Üzleti innováció, üzletfejlesztés

Interaktív, digitális – út a legmodernebb forrásokhoz

A hallgatók versenyképes ismereteket sajátíthatnak el, a projektben résztvevő felsőoktatási intézmények oktatói, kutatói pedig további távoktatási kurzusokat alakíthatnak ki a Miskolci Egyetem és a tatabányai Edutus Főiskola közös digitális tananyagfejlesztésének köszönhetően. Az Európai Unió által finanszírozott TÁMOP-projektben több mint 40 digitális tananyag készült el.

2012 januárjában kezdődött el a Miskolci Egyetem és a tatabányai Edutus Főiskola közös, Európai Unió által finanszírozott TÁMOP-projektje, amely a két képzőhelyen magyar és angol nyelvű, digitális távoktatási – ún. e-learning – tananyagok kialakítását célozta.

A Miskolci Egyetemen a tananyagok fejlesztése egy olyan, globálisan elterjedt keretrendszerben történt, amely inspiratív, informatív, felhasználóbarát és rugalmas számítástechnikai környezetet biztosít a nappali és levelező hallgatók számára, akik különféle infokommunikációs eszközzel férhetnek hozzá a tananyagokhoz.

Az internet segítségével az angol nyelvű szövegek és hivatkozott tartalmak könnyű és gyors átjárást biztosítanak a legújabb, legmodernebb tudáshoz, forrásokhoz. Ezáltal hozzájárulnak azon készségek és képességek fejlesztéséhez, amelyek versenyképességi előnyt jelentenek majd a hallgatók számára a munkaerőpiacon. Az elméleti, leíró részeket videók, animációk egészítik ki. A számonkérést pedig tesztek, és más játékos feladatok segítik.

A Nemzetközi gazdálkodási BSc szak hallgatói a tananyagok segítségével elsajátíthatják többek között az európai uniós, szállítmányozási, regionális gazdaságtani, innováció menedzsment ismereteket, valamint információhoz juthatnak a világgazdaság és Kelet-Közép-Európa főbb gazdasági szereplőiről, entitásairól. Az összesen 43 tananyagot a két felsőoktatási intézmény minősített oktatói gárdája jegyzi. A projektrész vezetője Nagy Zoltán, a Világgazdaságtan Intézeti Tanszék vezetője volt. A projekt záró rendezvényén, a Miskolci Egyetemen, ahol az előadók bemutatták a projekt előrehaladását és eredményeit, valamint természetesen az elkészült e-learning tananyagokat. (minap.hu)

Kétfaktoros, felhőalapú hitelesítés

A SecureAuth bejelentette azt a kétfaktoros hitelesítési technológiáját, amelyet felhőalapú szolgáltatásként lehet használatba venni.

Manapság a szolgáltatásként kínált infrastruktúrák, platformok, hálózatok, szoftverek és alkalmazások kapcsán bevezetett Iaas, PaaS, NaaS, SaaS és DBaaS rövidítésekkel gyakran lehet találkozni. Viszont ez az "aaS" világ annyira megragadta a cégek fantáziáját, hogy folyamatosan szaporodnak a legkülönfélébb elnevezések. A legutóbbi ilyen a 2FaaS (2-Factor as a Service), vagyis a szolgáltatásként elérhető kétfaktoros azonosítás. Ez nemcsak azzal hívja fel magára a figyelmet, hogy az összevont, magyaros kiejtésekor érdemes óvatosan bánni vele, hanem azért is, mert meglehetősen érdekes technológiai megfontolások húzódnak meg mögötte.

A 2FaasS a SecureAuth kínálatában jelent meg. A cég szerint ezzel a megoldással egyszerűbbé tehetők a már eddig is meglévő felhőalapú hitelesítési eljárásai, amelyek nagyrészt szintén a többfaktoros szemlélet jegyében működnek. Az új technológia leglényegesebb jellemzője, hogy úgy erősíthetők meg vele az azonosítási folyamatok, hogy közben a szolgáltatást igénybevevő szervezeteknek nem kell kiadniuk a felhasználói hitelesítéshez szükséges adatokat (felhasználóneveket, jelszavakat) és a csoportházirendekre vonatkozó információkat.

Az authentikáció során először a felhasználó meghatározza, hogy mely vállalati erőforráshoz szeretne csatlakozni, majd az első hitelesítést a korábban alkalmazott technológiák elvégzik. Amennyiben ekkor minden rendben lezajlik, akkor egy azonosítási kérés indul a SecureAuth felé, amely megvalósítja az authentikáció következő lépését. Ha itt is sikerül az bejelentkeztetés, akkor egy átirányítást követően a felhasználó hozzáférhet az adott rendszerhez vagy alkalmazáshoz.

Az újdonság felhasználó- és eszközalapú hitelesít biztosít. A felhasználó első regisztrációjakor létrejön egy új fiók, amelynek aktiválása szintén többfaktoros módon (telefonon, SMS-ben vagy e-mailben kiküldött kódok alapján) történik. Ezt követően generálódik egy egyedi eszközazonosító a felhasználó számítógépének, böngészőjének paraméterei alapján, és ennek köszönhetően a második hitelesítés már az egyszer használatos kódok nélkül, a felhasználónév, valamint a jelszó megadásával is megtörténhet. Az eszközinformációk (például egy notebook elvesztésekor) azonnal visszavonhatók. Természetesen az egyedi, hardveralapú ujjlenyomatképzés megbízhatósága kulcsfontosságú része a biztonságnak, ugyanakkor ezzel kapcsolatban cég nem kívánt mélyreható információkat közölni.

A SecureAuth 2FaasS alapvetően az OAuth 2.0 protokollra épül, és ennek megfelelően meglehetősen széles körű kompatibilitást biztosít a meglévő rendszerekkel. Így például használható webes alkalmazásokhoz, a Microsoft OWA-hoz, a SharePointhoz vagy az IBM WebSphere-hez. Emellett integrálható Android és iOS kompatibilis mobil szoftverekbe. (Biztonságportál)

Nemzetközi innováció-menedzsment konferencia Budapesten

Budapest adhat otthont Európa legjelentősebb innováció-menedzsmenttel foglalkozó nemzetközi konferenciájának 2015 júniusában - közölte a Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH).

Az ISPIM nemzetközi innovációs szervezet elnöksége döntött arról, hogy Budapest rendezheti a 26. innováció-menedzsmenttel foglalkozó konferenciát. A rendezési jogért Bécs és Lisszabon is jelentkezett, a három város közül esett a választás a magyar fővárosra.

A NIH közleménye szerint a konferencia lehetőséget teremt majd a magyar innovációs folyamatok és eredmények nemzetközi szintű bemutatására, az európai, amerikai és ázsiai tudományos, innovációt érintő szakmai kapcsolatok szélesítésére, valamint az innováció-menedzsmentet érintő legújabb trendek és nemzetközi tapasztalatok reprezentálására.

A NIH hosszú előkészítő munka után nyerte el a jogot az ISPIM-konferencia magyarországi megrendezésére, amelynek során szorosan együttműködik a Magyar Turizmus Zrt.-vel, az esemény 2015 egyik legjelentősebb hazai konferenciaturisztikai rendezvényének is ígérkezik - idézi a közlemény Deák Csabát, a hivatal stratégiai elnökhelyettesét.

A tájékoztatás szerint az ISPIM (International Society for Professional Innovation Management) kutatók, tanácsadók, köztestületek, globális tanácsadó cégek, regionális és nemzeti döntéshozók, innovatív ügynökségek és számos szakmai szervezet által alkotott hálózat. Akkreditált tagjai, delegáltjai vezérigazgatók, középvezetők, professzorok, PhD kutatók. A szervezetnek jelenleg több mint 600 tagja van világszerte, 60 különböző országból akkreditálva. Jelenleg az ISPIM a legnagyobb taglétszámú és legaktívabb innovációs szervezet Európában és világszerte. (NIH)

Kivonul Magyarországról az Axa biztosító

A Vienna Insurance Group (VIG) megállapodást kötött az AXA Biztosító Zrt. üzletrészei 100 százalékának megvásárlá-sáról, de a felvásárlást még engedélyezniük kell az illetékes felügyeleti és versenyfelü-gyeleti hatóságoknak - közölte a VIG egyik magyar leányvállalata, az Union Biztosító.

A vételárat a közlemény nem tartalmazza, mivel titoktartásban egyeztek meg a felek. A Vienna Insurance Group 1996 óta aktív a magyar biztosítási piacon, és az országot fő piacai közé sorolja. A vállalatcsoport az Union Biztosítóval (amely kompozit biztosító) és az Erste Biztosítóval (amely csak életbiztosító) együtt közel 6 százalékos piaci részesedést birtokolt 2013 harmadik negyedévének végén, ezáltal a teljes piacon a 8. helyen áll.

"Az AXA Biztosító kiegészíti portfoliónkat az életbiztosítási ágazatban, amely főként a unit-linked termékek területén rejt kiváló lehetőségeket" - idézi a közlemény Peter Hagent, a Vienna Insurance Group vezérigazgatóját.

A Magyar Biztosítók Szövetsége (MABISZ) adatai szerint szeptember végéig az Union 26 milliárd, az Erste 9,4 milliárd, míg az AXA 9,1 milliárd forint díjbevételt ért el. Az Axa üzleti volumenének túlnyomó része az életbiztosítási ágazatból származik (mintegy 92 százalék), a fő hangsúly a unit-linked életbiztosítási termékeken van. A társaság a magyarországi életbiztosítási piacon a 13. helyet foglalja el.

***

Innovatív biztosító: Union

INNDEX: új biztosító a Magyar Innovációs Indexben - UNION Biztosító

INNDEX - A Magyar Innovációs Index áttekintő bemutatása

Trendek, megatrendek, előrejelzések, üzletfejlesztési irányok - Kúl egészségügy - nem a lúzereknek

A Magyar Innovációs Index (INNDEX) - A leginnovatívabb magyar cégek

GKI: több mint egy évtizede nem látott optimizmus Magyarországon

Év végére több mint egy évtizede nem látott optimizmus uralkodott el Magyarországon: decemberben folytatódott a GKI-Erste konjunktúra-index szezonális hatásoktól megtisztított értékének szinte egész évben folyamatos, látványos emelkedése, az index az év végére több mint tízéves csúcsot ért el.

A GKI Gazdaságkutató által az Európai Unió támogatásával végzett felmérés szerint a GKI-Erste konjunktúraindex a novemberi mínusz 6,1 pontról mínusz 2,9 pontra javult decemberben. Az index szezonális hatásoktól megtisztított értékének trendje 2012 végétől emelkedő, a mostanihoz hasonló érték utoljára 2002 őszén volt.

Az üzleti bizalmi index decemberben plusz 4 pontra nőtt a novemberi mínusz 0,1 pontról, a mutató legutóbb 2011 áprilisában tartózkodott a pozitív tartományban, és 2001 márciusban volt ezzel megegyező.

A fogyasztói bizalmi index mínusz 22,7 pont volt decemberben a novemberi mínusz 23,3 pont után. Az érték utoljára 2010 novemberében volt ennél magasabb.

Az üzleti szférán belül decemberben minden ágazat várakozása kedvezőbb lett, különösen a kereskedelmi és szolgáltató vállalatoké. Az optimista cégek aránya összességében immár meghaladta a pesszimistákét, amire utoljára 2010 végén volt példa. Csak az építőipari bizalmi index maradt negatív tartományban. Az iparban egyaránt kedvezőbb lett az elmúlt időszaki és a várható termelés, valamint a rendelésállomány – ezen belül az exportrendelések – megítélése. Az építőiparban a novemberi megtorpanás után decemberben tovább oldódott a pesszimizmus. Az előző három hónap termelési színvonaláról és a rendelésállományról alkotott vélemény számottevően javult novemberhez képest.

A kereskedelmi bizalmi index nagyon jelentősen emelkedett. Az eladási pozícióról, a készletszintről és a várható rendelésekről egyaránt kedvezőbben nyilatkoztak a megkérdezettek. A szolgáltató cégek különösen a várható forgalmat látták a novemberinél kedvezőbben, de javult az általános üzletmenetről alkotott véleményük is. Az előző időszak forgalmát viszont romlónak érezték a válaszadók.

A foglalkoztatási szándék az építőipar kivételével – ahol nem változott – minden ágazatban erősödött, s enyhült a lakosság munkanélküliségtől való félelme. Az áremelési törekvés az iparban élénkebb lett, az építőiparban pedig enyhült a deflációs nyomás. A kereskedelmi cégek körében csökkent az áremelést tervezők aránya és kissé az árnövelés mértéke is. A szolgáltatók körében is az árcsökkenésre számítók vannak többen. Csökkent a fogyasztók inflációs várakozása is. Minden ágazatban sokat javult a magyar gazdaság kilátásainak megítélése, s kedvezőbb lett a lakosság véleménye is.

A GKI fogyasztói bizalmi index decemberben háromhavi, nagyon erőteljes növekedést követően már csak minimálisan emelkedett tovább, de így is kezdi megközelíteni a 2010. évi választásokat követő csúcspontját. A lakosság saját pénzügyi helyzetének következő egy évét decemberben kedvezőbbnek, várható megtakarítási képességét viszont kissé rosszabbnak érezte, mint novemberben. (MTI)

Belevág a mobilüzletbe az MVM

Az MVM Zrt. közgyűlése jóváhagyta, hogy a cégcsoporthoz tartozó MVM NET Zrt. induljon a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság 450 megaherzes frekvenciaelosztási pályázatán, a döntés alapján úgy tűnik, mégis létrejöhet egy állami mobilszolgáltató. Ha nyer az MVM leányvállalata, több tízmilliárd forintos beruházásra készülhet, igaz a befektetett összeg pár év alatt megtérülhet
Mik ezek?

Egy induló már biztosan lesz a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) 450 megaherzes frekvencia pályázatán, az MVM Zrt. közgyűlése ugyanis jóváhagyta, hogy a cégcsoporthoz tartozó MVM NET Zrt. induljon a versenyeztetési eljáráson. Azt egyelőre nem lehet tudni, hogy lesz-e riválisa az MVM leányvállalatának, a Világgazdaság értesülései szerint azonban nem kizárt, hogy egyedüli pályázóként vesz majd részt a tenderen.

Ha valóban így alakul és az MVM NET Zrt.-nek sikerül elnyernie a 450 MHz-es frekvenciatartomány eladásra kínált szabad blokkjait, és a cég alakíthatja ki a CDMA technológián alapuló, országos, vezeték nélküli adatkapcsolati szolgáltatást, akkor egy állami mobilszolgáltatóval bővül a piac. Igaz, a pályázati dokumentáció alapján ezúttal nem hagyományos mobilszolgáltatási tevékenységre vállalkozik majd a nyertes pályázó. A frekvenciasávban 10 évre jogosultságot elnyerő cég kötelezettsége elsősorban a digitális közszolgáltatások fejlesztése lesz.

Többek között az elektronikus útdíj fizetési rendszer működtetése, a járási hivatalok és kistelepülési kormányablakok hálózatba kötése, a városi közlekedési tájékoztató rendszerek működtetése, illetve a készenléti és segélyszolgálatok kommunikációja valósulhat majd meg a 450 MHz-es frekvenciatartományban. Ezen túl a frekvenciasáv kiválóan alkalmazható az intelligens mérési rendszerek (smart metering), illetve a gépek közötti (Machine-to-Machine/M2M) kommunikációs kapcsolatok kiépítéséhez.

Az NMHH a pályázati dokumentáció alapján 150 millió forintot vár a 450 MHz-es blokkok értékesítéséből, a Világgazdaság értesülései szerint ugyanakkor jelentős befektetést igényel majd a rendszer kiépítése, a teljes összeg megközelítheti a százmillió dollárt, ugyanakkor néhány év alatt megtérülhet a beruházás. Iparági forrásaink szerint évente mintegy 15 milliárd forint várható a 450 MHz-es frekvencián nyújtott szolgáltatásokból. Ráadásul egy olyan területen jelenne meg az állami mobilcég, amely a következő években nem csak stabil bevételt jelenthet - e-útdíj bevallás, a pénztárgépek és a NAV közötti online kommunikáció -, de rendkívül dinamikusan bővülhet is.

A gépek közötti kommunikációban ugyanis komoly felfutás várható a közeljövőben, de a hatékony energiagazdálkodás érdekében lendületet vehet az intelligens mérők alkalmazása is. Nem véletlen, hogy a kiírás szerint a rendszert arra kell felkészíteni, hogy 2,5 millió előfizetői pont adatkommunikációját tudja kezelni.

Az NMHH alaposan felgyorsította a frekvenciaértékesítést, hiszen november 29-én megjelent a 800, a 900, az 1800, és a 2600 MHz-es, valamint a 26 GHz-es sávok nem használt részeinek hasznosítására vonatkozó pályázat dokumentációjának tervezete is. A mobilcégek számára legérdekesebb csomagokat 39, 37,8, illetve 28,9 milliárd forintért tervezik értékesíteni. (VG)

Karácsonyi kedvezmény: Iratkezelés a gyakorlatban tanfolyam – 2014. január

Emelkedjen ki munkatársai közül: legyen a terület szakértője és hasznosítsa cégében az ismereteket – vagy növelje munkaerő-piaci lehetőségeit!

Az iratkezelés, dokumentumkezelés NEM digitalizált aktatologatás, hanem a szervezet piaccal, vevőkkel, adminisztrációval stb. kapcsolatos létfontosságú információinak JÖVEDELMEZŐ kezelése!

Iratkezelés? Fontosabb,mint gondolná!

Törvényi megfelelés

1. A közigazgatás egyre több információt igényel a működésről. Ezeket össze kell gyűjteni, foglalkozni kell vele, el kell juttatni - utána archiválni kell, meg kell őrizni. Ez egy komoly RENDSZERT alkot - a megfelelő tudást, esetleg egy elektronikus (dokumentumkezelő) rendszert és a papírokkal való megfelelő eljárásokat (operatív irattár, megőrzési idő, központi irattár, selejtezés, levéltárba adás...). (NEM informatika, vagy nem CSAK informatika!!!!)

2. Amennyiben a közigazgatás vagy a piac valamely ügyet elektronikus útra terel (elektronikus számlázás...) - a vállalkozásban is át kell állni erre: kell(het) egy rendszer és kellhet szaktudás. Ha valaki felhőbe teszi az üzleti folyamatait, az iratkezelési szabályokat akkor is be kell tartani.

3. Egyre több ellenőrzésre és egyre nagyobb bírságokra lehet számítani (NAV ellenőrzésekről és bírságokról szóló hírek naponta jönnek...)

Piaci nyomás:

1. A marketinges bullshitek világából kilépett a környezettudatosság - manapság már a piaci sikert vagy túlélést jelentheti, ha valaki fenntarthatóan és társadalmi felelősségvállalással működik.

A piac ezt elismeri és hajlandó többet is fizetni az ilyen termékekért, szolgáltatásokért - gondoljon csak a "zöld áramra".

A magyar kormány részéről is van egy erőteljes kezdeményezés hogy az erőforráspazarló növekedés (GDP-fetisizmus) helyett gazdaságot egy szinten tartott, fenntartható gazdasággá konvertálja - és ha ezt MÉG nem éli meg nyomásként - akkor majd hamarosan fogja... :-)

2. Ha a fontos partnere lép ezen a területen - neked is követni kell: ha áttér az elektronikus számlázásra például (amire minden esély megvan, mert jövőre enyhülhet az e-számlázás technikai feltételeivel kapcsolatos elvárás) - és te nem vagy rá felkészülve, kieshetsz vagy csökkenthet az üzlet volumene (márpedig a piacon túl az állam jogkövető magatartás kikényszerítése egyszerűbben megvalósítható, ha gombnyomásra összegez és elemez - hogy hol vannak a hiányok... hova kell odasújtani...hát nem?)

3. Nagyon sokan próbálnak eladni és ezért a költségcsökkentési-hatékonyságnövelés blabla még hosszú-hosszú évekig fog szólni - annak ellenére, hogy az életünk tényleg ekörül fog forogni. Biztos vagyok benne, hogy nagyon kevesek próbálták a spórolást és hatékonyabb üzleti folyamataikat a dokumentumkezelés körül gatyába rázni... Hát Ön?

Iratkezelés a gyakorlatban tanfolyam - jelentős kedvezménnyel!

Szakértő partnerünk a dokumentumkezelésben, iratkezelésben: IBM Magyarország Kft. és a CANON Hungária Kft.

Időpont: 2013. január 30., csütörtök
Hely: Canon Hungária Kft. Oktatóterme - Graphisoft Park, Záhony utca 7.

(A helyek száma a kiscsoportos oktatás miatt limitált, jelentkezések elfogadása a beérkezés sorrendjében!)

A tanfolyamra kedvezményes ellenérték mellett lehet jelentkezni 2013. december 23-ig:
HUF 25.000,- + ÁFA + (5.000,- vizsgadíj) (HUF 39.000,- + 10.000,- (+ÁFA) vizsgadíj HELYETT!) - és a jelentkező cége kap egy ZÖLD IRODA AUDIT-ot,

Iratkezelési tanfolyam tematika, részletes tájékoztató és jelentkezési lap >>>

AJÁNLÓ

ÉRDEMES TÖRŐDNI vállalkozása dokumentumkezelésével, iratkezelésével.

Egy kis segítség - bemutatja a dokumentumkezelés, iratkezelés eszközrendszerét: Letölthető Irat- és Dokumentumkezelési Szakmai Szövetség tanulmány (PDF) Ingyenes, de „ne lopd el - azaz: ne add el, ne változtasd meg – és nevezd meg a forrást” jogokkal! – Hatékony dokumentumkezelés >>>

Iratkezeléssel, dokumentumkezeléssel foglalkozik? Felhasználóként is pályázhat! Részletek: - Magyar Dokumentumkezelési Díj >>>

Mentorprogram: a NIH szolgáltatását mind többen veszik igénybe

Népszerű a Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH) mentorprogramja: eddig több mint nyolcvan cég élt a lehetőséggel, s jövő februárra akár már száz cég is igénybe veheti az ingyenes szolgáltatást.

A mentorprogramot az innovációs szolgáltatásai keretében hirdette meg a NIH azzal a céllal, hogy segítsen a vállalkozásoknak ügyes-bajos gondjaik megoldásában – mondta dr. Deák Csaba, a hivatal elnökhelyettese. A tapasztalatok ugyanis azt mutatják, hogy egy vállalkozás sikere a végrehajtástól, kivitelezéstől függ, ehhez nyújtanak értékes támogatást az induló innovatív cégeknek a mentorok. Eddig 86 mentor jelentkezett önként a munkára és 81 vállalkozás igényelte a szolgáltatást. A kialakított mentor-mentorált párosok 70 százaléka aktívan működik. A mentorok – nagy tapasztalattal rendelkező vállalkozások vezetői, szakemberei – a társadalmi felelősségvállalásuk jegyében díjtalanul segítik egy éven keresztül a rájuk bízott innovatív kezdő vállalkozásokat. Ennek során megosztják velük szakmai tapasztalataikat, tudásukat, illetve útmutatást adnak a lehetséges fejlesztési irányok kijelölésében és sikerhez vezető út eléréséhez szükséges gondolkodásmód kialakításában.

A mentorok és pártfogoltjaik közös munkájának előmozdítására külön szakmai fórumot is létrehozott a NIH. Eddig négy ilyen rendezvény volt a Mentor Klub keretében, melyeken mindig a vállalkozói lét egy-egy izgalmas kérdésével – például „Lépésről lépésre: hogyan jutunk el az ötlettől a szabadalomig?”, vagy „Hogyan teremthető elő egy kezdő vállalkozás induló tőkéje?” témával - foglalkoztak. A program sikerét jelzi, hogy külső partner is csatlakozott a kezdeményezéshez: a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem együttműködési megállapodással design-mentorálás témakörben segíti a vállalkozásokat.

Vojnits Bálint mentor abban látja munkája értelmét, hogy hosszú távú értékteremtésre kínál lehetőséget. Kétségtelenül sok erőfeszítést is igényel, de megéri: egyik mentoráltja pályázat útján már eljutott Svájcba egy háromhetes akcelerátor programra. Mentoráltja, Kristóf Péter informatikai start-up vállalkozása felpörgetéséhez kért segítséget, ő egy társadalmi innováció megvalósításán dolgozik, amely a kreatív városokat inspirálja. Balogh Ákos, aki szintén mentorált, vegyipari vállalkozásához igényelt eddig tanácsokat, elsősorban innovációs menedzsment, szabadalmi ügyekben. Havas Ferenc mentorált számára – részben a mentor programnak köszönhetően – mérföldkőhöz érkezett cégének egyik fejlesztése, egy elsősorban kkv-k számára hasznos internetes vevői elégedettségmerő szoftver. Mentora, Bundik Csaba kapcsolatrendszerén keresztül máris találtak egy távol-keleti stratégiai partnert, aki a terméket a 90 millió fős Vietnamban fogja piacra vezetni. Az együttműködés részleteinek kidolgozása előrehaladott állapotban van, de az alapokat máris sikerült egy Memorandum of Understaning (MoU)-ba foglalni. Továbbá igen komoly szándékkal egy befektető csoport is érdeklődik a projekt iránt.  (VG)

Ez is jó lehet neked:

Innovatív cégek a Magyar Innovációs Indexben

A leginnovatívabb magyar cégek versenye: Üzletfejlesztési Díj 2014 kiírás hamarosan - PÁLYÁZZON!

Érdeklődjön! További információ: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26

Üzletfejlesztési Díj 2013 pályázati kiírás, sajtóközlemények stb. >>>

A Magyar Innovációs Index (INNDEX) - A leginnovatívabb magyar cégek >>>

Innovatív bank a Magyar Innovációs Indexben (INNDEX) - Mint apróisten hasít a Gránit Bank is >>>

Magyar Innovációs Index (INNDEX): Figyelőlistán a Csaba Metál >>>

Üzletfejlesztési Díj 2014 - Támogató a ProjectMine >>>

INNDEX: Új cég a Magyar Innovációs Indexben - NetLock Kft. >>>

1. Ha pénz van - minden van... :-)

2. Szerinted ez hogyan hat a magyar startup ökoszisztémára?

Brutális háború indult a startupokért Európában
 
Európában a kormányok keresik azokat a lehetőségeket, amelyek képesek a jövőben magasabb gazdasági növekedést biztosítani, a közelmúltban ennek megfelelően felértékelődött a gyorsan növekvő startupok piaca. Nem csak mi magyarok próbálunk startup központot kialakítani, a Wall Street Journal egy hosszabb cikkben foglalkozik az angolok és franciák között kialakuló versenyről, utóbbi ország vezetői ugyanis nem nézik jó szemmel, hogy a szigetország vonzóbb feltételekkel átcsábítja a fiatal vállalkozókat. Az állam több százmillió eurót fordít a startup ökoszisztéma fejlesztésére, nagy francia vállalkozók pedig 100 millió eurós nagyságrendű projekteken dolgoznak, például a világ legnagyobb inkubátorházát Párizsban akarják létrehozni.

Az utóbbi hónapokban a magyar médiában nagyon sokat lehetett hallani a startupokról, egy friss kormányzati kezdeményezés szerint azt akarjuk elérni, hogy Budapest 2020-ra a régiós startup központja legyen. Nem vagyunk azonban egyedül ezzel a kísérlettel, a válságból való tartós kilábalást keresve sok ország jutott arra a következtetésre, hogy sokkal nagyobb figyelmet kell fordítani a startupokra. Külföldön nagyobb "fegyverkezési" verseny alakult ki például az angolok és a franciák között, amely rávilágít arra, hogy más országok is hasonló problémákkal találják szembe magukat, mint hazánk (Portfólió, jelentősen rövidítve, .

Itt is érdemes lehet kattintgatnod

Hackathon-in-a-Box: a sikeres startupokhoz a jó ötletek mellé sikeres csapat kell

Halálhörgés, siralomvölgy - Esmet az magyar innovációról pengetem lantomat

Mani méksz: nagyvállalat is lehet jó startup-befektető

A leghíresebb magyar startupok

Éghajlatváltozás: radikális változásokra van szükség Európában!

Kutatók figyelmeztetnek, hogy az európai városok infrastruktúráját illetően komoly változtatásokra van szükség ahhoz, hogy lehetőség nyíljon az éghajlatváltozás negatív következményeivel való megbirkózásra.

Az Európai Tudományos Akadémiák Tanácsadó Testülete (EASAC) szerint a kontinens egyre szélsőségesebb időjárása komoly kihívások elé állítja a mérnököket. Európa területén egyre nagyobb valószínűséggel következnek be intenzív csapadékkal járó időjárási események, valamint egyre gyakoribbak a hőhullámok – figyelmeztetett a Munich Re viszontbiztosító, amely adatokkal látta el az EASAC-ot legfrissebb, időjárási trendeket vizsgáló jelentéséhez.

Az adatokból kiderül, hogy egyre sürgetőbb a városi hőszigetek jelenségével szembeni fellépés, amely azt jelenti, hogy a városokban mindig néhány fokkal melegebb van a külterületekhez képes, ugyanis a mesterséges felszínek kevesebb hőt vonnak el, így a városok felett egyfajta hőburok keletkezik.

A Munich Re szerint a várostervezőknek igazodniuk kell a megváltozott körülményekhez, figyelembe kell venniük a növekvő csapadékmennyiséget, illetve a magasabb hőmérsékletet. Több zöldterületre van szükség, amely nem korlátozódik csupán a parkokra, hanem jelenthet élő falakat, valamint növényekkel beültetet tetőtereket is.

További szükséges lépés a viszontbiztosító szerint a városi szennyvízcsatorna-rendszer fejlesztése, ugyanis a nagyobb csatornák, földalatti tartályok hozzájárulhatnak az árvízkockázat csökkentéséhez a nagyobb esőzések idején.

A közúti és vasúti projekteket is a szélsőséges időjárási körülményekhez kellene igazítani, ezeket úgy kell megtervezni, hogy ellenálljanak a magasabb hőmérsékletnek.

2011-es árakon számolva a szélsőséges időjárási események 1980 és 2012 között mintegy 405 milliárd euró gazdasági kárt okoztak.

Az EASAC figyelmeztetése szerint az éghajlatmodellek alapján az időjárás további romlása várható. Európában nagy valószínűséggel egyre gyakrabban fordulnak majd elő hőhullámok, amelyek intenzívebbek és hosszabbak is lehetnek, továbbá heves esőzések is egyre gyakoribbak lesznek.

A jelentés készítői bíznak benne, hogy a jelentés felkelti a politikusok figyelmét és segítségükkel hatékony megelőző intézkedések születhetnek az anyagi és egyéb károk csökkentése érdekében. (Biztosítási Szemle - kép: egymozdulat)

Buborékot vett a Venturio

Az amerikai filmekből ismert önkiszolgáló mosodahálózatba fektet tőkét a Venturio 2013 Tőkealap.

BUBBLES néven non-stop önkiszolgáló mosodahálózat nyílik Magyarországon. A közösségi mosás a világ számos pontján elterjedt már, előnyeit a magyar háztartások még csak most kezdik felismerni. Ezt a hullámot szeretné meglovagolni a mosodahálózatot fejlesztő és üzemeltető BUBBLES International Zrt; amelyben a mostani tőkebefektetéssel többségi tulajdonrészt szerzett a Venturio 2013. Kockázati Tőkealap.  A magát non-stop design mosodaként definiáló BUBBLES Budapest mellett több vidéki nagyvárosban is feltűnik majd a következő években. A távlati tervek között szerepel a koncepció franchise jellegű hasznosítása és akár a regionális terjeszkedés is.

A magyar háztartásokban ma még elsősorban amerikai filmek kultikus helyszíneként ismertek az utcai mosodák, pedig ezeknek a boltoknak nem az a legnagyobb előnye, hogy szerelmek is szövődhetnek a mosóprogram lejárta előtt. A BUBBLES nagykapacitású gépeivel 30 perc alatt akár 16 kg szennyest lehet kimosni. Az automatizált rendszerű mosó- és szárító gépeket Olaszországból szerzik be, amelyek a háztartási gépekhez képest jobb minőségű tisztításra képesek. Az üzletekben professzionális mosószert használnak, amellyel szállodai minőségű tisztítást ígérnek. Az idő megtakarítás mellett pénzt is spórolhatnak a háztartások: a cég számításai szerint a kb. 1000 Ft-ról induló szolgáltatási árakkal kevesebbet költ mosásra az, aki nem otthon kezeli a szennyest.

Elsősorban nagycsaládosokat és egyedülállókat céloznak meg a szolgáltatással, ennek megfelelően alakítják ki az üzlethelységeket is. Budapesten, a Bessenyei utcában található egység is ennek szellemében épült: van benne közösségi tér ingyenes wifi használattal, játszósarok gyerekeknek, valamint kávé-és italautomata.

A Venturionak nem ez az első ruhákkal kapcsolatos kockázati tőke befektetése, idén nyáron szereztek többségi tulajdonrészt a USE divatmárkát kezelő cégben. A tőke injekció célja az, hogy az itthon már elismert márka Európa más piacain és Amerikában is keresetté váljon. A tőkealap emellett energetikai portfóliót épít az Európai Unió Új Széchenyi Kockázati Tőke Programok keretében, a Jeremie 2-ből származó 4,4 milliárd forint befektetésével. (Insiderblog)

 A kormány támogatja a globális k+f erősítését

Az innovációs alapból 19 milliárd forinttal segít 8 nagyvállalatot - jelentette be az NGM államtitkára egy budapesti V4-tanácskozás előtt.

A magyar kormány az innovációs alapból 19 milliárd forinttal támogat 8 nagyvállalatot, hogy ezzel Magyarországon erősítse kutatás-fejlesztési tevékenységét - hangsúlyozta a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) államtitkára kedden a V4 országcsoport kutatás-fejlesztési infrastruktúrájának összehangolásáról szóló tanácskozás előtt. A szakember hangsúlyozta: a V4-ek jelentős változás előtt állnak, a gyártás mellett a kutatás-fejlesztésre is egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek, és a térség iránt érdeklődő, illetve már itt lévő befektetők is ezt preferálják.

Cséfalvay Zoltán hozzátette: a versenyképességi szerződés keretében nyújtott támogatás 70 százalékos intenzitást jelent, és a világ élvonalába tartozó kutató-fejlesztő tevékenységek Magyarországra hozatalát segíti. Ezek között van a General Electric (GE) egészségügyi területen megvalósuló ipariinternet-kutatása, amelynek részleteit szerdán jelentik be.

Az államtitkár kitért arra, hogy tavaly Magyarországon a kutatás-fejlesztésre a GDP 1,3 százalékát fordították és ennek kétharmadát vállalatok adták. Cséfalvay Zoltán emlékeztetett arra is, hogy a magyar elnökség keretében a V4-ek kutatás-fejlesztési, innovációs tevékenységének együttműködési szándékát hétfőn miniszteri szinten vitatták meg, kedden pedig workshopon szakértők tárgyalják meg a kutatás-fejlesztési infrastruktúra nyújtotta lehetőségeket.

Peter Stracar, a GE Közép- és Kelet-Európáért felelős vezérigazgatója a sajtótájékoztatón elmondta, hogy terveik szerint Lengyelországban és Magyarországon növelik kutatás-fejlesztési tevékenységüket, a lengyel bővítés a repülés és olaj, a magyar fejlesztés az egészségügy területét érinti. A GE a régióban öt kutató-fejlesztő bázissal rendelkezik, ebből három Magyarországon van, a Lengyelországban és Magyarországon tervezett kutatás-fejlesztés bővítés további 330 kutatónak biztosít állást és meggyőződésük, hogy ezzel a régió versenyképessége is jelentősen növekedni fog - mutatott rá Peter Stracar.

Jacek Gulinski, a lengyel tudományügyi és felsőoktatási miniszter helyettese a sajtótájékoztatón hangsúlyozta, hogy fontosnak tartják a V4-ek együttműködését a kutatás-fejlesztés és az innováció területén is, s ennek érdekében a rendelkezésre álló forrásokat, infrastruktúrát célszerű hozzárendelni. Szerinte a régióban adottak a megfelelően képzett szakemberek ahhoz, hogy a kutatás-fejlesztés, innováció erősíthető legyen. (MTI/Híradó)

Száz magyar éttermet akar a Subway

Középtávon százra növelné magyarországi éttermei számát a Subway – közölte Sempers Katalin, a franchise rendszerben működő gyorsétteremlánc területi képviselője.

Az első Subway 1965-ben nyílt az Egyesült Államokban, a Connecticut állambeli Bridgeportban, jelenleg pedig 103 országban több mint negyvenezer étterem tartozik a lánchoz – ismertette a szakember a szegedi egység megnyitója alkalmából tartott sajtótájékoztatón. Az éttermek kizárólag franchise rendszerben üzemelnek. A Subway három éve már a világ legnagyobb gyorsétteremlánca, megelőzve a McDonald's-ot – tette hozzá.

A márka 2005 óta van jelen Magyarországon, a szegedi a tizennegyedik étterem az országban. Januárig még három új étterem nyílik Budapesten. A Subway folyamatosan keresi az új franchise partnereket és a megfelelő helyszíneket.

A 20 és 140 négyzetméter közötti alapterületű egységek kialakítása – más gyorsétterem láncokhoz viszonyítva lényegesen alacsonyabb – 25-35 millió forintos befektetést igényel. Egy-egy üzletben 12-15 alkalmazottat foglalkoztatnak – közölte a szakember. Hozzátette: a magyarországi Subway éttermek átlagos forgalma tavaly meghaladta a 60 millió forintot. (MTI)

Jáde Nyúl: kínai űrszonda landolt a Holdon

Sikeresen leszállt a Holdra szombaton a Csang'o-3 (Holdistennő-3) elnevezésű kínai űrszonda a magával vitt, Jáde Nyúl nevű holdjáró robottal a kínai média jelentése szerint. Kína a harmadik ország, amely űreszközt juttatott egy másik égitest felszínére.

Az űrszonda a Szivárvány-öbölben érte el a Föld mellékbolygójának a felszínét. A pekingi űrközpontban üdvrivalgás köszöntötte a sikeres landolást. Ez az első alkalom, hogy kínai űreszköz leszállt valamely égitestre. Ezt eddig csak az Egyesült Államok és a volt Szovjetunió mondhatta el magáról. Utoljára 1976-ban szállt le szonda a Holdon, a szovjet Luna 24.
 
A Csang'o-3-at a Hosszú menetelés 3B típusú hordozórakétával indították küldetésére. A 140 kilós, hatkerekű, óránként 200 méteres sebességre képes holdjáró rovert a tervek szerint 24 órán belül leválasztják a szondáról és útjára indítják. (MTI/Mandi)

Bitcoinnal fizették ki a Tesla S szuperautót

Stílusos: elektronikus pénzzel fizetve vásárolták meg az elektromos autót. A világ legjobbikát.

A Tesla tizenötmillió forintról induló árú kocsiját az amerikai Consumer Reports magazin egyszerűen a valaha is tesztelt legjobb autónak nevezte. A Model S bővelkedik technológiai újdonságokban - mondta Jake Fisher, a Consumer Reports vezető tesztelője. "Úgy gyorsul, reagál és fékez, mint egy sportkocsi, olyan kényelmet kínál, és olyan hangszigeteléssel rendelkezik, mint egy luxuslimuzin, és messze takarékosabb bármelyik hibrid autónál" - részletezte.

Most történt meg először, hogy valaki Teslát vett Bitcoinért. Az electrek szerint a Tesla Model S-t árát a virtuális valutával egyenlítették ki.

Mint ismeretes, a Bitcoin körül némileg felpezsdült az élet. Egyrészt a minap tiltotta be használatát a világ egyik fő hitelezője, a Kínai Népi Bank. A hivatalos indoklás szerint az illegális kereskedelem és spekuláció miatt, mások szerint, mert a hagyományos pénzekkel ellentétben a Bitcoinnal szemben nincs lehetőségük a kormányoknak közvetlen pénzügyi beavatkozásokra.

Másként gondolkodik a virtuális pénzről a milliárdos vállalkozó, Sir Richard Branson, kinek a Virgin Galactic elnevezésű kereskedelmi űrrepülési vállalkozása elfogadja fizetőeszközként a Bitcoint. A Virgin Galactic egy űrrepülést 250 ezer dollárért árusít. Eddig több mint hatszázan jelentkeztek a cégnél a repülésre. (Híradó)

Csattanós válasz a gépromboló Gyulai Ivánnak (A gépromboló: Gyulai Iván nem hisz az innováció mindenhatóságában >>>) - az üzleti innováció a fenntarthatóság és ésszerűbb fogyasztás irányába is hathat (jelen esetben épp annak, aki szereti a kólát).

Jön a zöld kóla, csak nem ide

Aki kólás, az mind pontosan tudja, mekkora érvágás volt a glükóz-fruktóz szirup megjelenése egyes piacokra szállított Coca Colában, most pedig egy merőben új édesítésű kóla kezd elterjedni, a divatos, kalóriamentes sztíviával édesített változat, a Life.

Muthar Kent, a Coca Cola vezérigazgatója jelentette be, hogy az idén Argentínában már értékesített termék jövőre az USA-ban is piacra kerül.

A termék Argentínában a klasszikus piros helyett zöld cimkével került forgalomba. A bővítés nem feltétlenül véletlen, az iparág diétás termékeinek eladásai az elmúlt egy évben 6,8 %-al estek vissza.

Magyarországon egyelőre nem tervezik a Life bevezetését. - tudtuk meg a Coca Cola Magyarország kommunikációs vezetőjétől. (Origo)

Kiderült a titok: így válogatják ki a HR-esek a legjobb dolgozókat

A Budepesten megrendezett Stretch menedzsment-konferencián a Szilícium-völgy munkaetikáján és cégkultúráján edzett vezetők, tanácsadók és szakértők osztották meg véleményüket és tapasztalataikat arról, hogy hogyan kell jól működő és kitűnően teljesítő munkahelyi csapatokat építeni és menedzselni - írja az uzletresz.hu. A konferencián szóba került, mi a HR-esek titka, hogyan választják ki a legmegfelelőbb munkatársakat.

Volt olyan szakember, aki az állásinterjú mellett szeret a jelöltekkel együtt ebédelni, egy ilyen kötetlenebb szituációban ugyanis sokkal több minden kiderülhet a pályázóról, mint egy formális helyzetben, amikor a helyzetre mind az álláskereső, mind a HR-es felkészülnek, és egyfajta szerepet játszanak. Egy másik vélemény szerint pedig érdemes egy már bevált dolgozó barátai között szétnézni. Az indok egyszerű: valószínűleg ők is hasonló értékeket és prioritásokat képviselnek. Ugyanez igaz a saját kapcsolati hálóra is, ha egy általunk ismert személytől jön az ajánlás, az sokszor többet számít a múltbeli munkatapasztalatoknál.

Egy másik illetékesnek az a fontos, hogy lássa a jelölteken az elhivatottságot, a szenvedélyt, hiszen ezek hiányában nem biztos, hogy maximálisan odatenné magát a cég fejlődéséhez. (HVG)

****

Szervezetfejlesztés, szervezeti kultúraváltás - PÁLYÁZZON!

Üzletfejlesztési Díj 2014 kiírás hamarosan - a leginnovatívabb magyar cégek versenye.

Érdeklődjön! További információ: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26

Üzletfejlesztési Díj 2013 pályázati kiírás, sajtóközlemények stb. >>>

A Magyar Innovációs Index (INNDEX) - A leginnovatívabb magyar cégek >>>

Innovatív bank a Magyar Innovációs Indexben (INNDEX) - Mint apróisten hasít a Gránit Bank is >>>

Magyar Innovációs Index (INNDEX): Figyelőlistán a Csaba Metál >>>

Üzletfejlesztési Díj 2014 - Támogató a ProjectMine >>>

A leghíresebb magyar startupok >>>

INNDEX: Új cég a Magyar Innovációs Indexben - NetLock Kft. >>>

Jön a kétkijelzős okostelefon!
 
Újabb lépcsőfokot ért el a mobilpiaci innováció, a héten bemutatta kétkijelzős okostelefonját az orosz startup, a Yota Devices. Az Android operációs rendszerrel működő készülék először Oroszországban, Németországban, Franciaországban, Ausztriában és Spanyolországban debütál, ára 499 euró lesz.



Új szintre emelkedett a mobilpiaci innováció, az orosz mobilgyártó startup, a Yota Devices kétkijelzős okostelefont mutatott be a héten - írja a The Wall Street Journal. A készülék egyik oldalán egy hagyományos LCD-érintőkijelző található, míg a másik oldalán lévő kijelző egy fekete-fehér elektronikus papír, amit az e-könyv olvasók használnak.

A második kijelzőnek köszönhetően a felhasználók folyamatosan tudnak olvasni anélkül, hogy a hagyományos kijelzőt be kellene kapcsolni, amivel az akkumulátort kímélhetik és ezzel hosszabb üzemidőt érhetnek el. Az Amazon Kindle e-könyv olvasójához hasonló felületen akár térképeket, repülőgép-beszállókártyákat, fotókat, Twitter bejegyzéseket lehet nézegetni, anélkül, hogy a nagyobb fogyasztású főkijelzőt be kellene kapcsolni, sőt, ha az akkumulátor lemerül, a fekete-fehér kijelzőn lévő tartalmat még akkor is meg tudja jeleníteni az okostelefon.

Csak a fekete-fehér kijelzőt használva akár 68 óra is lehet az akkumulátor élettartama, az LCD-kijelző használatával pedig 9 órára csökken. Összehasonlításképp a Samsung csúcsmobilja, a Galaxy S4 akkumulátora 8 óráig tart ki a 3G-hálózatot használva.

Az orosz cég 44 éves vezérigazgatója Vladislav Martynov szeirnt sok technológiai kihívást kellett leküzdeni a két kijelzős okostelefon kifejlesztéséhez, az e-könyv olvasók kijelzői például nagyon érzékenyek a hőre, a telefonok processzorai pedig hajlamosan felmelegedni.

A YotaPhone LCD-kijelzője 4,3 collos, hasonlóan a Samsung csúcsmobiljához, viszont felbontása sokkal rosszabb, mindössze 720X1280 pixel, míg a Galaxy S4 1920X1080 pixel felbontással rendelkezik. A másodlagos kijelző szintén 4,3 collos és 360X640 pixel felbontású.

A készülék Android operációs rendszerrel működik. 13 MP kamerával rendelkezik és 2 GB RAM memóriával, hasonlóan a Samsung Galaxy S4 készülékéhez. A YotaPhone 32 GB tárhelyet biztosít. Első körben Oroszországban, Németországban, Franciaországban, Ausztriában és Spanyolországban lesz megvásárolható, majd a jövő év elejétől a többi európai országban és a Közel-Keleten debütálhat. Európában 499 euró lesz az ára.

Ha az okostelefon sikeres lesz, az áttörést jelenthet Oroszországnak, amely soha nem az innovatív fogyasztói elektronikai cikkeiről volt híres. Mindenesetre nehéz dolga lesz a cégnek, az okostelefonok piacán, amit az Apple és a Samsung dominálnak, hiszen erős a verseny. A Yota Devices-t két évvel ezelőtt választották le egy orosz állami cégről, amely a védelmi iparágban működött. A vállalat soha nem gyártott még mobiltelefont, viszont a routerei, a modemei és a 4G-s hálózati eszközei sikeresek Oroszországban. A cégvezető 20 éves tapasztalattal rendelkezik az IT-szektorban, többek között a Microsoft alkalmazásában is állt. (Index, kis kurtítással)

Itt a fogyókúrás okosmelltartó

A Microsoft olyan okosmelltartót fejleszt, ami a beépített szenzorokkal figyeli a mell verejtékezését és a szívverést, így időben észlelheti, ha már nem éhségből, hanem passzióból eszünk.

A fejlesztésnél a Microsoft abból indult ki, hogy sokan nemcsak azért esznek, mert éhesek, hanem érzelmi okokból vagy csak megszokásból. A tervezők olyan rendszert akartak készíteni, amivel megelőzhető a túlevés.

A Microsoft kutatói a Rochesteri Egyetem és a Southamptoni Egyetem kutatóival együtt dolgozták ki a találmány alapjait. A témával foglalkozó dokumentumban a fejlesztők más találmányokat is megemlítettek, például

- a híres aktivitásfigyelőket, például a FitBitet és a Nike Fuelbandet;
- más eszközöket, amik a szívverést figyelik;
- a fülre csíptethető detektort, ami a nyelést és a rágást figyeli
- a kiterjesztettvalóság-szemüvegeket, ami az elfogyasztott étel mennyiségét követi nyomon.

A kutatók ennél tovább mentek. Olyan eszközt akartak fejleszteni, ami méri az elektrodermális aktivitást (vagyis az izzadás mértékét), és elektrokardiográfiás adatokat is rögzít (azaz figyeli a szívritmust). Ezek ugyanis a felhasználó érzelmi állapotát is tükrözik.

A kutatók először egy Emotree nevű alkalmazást készítettek; ezzel gyűjtenek adatokat az érzelmi okokhoz kötődő túlevésről. Az adatgyűjtést manuálisan végzik: egy mobilos alkalmazás segítségével a felhasználók maguk adhatják meg a hangulatukat, és azt, hogy mennyit ettek. Az adatbázist naponta legalább tízszer kell frissíteni, mivel így építhető föl a felhasználó érzelmi térképe. Ha ez elkészült, az alkalmazás elkülönítheti az érzelmekre adott fiziológiai reakciókat.

Az első tesztek eredményeivel elégedettek a kutatók, de a fejlesztések tovább folynak. Szeretnék elérni, hogy egy olyan rendszert dolgozzanak ki, ahol megoldott az energiaellátás kérdése, a mindennapokban is alkalmazható, és férfiak is tudják használni. (Index, rövidítve)

"Okospont" nyílt fiatal vállalkozóknak a fővárosban

Nemzetközi projekt keretében SMART Pont, azaz "okospont" nyílt fiatal vállalkozóknak Budapesten. A központ az innovatív és kreatív, fiatal, mikro-, kis- és középvállalkozások létrejöttét, fejlődését és hosszú távú fenntarthatóságát segíti, az ötlet megszületésétől az üzleti terv elkészítésén át a vállalkozás kezdeti lépéseinek megtételéig - tájékoztatott a Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány (BVK).

Az i.e. SMART európai uniós projektben hat közép-európai ország vesz részt, Magyarország mellett Ausztria, Olaszország, Németország, Szlovákia és Csehország. Mindegyik országban egy intézményi és egy szakértői partner közreműködik, Magyarországon a projekt intézményi partnere a Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány, szakértői partnere pedig a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola.

A nemzetközi projekt az innovatív és kreatív vállalkozások, elsősorban a kreatív iparágak, a zöld gazdaság és az infokommunikációs ágazat működési környezetének fejlesztését, az e téren működő kis-és középvállalkozások piaci helyzetének előmozdítását tűzte ki céljául.

A projekt célcsoportját azon 35 év alatti fiatalok jelentik, akik lehetőleg (de nem kizárólag) a felsorolt három területen megvalósítani kívánt vállalkozási ötlettel, vagy már létező vállalkozással rendelkeznek.

A BVK székhelyén megnyílt SMART Pontban klubestek, hagyományos vállalkozói és SMART képzések, tréningek, kapcsolatépítő események, valamint tanácsadások segítik majd a fiatal vállalkozókat.

A SMART központ mellett e-SMART Pontot és mobil SMART Pontot is létrehozott a közalapítvány. Az előbbi esetében web felületeken léphetnek kapcsolatba az érdeklődők, a szervezők és a trénerek egymással, míg a mobil SMART Pont "házhoz megy": egyetemekre, oktatási intézményekbe, rendezvényekre látogatnak el vele a szervezők, és tartanak kihelyezett képzéseket, eseményeket.

A budapesti SMART Pont megnyitásával egyidejűleg SMART versenyt is hirdettek fiatal vállalkozók számára. A megmérettetés első szakaszában a legígéretesebb tíz vállalkozást vagy ötletet választják ki a szervezők. Az üzleti tervek továbbfejlesztése után a legjobb öt vállalkozó vagy vállalkozni vágyó fiatal a nemzetközi SMART Campuson a legkiválóbb nemzetközi trénerekkel és szakértőkkel dolgozhat majd együtt, és kaphat segítséget az üzleti tervei megvalósításához. (Edupress)

Elmegy az Origótól Kozári István

A távozó értékesítési igazgató az iparágban marad, de tréningekkel és üzletfejlesztéssel foglalkozik a jövőben

Távozik az Origótól Kozári István, eddigi értékesítési és marketing igazgató. A szakember 2014 január 1-jével vált, akkortól az értékesítési terület közvetlenül vezérigazgatói irányítás alá kerül.
 
Az értékesítési csoportok vezetése terén nem történik változás. Kozári István távozásával továbbra is Magyarfalvi Éva látja el a kiemelt ügynökségi terület vezetését, Vági Róbert a direkt értékesítési csoport vezetőjeként pedig bővülő direkt értékesítői csapattal fog dolgozni. A hirdetési operációs vezetői tevékenységet, a kampánymenedzsmentet, az inventory és hosszútávú kereskedelmi-értékesítési megállapodásokat a Grégász Zsolt által vezetett csoport fogja továbbra is ellátni. A marketing és kommunikációs terület átszervezése jelenleg is zajlik, ott a korábbi marketing menedzserek veszik át a távozó vezető feladatait.
 
Kozári István továbbra is a média- és reklámiparban marad. A szakember a jövőben elsősorban képzéssekel és tréningekkel, illetve az iparág üzletfejlesztési kérdéseivel kíván foglalkozni - áll a közleményben. (GazdaságiRádió)

Feleakkora az árbevétel ott, ahol nem innovatív a cég

A hazai vállalkozásoknak az értékteremtés és a siker mezsgyéjén kell mozogniuk - mondta Szabó István, a Nemzeti Innovációs Hivatal főosztályvezetője lapunk konferenciáján.
 
Ahol nem innovatív a cég, feleannyi az árbevétel. A nagyvállatoknál jelentősebb az innováció.
 
A nagyvállalatok még önmagukban is tudnak kutatásra, fejlesztésre költeni, többet, mint a magyar kis cégek pályázatokkal, állami támogatással. Az unióban is hasonló módon van ez - emelte ki. A hazai tulajdonú vállalatoknál az átlagos kutató létszám 5 fő, a külföldieknél 34 fő.
 
Lassan kezdünk felzárkózni a régebben csatlakozott uniós országokhoz a kutatásra és fejlesztésre költött pénzek tekintetében. Nálunk gyógyszergyártásban, vegyiparban, kitörési pont lehet az ITC Magyarországon, mivel kevesebb a befektetési igénye.
 
A startupok világa most van formálódóban - tette hozzá. Másfajta vállalkozói kultúrát jellemez ez, ők igazán klasszikus vállalkozók, mert nem üzletemberek, hanem innovációt hajtank végre, új termékekkel. Próbálják kiadványokkal támogatni őket az alapoktól kezdve, az állami szerepvállalás mérsékelt. (VG)

****

Üzletfejlesztési Díj - a leginnovatívabb magyar cégek díja - Érdeklődjön! További információ: Fodor Zoltán, 06/30/600 31 26

A Magyar Innovációs Index (INNDEX) - A leginnovatívabb magyar cégek >>>

Innovatív bank a Magyar Innovációs Indexben (INNDEX) - Mint apróisten hasít a Gránit Bank is >>>

Magyar Innovációs Index (INNDEX): Figyelőlistán a Csaba Metál >>>

Üzletfejlesztési Díj 2014 - Támogató a ProjectMine >>>

A leghíresebb magyar startupok >>>

INNDEX: Új cég a Magyar Innovációs Indexben - NetLock Kft. >>>

Az innováció nem állhat meg

A Magyar Telekom az ország vezető infokommunikációs szolgáltatójaként szerteágazó innovációs tevékenységet folytat. Az ikt iparágban évi több mint 90 milliárd forint nagyságrendű beruházás-intenzív fejlesztésekkel van jelen. A cég az üzleti innovációban is érdekelt: megjelent olyan új üzleti területeken is, amelyekben eredményesen aknázhatja ki a hagyományos távközlésnek köszönhetően kialakított erősségeit.

A Magyar Telekom innovációs listájának első helyen maga a távközlési tevékenység áll, hiszen ezt is folyamatosan meg kell újítani – kezdi a felsorolást Pataki Róbert üzletfejlesztési vezérigazgató-helyettes. Itt a 4g-s fejlesztések dominálnak. Továbbá lényeges törekvés az is, hogy a Telekom, az ügyfelek igényeinek megfelelően, leegyszerűsítse portfolióját. Olyan kérdéseket is fel kell tenni, hogy a cég mennyire tudja érdekessé és ügyfélbaráttá tenni ezt a portfoliót. A hangsúly ugyanakkor már nem annak latolgatásán lesz, hogy mennyi legyen a percdíj, és mekkora anyagot lehessen letölteni egységnyi idő alatt, hanem az összekapcsolódást jelentő minőségi szolgáltatásokon.

A következő innovációs csoportba azok az iparágak tartoznak, amelyekben a Telekom szerepet vállal a távközlési alaptevékenységén túlmenően, de ahhoz kapcsolódva. Ezekben a cég erős távközlési hálózata és it-rendszerintegrátori képességei, erős értékesítési csatornái és erős szürkeállománya révén akar érvényesülni. Olyan ágazatokról van szó, mint az energetika, a pénzügyi szolgáltatások, a biztosítás, a média, az oktatás és az egészségügy. Ezekbe olyan digitalizált megoldásokat kíván a társaság bevinni, amilyenek ma jellemzően nincsenek meg.

Az energetikában forró téma az okos mérés témaköre s annak vizsgálata, hogy az okos mérőket miként használhatják úgy a végfelhasználók és a szolgáltatók, hogy számottevő rezsicsökkentést lehessen elérni. A pénzügyi területen a mobiltárca-projektben való részvétel fémjelzi a törekvéseket. Az jelenleg tesztelt fejlesztések lényege, hogy pénzügyi tranzakciókat lehessen bonyolítani mobilkészüléken, mégpedig érintés nélkül. A bankkártya mobiltelefonba való integrálása azonban önmagában még nem nagy szenzáció, piacképes akkor lesz a termék, ha a fizetési kártya mellett egyéb kártyafunkciókat is rátesznek a telefonra. Ilyen jellemzően a törzsvásárlói, a beléptető és a közlekedési kártya. Mind az okos mérésben, mind a mobiltárcában folynak pilot programok, s az eredmények biztatóak.

A biztosításban az innovációt a termék újszerűsége jelenti. A Telekom a biztosító partnerrel olyan, életszerű helyzetet leképező konstrukciót alakít ki, amilyen ma még hiányzik a piacról. Például drága műszaki készülékek, eszközök megrongálódása, elvesztése, ellopása ilyen helyzetnek számít, s kézenfekvő, hogy ezeket is lehessen biztosítani.

A médiában pedig az az újdonság, hogy a tartalmakhoz az összes, médiafogyasztásra alkalmas eszközön – platformon – hozzá lehessen férni. Ehhez azonban szükséges az eszközkínálat bővítése és új üzleti modell bevezetése is.

A Telekom oktatási és egészségügyi innovációit például a T-City programban lehet jól nyomon követni. Szolnok egyik iskolájában például intelligens beléptető rendszert és elektronikus naplót vezettek be, a tesztben résztvevő háztartásokban pedig otthonőrző rendszert és pánikgombot helyeztek működésbe. (ITB)

A tanfolyam célja az elektronikus számlázás fogalomrendszerének alapos áttekintése, tisztázása és annak bemutatása, hogy egy szervezet számára milyen megoldások állnak rendelkezésre az e-számlázás területéhez kapcsolódóan. Bemutatjuk az e-számlázás jogi, technikai és gyakorlati megvalósítási hátterét.

A képzés a NetLock, az IBM Magyarország és a Canon Hungária támogatásával valósul meg.

A tanfolyam vizsgával és tanúsítvánnyal zárul és a sikeres vizsgát tevők a DWP Akadémia szakmai névjegyzékébe kerülnek.

Időpont: 2014. január 28., kedd

Helyszín: Budapest - Rubin Wellness & Conference Hotel, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3. (A budai zöldövezetben fekvő alpesi stílusú Rubin Wellness & Conference Hotel a belvároshoz közeli, de mégis kellemes, nyugodt környezetet kínál a tanuláshoz).

Mikulás-napi kedvezményes ellenérték 2013. december 6-ig: HUF 9.900,- (+ kedvezményes vizsgadíj - HUF 5.000,-) (HUF 39.000,- + 10.000,- vizsgadíj helyett)

JELENTKEZZEN MOST: növelje munkaerő-piaci értékét: a tanfolyamot zárhatja vizsga és névjegyzékbe kerülés!

Elektronikus számlázás szakértő tanfolyam tájékoztató és jelentkezési lap >>>

Ha Önt nem érdekli – küldje el munkatársát vagy üzleti partnerét!

Mindenkit lenyomoznak, egyre többet tudnak rólunk a bankok
 
Az online kereskedők többségükben szofisztikált módszerekkel nyomozzák le ügyfeleik internetezési szokásait, az így szerzett adatokat felhasználva célzott marketing-tevékenységet folytatnak. Úgy látszik, a bankok is erre az útra lépnek - írja a bankingtech.com. Például az ügyfelek Facebook szokásait, böngészési előzményeit, az internetezésre használt számítógép típusát is kiolvassák az adatokból.

A Big Data üzleti intelligencia megoldásokat már számos online kereskedő cég használja. Ezek segítségével a kereskedők képesek célzott ajánlatokkal, hirdetésekkel bombázni leendő ügyfeleiket. Most úgy tűnik a bankok is beállnak a sorba.

"Ha valaki egy bank weblapjára közvetlenül egy szerencsejáték oldalról lép át, vagy azonnal a vásárlás gombra szokott kattintani, esetleg egy személyi kölcsönöket hirdető oldalon egyből a legmagasabb felvehető összeg paramétereit kéri le, akkor lehet, hogy kockázatos adós" - fejtette ki a bankingtech.com-nak Charles Radclyffe, a BIPB üzleti intelligencia tanácsadó cég vezérigazgatója.

Az orosz TCS bank például megvizsgálja, hogy egy internetes keresőoldalról, hirdetésre kattintással, vagy például egy személyes ajánlás útján érkeznek az érdeklődők a bank oldalára. Még azt is ellenőrzik a bank alkalmazottai, mennyit keres a potenciális ügyfél. "Megnézzük az ügyfél böngészési szokásait, közösségi média interakcióit, számlatörténetét, az általa használt eszköz típusát, és hogy melyik böngészőt használja. Még azt is rögzítik, mikor hol tartják az egér mutatóját" - árulta el korábban a bank vezére, Oleg Tinkov a lapnak.

Radclyffe szerint nem meglepő, hogy ilyen technikákat használnak a bankok, inkább az az érdekes, hogy a nemzetközi nagybankok lassan veszik át ezeket a technológiákat. Ahogy a bankolás egyre inkább digitalizálódik, úgy a bankoknak is az online kereskedőkhöz hasonlóan kell működniük - véli a szakember.

Mi is az a Big Data?

A Big Data jelenség lényege, hogy a közösségi portálokon, intelligens mérőeszközökön, e-mailekben tárolt, digitális adatszolgáltatási kötelezettségből fakadó vagy automatizált kereskedőrobotok által és számos egyéb módon létrehozott adatok mennyisége rendkívül dinamikusan nő, és a megnövekedett adatmennyiség nehezen kezelhetővé, túl naggyá válik. Az adatbázisok méretbeli növekedése és a strukturálatlan adathalmazok bővülése miatt az egyre nagyobb Big Data adatbázisok elemezhetősége új kihívásokat, de egyben óriási lehetőségeket is magában rejt. A könnyen begyűjthető hatalmas potenciális ügyféladat mennyiség, például közösségi portálok adatainak elemzése, a cégeknek a marketing vagy termékfejlesztési stratégiák kialakításában is nagy segítséget nyújthat. (Portfólió)