Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Közeledik az új őrület, az agydopping

Nemrégiben röppent fel a hír, hogy az olimpia közeledtével nem árt a versenysportban egy újfajta doppingra figyelni, terjedőben van ugyanis a neurostimuláció. Erről a technikáról korábban csak a szuperkatonák létrehozására tett erőfeszítésekkel kapcsolatban lehetett hallani. De könnyen lehet, hogy az idegek kiszámított ingerlése a polgári életben - például az üzleti tárgyalásokon - is felbukkan.
    
Az emberek évszázadok óta kísérleteznek azzal, hogy az elektromos áramot felhasználják a gyógyításban. Ennek a legelhíresültebb formája talán a pszichiátriai osztályokon alkalmazott elektrosokk volt. A 80-as évekre pedig megvolt a technológia, amely az agyba ültetett elektródákkal juttatott jeleket a központi idegrendszerbe (DBS, deep brain stimulation - mély agyi stimuláció). A DBS eszközök segítettek kezelni a Parkinson-kór miatti kézremegést és disztóniát, s egyes betegségek kontrollálhatatlan és gyakran fájdalmas izomgörcseit. Később már a DBS rendszerek képesek voltak az agyi jeleket elemezni, s eldönteni, hogy be kell-e kapcsolniuk a stimulációt.

Habár a DBS hatékonynak és biztonságosnak bizonyult, a kevésbé invazív mágneses stimuláció (TMS, transcranial magnetic stimulation - koponyán keresztüli mágneses ingerlés) a fejbőrre kötött mágneses tekercsen keresztül vezet elektromos áramot az agyba. TMS-ról kimutatták, hogy hatékony a migrén és fontos depresszív rendellenességek kezelésére, de a készülék alkalmazása nehézkes és képzett szakember kel hozzá.

Depresszió: gyógyszer helyett jobb az agyi stimuláció?

A legújabb kutatás szerint a frontális kéreg mágneses stimulálása úgy enyhíti a depresszió tüneteit, hogy közben nem váltja ki az antidepresszánsokra jellemző, alvással és izgalmi állapottal összefüggő hatásokat. Kattintson!
A tDCS vagy koponyán keresztüli egyenáramú stimuláció szintén jól ismert gyógyászati technológia, amelyet ráadásul az egyik legbiztonságosabb nonizvazív agyi stimulációs eljárásnak tartanak. Mivel egyszerű a beállításra, akár otthon, a paciens által is működtethető. És csodákra képes.

A tDCS javítja a kognitív képességeket és az egészséges agy motoros teljesítményét. Egy tanulmány kimutatta, hogy a stimulált egyének 40 százalékkal voltak képesek gyorsabban elsajátítani új zongoraakkordokat, mint a kontrollcsoportba tartozók, ami a tanuláshoz szükséges motoros képességek gyorsulását mutatja. Egy hónappal később a stimulált személyek még mindig megtartották a tanulásban mutatott előnyüket, ami azt jelenti, hogy a tDCS segített tartós motormemóriát létrehozni.

A tDCS-ről azt is kimutatták, hogy szignifikánsan javítja az erőt és erő generálását. A legújabb kutatások egy csoport CrossFit (főként hagyományos súlyemelésből, erőemelésből és gimnasztikai gyakorlatokból álló sport) versenyzőt vizsgálva úgy találta, hogy mindössze két hét tDCS lehetővé tette az atléták számára, hogy öt százalékkal nagyobb súlyt emeljenek meg. Más kutatások megállapították, hogy a sportolók, akik tDCS képzésben is részt vettek a hagyományos edzések mellett, 12 százalékkal tudták növelni a robbanékonyságukat.

Neurotech a TechCrunch beszámolója szerint ez már egy forró piac, amelyen több tucat vállalat fejleszt hangulatbefolyásoló, energiageneráló vagy pihenést elősegítő eszközöket. Néhány vállalkozás pedig a versenysportot célozta meg, s a tréningeket a motoros agykéreg-stimulálással párosítja, hogy megnövelje a sportteljesítményt. Mások a hangulat központok idegeit ingerlik a homlokon és a nyakon. Neurostimuláció a katonai képességek fokozásában és a speciális egységek kiképzésében teljesen elfogadottá vált.

A prognózisok szerint ezek az eszközök hamarosan olyan népszerűvé válhatnak, mint a lépésszámlálók vagy a többi fitneszeszköz.

A megcélozható neurostimulációs piac elérheti 10 milliárd dolláros méretet is. A sport, a fitnesz és az orvostudomány már hatalmas iparágak, amelyek képesek hasznosítani ezt a technológiát. De ha bebizonyosodik, hogy jobban tudunk tanulni, teljesíteni a segítségével, akkor a tDCS-használat át fogja hatni az egész életünket. Jobban fogunk emlékezni a nevekre egy partiról, könnyebben tanulunk meg új nyelveket folyékonyan, s minden ismeretet egy kicsit gyorsabban tudunk majd magunkba szívni. A zsenialitás bizonyos fokig közkézre kerül. (Tech Crunch/Házipatika, franciásan: ázipatika)

Megerősítenék a nemzetközi startup-versenyben Magyarországot

A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium 2,5 milliárd forint uniós forrásból hároméves programot indít az infokommunikáció, a digitális gazdaság területén megszülető innovatív magyar ötleteket felkarolására.

"Az INPUT elsődleges célja a digitális gazdaság fejlesztése új munkahelyek létrehozásával, a fiatalok vállalkozó kedvének felkeltése, az ötletgazdák szemléletformálása, mentorálása révén – jelentette ki Győrben, a programindító eseményen Kara Ákos infokommunikációért és fogyasztóvédelemért felelős államtitkár.

A tervek szerint háromszáz új IKT vállalkozást és innovatív projektet indíthat útra Magyarországon. A program kétszáz infokommunikációs startup vállalkozás sikeres megjelenéséhez kíván hozzájárulni a nemzetközi piacokon. (VG)

Globális recessziótól tart a Morgan Stanley
 
Egyre jobban aggódnak a Morgan Stanley stratégái egy esetleges globális recesszió miatt, ennek eredményeként csökkentették több vezető indexre vonatkozó célárukat és azt tanácsolják a befektetőknek, hogy adják el azokat a részvényeket, amelyek a közelmúltban sokat emelkedtek.

A Morgan Stanley stratégái az S&P 500 indexre vonatkozó célárukat 2175 dollárról 2050 dollárra csökkentették, ami mindössze 1,4 százalékos emelkedésnek felel meg a tavaly év végi értékhez képest. Bár az index az elmúlt hónapban több mint 8 százalékot szárnyalt, amit az olajár felpattanásának és az Egyesült Államokból érkező kedvező makroadatoknak köszönhet, ez az emelkedés nem fog kitartani a következő hónapokban, sem az amerikai tőzsdéken, sem pedig máshol.

A gyengébb növekedési kilátások és az egyre erősebb politikai kockázatok miatt kevésbé pozitívan látjuk a piacokat és csökkentjük kitettségünket a globális részvénypiacok felé. A recesszió valószínűsége megnőtt - vélik a Morgan Stanley stratégái.

Az S&P 500 index mellett az MSCI Europe indexre is csökkentette a célárát a Morgan Stanley: 1500 pontról 1300 pontra vágta vissza, míg az MSCI Emerging Markets indexre vonatkozó célárát 850 pontról 735 pontra csökkentette.

Bár nagyobb az esélye a globális recessziónak (jelenleg 30 százalékra teszik) az elemzők szerint, alapesetben még mindig növekedést jósolnak 2016-ra a stratégák: az Egyesült Államokban 1,7 százalékos, az eurózónában 1,5 százalékos, a fejlődő piacokon pedig 4 százalékos GDP-növekedést várnak az elemzők.

Az Egyesült Államok a kedvenc részvénypiac a Morgan Stanley elemzői szemében, azon belül is a közszolgáltatókat, a ciklikus fogyasztási javak és a pénzügyi szektor szereplőit favorizálják.

Utazásszervezésbe kezd a Google

Egylépcsős utazástervező szeretne lenni a Google: a most induló Destinations on Google új funkciót ad a keresőnek.


Új funkciót kap a Google: ha beírjuk a Google Now keresőbe az országot vagy államot, ahova utazni szeretnénk, és kiegészítjük a Destination szóval (tehát mondjuk így: New York Destination), akkor immár nem reklámok lesznek első helyen, hanem az adott célpont legérdekesebb, legnépszerűbb területei.

Ha egyet kiválasztunk (jelen esetben mondjuk magát New York városát), akkor már kapunk is rövid leírást a helyről, pár ajánlott útvonalat, információkat arra vonatkozóan, hogy mikor mekkora a tömeg, illetve rögtön magát az utazást is megtervezhetjük, szállodát és repülőjegyet foglalhatunk, stb. Az egyelőre még nem mindenhol elérhető szolgáltatás különböző szűrők használatát is lehetővé teszi, számol nekünk összköltséget a napok ismeretében, és így tovább. (Geeks.hu)

Egy gyertyával is be lehet világítani az egész szobát

A 28 éves, dél-koreai Jehwan Park 2014-ben utazott Indiába, ahol megdöbbenve tapasztalta, hogy a lakosság több mint ötöde nem fér hozzá állandó jelleggel az áramszolgáltatáshoz. Ez persze nem csak Indiára jellemző, egyes felmérések szerint a Földön élők 18 százaléka küzd hasonló problémákkal nemcsak Ázsiában, hanem például Afrika szub-szaharai részein is.

Ez az általános életfeltételek romlása mellett komoly anyagi gondot is okoz a családoknak, akik gyakran bevételeik egyharmadát kénytelenek kerozinra költeni, hogy bevilágítsák otthonaikat - olvasható a Tech In Asia portálon.

Hazatérve Park egyből elkezdett agyalni, hogyan tudná megoldani a problémát és úgy tűnik sikerült is a nagy terv. Tavaly ugyanis megalapította a Lumir nevű cégét, amelynek egyetlen célja volt: egy gyertya segítségével be lehessen világítani egy egész szobát.

Az ötlet egyébként pofonegyszerű: a szerkezet a gyertya lángjának hőjét használja energiatermelésre és ezáltal világításra. A meleg az eszközbe áramlik, ahol a meleg és a hideg levegő keveredése hőelektromosságot hoz létre. Ez utóbbi alatt a hőmérséklet-különbség vagy -változás hatására létrejövő elektromos feszültséget értjük, a többség általában Seebeck-effektusként ismeri ezt a hatást. A lényeg, hogy ennek hatására a Park által feltalált eszköz 15-60-szorosára tudja erősíteni a gyertya fényét.

Gondot okozott viszont, hogy a fém alkatrészek miatt nem tudták olyan olcsóvá tenni a terméket, mint ami a cél lett volna, hiszen, ha túl drága a termék, akkor az nem éri el eredeti célját, azaz a szegények megsegítését. Végül úgy döntöttek, hogy két terméket csinálnak: egyet a szegényeknek, egyet a gazdagabb rétegeknek. A módszer segítségével a profitot a tehetősebb országokból szerzi a cég, míg a nélkülözők az olcsóbb, 10 dolláros verzióhoz férhetnek hozzá.

A megoldás azért is lehet érdekes sokak számára, mert például egy napenergia rendszer kiépítése sok pénzbe kerül és akkor nem beszéltünk az időjárási viszontagságokról, melyek befolyásolhatják a teljesítményt. Ugyanakkor egy gyertyát szinte bárki megengedhet magának.

A projekt jelenleg a Kickstarteren próbál meg pénzt szerezni, ami jól megy, hiszen az 50 ezer dolláros célt a már túlteljesítették, a cikk írásának pillanatában már több mint 115 ezer dollár gyűlt össze.

Google-lal fizetek!

Már a telefont sem kell elővenni – a digitális fizetés új módját tesztelik Kaliforniában.

A Google tegnap jelentette be, hogy San Francisco közelében néhány üzletben elindítottak egy pilot projektet, melyben egy új technológiát tesztelnek, egy olyan fizetési módot, amelynél a felhasználónak a fizetéskor nem kell a kezét sem használnia.

A hivatalos blog szerint a már a tavalyi fejlesztői konferencián bejelentett „Hands Free” technológia használatához először egy alkalmazást kell letölteni az okostelefonra, az azonosításhoz fel kell tölteni mellé egy fényképet, illetve egy kártyaszámot kell hozzárendelni a Google-fiókhoz. A telefon ezek után egy adott üzletben vezeték nélküli kapcsolattal ellenőrizi, hogy ott működik-e a Hands Free, és ha igen, megadja a pénztárosnak a felhasználó adatait, aki ellenőrzi ezeket – a vevőnek csak annyit kell közölnie (a monogramja mellett): „Google-lal fizetek”, és kész.

A projekt még nagyon az elején tart, ezért biztatják a felhasználókat, hogy próbálják ki az alkalmazást – az első ilyen vásárláskor kedvezményt is adnak. (ITCaffé)

Vége a Tesla-Daimler együttműködésének
 
Befejezte az együttműködést az elektromos autókat gyártó Teslával a Daimler - írta az Automobilwoche című lap.

Nagyszerű fejlesztési projekten dolgoztunk együtt a Teslával és kiváló együttműködés alakult ki ottani kollégáinkkal. Folytatólagos projekteket azonban nem tervezünk, mivel magunk is pompásan elboldogulunk - tájékoztatta a lapot Harald Kröger, a Merdedes-Benz elektromos járműfejlesztési projektjének a vezetője.

A Mercedes B-osztály elektromos verziójának következő generációját tehát a Daimler nem a Teslával együttműködve fogja kifejleszteni. Az elektromos Mercedes B-modellhez jelenleg a Tesla szállítja az akkumulátort és a hajtásláncot.

Dieter Zetsche, a Daimler AG igazgatótanácsának az elnöke, a Mercedes-Benz vezérigazgatója a nemrégiben jelentette be a Daimler szászországi Kamenzben lévő akkumulátor gyárának 500 millió eurós bővítését.  (MTI)

Magáncég fejleszti az orosz turistaűrhajót

Többszöri űrrepülésre alkalmas turisztikai célú hordozórakéta és űrhajó kifejlesztésével bízta meg a Roszkoszmosz orosz állami űrkutatási hivatal a KoszmoKursz orosz magáncéget - közölte Pavel Puskin, az orosz magántulajdonú vállalat vezérigazgatója pénteken a Moszkvában rendezett InSpace űrkutatási fórumon

A KoszmoKursz elképzelései szerint az űrhajó 6 embert vinne fel 200 kilométeres magasságba, a repülés 15 percig tartana, ebből 5-6 percet lennének a turisták a súlytalanság állapotában. A hajót egy pilóta vezetné.

A vállalat 2020-ra tervezi az első űrutazást. A jegyek ára várhatóan 200 és 250 ezer dollár (mintegy 56 és 70 millió forint) között lesz.

A Sir Richard Branson brit nagyvállalkozó vezette Virgin Galactic amerikai cég februárban mutatta be a SpaceShipTwo űrhajó új, Virgin Space Ship Unity (VSS Unity) elnevezésű modelljét, amely a másfél évvel ezelőtt szerencsétlenül járt modell helyébe lépett. Az amerikai cég kizárólag turistáknak kínálja a kétórás űrutazás élményét, a súlytalanság megtapasztalását és a Föld szemlélését 100 kilométeres magasságból, fejenként és utanként mintegy 200-250 ezer dollárért.

Az űrhajó két pilótát és hat turistát szállíthat.

Az elektronikus számla kiállítása, befogadása és megőrzése

Az elektronikus számla egyre fontosabb a vállalkozások életében. Tegye magát nélkülözhetetlenné: kiemelkedési lehetőséget kínálunk elektronikus számla szakértőként. Jelentkezzen MOST tanfolyamunkra kedvezménnyel! Nézze meg, hogy mennyivel többet adunk MOST Önnek: E-számla szakértő tanfolyam >>>

Az elektronikus számlák egyre inkább kezdenek elterjedni a gazdaságban. Számos félreértés, nem megfelelő gyakorlat kialakítása mellett megfigyelhető azonban fejlődés abban, miként tekintünk az elektronikus számlára. Aki a közszolgáltatóktól kizárólag elektronikus számlát kap, hamar ráébred a megoldás egyszerűségére, könnyen kezelhetőségére. Ha egy korábbi számlára van szükségünk, elegendő a webfelületen csupán néhány kattintással megnyitni az adott számlát, nem kell a papírok közül előkeresni. Az elektronikus számlának azonban nem ez az egyetlen előnye.

A társaságok esetében az elektronikus számlák más jellemzőit tekinthetjük lényegesebbeknek, a számla előkeresésére fordított idő nem jelenik meg ezek között, bár akár alapvető szempont is lehet egy havonta több ezer számlát kiállító társaság esetében. Sokkal fontosabb a költségek csökkentése, az ügyviteli folyamatok racionalizálása, a hibák számának a csökkentése. Az elektronikus számla éppen a digitális megjelenésével teszi lehetővé a gyors kommunikációt, adattovábbítást. Mindezt pedig olyan módon, hogy a bizonylat a kommunikáció és feldolgozás során mindvégig hiteles marad.

Az elektronikus számla hátrányaként szokás emlegetni azokat a tulajdonságokat, amelyek éppen a digitális megjelenésből fakadnak: nincs kézzelfogható bizonylat, melyre könnyen lehet különböző feldolgozási adatokat rögzíteni, nem lehet a papír alapú számlákhoz hasonlóan lefűzve egy mappában tárolni. Az elektronikus számla magával hoz ugyanakkor egy új dokumentumkezelést és egy új szemléletet. E változás nem jelenik meg ugyanakkor azoknál a társaságoknál, amelyek csupán egy-két elektronikus számlát fogadnak be vagy állítanak ki. Jelentős áttörést akkor tapasztalhatunk, ha az elektronikus számla jobban elterjed egy-egy gazdasági környezetben és a társaságon belül is. A technikai és technológiai fejlődés nemcsak abban jelenik meg, hogy egy számlát, bizonylatot elektronikus formában küldenek meg és fogadnak be, hanem a további kezelés technikáját is megváltoztatja. Ezzel párhuzamosan a jogszabályi környezet ugyancsak folyamatosan fejlődik, melynek során az elektronikus számla liberalizációja és az adatok adóhivatali ellenőrzésre történő egységes formába öntése egyszerre jelenik meg.

Cikkünk összefoglalja azokat a követelményeket, melyek az elektronikus számlázással kapcsolatban felmerülhetnek. Az elektronikus számlákat jellemzően számítógépes számlázórendszerből állítják elő, ezért ebben a témakörben is fontos kiemelni azokat a követelményeket, illetve azok változásait, melyek a számla formátumától függetlenül minden számlázórendszer esetében megjelennek.

1. Mi is az elektronikus számla?

Az általános forgalmi adóról szóló 2007. évi CXXVII. törvény (a továbbiakban: Áfa tv.) 169. §-a alapján elektronikus számla olyan dokumentum, mely tartalmazza a jogszabály által előírt adatokat és elektronikus formában bocsátottak ki és fogadtak be.

A hatályos szabályozás alapján két időpillanatban kell megvizsgálnunk a dokumentumot: az elküldéskor és a befogadáskor. Amennyiben e két időpillanatban elektronikus dokumentumot látunk, akkor elektronikus számlázásnak minősül a választott megoldás. Nem szükséges tehát, hogy a számla a kiállításakor bizonyos technikai, technológiai követelményeknek megfeleljen, technológiától függetlenül beszélhetünk ugyanis az elektronikus számláról.

Annak eldöntése, hogy a fenti fogalmi meghatározás alapján milyen okirat minősül elektronikus számlának, egyedi elemzést igényel. Pont ez a lényege az alábbiakban részletezett 2013-as változásoknak: a számlakiállításra kötelezettre és a számla befogadójára bízza a megfelelő módszer és technika kialakítását. Ugyanakkor e körben nem csupán az áfatörvényt szükséges szem előtt tartanunk, hanem egyéb más jogszabályi kapcsolatokat is. Így például egy elektronikus aláírás és időbélyeg nélkül, e-mailben elküldött PDF-dokumentum is elektronikus formában megjelenő számlának minősül, bár nem felel meg a jogszabályi követelményeknek. A jogszabály három alapkövetelményt említ meg, melyet minden elektronikus számlának teljesítenie kell. Ezek:

− az eredet hitelessége,

− az adattartalom sértetlensége,

− az olvashatóság biztosítása.

A PDF-dokumentum az eredet hitelességét és az olvashatóságot ebben az esetben még teljesíteni tudja, ugyanakkor az adattartalom sértetlenségét vizsgálva már nem lesz tökéletes megoldás. A mindenfajta védelem nélküli PDF-dokumentum ugyanolyan könnyen szerkeszthető, mint egy Word-dokumentum, csak a megfelelő programot kell megtalálnunk hozzá.

2013-tól nincs arra vonatkozó előírás, hogy elektronikus számlát milyen technikával lehet előállítani. (A 2012. de­cember 31-éig hatályos jogszabályi környezet alapján elektronikus számlát kizárólag legalább fokozott biztonságú elektronikus aláírással és időbélyegzővel, illetve EDI-rendszeren keresztül lehetett Magyarországon kiállítani. 2013-tól e két módszer példálózó jelleggel maradt  az áfatörvényben, amelytől a két érintett fél szabadon eltérhet. A gyakorlatban azonban ritkán látunk arra vonatkozó példát, hogy a két üzleti fél alapvetően eltérne az elektronikus aláírás vagy az EDI-rendszer technikáitól. A két technológia ugyanis tökéletesen teljesíti a jogszabályi előírásokat és a digitális archiválás szabályairól szóló 114/2007. (XII. 29.) GKM rendelettel [a továbbiakban: 114/2007. (XII. 29.) GKM rendelet] is teljes összhangban van. Ráadásul olyan technikákról beszélünk, melyek viszonylag nagy múltra tekintenek vissza Magyarországon. Az elektronikus számlázás 2004-es megjelenésétől ez a két technika jelenti ugyanis magát az elektronikus számlát. (FOLYTATJUK A SOROZATOT - ado.hu)

****

Papírmentes Évvel, elektronikus számlázás tanfolyammal és konferenciával kapcsolatban további információ: Fodor Zoltán, 06 (20) 402 91 49 vagy info@uzletfejlesztes.hu.

Hatalmas újítás a Mekiben

Termékfejlesztésbe kezd Dél-Koreában a McDonald’s. Az ázsiai országok közül először Dél-Korea gyorséttermeiben lehet majd sört kapni. Európában és Amerikában is már több McDonald’sban lehet a menükhöz sört is kérni.

A vendégek étkezésenként egy sört kaphatnak csak. A sörivóknak 19 évesnél idősebbnek kell lenniük. A pultosok elkérhetik a Mekibe járók személyi igazolványát – írja a Cnbc.com.

A McDonald’s frissítőként ajánlja a sört, ettől az egy sörtől valószínűleg senki nem fog berúgni.

A gyorsétteremlánc németországi, csehországi, svéd és tengerentúli éttermeiben is lehet már sört kapni.  (Origo)

Kóka cége a zsíros mobilfizetési piacon vetheti meg a lábát

Stratégiai együttműködésre lépett a közösségi oldalakon és üzenetküldő szolgáltatásokon keresztüli fizetési megoldásokat fejlesztő, szingapúri fastacash és Kóka János cége, a Cellum Global Zrt. A megállapodás keretében a két cég megosztja egymással technológiai képességeit és partnerhálózatát, ami újabb lökést adhat a globális terjeszkedésüknek. A fastacash integrálja a Cellum mobiltárca-megoldását, valamint mobiltranzakciós és kártyatárolási technológiáját, a Cellum pedig felhasználja a fastacash közösségi médián keresztüli fizetési képességeit, valamint kompetenciáit a felhasználói élmény és felhasználói felületek tervezése terén. (Minuszos)

****

Kapcsolódó Üzleti innovációs blog bejegyzés

Magyarország leginnovatívabb cégei – A Cellum megerősítette helyét a Magyar Innovációs Indexben >>>

Kapcsolódó Üzletfejlesztési portál cikk

A leginnovatívabbak keressük – pályázzon az Üzletfejlesztési Díjra >>>

Mi lesz még itt?! Hotdogot fog árulni a Burger King

Február 23-ától jönnek a grillezett hotdogok, két típusban, klasszikus és csilis-sajtos verzióbban. Egyelőre persze csak Észak-Amerikába, mind a 7150 éttermükben, de nagy siker esetén úgyis terjeszkednek majd. A bevezetést másfél éves tesztelés előzte meg, pár kisebb étteremben már árultak hotdogot elszórva az országban. (CNBC) (Sajnos a hír érdekes, az Innováció blogra való, viszont a féleszű 444 nem tud helyesen írni, de legalább nem is törődik vele - a verzióbb az ő művük - A Gazda)

*****

Termékfejlesztés? Új termék? Üzletfejlesztési Díj 2015, a Canon Hungária támogatásával: Érkeznek a pályázatok, jelentkezzen Ön is - itt találja meg a harmadik Üzletfejlesztési Díj kiírását >>>

Magyarország leginnovatívabb cégei: itt az i7 innovációs audit és innovatív vállalkozás minősítési rendszer

Az üzleti célú innováció meghatározza a cégértéket!

A decemberi két lezajlott audit után januárban újabb három cégnél folytatjuk az i7 Innovációs Auditokat – velük bővülhet a Magyar Innovációs Index.

A 2016. február 18-i Elektronikus számlázás konferenciára 2016. 02. 08. után jelentkezők a jelentkezésük keretében egy Innovációs audit lehetőséget is kapnak! Elektronikus számlázás konferencia tájékoztató és jelentkezési lap >>>

Az üzleti célú innováció meghatározza a cégértéket

Az üzleti célú innováció már napjainkban is a cégértéket meghatározó tényező - és a közeli jövőben pedig még inkább az lesz.

Tudjon meg többet! Kapcsolódó blog: Innovációs audit >>>

Minden cég igyekszik majd olyan partnert választani, amelyek tudatosan készülnek a jövő kihívásaira és ezért képesek csökkenteni a működési kockázatokat. A cégek saját eredményessége vagy túlélése tehát ezentúl attól is függ, hogy partnereik mennyire tekintenek tudatosan előre a jövő üzletébe.

A cégek, amelyek tudatosan vizsgálják a közelebbi és távolabbi jövő üzletét és ennek alapján alapján hozzák létre termékeiket, szolgáltatásaikat, (üzleti innováció), tehát értékesebbek, mert képesek mások számára is csökkenteni a bizonytalan környezetből fakadó kockázatokat.

A szervezetek üzleti innovációs erejét, jövedelmező üzleti újdonságok előállítására vonatkozó képességét külső, független auditorok vizsgálják, értékelik és hitelesítik egy innovációs auditnak nevezett eljárás keretében. Ez az a felmérés, során hitelesen ki tudják mutatni a szervezetek innovációs képességeit, illetve hogy ez milyen hatással van a bevételükre, üzleti eredményeikre.

i7 innovációs audit és innovatív vállalkozás minősítési rendszer

Magyarországon az egyik legelterjedtebb, nyilvánosan elérhető audit az "i7" eljárás. Ez az innovációs audit is egy jelentés kibocsátásával zárul, amelyet a cég azonnal felhasználhat kommunikációjában. Az audit eredményeképp a szervezet bekerülhet Magyarország leginnovatívabb cégeit bemutató Magyar Innovációs Indexbe.

Amennyiben a vizsgált cég megfelel a szigorú követelményeknek, megkapja és használhatja az Innovatív Vállalkozás címet, logót, is illetve az Audit eredményeként kialakuló szintnek, a Michelin-értékeléshez hasonló módon meghatározott egy, két vagy három csillagot.

Részletes tájékoztató i7 innovációs audit és innovatív vállalkozás minősítési rendszer >>>

Minta: egy i7 innovációs audit rövidített jelentése

A cég a megalakulásától fogva kiemelt figyelmet fordít az innovációra. Az úgynevezett válság ellenére csak saját tőkéből, illetve pályázati pénzekből oldja meg a kutatás-fejlesztést.

Szervezetten és tudatosan keresi az új ötleteket, bevált mechanizmus támogatja azok termékké, szolgáltatássá konvertálását. A munkatársak számára akár munkaköri leírások szintjéig megjelenik az ötletelés, az újdonságok kialakításában való közreműködés. Ezt elismerik, anyagilag és erkölcsileg is.

A menedzsment döntési mechanizmusa jónak látszik, gyorsan és határozottan reagálnak. A kommercializációt kiemelkedő marketingmunka támogatja. A cég kész és képes a piaci körülmények megváltozásából adódó lehetőségeket kezelni. Ez egyfelől jelenti egy új szervezeti meghatározást (a tevékenység definíció változása megnyitotta a piaci lehetőségeket), a szervezeti működés (mátrix) átalakítását, másrészt a szervezeti kultúra megváltoztatását (mivel ez nem egy rövid időszak eredménye, ebben a vonatkozásban csak az elindítást konstatálhattuk). A vállalati erőforrások hatékony kezelését informatikailag is meg kívánják támogatni, az új struktúrának megfelelő vállalatirányítási rendszerrel.

A kutatásoknak, innovációnak nemcsak a tudományos sikerét keresik, hanem a pénzügyi vonatkozásai (a szervezet és tulajdonosi profitelvárások) is kiemelten fontosak. A fejlesztések vonatkozásában képesek a leállításról is dönteni.

A cég széleskörű külső kapcsolatrendszerben (kiemelt ügyfelek, partneri cégek, szakmai szervezetek stb.) tartja kezét a számára fontos piacok ütőerén, szerzi meg az ötleteket, illetve olyan tudást, amellyel alkotó módon egészíti ki saját meglevő képességeit.

Belső kommunikációjában megjelenik a tudásmegosztás, illetve a munkatársi teljesítmények közvetítése, elismerése (vállalati események, rendezvények, belső portál, hírlevél).

Nagyon fontos, hogy a szervezetben szorosan együtt van az üzleti újdonságok kialakítása és azok kommercializációja.

Az innovációs audit alapján a cég innovációs tevékenységét az auditor három csillaggal ismeri el, amely alapján jogosult az Innovatív Vállalkozás cím használatára is.

Az i7 (üzleti) innovációs Audittal és Innovatív Vállalkozás minősítéssel kapcsolatos további információ: Fodor Zoltán, szakmai igazgató, 06 (20) 402 91 49, info@uzletfejlesztes.hu

Ötmilliárdra pályázhatnak a közép-magyarországi kkv-k

Új pályázat érhető el a közép-magyarországi vállalatok kutatás-fejlesztési és innovációs (k+f+i) tevékenységének támogatására - hívja fel a figyelmet hírlevelében a PwC.

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) 2.1.1-15 pályázat keretében Budapesten és Pest megyében működő mikro-, kis-, és középvállalkozások, nagyvállalatok és maximum 3 tagú konzorciumaik nyújthatnak be pályázatot. Nagyvállalat abban az esetben pályázhat, ha a támogatási kérelemben bemutatja, hogy a projekt eredményéből, hasznaiból a kkv-k is részesülnek.

A támogatás összege maximum 500 millió forint. A rendelkezésre álló keretösszeg 5 milliárd forint.

A maximum 24 hónap hosszúságú projekt keretében támogatás igényelhető többek között ipari kutatásra, kísérleti fejlesztésre, projekt előkészítésre és menedzsmentre, eszközbeszerzésre, épületek építésére, korszerűsítésére és immateriális javak beszerzésére.

A pályázóknak kötelezően vállalást kell tenniük a k+f+i tevékenységükből származó árbevételre, valamint a támogatott fejlesztéssel létrehozott kapacitások és információs technológiai fejlesztések 5 évig (kkv esetén 3 évig) történő fenntartására és üzemeltetésére.

A támogatási kérelmet 2016. február 29-től lehet benyújtani, a szakaszos értékelés első határnapja 2016. április 25. (MTI-Eco)

Így néz ki a szakéízű KitKat

A KitKat nevű csokoládé Japánban nagyon sokféle ízben kapható. A rengeteg hagyományos íz mellett nem újdonság a zöldteás, wasabis, sakurás, kávés kivitel sem. Most itt egy új íz: a szaké.

A Nestlé Japánban ismét meglepő ízzel dobta piacra a KitKat csokit. A Nihoshu, vagyis a szaké a japánok ősi alkoholos itala, amely rizs erjesztésével készül. Akik a csoki és az alkohol ízkombinációját már kipróbálták, azt mondják: szép, finom, és tényleg rizsborízű.

A termék egyébként nem csak ízében hasonlít a szakéra, de alkoholtartalma is van, méghozzá 0,8%. Sokan azt mondják, hogy annyira finom, és olyan módon érezni benne az alkohol lágyságát, hogy még a legnépszerűbb zölt teás KitKatot is megelőzheti népszerűségben. Japán a KitKat piacán már évek óta egyedi. (globoport.hu)

*****

Termékfejlesztés? Új termék? Üzletfejlesztési Díj 2015, a Canon Hungária támogatásával: Érkeznek a pályázatok, jelentkezzen Ön is - itt találja meg a harmadik Üzletfejlesztési Díj kiírását >>>

A memóriánk kapacitása tízszer nagyobb, mint hittük

Kiderül, hogy a memóriánk annyi információ tárolására képes, mint az egész internet.  A Salk Intézet munkatársai nemrég publikált kutatásukban rájöttek, hogy az emberi memóriakapacitás petabájtban (=1000 terabájt =1015 bájt)mérhető, azaz  tízszer nagyobb, mint korábban hittük.

Az eLifeban megjelent vizsgálatban a kutatók egy patkány hippokampuszát, vagyis agyi memóriaközpontját modellezték 3D-ben, és az abban zajló szinapszisokat, idegsejtek közötti kommunikációt tanulmányozták. A szinapszis, vagyis a gondolataink elemi forrása egyébként csodás, nézze csak:

A vizsgálatból kiderült, hogy a szinapszisok sokkal többet tudnak ahhoz képest, mint sejtették, körülbelül 26 különböző terjedelemben működhetnek. Ez azt jelenti, hogy a memóriakapacitásunk is nagyobb, mint hittük, az 1-2 bit helyett a rövid és hosszú távú memóriánk 4,7 bitnyi információ tárolására képes.  

Ezek az eredmények nemcsak azért izgalmasak, mert egy lépéssel közelebb kerültünk az agyunk megértéséhez, de a kutatók szerint ezek hozzájárulhatnak ahhoz is, hogy az agyunk mintájára képesek legyünk pontosabb és az energiatakarékosabb számítógépeket építeni.  (Ingyeksz)

*****

Üzletfejlesztési Díj 2015, a Canon Hungária támogatásával: Érkeznek a pályázatok, jelentkezzen Ön is - itt találja meg a harmadik Üzletfejlesztési Díj kiírását >>>

Az ELI projekt hozhatja el az európai kutatás és innováció robbanásszerű fejlődését

Brüsszelben tartották az Extreme Light Infrastructure Delivery Consortium (ELI-DC) éves közgyűlését, mely az ELI-DC legmagasabb szintű, legfontosabb döntéshozó szerve. A közgyűlés folyamán a konzorcium tagjai felvázolták az ELI előtt álló fontos feladatokat. A konzorciumi tagok képviselői eredményes munkát végeztek: számos fontos kérdésben konszenzusra jutottak, biztosítva az új uniós tagállamokban folyó egyik legfontosabb K+F beruházás zökkenőmentes megvalósítását.

Az infrastruktúra kialakítása jelentős összeget, több mint 850 millió eurós beruházási összeget igényel. A finanszírozás nagyobb részét az Európai Unió Strukturális Alapjai bocsátják a befogadó tagállamok rendelkezésére.

Az ELI Delivery Consortium International Association (ELI-DC AISBL) az ELI három kutatóközpontjának kivitelezését koordináló nemzetközi testület, melynek felügyelete alatt kerül majd sor 2018-ig a kivitelezési szakaszról az Európai Kutatási Infrastruktúra Konzorcium (European Research Infrastructure Consortium, ELI-ERIC) egységes irányítása alatt történő üzemeltetési fázisra történő átállásra. Ehhez az Európai Bizottság az ELITRANS projekt keretében nyújt támogatást, amely az ELI-DC koordinálásával, valamennyi ELI pillér és további Európai partnerek közreműködésével valósul meg. Az ELITRANS számára a H2020 keretprogram INFRADEV 3 témája keretében ítéltek meg finanszírozást 2015-ben.

A kutatási infrastruktúrát négy, egymást kiegészítő profilú létesítmény alkotja majd. Ezek közül három megvalósítása már folyamatban van a Cseh Köztársaságban, Magyarországon, illetve Romániában. A beruházás összesített értéke meghaladja a 850 millió eurót, aminek túlnyomó részét az uniós Strukturális Alapok bocsátják a befogadó országok rendelkezésére. Az ELI negyedik, a legnagyobb teljesítményű fényforrásokkal foglalkozó pillérére vonatkozó információkat a későbbiekben teszik közzé. (SZegedMa, rövidítve)

*****

Üzletfejlesztési Díj 2015, a Canon Hungária támogatásával: Érkeznek a pályázatok, jelentkezzen Ön is - itt találja meg a harmadik Üzletfejlesztési Díj kiírását >>>

A Google 1 milliárd dollárt fizet, hogy az alapértelmezett kereső legyen az iOS-en

Egyáltalán nem meglepő, hogy a Google évente 1 milliárd dollárt fizet azért, hogy az iOS-en az alapértelmezett kereső legyen.

Ez azért sem újdonság, mert már 2013 óta tudhatjuk, hogy a Google évi 1 milliárdot fizet, hogy alapértelmezett kereső legyen, ezt annak idején még Scott Devitt, a Morgan Stanley elemzője számította ki. Ettől függetlenül most már szinte biztosak lehetünk ebben az összegben, mivel az Oracle és az Google perében napvilágra került néhány dokumentum.

Az Oracle szerint a Google nem fizet azért, hogy a Java-t használja az Android fejlesztése közben. Persze ez minket egyáltalán nem érint, de emiatt az Oracle kényszerítette a Google-t, hogy ossza meg a fenti adatot bizonyításként, hogy a vállalat másoknak viszont mégis fizet.

Ettől függetlenül szerintem örülhetünk, hogy a Google az alapértelmezett kereső az iOS-en, és hogy más appokkal is jelen van a platformon. Én a mai napig használom a Google térképeket is az Apple Maps helyett. (szifon)

A viselhető okoseszközök terjedését segíti a MasterCard új megoldása

A MasterCard új együttműködést jelentett be az amerikai Coin céggel, amelynek keretében fitneszaktivitás-mérő karpántokon, okosórákon és más viselhető eszközökön is elérhetővé teszik a MasterCard fizetést. Ez az együttműködés a MasterCard októberben bejelentett „minden okos eszköz legyen fizetési eszköz” programjának része.

A fitneszaktivitás-mérők tervezésével foglalkozó Atlas Wearables, a „csuklón viselhető” személyi fitneszedző Moov, és a divatos okosórákat készítő Omate lesz az első három olyan cég, akik a MasterCarddal és a Coinnal együttműködve fizetési opciót építenek be a termékeikbe.

“Az a nagyszerű a MasterCard programjában, hogy olyan termékeket láthatunk el fizetési funkcióval, amelyeket a fogyasztók egyébként is használnak – ilyenek a fitneszaktivitás-mérők, az ékszerek, a ruházati termékek, vagy az órák” - mondta Sherri Haymond, a MasterCard digitális fizetésért felelős alelnöke. “Ezáltal az eszközök még hasznosabbak lesznek a vásárlók számára, így a gyártók még több hozzáadott értéket kínálhatnak ügyfeleiknek.  A Coin még ennél is többet kínál. Partnerségükkel számos fizetésre alkalmas okos eszköz válik elérhetővé.”

A Coin biztosítja a hardver és szoftver technológiát, amelyet a MasterCard MDES (MasterCard Digital Enablement Service) szolgáltatásával kötnek össze és építenek be az eszközökbe. Az okoseszközök gyártói így a fogyasztási cikkekben is gyorsan és egyszerűen kelthetik életre a fizetési funkciót. A MasterCard Digital Enablement Express (Express) program és a Coin technológiája egyszerűsíti a kereskedelmet és lehetővé teszi, hogy a kibocsátók teljesen új termékekkel egészítsék ki a fizetési eszközeik tárházát.

“A Coin „Payment of Things” platformja kész megoldást kínál, amellyel a viselhető okoseszközök és az IoT (Internet of Things) iparág piacán is megjelenik a fizetési funkció. A Coin technológia használatával a gyártók jelentős költségeket és időt takaríthatnak meg” - mondta Kanishk Parashar, Coin vezérigazgatója és társalapítója. “A MasterCard kiemelt partnerünk. Az együttműködésünk célja, hogy bővüljön a viselhető eszközök piaca, amely 2019-re akár 53 milliárd dolláros üzletté is bővülhet.” (MC közlemény)

Misztikus és varázslatos, sokrétű és izgalmas zene, elbűvölő énekhang...

Fontos tudnivalók:

Az együttes 2015-ben nagysikerű koncertet adott a Szigeten, főműsoridőben övék volt a Világzenei Színpad.

Az ajánlott koncert: 2016. január 28-án 9 órakor a Muzikumban lesz Szathmáry Melinda és az Eclectica lemezbemutató koncertje - ide invitállak benneteket.

Néhány tudnivaló a koncerttel kapcsolatban:

Az Eclectica zenéjét itt "kóstolhatod" meg a Youtube-on >>>

Van egy HIVATALOS oldaluk: ECLECTICA WORLD MUSIC GROUP >>>

A "kezdőknek" a NEM HIVATALOS oldalt is ajánlom. Sokkal többet mutat a háttérről, mint az alapvetően visszafogott HIVATALOS oldal (mindkettő tükrözi szerkesztője lelkét). Az Unofficial alapvetően szubjektív összegzést ad egy misztikus és varázslatos, sokrétű és izgalmas zenéről, egy elbűvölő énekhangról - erős érzelmi töltettel: SZATHMÁRY MELINDA ÉS AZ ECLECTICA UNOFFICIAL >>>

Ez egy jó interjú az együttes vezetőjével: Szathmáry Melinda a Kultography-n >>>

Szóval, gyere el és találkozzunk a Muzikumban!

Itt a hivatalos meghívó:

SZATHMÁRY MELINDA & ECLECTICA WORLD MUSIC GROUP – KORSZAKOK LEMEZBEMUTATÓ KONCERT >>>

Belépő: Elővételben: 1000 | A koncert napján: 1500 HUF

Kezdés:21:00

Az ECLECTICA együttest 2000-ben SZATHMÁRY MELINDA alapította trióként, amely 10 éve 6 fős felállásban működik. Zenei világuk középpontjában a XVIII. – XX. századi magyar, ír és skót tradicionális népzene egyedi tónusú tolmácsolása áll, amely kiegészül pl. ROBERT BURNS, SÍK SÁNDOR és ír költők verseinek megzenésítésével. Mindez egy progresszív, rockos, és jazzes stíluselemekből táplálkozó előadásmódban jelenik meg, amely kezdetektől fogva az együttes védjegye. A koncert és az album anyaga a zenekar sokszínűségét reprezentálja, bemutatva a különböző szerzői korszakokat neves vendégművészek közreműködésével.

A zenekar tagjai:

Berki József – basszusgitár | Dévényi Zoltán – akusztikus gitárok | Gózon Éva – hegedű, ének | Mády Kálmán – dob és ütőhangszerek | Szabó Dániel – ír és barokk furulyák, klarinét, mandolin | Szathmáry Melinda – ének, akusztikus és elektromos gitár, zene

Az est vendégművészei:

Brátán Vera – ének | Dóczy Péter – ének, próza | Krulik Zoltán – ének, gitár | Papócsi László – billentyűs hangszerek | Radványi Balázs – ének, gitár | Szemerédi Bernadett – hegedű, ének

Belépő: 1000 | 1500 HUF

Jegyek DECEMBER 15-TŐL kaphatók a Muzikumban hétköznapokon 15–21 óráig, szombaton 17–21 óráig, fizetés kizárólag készpénzzel. Továbbá a L’Harmattan Kiadó könyvesboltjaiban (V. ker., Kossuth Lajos u. 14–16. | VIII. ker., Horánszky u. 20.). Online jegyvásárlási lehetőség a zenekupon.hu-n.

Jegyek ELŐVÉTELI ÁRON az adott koncert dátumát megelőző napig válthatók, a koncert napján lép életbe a teljes áras jegyvásárlási lehetőség.

Helyszín:

Muzikum Klub & Bisztró

1088 Budapest, Múzeum u. 7.

www.muzikum.hu

Fagyos lakásokat hozott a Nest szoftverfrissítése

Kellemetlen ügy kerekedett a Google tulajdonában lévő Nest intelligens termosztátjainak szoftverfrissítéséből.

A Google két évvel ezelőtt 3,2 milliárd dollárt adott az okos termosztátot kifejlesztő Nestért. A magát az okosotthonok piacán is komoly tényezőként látni kívánó informatikai óriás azóta egy újabb felvásárlással is megerősítette a Nest csapatát. Egy nemrég végrehajtott frissítés azonban nem várt következményekkel járt.

Fagyos frissítés

A Nest készülékei néhány hete, tavaly decemberben kapták meg az aktuálisan legfrissebb szoftververziót. Érdekes módon azonban jó pár napnak el kellett telnie, mire az ügyfeleknél jelentkezett az ehhez köthető problémakör. Kiderült, egy programhiba miatt az eszköz túl sok energiát fogyaszt, ami sok esetben a készülék teljes lemerüléséhez és kikapcsolódásához vezetett.

Az Észak-Amerikában és néhány európai országban forgalmazott Nest hibáját a The New York Times újságírója személyesen is megtapasztalhatta, amikor az éjszakára 21 fokosra állított lakása hajnal négyre 18 foknál is hidegebbre hűlt le. De nem ő volt az egyetlen, hiszen a cég fórumát elárasztották a panaszos bejegyzések. Ha nem is gyorsan, de végül reagált a vállalat és részletes leírást adott arról, hogy lehet újra életet lehelni a lemerült termosztátokba.

A nyilvánvaló kényelmetlenségen kívül ezzel az is a gond, hogy a szoftverhiba kijavításához a legtöbb esetben az eszközt fizikai beavatkozással kell újratölteni. És ha történetesen valaki egy hosszabb útra menve hagyta ott a házát, akkor a téli időszakban nagyon hamar jégveremmé változhat az immár nem is annyira okos otthon. Ez pedig akár további meghibásodásokat is okozhat.

A dolgok problémás internete

Az internetes kapcsolattal rendelkező, azt adatok küldésére és fogadására alkalmas berendezések, szenzorok összességét szokás a dolgok interneteként emlegetni. Az IoT, vagyis az Internet of Things bővülése, fejlődése megállíthatatlan, egyre új és újabb szektorokban igyekeznek kihasználni a rendszerben rejlő előnyöket.

Mindezek ellenére az IoT egyben számos biztonságtechnológiai aggállyal és a fentiekhez hasonló, működési problémával jár együtt. A kérdőjelek feloldása, a hibák mind teljesebb kiszűrése, megakadályozása természetesen folyamatosan napirenden van. Ennek egyik eleme lehet a nemrégiben bejelentett, kifejezetten a dolgok internetére szabott wifiszabvány, amely az energiahatékonyság és a hatótáv javítását az átviteli sebesség beáldozásával éri el. (BitPort)

****

2016. januárjában elindult az Üzletfejlesztési Díj második köre.

Folyamatosan érkeznek a szándéknyilatkozatok, mi pedig hamarosan jövünk a Díjátadó pontos időpontjával, addig folytatjuk a kapcsolódó innovációs auditokat. 2015. decemberében a DoqSys és SDS Zrt. cégeket auditáltuk. Az elkészült innovációs riportok alapján mindkét cég bekerült a Magyar Innovációs Indexbe (INNDEX).

III. Üzletfejlesztési Díj pályázati kiírás >>>

Ez a jövő vár a gyerekekre a munkaerőpiacon

Rohit Talwar jövőkutató szerint a mai gyerekek akár száz éves korukig és negyven különböző helyen is dolgozhatnak életükben - írja az Index.

Talwar úgy látja, hogy növekszik a születéskor várható élettartam, de ezzel párhuzamosan a robotizálás és az egyre fejlettebb szoftverek aránya is, és teljesen átalakulnak a munkakörök és foglalkozások. (Kutatások szerint ugyanis a ma létező munkahelyek harminc-nyolcvan százaléka a következő tíz-húsz évben teljesen eltűnhet az automatizálás miatt.)

Talwar mindezek alapján elképzelhetőnek tartja, hogy egy gyereknek akár negyven különböző munkahelye lehet, tíz különböző pályán, és akár száz éves koráig dolgozhat.

Talwar úgy éli, a sharing economy, az erőforrás-megosztásra alapuló gazdaság megoldásai egyre elterjedtebbé válnak a jövőben. "Ki kell találnunk, milyen képességekre lesz szükségünk, hogy az emberek továbbra is munkaképesek maradjanak." - mondta a jövőkutató. (Index.hu)

Leállt az Erste netbankja: vajon mi történhetett?

Technikai probléma lépett fel az Erste Bank netbankjánál - tudta meg a Pénzcentrum. Míg a felhasználók többnyire teljes leállásról panaszkodnak, addig a bank szerint csak akadozik a rendszer.

Kapcsolódó bejegyzések az Üzleti innovációs blogon - katt és olvass!

Így múlik el az üzletfejlesztés dicsősége - Cardinal game over? >>>

Cardinal üzletfejlesztés >>>

Update! Január 12-én, a késő esti órákban helyreállt a szolgáltatás.

Január 12-én a délutáni órákban technikai probléma lépett fel az Erste Bank netbankjánál; míg a felhasználók - köztük az ÁFA-bevallás határideje miatt idegeskedő üzleti ügyfelek - szerint órák óta teljesen elérhetetlen a felület, addig a pénzintézet szerint csak akadozik a rendszer.

NetBank szolgáltatásunkban technikai probléma miatt jelenleg fennakadások tapasztalhatók. A hiba elhárítása folyamatban van - közölte megkeresésünkre az Erste Bank, és ugyanez az üzenet fogadja a Lakossági NetBank és a PrivateBanking NetBank ügyfeleit is.

A hiba elhárítása tehát folyamatban van, arra azonban telefonos megkeresésünk során sem kaptunk választ, konkrétan milyen technikai problémáról van szó, illetve várhatóan mikor áll helyre a rendszer. (PénzCentrum)

Úgy tűnik, hogy meguntuk a fene nagy innovációt

Az Accenture felmérése szerint fogytán van a lelkesedés a konzumer piacon, már nem akarunk minden áron új telefont és más kütyüket.

Miközben a világ legrangosabb elektronikai kiállításán dekantáló gép kap innovációs díjat >>>, a vásárlók köszönik szépen, és kicsit visszavesznek a fogyasztásból. Legalábbis ilyen jelekre utalnak az Accenture nemrégiben nyilvánosságra hozott kutatásának számai.

A neves amerikai tanácsadócég 28 országban kérdezett meg mintegy 28 ezer végfelhasználót arról, hányadán áll az informatikai, szórakoztatóelektronikai eszközökkel. Az eredmények alapján a szállítóknak alaposan fel kell kötniük idén a felkötnivalót.

Okostelefonja például már ötből négy embernek van, így az új vásárlói kör már teljesen beszűkült. A meglévő mobiljukkal ráadásul sokan teljesen meg vannak elégedve, így nem érzik a késztetést a cserére. Ennek ellenére még így is majdnem minden második megkérdezett (48%) mondta azt, hogy idén vesz telefont. Igaz, ez 6 százalékkal kevesebb, mint tavaly ilyenkor, és 9 százalékkal gyengébb a két évvel ezelőtti eredménynél.

 Laptopok, tévék és táblagépek esetében hasonló mértékű a vásárlói "elkedvetlenedés". Ráadásul azok közül, akik szándékoznak költeni, nagyon kevés a vastagabb pénztárcával felvértezett egyén. Telefonra, számítógépre és tabletre összességében mindössze hétből egyetlen megkérdezett akar idén többet költeni, mint tavaly. Ugyanebben a témában 2014 elején még 33 százalék volt a pozitívan nyilatkozók aránya.

Nincs meg a hűha-érzés

A visszafogottságnak csak egyik tényezője a bizonyos piacokon tapasztalható telítettség, illetőleg az, hogy a termékek egyre kiforottabbá válnak, így nem késztetik gyors cserére gazdájukat. A kutatást végző szakértők szerint a visszaesésért a látványos innovációk megritkulása, a sokakat lázba hozó különlegességek elmaradása is okolható.

A helyzeten leginkább az új típusú okoseszközök, szórakoztatóelektronikai megoldások felfutása tudna némileg tompítani, de a fitnesszkarkötőktől a drónokig terjedő palettáról egyelőre csak nagyon kevesen mazsoláznak. Igaz, ezek a termékkategóriák (ellentétben az érettebb stádiumban lévő mobilokkal, tabletekkel) legalább magukban hordozzák a lehetőségét annak, hogy egyik pillanatról a másikra kilőjenek az eladási mutatóik. (BitPort)

****

Korábbi cikkünk: Fagyott kutya lába: már a fogyasztók sem kajálnak meg mindent - az idő szépen kikezdte az innovációt >>>

Itt is karcoskodom, lájkold az Androbit FB oldalt is >>>

4 európai ország is betiltja a dízel és benzines autók árusítását 2050-től

A döntés hatalmas lépés lehet a globális felmelegedés megállításához.

Ma még talán elképzelhetetlennek tűnik, ám néhány évtizeden belül nagyon is valóságossá válik, hogy betiltsák a benzines és a dízel autók árusítását.

A Car And Driver értesülései szerint Amerikában nyolc állam: Rhode Island, Kalifornia, Connecticut, Maryland, Massachusetts, New York, Oregon és Vermont csatlakozott a kezdeményezéshez, hogy csak és kizárólag zéró emissziós járművek szeljék az utakat. Hasonló döntés született Európa négy, meghatározó országában: Németország mellett az Egyesült Királyság, Hollandia és Norvégia is úgy döntött, elektromos autókra vált.

Mindez azt jelenti, hogy 2050-re jelentős mennyiségű, hagyományos hajtáslánccal szerelt autó tűnhet el a piacról, az autógyártókat pedig még inkább arra sarkallják, hogy elektromos autók fejlesztésén és gyártásán gondolkodjanak. Például úgy, ahogy a Ford tette - a cég minden idők legnagyobb fejlesztésbe kezd.

A cél az, hogy az autók által kibocsátott szennyezőanyagokat globálisan 40 százalékkal csökkentsék, ezzel is gátat szabva a tengerszint és -hőmérséklet emelkedésének. Ez azért már egy igen komoly vállalás, akármerről is nézzük a dolgot. (HVG)

****

Startupoktól a több tízmilliárdos árbevételig – Innovatív Vállalkozás minősítés az i7 Innovációs Audit alapján! i7 Innovációs Audit >>>

Az Üzletfejlesztési Díj pályázói a nevezés után azonnal megkapják az i7 innovációs Auditot!

Fontos! A harmadik Üzletfejlesztési Díjat az innovatív Canon is támogatja!

Fontos! A független, szakmai üzleti elismerés harmadszorra került kiírásra!

Üzletfejlesztési Díj 2015 kiírás és szándéknyilatkozat >>>>