Az igazság az, hogy nem vagyok róla teljesen meggyőzve, de érdekesnek tűnik a két terület közötti kapcsolat, ezért publikálom. Azt még tudni kell, hogy az eredeti egy interim konferencia hirdetése mellett található meg a HRPortálon, :-)
Kockázati tőke befektetők is lecsapnak az interimekre
Az interim menedzsment nyugat-európai szakértői adtak találkozót egymásnak Budapesten. A kockázati tőke befektetők növekvő számban vesznek igénybe interim menedzsment szolgáltatásokat Magyarországon is.
Az interim menedzsment gyors, hatékony és költségtakarékos megoldás a vezetők váratlan kiesése, kilátástalannak tűnő gazdasági helyzetekből való kilábalás és a cégeknél felmerülő átmeneti kompetenciahiány eseteire.
Az Interim Management Resourcing Kft., (IMR) a Senior Management International (SMI) szervezet magyar tagja október közepén rendezte meg Magyarországon az első nemzetközi interim szakmai konferenciát. Az üzleti szempontból legfontosabb nyolc nyugat-európai ország vezető interim menedzsment szolgáltató cégének vezetői, saját országuk jelenlegi gazdasági-szakmai helyzetének bemutatásán túl ennek a Magyarországon még sokszor újszerűnek ható vezetési megoldásnak egy-egy alkalmazási területét is ismertették a rendezvényen.
A konferencián többször visszatérő kulcstémaként jelent meg a kockázati tőke (befektetési alapok) private equities és az interim menedzsment szoros kapcsolata. Spanyolországban, Nagy-Britanniában különösen fontos az együttműködés az említett üzleti területek között, a kockázati tőke társaságok és a pénzügyi befektetők számára megnyugtató, hogy mögöttük állnak az azonnal bevethető, nagy tapasztalatokkal rendelkező interim menedzserek. Ez az üzleti kapcsolat egyébként Magyarországon is egyre inkább erősödik. Lipcsei András, az IMR ügyvezető partnere szerint a private equities cégek és a kockázati tőke befektetők növekvő számban veszik igénybe a konferenciát rendező Interim Management Resourcing Kft. kapacitásait.
A mintegy 80 résztvevő érdeklődésére leginkább számot tartó példák a kockázati tőkebefektetés és az interim menedzsment sikeres kapcsolatát, a kkv szektor egyre növekvő nyitottságát, a több szakmát együttesen felvonultató, komplex megoldásokat nyújtó interim teamek gyakorlatát mutatták be. A hallott tapasztalatok közül több itthon is alkalmazható, és hamarosan az IMR egyéb programjaiban megjelenik majd.