ki tudja, hány csontváz esik még ki a szekrényekből az elkövetkezendő hónapokban. Jogos a kérdés: megismétlődhet-e a 15 évvel ezelőtti pénzügyi világválság? Van ok az aggodalomra, érdemes azonban arra is figyelni, hogy miben különbözik a mostani helyzet a 2008-astól.

A történelem megismétli önmagát?

Az, ami most történik, ismerős lehet az 1980-as évek elején tapasztalt rendkívül gyors infláció idejéből, amikor az amerikai központi bank (a Federal Reserve – Fed) a túlfűtött gazdaság lehűtése érdekében emelte a kamatlábakat és szűkítette a pénzkínálatot. Ez a gazdaság zsugorodását okozta, ami végül recesszió árán törte le a fogyasztói árak erőteljes emelkedő trendjét. Ma a Fed pontosan ugyanezen az úton halad: a sokak által elkerülhetetlennek tartott gazdasági visszaesés felé.

A Forbes előrejelzése szerint a krach 2023 végén vagy 2024 elején érkezik.

Magyarország vezető Krízismenedzsment tanfolyama - regisztráljon az őszi képzésre és kérjen további információt! >>>

valsag.jpg

Gazdaságtörténeti példák alapján ugyanis a monetáris politika változásai és azok valós gazdasági hatásai között általában egy év telik el. Mások szerint a recesszió korábban, az év közepe táján érkezik. Akár így, akár úgy lesz is, abban szilárd konszenzus van, hogy 2023 gazdasági visszaesést hoz magával.

A „recesszió” szó ugyanakkor a 2008-as év képeit idézi, amikor az Egyesült Államokban a legsúlyosabban érintett városrészek minden háza előtt sírkövekként álltak az árverésre utaló táblák. A 2023-as visszaesés azonban valószínűleg másként zajlik majd le.

Miben más a mostani helyzet a 2008-as válságtól?

Az elmúlt pár hét sok eseménye hasonló ahhoz, ami 2008-ban, a pénzügyi válság idején történt. Vannak azonban döntő különbségek, amelyek csökkentik annak kockázatát, hogy ezek hatása ugyanolyan lehet a világgazdaságra, mint 15 évvel ezelőtt.

Miért fontos ez? Kétségtelen, hogy az infláció letörésére tett jegybanki lépések, a sorozatos bankcsődök és azok hatásai növelték a recesszió esélyét, de ha alaposan megvizsgáljuk a részleteket, akkor már kevesebb okunk van azt feltételezni, hogy egy újabb globális méretű válság jöhet.

Segít, ha a jelentkező problémák kiváltó okainak magyarázatával kezdjük. A bankok, a befektetők és a pénzintézetek 2008-ban túlértékelt, összetett értékpapírokat birtokoltak, amelyek mögött jellemzően lényegében fedezetlen jelzáloghitelek álltak. A 2008-as válságot megelőzően a bankok készségesen nyújtottak olcsó és könnyű hitelt szinte bárkinek annak érdekében, hogy a laza szabályozás keretei között finanszírozni tudják a kockázatos és felelőtlen jelzáloghiteleket. Az eredmény egy olyan ingatlanbuborék lett, amelynek kipukkanásakor a bankok és a befektetők több ezer milliárd dollárt buktak.

Most a fő ellenség az infláció, amely 2021-ben rekordmagasságokba emelte az ingatlanpiacot is, de a buborék jelei nem látszanak.

Az inflációs nyomást az ellátási lánc problémái, a készlethiány, a Covid miatti leállások, a rekordalacsony kamatlábak és a távmunka terjedése táplálták. Ezek közül azonban egyik sem jelzett olyan szisztematikus problémát, mint ami a lakáspiacot közvetlenül a recesszió előtt jellemezte 2008-ban.
Ezúttal tehát a probléma gyökere nem a rossz hitelekben rejlik. Inkább a Fed gyors szigorítása okozott veszteséget azoknak a bankoknak, amelyek akkor adtak hitelt vagy vásároltak hosszú lejáratú kötvényeket, amikor a kamatlábak sokkal alacsonyabbak voltak. Az emelkedő kamatkörnyezet arra késztette a betéteseket, hogy kivonják a pénzüket a bankokból. A bankoknál a betétkivonások a hosszabb lejáratú kötvények kényszerű (ezzel együtt veszteséggel lebonyolítható) eladásokat eredményezett. Ennek következtében pedig a könyvekben szereplő nem realizált veszteségek valós veszteségekké váltak.

Látható tehát, hogy a kiváltó okok között jelentős eltérések vannak, egy dolog azonban mindkét esetben ugyanaz: a bankok nem megfelelő kockázatkezelése és a vállalati kontroll hiánya volt az, amely mindkét esetben pénzügyi problémákat idézett elő.

Mégsem akkora most a baj?

A 2008-as események túl gyorsak voltak ahhoz, hogy előre látni lehetett volna azokat. A jelenlegi helyzetet előidéző tényezők azonban arra utalnak, hogy a mostani bankcsődök kisebb gazdasági károkat okoznak majd, mint 2008-ban. A Goldman Sachs előrejelzése szerint 2023-ban nem várható olyan viharos összeomlás, mint ami 2008-ban megrengette a világgazdaságot. Ehelyett inkább egy „lassan bekúszó” recesszióra számítanak az elemzők, amely a növekedés elfojtása nélkül nyomja le az inflációt.

Van ugyanakkor néhány más különbség is a 15 évvel korábbi és a mostani helyzet közöt, ezek azonban más irányba mutathatnak.

Jelenleg az Egyesült Államok politikai környezete egészen más, mint ami 2008-ban volt. Ha a kongresszus intézkedésére lenne szükség a pénzügyi rendszer megmentéséhez, a Biden-kormány valószínűleg nehezen tudná megszerezni a szavazatokat. Amikor 2008 őszén a dolgok kezdtek kicsúszni a szövetségi állam vezetésének a kezéből, a Bush-kormányzat egy 800 milliárd dolláros programra tett javaslatot. Ezt a képviselőház demokrata vezetése támogatta, bár a program rendkívül népszerűtlen volt.

Nehéz elképzelni, hogy egy republikánus házelnök ma bármilyen mentőtervről alkut kötne Bidennel. Ráadásul nyárra valószínűleg ismét szavazni kell az adósságplafon megemeléséről, ami tovább bonyolítja és teszi még kockázatosabbá az amúgy is zavaros pénzügyi környezetet.

Jön a recesszió, de talán nem akkora, mint legutóbb

A makacsul magas infláció ellenére a kormányok világszerte azon dolgoznak, hogy megakadályozzák a recessziót, de nehéz megtalálni az egyensúlyt. A Fed a kamatlábakat fokozatosan emelte, ezzel növelve a hitelfelvétel költségeit és visszatartva a fogyasztói kiadásokat. A bankok rendelkeznek hitelezési standardokkal, amelyek segítenek meghatározni, hogy kinek adjanak kölcsönt. Ha azonban aggódni kezdenek a kockázatok miatt és megnehezítik a vállalkozások és magánszemélyek számára a hitelfelvételt, az hozzájárulhat a recesszióhoz.
Ha pedig a regionális bankok konzervatívabbá válnak (nagyon megnézik, kinek adnak hitelt), akkor az a kereslet csökkenéséhez, alacsonyabb értékesítéshez és a gazdasági aktivitás lassulásához vezethet. Ez azonban önmagában még nem feltétlenül okoz recessziót és közel sem olyan súlyos, mint ami a globális pénzügyi válság idején történt.

Az is segítheti a problémák kezelését, hogy a szabályozó hatóságok most gyorsan cselekedtek, mind az Egyesült Államokban, mind Svájcban. Janet Yellen – aki a 2008-as válság idején a Fed elnöke volt, most pedig az Egyesült Államok pénzügyminisztere – igyekezett helyreállítani a bankszektorba vetett bizalmat, mondván, hogy a szövetségi kormány szükség esetén beavatkozik a kisebb bankok védelmében.

A közgazdászok szerint a jelenlegi banki krízis nem válság, hanem egy pillanatnyi pánik. A svájci szabályozók gyors fellépése is azt jelzi, hogy a gazdaság nem a 2008-ashoz hasonló mértékű válsággal néz szembe, a döntéshozók egyedi, elszigetelt problémára reagáltak. (Index, Siklós Bence, A szerző a Peak tanácsadója. Ez a támogatott tartalom a fintech.hu közreműködésével készült.)

**

Kapcsolódó olvasnivaló a Goldman Sachsról >>>

Szólj hozzá!

Címkék: trendek válság előrejelzések forbes üzletfejlesztés bankcsőd megatrendek üzletfejlesztési irány krízismenedzsment tanfolyam

Magyar startup - Mint égen a csillag, mint eső után a gomba

2023.03.09. 09:57 Üzletfejlesztés

Európai innovációs programba jelentkezhetnek magyar start-upok - akár 25 000 euró lehet a támogatás

Idén először jelentkezhetnek magyar vállalkozások az Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) korai fázisú start-upoknak szóló akcelerátorprogramjába. A nyolchetes, immár 124 cég elindulását elősegítő EIT Digital Venture Program keretében összesen akár 25 000 eurónyi támogatáshoz is juthatnak a legígéretesebb csapatok.

Az Európai Unió innovációs szervezete hat éve indította el az EIT Digital Venture Programot azzal a céllal, hogy a korai fázisú vállalkozások piacra lépését támogassa a Baltikumban, Kelet-és Dél-Európában. A program már több mint 200 vállalkozót támogatott az elindulásban, és 124 cég alapításában játszott szerepet, amelyek közül azóta több is komoly befektetéshez jutott és jelentős ügyfelekkel szerződött.

digital.jpg

A program immár 22 európai országból fogad pályázatokat, és 2023-ban a lista három új nagy piaccal bővül: Olaszországban, Spanyolországban és Magyarországon működő csapatok is indulhatnak.

8 hetes képzés és segítség a cégalapításban, kezdő finanszírozásban

A kiválasztott csapatok egy nyolchetes intenzív akcelerátorprogramon vehetnek részt. A képzés mindenekelőtt a minimálisan működőképes termék (MVP) fejlesztésére fókuszál, és segít a vállalkozóknak a cégalapításban, a finanszírozás előteremtésében is. A képzést lezáró „Pitch Days” alatt a csapatok lehetőséget kapnak arra, hogy korai fázisú befektetők, potenciális ügyfelek és technológiai szakértők számára prezentálják üzletüket.

„Nagyon izgatottak vagyunk, hogy részesei lehetünk az EIT Digital Venture Program magyarországi indulásának! Mi a Lunar Programnál szilárdan hiszünk abban, hogy a magyar startup ökoszisztéma sokat tud nyújtani a szélesebb európai közösség számára is. Reméljük, hogy ezzel az együttműködéssel még közelebb hozzuk a tehetséges magyar csapatokat az európai üzleti- és szakmai kapcsolatokhoz és elősegítjük a nemzetközivé válásukat.” – emelte ki Jakab Kitti, az inkubációs program magyarországi vezetője és a Lunar Program alapítója.

Akár 25 ezer euró támogatás

Minden csapat egy kezdő 5 000 eurós támogatási részletet kap. Ehhez további 10 000 euró jár azoknak, akik befejezik a programot és megalapítják a startupot. Végül pedig az első tíz vállalkozás, amely legalább 50 000 euró finanszírozást szerez magánbefektetőktől november végéig, egy további 10 000 eurós díjat kap, így összesen 25 000 euróra emelve az EIT Digital teljes támogatását. (via HRPortál)

Ezt se mulassza el! További olvasnivalók az Üzleti innováció blogról

Minden tekintetben, napról napra - 200 milliárd forint felett a budapesti startup ökoszisztéma értéke >>>

Pillantás a mélyűrbe - Herius Capital pénze a német startupban >>>

A KBC az innováció élén - Új gazdasághoz új kriptovaluta >>>

Szólj hozzá!

Címkék: innováció cégalapítás ökoszisztéma capital üzleti innováció eit finanaszírozás magyar startup start-up akcelerátorprogram eit digital venture támogatás

Üzleti innováció: a kitörési pont motorjának kulcsa

2023.03.03. 13:36 Üzletfejlesztés

Csikorog a versenyképesség kulcsa

A magyar vállalatok innovációs aktivitása elmarad a szükségestől és az európai átlagtól – az EU a tavalyi év második felében publikálta innovációs eredménytábláját, amely minden tekintetben egybecseng a K&H innovációs index mögött meghúzódó felmérés eredményeivel. Németh Balázs, a K&H innovációs vezetője szerint ez a tendencia nem ad okot örömre, hiszen éppen az innováció jelentené a vállalati versenyképesség kulcsát.

crazy-invention.jpg

 

Az Európai Bizottság tavaly ősszel publikálta a 2022-es európai eredménylistáját, amely 12 szempont és összesen 22 témakör szerint rangsorba állítja és csoportosítja az EU tagországait. Az innováció terén első Svédország, de az élbolyban szerepel még Belgium, Dánia, Finnország – és új csapattagként – Hollandia is. A középmezőnyt követik az úgynevezett „feltörekvő innovátorok”, vagyis azon országok, amelyek az uniós innovációs átlag 70 százaléka alatt szerepelnek. Magyarország 69,8 százalékos teljesítményével mindössze hajszálnyival csúszik bele ebbe a „követő” csoportba, ahol teljesítménye jóval meghaladja a többi csoporttagét: Bulgáriáét, Horvátországét, Lettországét, Lengyelországét, Romániáét és Szlovákiáét. Az EU átlag 9,9 százalékos növekedés produkál az innováció terén, amitól a magyar innovációs aktivitás növekedése 2,8 százalékponttal elmarad, így egyre nő a távolság az EU-átlag innovációs teljesítménye és Magyarország hasonló teljesítménye között.

Összecsengő adatok

Az EU felmérését sok tekintetben alátámasztják azok az eredmények, amelyeket a K&H innovációs index mögött meghúzódó kutatás eredményei tükröznek. A K&H 2021 eleje óta immár negyedik alkalommal végzett kutatást a hazai közepes és nagyvállalatok között azok innovációs aktivitásáról. A K&H innovációs index 2022 második félévében 2 ponttal csökkent a félévvel korábban mért, amúgy sem magas 30 ponthoz képest, így lényegében visszaesett az egy évvel korábbi szintre.

„Két év viszonylag aktív innovációs tevékenységét követően most különösen a vállalatok által a jövőben tervezett innovációi jeleznek visszaesést, nyilván nem függetlenül az amúgy is kedvezőtlen gazdasági várakozásokkal” – jelentette ki Németh Balázs, a K&H Csoport innovációs vezetője a második féléves innovációs index bemutatása kapcsán. Az orosz-ukrán háború szintén kedvezőtlen hatást gyakorol a fejlesztési tervekre. Míg a háború kitörésekor a cégek bő negyede jelezte, hogy a konfliktus hatással lehet innovációs tevékenységükre, addig 2022 második félévében ezt már tíz cégből négy érzékelte.

Átmeneti volt a fellendülés

A K&H innovációs index egy összetett mutató, amely 4 elemből áll össze. Ezek egyike a jövőre irányuló innovációs terveket járja körül. A felmérés szerint az utolsó hat hónapban tovább csökkent a következő évre új terméket vagy szolgáltatás bevezetni tervező cégek aránya. A csökkenés a vállalatok minden szegmensét érinti.

Általánosságban elmondható, hogy minél magasabb egy vállalat árbevétele, annál több innovációs tevékenységet terveznek a következő egy évre. A megkérdezett vállalatok 40 százaléka tervez kedvező környezeti hatással járó fejlesztést, éppen annyi, mint hat hónappal ezelőtt.

Noha a vállalatok továbbra is alapvetően igyekeznek házon belül megoldani a fejlesztéseket, az utóbbi időben jelentősen több cég vont be külső partnert erre a feladatra. 2022 második felében a cégek 20 százalékában folyt valamilyen innovációs tevékenység, de a K&H innovációs index sajnos azt is mérte, hogy a vállalatok 6 százalékában a felmérést megelőző két évben felfüggesztettek ilyen jellegű tevékenységeket.

Németh Balázs, a K&H Csoport innovációs vezetője az idei második féléves innovációs index adatai alapján fontosnak nevezte, hogy érdemben javuljon a vállalatok innovációs kedve, mert mint mondta: „az innováció a versenyképesség kulcsa. Hosszabb távon csak az a cég tud versenyben maradni, amelyik új termékeket, szolgáltatásokat vezet be a piacra, illetve folyamatosan javítja háttérfolyamatainak hatékonyságát”. Hozzátette: „Némi bizakodásra ad okot, hogy a vállalatok zöme erőforrásait éppen a digitális fejlesztésekre összpontosítja és munkavállalóinak is folyamatos informatikai képzést szervez”. (ProfitLine)

***

Hasonlítsa össze! Mit mondtunk 10 évvel ezelőtt az Üzleti innováció blogon?

Magyar innováció: méltó régi nagy híréhez - Innovatív-e vagy? >>>

Friss hús az innováció híreiből

Innovatív emberi test - Jönnek a mutánsok >>>

Kapcsolódó tanfolyamajánló (hamarosan újabb képzésekkel jövünk!)

Válságkezelés pénzügyi eszközökkel - Élő, online képzés >>>

Szólj hozzá!

Címkék: blog tanfolyam eu hír innováció képzés versenyképesség vállalatok innovatív üzleti innováció innovációs tevékenység innovációs index innovációs aktivitás

Üzleti adatok felhőben? Érdemes aggódni - a szerencsétlen európai vezetőknek ennyire futotta

2023.03.03. 12:33 Üzletfejlesztés

EDPB: nem védi az adatainkat az USA-val kötendő új adattovábbítási paktum

Az Európai Adatvédelmi Testület szerint aggasztó, hogy az Európai Bizottság jelen formájában elfogadhatónak tartja a transzatlanti adattovábbítás USA-val kötendő új jogi keretrendszerét.

Nem csak államtitkokat adnak ki, hanem felhasználói adatokat is - Danish spy scandal: Ex-minister accused of state secrets leak >>>

Kedden nem kötelező érvényű állásfoglalást adott ki az Európai Adatvédelmi Testület az Egyesült Államokkal kötendő új adattovábbítási paktummal kapcsolatban. Az EDPB (European Data Protection Board) aggasztónak találja, hogy az Európai Bizottság megnyitotta az utat az új paktum vitája előtt. Az EDPB szerint a szerződés ugyanis jelen formájában nem védi kellően az uniós polgárok magánélethez fűződő jogait.

szovi.jpeg

Kétévnyi egyeztetés van a szövegben

A decemberben kiadott határozattervezetet az EB úgy ítélte meg, hogy az amerikai biztosítékok elég erősek ahhoz, hogy eloszlassák az uniós adatvédelmi aggályokat. Itt elsősorban az a kérdés, hogy az amerikai hírszerzési szervek milyen adatokhoz férhetnek hozzá, és milyen módon.

A megegyezést sokan fogadták örömmel. Egy magyar ügyvédi iroda oldalán például így kommentálták a tervezetet: az "új adatvédelmi keretrendszer biztosítja a biztonságos transzatlanti adatáramlást. Így hamarosan újra jogszerűen használhatjuk az amerikai szolgáltatók digitális marketinghez szükséges alapvető szolgáltatásait."

A pozitív vélemények általában azon alapultak, hogy egy akármilyen szabályozás is jobb, mint a szabályozatlanság, ami csak káoszhoz és végtelen jogi vitákhoz vezet. A transzatlanti adattovábbítás ugyanis 2020 óta ismét rendezetlen volt: az Európai Bíróság akkor helyezte hatályon kívül a 2016-ban elfogadott Privacy Shieldet azzal az indoklással, hogy a megállapodás nem védi elvárható mértékben az uniós polgárok személyes adatait, ha azok az USA-ba kerülnek.

Az EDPB viszont azon az állásponton van, hogy ha már egyszer új megállapodást kell kidolgozni, készüljön olyan, ami kiállja az idő (és főleg a bíróság) próbáját. Erről beszélt a testület elnöke, Andrea Jelinek is, aki ezzel együtt szükségesnek véli a megállapodás háromévenkénti felülvizsgálatát.

Az állásfoglalás szerint a paktum több fontos kérdésről sem rendelkezik egyértelműen. Ilyen például, hogy ki és miért mentesülhet a paktum hatálya alól, mi a helyzet az adatok ideiglenes tömeges gyűjtésével, és a jogorvoslati mechanizmusok sem tisztázottak. Kockázatos például, hogy a tömeges adatgyűjtéshez nem szükséges egy független hatóság előzetes engedélye. Javasolja továbbá, hogy a paktumban kössék ki a felek: az ilyen adatgyűjtésekkel kapcsolatban független testületnek kelljen utólag rendszeresen felülvizsgálatot végezni.

A mostani helyzet senkinek sem jó

Az EU-nak és az USA-nak is fontos volt, hogy a Privacy Shield (és elődje, a Safe Harbour) megszűnte után mihamarabb új adattovábbítási keretmegállapodás jöjjön létre. A szabályozatlanság miatt ugyanis a felhőszolgáltatások egy jelentős része akarata ellenére is egyfajta jogi senkiföldjére került. Nem lehetett tudni, hogy például milyen szabályok vonatkoznak az USA-ból nyújtott adattárolási-, bérszámfejtési-, pénzügyi- vagy marketingszolgáltatásokra.

Az Egyesült Államoknak és az Uniónak tavaly márciusban sikerült eljutnia egy előzetes megállapodásig. A Bizottság ez alapján készítette el és tette közzé tavaly decemberben a határozattervezetet. A szerződésszöveg végleges változata az EDPB, valamint a tagállamok észrevételeinek beépítése után nyárra készülhet el. (BitPort)

Szólj hozzá!

Címkék: jog felhő üzleti adatok edpb jogi keretrendszer spy scandal európai adatvédelmi testület

Válságkezelés pénzügyi eszközökkel - Élő, online képzés

2023.02.21. 11:24 Üzletfejlesztés

Válságkezelés pénzügyi eszközökkel - Élő, online képzés

Európa vagy a világ, a gazdaság egésze vagy csak egyes szektorok - de küszködnek. Infláció és/vagy recesszió - valami mindig van...

Hogyan lehet ezeket a gazdasági nehézségeket, recessziót, válságot, inflációt kezelni? Lehet-e jól kezelni - vagy csak túlélni? Mit tud egyáltalán tenni egy vezető azért, hogy vállalkozása felkészüljön a gazdasági sokkhatásokra?

kmmm.jpg

A workshop célja, hogy jelenlegi, gyakorló pénzügyi-, controlling-vezetőknek, döntéshozóknak, krízismenedzsmentért felelős munkatársaknak alapos felkészülést adjon a válsággal kapcsolatos, vezetést is érintő gyakorlati pénzügyi tudnivalókról.

Az ismeretek azonnal felhasználhatóak lesznek napjaink visszaesésében, recessziójában, válságában, illetve a közeljövő várható válságaiban.

Egy válság alkalmával különösen fontosság válnak a személyes kapcsolatok (networking), ezért a résztvevőket egyedi módon is támogatjuk közösségük kialakításában, hogy a felmerülő legnehezebb kérdésekkel is tudjanak egymáshoz!

Ezekről a lehetőségekről a jelentkezőket részletesen tájékoztatjuk majd levelünkben!

További információért látogass el az Alfa Kapos honlapjára - és kérj további információt! >>>

Szólj hozzá!

Címkék: infláció válság workshop pénzügy recesszió vállalkozás képzés jelentkező válságkezelés visszaesés alfa kapos

Itt a ThinkPhone a Lenovótól - Közös termékfejlesztésbe kezdett a Motorolával

2023.01.12. 11:03 Üzletfejlesztés

**Lenovo-Motorola üzletfejlesztés - Kistestvére született a legendás ThinkPad laptopoknak: íme a ThinkPhone

Aki járt nagyvállalati irodában az elmúlt harminc évben, az szinte biztosan találkozott az ikonikus ThinkPad laptopok valamelyik példányával. A tulajdonos Lenovo most úgy gondolta, hogy itt az ideje egy kísérőt készíteni a számítógépeik mellé, és bemutatta a ThinkPhone nevű androidos mobilt.

thph.jpg

Robosztus, rendkívül egyszerű design, lapos és fantasztikusan kényelmes billentyűk, és egy apró, piros gombocska a billentyűzet közepén - a kilencvenes évek óta piacon lévő ThinkPadeket gyakorlatilag csukott szemmel meg lehet ismerni. Kívülről annyira keveset változtak az eredetileg az IBM, majd a Lenovo által készített számítógépek, mint a legismertebb Porschék vagy Rolexek. Ezért is meglepő, hogy csak most döntött úgy a Lenovo, amely egyben a Motorola tulajdonosa, hogy az okostelefonokra is kiterjessze ezt a márkát. A Las Vegas-i CES kiállítás alatt bejelentették a ThinkPhone-t, teljes nevén a Lenovo ThinkPhone by Motorolát, az új "üzleti mobiljukat".

Már csak az a kérdés, hogy ez pontosan mit jelent 2023-ban.

Jó tizenöt éve még jellemző volt, hogy az irodisták egyik zsebében egy Blackberry lapult az emailezéshez, míg a másikban egy eggyel dekoratívabb és olcsóbb Nokia a cégre nem tartozó hívásokhoz és SMS-ekhez. Az iPhone, majd az Android debütálása aztán felborította ezt a trendet, és ma már nem lepődünk meg azon, hogy a saját mobilunkon is vígan és biztonságosan elfutnak a munkahelyi szoftverek. Így aztán nincs könnyű dolga a Lenovónak és a Motorolának, amikor meg akarják mutatni, hogy milyen is egy, a vállalati élethez igazított okostelefon.

A külső az egyszerűbb feladat: a ThinkPhone a kevlárhoz hasonlító aramid szálakból készült hátlapot kapott, ami egyszerre teszi ismerőssé és ütésállóvá a készüléket, de az ikonikus piros pöttyöcske is segít a rokoni szálak tisztázásában. Odabent már kevesebb az egyediség: a jelenlegi Samsung Flip és Fold mobilok csipje, a Snapdragon 8+ Gen 1 került a készülékbe, miközben már több telefon úton van a második generációs processzorral. Emellé 8 vagy 12 GB RAM, illetve 128, 256 vagy 512 GB tárhely párosul. A 6,6 hüvelykes OLED képernyő 60Hz-en működik, aminél sok Android mobil tud már gyorsabb képfrissítést produkálni.

Így a szoftverre hárul a feladat, hogy megindokolja a közös márkát és designt.

A cég közleménye kiemel több olyan megoldást, amely jól hangzik, de nem feltétlenül egyedi. Például hogy a ThinkPhone-ok és a ThinkPadek pillanatok alatt megtalálják egymást wifin, közös vágólapjuk van, és az értesítések is utolérnek minket mindkét készüléken. Emellett fájlokat is kényelmesen mozgathatunk a két platform közt, a telefonos appjainkat pedig akár streamelhetjük a gépünkre. Ha kell, a mobilt is használhatjuk webkameraként, igaz, a Gizmodo benyomásai alapján a kamera minősége nem éri utol az androidos mezőnyt. A biztonsági megoldások terén a hardveres titkosítást, illetve azt hangsúlyozzák, hogy az érzékeny adatokat, például jelszavakat külön környezetben tárolja a ThinkPhone. Persze meglátjuk, hogy mindez pontosan hogyan működik a hétköznapokban, amikor "a következő hónapokban" megérkezik a telefon. (Rakéta.hu, Pőcze Balázs)

***

Kapcsolódó cikkek az Üzleti innováció blogon

Microsoft termékfejlesztés - A mesterséges intelligencia a Windows jövője >>>

Vállalati biztonság - Vesztésre áll a védekező MI a támadó MI-vel szemben >>>

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Tarolni fog a fogyasztói IoT >>>

 

Szólj hozzá!

Címkék: microsoft trendek biztonság motorola lenovo innováció márka mesterséges intelligencia termékfejlesztés üzleti innováció üzleti mobil megatrendek

süti beállítások módosítása