Mellesleg meghirdették...
****
És a független Üzletfejlesztési Díj a magyar kkv-knak
Üzletfejlesztési Díj 2014 - Támogató a ProjectMine >>>
A Magyar Innovációs Index (INNDEX) - A leginnovatívabb magyar cégek >>>
Mellesleg meghirdették...
****
És a független Üzletfejlesztési Díj a magyar kkv-knak
Üzletfejlesztési Díj 2014 - Támogató a ProjectMine >>>
A Magyar Innovációs Index (INNDEX) - A leginnovatívabb magyar cégek >>>
Cséfalvay: egy kézbe kerülnek az innovációs forrásokJövő év elejétől a Nemzetgazdasági Minisztérium kezeli a kutatás-fejlesztésre és innovációra szolgáló uniós és nemzeti forrásokat is - mondta a Magyar Innovációs Klub rendezvényén Cséfalvay Zoltán, az NGM parlamenti és gazdaságstratégiáért felelős államtitkára csütörtökön Budapesten.
A 2020-ig tartó következő uniós költségvetési időszakban a Horizont 2020 pályázatból, amelyre bármely tagállam pályázhat, uniós szinten 70 milliárd euró fordítható K+F-re. Emellett Magyarország a strukturális és kohéziós alapokból 700 milliárd forintot szán a kutatás-fejlesztés és innováció támogatására. Az államtitkár hozzátette: 2014. január 1-jétől a Kutatási és Technológiai Innovációs Alap kezelése a Nemzetgazdasági Minisztériumhoz tartozik, így a hazai források könnyebben összehangolhatók lesznek az előzőekben felsorolt támogatási konstrukciókkal. A rendezvényen hirdette meg a Magyar Innovációs Alapítvány a 2013. évi Innovációs Nagydíj pályázatot, amelyben új kategória a legígéretesebb start-up vállalkozás. Cséfalvay Zoltán az innovációval gyors növekedésre képes magyar cégek számát - az elit klub tagságát - 150-re becsülte, ezek képesek helytállni a globális versenyben is.
Az államtitkár a magyar támogatásról szólva kiemelte, hogy 2010 óta évi 8 százalékkal nőtt a kutatás-fejlesztésre fordított kiadás, 2012-ben már elérte a bruttó hazai termék (GDP) 1,3 százalékát, amely kiemelkedő arány. A 2013. évi Magyar Innovációs Nagydíj pályázatot Pakucs János, a Magyar Innovációs Szövetség tiszteletbeli elnöke ismertette. Eszerint a pályázatra műszaki, technológiai és gazdasági innovációval lehet jelentkezni jövő év február 5-ig. Az értékelésnél 50 százalékban esik latba a 2013. évi eredmény, 25 százalékkal az újszerűség, 20 százalékkal a társadalmi hasznosság, és végül 5 százalékkal az egyéb műszaki-gazdasági előnyök - tette hozzá a tiszteletbeli elnök. (MTI)
A gazdaság húzóágazatává válhat a kreatívipar
Kreatív innovációs és tudáspark épül a Moholy-Nagy Művészeti Egyetemen csaknem 11 milliárd forintból két ütemben.
A designtól a divattervezésig számos ágazatot összefogó kreatívipar a magyar gazdaság húzóágazatává válhat - hangsúlyozta a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium társadalmi kapcsolatokért felelős államtitkára szombaton Budapesten. Ennek érdekében többek között kreatív innovációs és tudáspark épül a Moholy-Nagy Művészeti Egyetemen csaknem 11 milliárd forintból két ütemben 2017-re. A nemzetgazdasági szempontból kiemelt beruházás célja, hogy az intézmény Európa egyik vezető kreatívipari műhelye és kutatási-fejlesztési központja lehessen - közölte Balatoni Monika.
Idén újra felállt a minisztériumok közötti koordinációs tevékenységet végző Országmárka Tanács, amely az egységes országmárka kialakításához és az országkép formáláshoz szükséges szakmai előkészítő, javaslattevő és véleményező fórumként működik, tagjai sorában többek között a Balassi Intézet, a Nemzeti Külgazdasági Hivatal és a Magyar Turizmus Zrt. vezetőivel.
Kiemelt kormányzati háttérintézménnyé válik 2014. január 1-jétől a Design Terminál Nemzeti Kreatívipari Központ, amely többek között a 2011-ben indult, immár regionális jelentőségű rendezvénnyé fejlődött Gombold újra! öltözéktervezői pályázat szervezéséért felelős.
Balatoni Monika beszámolója szerint az állam egyéb eszközökkel is segíti a feltörekvő magyar alkotók és műhelyek megmutatkozását a nemzetközi porondon: idén például a Széchenyi Tőkealapban történt tulajdonrész-vásárlása után két fiatal magyar divattervező, Vágó Réka és Abodi Dóra üzleti partnerévé is vált. Az államtitkár emlékeztetett: "a magyar zene Szilícium-völgye", a nemrég megújult Zeneakadémia első saját bemutatójához, a Varázsfuvola színpadra állításához a sajtótájékoztatónak otthont adó Maison Marquise divatszalon művészeti vezetője, Tóth Bori tervezi a jelmezeket.
Tóth Bori elmondása szerint rengeteg tehetséges fiatal alkotó végez a művészeti egyetemeken, és az ország érdeke az, hogy ne külföldi cégeknél találják meg a boldogulásukat; ebben sokat segíthetnek a kormány kreatívipart támogató kezdeményezései. A divattervező közölte: a Maison Marquise már a külföldi terjeszkedést vette célba, jelenleg az orosz piacon szeretnék megvetni a lábukat. (MTI)
Indul a Magyar Dokumentumkezelési Díj pályázataKeressük az Év Dokumentumkezelő rendszerét - indul a Magyar Dokumentumkezelési Díj pályázata.
Pályázhat: dokumentumkezelési, iratkezelési, ügyviteli, vállalatirányítási, workflow, erp, crm, elektronikus számlázási ... stb. stb. termékkel, szolgáltatással.
Különböztesse meg magát - emelkedjen ki versenytársai közül!
A DWP Üzleti folyamat és adminisztráció Portál, az Irat- és Dokumentumkezelési Szakmai Szövetség Klaszter szakmai támogatásával 2013-ban első ízben meghirdeti a Magyar Dokumentumkezelési Díjat.
A DWP Üzleti folyamat és adminisztráció Portál >>> évtizedes szakmai tapasztalatára támaszkodva, a híres Buyers Laboratory (BLI) mintájára végzi a különböző hazai vagy itthon is elérhető, dokumentumkezeléshez és üzleti folyamatokhoz kapcsolódó cégek, termékek és szolgáltatások független, szakmai tesztelését, vizsgálatát, minősítését. A szakmai kultúra terjesztése érdekében a DWP ezek mellett oktatásokat, szakmai napokat és konferenciák szervez.
A DWP Üzleti folyamat és adminisztráció Portál, az Irat- és Dokumentumkezelési Szakmai Szövetség Klaszter szakmai támogatásával 2013-ban első ízben meghirdeti a Magyar Dokumentumkezelési Díjat.
Különböztesse meg magát - emelkedjen ki versenytársai közül
Az elmúlt években rengeteg új üzleti folyamatot és adminisztrációt támogató rendszert, technológiát, eljárást vezettek be a cégek. Most itt a lehetőség - várjuk azokat a megvalósult vagy elindított fejlesztéseket, bevezetéseket, megoldásokat, amelyek az üzleti folyamatok és adminisztrációjának hatékonyabb, költségtakarékosabb működtetését szolgálják.
Amennyiben pályázni kíván, de nem biztos, hogy melyik kategóriába tartozik, kérjük, hogy egyeztetés céljából keresse Fodor Zoltán szakmai igazgatót, telefon: 06/30/600 31 26.
Beadási határidő: 2014. február 28. Az ünnepélyes, sajtónyilvánosság keretében megrendezendő díjátadóra 2014 tavaszán. Küldje el Ön is projektjét!
Részletes pályázati kiírás és jelentkezési lap itt található: Magyar Dokumentumkezelési Díj >>>
GKI: ritkán látott mértékben nőtt a magyar fogyasztók bizalmaAz üzleti, és különösen a fogyasztói várakozások javultak tovább lendületesen novemberben a GKI Gazdaságkutató által az Európai Unió támogatásával végzett felmérés szerint. A GKI-Erste konjunktúraindex az októberi mínusz 9,3 pontról mínusz 6,1 pontra javult novemberben. Az index szezonális hatásoktól megtisztított értékének trendje 2012 végétől emelkedő, a mostanival megegyező érték utoljára 2011 elején volt.
Az üzleti bizalmi index novemberben mínusz 0,1 pontra mérséklődött az októberi mínusz 2,3 pontról, a mutató legutóbb 2011 áprilisában volt ennél kedvezőbb.
A fogyasztói bizalmi index mínusz 23,3 pont volt novemberben az októberi mínusz 29,4 pont után. Az érték utoljára 2010 novemberében volt ennél alacsonyabb. A GKI megjegyzi, hogy a fogyasztói bizalmi index novemberben egyetlen hónap alatt ritkán tapasztalható mértékben emelkedett. (mfor.hu szerk: A háztartások bizalmi indexének a növekedése a parlamenti választások előtt nem meglepetés. A bizalom várható növekedésére már március végén rámutattunk "Orbánéknak könnyebb lesz - mostantól egyre optimistábbak vagyunk" cikkünkben.) A lakosság a saját várható pénzügyi helyzetét és a nagy értékű tartós fogyasztási cikkek vásárlási lehetőségét sokkal, megtakarítási képességét kissé kedvezőbbnek ítélte, mint októberben.
Az üzleti szférán belül az ipari cégek sokkal optimistábbak lettek, a többi ágazat várakozása viszont inkább csak stagnált. Az ipari bizalmi index novemberben folytatta nyár vége óta tartó növekedését. A javulást remélők aránya hosszú idő után, ha csak minimálisan is, de meghaladta a romlásra számítókét. A mutató minden eleme - így a termelési kilátások és a rendelésállomány megítélése - javult, csak az exportrendelésekről alkotott vélemény lett kissé rosszabb az októberinél. A cégek jövő évi beruházási szándékai hasonlóak az ideihez, a válaszadók főként az elhasználódott berendezések cseréjét tervezik.
Az építőiparban az év eleje óta rohamosan csökkenő pesszimizmus novemberben már alig oldódott tovább. Az előző három hónap termelési színvonalának megítélése javult, de a rendelésállományoké romlott októberhez képest.
A kereskedelmi bizalmi index négyhónapos emelkedést követően stagnált. Az eladási pozíció megítélése erősen növekvőnek érzett készletszint mellett nem változott, míg a rendelések várható alakulását az októberinél optimistábban ítélték meg a válaszadók.
Lepje meg karácsonykor üzleti partnereit és munkatársait egy praktikus és sokrétű ajándékkal! Most karácsonyi kiadásban is kapható!
A szolgáltatói várakozások novemberben nem változtak, de az üzletmenet és a várható forgalom megítélése javult. A foglalkoztatási szándék az építőiparban és a kereskedelemben erősödött, a szolgáltató cégeknél gyengült, az iparban nem változott. Jelentősen csökkent a lakosság munkanélküliségtől való félelme.
Az áremelési törekvés a kereskedelemben lényegesen elterjedtebbé vált, mértéke azonban változatlan. Az ipari és szolgáltató cégek tervezett áremelése stagnált, az építőiparban pedig erősödött a deflációs nyomás. A fogyasztók inflációs várakozása nem változott. A magyar gazdaság kilátásainak megítélése az építőiparban és a lakosság körében érezhetően, a szolgáltatók körében kissé javult, az iparban nem változott, a kereskedelemben romlott. (MTI)
DWP Akadémia oktatás: Iratkezelés a gyakorlatban – 2014. januárEmelkedjen ki munkatársai közül: legyen a terület szakértője és hasznosítsa cégében az ismereteket – vagy növelje munkaerő-piaci lehetőségeit!
Iratkezelés a gyakorlatban képzés
Szakértő partnerünk a dokumentumkezelésben, iratkezelésben: CANON Hungária Kft.
Ismert tény, hogy a gazdasági helyzet alakulásával az adóhatóság (NAV) ellenőrzései gyakoribbak és alaposabbak – a kiszabható bírságok pedig egyre nagyobbak és nagyobbak!
Az ellenőrzések legnagyobb része az iratokra, dokumentumokra irányul – vagy azokkal összefügg!
Ön és cége nyugodtan áll a hatósági ellenőrzések elébe? Kerülje el a bírságot - mindenféleképp érdemes eljönnie vagy elküldeni munkatársait tanfolyamunkra! Jobb félni, mint megijedni – vesse össze a tanfolyam árát a csak egyetlen számla eltűnéséért kiszabható 500 ezer forintos bírsággal!
Ezen túl is nagy a nyomás: manapság az Ön szervezetére, vállalkozására is egyre több és egyre nagyobb nyomás nehezedik, amelyeknek egyre nehezebb megfelelni. Ügyfelei, szerződéses partnerei is egyre többet várnak el Öntől és munkatársaitól – és egyre többet várnak vállalatától, vállalkozásától, szervezetétől a közigazgatásban is!
Időpont: 2013. január 30., csütörtök
Hely: Canon Hungária Kft. Oktatóterme - Graphisoft Park, Záhony utca 7.
(A helyek száma a kiscsoportos oktatás miatt limitált, jelentkezések elfogadása a beérkezés sorrendjében!)
Iratkezelési tanfolyam tematika, részletes tájékoztató és jelentkezési lap >>>
A tanfolyamra kedvezményes ellenérték mellett lehet jelentkezni 2013. december 6-ig:
HUF 19.000,- + ÁFA + (5.000,- vizsgadíj) (HUF 39.000,- + 10.000,- (+ÁFA) vizsgadíj HELYETT!) - és a jelentkező cége kap egy DWP Fenntarthatósági Index - Zöld Iroda Audit és Minősítést. >>>
Így lehet sikeres egy új termékA napi fogyasztási cikkek piacán nagy számban és gyorsan jelennek meg innovációk. A GfK nemzetközi tapasztalatai azt mutatják, hogy a Nyugat-Európában bevezetett termékújdonságok 70 százaléka egyáltalán nem válik sikeressé és a termékek fele nem hozza az előre jelzett forgalmat. Németországban évente közel 3000 új termék jelenik meg a boltokban, de csak 23 százalékuk marad a polcon a bevezetést követő 18 hónapon túl.
A már meglévő széles termékválasztékban ezért is nehéz új belépőként sikeresnek lenni. A számos sikertényező közül azonban kettő alaptézisként szolgál. A napi fogyasztási cikkek területén a fogyasztó számára két vonatkozásban mutatkozhat meg az innováció ereje: egyrészt a kényelemben, másrészt a megfelelő ár-érték arányban. Az igazán sikeres innovációk, az egyéb termékelőnyök mellett, e két értéket is megfelelő mértékben tartalmazzák.
A piacon maradás harmadik tényezője a kényelem és jó ár-érték arányhoz kapcsolódó termékelőnyök gyors kommunikációja. Ennek a típusú kommunikációnak az egyik leghatékonyabb eszköze egyértelműen a termékminősítési programokban történő részvétel, ugyanis az így elnyert díjakat a gyártók és forgalmazók jelölhetik új és innovatív termékeiken.
„Ugyancsak a nemzetközi tapasztalatok szerint a díjazott termékek valóban jelentős kereskedelmi előnnyel is jártak, hiszen 2008-ban Franciaországban átlagosan 25,5 százalékkal nőtt a Product of the Year díj logóját viselő termékek forgalma. A csomagoláson elhelyezett logó a vásárlók 70 százaléka számára jelentett ösztönző erőt az áru kiválasztásakor“- mondta el Fekete Zoltán, az Év Terméke Díj zsűrijének elnöke.
A GfK kutatásokból egyértelműsíthető, hogy az innováció folyamatos fenntartása egyre fontosabb, hiszen az európai tapasztalatok alapján az FMCG forgalom egyelőre mindössze 7 százaléka származik innovációkból. Márpedig egy sikeres innováció egyben jövedelmező is, ami akár „megágyazhat” a soron következő újabb innovációknak. (mmonline)
****
Üzletfejlesztési Díj 2014 - Támogató a ProjectMine >>>
A Magyar Innovációs Index (INNDEX) - A leginnovatívabb magyar cégek >>>
1. Hej, azok voltak a szép idők, amikor még mindenhol lehetett Pitralont (bármi is volt az) kapni... (sóhaj,sóhaj)
2. De ki az a Gyulai Iván?
Fenntarthatósági csúcs - Az innováció mítosza: még több fogyasztást gerjesztVilágunk alapvető paradoxona, hogy a gazdaság érdekelt a saját hatékonyságában, de a társadaloméban nem. A gazdasági szereplőknek ahhoz fűződik érdeke, hogy a fogyasztók pocsékoljanak. A problémán valószínűleg csak ősrégi megoldás, mint önmérséklés. Gyulai Iván ugyanis nem hisz az innováció mindenhatóságában.
Nem segíti a fenntarthatóság megvalósítását, hogy a javak és terhek elosztása egyenlőtlen. Gyakran csak az előbbiekről, a vagyoni és jövedelem-egyenlőtlenségekről szoktunk beszélni. “Gazság, ha valaki magához öleli a javakat, de a terheket nem viseli”, mondta Gyulai Iván, az Ökológiai Intézet a Fenntarthatóságért igazgatója a Piac&Profit által szervezett 3. Fenntarthatósági Csúcson. ”A hasznok magánosítása és a terhek társadalmasítása” nagy méretekben folyik. Ennek ”jövedelem-átrétegző szerepe” közismert.
Gyulai szerint az állam ”mindig rosszul osztotta el” a javakat és a terheket. “A társadalmi különbségeket mechanizmusok termelik újra.” Ilyen a profitmaximálás elve, piaci versennyel, innovációval, a munkahatékonyság növelésével. Utóbbi (kettő) azonban nagy számú tömegeket szorít ki a foglalkoztatásból.
“A fenntarthatóság integráló fogalom, amit nem lehet partikuláris politikákkal megoldani” – hangoztatta Gyulai. A kormányok különféle intézményrendszereket hoznak létre az egyes részproblémák kezelésére, de ezek gyakran ”kioltják egymást. Nehezíti a helyzetet továbbá, hogy az ökoszféra nagyságrendjét is köd borítja, hiszen még azt sem tudjuk, hogy vajon hány állattal osztjuk meg ezt a bolygót. (PiacésProfit rövidítve - még ez is sok)
Ööööö... lenne nekem egy-kettő:
1. Hány pályázat van, ahol korlátlanul pályázhat mindenki?
2. Izé? "Húzás"? Milyen is volt az, amikor nem kezelték mostohán az innovációs alapot? (Nekem is vannak emlékeim - beszéljük meg, hogy egy dologra emlékezünk-e ... :-) )
3. Hány céget talált meg a HVG körkérdése - és a baráti körön kívülről is voltak válaszadók?
4. Szerepelt-e a kiírásban, hogy túljelentkezés esetén korábban lezárhatják-e a benyújtást? Ha nem:milyen jogszabályokat sértettek?
Tudom, hogy nem szeretjük őket, de azért egy médiamunkásnak is lehetne. Meg aztán 2014-től ebben a szellemben tervezik? Na, ezért aztán felesleges... :-)
Lezavart a K+F pályázat, lecsúszott cégekHoppon maradt a vállalkozások egy része, holott az innovációs alap piacorientált kutatás-fejlesztések támogatására szánt keretét megduplázták.
Egy februári kormányhatározatban még csak 10 milliárd forint szerepelt az „újdonságtartalommal rendelkező és üzletileg hasznosítható” termékek, szolgáltatások technológiák kifejlesztésének támogatására, a nemrég kiírt pályázat viszont már 20 milliárdot jelölt meg, miután március végén egy újabb határozattal megnövelték a keretet.
Ez szokatlan húzás az Orbán-kormánytól, hiszen eddig mostohán kezelte az innovációs alapot. Mégsem maradéktalan az öröm a fejlesztési pénzekre pályázó vállalkozások körében, egy részük ugyanis lemaradt a nagy hirtelen lezavart pályázatról.
Viszont egy „átlagvállalkozó” csak a beadás kezdőnapján értesült a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium honlapján arról, hogy a felhívás megjelent – derült ki a HVG körkérdéséből. A közlemény felett október 21. 11 óra 40 perc szerepelt, a szövegben pedig, hogy „a pályázatok benyújtása 2013. október 21. napjától november 21. napjáig lehetséges”. De nem volt lehetséges, mert a minisztérium a nagy érdeklődés miatt október 25-én éjfélkor felfüggesztette a pályázatok benyújtását. (HVG)
Kicsit nyekergős a Cink cikke - viszont nem nagyon hányhatom a szemére, mert nekem sincs nagyon időm átfogalmazni - igaz, az én szempontomból más a lényeg.
Már létezik
Már létezik egy McDonald's, ahol te rakhatod össze a hamburgered. Egyelőre még csak tesztelik a rendszert Kaliforniában és Illinois-ban, de már elmentek újságírók megnézni, hogyan működik.
A lényeg a következő:
Húsz feltét és szósz közül lehet választani - kiválaszthatod a zsemlédet - a bacon extra 1 dollár.
A kiszolgálók nem a pult mögött állnak, hanem viszonylag puccos ruhában segítenek neked kiválasztani a burgered. A puccos dizájn kiterjed az étteremre is, a kaliforniai mekit teljesen felújították, már nem úgy néz ki, mint egy gyorsbüfé, hanem mint egy diner.
Van egy falra felszerelt Ipad, amin kiválaszthatod a rendelésed, de közben a pincérek is jegyzik a saját számítógépükbe, hogy mit rendelsz. Ez egyelőre elég furán hangzik, de gondolom a tesztüzem része. A burgert puccos fémtálon hozzák ki. A sültkrumplidat még mindig műanyag tálcán. A hamburgered úgy érkezik meg, hogy neked kell összefordítanod a két zsemlét. A húst parázson sütik.
A Vice újságírója levonja a következtetést: lehet, hogy ekkora a körítés, de még mindig csak egy McDonald's-burger ettél.
Egyelőre senki sem tudja, hogy akár Amerikában bevezetnék ezt, nemhogy Európában.
Ez a cikk ugyan nem nagyon érthető - viszont a szerencsések EU támogatáshoz juthatnak majd, és mindannyian tudjuk, hogy ez mit jelent ... :-)
A GYSEV venné meg a Fertővidéki HÉV magyar szakaszát
A 13 kilométeres szakasz felújítása 10 millió euróba kerül. Az átvételt így garanciákhoz kötné a GYSEV.
A Nezsider (Neusiedl am See) és Fertőszentmiklós között közlekedő Fertővidéki Helyi Érdekű Vasúti Zrt. burgenlandi szakaszát az utóbbi években nagyszabásúan kiépítették. A magyarországi szakaszt a tartomány és az osztrák állam azonban eladná. A vasút magyarországi, Fertőszentmiklóstól a pomogyi (Pamhagen) határig vezető szakasza rossz állapotban van. A villamosítástól eltekintve itt nem történt más befektetés. Haladni maximum 60 km/h sebességgel lehet.
Az Osztrák Köztársaság és a Burgenlandi Tartomány szívesen megválna a 13 kilométeres résztől és EU-szerte írták ki eladásra. Ennek oka: Magyarország így a szakaszfelújítás 80 százalékát kaphatná meg támogatásként az EU-tól, tájékoztatott Gerhard Gürtlich a Fertővidéki HÉV üzletvezetője.
Jelenleg az egyetlen érdeklődő a Győr-Sopron-Ebenfurti Vasút Részvénytársaság (GySEV), mely már most az üzemeltetést végzi. A GYSEV azonban feltételekhez köti az átvételt: „Garanciára van szükségünk a szakaszfelújítás finanszírozására. Csaknem 10 millió euróról van szó“, mondta Székely Csaba, a GySEV igazgatója.
A tárgyalások intenzív fázisa - a magyar és osztrák állam, a tartomány és a GYSEV között - még csak most kezdődik. A tervek szerint a magyarországi szakaszon is szeretnék elérni a 100 km/h-s haladási sebességet.
Továbbá jobb csatlakozási lehetőséget kínálnának az utasoknak Sopron, Győr vagy Budapest irányába. A hosszabb távú tervek között szerepel egy hétvégi turistajárat is és az ingázók számára egy gyorsjárat Pomogy és Bécs között. (kisalföld.hu)
A Magyar Innovációs Index - A leginnovatívabb magyar cégekA Magyar Innovációs Index (INNDEX) célja, hogy bemutassa az innovatív magyar cégeket és az általuk létrehozott jövedelmező, üzleti célú innovációkat.
Az INNDEX a már jól ismert "tőzsdeindex" fogalomhoz hasonló módon került kialakításra. A tőzsdeindex nem csak az üzleti élet résztvevői számára ismert és segítségével gyakorlatilag egy pillantással el lehet helyezni az adott céget eredményessége és várható kilátásai alapján. Ezt biztosítja az Innovációs Index is: megmutatja, hogy egy cég mennyire innovatív és milyen kilátásai vannak a piacon értékesíthető innovációival kapcsolatban.
Az innováció egyre jobban meghatározza a cégek, vállalkozások értékét. Hamarosan minden szervezet (a nem profitorientáltak is) Innovációs Jelentést fog publikálni, hogy meggyőzzék partnereiket, vevőiket, hogy felkészültek a jövő kihívásaira és ott sikeresen helyt fognak állni.
Magyarországon a Magyar Innovációs Index kapcsán került kiadásra átvizsgálással (audittal) alátámasztott Innovációs Jelentés.
A leginnovatívabb magyar cégek közé két úton lehet bekerülni.
1. Egyszerűsített, „gyorsaudit” publikált adatok, közlemények alapján:
- Új termék, szolgáltatás (stb.) létrehozásának gyakorisága
- A vállalkozás jövedelmezősége, az üzleti innovációk hatása az eredményre, a fejlesztés forrásai
- Kommercializáció: az értékesítés, a marketing, az innovációval kapcsolatos kommunikáció minősége
- További vizsgált tényezők
- Üzleti Érték Várható Változása: újdonságok gyakorisága, jövedelmezősége
2. Vállalkozás részletes átvilágítása:
- A termék-, szolgáltatásötletek kezelése, átalakítása piacon jövedelmezően értékesíthető termékké/szolgáltatássá
- Hogyan történik az innováció finanszírozása, milyen hatást gyakorol a szervezet bevételeire, eredményére
- A menedzsment döntés-mechanizmusai
- Milyen a szervezeti felépítés és kultúra
- Milyen kapcsolatrendszerrel rendelkezik a kiegészítő tudás megszerzésére
- A kommercializációs tevékenység erőssége, értékesítés és marketing szerepe - kommunikáció minősége
- További vizsgált tényezők
- Üzleti Érték Várható Változása: újdonságok gyakorisága, jövedelmezősége
A leginnovatívabb cégek
Generali Cellum Zrt., DKG-EAST Zrt., UNION Biztosító Zrt., Hell Energy Magyarország Kft,. econet consultants (econet Open Funding Kft.), Nextent Informatikai Zrt., Hospitality Kft., Gránit Bank Zrt., Altera Zrt., NetLock Kft., CIG Pannónia, Szentkirályi Ásványvíz Kft., Nexon, Selfish, Laurel, DMSONE, OTP Bank Nyrt., Graboplast Zrt., HYD Gyógyszeripari Zrt., Állami Nyomda,
A Magyar Innovációs Index figyelőlistáján szereplő cégek
Csaba-Metál, Fornetti, Mirsa,
A Magyar Innovációs Index (INNDEX) adatai
Az INNDEX-ben egyebek mellett szerepel a cég neve, a bekerülés időpontja, az iparág, a fejlesztés/innováció megnevezése, az innováció típusa (termék/szolgáltatás innováció, szervezetfejlesztés, folyamatinnováció), az indukált változás nagysága, az innováció időpontja, egy számított összesített innovációs érték – az innováció rövid kifejtésével, értékelésével, az Üzleti Érték Várható Változása (BVA).
Az Üzleti Érték Várható Változása (BVA)
A BVA megmutatja, hogy mekkora valószínűséggel várható jövedelmező innováció az adott cégtől. Gyakorlatilag a cég innovációs potenciálját és annak hatását az értékesítésre, eredményességre - magára a cég értékére - jelzi.
A leginnovatívabb magyar cégek listája (Magyar Innovációs Index - INNDEX) és az Innovation 24/7 Ranking Üzleti innovációs Audit az Üzletfejlesztési Portálon keresztül érhető el - kapcsolat: Fodor Zoltán, telefon: 06/30/600 31 26.
Az Üzletfejlesztési Portál üzleti innovációs tevékenysége 2007 óta:
-.Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj
- Üzletfejlesztési menedzser képzés az EDUTUS Főiskolával közösen
- Üzletfejlesztési tanfolyamok szervezése (üzleti innováció, innovációmenedzsment stb. témákban)
- A Magyar Innovációs Index (INNDEX) létrehozása és működtetése
- Üzletfejlesztési (üzleti innovációs) audit kialakítása
- Innovatív Magyar Vállalkozás tanúsítás létrehozása és működtetése
- Üzleti innovációs blog működtetése
Fodor Zoltán
06/30/600 31 26
info@uzletfejlesztes.hu
Nincs több kimcsi a Hamwhában...
Itt az új magyar bank
A magyar tulajdonú Evo Pro vette meg a Hanwha Bankot. Az apró pénzintézet tulajdonosváltása is jól mutatja a bankrendszer komoly átalakulását. A 2001-ben alapított, főleg mérnöki tevékenységű Evo Pro elektromos buszt is fejleszt, s ehhez kiszemelte a NABI buszgyárat is.
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete engedélyezte az Evopro Holding Zrt. számára, hogy a Hanwha Bank Magyarország Zrt.-ben 98,33 százalékos tulajdonrészt szerezzen, jelenleg a névváltoztatási kérelemre várnak, a tervek szerint a pénzintézet evoBank néven folytatja.
A bankot 1990-ben alapították külföldi befektetők Kulturbank néven, 1992-ben a francia Bank Indosuez S.A. szerzett többségi tulajdont, 1996-tól pedig a koreai Hanwha csoport a többségi tulajdonos, tőlük vásárolta meg részüket most az Evopro.
A 2001-ben alapított mérnökiroda mára több tagvállalatot működtet. A vállalat több mint tíz éve még WLC Kft. néven kezdte meg működését, az alapító-tulajdonos azóta is Mészáros Csaba. Első projektjük a müncheni repülőtér 2-es terminálján lévő csomagszállító rendszer üzembe állítása volt, később a Dubai repülőtérnek is dolgoztak, ott már gépészeti tervezést is vállaltak. Repülőtéri fejlesztésekben azóta is rendszeresen részt vesznek, de sok megbízásuk van logisztikai vállalatoktól, dolgoztak a Royal Mail Londonnak is. Egyik fő partnerük a Siemens.
2012 óta tömegközlekedési eszközök fejlesztésével is foglalkoznak: innovációs pályázati forrásból és önerőből jelenleg elektromos buszt fejlesztenek. Tagvállalataik működnek Németországban, Ausztriában, Romániában, Szlovákiában és Törökországban is.
A Hanwha Bank Magyarországon egyetlen fiókkal rendelkezik, a hagyományos kereskedelmi és befektetési szektorban is tevékenykedik. Az EvoPro szándéka kettős lehet a bankvásárlással. Egyfelől finanszírozhatja az elektromos busz fejlesztését és gyártását; másfelől olyan technológiai fejlesztések terepe lehet, amelyekkel egy új iparágban is érvényesülhet a cég.
Az eladó motivációja is érthető: ma biztosan nem a külföldi tulajdonú bankoknak áll a zászló Magyarországon, kimondott kormányzati cél az 50 százalékos hazai tulajdon elérése. A kormány sokféle eszközzel sanyargatja a bankokat, közülük a kicsiket még el lehet adni, mert - amint a friss példa mutatja - őket megvehetik nagyobb hazai vállalkozók is. A nagyok viszont eladhatatlanok, tulajdonosaik kénytelenek finanszírozni a veszteségeket.
A jegybank friss stabilitási jelentéséből kiderül, hogy az elmúlt 15 évben a 6 legnagyobb külföldi hátterű bankból 4 veszteséget termelt tulajdonosainak. A bankszektorban a konszolidációs folyamatot lassítja a tulajdonosi finanszírozás magas aránya, egy esetleges vevőnek a vételár mellett a finanszírozást is át kellene vállalnia. Így a rendezett kivonulás első lépéseként a tulajdonosi finanszírozás leépítése jelenik meg. Ez viszont nem gyors folyamat.
Az EvoPro egyébként az elektromos busz prototípusán jelenleg is dolgozik, értékesíteni várhatóan 2014-től tudják, mindenesetre a Forbes úgy tudja, jelenleg is tárgyalnak a NABI buszgyár amerikai tulajdonosaival a cég mátyásföldi részlegének megvásárlásáról, hogy akár maguk is gyárthassák az új járműveket. (Forbes)
****
Több Evo az Üzleti innováció blogon
Gránit Bank: a terv teljesítve
A Gránit Bank mérlegfőösszege az idei első tíz hónapban meghaladta a 70 milliárd forintot, így az alapítás óta, három év és három hónap alatt tízszeresére nőtt a mérlegfőösszeg.
Hegedüs Éva, a hitelintézet alelnök-vezérigazgatója az MTI-nek adott nyilatkozatában közölte: ez év október végére már az egész éves tervet túlteljesítették, a mérlegfőösszeg 24 százalékkal haladta meg az év végére várt szintet.
Az alelnök-vezérigazgató elmondta: a kihelyezett hitelek állománya mintegy 33 milliárd forint volt az idei első tíz hónapban, a betétállomány több, mint 50 milliárd forintra rúgott, így a bank Magyarország egyik leglikvidebb pénzintézete.
A kihelyezett hitelek 95 százaléka vállalati hitel volt, aminek túlnyomó részét a kis- és középvállalkozásoknak (kkv-k) nyújtott kölcsönök adták, 5 százalékot tett ki a lakossági hitelek összege, a lakosságnak adott kölcsönök döntő hányada forintalapú jelzáloghitel.
A több mint 50 milliárd forintot kitevő betétállomány 20 százaléka lakossági betét, a hitelintézet közel 20 000 számlát kezel, ebből több mint 60 százalékot tesznek ki az online módon megnyitott lakossági folyószámlák.
Hegedüs Éva kifejtette: a bank folyamatosan figyel arra, hogy a legkorszerűbb bankolási technikákat alkalmazza, így például a pénzintézet október végén vezette be a videóbank szolgáltatását okostelefonokra (iPhone és android), valamint tabletekre. A pénzintézetnek 13 értékesítési pontja van szerte az országban, ebből a központi fiókon kívül 2 értékesítési pont Budapesten található.
Hegedüs Éva kiemelte: a Gránit Bank a Magyar Nemzeti Bank (MNB) növekedési hitelprogramjának (NHP) első szakaszában száz százalékban kihasználta a keretét, a bank 11 milliárd forint – a szabályoknak megfelelően a 2012. év végi kkv-hitelállományának megfelelő – összegű keretre nyújtott be kérelmet, amit meg is kapott, augusztus végéig a teljes összeget leszerződte, közel felét pedig folyósította is. A többi hitel folyósításának túlnyomó többsége szeptember végéig megtörtént – közölte Hegedüs Éva.
Az alelnök-vezérigazgató elmondta: a bank ügyfelei az NHP-források 53 százalékát beruházásokra, 14 százalékát forgóeszköz-finanszírozásra, harmadát pedig devizahitel-kiváltásra vették igénybe.
Hegedüs Éva pozitívan értékelte, hogy az MNB folytatja a növekedési hitelprogramot, a Gránit Bank a második szakaszban is részt vesz, aláírták az ezzel kapcsolatos szerződést a jegybankkal, és a megállapodás értelmében a Gránit Bank a második szakaszban 15 milliárd forintos kerettel rendelkezik majd.
Kifejtette: a második szakaszban szigorodtak a feltételék, amivel egyetért, így a növekedési hitelprogram második szakasza várhatóan jobban segíti a gazdaság bővülését.
Hegedüs Éva ismertette: az elmúlt időszak igazolta az MNB monetáris tanácsának kamatcsökkentési gyakorlatát, beleértve a kamatvágás fokozatos módját is. Az alapkamat mérséklése ellenére nem gyengült a forint árfolyama, az úgynevezett CDS felár pedig tovább mérséklődött. A jelenlegi hazai alapkamat még mindig jelentős kamat előnyt biztosít más devizákhoz képest és a nemzetközi likviditás bőség is segíti az MNB által alkalmazott fokozatos kamatvágást.
Végezetül úgy vélte: a jegybank mindaddig folytathatja az alapkamat óvatos csökkentését, amíg azt a makrogazdasági mutatók alakulása és a nemzetközi likviditásbővítés lehetővé teszik. (MTI - kép: Civishír)
****
Sok-sok üzletfejlesztés az innovatív banktól az Üzleti innováció blogon
Gránit Bank - CIG Pannónia: együttműködnek
Szerelem első látásra - Együttműködésben a Gránit Bank és a Brokernet
INNDEX: új cég a Magyar Innovációs Indexben - Gránit Bank Zrt.
Innovatív bank - INNDEX: megerősítette helyét a Gránit a Magyar Innovációs Indexben
Svéd-Magyar Innovációs Napok
Budapest legyen a régió start-up fővárosa – fogalmazta meg a kormány célját Cséfalvay Zoltán a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára a Magyarországon működő svéd vállalatok, köztük az Ericsson részvételével megrendezett Svéd-Magyar Innovációs Napok rendezvényén. Ugyan az Ericsson távolról sem tekinthető start-up vállalatnak, de a gondolat jól összecseng az Ericsson Magyarország hazai működésével, amely a folyamatos újításnak köszönhetően vezető szerepet tölt be a magyar infokommunikációs infrastruktúra alakításában és a műszaki értelmiség képzésében. Az Ericssonnál valóban Budapest a régió innovációs fővárosa.
A vállalat működteti Magyarország legnagyobb IKT K+F Központját amely egyben az Ericsson legnagyobb európai tudásközpontja is a stockholmi után. A budapesti szellemi bázison 1200 magasan képzett mérnök dolgozik, akiknek meghatározó szerepük van a világ mobil- és vezetékes szélessávú rendszereinek fejlesztésében és működtetésében. Szabadalmaik, az általuk kidolgozott innovációk szerves részét képezik a ma működő távközlési technológiáknak, így a világon bárhol elindított mobilhívásban többek között magyar mérnökök munkája is szerepet játszik.
Az Ericssonnál példaértékűen valósul meg az oktatás–alapkutatás–alkalmazott kutatás–ipari megvalósítás láncolata, több programjával is fontos támogatást ad a hazai egyetemi képzésnek. A vállalat négy kutató labort működtet a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen valamint az Eötvös Loránd Tudományegyetemen, ahol a hallgatók és a doktoranduszok a legmodernebb technológiákat és fejlesztési módszereket sajátíthatják el.
„A magyar felsőoktatással való szoros együttműködés és az így megvalósuló kutatások eredményei meghatározó hátterét adják az Ericsson innovációinak. K+F Központunkban számos esetben hazai ötletből igazi nemzetközi innovációt valósítanak meg” – mondta el Jakab Roland, az Ericsson Magyarország vezérigazgató-helyettese. (MTI)
Magyar cég gyártja a BMW-villanyautó váltóházait
Magyarországon körülbelül 10 ezer ember dolgozik a németországi BMW autógyárnak több mint 50 különböző beszállítón keresztül, a BMW vadonatúj, i3-as villanyautójához az alumínium váltóházakat az egyik magyarországi beszállító, a békéscsabai Csaba Metál Kft. gyártja.
A régióban Magyarország a BMW legnagyobb beszállítója, összesen 54 itteni cég gyárt különböző alkatrészeket a cégcsoportnak és további 42 vállalatot potenciális jövőbeli beszállítói partnernek tartanak.
Baudouin Denis, a BMW Magyarország ügyvezető igazgatója "láthatatlan gyárnak" nevezte a magyarországi beszállítói bázist, akiknél összesen egymilliárd eurót költenek el alkatrészekre.
A BMW régiós beszerzéseit koordináló Mátyus Péter elmondta, hogy a cég folyamatosan keresi a régióban és Magyarországon is az új beszállítóit, az autóipar rendkívül magas követelményeinek azonban nehéz megfelelni. Minden szerződéskötést komoly minősítési eljárás előz meg és az is szempont, hogy a cég a termékfejlesztés kezdeti szakaszában is közreműködjön.
Az 54 magyarországi beszállító közül nem éri el a tízet a magyar tulajdonú cégek száma, a többi mind külföldi társaság leányvállalata.
Kivétel a Csaba Metál
Az egyik kivétel az 1993-ban alapított békéscsabai Csaba Metál Zrt. A cég tulajdonosa Majoros Béla, aki egy korábbi kovácsműhelyt bérelt ki, majd nagynyomású alumíniumöntéssel kezdett foglalkozni. Tavaly már 28 millió euró volt a cég árbevétele, az idén pedig 35 millió eurót várnak.
A továbbra is egyedüli tulajdonos kezében lévő Csaba Metál többek között az Audinak, a BMW-nek, a Chryslernek, a Fordnak, a Jaguárnak, és a Volkswagennek állandó beszállítója, de kis darabszámú megrendeléseket is vállal: készítettek például 5000 darab alumínium vészkioldókart a Ferrarinak és a Maseratinak.
Az elmúlt két évben 100 új munkahely jött létre a Csaba Metálnál, jelenleg már több mint 660 ember dolgozik itt.
A BMW idén nyáron bemutatott villanyautójához, az i3-ashoz a Csaba Metál gyártja a váltóházat, amiből összesen 190 ezer darabra kapott megrendelést, ezt a mennyiséget a tervek szerint 7 év alatt kell legyártaniuk. (MTI - rövidítve)
****
Még több Csaba Metál az Üzleti innováció blogon
Hass, alkoss, gyarapíts - Erre költi a pénzüket a Csaba Metál
Magyar Innovációs Index (INNDEX): Figyelőlistára került a Csaba Metál
Még több BMW és i3 az Innovációs blogon
Innováció, üzletfejlesztés az autóiparban 43. - BMW: jól csinálja, csak fordítva?
Magyar beszállítói nap a BMW kutatás-fejlesztési központjában
Sikeresebbek és jobban viselik a válságot az innovatív cégek
Az innovációé a jövő az energiaital-piacon (x)
Annak ellenére, hogy hirdetésként jelent meg, fontos információkat tartalmaz (annak, akit ez érdekel...)
Az OXXO Energy mutatja az irányt! Ha egy üdítőt csak szomjunk csillapítására nyitnánk ki, maga az üdítőital-kategória sem létezne. Ám az embernek sokféle szükséglete van, melyek közül az egyik legfontosabb az örömforrások keresése, ami nélkül gyaníthatóan nem lennénk sokkal többek, mint gépek. Sokszor vágyunk egy kis változatosságra és valami apró örömre, jutalomra, amit a kedvenc ízek újrakóstolása – vagy az új zamatok kipróbálása – ad meg nekünk.
Az tehát világos, hogy többet várunk el egy üdítőtől, mint pusztán szomjunk csillapítását. Ezen elvárásokat szélesítette ki a sportitalok megjelenése, amelyek a sportolás közben fellépő folyadékveszteség pótlását összekötötték a vitaminok és egyéb hasznos anyagok bevitelével. Az energiaitalok – melyekről kevéssé köztudott, hogy B- és C-vitamintartalmuk igen magas – viszont már jobban elszakadnak a szomjoltástól, hiszen fő ígéretük nem ez, hanem az élénkítés. Éppúgy, mint a kávénál, csak épp ezen termékkategóriának nem alakult ki az a fajta szertartásossága, ami a kávézást körülveszi, éppen ellenkezőleg: az egyszeri fogyasztó általában csak simán ledönti a jéghideg folyadékot. És ennek nem az az oka, hogy az energiaitalok kezdetben főként ún. tutti-frutti ízben voltak kaphatók (olasz kifejezés, jelentése kb. “vegyes gyümölcs“, tartalma az egyes országokban eltérő, általában szilva, barack, meggy, mazsola és datolya egyvelegét értik alatta). Az energiaitalok fejlesztése ma már messze képes lenne meghaladni ezt az ízvilágot, a prémium energiaital-szegmensben – az OXXO Energy, a természetes ásványvíz alapú energiaitalok gyártója termékein kívül – mégis alig akad olyan energiaital, amely ne tartalmazná alapízként a tutti-fruttit. Miközben a különböző gyümölcsízesítések az energiaitalok forgalmának közel 25%-át produkálják, és ez a tendencia megfigyelhető a víz- és sörpiac esetében is.
Az OXXO energiaitalok új generációja viszont – úttörőként – szakít ezzel a tradicionális felfogással: új, gyümölcsös receptúrái egyedi ízkobinációkkal és különleges hozzáadott összetevőkkel egyben az élénkítő hatást is bíztosítják (32mg/100ml koffeintartalommal). A vállalat bodza-mentás és kékszőlő-szedres termékei olyan merész újítások, amelyek teljesen átírhatják az energiaital-piaccal szemben támasztott fogyasztói elvárásokat. Legújabb termékük, az OXXO Wild energiaital az élénkítő komponensek mellett ráadásul hétféle egyéb nővényi kivonatot is tartalmaz, mint például az aloe vera, a zöld tea vagy a gingko. Az energiaitalok következő generációja tehát minden bizonnyal az új, fantáziadús ízekre és a különböző hatásmechanizmusokra építő funkcionális italok lesz. (Hajdupress)
****
Innovatív cég? Pályázzon az Üzletfejlesztési Díjra!
Innovatív cég? Termékfejlesztés? Szolgáltatás? Új értékesítési csatorna? Szervezeti kultúraváltás? Marketingújítás? Folyamatinnováció?
A Díj a sikeres üzleti újításokkal rendelkező magyar vállalkozásokra koncentrál és nem csak díjaz, hanem elmondja, hogy mitől sikeresek!
Első alkalommal került átadásra a Nemzetközi Üzletfejlesztési Díj >>>
Üzletfejlesztési Díj 2014 - hamarosan meghirdetésre kerül a második verseny >>>
Az elektronikus aláírás és a PKI (Public Key Infrastructure) technológia alapjai - Szakmai Konferencia
Dátum időpont: 2013.12.04 (szerda) , 10-16-ig, regisztráció 9-től!
Helyszín: Radisson BLU Béke Hotel**** (1067 Budapest, Teréz krt. 43.)
Előadó(k):
Szabóné Endrődi Csilla elektronikus aláírás szakértő, CISA Microsec Zrt.
Réti Kornél PKI szakértő Microsec Zrt.
Paulik Tamás PKI szakértő Microsec Zrt.
Dr. Szőke Sándor PKI szakértő Microsec Zrt.
AJÁNLÓ: A képzés célja az elektronikus aláíráshoz kapcsolódó alapvető jogi, műszaki, szabvány és gazdasági fogalomrendszer ismertetése, valamint a már megvalósult és hatékonyan működő, elektronikus aláíráson alapuló, rendszerek bemutatása. A képzést nem csak informatikusoknak ajánljuk. Célközönsége az elektronikus ügyintézésben érintett vezetők, gazdasági és folyamatszervező szakemberek valamint az elektronikus aláírás technológia iránt érdeklődők.
Szakmai partner a Microsec e-Szignó Hitelesítés Szolgáltató, a Magyarországon megvalósult legnagyobb elektronikus aláíráson alapuló e-ügyintézési rendszerek technológiai szállítója.
TÉMAKÖRÖK: Nyilvános kulcsú (PKI) infrastruktúra fogalma ▪ Kriptográfiai alapok ▪ Tanúsítványok ▪ Hitelesítés szolgáltató, hitelesítés szolgáltatás ▪ Időbélyegzés ▪ Archiválás ▪ Elektronikus aláírás készítése, ellenőrzése ▪ Elektronikus aláírás joghatása ▪ Elektronikus aláírás külföldön ▪ Titkosítás ▪ Autentikáció ▪ Attribútum tanúsítványok ▪ Elektronikus aláírás technológia felhasználási területei
Részvételi díj: 19 900 Ft + Áfa / fő
EBÉD külön igényelhető 4 000 Ft + Áfa / fő áron!
Igénybe vehető kedvezmények!
Amennyiben 2013. november 14-ig regisztrál
14 900 Ft + Áfa / fő áron,
amennyiben 2013. november 15-től november 25-ig regisztrál
17 900 Ft + Áfa / fő áron jelentkezhet rendezvényünkre!
További információ és jelentkezés: Az elektronikus aláírás és a PKI (Public Key Infrastructure) technológia alapjai - Szakmai Konferencia >>>
****
Kapcsolódó DWP Akadémia oktatás: E-számla tanfolyam
Jelentkezzen kedvezménnyel a 2014. január 28. keddi képzésre HUF 19.000,- (+ vizsgadíj - HUF 39.000,- HELYETT!) Mikulásig - Elektronikus számlázás szakértő vizsgával és névjegyzékkel >>>
Valamennyi tanfolyam - DWP Akadémia - tanfolyam, képzés, oktatás >>>
Magyar cég vinné a hazai PraktikertA magyar milliárdosok között előkelő helyen álló Felcsuti Zsolt érdekeltségébe tartozó, gépgyártással és ahhoz kapcsolódó kereskedelemmel foglalkozó MPF Holding előrehaladott tárgyalásokat folytat a Praktiker hazai leányvállalatának felvásárlásáról - írta szombati számában több független piaci forrásra hivatkozva a Népszabadság.
A lap érdeklődésére sem a Praktiker, sem az MPF nem kommentálta a hírt. A lap ugyanakkor úgy tudja: már tart a Magyarországon tizenkilenc nagy és két miniáruházzal jelenlévő hazai Praktikerek átvilágítása.
A lap felidézte: az MPF már 2012-ben kérőként jelentkezett az akkor még csak a kivonulását fontolgató Bricostore-nál. A társaság ugyan a Bricostore adósságait is átvette volna, azonban a tavalyi év végén a tulajdonos Bresson család elutasította a magyar vevőjelölt ajánlatát. (HetiVálasz - kép: manna.ro)
****
Innovatív cég? Jelentős üzletfejlesztések? Itt találja: Magyar Innovációs Index (INNDEX)
Az INNDEX megmutatja, hogy melyek azok a vállalatok, cégek, szervezetek, amelyek az üzleti célú innováció területén a legjobban teljesítenek - és miért...
INNDEX: Új cég a Magyar Innovációs Indexben - NetLock Kft. >>>
DWP Akadémia - Elektronikus számlázás szakértő tanfolyam
Legyen Ön is az ELEKTRONIKUS SZÁMLÁZÁS ELISMERT SZAKÉRTŐJE - vagy küldje el munkatársát!
A tanfolyamot az IBM Magyarország Kft. és a NetLock Kft támogatja!
Ha most jelentkezik:
- szakmai kiadvány: DOKUMENTUMKEZELÉSI ÉVKÖNYV 2013 - céges listák, szakmai cikkek,
- cége Zöld Iroda tanúsítást kaphat (dokumentumkezelés átvilágítás, segítség az elinduláshoz, költségek-hasznok) - és segítséget adunk a kommunikációban is, hogy a környezettudatosságának bemutatása révén is növelhesse értékesítését!
Most kedvezménnyel csatlakozhat az ELEKTRONIKUS SZÁMLÁZÁS ELISMERT SZAKÉRTŐIHEZ!
Jelentkezzen a 2013. november 12., kedden tartandó következő képzésre! Növelje tudását és munkaerőpiaci értékét! Használja az új tudást maga és szervezete előnyére!
Tematika: Elektronikus számlázás szakértő tanfolyam részletes tájékoztató és jelentkezési lap
Vizsga JAVASOLT: Mindenkinek, aki ezzel foglalkozik, döntéseket hoz, döntéseket készít elő, vagy tanácsot ad! A tanfolyam vizsgával és tanúsítvánnyal zárulhat és a sikeres vizsgát tevők szakmai névjegyzékbe kerülnek.
Tanfolyam időpont: 2013. november 12.
Hely: IBM Magyarország Kft., 1117 Budapest, Neumann János utca 1, (INFOPARK, IBM épület) (A helyek száma a terem kapacitása miatt limitált, jelentkezések elfogadása a beérkezés sorrendjében!)
Kedvezményes ellenérték: HUF 19.000,- (+ kedvezményes vizsgadíj - HUF 5.000,-) (HUF 39.000,- + 10.000,- vizsgadíj helyett!
Elektronikus számlázással kapcsolatos kérdés? Tegye fel a NetLock munkatársának, az e-számlázás szakértőjének! A szakértő válaszol >>>
JELENTKEZZEN MOST! Elektronikus számlázás szakértő tanfolyam tájékoztató és jelentkezési lap
Kapcsolat, kérdés, visszajelzés:
Fodor Zoltán
DWP Akadémia
www.docuworld.hu
szakmai igazgató
fodor.zoltan.skype
30/600 31 26
oktatas@docuworld.hu
Médiamunkásaim! A magyar helyesírás szerint startup vagy start-up? Vagy inkább kit érdekel?
Fókuszban az üzleti innováció
Negyedszer rendez konferenciát a témában Svédország nagykövetsége, a Svéd Kereskedelmi Kirendeltség és a Nemzetgazdasági Minisztérium.
Az üzleti innováció áll a Svéd–Magyar Innovációs Napok csütörtöki eseményének középpontjában. A két ország szakértői, vállalkozói, mérnökei és diákjai a többi között arra a kérdésre keresik a választ, hogyan lesz egy kreatív ötletből sikeres, a fenntartható fejlődést és nemzetstratégiai célokat egyaránt szolgáló vállalkozás.
A rendezvénysorozat májusi állomásán az új innovációs stratégiákat és reformokat, júniusi eseményén pedig az oktatás, a kutatás és a piaci szereplők együttműködésének lehetőségeit vitatták meg a résztvevők.
Az állam adja az infrastruktúrát (Karin Olofsdottert, Svédország budapesti nagykövetét kérdezte a Metropol)
Hogyan segítheti az állam az innovatív vállalkozásokat, és közelebbről, a start-upokat?
– Az innovatív gondolkodás és a vállalkozó szellem meglétéhez a jó oktatási rendszer és az üzletbarát környezet a két leginkább szükséges tényező, e területekre pedig komoly hatással lehet az állam. Svédország egyike azoknak az országoknak, amelyek GDP-jük legnagyobb részét kutatásfejlesztésre fordítják, ennek pedig meg is van a hatása: hazám idén sorozatban harmadszor lett az unió leginkább innovatív tagállama.
Mennyire feladata az államnak, és mennyire a piacnak, a befektetőknek a start-upok felkarolása, támogatása?
– Ahogy említettem, az állam fő feladata a megfelelő környezet kialakítása, az oktatás és az infrastruktúra biztosítása. Saját vállalkozást alapítani mindig kockázatos, ezért fontos az is, hogy legyen egy jól működő jóléti rendszer, kiterjedt biztonsági háló, amelyben megbíznak az emberek, és mernek vállalkozni.
Tudatosabban gondolkodik az innováció szerepéről a következő generáció?
– A fiatalok általában a leginkább innovatívak, bennük van meg a képesség arra, hogy más szemszögből lássák a világot. Az oktatási rendszerünknek kreatív gondolkodásra kell ösztönöznie, a munkahelyeknek pedig meg kell találniuk a módot az ifjak kreativitásának és az idősebbek tapasztalatának ötvözésére. Az egyik leghatásosabb módja a fiatalokat sújtó munkanélküliség leküzdésének az, ha megtanítjuk őket vállalkozni.
Milyen példák vannak állami támogatással megvalósult, nemzetstratégiai szempontból is jelentős innovációs fejlesztésekre?
– A SymbioCity projektet említeném, amelynek célja a környezeti technológiák és a városi zöld infrastruktúra fejlesztése. A svéd kormány és több svéd vállalat évek óta közösen dolgozik azon, hogy környezetbarátabbá és fenntarthatóvá tegye az energiaellátást, a városi közlekedést, a hulladékkezelést és a vízgazdálkodást. Erőfeszítéseik sikert hoztak, a projekt kapcsán sok új innovatív ötlet született és jó néhány munkahely is létrejött. Büszkén mondhatom, sokan példaképnek tartják Svédországot, ha környezeti technológiákról vagy urbánus infrastruktúrákról van szó. A svéd gyakorlat azt is megmutatja, a fenntarthatóság nem feltétlenül gátolja a gazdasági fejlődést. Ellenkezőleg: a motorja is lehet. (MEtropol - kép: jttv.hu)
****
Innovatív cég? Itt találja: Magyar Innovációs Index (INNDEX)
Az INNDEX megmutatja, hogy melyek azok a vállalatok, cégek, szervezetek, amelyek az üzleti célú innováció területén a legjobban teljesítenek - és miért...
INNDEX: Új cég a Magyar Innovációs Indexben - NetLock Kft. >>>
Franchise rendszerben tervezi működtetni kisebb fiókjait a Cseh Posta
A Cseh Telekommunikációs Hivatal (CTÚ) által kidolgozott javaslat, amelyet még a kormánynak is jóvá kell hagynia, azzal számol, hogy a teljes szolgáltatást nyújtó postahivatalok száma a jelenlegi több mint 3200-ról a közeljövőben 2100-ra szűkül – ismerteti a tervezetet a Právo című cseh napilap pénteken.
“Azt javasoljuk, hogy a teljes postai szolgáltatást nyújtó postahivatalok száma 2100-ra csökkenjen. Amennyiben a posta elfogadja javaslatunkat, és a kormány jóváhagyja, az elképzelést meg kell tárgyalnia az érintett települések önkormányzataival is” – nyilatkozta Jaromír Novák, a CTÚ elnöke. Hozzátette: az új rendszer bevezetését 2014. január elsejétől javasolják.
A postai szolgáltatások átszervezését a CTÚ 2012 őszén kiadott és idén január elsején életbe lépett rendelete is körvonalazta és lehetővé teszi.
A Cseh Posta már korábban jelezte, hogy a 19. században kialakult postahálózat teljes működtetése nem kifizetődő, és akár ezer postahivatal is megszűnhet vagy átalakulhat. Miután a tervek főleg a kisebb településeken riadalmat keltettek és tiltakozásokhoz vezettek, a posta vezetése közölte, hogy a fiókok megszüntetését vagy átalakítását minden esetben megbeszéli a helyi önkormányzattal. A posta korábban azt is közölte, hogy a részben használaton kívüli, kisebb vidéki fiókok évente mintegy 30 millió koronájába (mintegy 350 millió forint) kerülnek.
A Hospodárské Noviny című cseh gazdasági napilap információi szerint a Posta Partner néven futó franchise rendszert a cseh posta 2009-ben indította el, és eddig már több tucat kisebb vidéki postahivatalt működtetnek ezen a módon. A rendszerben a postai szolgáltatásokat szerződéses alapon a helyi polgármesteri hivatalok vagy üzletek biztosítják. Az idei év végéig várhatóan újabb 120 településen térnek át erre a rendszerre.
A tavalyi évet a Cseh Posta mintegy 300 millió koronás adózott nyereséggel zárta, ami 120 millióval volt alacsonyabb, mint a 2011-es eredmény.(MTI)
A látogatók egérmozgásait is elemzi a Facebook
A közösségi oldal új szoftvert alkalmazna annak kiderítésére, hogy a regisztrált tagok miként használják a szolgáltatást. Minderre az egérmozgásból következtetnének.
A Facebook minél többet szeretne tudni a látogatói szokásairól, mert úgy véli: ha jobban ismeri az embereket, akkor célzottabb reklámokat jelentethet meg a számukra. A The Wall Street Journal cikke szerint a társaság egy új programot használ, ami minden interakciót nyomonkövet. Az egérmozgások feltérképezéséből tudható, hogy egy adott személy mit néz a portálon, mennyi időt tölt el ott, továbbá hogy mikor görget tovább vagy kezdeményez egy akciót. Ken Rudin, a Facebook menedzsere közölte, hogy ezeket az adatokat azért gyűjtik, hogy ezek által új termékeket tudjanak kifejleszteni és hatékonyabban helyezzék el a reklámokat. Rudin igyekszik felkészíteni a platform IT-infrastruktúráját az eddiginél nagyobb adatmennyiség feldolgozására.
A módszer egyébként nem új, hiszen a Shutterstock digitális fotópiac is gyakorlatilag mindent feljegyez arról, amit a látogatók a honlapon végeznek. A rendszer nem tökéletes, hiszen az okostelefonjukról vagy a táblagépükről a Facebookra bejelentkező személyek az elemzésekből kimaradnak. Ennek oka, hogy egyelőre azt még nem lehet mérni, hogy egy felhasználó hol és milyen hosszú ideig használja az érintőképernyőn az ujjait. A vállalat szokás szerint igyekszik eloszlatni az új technikával kapcsolatos aggodalmakat. Hangsúlyozta, hogy a megszerzett információkat nem osztja meg másokkal és nem használják fel személyre szabott hirdetésekhez sem. (SG - kép: socialmediatodaycom)
Felhagy okostévé terveivel az Intel
Az Intel azt tervezte, hogy egy webes szolgáltatással jelenik meg az amerikai televíziós piacon, azonban könnyen lehet, hogy az elképzelésből mégsem lesz semmi, mivel a Verizon felvásárolja az ezzel foglalkozó részleget.
Az All Things Digital tudósítása szerint a projekttel foglalkozó Intel Media részleg részben vagy teljes egészében a Verizon tulajdonába kerülhet. A telekommunikációs társaság jelenleg is működtet egy fizetős televíziós szolgáltatást. A két fél között már előrehaladott tárgyalások zajlanak, de a hírt egyik cég sem akarta kommentálni. Az Intel 2011 elején azért vette fel Erik Huggers korábbi BBC-menedzsert, hogy létrehozza a vállalat televíziós szolgáltatását, amihez beltéri egység is kapcsolódik és amit egy saját OnCue márkanéven dobhat piacra. Erik Huggers, az Intel Media alelnöke februárban kijelentette: még az idén elindítják a platformot és ezzel a vállalat a médiapiac szereplőjévé válik. A részlegnél 300 szakember dolgozott és a kifejlesztett megoldásokat több ezer Intel-dolgozó tesztelhette az otthonában. Az Intelnek azonban nem sikerült megállapodnia a televízióadókkal, így nem sikerült bevezetnie a szolgáltatást.
A társaság kapcsán már júniusban ismertté vált, hogy streaming-ajánlattal állna elő. Egy olyan beltéri egységet akart piacra dobni, amely online videorekorder funkciót kínált volna és amelyen keresztül a televíziós csatornák akár streameken keresztül is eljuthatnának a felhasználókhoz. A nagy egyesült államokbeli szolgáltatók azonban koránt sem voltak elragadtatva az ötlettől és minden lehetséges módon igyekeztek megvédeni a pozíciójukat. (SG)
40 új, adalék és tartósítószermentes termék a Fornettinél
A kecskeméti Fornetti Kft. hagyományos kézműves módszereken alapuló technológiát fejlesztett modern pékipari körülményekre.
Bánhidi Attila tájékoztatása szerint a cég kifejlesztett egy sütőélesztő-felhasználást csökkentő egyedi, úgynevezett íz-kovászt, amelynek alapanyaga a Tokaj-Hegyalja pincéiben aszúbornak készülő mustból kinyert élőflóra.
Ez lehetővé teszi, hogy adalék- és tartósítószer-mentes, bakteriális kovászolású kenyérrel és péksüteményekkel bővítse termékpalettáját. Mindezt a Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) keretében elnyert közel 136 millió forintos uniós támogatás segítségével.
A projekt keretében kísérleti gépsort hoztak létre, majd ipari gyártásra alkalmas berendezést is üzembe helyeztek. A következő időszakban már mintegy 40 új termék árusítását kezdik meg.
A Fornetti Kft. teljes egészében magyar tulajdonú társaság. Franchise üzleteinek száma Magyarországon 2200, a külföldiekkel együtt csaknem 5000. A Fornetti 2012. évi nettó árbevétele 12,6 milliárd forint volt, adózás előtti eredménye elérte a 748 millió forintot. A cégcsoport munkavállalói létszáma folyamatosan növekvő, Magyarországon jelenleg közvetlenül 760 embert foglalkoztat. (MTI)
****
A Fornetti felkerült a Magyar Innovációs Index (INNDEX) figyelőlistájára
Innovatív cég? Itt találja: Magyar Innovációs Index (INNDEX)
Az INNDEX megmutatja, hogy melyek azok a vállalatok, cégek, szervezetek, amelyek az üzleti célú innováció területén a legjobban teljesítenek - és miért...
INNDEX: Új cég a Magyar Innovációs Indexben - NetLock Kft. >>>